Ana Lucía González | Página 1 | Prensa Libre

¡Casi 30 trámites! Floricultores piden al Maga acciones para bajar burocracia

Thu, 23 Oct 2025 12:00:00 +0000

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¡Casi 30 trámites! Floricultores piden al Maga acciones para bajar burocracia

Exportaciones de flores, plantas y ornamentales crecen 45% en 2025, aunque persisten obstáculos para importar variedades relacionadas con innovación genética.

23 de octubre de 2025 | 06:00h

En la empresa exportadora Sunfresh, la poscosecha, las rosas deben clasificarse por tamaño, grado de apertura y calidad: 40 cm, 50 cm y 60 cm, según el largo del tallo. (Foto Prensa Libre : Érick Ávila)

Guatemala ha logrado consolidar un nombre en los mercados internacionales por la calidad, el colorido y la belleza de sus flores y ornamentales. No obstante, el sector enfrenta un desafío: en los últimos cuatro años, las exportaciones de flores, follajes y plantas ornamentales se han mantenido sin mayor crecimiento, con un promedio anual de US$120 millones, según datos de Agexport.

Representantes del sector mencionan una serie de limitantes que golpean la competitividad e innovación, en medio de un mercado global volátil en gustos y preferencias. Algunos de estos obstáculos son los aranceles impuestos por los Estados Unidos desde abril de este año, las restricciones del Pacto Verde europeo, una infraestructura vial deteriorada, el aumento en costos de las navieras, falta de acceso a financiamiento y el estancamiento por la falta de incremento de tierras con riego tecnificado, entre otras.

A esta lista se añade la dificultad en innovación tecnológica, que se encuentra con dificultades de admisión de nuevas líneas genéticas para intercambio comercial internacional. Estos van desde largos trámites, hasta los costos.

En este punto, el presidente de la Junta Directiva de la Comisión de Flores, Plantas y Ornamentales de Agexport, Miguel Gutiérrez, lamenta que el principal obstáculo hoy día es el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación (MAGA). “A partir del actual gobierno, los trámites de importación de material genético vegetativo de países que cuentan con investigación, desarrollo e innovación, resultan prácticamente imposibles. Pasamos de dos a 27 requisitos para importar nuevo material, además del cobro de US$6 mil”, afirma.

Una limitante que preocupa a los agroexportadores, pues ha significado un cuello de botella en el mediano plazo que afecta en el empleo de miles de mujeres en el área rural, un grupo muy representativo en la productividad del sector.

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A pesar de los obstáculos, hay señales de recuperación. Durante el primer semestre del 2025 las flores, follajes y ornamentales registraron ingresos por exportaciones de US$78.1 millones, esto es un crecimiento del 45.6% respecto del mismo periodo del 2024.

MAGA: evalúan reducir costos

El director de Sanidad Vegetal del MAGA, Jorge Mario Gómez, tiene la función de proteger la salud de los cultivos y garantizar la seguridad fitosanitaria del país. Ante el señalamiento de Gutiérrez, sostiene que el cobro exacto es de US$6,250 y no es del actual gobierno, sino que tiene 18 años de existir.

Está regulado en el Acuerdo Ministerial 137-2007, que cobra US$31.25 (numeral 33) por permiso de importación, licencia o autorización de productos hidrobiológicos. Además, por la Ley de Sanidad Vegetal (Decreto 36-98, numerales 2 y 11) y su reglamento, Acuerdo Gubernativo 745-99, cuando se trata de importación con análisis de riesgo, explica.

Esta ley tiene la observancia de fijar las bases para la prevención, diagnóstico, control y erradicación de las enfermedades y plagas de animales, vegetales, especies forestales e hidrobiológicos con el fin de evitar el ingreso al país de plagas exóticas, su diseminación y establecimiento.

“Además se cuenta con disposiciones administrativas internas del MAGA que establecen que los servicios no subsidiados deben ser cubiertos por los solicitantes, especialmente cuando se trata de productos de interés comercial”, indica Gómez. Reconoce, sin embargo, que es un estudio oneroso, por lo que confía en que las autoridades agilicen la publicación de una nueva tarifa de US$2,500 para que el sector tenga mayor facilidad de importar productos y ser más competitivos en la región.

En cuanto a la exportación, Gómez explica que desde el Viceministerio de Sanidad Agropecuaria y Regulaciones del MAGA se encargan de emitir certificados fitosanitarios realizando inspecciones en campo o en el punto de salida, y diagnósticos de laboratorio para garantizar que los productos estén libres de plagas y enfermedades.

Considera que la Unión Aduanera entre Guatemala y El Salvador ha facilitado la libre movilización de productos, en donde nuestro país ha sido el más beneficiado, por ser mayor exportador de frutas, hortalizas y plantas ornamentales en la región.

Dos exportadoras con potencial

En Chimaltenango se encuentran dos de las principales fincas productoras y exportadoras de flores, Primarossa y Sunfresh Farms, las cuales cultivan principalmente rosas y otras variedades, en medio de un clima impredecible que va de cálido a frío, favorecida por suelos volcánicos y microclimas. Ambas cuentan con certificación Rainforest Alliance, que garantiza buenas prácticas ambientales y laborales, un requisito indispensable para acceder a los grandes compradores del norte.

En la finca Primarossa, miles de plantas crecen bajo un ambiente controlado de invernaderos que combinan precisión técnica y cuidado artesanal. Enormes estructuras de plástico resguardan miles de bolsas con plantas jóvenes que reciben condiciones ideales de crecimiento: riego exacto y constante, control de humedad, temperatura y monitoreo fitosanitario.

Desde 1995 Primarossa se ha especializado en este cultivo que hoy ofrece una serie de variedades de rosas en catálogo. Cuenta con 50 hectáreas y a lo largo del año emplea de 300 a 400 personas, la mayoría mujeres. “Nos favorece su participación por lo delicado del cultivo y la cosecha”, comenta Julián Muñoz, director general de la finca.
Los desafíos abundan. El clima, que viene con lluvias intensas hasta variaciones de calor, exigen una constante adaptación técnica, aunque asegura que el potencial del país es mayor, y que podría alcanzar hasta 5 mil hectáreas. “Falta inversión en infraestructura y apoyo financiero del gobierno. “Con préstamos o subsidios, el sector podría crecer más, tiene futuro”, asegura Muñoz.

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Sunfresh, arte y técnica en innovación

Fundada en 1998, Sunfresh Farms, se ha ganado un lugar en la producción internacional, compitiendo con los productores colombianos y ecuatorianos.
En los invernaderos, José Augusto Méndez, gerente de producción es responsable de lograr el equilibrio entre naturaleza y tecnología para que cada rosa alcance la longitud exacta que pide el mercado. “El tallo debe medir 55 centímetros y con una malla especial logramos que los botones crezcan rectos y firmes, con un diámetro de 4.5 centímetros”, explica.

La tecnología les permite crear microclimas que controlan humedad y temperatura, con equipo que se activa en forma automática cuando se eleva la humedad relativa en el ambiente.

“Exportamos más de 50 millones de tallos al año”, cuenta Lizzy Montero, gerente de mercadeo y ventas. “Trabajamos con más de 14 variedades y bouquets personalizados.
En 2023, Sunfresh fue reconocida como Mejor Exportador del Año por Innovación, gracias al desarrollo de nuevos estilos de bouquets que conquistaron nichos como los supermercados en Estados Unidos, además de incursionar en Canadá, Centroamérica y Japón.

Montero asegura que la floricultura no es una tarea sencilla en Guatemala. Enumera desafíos como un clima impredecible, altos costos de fertilizantes, infraestructura deficiente y los bloqueos de transporte que complican el acceso al aeropuerto. “El camino no es fácil, pero creemos en el potencial del país. Guatemala tiene microclimas únicos y una ubicación privilegiada. Estamos cerca de lograr que el mundo nos reconozca por la calidad de nuestras flores”, asegura.

Una producción con manos femeninas

Con una trayectoria de 38 años en el país, la Comisión de Plantas Ornamentales, Flores y Follajes de Agexport representa actualmente a 74 empresas productoras y exportadoras que mueven más de 300 especies y alrededor de 3 mil variedades.

Actualmente, el sector experimenta un crecimiento del 30% en el segundo semestre del 2025, a partir de la innovación tecnológica y la ampliación a nuevos mercados, con un potencial de exportación de hasta US$213 millones.

Los cinco principales mercados son: Estados Unidos (US $72 millones), Países Bajos (US $41 millones), El Salvador (US$10 millones), Honduras (US$5 millones) y Alemania (US$4 millones).

Es un sector que genera alrededor de 60 mil fuentes de trabajo estables, 15 mil empleos permanentes, de los cuales el 75% son mujeres del área rural. “Ofrece un modelo productivo que combina el uso de tecnología, biológicos, así como el trabajo manual femenino”, resalta Gutiérrez.

Un invernadero de floricultura en Primarossa requiere sistema de fertirriego computarizado, líneas de goteo microcompensadas, manejo de cortinas retráctiles y ventilación adecuada. (Foto Prensa Libre: Érick Ávila)

Un invernadero de floricultura requiere sistema de fertirriego computarizado, líneas de goteo microcompensadas, manejo de cortinas retráctiles y ventilación adecuada.

La productividad ha tenido un crecimiento sostenido con alrededor de 3,500 hectáreas distribuidas en la Costa Sur, zona central, oriente, el norte y el occidente del país.

Brigitte Obrock, coordinadora de la Comisión, detalla que el sector se compone de tres grupos: flores de corte, follajes (30%) y las plantas ornamentales (70%).

En cuanto a flores de corte, las principales áreas productoras son Quetzaltenango, San Juan Sacatepéquez, Chimaltenango y Sacatepéquez, aunque la variedad de microclimas favorece la producción a lo largo de todo el territorio, asegura Obrock.

Las rosas son el producto estrella, le siguen los claveles, las orquídeas y los lirios, pero es difícil obtener datos específicos por volumen de exportación de cada flor, que además de embellecer eventos importantes, dan respuesta a tres momentos clave del año: Día de San Valentín, Día de las Madres y Día de Muertos. Otros productos con alta demanda son los esquejes, follajes tropicales y plantas vivas.

Riego, un futuro prometedor

A pesar de que Guatemala tiene una riqueza en recursos hídricos, hay una tradición de mal manejo de riego tecnificado en las producción agrícola, y la falta de políticas de riego palpables desde 1950, indica Gutiérrez, a pesar de que el acceso al agua con tecnología es un pilar estratégico en el desarrollo agrícola y rural, expone. “Ciertamente, en este punto tenemos esperanza con el MAGA, pues lleva a cabo una reestructuración de sus programas de riego, que esperamos tenga impacto en la población”.

Jorge Solórzano es asesor del Viceministerio de Desarrollo Económico Rural del MAGA y experto en riego tecnificado. Explica que la Política Nacional de Riego 2024-2033 se enfoca en cuatro pilares básicos de trabajo: inversión, fortalecimiento institucional, gobernanza y medio ambiente.

“El riego es crucial para la agricultura, puesto que permite duplicar y hasta triplicar la producción de una cosecha al año, lo que mejora la seguridad alimentaria y la producción de excedentes, aunque esto varía según el tipo de cultivo”, comenta.

Al implementarse tecnología, como la fertirrigación, se regula la cantidad adecuada de agua, incrementa cantidad y calidad de la producción. Aunque existen varios tipos de riego, por gravedad, sistemas de bombeo o con aguas subterráneas, parte de los retos para los productores son los altos costos de inversión, los cuales pueden llegar hasta Q120 mil por hectárea, según el sistema.

Una de las técnicas que se implementan desde el MAGA es la conservación de suelos con zanjas de infiltración. Este sistema evita que el agua se pierda en ríos, lagos o el mar y promueve la agricultura regenerativa, al crear microorganismos benéficos en el suelo y su regeneración.

“La política nacional de riego prioriza el Corredor Seco, seguido del norte y sur del país. Vemos un futuro prometedor, debido a una política clara y el interés del gobierno de proveer estos sistemas a nivel nacional”, asegura Solórzano.

Por una transformación integral

El sector flores, al igual que otros sectores productivos del país, necesita avanzar, a pesar de las laceraciones que atraviesa que van desde los salarios, aranceles, infraestructura, certificaciones y más, indica Brigitte Obrock.

Mientras con el MAGA se buscan soluciones técnicas y políticas que apoyen al sector para potenciar al máximo su capacidad productiva, son conscientes de que el mundo avanza. Por lo tanto, ven la necesidad de una transformación integral basada en cuatro acciones clave: incorporación de tecnología para mejorar la eficiencia en la producción; el desarrollo de nuevas variedades con valor agregado; la promoción de buenas prácticas agrícolas y sostenibilidad; y por último, la búsqueda constante de nuevos mercados y nichos especializados.

Resaltan también la necesidad de contar con una ley de innovación agrícola, la cual contribuiría a proteger derechos de propiedad intelectual a los obtentores de nuevas variedades vegetales, no solo para las plantas, sino para la agricultura. “El objetivo es incentivar la creación de nuevas variedades. Una legislación así permitiría que empresas y centros de innovación agrícola inviertan y operen en Guatemala, lo cual promovería la generación de tecnología e investigación”, plantea Obrock.
En cambio, Montero, de Sunfresh Farms, se enfoca en posicionar al país en el mapa mundial. “Las flores guatemaltecas no sólo conquistan mercados y corazones por su belleza, color o fragancia; detrás de cada tallo está el talento humano de su gente”, concluye.

Con información de Ximena Santiago.

Congreso: una oportunidad para abrir mercados

Agexport organiza la 4ta edición del Congreso de Plantas Ornamentales, Follajes y Flores que se realizará este 28 de octubre en Santo Domingo del Cerro, Antigua Guatemala. Un espacio para conectar con alrededor de 300 participantes, 50 empresas exportadoras e importadores, productores y proveedores de una industria diversa, lo cual abre la posibilidad para generar nuevos contratos de exportación y fortalecer alianzas estratégicas.

El evento ofrece un amplio programa de conferencias técnicas en temas como control de plagas, irrigación, fertilización, inteligencia artificial en la agricultura, sostenibilidad y cambio climático. Además, giras de campo, exhibición y networking.

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Proponen agilizar 10 trámites para negocios de alimentos, medicinas y cosméticos

Thu, 02 Oct 2025 12:00:00 +0000

estado digital

Proponen agilizar 10 trámites para negocios de alimentos, medicinas y cosméticos

El MAGA, MSPAS y MARN son las tres carteras priorizadas para corregir la barrera de trámites del Estado que tienen que ver con la facilitación del comercio.

Ana Lucía González

2 de octubre de 2025 | 06:00h

Analistas señalan la importancia de medir los procesos en el sector público para saber si se avanza y evitar acciones aisladas, pese a que se han digitalizado más de 900 trámites. (Foto Prensa Libre: Freepik)l

Hace seis meses, la Oficina del Representante Comercial de los Estados Unidos (USTR) publicó el Informe de Estimación Nacional de Comercio 2025, sobre barreras al comercio exterior. El documento identificó una serie de obstáculos a la inversión en múltiples socios, entre estos, Guatemala, en el que señala una serie de barreras no arancelarias relacionadas con las licitaciones públicas, regulaciones técnicas, fitosanitarias, aduaneras, de propiedad intelectual, y otros procesos burocráticos que obstaculizan la inversión estadounidense en el país.

El informe fue uno de los argumentos del presidente Donald Trump para imponer barreras arancelarias del 10% a Guatemala, lo cual ha presionado al país al gobierno a apresurarse para enmendar este rezago.

Las fallas comienzan desde trámites largos en la importación, barreras en el comercio, compras del sector público, propiedad intelectual, servicios, inversión, derechos laborales y otras que fueron identificadas por el USTR. En respuesta, la ministra de Economía, Gabriela García, reconoció estas barreras “no arancelarias” y ofreció avances en el corto plazo.

Las tres carteras identificadas con alta prioridad para corregir estas barreras técnicas, con trámites largos y engorrosos, fueron el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación (MAGA), el Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social (MSPAS) y el Ministerio de Ambiente (MARN). Sin embargo, el rezago alcanza también al Ministerio de Economía, Registro de la Propiedad, Superintendencia de Administración Tributaria (SAT), sin excluir a casi todo el Ejecutivo, municipalidades y demás instituciones del Estado que atraviesan la misma problemática.

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Ana Isabel Antillón, líder de Certeza Jurídica de Guatemala No Se Detiene, resume la situación con este ejemplo: “En el MSPAS te piden completar un formulario en Google, pero tienes que convertirlo a PDF, lo imprimes y luego se entrega en ventanilla, ¿de qué sirve la tecnología entonces?”, cuestiona.

Sigfrido Lee, analista del Cien, subraya la importancia de medir los procesos para saber si se avanza y evitar acciones aisladas que no cambian el resultado total. Destaca la digitalización como una herramienta crucial para transparentar, agilizar y hacer accesibles los procesos, eliminando excusas para la informalidad. “La digitalización debe ir acompañada de una transformación”, aclara.

La queja del principal socio comercial del país ha puesto sobre la mesa la importancia de una discusión postergada en un eje básico de la transformación digital: trámites que no se simplifican. Analistas, funcionarios de gobierno y sector privado, exponen sus puntos de vista y plantean soluciones para una problemática difícil de cuantificar en tiempos y costos, pero con el objetivo común de concretar una meta trazada hace más de una década: una Nación 100% digital.

Trámites, un eslabón básico

De acuerdo con el documento “El fin del trámite eterno”, publicado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en 2018, el trámite es la unidad más pequeña de la política pública. Desde obtener una partida de nacimiento, registrar una propiedad o abrir un negocio, es lo que conecta a los ciudadanos y a las empresas con su gobierno. La agilidad de los mismos tiene un impacto positivo en el clima de negocios, la percepción ciudadana y el acceso a servicios de primera necesidad. Sin embargo, en América Latina y el Caribe, la palabra “trámite” es sinónimo de dolor de cabeza.

Un ejemplo de esta situación es el Viceministerio de Regulación, Vigilancia y Control de la Salud del MSPAS. Una de las direcciones – con el mismo nombre – tiene a su cargo tres departamentos relacionados: control de alimentos, productos farmacéuticos y afines; y control de establecimientos de salud.

Estos departamentos se vinculan con la industria exportadora para otorgar una serie de permisos relacionados con alimentos, medicamentos y cosmética, higiene personal o de casa.

Este es el detalle:

Trámites clave de alimentos e importaciones

Registro Sanitario de Alimentos y renovación de registro
- Tiempo anterior:
  - Nuevo: 1 mes
  - Renovación: 1 mes
  - Alto riesgo (pasa por LNS): 4 meses
- Tiempo actual:
  - Nuevo: 3 semanas
  - Renovación: 1 mes
  - Alto riesgo (pasa por LNS): 2 a 3 meses
Certificación Sanitaria de Importación (importante para exportadores por la importación de materia prima)
- Tiempo anterior:
  - Apostillado: 3 semanas
  - Sin apostilla: 1 semana
  - De un día a otro
- Tiempo actual:
  - Apostillado: 1 mes
  - Sin apostilla: 1 semana

Certificado de Libre Venta

Tiempo anterior: 1 día
Tiempo actual: 1 día

Trámites clave de medicamentos y productos afines

Registro Sanitario de Medicamentos
- Tiempo anterior:
  - Registro nuevo: 10 meses
  - Modificación de registro: 6 meses
- Tiempo actual:
  - Registro nuevo: 14 a 24 meses
  - Modificación de registro: 10 meses
Renovación de Registro Sanitario
- Tiempo anterior: Renovación de registro: 8 meses
- Tiempo actual: Renovación de registro: 12 meses
Registro sanitario de producto afín
- Tiempo anterior: Registro nuevo: 1 a 3 meses
- Tiempo actual: Registro nuevo: 7 a 9 meses
Renovación de registro sanitario
- Tiempo anterior: 1 mes
- Tiempo actual: 5 a 7 meses
Certificado de libre venta de medicamentos / productos afines / plaguicidas
- Tiempo anterior: 10 días
- Tiempo actual: 15 días
Inspección de buenas prácticas de manufacturas de medicamentos
- Tiempo anterior: 4 meses
- Tiempo actual: 5 meses
Inspección de buenas prácticas de manufacturas laboratorios afines, naturales, oficinales y fábricas
- Tiempo anterior: 2 meses
- Tiempo actual: 4 meses

El departamento de prensa respondió que estos tres departamentos evalúan alrededor de 300 mil solicitudes anuales, entre aprobadas y rechazadas. En cuanto a la digitalización, en agosto se implementó el Sistema Nacional de Alimentos Procesados (SNAP-GT), además de próximos lanzamientos en octubre y noviembre para avanzar en la transición de trámites físicos a digitales.

Reconocen que los trámites más críticos para el sector privado son las licencias sanitarias, los registros sanitarios y los permisos de importación de productos regulados. “Actualmente se desarrollan nuevos sistemas informáticos, acompañados de capacitaciones y talleres con el objetivo de reducir tiempos de respuesta y fortalecer la eficiencia en la gestión”, indicó la oficina de prensa del MSPAS por escrito, aunque no se concretó la entrevista presencial.

El Comisionado de la Comisión Presidencial de Gobierno Abierto y Electrónico (GAE), Edie Cux, señala que se ha avanzado, aunque admite que el MSPAS ha enfrentado retos en la implementación de la simplificación. Sin embargo, dicha comisión les ha brindado acompañamiento, y en octubre esperan liberar trámites relacionados con medicamentos y tarjetas de salud.

“En el Ejecutivo hemos pasado de 23 trámites simplificados a 840 en agosto de 2024, más 13 adicionales en los Ministerios de Gobernación y Salud; en total alrededor de 950 trámites en línea, algunos 100% digitales que cumplen los criterios del BID”, asegura Cux.

Ven falta de voluntad política

Otra situación que muestra el bajo desempeño es la inscripción de una sociedad. Fue el caso de un inversionista mexicano que solicitó registrar su nueva empresa a través del e-portal. Esta debía ser revisada por la SAT en tres días hábiles. Por un problema en la creación de la agencia virtual del representante legal, el trámite quedó inconcluso, atribuyendo la falla a un “colapso del sistema”.

Este y otros tropiezos siguientes demoraron la inscripción de la empresa hasta cuatro semanas, con costos adicionales para el inversionista, sin que existiera un canal institucional que explicara con claridad los motivos de cada demora, de acuerdo con una segunda fuente del sector privado que pide no ser citada.

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Sara Larios, viceministra de Asuntos Registrales del Ministerio de Economía, coordina cinco registros adscritos, siendo el Mercantil el que opera con mayor volumen. En el 2024, se inscribieron más de 380 mil operaciones. Y en el curso de este año, los cinco registros suman más de 500 mil inscripciones.

Asegura que ya están interconectados con entidades como la SAT y el Renap, en donde el 95% de los trámites en los cinco registros ya están digitalizados. “Parte de las dificultades no es por falta de voluntad, sino una revisión normativa, además de recursos financieros para modernizar las plataformas y mejorar formas de pago, con soluciones tecnológicas en el corto plazo”.

Por su parte, Luis de la Roca, registrador mercantil, explica que los tiempos de tramitación promedio son de dos días para empresas y comerciantes individuales; y seis días para sociedades mercantiles.

“Este registro tiene el 100% de sus trámites digitalizados, puesto que cada vez más usuarios usan los servicios en línea”, indica. Están interconectados con la SAT y el RENAP. Para reducir tiempos y evitar rechazos se implementan una serie de acciones, como la digitalización, con hasta el 83% de sociedades inscritas en forma digital. Modernización, a través de la mejora continua de plataformas; simplificación de requisitos, como “eliminar fotocopias”, guías registrales, capacitaciones, implementación de inteligencia artificial para el 2026, que evitará rechazos de expedientes y un chat interactivo que mejore la eficiencia de los servicios.

Discusión postergada

De acuerdo con Antillón parte de las razones de este rezago se debe a una discusión que no se ha tenido por muchos años, donde el funcionario público debería ejercer una función más sustantiva, como el análisis de expedientes, en vez de limitarse a recibirlos y poner un sello.

“Hace falta voluntad política y visión de la atención del ciudadano como prioridad para todos los servicios. Esto alcanza a todas las instituciones, en donde las quejas de los ciudadanos tienen un impacto en tiempo, costos y movilidad”, expone. Además, parte de la problemática es que los trámites digitalizados funcionan en los ministerios como islas, sin comunicar información con el resto de instituciones. Esto hace que se pierda competitividad, para los ciudadanos y como país, comenta.

Para Lee, parte del problema es que se corrió con cumplir con la ley y digitalizar los formatos, pero no se corrigieron los procesos. “Esto lleva a automatizar los vicios de los procesos, en lugar de simplificarlos primero”, señala.

“Hace falta voluntad política y visión de la atención del ciudadano como prioridad para todos los servicios. Esto alcanza a todas las instituciones, en donde las quejas de los ciudadanos tienen un impacto en tiempo, costos y movilidad”.

Ana Isabel Antillón, líder de la Mesa Certeza Jurídica de Guatemala No Se Detiene

Considera que la falta de transparencia en la publicación de los tiempos de los trámites por parte de cada ministerio contribuye a una percepción negativa, a pesar de que pueden darse mejoras parciales. Así, un empresario puede tardar entre seis y 18 meses en iniciar operaciones porque, aunque tenga permisos de algunas instituciones como la SAT o el Registro Mercantil, le faltan los del Ministerio de Salud o el Ministerio de Ambiente.

Cita el caso de un migrante en Los Ángeles que no puede comprar una casa en Guatemala sin viajar al país, a pesar de que la firma electrónica podría facilitar este proceso. Enfatiza que el problema no es la digitalización, sino los procesos. “El país falla en que, a pesar de tener trámites digitales, aún se requiere la presencia física en ventanillas”, subraya Lee.

Cacif: “Hay impacto económico”

Para el presidente del Cacif, Charles Bland, los avances en la simplificación de trámites en Guatemala han sido pocos, a pesar de la insistencia. De esa cuenta, la lentitud en los procesos, trámites y resoluciones tiene una serie de impactos económicos, como que las empresas pequeñas deben dedicar una parte importante de sus recursos a personal para gestionar, lo que les resta competitividad y posibilidades de desarrollo.

“Aunque no hay indicadores específicos de las pérdidas económicas, la tramitología encarece los productos para el consumidor final”, asegura Bland.

En el afán de proponer mejoras, comenta que Cacif ha tenido acercamientos con el Ministerio de Economía, de Salud y otros para apoyar la digitalización y facilitación de trámites, buscando que los requisitos sean mínimos, fáciles de cumplir y con tiempos claros.

“La razón de la persistencia de muchos trámites, incluso digitalizados, se atribuye a una cultura burocrática donde se le da más importancia al proceso que al resultado. Por eso se busca un balance de trámites mínimo necesario, lo que aumentaría la competitividad del país”, asegura.

A lo que Lee añade que la competitividad en general – aranceles, infraestructura, trámites – facilita incursionar en nuevos mercados.

Un nuevo modelo de gobernanza

Para Antillón debe darse una actividad interconectada, interoperabilidad, en donde la entidad coordinadora -GAE- tenga un rol vinculante con estándares, indicadores de desempeño y otros.

El Comisionado de la GAE es consciente de este necesidad y añade que para que los trámites sean efectivos una vez simplificados y digitalizados, dicha Comisión promueve estándares como la trazabilidad de la información, ciberseguridad, interoperabilidad, pasarelas de pago, resultados electrónicos y el uso de firma electrónica avanzada.

Para abordarlo, anuncia la firma de un apoyo para el gobierno de Guatemala para fortalecer la gobernanza electrónica con la Unión Europea, e implementada con Estonia, por un monto de 2 millones de euros no reembolsables.

Consciente de esta limitación, propone tres soluciones para los próximos meses enfocadas en: propiciar la conversación sobre protección y gobernanza de datos; seguimiento a entidades clave como Salud, Agricultura y Ambiente, para mejorar los controles de calidad y por último, actualizar el Acuerdo Gubernativo de la GAE para fortalecer la coordinación y rectoría.

Charles Bland considera que para avanzar, se necesita la voluntad de los ministros y la presión del presidente para que la digitalización y la facilitación de trámites sean una prioridad, ya que la falta de agilidad en los registros afecta la economía. “La colaboración del sector privado está disponible, pero la presión debe venir desde el gobierno”.

Con información de Ximena Santiago.

Línea temporal de la GAE

Los primeros esfuerzos por la rendición de cuentas y digitalización del país comenzaron en el 2012, con la Comisión Presidencial de Transparencia y Gobierno Electrónico (Copret). La instancia perdió fuerza y con la crisis política se debilitó. Posteriormente fue desactivada. En el 2016, el gobierno de Jimmy Morales crea la Comisión Presidencial de Gobierno Abierto y Electrónico (GAE) que sustituyó a la Copret con el fin de promover de nuevo el gobierno digital.
Uno de sus cuatro ejes de trabajo es la Simplificación de Requisitos y Trámites Administrativos, amparado en el Decreto 5-2021, concebido para modernizar la gestión administrativa del Estado.
Edie Cux, coordinador y director ejecutivo de la GAE, indica que esta ley establece un seguimiento general para dicho ente, excepto los relacionado con el comercio exterior, que es competencia del Ministerio de Economía.
La GAE tiene un presupuesto ordinario de Q14 millones en 2025. Parte de sus limitaciones es que no tiene un rol vinculante, sino de asesor en el Ejecutivo. “La ley otorga facultades, pero no una rectoría con capacidad de control, regulación y sanción; apostamos por la gobernanza para fortalecer sus capacidades y vinculación política con las autoridades, lo cual es clave para avanzar”, asegura Cux.

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Programadores junior: qué son y cómo formar hasta 4 mil graduados al año en Guatemala

Thu, 11 Sep 2025 12:00:00 +0000

capital humano

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Expertos llaman a facilitar un ecosistema de especialización tecnológica para jóvenes, con fondos público-privados enfocado en carreras técnicas.

Ana Lucía González

11 de septiembre de 2025 | 06:00h

De acuerdo con el sector privado, no se están capacitando suficientes técnicos programadores para la demanda laboral en Guatemala. (Foto: Prensa Libre: Freepik)

Cada vez más se plantea la necesidad de capacitar a un mayor número de jóvenes en tecnología, como una ruta urgente para acelerar el desarrollo económico y social del país. Uno de estos caminos es ampliar las oportunidades de formación de programadores junior, una competencia que les acercará a mejores ofertas laborales y, a su vez, dará respuesta a la actual demanda del mercado tecnológico en el país.

Según el portal de la Universidad InterNaciones de Guatemala, un programador junior “es un profesional en las primeras etapas de su carrera en desarrollo de software, que van desde meses hasta los tres años de experiencia” y “posee conocimientos fundamentales de al menos un lenguaje de programación (ej.: JavaScript, Python), entiende bases de datos, estructuras de datos, conceptos básicos de frontend y backend”.

El estudio “Brechas de Talento 2023-2024”, de Fundesa, planteó la meta de impulsar la creación de 2.5 millones de empleos para el 2030. Uno de los pilares de este crecimiento en capital humano es el sector BPO (centros de llamadas) y Tecnología (ITOs). En el 2021, como primer paso, se trazó el objetivo de capacitar a 90 mil jóvenes en idioma inglés. El siguiente fue atender la demanda potencial en habilidades avanzadas en tecnología y programación. El objetivo: preparar a un promedio de 20 mil jóvenes en un plazo de cinco años para cubrir 10 mil empleos, de acuerdo con el diagnóstico de McKinsey para Guatemala No Se Detiene, proyecto que agrupa a 12 instituciones, entre gobierno, sector privado y academia.

Lograrlo representaría capacitar a cerca de cuatro mil personas cada año. Para ello se planteó la creación de programas intensivos de entrenamiento —bootcamps— para graduados de diversificado. Esto se lograría a través de una estrategia de becas de inversión, con un costo promedio de US$2 mil a US$3 mil por persona, con una recuperación a 18 meses plazo, en programas que van desde cinco meses hasta un año, explica Ligia Chinchilla, directora de la Mesa de Capital Humano de Guatemala No Se Detiene. “No estamos capacitando suficientes, hay variedad de cursos, pero no son una carrera”, puntualiza.

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Sin embargo, hasta el 2025 la meta está distante y la realidad, limitada. Al sumar las distintas escuelas tecnológicas consultadas, la cifra promedio de graduados cada año se estima en poco más de mil jóvenes, aunque se carece de un dato consolidado a nivel nacional.

Expertos consultados coinciden en la necesidad de enlazar la formación académica digital con la industria y el Estado, para cooperar en una ruta estratégica que permita cerrar esta brecha. Lograrlo requeriría más financiamiento en becas, tanto del sector público como del privado. A continuación, un esbozo de los principales desafíos y sus soluciones.

¿En qué puede trabajar un programador junior?

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Desarrolla la lógica del servidor y bases de datos que soportan aplicaciones.

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Construye sitios web completos (front y back básicos), administra hosting y mantenimiento.

Mobile Developer

Crea aplicaciones para Android o iOS con lenguajes como Kotlin, Swift o frameworks híbridos.

Analista Programador (Junior/Middle)

Apoya en análisis de requerimientos y desarrolla software básico; combina programación con documentación.

Automation Specialist

Configura scripts y herramientas para automatizar tareas de pruebas, procesos de negocio o infraestructura.

Fuentes: CompTIA (2023), Coursera/IBM (2024), Udacity (2024), Gartner (2023), Bureau of Labor Statistics – BLS (2023), LinkedIn Learning (2024), Randstad (2023), McKinsey (2023).

Potencial educativo

De acuerdo con el Ministerio de Educación, en el 2024 se graduaron, a nivel nacional, un promedio de 156 mil jóvenes. Pero no todos logran empleo con facilidad. Se estima que más de 70 mil graduados de nivel diversificado no culminan una carrera universitaria, entre otras razones, por barreras de financiamiento y la duración de los programas, según el estudio Mercado laboral en Guatemala, situación y perspectivas (2025).

Uno de los grandes desafíos es que las preferencias de capacitación y becas para la mayoría de jóvenes todavía van en sentido inverso. Lo demuestra una gráfica de Intecap, en la que la operación de computadoras tuvo el último lugar en número de postulantes; en contraposición con las tres principales preferencias: técnico automotriz, cocinero internacional y cultora de belleza.

En contraste, los expertos consultados coinciden en que una de las ventajas de los programas intensivos en tecnología es el alto potencial, con una relación positiva costo-eficiencia, pues estas carreras —ITOs— se posicionan hoy con mejores salarios. Algunas de las instituciones que ofrecen programas de formación en el área son: Municipalidad de Guatemala (MuniTec), Fundación Kinal, Fundación Génesis Empresarial, Level Up, Codezilla e Intecap, entre otras.

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El salto laboral

Desde el 2022, la Fundación Génesis Empresarial y SISAP-IRSI impulsan un modelo educativo gratuito para formar programadores junior. El curso intensivo de cinco meses ha graduado a 43 jóvenes en tres años. Los estudiantes deben tener título diversificado y el compromiso de aprender.

En el camino se han encontrado muchas historias de jóvenes del norte y occidente del país que tienen el deseo de aprender, pero enfrentan enormes limitaciones. “Desde problemas de electricidad en su casa, vulnerabilidades, obligaciones laborales y familiares”, comenta Thelma Ramírez, gerente de Comunicación Corporativa.

Adela Sagastume, gerente de Desempeño Social y Asuntos Corporativos, destaca que el programa rompe con el paradigma tradicional universitario, mediante un modelo innovador de aprendizaje. “La escuela tradicional implica universidad completa, pero los chicos necesitan generar ingresos pronto. Por eso, algunos de nuestros becados experimentan un salto cualitativo en oportunidades laborales y el deseo de continuar su aprendizaje, sea en forma autodidacta o con estudios superiores”, asegura.

Sectores emergentes

La Fundación Kinal, por su parte, graduó en el 2024 a 332 estudiantes en carreras técnicas, incluidos 125 en informática y 27 en electrónica en computación, todos con algún tipo de beca, según su Memoria de Labores. Su enfoque incluye el uso de metodologías ágiles como Scrum y una formación que abarca desde redes hasta desarrollo de aplicaciones, explica José Braulio Echeverría, desarrollador full stack y profesor de informática en Sexto Perito de la Fundación Kinal.

Echeverría subraya la necesidad de actualizar los contenidos educativos hacia arquitecturas modernas, como microservicios, en lugar de sistemas monolíticos. “El perfil full stack se vuelve clave en un mercado donde Guatemala produce software local”.

Level Up, fundada por el francés Louis Prouvost, nació como empresa exportadora de software y evolucionó hacia la formación tecnológica en la región. Sus bootcamps de seis meses abarcan áreas como ciberseguridad, analítica de datos e inteligencia artificial. Además, su plataforma de reclutamiento conecta talentos con salarios competitivos.

Prouvost considera que, pese al impacto global de la inteligencia artificial en el empleo tecnológico, Guatemala tiene oportunidades en sectores emergentes. Destaca la importancia de las certificaciones respaldadas por empresas como Microsoft y Amazon, que ofrecen formación ágil y adaptada a las necesidades del mercado.

Inglés y conectividad: retos

Por su parte, Intecap ofrece especialidades tecnológicas, desde desarrollo de software hasta robótica humanoide.

Byron López, jefe del Centro TICS, advierte que los principales obstáculos para ampliar el acceso a estas carreras son la conectividad en áreas rurales, la falta de equipo adecuado y la formación en inglés.

Se indica que Intecap cuenta con un catálogo de más de 50 carreras tecnológicas en sus distintas sedes, en donde Informática “es una de las carreras con mayor preferencia”.

También ocupa el segundo lugar entre los 70 cursos de especialidades más demandados ofrecidos a lo largo del 2024. De este grupo se otorgaron becas a 309 participantes, de un total de 23,854 estudiantes que se formaron sin ese beneficio.

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Además, otras tres carreras tecnológicas con alta demanda son: Administrador de Red y Seguridad de Telecomunicaciones CISCO, Desarrollador de Aplicaciones para JAVA y Android, y Bases de Datos SQL Server. En los últimos 18 meses, se otorgaron más de 400 becas.

Sin embargo, se coincide en que la mayor cantidad de becas se destinó a las carreras con mayor preferencia: cultora de belleza (417), mecánica automotriz (405) y gastronomía (391), para sumar un total de 1,213 beneficiarios, según dicha institución.

“Entre las empresas asociadas, se proyecta un crecimiento del 15% anual en contrataciones de programadores junior, y a nivel nacional puede alcanzar del 20% hasta el 25% anual”, explica Óscar González, director de Recursos Humanos de Tribal Worldwide.

Estrategia es clave

El sector ITO en Guatemala muestra una clara expansión, con una alta demanda de programadores junior. Aunque persisten desafíos como la falta de experiencia y las expectativas salariales, las empresas asociadas en Agexport están implementando estrategias innovadoras para formar, retener y especializar talento. Esto busca garantizar la sostenibilidad y competitividad del ecosistema tecnológico, según González.

Echeverría advierte que la tecnología debe actualizarse constantemente para mantenerse competitiva a nivel global. “No podemos seguir enseñando tecnología y programación como hace diez años”, afirma.

Prouvost propone que la actualización tecnológica se integre como parte de la cultura empresarial, dedicando tiempo laboral a capacitar al personal. Además, enfatiza la importancia de campañas de concienciación que visibilicen oportunidades y casos de éxito en la comunidad.

Por su parte, López, del Intecap, destaca que la articulación entre sector privado, academia y Estado se da a través de mesas sectoriales, aunque reconoce que aún falta más difusión para que más guatemaltecos accedan a estas oportunidades.

Chinchilla plantea tres pasos clave: crear un ecosistema de especialización tecnológica para jóvenes, buscar financiamiento público-privado enfocado en carreras técnicas y, por último, fortalecer los sistemas de certificación con vínculos directos al mercado laboral.

Así, la visión compartida por los actores del sector apunta a una transformación estructural que combine formación técnica, actualización constante y articulación intersectorial, para impulsar el desarrollo tecnológico de Guatemala.

Poca demanda en becas

El Ejecutivo dispone de un Fondo Nacional de Becas de Q250 millones para el presupuesto del 2025, un proyecto a cargo de la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia (Segeplán). Este tipo de becas permite postularse para carreras de pregrado, posgrado y técnicas. Consultada, la institución informó que no se tiene un número fijo de beneficiarios, pero que la primera y segunda convocatoria han recibido un total de 12 mil 619 postulaciones. Está pendiente una tercera convocatoria. El estimado de beneficiarios es de alrededor de 1,200.

“Hemos encontrado que los postulantes necesitan mucho acompañamiento y asesoría para este tipo de procesos. Además, hace falta llamar la atención en las carreras de tecnología. La mayoría están interesados en carreras de medicina, pedagogía y administración. Queremos promover más aplicaciones para ingenierías y tecnología”, indica la comunicadora de Segeplán, María José España.

Paralelamente, el Ministerio de Educación presentó recientemente la Política de Transformación Digital del Sistema Educativo 2025-2035, una hoja de ruta con cinco pilares estratégicos que busca cerrar la brecha digital. Dentro del objetivo 4 se plantea implementar programas de formación y certificación en competencias digitales reconocidas a nivel nacional e internacional.

Con información de Ximena Santiago

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Las historia de un pedófilo canadiense que murió en Guatemala en medio del olvido familiar

Sun, 10 Aug 2025 21:00:00 +0000

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Las historia de un pedófilo canadiense que murió en Guatemala en medio del olvido familiar

Acusado de cometer pedofilia en contra de más de 100 menores en Canadá terminó sus últimos días en un hospital público de Guatemala.

Ana Lucía González, especial para Prensa Libre

10 de agosto de 2025 | 15:00h

El depredador murió a la edad de 81 años en Guatemala luego de cumplir pena de cárcel en Canadá por abuso de niños. Foto Prensa Libre: cortesía Kathleen Lippa

Ingresó a Guatemala como un turista más. Deambuló como indigente, y el último mes de su vida la pasó solo en una cama del Hospital General San Juan de Dios, hasta su muerte, el pasado 29 de julio. Sin embargo, en Canadá, Edward Thornton Horne era conocido como el Depredador del Ártico, un pedófilo que dejó una marca de sufrimiento imborrable en cientos de menores abusados. Se desconocen detalles de la razón por la que Horne terminó sus días en Guatemala. Se sabe que viajaba en autobús hacia Nicaragua cuando sufrió una convulsión y fue trasladado al hospital.

Ciertamente, Horne no tenía una alerta de Interpol, lo que habría activado otros protocolos de seguridad. En su última foto, a los 81 años, publicada por el Servicio Social del hospital, se observa a Horne con el rostro demacrado y amarillento. Buscaban localizar a sus familiares, pero murió sin que nadie se presentara. El cuerpo fue trasladado a la unidad de fallecidos, para su posterior traslado al Inacif. En un lapso de 24 horas se autorizó su entierro en el cementerio La Verbena, de acuerdo con la jefa de Trabajo Social del Hospital, Alba Ortiz.

Todo un historial de abusos

A la periodista Kathleen Lippa le tomó 20 años de investigación escribir sobre el historial de abusos de Edward Horne en el Ártico canadiense. Con el título Arctic Predator: The Crimes of Edward Horne Against Children in Canada’s North, un libro de 280 páginas publicado en febrero de este año, en donde no sólo entrevista a las víctimas, sino al agresor. Horne fue un profesor que trabajó en varias ciudades del Ártico oriental. En el periodo de 1971 a 1985, abusó de más de cien niños de comunidades inuit. (Hasta 51 comunidades indígenas que se encuentran en el territorio Nunavut, la región noroeste de dicho país).

Aprendió el idioma local, el inuktituk, se casó con una mujer inuit en 1977 y tuvo hijos con ella. Por estos delitos cumplió dos condenas en prisión, una de seis años, entre 1987 y 1994, y la segunda, entre 2000 y 2005. “En ambos casos, las víctimas tardaron en denunciar, puesto que hablar de esta agresión es difícil. En las dos ocasiones se declaró culpable”, explica Lippa en una entrevista. Hubo un tercer caso penal, también relacionado con su época como maestro de escuela en el Norte. Este comenzó en el 2005, y en esa ocasión, Horne se declaró inocente. Fue absuelto en 2008 y desde entonces residió en México, Nicaragua y Toronto.

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Lippa comenta que su trabajo comenzó porque vivía en una de las comunidades Nunavut y conoció a algunas de las víctimas. “Ellos querían justicia, porque creían que esta no se había alcanzado”, comenta. Pero los archivos relacionados con los casos estaban sellados. Eventualmente, contraté a un abogado y logré que se abrieran los archivos para saber más sobre los crímenes de Ed Horne.

“Lo que Ed Horne me hizo, siempre estará en mí. En mi cabeza, en mi corazón, aunque esté a miles de kilómetros de distancia, aunque esté solo o lo que sea. Aunque tu mamá o tu papá te insistan en que lo olvides, ¿cómo puedes olvidarlo? ¿Cómo puedo hacer que desaparezca? Ojalá pudiera, pero no puede”, es parte de uno los testimonios recogidos de una víctima, entonces un niño de 6 años, relatado años después. Además de la comunicación por correo electrónico y Facebook Messenger, Lippa lo entrevistó entre los años 2021 y 2022, cuando trabajaba como mensajero en bicicleta en Toronto. “Sueña extraño, pero me sentí cómoda con él, tenía un don para tranquilizar a la gente”, recuerda.

“Fue un mentiroso toda su vida. Pero a veces, podía hacer revelaciones impactantes sobre sí mismo y sus crímenes. Sabía que había visto expedientes judiciales, que había hablado con víctimas. Era un maestro de la manipulación. Pero el hecho de que yo hubiera investigado durante casi 20 años, lo puso en su lugar. Creo que era un narcisista, así que creo que pensó que se haría famoso o algo así hablando conmigo. Patético”.

Una alerta de peligro

En el departamento de Trabajo Social del hospital general, Ortiz comenta que se trabajó el caso de Horne siguiendo el protocolo, en coordinación con la Embajada de Canadá, como una persona en aparente abandono. Expone que cada año se encuentran con un promedio de 20 casos de desamparo, en donde la mayoría corresponden a personas de la tercera edad. “Cuesta ubicarlos en hogares definitivos, pues uno de los requisitos principales son las buenas condiciones de salud”, explica.

En tanto, el Departamento de Asuntos Globales de Canadá, a través de la Embajada en Guatemala, informó que conoce el deceso del ciudadano canadiense en Guatemala. Las oficinas consulares brindan asistencia a la familia y están en comunicación con las autoridades locales. Sin embargo, “por motivos de privacidad, no puede revelarse más información”, indicaron.

Para Lippa, el ingreso de Horne en Centroamérica obedece a serias fallas en el sistema de su país, pues cualquiera que abuse sexualmente de un niño y vaya a la cárcel por esos delitos debe ser designado como delincuente peligroso “de por vida” y no deberían tener pasaporte. “Eso debería quedar en el historial de la persona. Ed Horne no fue designado como delincuente peligroso en Canadá. Esta situación, después de muchos años, le permitió viajar. “Es posible que haya limpiado sus antecedentes penales”, cuestiona Lippa.

Pocas denuncias

La Secretaria Ejecutiva de la Secretaría Contra la Violencia Sexual, Explotación y Trata de Personas (SVET), Danissa Ramírez, expone que las actividades turísticas destinadas a explotación sexual de niñez y adolescencia, están reguladas en el Código Penal, artículo 195 Quáter.
Sin embargo, parte de la problemática que enfrentan es la escasa denuncia. En el 2024, la organización Crime Stoppers registró 380 denuncias a nivel nacional.

En respuesta, existe una Mesa Nacional para la Prevención y Protección de Niñas, Niños y Adolescentes contra la Explotación Sexual en actividades de viajes y turismo. Esta trabaja en forma coordinada e interinstitucional, con accione como el código de conducta, u n instrumento de adhesión voluntaria y gratuita, dirigido a personas individuales y jurídicas que prestan servicios turísticos. Además, una campaña permanente: conocida como “Protegiendo nuestro mayor tesoro”, orientada a sensibilizar a actores clave del sector turístico y población en general. Junto a ello, el protocolo de Actuación Interinstitucional de Respuesta Inmediata.

Fue un mentiroso toda su vida. Pero a veces, podía hacer revelaciones impactantes sobre sí mismo”.

Al agresor sexual lo motiva el poder”

El psiquiatra forense, Juan Jacobo Muñoz, del Inacif, aporta un perfil psicológico de personas con pedofilia, el impacto psicológico en sus víctimas, y el subregistro de casos. Esta es parte de la conversación.

¿Cuál es ese perfil psicológico de un pedófilo? ¿Qué rasgos y patrones comunes podemos encontrar?

La pedofilia, de alguna manera, es la atracción sexual constante, recurrente, y muy intensa, hacia menores desde niños hasta prepúberes. Pero, no todas las personas con pedofilia cometen delitos. El perfil incluye pensamientos o fantasías persistentes. Otra característica es que sean personas que tienen dificultades para establecer relaciones íntimas con adultos. Además, distorsiones cognitivas que justifican su atracción o conducta. Otra constante es el historial de abusos. Generalmente, de parte de un hombre. Todos los que trabajan con niños son un riesgo. Desde profesores, guías espirituales, catequistas, boy scouts, directores de hogares, pediatras, lo que quiera.

Entiendo que las denuncias no dimensionan el problema en su realidad.

Hay un subregistro importante. El delito sexual es muy vergonzoso. Especialmente de los niños, porque están manipulados, amedrentados. Muchas veces están siendo acusados por personas en las que ellos confiaron. No solo es el ataque, sino muchas veces es el engaño, la sorpresa, la confianza.
No tenemos datos que puedan ser sostenibles. El problema en Guatemala es que la cultura favorece mucho la conducta del incesto. Hay intimidad sexual en los ambientes familiares que está naturalizada. Y después de la denuncia, identificamos en las víctimas un Síndrome de Acomodo al Abuso Sexual. Se da especialmente en ambientes privados.

¿Qué impacto psicológico deja el abuso en un menor?

Hay una gran gama de posibilidades. Y ese es el verdadero daño que el agresor está provocando en estas personas, pues no saben cómo acomodar esa información.
Los estigmas son importantes: la culpa, la vergüenza, pero sobre todo el pobre concepto de sí mismo. ¿Por qué? ¿Qué valor tengo yo si me pasan estas cosas? Entonces, hay una distorsión de las propias capacidades afectivas que se pueden traducir en conductas, como cortarse, la automutilación, hasta el suicidio. La impotencia psicológica que se traduce en desórdenes del comportamiento.

¿Qué salidas ve, desde la justicia?

En la justicia estamos mal. Hay pocas posibilidades de que al encarcelarlos o que cumplan sentencia realmente sanen. Las sentencias de este señor (Horne) son de risa. ¿Qué nos queda? medicarlos es relativamente inútil, porque la mente está atormentada. Es complicado, porque al final son conductas que terminan siendo psicopáticas.

¿Son psicópatas?

La conducta es psicopática, las variantes son muchas. Lo que predomina en una persona narcisista. Es una esencia tan espesa que se tiene que ir diluyendo con la vida para que la persona salga de su egocentrismo. Además, no tienen una buena identidad. Así, la motivación de un agresor sexual es asegurar el poder, desquitarse de injusticias reales o imaginarias que hubieran tenido en su pasado. Esto los hace castigar y degradar personas. Hay víctimas de varios tipos. Saben a quién atacar. Es un depredador. Por último, la rendición de cuentas es importante. La verdad es que siempre se salen con la suya. Siempre tienen quien los defienda.

Las razones por las que los migrantes se cuestionan permanecer en Estados Unidos o regresar

Sun, 03 Aug 2025 21:00:00 +0000

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Las razones por las que los migrantes se cuestionan permanecer en Estados Unidos o regresar

Una reforma fiscal que grava el envío de remesas a Guatemala y la ola de redadas contra indocumentados, hace temer a aquellos que viajaron a trabajar y dar una mejor vida a su familia.

Ana Lucía González, especial para Prensa Libre

3 de agosto de 2025 | 15:00h

Los deportados llegan al país luego que muchos de ellos permanecieron en cárceles en territorio norteamericano. Foto Prensa Libre: Esbin Garcia.

Ha pasado un mes de la aprobación del nuevo paquete fiscal y migratorio “One Big Beautiful Bill Act” (OBBBA) del gobierno de Donald Trump, que ha desatado un profundo rechazo entre la comunidad hispana, la cual optó por llamarlo “Big Ugly Bill”. Esta legislación, prevista para ser implementada a partir de enero del 2026, en diferentes períodos, otorgará más fondos para la defensa y control migratorio, los cuales serán financiados con los recortes en los programas de salud, ayuda alimentaria y energía limpia.

Una medida que en Guatemala tendrá efectos económicos y sociales. Por un lado, al aplicar un impuesto del 1% en la transferencia física de remesas, representaría menores ingresos en el consumo interno y en la productividad nacional. Por otro lado, los recortes en los programas sociales y de salud como el Medicaid, así como el restringir el acceso a los cupones de alimentos (Snap), podría provocar más retornos voluntarios y no voluntarios, con escenarios como incertidumbre en las familias y la falta de programas de reintegración en las comunidades urbanas y rurales guatemaltecas.

Mientras, la cacería de migrantes y comunidad hispana continúa. El ambiente en la comunidad latina y para millones de connacionales que viven en los Estados Unidos es de temor, preocupación e inseguridad. Desde salir a trabajar, llevar a los niños a la escuela, hasta ir a comer a los restaurantes. Por eso, algunos han optado por regresar voluntariamente. “La gente está preocupada por esta política de miedo. Han cambiado sus hábitos, ahora salen en familia, previendo que, si los agarran, están unidos.

“Hay solidaridad, apoyo, y una perspectiva estoica ante esta situación”, comparte Manuel Orozco, director de Migración, Remesas y Desarrollo de Inter-American Dialogue, en Washington D. C.

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Para el activista guatemalteco Ben Monterroso, esta es una medida que aprieta más la soga al cuello de su comunidad, en donde Trump articula el discurso migratorio desde las finanzas del Gobierno, “con una visión especialmente xenófoba hacia los latinos, el grupo más perseguido en los Estados Unidos”, asegura con preocupación. Lo más alarmante es la persecución y ataques de los que han sido víctimas meses atrás por agentes de la patrulla fronteriza, encapuchados. “Andan con el rostro oculto, ignorando derechos legales, civiles y humanos. Primero te maltratan, después piden la documentación”, asegura.

El activista, residente desde hace 48 años en California, se ha involucrado en la defensa de los derechos de los trabajadores casi desde los inicios. “Este era un territorio en donde la libre expresión se valoraba y se protegía; ahora, esa libertad se está perdiendo y los derechos están ausentes”, asegura, y afirma que en estos momentos los guatemaltecos necesitan agilizar sus documentos para brindarles mayor protección, mientras los consulados hacen lo que pueden. “No están a la altura del momento, se carece de un plan de mediano plazo para las elecciones intermedias del 2026”, comenta.

Este era un territorio en donde la libre expresión se valoraba y se protegía; ahora, esa libertad se está perdiendo y los derechos están ausentes

Monterroso observa que la situación con familias que se separan empeora. Considera que esta es una tarea que ahora les corresponde asumir a los jóvenes y organizarse para defender sus derechos, pues regresar a Guatemala no es opción. Leonel Arenas, de 62 años, salió de La Gomera, Escuintla, hacia Estados Unidos, en 1998. Viajó con visa y, como muchos, decidió quedarse para sacar adelante a la familia, dedicándose a labores de limpieza en edificios, en Stamford, Connecticut.

Ahora padece de diabetes y presión alta, por lo que hace uso de su trabajo en una clínica que le apoya con medicamentos a bajo costo. “Es un gasto indispensable; en promedio, 80 dólares cada tres meses, por unas siete medicinas. Pero si me quitaran este apoyo, ni me imagino, supongo que se elevaría a miles de dólares”, explica. Arenas no está documentado. Le preocupa su salud y los gastos que implicaría la falta de ayuda social, lo cual lo hizo replantearse si tenía sentido quedarse en los Estados Unidos y por eso ha decidido regresar a Guatemala para, luego, continuar su vida en Europa.

Desde hace varios años, Arenas se ha dedicado a brindar ayuda social con sus vecinos y comunidad, como voluntario en los consulados móviles, hasta organizar colectas para los enfermos y los más necesitados. “No tengo miedo, pero sí precaución de lo que está sucediendo. Me duele, porque dejo acá muchos años de dejo acá muchos años de vida, pero todavía tengo la fuerza y la energía para valerme por mí mismo”, expresa.

Recorte en programas

Según cálculos de Kaiser Family Foundation (KFF) y de la Oficina de Presupuesto del Congreso (CBO), hasta 17 millones de personas podrían perder la cobertura médica, lo cual impacta en la comunidad latina y los indocumentados. La ley impone nuevos requisitos laborales para los beneficiarios de Medicaid y reduce la financiación federal en más de un billón de dólares. Se estima que 600 mil empleos en el sector de salud podrían desaparecer, muchos de estos puestos ocupados por latinoamericanos. Se considera que un 28% de los afiliados a Medicaid son latinos.

Además, se proyecta el cierre de unos 300 hospitales en áreas rurales, debido a su alta dependencia de Medicaid, según estudio de la Universidad de Carolina del Norte. La expiración de créditos fiscales y cambios en la Ley de Cuidados de Salud Asequible (ACA) podría elevar el costo del seguro médico, de US$500 hasta US$2 mil anuales, en promedio.

Se restringe el acceso a beneficios para inmigrantes, incluidos algunos con estatus legal, y elimina cobertura de Medicaid para 1.4 millones de indocumentados que accedían a programas estatales. El programa de Asistencia Alimentaria, que consiste la entrega de cupones para alimentos, afectará a más de tres millones de personas, incluidos dos millones de niños. Esto abarca alrededor de 140 mil empleos de la industria, de acuerdo con Monterroso.

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La agenda del Congreso

La agenda aprobada por el Congreso estadounidense contempla alrededor de US$170 mil millones en los próximos cuatro años, para reforzar la política migratoria. Una inversión sin precedentes que incluye: reforzar el presupuesto de Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE), que ronda los US$10 mil millones, para recibir una ingreso de más de US$100 mil millones, distribuidos así: US$45 mil millones para ampliar la capacidad de detención y deportación de migrantes. US$46 mil millones para la construcción del muro fronterizo y tecnologías de vigilancia.

US$14 mil millones para operaciones de deportación. La contratación de personal e incorporación de los actuales seis mil oficiales aumentará hasta 10 mil nuevos agentes para el 2029. Se calcula que 500 mil guatemaltecos tienen orden de deportación, con la diferencia de que no son fronterizos, sino de quienes viven en territorio estadounidense, de acuerdo con Orozco.

Menos remesas

El experto en migración Manuel Orozco explica que la enmienda tributaria se fijó en 1% del importe remitido, el cual se aplica si el remitente hace transferencias en efectivo, giro postal o similar. Recuerda que este impuesto no tiene que ver con estatus legal o migratorio, y no se aplicará si la transferencia se retira de una cuenta de una institución financiera o tarjeta de débito o crédito extendida en los Estados Unidos. Según sus previsiones, tendrá un impacto en millones de hogares.

Según mediciones, un 50% de las transacciones —US$10 mil millones— que actualmente se efectúan son en efectivo, a través de una agencia de remesas. Calcula, además, que los guatemaltecos en Estados Unidos son alrededor de 2.5 millones —no los 3.6 millones que anota la Cancillería—, fundamentado en los 3.3 millones de transacciones que cada año se llevan a cabo, en donde cada persona hace alrededor de 16 envíos. Este impuesto puede tener efectos mixtos; es decir, el 50% que envía en efectivo cambiará al uso de tarjetas —la mayoría de migrantes tiene cuenta bancaria—.

Otros optarán por enviar menos dinero o recurrir a otros métodos. Esto significará una disminución relativa en la cantidad del giro. Para el caso de Guatemala, el impuesto podría disminuir el volumen enviado en al menos 3% para el 2026, por dos razones: el envío promedio de dinero enviada por parte de migrantes guatemaltecos ha llegado a un tope; en parte, porque sus ingresos salariales son menores de US$3,300, lo cual significa que les será difícil seguir mandando cantidades de más de US$500 frente a ese 1%.

Este impuesto coincide con la disminución migratoria y el aumento en deportaciones: para el 2025, el número de personas remesadoras que se agregan al grupo total de quienes envían es muy pequeño, y en el 2026 será menor de cinco mil, lo cual mostrará que el crecimiento en transacciones será cero o negativo.

Acciones del gobierno

La Embajada de Guatemala en los Estados Unidos informa que ha efectuado las gestiones diplomáticas correspondientes con el Congreso y el Senado de ese país, para expresar su profunda preocupación por las posibles consecuencias sociales y económicas de un impuesto a las remesas. Expone que esta medida tiene un impacto directo en millones de trabajadores migrantes, quienes desempeñan un papel esencial en la economía estadounidense y contribuyen con el bienestar de sus familias en los países de origen.

“Muchos migrantes guatemaltecos aportan al sistema fiscal estadounidense a través de pagos al Social Security, Medicaid y Medicare. Así, la imposición de un impuesto adicional a las remesas podría interpretarse como una forma de doble tributación. Además, este impuesto podría incentivar el uso de canales informales para el envío de recursos”, señala.

Como parte de las acciones emprendidas, la Embajada envió cartas oficiales en las que expuso con claridad la posición del Gobierno de Guatemala. “La imposición de impuestos especiales sobre las remesas constituye una medida contraproducente que debilita los esfuerzos conjuntos por atender las causas estructurales de la migración, garantizar un retorno sostenible y combatir el crimen organizado”, señala.

Conozca el programa de vivienda a bajo costo que pretende beneficiar a familias en la ciudad capital

Sun, 20 Apr 2025 21:00:00 +0000

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Conozca el programa de vivienda a bajo costo que pretende beneficiar a familias en la ciudad capital

Este proyecto ofrece la oportunidad de adquirir un apartamento en la Ciudad de Guatemala para las familias de menores ingresos y que aún no tienen una lugar donde vivir

Ana Lucía González/Especial para Prensa Libre

20 de abril de 2025 | 15:00h

La certeza de tener un apartamento donde vivir, causa felicidad a esta familia que en conjunto ha logrado acceder al plan de crédito que impulsa la Municipalidad de Guatemala.Foto Prensa Libre: Erick Ávila.

La vida de Doily Ríos dio un giro positivo desde que firmó las escrituras de propiedad de su nueva casa en Vías La Parroquia, zona 6, adonde se mudó en agosto pasado junto a sus dos hijas, de 16 y 19 años. Doily es madre soltera y trabaja como asistente comercial en la zona 6. Cuenta que, de alquilar una casa llena de goteras con mensualidades de Q1 mil 500 en la zona 18, ahora paga mensualmente Q1 mil 800, por una nueva vivienda con un programa de crédito a 40 años plazo. Con una sonrisa, afirma que ahora todo le queda más cerca y se siente tranquila de vivir en un lugar seguro.

Doily forma parte de las más de 650 familias beneficiadas que, hasta el momento, se han sumado a los programas de vivienda prioritaria y vivienda asequible de la municipalidad capitalina. Hasta el primer trimestre del 2024, se han puesto en marcha 32 proyectos en distintas fases que superan las cuatro mil 500 viviendas, distribuidas en 15 zonas de la capital. Este proyecto, que comenzó a ejecutarse a finales del 2021, responde al interés de ofrecer alternativas de vivienda adecuada para las familias de menores ingresos. Una demanda no atendida que representa a más del 60% de los hogares que viven en el área urbana central.

El perfil de ese grupo poblacional tiene un ingreso que va de 1.5 hasta cuatro salarios mínimos mensuales, de acuerdo con consultorías realizadas por el Banco Mundial (BM) y datos del Censo de Población. “Una condición que los convierte en prioridad para recibir atención en vivienda”, expresó el alcalde Ricardo Quiñónez en un documento. En ese grupo hay déficit habitacional de unas 150 mil unidades nuevas. De esa cifra pueden cubrirse alrededor de 70 mil unidades, que pertenecen a un segmento poblacional que sí tiene posibilidad de ser bancarizado”, explica la gerente de la Empresa Metropolitana de Vivienda y Desarrollo Urbano, Eva Campos, según el diagnóstico realizado.

El programa funciona a través de desarrolladores privados, quienes aportan el terreno, el financiamiento y la construcción de proyectos de vivienda vertical. En respuesta, la municipalidad capitalina, a través de la Empresa de Vivienda, les otorga una serie de incentivos, establecidos en los reglamentos 10-2019, y sus modificaciones en el 12-2022. Esos edificios de apartamentos están concebidos en la visión del plan de ordenamiento territorial (POT), en donde se promueve la densificación urbana; pero, al mismo tiempo, enmarcados en el mediano plazo, en el plan de desconcentración denominado Distritos de Oportunidad.

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Dos modelos

El ingeniero Julio Arriola, de la Desarrolladora Iruña, levantó en tiempo récord un edificio cien por ciento de vivienda prioritaria, Villa Santa Marta, ubicado en la 23 calle de la zona 3. Consta de ocho pisos y 46 apartamentos. Por sus buenas prácticas sostenibles de ahorro de agua y reciclaje de aguas grises fue premiado, a la vez de recibir a cambio otros incentivos. “Queríamos hacer algo para aportar a este grupo social. Encontramos la oportunidad, pero era parte de devolver el legado que recibimos de nuestra abuela, Marta Raquel, fundadora de Iruña”, comenta Arriola.

Parte de los incentivos propuestos para los desarrolladores consiste en combinar estos edificios con dos modelos de vivienda dirigidos a dos grupos socioeconómicos cercanos, pero diferentes. A la fecha, los resultados totales contabilizan 53% apartamentos para vivienda prioritaria y 47% destinados al de vivienda asequible. En el de vivienda prioritaria, los requisitos son que sea un núcleo familiar sin bienes inmuebles, con un ingreso que no supere los cuatro salarios mínimos —Q 15,892 /año 2025—. Las cuotas son de 91 salarios mínimos. Para el 2019 eso significaba Q250 mil, pero este año tuvo un incremento de Q361 mil 547, explica la arquitecta Campos.

Los primeros indicadores de ese segmento reportan que el 82% de los beneficiarios tiene perfil de ingreso de 1.5 a tres salarios mínimos mensuales, y el 65% son mujeres jefas de hogar. El de vivienda asequible fue resultado de un ajuste en la normativa para combinar ese tipo de proyectos, en donde el inversionista tiene mayor libertad de venta. En ese segmento, el comprador debe ser carente de propiedades, estar en el rango de ingresos desde los 110 hasta los 170 salarios mínimos. Los postulantes podrían ser beneficiarios de la Ley de Interés Preferencial (LIP), con costos de propiedades que van desde los Q437 mil 35 hasta los Q675 mil 418.

Los desafíos

La Empresa Metropolitana de Vivienda se creó en el 2012. No fue sino hasta mayo del 2019 cuando se aprobó y publicó el reglamento de régimen especial para vivienda prioritaria, y en el 2022, las modificaciones que incorporan una serie de incentivos para el desarrollador, como la vivienda asequible. ampos explicó que ese fue un trabajo conjunto que tomó año y medio con el sector privado para hacer factible ese objetivo social, en donde se generaron incentivos desde reducir tasas (Faprivi), a cambio de ofrecer una oferta de vivienda densa y compacta —según los planes de ordenamiento territorial—, con beneficios concretos regulados en tamaño, precio y comprador.

Parte de los desafíos es atender la demanda de 70 mil unidades habitacionales. “El portafolio actual equivale al 6% del déficit cuantitativo en cuatro años. Con ese mismo ritmo, podremos cubrir el 11% del déficit para el 2028, es decir, unas ocho mil viviendas. Sin embargo, para cerrar la brecha, deberíamos tener un ritmo de construcción de unas ocho mil unidades prioritarias cada año”, aseguró la arquitecta Campos. De ahí que el reto sea acelerar la oferta, en la que intervengan otros actores del Estado, para crear los incentivos fiscales y los subsidios, para que los inversionistas privados se interesen en dar respuesta a esa alta demanda en el mercado inmobiliario.

El programa de vivienda prioritaria ofrece financiamiento a personas de recursos económicos limitados en proyectos de apartamentos ubicados en distintas zonas de la ciudad capital.

Foto Prensa Libre: Erick Ávila.

Al final de la Avenida del Cementerio, zona 3, se encuentra Altura 3, un edificio de Grupo Visión, que cuenta con 12 niveles y 64 apartamentos, con una vista privilegiada de la ciudad. Combinó 40% de vivienda prioritaria y 60% en el modelo asequible. Se encuentra en la etapa final de construcción, pero los ingenieros a cargo afirmaron que el 95% ya está vendido. De momento, son ocho los proyectos de vivienda prioritaria que están inmersos en Distritos de Oportunidad, un concepto urbanístico de ciudad compacta y de proximidad que promueve la desconcentración.

La directora de Planificación Urbana de la Municipalidad, arquitecta Silvia García, explicó que la ciudad concentra el empleo en un corredor central ubicado a lo largo de las zonas 9, 10, 13 y 14, el cual aglutina al 62% de las empresas y el 60% de los trabajadores. “Es parte de las razones del terrible tráfico”, expuso. A lo largo de una extensión de 228.74 km2, el mapa de ordenamiento territorial de la ciudad de Guatemala identifica el 40% de territorio urbanizado, 40% de áreas verdes y 20% de suelo con potencial para el desarrollo. “Existe la posibilidad de transformación y desarrollo de la vivienda vertical; aunque el mercado inmobiliario continúa en las zonas tradicionales: 10, 13, 14 y 15, también hay otras con alto potencial para redirigir el desarrollo.

De allí parte la creación de los seis distritos de oportunidad: en región norte, centro y sur; además de un distrito verde de conservación, plasmado en el acuerdo 23-2023. Dos ejemplos de estos proyectos son Vía Norte, en la zona 18, y Distrito 7-11, en Miraflores. García explicó que el suelo público es escaso, por lo que se necesita de los actores privados que apoyen ese modelo de desarrollo, concebido en varios proyectos detonadores. Así que la visión es hacer un uso de suelo más eficiente, que garantice proximidad de la vivienda, con sus respectivos servicios, como parte del concepto de ciudad compacta.

Lejos de trabajar con la hoja en blanco para la planificación de una ciudad, para urbanistas como García su rol consiste en conjugar los intereses y estrategias de los distintos actores que hacen la ciudad, desde las comunidades, sociedad civil y sector privado. “Hay que mediar intereses en beneficio de la colectividad”, aseguró. Para David Galindo, jefe comercial del edificio Altura 3, apostar por ese segmento poblacional resulta totalmente rentable. “No es solo desde el aspecto económico. Se trata de aportar a la sociedad, lo cual nos tranquiliza. Y ese es un buen reintegro”, afirmó.

Para Doily y sus hijas, adquirir una vivienda significa también romper ciclos generacionales. “Mi mamá siempre anheló tener una propiedad; hasta ahora lo logramos. Por eso les digo a mis hijas que este es un patrimonio que debemos cuidar”, puntualizó.

San José Pinula va en lento crecimiento vertical

Fri, 07 Mar 2025 20:05:33 +0000

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San José Pinula va en lento crecimiento vertical

Es uno de los municipios que menos muestra crecimiento de vivienda vertical en el área metropolitana. Sin embargo, parte de la transformación que ha experimentado este municipio han sido los cambios en el uso del suelo.

Ana Lucía González

7 de marzo de 2025 | 14:05h

El análisis POT de San José Pinula muestra un crecimiento urbano, principalmente en la cabecera municipal, expansión que ha incrementado el parque vehicular. (Foto Prensa Libre: Hemeroteca)

El clima fresco, los bosques y su abundante agua convirtieron a San José Pinula en un lugar codiciado para el desarrollo de proyectos de urbanización, favorecido también por su cercanía con la capital, a 22 kilómetros de distancia.

San José Pinula es uno de los municipios que menos muestra crecimiento de vivienda vertical, al igual que Villa Canales. Sin embargo, parte de la transformación que ha experimentado este municipio han sido los cambios en el uso del suelo. Entre estos, la reducción de su cobertura forestal y la construcción de viviendas, de acuerdo con el Plan de Desarrollo Municipal y Ordenamiento Territorial 2018-2032.

En los últimos cuatro años tiene tres proyectos de vivienda multifamiliar autorizados, según la Cámara Guatemalteca de la Construcción (CGC). Uno de estos es un complejo de 10 torres de 6 niveles, con 48 apartamentos cada una. En promedio el costo está entre Q550 mil y Q572 mil, según a cantidad de cuartos.

Este cambio del territorio puede observarse en los ingresos municipales por autorización de licencias de construcción (de todo tipo) que registraron la cantidad de Q8.9 millones en el 2021; cifra que se incrementó hasta Q12.7 millones en el 2023 y cerró con Q7.9 millones en el 2024.

También se vio reflejado en el Impuesto Único sobre Inmuebles (IUSI) que muestra un incremento sostenido de Q24.6 millones en el 2021 y que tres años después reportó Q37.4 millones en las arcas de esta municipalidad, según el portal de gobiernos locales del Ministerio de Finanzas Públicas.

En el 2023, la demanda habitacional “deseada” en el sector oriente era del 14.9%. En el 2024, de un total de 35 proyectos en el departamento de Guatemala, San José Pinula tenía cuatro proyectos (11.4%). La demanda actual en el lado oriente es del 11% en contraste con una oferta del 31%, según datos del Estudio de oferta y demanda habitacional Expocasa, 2023 y 2024, Cámara Guatemalteca de la Construcción (CGC).

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Crecimiento poblacional

En San José Pinula el crecimiento poblacional se disparó especialmente en el siglo XXI, como cita el estudio de Víctor Jáuregui García, para su tesis de maestría en docencia universitaria en la USAC. Así, en el censo del año 1921 se registraron 8 mil habitantes, luego tuvo un leve decrecimiento poblacional en la década de 1950 y en el Censo del 2002 se eleva su población con más de 47 mil personas.

Actualmente, las proyecciones de población calculan que son ya 90 mil 835 los habitantes en este territorio de 220 kilómetros cuadrados, de acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística (INE).

El análisis POT de San José Pinula muestra un crecimiento urbano, principalmente en la cabecera municipal, expansión que ha incrementado el parque vehicular. También señala la ausencia de políticas municipales en desarrollo urbano, las cuales repercuten en la baja inversión pública e infraestructura de calidad para servicios básicos como saneamiento ambiental.

Por otro lado, es un municipio con varios factores potenciales para el desarrollo como el recurso forestal, hídrico y la variedad de microclimas, conocido por su vocación agropecuaria y cuna del ganado jersey.

El alcalde Johnny Ayala Toledo, electo por el partido Cabal, señala que el anterior jefe edil le dejó una “herencia” de 12 mil casas, lo cual está resolviendo. Aprovecha para comentar que su gestión en 2024 de 16 proyectos logró entregar 14. Este año planifica 28 proyectos de mejora en su municipio. Aunque ofreció ampliar su respuesta, luego se retractó y no respondió llamadas ni mensajes.

El municipio contabilizó un total de 19,608 hogares, de los cuales 15,096 tienen tubería en la vivienda; otros 1,936 cuentan con pozo perforado y 57 familias se abastecen de agua de camión o tonel.

Santa Catarina Pinula: gran desarrollo inmobiliario, pero con problema de movilidad y ambiente

Fri, 07 Mar 2025 19:54:13 +0000

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Santa Catarina Pinula: gran desarrollo inmobiliario, pero con problema de movilidad y ambiente

En las últimas décadas el municipio ha crecido en forma desproporcionada y, en consecuencia, si bien ha generado oportunidades de inversión, también ha generado desafíos de sociales, económicos y ambientales, de riesgo y de movilidad vial.

Ana Lucía González

7 de marzo de 2025 | 13:54h

Santa Catarina Pinula está ubicado en el sureste del departamento de Guatemala a tan solo nueve kilómetros de distancia de la ciudad capital. Está conformado por 10 zonas, 16 aldeas y 2 áreas geográficas, en un área de 51.95 kilómetros cuadrados, de acuerdo con el Plan de Desarrollo Municipal y Ordenamiento Territorial (PDM-OT) del año 2020. (Foto Prensa Libre: Hemeroteca).

Leonel Vidal reside en Santa Catarina Pinula desde hace cuatro décadas. Trabaja como supervisor comercial en una empresa de ingeniería y sistemas eléctricos. Recuerda que hace una década, le tomaba unos 45 minutos llegar a su oficina. Ahora, debe calcular el doble de tiempo para movilizarse y llegar puntual a sus labores.

Cuenta que el incremento de proyectos residenciales ha provocado que muchos más vehículos transiten en las mismas arterias, sumado a la falta de infraestructura. “Necesitamos vías más amplias, en cambio construyen pasos a desnivel que no cumplen con su cometido; por otro lado, esto ha provocado que el servicio de agua sea irregular y ya no satisface la demanda de todos los habitantes”, afirma.

El testimonio de Vidal concuerda con el planteamiento introductorio del Plan de Desarrollo Municipal y Ordenamiento Territorial -PDM-OT- de este municipio (2020), en cuya introducción el actual jefe edil, Sebastián Siero, afirma que, en las últimas décadas, el territorio ha crecido en forma desproporcionada y, en consecuencia, ha generado problemas de sociales, económicos y ambientales, de riesgo y de movilidad vial, los cuales van en detrimento de la calidad de vida de sus residentes. Agrega en el documento: “es un municipio que favorece la inversión económica en proyectos inmobiliarios, el desarrollo de infraestructura comercial, entre otros, por su posición geográfica”.

Aunque las licencias emitidas de vivienda multifamiliar en los últimos cuatro años solo registran cinco proyectos en Santa Catarina, los ingresos por licencias de construcción (de todo tipo) han aumentado de Q8.8 millones en el 2021, hasta los Q14.2 millones en el 2024, de acuerdo con el portal de gobiernos locales del Ministerio de Finanzas.

En esa línea, el Impuesto Único sobre Inmuebles (IUSI) reporta el siguiente incremento en las arcas municipales: de Q82.5 millones en el 2021 a los Q91.2 millones en el 2024, según el Minfin.

Oferta y demanda evolucionan

Santa Catarina Pinula está ubicado en el sureste del departamento de Guatemala a tan solo nueve kilómetros de distancia de la ciudad capital. Está conformado por 10 zonas, 16 aldeas y 2 áreas geográficas, en un área de 51.95 kilómetros cuadrados, de acuerdo con el Plan de Desarrollo Municipal y Ordenamiento Territorial (PDM-OT) del año 2020.

El crecimiento poblacional ha sido menor, comparado con otros municipios, pasando de ser un territorio rural a urbano. En 1950 se contabilizaron 5,187 residentes, todos rurales; pero cinco décadas después, los pobladores eran ya 63,767 personas, la mayoría urbanos (Censo 2002), de acuerdo con cifras del Centro de Estudios Urbanos y Regionales (CEUR) de la Universidad de San Carlos. En el 2024, la proyección de población estima alrededor de 88 mil 047 pobladores.

Su ubicación geográfica y cercanía con la capital favoreció el rápido crecimiento habitacional. En el periodo de 1995-2015, puede observarse con la cantidad de licencias de construcción emitidas. En vivienda unifamiliar, registró 5,203 unidades, en vivienda en serie un total de 1,996 y las de vivienda multifamiliar fueron 521 proyectos.

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Problemática

Parte de los hallazgos plasmados es que este es un municipio de topografía irregular, de vocación forestal y productora de recurso hídrico. Por tanto “no es apta para el establecimiento de asentamientos humanos”.

Así, los proyectos habitacionales han reducido la cobertura boscosa y la disminución de la recarga hídrica. También se detectó que enfrenta una problemática de movilidad vehicular que ha ido en aumento, dado el crecimiento poblacional, el aumento de vehículos, la ausencia de un transporte público eficiente, infraestructura vial insuficiente, según el documento.

Palabras como basura, desechos sólidos o drenajes tienen una escasa mención dentro del POT de Santa Catarina, como factores limitantes del desarrollo por su uso inadecuado. El alcalde Sebastián Siero, también presidente de la Asociación Nacional de Municipalidades (ANAM) ha interpuesto varias acciones ante la Corte de Constitucionalidad (CC) para oponerse al tratamiento de aguas residuales, así como el manejo de desechos sólidos.

En contraste, la ambientalista Jeanne Samayoa, presidenta de la Fundación Crecer, explica cómo la problemática del abastecimiento de agua, drenajes, desechos sólidos, que tienen un impacto en el cambio climático y la salud de los habitantes, forman parte de un sistema colapsado en casi todos los municipios del país.

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Así, estos servicios básicos generalmente quedan fuera de los planes de Ordenamiento municipales. “Además de que están desactualizados, lo que provoca desorden, permiten el manejo discrecional de los alcaldes”, señala.

Samayoa concuerda con los demás analistas en que la densificación es deseable. Una de sus ventajas es que permite abastecer mejor a una población que vive concentrada. Sin embargo, la realidad es que se densifica sin invertir en infraestructura que sostenga este cambio.

Esto se refleja en abastecimiento de agua potable, manejo de drenajes y desechos sólidos. Cita por ejemplo la derogación del Acuerdo Gubernativo 236-2006 que intentó regular las aguas residuales en el país. “Aunque a los edificios más recientes se les pide cumplir con un reglamento de descargas y reuso de aguas residuales, y la industria lo aplica, resulta inútil si las municipalidades no lo hacen. Llevamos décadas de atraso”, comenta Samayoa.

Vista panorámica de Santa Catarina Pinula. Fptpgrafía Prensa Libre: Oscar Vasquez Mijangos.

El municipio contabilizó 20,064 hogares, de los cuales 16,606 tienen tubería en su vivienda, 1,786 tienen pozo perforado y 139 hogares se abastecen con camiones o toneles. Censo de Población y Vivienda 2018 (INE).

Por su parte, Vidal considera que la expansión urbana tiene aspectos positivos como negativos. Por un lado, el desarrollo genera oportunidades económicas, nuevos comercios, recreación y trabajo en el sector construcción. Pero también ha traído desafíos. El tráfico, la falta de servicios básicos como agua y de transporte público afectan la calidad de vida de sus habitantes.

Al día de publicación esta nota, el alcalde de Santa Catarina Pinula, Sebastián Siero, no respondió a varias llamadas ni mensajes realizados desde el pasado 11 de febrero. También se intentó contactarlo vía la Anam.

Villa Canales crece en medio del riesgo por desbordamiento de ríos

Fri, 07 Mar 2025 06:05:00 +0000

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Villa Canales crece en medio del riesgo por desbordamiento de ríos

Villa Canales es el municipio con mayor extensión territorial del departamento de Guatemala —353 kilómetros cuadrados— y en el cual el crecimiento vertical avanza, pese a la amenaza de la construcción desordenada en áreas peligrosas y mal manejo de desechos.

Ana Lucía González

7 de marzo de 2025 | 00:05h

En Villa Canales se ven varias áresa urbanas amenazadas por el desborde de ríos y la construcción desordenada.

En los últimos cuatro años registra solo tres proyectos de viviendas multifamiliares, de acuerdo con datos de la Cámara Guatemalteca de la Construcción (CGC). Una muestra es un proyecto de varias torres de apartamentos de una y dos habitaciones, de 21 m2 y 45 m2. Su costo promedio es de Q350 mil.

De 1995 al 2015, los datos del Centro de Estudios Urbanos y Regionales (Ceur), de la Universidad de San Carlos, indican que en la categoría de vivienda multifamiliar solo se edificaron 28 proyectos. En cambio, la unifamiliar tuvo 3,859 licencias de construcción emitidas y la vivienda en serie, 1,778.

Los ingresos municipales para autorizar licencias de construcción, de todo tipo, pasaron en los últimos cuatro años de Q5.6 millones a los Q16.8 millones, m ientras que el ingreso por impuesto único sobre inmuebles (IUSI) fue de Q22.5 millones en el 2021 y cerró con Q27.2 millones en el 2024, según el portal de gobiernos locales del Ministerio de Finanzas Públicas.

Villa Canales, además, es uno de los muchos municipios del país que no cuentan con Plan de Ordenamiento Territorial (POT), aunque la Alcaldía afirma tener uno. Sin embargo, solo se encuentra en línea una monografía del municipio, del 2015.

Aunque la ocupación del espacio ha sido paulatina, este es uno de los municipios que han absorbido la expansión del área metropolitana, pues se encuentra a 24 kilómetros de distancia de la capital. Parte del diagnóstico es la falta de instrumentos de planificación que permitan un crecimiento ordenado, lo que limitaba su desarrollo, según su monografía.

Dinámica poblacional

Villa Canales, conocido como “Pueblo Viejo” en la época colonial, se formó de dos comunidades: Santa Inés Petapa y San Miguel Petapa.

Estudios del Ceur reflejan que el cambio de población rural a urbana se dio en un lapso de medio siglo, a causa de una migración interna. Hacia 1950 reportó 20,057 habitantes rurales censados. En tanto que el censo del 2002 registró 103,814, de los cuales, el 72% era población urbana.

El arquitecto e investigador del Ceur Luis Olayo atribuye a la lejanía de este municipio el que tenga un crecimiento poblacional un poco más lento que sus vecinos del sur metropolitano. Además, señala que su relieve es abrupto y no todas las zonas se prestan para urbanizaciones masivas. Para el 2024 se proyectaba una población de 169 mil 534 habitantes.

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La parte sur del municipio está compuesta por fincas y muchos bosques. Todavía ofrece áreas para la urbanización, por lo cual el crecimiento urbano es lento y la vivienda vertical todavía más, afirma el investigador. Además, tiene condiciones de vulnerabilidad, por su cercanía con los volcanes de Pacaya, de Fuego, de Agua y Acatenango.

Uno de los principales problemas que enfrenta el municipio, igual que San Miguel Petapa, es el desbordamiento, cada año, de los ríos Platanitos y Pinula, que causan estragos y pérdidas de viviendas para las personas que viven en sus riberas.

Después de cinco años de estudiar las aguas residuales del área metropolitana, Olayo indica que el agua se arrastra desde los municipios vecinos situados en las tierras altas. Es un abordaje complicado, pues los alcaldes han interpuesto prórrogas, durante 19 años, para aprobar el acuerdo gubernativo 236-2006, que reglamenta las descargas y reuso de aguas residuales. “Toca muchos intereses privados”, sostiene Olayo.

Movilidad y desechos

El alcalde de Villa Canales, Ramiro Rivera Hernández, asegura que la expansión urbana que experimenta el municipio está regulada por el Departamento de Licencias de Construcción, unidad clave que aplica un reglamento y un plan de uso del suelo, entre otras normativas.

Reconoce que los estragos por los desbordamientos de ríos en cada invierno se deben, en parte, por el crecimiento poblacional desmedido en lugares de riesgo, así como erosión de los sueños, pero lo más evidente, sostiene, es la acumulación y arrastre de basura y desechos sólidos que, como punto final, afectan a los vecinos de Villa Canales. Afirma que su respuesta ha sido prepararse planificando jornadas de limpieza antes de la temporada de lluvia y campañas de reforestación, entre otras medidas.

El alcalde señala dos problemas del día a día. Por un lado, la movilidad vial, para el cual cuenta con un centro de monitoreo, a cargo de la Policía Municipal de Tránsito, que permite implementar estrategias de regulación y mejorar la fluidez vehicular.

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El otro es el problema de desechos sólidos, que aborda desde la erradicación de vertederos clandestinos hasta operativos de limpieza en puntos críticos y promoviendo la recolección adecuada de residuos, como los trenes de aseo.

Parte de las reflexiones finales que plantea el estudio del Ceur sobre los municipios del sur del departamento de Guatemala es que, hasta la primera mitad del siglo XX, el crecimiento urbano no implicaba un problema de planificación para las autoridades de gobierno, tanto a nivel municipal como nacional, debido al poco dinamismo de las ciudades y a un sistema económico basado en actividades de agroexportación.

En la segunda mitad del siglo XX, el crecimiento poblacional que experimentaron casi todos los municipios descuidó la planificación urbana. A la fecha, algunos siguen sin adoptar planes de ordenamiento territorial, advierte.

Villa Nueva y su laberinto legal para hacer una realidad el POT

Thu, 06 Mar 2025 06:15:00 +0000

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Villa Nueva y su laberinto legal para hacer una realidad el POT

Desde el 2019 se inició una batalla legal por el Plan de Ordenamiento Territorial del municipio.

Ana Lucía González

6 de marzo de 2025 | 00:15h

En la zona 5 de Villa Nueva existen varios proyectos residenciales en oferta, incluyendo 855 apartamentos.

En los últimos cuatro años, la Municipalidad de Villa Nueva ha autorizado 21 licencias de construcción para viviendas multifamiliares —edificios verticales— en este municipio, ubicado a 17 km, al suroccidente de la capital, de acuerdo con datos de la Cámara Guatemalteca de la Construcción (CGC).

En el mismo período, las nuevas edificaciones —de todo tipo— han reflejado un notorio incremento en las licencias de construcción, que pasaron de Q5.6 millones en el 2021 a los Q43.2 millones en el 2024, de acuerdo con el portal de gobiernos locales del Ministerio de Finanzas.

En cuanto al impuesto único sobre inmuebles (IUSI), esta municipalidad pasó de percibir Q123.5 millones en el 2021 a Q132.9 millones en el 2024.

Este crecimiento es más que evidente con solo un ejemplo: todos los días laborales la alarma suena a las 3.30 de la mañana. Es la hora en que se levanta la vocera de la Policía Municipal de Tránsito de Villa Nueva, Dalia Santos. Una hora más tarde comienza el movimiento vehicular en la ruta CA-9, seguido del monitoreo de las autoridades de tránsito, pues es la ruta por la cual se conectan miles de pobladores de ese municipio que van a trabajar o a estudiar.

“Antes, la hora pico iniciaba a las 5.30; ahora es una hora antes. Con el aumento de viviendas, condominios y apartamentos, hay un incremento vehicular en esta ruta y otras, pues muchas familias tienen, en promedio, de dos a cuatro vehículos”, afirma Santos.

Dinámica habitacional

Entre los proyectos residenciales en oferta se encuentra uno con 855 apartamentos, en la zona 5 de Villa Nueva, y un complejo de 11 pisos y cien apartamentos.

En el 2023, los datos recogidos por la CGC durante la Expocasa indicaban que el 19.5% de las personas que demandaban casa vivían en las áreas del sur de la metrópoli; es decir, Villa Nueva, Amatitlán, San Miguel Petapa y Villa Canales.

Un año después, según el mismo estudio, con base en una muestra de 35 proyectos presentados, solo tres se ubicaron en Villa Nueva. Así, la demanda habitacional se situaba en un 6%, contra una oferta del 14%.

El crecimiento poblacional de Villa Nueva ha convertido un paisaje rural en urbano, en cuestión de cinco décadas. Pasó de los 7,428 habitantes a 355,901, de acuerdo con los censos de 1950 al 2002, según datos del Centro de Estudios Urbanos y Regionales (Ceur) de la Universidad de San Carlos.

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Este crecimiento poblacional puede observarse por las licencias de construcción emitidas en un período de 20 años, de 1995 a 2015.

La vivienda unifamiliar fue de 15,372 unidades, la vivienda en serie, de 10,124 unidades, y la multifamiliar registró 1,178 proyectos, según el documento Subregión Sur, del Ceur, firmado por Luis Olayo, Ronald Peláez y Jorge Aragón.

Otro de los desafíos es el abastecimiento de agua. En este municipio, el 96% de las fuentes de agua son subterráneas y solo un 4% son superficiales, de acuerdo con el estudio del ingeniero Bayron González, del Ceur (2023).

El municipio contabilizó 109 mil 133 hogares, de los cuales, 98,972 cuentan con tubería en la vivienda, 2,660 tenían pozo perforado y 1,637 se abastecen con camiones o toneles, según el Censo de Población y Vivienda 2018, del Instituto Nacional de Estadística (INE).

Sin planes de ordenamiento

Villa Nueva es la tercera ciudad más poblada del país, con más de medio millón de habitantes, distribuidos en un territorio de 114 kilómetros cuadrados —la segunda es Mixco—. Cinco aldeas y 11 caseríos —fincas— se han fraccionado o desmembrado para convertirse en más de 300 colonias, asentamientos y 11 zonas de esta jurisdicción, de acuerdo con la página oficial del municipio.

En diciembre del 2019, durante la administración de Edwin Escobar, se aprobó y publicó el Plan de Ordenamiento Territorial (POT). Sin embargo, en el 2021 fue suspendido por el Concejo, durante la gestión edil de Javier Gramajo.

En el 2022, la Corte de Constitucionalidad decretó la suspensión (3874-2022), pero una siguiente acta, en noviembre de 2023, declara con lugar la acción de inconstitucionalidad y se retrotrae de lo actuado anteriormente; es decir, deja vigente y válido el POT de Villa Nueva.

Posteriormente, en febrero del 2024, dicho POT fue derogado por el actual alcalde, Mynor Morales Zurita. “En virtud de que el mismo es inoperante y no ha funcionado debidamente, en consecuencia, no ha beneficiado al municipio ni a su población”, se lee en el punto de acta municipal 5163-2024.

“Es inconstitucional suspender o derogar, pues fue el pueblo, por medio de cabildos, que como autoridad superior lo aprobó. Aunque la CC suspendió la acción del Concejo en el 2022, Morales hizo caso omiso de esa sentencia”, cita una fuente experta en el tema que pide no ser citada. “Sin POT, todo queda abierto a la discrecionalidad, al gusto del cliente”, añade.

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La expansión inmobiliaria

A sus 75 años, el arquitecto Roberto Bianchi Milla lleva en su haber alrededor de 15 proyectos de desarrollo inmobiliario. “Casi todos de 200 unidades habitacionales en adelante”, afirma.

Recuerda que la tendencia de vivienda vertical comenzó en la década de 1990, en las zonas 10 y 14 e Ciudad de Guatemala, para un sector exclusivo de población.

La mayoría de los proyectos habitacionales comenzó como unifamiliares y viviendas en serie —condominios—. Sin embargo, el profesional afirma que fue uno de los primeros en romper el tabú de la vivienda vertical en el país. Esto fue en el 2008, con un proyecto llamado “El Refugio”, en la colonia Kennedy, zona 18. “Fueron 298 apartamentos de 57 metros cuadrados, que se vendieron rápido”, recuerda.

En Villa Nueva, en cambio, comenzó por proyectos unifamiliares. Bianchi Milla dice desconocer si se cumple con un POT, pues, a su criterio, los desarrolladores ejecutan su propia planificación. Así deben solucionar el abastecimiento de agua y obras de infraestructura, pues los recursos municipales no lo permiten. “Es parte del pago de la licencia de construcción”, asegura.

En 1998, Bianchi Milla desarrolló el proyecto El Frutal, una finca con el mismo nombre. Le interesó, por ser tierra barata y porque supo que por allí pasaría una carretera importante. Construyó más de 800 casas y un centro comercial. Más adelante, el condominio Prados del Tabacal. El empresario sigue activo en sus negocios.

Guardan silencio

El alcalde de Villa Nueva, Mynor Morales Zurita, electo por el partido Valor, no respondió a varias llamadas ni mensajes en los que se solicitaba su opinión, que se ha buscado desde el 3 de febrero pasado. Tampoco respondió su asesor Emanuel Erazo, a quien se le empezó a pedir postura desde el 27 de enero.

El único integrante del Concejo que ofreció declaraciones fuer Víctor Coyoy, de Semilla, quien justifica la suspensión del POT con que era inoperante, pues marcaba áreas rurales como Bárcenas, cuando, en realidad, ya no aplica.

“Ya pasó un año desde que di mi voto para derogar el actual plan, condicionando a que se trabajaría un nuevo documento, incluyendo a todos los sectores. Los planes de mitigación no son suficientes”, indicó.

Mixco crece con un POT que no termina de arrancar

Wed, 05 Mar 2025 06:15:00 +0000

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Mixco crece con un POT que no termina de arrancar

Con un crecimiento poblacional acelerado, la expansión urbana del segundo municipio más poblado del país ha tenido efectos negativos derivado de la ausencia de una planificación urbana, así como la inexistente regulación del uso del suelo, afirman expertos.

Ana Lucía González

5 de marzo de 2025 | 00:15h

El Plan de Desarrollo Territorial identificó que el acelerado crecimiento urbano se ha observado a partir del terremoto de 1976. Hoy, los puntos más poblados son El Milagro, zona 6, el centro de Mixco y Ciudad San Cristóbal. (Foto Prensa Libre: Óscar Vásquez).

Mixco es el segundo municipio más poblado del país, después de la capital, con un estimado de 538 mil 189 habitantes, quienes están distribuidos en un territorio de 99 kilómetros cuadrados. Se divide en 11 zonas, compuestas por 648 lugares poblados, según el proyecto del Plan de Desarrollo Territorial con Enfoque Territorial 2032.

El crecimiento poblacional ha sido acelerado. Como referencia, el censo de 1950 contabilizaba 11 mil 784 habitantes, con mayoría de población rural. En el 2002 se documentaban 403 mil 689 pobladores, mayoritariamente residentes en las áreas urbanas, de conformidad con el documento Subregión Sur, del Centro de Estudios Urbanos y Regionales (Ceur) de la Universidad de San Carlos.

Así, los ingresos por autorización de licencias de construcción de la Municipalidad de Mixco pasaron de Q17.2 millones a Q56.7 millones durante el período en mención.

Por aparte, los ingresos recaudados con el impuesto único sobre inmuebles (IUSI) pasaron de Q139.9 millones a Q156.6 millones, según el portal de gobiernos locales del Ministerio de Finanzas.

Como ejemplo de este crecimiento, pueden mencionarse dos proyectos de vivienda vertical que se ejecutan actualmente en Ciudad San Cristóbal, zona 8 de ese municipio, con un costo promedio de Q520 mil por apartamento —dos habitaciones, un baño y un parqueo—. Para la autorización de uno de los proyectos, la administración de Neto Bran solicitó a la desarrolladora que pavimentase un viejo camino auxiliar, el cual era de terracería e intransitable en época de lluvia. Ambos forman parte de las 38 licencias de construcción de vivienda multifamiliar autorizadas por la comuna de Mixco en los últimos cuatro años. El 50% de estos trámites se produjo en el 2021, según datos de la Cámara Guatemalteca de la Construcción (CGC).

En otras zonas de Mixco —la 4, por ejemplo—, un apartamento con tres dormitorios, dos baños y dos estacionamientos puede costar entre Q1 millón 70 mil y Q1 millón 543 mil; la variación se debe a instalaciones y diseño. En la zona 2, otro ejemplo, existen opciones que empiezan en Q405 mil, con dos dormitorios, un baño y un parqueo, y pueden llegar a Q820 mil, con tres dormitorios.

Un plan que no empieza

Una investigación del Ceur midió la expansión urbana de Mixco entre 1995 y el 2015, a través de las licencias de construcción emitidas. Así, las viviendas unifamiliares fueron 16 mil 175; les siguieron las viviendas en serie (11 mil 404) y las multifamiliares (mil 348).

Por su parte, el Plan de Desarrollo Territorial identificó que el acelerado crecimiento urbano se ha observado a partir del terremoto de 1976. Hoy, los puntos más poblados son El Milagro, zona 6, el centro de Mixco y Ciudad San Cristóbal.

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San Miguel Petapa: el territorio más pequeño y más saturado

En cuanto al abastecimiento de agua, el estudio de Bayron González, ingeniero investigador del Ceur, indica que en Mixco el 97% de las fuentes es de origen subterráneo. Lo administran empresas privadas y solo 3% se abastece de agua superficial.

La concejal Cindy Rodríguez, elegida por el partido Semilla, afirma que actualmente la Municipalidad de Mixco no tiene aprobado el Plan de Ordenamiento Territorial. Este ha tenido un largo proceso, iniciado en el 2024, y se espera que entre en vigor a fines de este año. “Todavía se deben reformar y modificar unos 12 reglamentos, para que todo vaya en concordancia, especialmente, el reglamento de construcción privada, ya que ahí ingresan las solicitudes de licencia de construcción. Esperamos avance, llevamos unos 25 años de atraso”, expresó.

Mynor Espinoza, vocero de la comuna mixqueña, dijo que, de momento, se utiliza el Reglamento de Construcción y Urbanismo, puesto que el Plan de Ordenamiento Territorial se encuentra en revisión legal.

Por su parte, Luis Olayo, arquitecto investigador del Ceur y autor del estudio “Mixco, un análisis urbano de la construcción de vivienda privada en el siglo XXI”, analizó el impacto de que este municipio no tenga implementado un plan de ordenamiento territorial y enumeró falencias derivadas.

Los vecinos se ven impactados con atrasos, escasez de proyectos de infraestructura pública, ausencia de plan de movilidad con sistema de transporte, falta de espacios públicos, negligencia en el cuidado de los bosques (sin mencionar la tala inmoderada, como sucede en el cerro Alux, uno de los principales abastecedores de agua subterránea del municipio) y avance urbano en zonas de riesgo.

Topografía irregular

En cuanto a topografía, Mixco se caracteriza por ser irregular. Solo 47.3% del territorio es apto para construcción; lo restante tiene pendientes de más de 32%, y ello restringe la ocupación con fines habitacionales. Se identifican 50 centros poblados en estas pendientes, con fuerte grado de vulnerabilidad y consideradas zonas de alto riesgo.

“El crecimiento urbano en los últimos años ha tenido efectos negativos derivados de la ausencia de planificación urbana y de la inexistente regulación del uso del suelo”, indicó Olayo en su documento.

En contraste, Héctor Monzón Despang, doctor en Ingeniería Industrial, afirmó que Mixco es parte de una falla geológica secundaria, una de las cuales atraviesa Ciudad San Cristóbal. Sin embargo, en algunos casos, los planes de ordenamiento pueden ser simplistas. “Existen zonas cuya pendiente, si se hacen las correctas evaluaciones geofísicas y se aplican herramientas de cálculo estructural modernas, pueden ser seguras. Hay soluciones, si se manejan en la forma adecuada”, aseguró.

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Gran desafío: el tránsito

En relación con el tránsito, el sistema vial se ha visto perjudicado por el crecimiento desmedido del parque vehicular, el deficiente sistema de transporte colectivo y la escasa planificación urbana, lo cual ocasiona dificultades de movilidad y que las vías no satisfagan de manera adecuada el desfogue de los automóviles. En consecuencia, se incrementan los atascos, se producen accidentes y se degrada el ambiente.

Una encuesta efectuada por el Departamento de Movilidad Urbana de la comuna mixqueña, en el 2016, identificó 38 puntos críticos de conflicto vial. Una de las causas es que las rutas no cuenten con capacidad de contener la cantidad de vehículos circulantes, debido a su geometría limitada, mal estado de la carpeta de rodadura o falta de infraestructura de soporte.

En ese entonces, se identificó que en Mixco ingresan aproximadamente 486 mil vehículos y egresan 465 mil. El punto neurálgico y de mayor congestión fue la salida del bulevar San Cristóbal hacia la zona 11 capitalina.

Abastecimiento de agua

El vocero Espinoza indicó que las zonas con mayor crecimiento vertical de su municipio en los últimos años han sido la 1, la 2 y la 4. Explicó que muchos empresarios apuestan por invertir en esta ciudad-dormitorio, donde un porcentaje proviene de la provincia, otro ha comprado apartamentos y otro grupo lo constituyen los propios residentes que trabajan en la capital. “Es parte del desarrollo social”, afirmó.

En la relación entre el aumento de la población urbana y el desabastecimiento de agua entubada, Espinoza afirmó que se han planteado varios proyectos para solucionarlo; uno de ellos es la perforación de más pozos mecánicos, y otro consiste en el aprovechamiento del agua pluvial.

San Miguel Petapa: el territorio más pequeño y más saturado

Tue, 04 Mar 2025 06:15:00 +0000

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San Miguel Petapa: el territorio más pequeño y más saturado

En cuestión de cuatro décadas, San Miguel Petapa pasó de ser un municipio rural a uno eminentemente urbano, con gran crecimiento poblacional y demanda de vivienda, pero con los mismos desafíos que el resto del área metropolitana.

Ana Lucía González

4 de marzo de 2025 | 00:15h

Vista panorámica de una de las zonas con mayor desarrollo habitacional en San Miguel Petapa, Guatemala. (Foto Prensa Libre: Byron Rivera Baiza)

Ubicado al sur, en la cuenca del lago de Amatitlán, el municipio de San Miguel Petapa es el de menor superficie territorial del departamento de Guatemala. Los datos oficiales dan cuenta de un área de 24.64 kilómetros cuadrados; sin embargo, el actual alcalde, Mynor Morales Chávez, aclara que mide 38 km2, gracias a un recurso ganado en la Corte de Constitucionalidad (CC) recientemente.

El análisis del Ceur indica que este es un territorio altamente poblado, pues la construcción de vivienda en los últimos 20 años fue masiva. Sin embargo, continúan los proyectos de desarrollo inmobiliarios y comerciales.

En los últimos cuatro años se han desarrollado ocho proyectos de vivienda vertical: cuatro en el 2021 y cuatro en el 2023. Dentro de la oferta reciente se encuentra un complejo habitacional de 10 edificios en serie, con apartamentos que van desde los 46 a los 61 metros cuadrados.

Un apartamento nuevo de 58 mts2 en San Miguel Petapa, en una torre de apartamentos, tiene un precio que va desde los Q439 mil. Las casas en condominio, un promedio de Q540 mil. Los costos varían y se elevan con las viviendas unifamiliares.

De esa cuenta, parte de los ingresos municipales se han visto reflejados en las licencias de construcción privadas, los cuales se han cuadruplicado. En el 2021 fueron de Q4.6 millones, y en el 2024, de Q20.4 millones.

La recaudación municipal más importante es por el impuesto único sobre inmuebles (IUSI), que pasó de Q46.7 millones en el 2021 a los Q59.9 millones en el 2024.

Gran cambio en 1990

Hasta mediados del siglo XX, San Miguel Petapa, igual que Santa Catarina Pinula y Villa Canales, eran municipios exclusivamente rurales, y su población urbana era prácticamente inexistente.

Su cercanía con la capital, a 20 kilómetros, sumada a sus favorables planicies, lo hicieron apto para este rápido crecimiento. El censo de 1950 registró en San Miguel Petapa 2,146 habitantes rurales y cero población urbana. Sin embargo, en la década de 1990 comenzó a crecer exponencialmente. Así, el Censo de 1994 registró 41,506 habitantes; de los cuales, 12 mil 949 fueron identificados como urbanos, de acuerdo con el libro Subregión Sur del Área Metropolitana de Guatemala, del Centro de Estudios Urbanos y Regionales (Ceur) de la Universidad de San Carlos, de los autores Luis Olayo, Ronald Peláez y Jorge Aragón.

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En cuestión de cuatro décadas, San Miguel Petapa pasó de ser un municipio rural a uno eminentemente urbano. Para el 2024, las proyecciones de población del Instituto Nacional de Estadística (INE) son de 154 mil 729 habitantes.

Olayo explica que el crecimiento en los años 1990 se debió a un desplazamiento de población migrante que encontró tierra barata y accesible, lo que aprovecharon desarrolladores inmobiliarios y con ello, en el período de 1995 al 2015, el estudio del Ceur documentó 6,732 licencias de construcción de viviendas en serie, 6,317 para viviendas unifamiliares y solo 136 autorizaciones para vivienda multifamiliar.

Lo anterior confirma que más de los dos tercios del total de la actividad de construcción se destinaron a vivienda urbana. “Hoy, el territorio está saturado. Los terrenos para vivienda son escasos, con los consecuentes problemas de movilidad. Tampoco es un lugar con vocación de vivienda vertical”, asegura Olayo.

Añade que este es un municipio, como otros, cuyo principal problema es el abastecimiento de servicios de agua y tratamiento de aguas residuales, además de carecer de espacios de recreación para los jóvenes.

El gran reto: agua y drenajes

En cuanto a las fuentes de abastecimiento de agua, el estudio del investigador Brayan González, del Ceur, identifica que en este municipio el 7% del agua es superficial y el 92% es de fuentes subterráneas. “El incremento en la explotación de agua subterránea ha sido de un 100% a partir del 2000. Esto porque el 90% de las aguas superficiales presentan problemas de contaminación, por la descarga de aguas residuales”, explica.

Otro estudio del Ceur, firmado por Luis Olayo, aborda la relación directa entre población urbana y aguas residuales. Por ejemplo, en 1994 el volumen anual de aguas residuales domésticas fue de 559 mil 396.8 metros cúbicos. En el 2018 la cantidad registrada fue de cinco millones 578 mil 156.8 metros cúbicos.

El investigador detalla que la creciente urbanización de San Miguel Petapa lo consolida como un ente generador de aguas residuales de todo tipo, entre estas las domésticas, producidas por los habitantes de la vivienda urbana masiva construida en su territorio. Estas aguas residuales, en su mayoría sin tratamiento, son transportadas por los afluentes del río Villalobos hasta desembocar en el lago de Amatitlán (…), a donde recae la contaminación de 13 municipios localizados en esta cuenca.

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Medidas conjuntas

El alcalde Mynor Morales Chávez, reelecto por el partido Valor y padre del jefe edil de Villa Nueva, Mynor Morales Zurita, expone que se enfoca en varios frentes de trabajo para resolver la problemática de su municipio, desde la movilidad hasta plantas de tratamiento de aguas residuales, y para los desechos orgánicos se enfoca en programas educativos.

Respecto de la movilidad, indica que recientemente se aprobó el reglamento de impacto vial, que consiste en hacer un cálculo de la cantidad de viajes de los pobladores, para desarrollar planes de mitigación que reduzcan los problemas de viabilidad. Además, parte de las negociaciones con los nuevos desarrolladores consisten en exigir la construcción de pasos a desnivel o corredores viales que mitiguen el paso vial. Uno de sus proyectos es un puente que conecte Villa Hermosa con Álamos. “El tráfico es lo más difícil porque no depende solo de nosotros”, afirma.

En relación con el manejo de aguas residuales, expone que San Miguel Petapa recibe los embates de las aguas de otros municipios, las cuales desembocan en los ríos Pinula y Platanitos, sin medidas de mitigación, lo que causa desbordamientos cada invierno en las colonias aledañas. “Es necesario trabajar en conjunto con los alcaldes para alinear políticas para reducir el impacto de descarga de estas aguas que terminan en la cuenca del lago de Amatitlán”, expresa.

Ciudad de Guatemala: el crecimiento de apartamentos se concentra en las zonas 10, 12, 14, 15 y 16

Mon, 03 Mar 2025 06:10:00 +0000

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Ciudad de Guatemala: el crecimiento de apartamentos se concentra en las zonas 10, 12, 14, 15 y 16

En los últimos cuatro años, la industria de la construcción ha levantado 235 edificios destinados a vivienda multifamiliar en la ciudad de Guatemala.

Ana Lucía González

3 de marzo de 2025 | 00:10h

En los últimos cuatro años se han construido 235 edificios destinados a vivienda multifamiliar en la capital, según información de la Cámara Guatemalteca de la Construcción. (Foto Prensa Libre)

A partir de la segunda mitad del siglo 20, la ciudad de Guatemala ha crecido en forma vertiginosa y especialmente, desordenada. Esto se observa en un paisaje urbano contrastante en donde, por un lado, proliferan los asentamientos informales, ubicados en las laderas de barrancos, y por el otro lado, en la millonaria inversión inmobiliaria de construcción vertical en edificios de apartamentos, expone la investigadora María del Carmen Muñoz en el estudio Construcción Vertical en el municipio de Guatemala: densificación versus dispersión, del Centro de Estudios Urbanos y Regionales (CEUR) de la Universidad de San Carlos de Guatemala (Usac).

En la última década, las edificaciones avanzan en respuesta a un mercado inmobiliario en donde un 61 por ciento de la demanda busca soluciones habitacionales que les permitan vivir o retornar al corazón de la ciudad de Guatemala, contra un 37% de ofertas habitacionales, de acuerdo con estudios de la Cámara de la Construcción (CGC) del 2024.

Crecimiento

En los últimos cuatro años, la industria de la construcción ha levantado 235 edificios destinados a vivienda multifamiliar en la ciudad de Guatemala. Solo en el 2021 fueron 68, de acuerdo con la CGC.

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Por su parte, la municipalidad capitalina, en el mismo periodo -hasta octubre 2024, ha autorizado un total de 4,067 licencias de construcción (de todo tipo), de acuerdo con la Unidad de Acceso a la Información (UDI).

Los ingresos por autorizaciones de licencias de construcción (de todo tipo) muestran este incremento en sus arcas. En 2021, fueron de Q221.8 millones. En el 2024 ascendieron a los Q 286.4. millones, de acuerdo con el portal de gobiernos locales del Ministerio de Finanzas.

El segundo ingreso que refleja un incremento notorio es el Impuesto Único sobre Inmuebles (IUSI) el cual pasó de ser de Q618.1 millones en 2021, a la cifra de Q 742.6 millones en el 2024.

Es la municipalidad con mayores ingresos del país. Contrasta con las comunas de Soloma y San Gaspar Ixil, Huehuetenango, que ni siquiera reportaron IUSI, o quizás Santa Eulalia, en el mismo departamento, que reportó Q17 mil 043.86 en el año 2024, de acuerdo con el portal de gobiernos locales del Ministerio de Finanzas.

Densificación versus dispersión

La investigadora Muñoz del CEUR argumenta que las políticas municipales favorecen la densificación, sin embargo, la realidad apunta más bien hacia la continuidad de una dinámica de ciudad dispersa. Esto lo sustenta con tres problemáticas puntuales, para el municipio más poblado del país, con 1.2 millones de habitantes.

Sin la debida inversión y renovación de la infraestructura del suelo urbanizado, será incapaz de soportar la creciente demanda de servicios de las nuevas poblaciones.
Al sobrecargarse las infraestructuras existentes, debido a la alta demanda de servicios, la administración municipal deberá dirigir sus inversiones hacia las mismas zonas, en detrimento de las zonas segregadas, lo que propiciará la desigualdad y brechas sociales.
Debe existir un cambio sustancial en la normativa del uso del suelo para frenar la especulación inmobiliaria. Deben establecerse mecanismo reales de captación de plusvalía que obliguen a un mayor involucramiento del capital privado en obra pública y producción de vivienda social.

Decisiones políticas, no técnicas

El arquitecto Max Alejandro García, ex viceministro de Comunicaciones y quien trabajó en Planificación Urbana en la municipalidad capitalina, cuestiona cómo se conjuga la cantidad de licencias de construcción autorizadas, con los planes de ordenamiento territorial (POT).

Esta fue la primera comuna en tener un plan de este tipo en el país, y que estableció una política de densificación. Es decir, una ciudad más compacta, con crecimiento vertical, y menos horizontal, en donde se mejora el acceso a servicios e inversión pública. Esta lógica se plantea bien en ciudades europeas, en donde la mayoría de estas tienen densidades de 3 a 4 niveles, o más. “No es lo mismo que una tubería atienda 50 casas en un mismo espacio de tierra, a que esta se distribuya en varios metros lineales”, explica.

Sin embargo, la ciudad de Guatemala es demasiado cara porque los dueños de las propiedades son muy pocos. Por tanto, el acceso a un inmueble no va en relación con el ingreso promedio de la mayoría de las familias, que no tienen la capacidad adquisitiva para el tipo de vivienda que se construye. “Es muy fácil ver que muchos de estos edificios no están habitados, porque son de segunda o tercera propiedad, o por el flagelo del narcotráfico”, explica.

Esto ha provocado que la mayoría de las personas compren en donde el presupuesto les alcanza. Esto es en la periferia, o los municipios vecinos, desde donde se desplazan a diario a la capital. Esto ha creado un segundo problema: el tránsito, en donde como no hay opciones, cada vez entran más carros de las afueras.

García se lamenta de que la mayoría de los colegas urbanistas que ejercen en puestos públicos prevalece la voluntad política, antes que las decisiones técnicas.

Muni: el crecimiento es ordenado

De acuerdo con la Municipalidad capitalina, desde el año 2021 a la fecha, se han autorizado más de 170 proyectos nuevos (vivienda vertical) los cuales aportan al desarrollo económico del país un aproximado de 3.4 millones de metros cuadrados de construcción. Esto representa una inversión estimada de Q14 mil millones y de 275 mil empleos.

Las zonas que muestran mayor crecimiento son: 10, 12, 14, 15 y 16, las cuales representan más del 80% del total de proyectos nuevos, creando una amplia oferta de más de 20 mil unidades habitacionales. También se ha observado una tendencia a la expansión hacia las zonas 2, 4, 5, 11 y 12.

“Se reconoce que dentro de los grandes desafíos que la ciudad presenta se encuentra el abastecimiento de agua, la movilidad y el tránsito. Es por ello que se trabaja con grandes proyectos como el sistema urbano de drenajes sostenibles (SUDS) que aportan a la recarga hídrica, los tanques elevados y en movilidad sistemas como TuBus y el proyecto AeroMetro. “Una de las estrategias ha sido orientar el crecimiento urbano basado en el POT, vigente desde el 2009”, indicó la Municipalidad capitalina.

En cuanto a quiénes evalúan un proyecto de obra y uso, por parte del gobierno son ocho instituciones. Por parte de la Municipalidad capitalina son siete direcciones: Control Territorial, Empagua, Obras, Catastro, Centro Histórico (según ubicación), Medio Ambiente y Movilidad Urbana.

El área metropolitana de Guatemala crece: el fenómeno imparable de la vivienda vertical

Mon, 03 Mar 2025 06:05:00 +0000

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El área metropolitana de Guatemala crece: el fenómeno imparable de la vivienda vertical

La vivienda se ha convertido en la principal tendencia de construcción en siete municipios del departamento de Guatemala.

Ana Lucía González

3 de marzo de 2025 | 00:05h

La expansión inmobiliaria ha cambiado y los edificios de apartamentos son cada vez más comunes y se convierten poco a poco en las opciones más viables de vivienda en la capital y municipios limítrofes. (Foto Prensa Libre: Óscar Vásquez)

La ciudad de Guatemala y algunos municipios aledaños experimentan un crecimiento urbano que toma fuerza, desde la última década, con mayor número de proyectos de vivienda vertical en las principales zonas urbanas, aunque sin mayor integración en los planes de ordenamiento territorial.

Esta situación se evidencia en el aumento de ingresos en las arcas municipales, tanto por licencias de construcción —totales— como por la recaudación del impuesto único sobre inmuebles (IUSI).

El aprovechamiento máximo de los espacios para vivienda, ya no en forma horizontal como solía ser hace unos años, sino hacia arriba puede observarse a simple vista, como también se confirma con los datos de la Cámara Guatemalteca de la Construcción (CGC).

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Además de la ciudad de Guatemala, este fenómeno del mercado inmobiliario de oferta y demanda ocurre en Mixco, Villa Nueva, San José Pinula, Santa Catarina Pinula, Villa Canales y San Miguel Petapa, que son también los municipios que tienen mayor densidad poblacional. En conjunto, estos siete municipios reúnen un estimado de 2.7 millones de habitantes, y es en donde se concentra la mayor actividad económica del país.

Es en estos puntos urbanos en donde la mayoría de las desarrolladoras inmobiliarias enfocan sus estudios de mercado e inversiones en vivienda vertical, además de que “estas corporaciones son las que ofrecen una dinámica y disponibilidad para la recolección de información”, explicó José Morán, analista de datos de la CGC.

En positivo, son cifras que dan cuenta del crecimiento sostenible que muestra la industria de la construcción en la economía, generación de empleo y el índice de confianza que genera este sector para invertir en Guatemala.

Por otro lado, también existen implicaciones por este crecimiento inmobiliario, el cual se refleja en los ingresos de cada municipio; y existe un cuestionamiento en relación con cómo esto se armoniza o no, con los planes de ordenamiento territorial, así como en la demanda de servicios como agua, drenaje, manejo de desechos y la problemática de movilización vial.

Una industria sólida

En los últimos 10 años, el sector construcción ha mostrado un crecimiento constante, —con excepción del 2020 que tuvo una caída del 2.4%—, según datos estadísticos de la CGC hasta noviembre de 2024. Por eso, es considerada como una de las actividades económicas más constantes y sostenibles a lo largo del tiempo, con una participación promedio entre el 4% al 5% del Producto Interno Bruto nacional, a excepción de una leve caída en el 2024, según la CGC.

El Índice de Confianza de la Actividad de la Construcción es otro indicador que muestra la buena salud del sector. Hasta noviembre del 2024 se situó en 78.23 puntos. Las expectativas prevén una recuperación y crecimiento importante en el 2025.

En cuanto a la creación de empleo, la industria de la construcción reporta un promedio de 155 mil 139 trabajadores, de los cuales alrededor de 20 mil están afiliados al IGSS, de acuerdo con datos de la CGC, con base al Instituto Nacional de Estadística (INE).

La Encuesta Nacional de Empleo e Ingresos 2022 del INE situó a la construcción con 8.6% de la población ocupada en este sector, siendo esta la quinta actividad económica del sector informal.

La vivienda se ha convertido en la principal tendencia de construcción en estos siete municipios.

Crecimiento vertical

La CGC ha recopilado en los últimos años el historial de licencias de construcción autorizadas para vivienda —en general— en los siete municipios bajo análisis. Por ejemplo, desde el 2021 superaron cada año más de 4 mil licencias; hasta diciembre de 2024 se tuvo un leve descenso con 3 mil 340 licencias autorizadas. Un 15% menos respecto del 2023. La CGC considera que esto se debió a que en el año pasado se tuvieron trámites más prolongados para autorización de licencias, lo que incide en el volumen general del sector.

En el mismo período, la cantidad de metros cuadrados de construcción también se mostró a la baja con relación al año anterior. Sin embargo, la tendencia es de menor cantidad de licencias, pero mayor cantidad de metros cuadrados de construcción. Esto se atribuye a que los proyectos habitaciones combinan actividades comerciales y de vivienda.

Al clasificar los metros cuadrados de construcción por tipo de proyecto, las viviendas multifamiliares —edificios de apartamentos— fueron de 17%; las viviendas en serie de 14% y la vivienda unifamiliar del 23%. Estas tres clasificaciones superaron los metros cuadrados de construcción comercial —23%—. Por tanto, los datos confirman que la vivienda se ha convertido en la principal tendencia de construcción para estos siete municipios.

Demanda

Los estudios de mercado Expocasa 2023 y de 2024, realizados por la CGC permiten tomar el pulso de este escenario, que también se ha centrado en siete municipios del departamento de Guatemala.

Al retratar el perfil de esta demanda, se revela que un 52% de las personas que buscan vivienda tienen una pareja. Es uno de los principales impulsores de la búsqueda de nueva vivienda; en tanto un 47% también son personas solteras que buscan independizarse del núcleo familiar.

El 40% de este grupo (se encuentra en las edades de 26 a 35 años, seguida por los de 36 a 45 años. Siete de cada 10 ienen estudios de licenciatura y son asalariados, y la mitad está en el rango de ingresos promedia desde los Q5 mil hasta los Q15 mil mensuales. Además, solo 2 de 10 no tienen automóvil propio.

Entre otros hallazgos importantes está que la mitad de personas interesadas ya tienen casa propia y buscan una nueva vivienda por inversión. Asimismo, el 61% de las personas que buscan casa, privilegian la ubicación en el área central. Esto se da en todas las zonas de la ciudad de Guatemala, excepto las zonas 17, 18, 24 y 25, cita la encuesta.

En tanto, en el área oriente, como carretera a El Salvador, en los municipios de Santa Catarina Pinula, San José Pinula y Fraijanes tienen menor demanda.

Piden casas

En cuanto a la oferta habitacional, el 37% de los proyectos habitacionales se encuentran en el área central, siendo la principal solución los apartamentos 2024.

Los rangos de medidas de estos inmuebles han variado, y se han reducido. En una muestra de 67 proyectos, la tercera parte se ubica en casas de 51 a 80 metros cuadrados de construcción.

La oferta de vivienda sigue siendo limitada para la mayoría, con precios accesibles solo para un sector reducido de la población. De los 58 proyectos analizados, la mayor parte está dirigida a compradores de alto poder adquisitivo, concentrándose en zonas de alta plusvalía como las 4, 9, 10, 11, 13, 14, 15 y 16.

Los apartamentos más comunes en el mercado superan los Q600 mil, mientras que las opciones más exclusivas rebasan el millón de quetzales. En contraste, solo once proyectos ofrecen alternativas por debajo de los Q600 mil, con apenas dos de ellos en el rango más asequible de Q200 mil a Q400 mil.

En cuanto al tipo de vivienda, aunque más de la mitad de la oferta se concentra en apartamentos en el área central; el estudio demostró que el 80% de la demanda pide soluciones de vivienda en casas.

Tránsito

Sin duda, el escenario hoy es que muchos habitantes de los municipios vecinos buscan vivir en la capital. El tráfico se ha vuelto insostenible, pasando horas en el vehículo para trasladarse de la casa al trabajo o a los estudios, que se convierten cada día en estrés y menos horas de sueño.

El departamento de Guatemala aglutina el 42.59% del parque vehicular nacional, de acuerdo con el boletín del diciembre 2024 del Departamento de Tránsito de la Policía Nacional Civil (PNC).

Además, en los últimos 10 años el tráfico se ha duplicado. En el 2014, la Superintendencia de Administración Tributaria (SAT) registró 1.2 millones de vehículos. Diez años después, en el 2024, las cifras cerraron con 2.4 millones.

Un tránsito ocupado en su mayoría por motocicletas, y también en donde se registra la mayor cantidad de accidentes. Accidentes que cuando ocurren convierten la movilidad en una pesadilla para miles de conductores.

Desechos

El incremento de la población trae consigo el aumento en el volumen de desechos sólidos. La mayoría de estos tienen como destino los vertederos, manejo que provoca cada vez más preocupación por el escaso tratamiento de estos depósitos.

Al relleno sanitario de la zona 3 llegan los desechos de 14 municipios. Y en el de Villa Nueva, los de otros municipios y departamentos.

Vista panorámica de la zona 15 de la capital, una zona en constante expansión inmobiliaria que evidencia la preferencia de construcción de viviendas verticales. (Foto Prensa Libre)

La investigación de Jaqueline Rodríguez para el Instituto de Problemas Nacionales de la Universidad de San Carlos de Guatemala (Ipnusac) recorre el historial del aumento de volumen de ambos vertederos, llegando hasta el año 2023, en el que el de Villa Nueva fue de 166 mil 962 toneladas, mientras que el de zona 3 alcanzó las 608 mil 333 toneladas.

Los problemas con el manejo de desechos comienzan desde las largas filas que deben hacer los camiones recolectores en la zona 3, con las consecuentes protestas y amenazas. Han alcanzado conflictos diplomáticos con el vecino Honduras por la contaminación que arrastran los ríos Las Vacas y Motagua hasta las costas del Atlántico.

Esta situación podría aliviarse con la implementación obligatoria de la clasificación de desechos sólidos, del Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales (Marn).

Confianza en el agua

El ingeniero Bayron González, investigador del Centro de Estudios Urbanos y Regionales (Ceur) de la Usac estimó que el 29% de los conflictos socioambientales en el país tienen relación con el agua. Un informe inédito de su autoría indica que en el año 2016, en la ciudad de Guatemala Empagua registraba 250 mil usuarios, en donde abarcaba el 70% del abastecimiento; mientras que el servicio privado era de un 30% repartido entre empresas privadas, comercio e industrias.

En el 2023, Empagua atiende a un 55% de los usuarios y el sector privado el 45% de la demanda. Esta se compone de empresas privadas, residenciales, comercio, industria y edificios de apartamentos. “La oferta promedio de Empagua es de 4 metros cúbicos por segundo, mientras que la demanda actual es de 6 m3/s. El déficit es de 1.80 m3/s”, detalla.

“El crecimiento urbano ha incrementado la demanda de agua. Ante la falta de fuentes superficiales se acude a las fuentes subterráneas, al punto que el 90% del consumo actual en la metrópoli proviene de pozos. Esto nos lleva a la necesidad de crear una normativa para gestionar el agua subterránea para darle un manejo sostenible”, afirmó.

En sus conclusiones del Informe del Estado del Agua en la Región Metropolitana de Guatemala 2022, de la Fundación para la Conservación del Agua en la Región Metropolitana (Funcagua), indica que se hizo evidente el gran vacío de información confiable y actualizada para esta región relacionada con los recursos hídricos, lo cual es preocupante.

Marco Morales, doctor en Ingeniería Hidráulica y Medio Ambiente, comienza por cuestionar dónde están los planes de incremento de estas fuentes de agua en cada municipio.

Expone que los informes de agua de la metrópoli estudiados por Funcagua muestran que el abastecimiento del vital líquido ya colapsó en muchos sectores, además de revelar contaminación en algunas zonas. “Miles de personas no reciben agua o es muy poca. Solo los sectores con un poder adquisitivo alto están viviendo de los pozos como solución privada, que en algunos sectores ya comienzan a dar problema”, advierte.

Según Morales, se necesita una respuesta más allá de lo municipal. Esta debe ser regional y nacional porque, de lo contrario, el abastecimiento será insostenible. “Lo vengo diciendo desde el 2008, y aún no lo está haciendo nadie. No hay institución pública ni privada que tenga la fuerza ni la capacidad”, comentó.

Falta coordinación

Al arquitecto y urbanista Miguel Ángel Santacruz le resulta difícil hacer el ejercicio de evaluar los aspectos positivos del crecimiento urbano en la metrópoli.

En su experiencia profesional colaboró con dos municipalidades en planes de ordenamiento territorial, pero “una cosa es hacer el plan y otra es cumplirlo”.

Resalta especialmente la falta de coordinación entre los17 municipios de Guatemala, desde asuntos como infraestructura vial, agua, salud, educación y más. Esto se ve reflejado en el caos vehicular, entorpecido por la falta de soluciones de anillos viales para el transporte pesado, por ejemplo.

El profesional cuestiona que las soluciones habitacionales solamente se dirigen hacia los grupos de ingresos más altos, sacrificando valiosas áreas verdes; cuando realmente la demanda está en los estratos menos favorecidos.

El arquitecto coincide con Morales en que aspirar a convertirse algún día en ciudades de países desarrollados pasa por una coordinación más allá de lo municipal. Sin ir más lejos, pone de ejemplo el caso de los alcaldes de El Salvador, en donde existe un consejo de alcaldes del área metropolitana que coordina infraestructura, servicios y crecimiento urbano. “No hay un jerarca. Cada uno, con la misma autoridad, en una mesa conjunta planifican cada año las acciones y proyectos”, explicó.

Los amores de doña Bárbara

Mon, 31 Dec 2018 06:00:00 +0000

Una existencia azarosa, fruto de la adversidad y traiciones, fue la de doña Bárbara del Castillo (1603-1677), nieta del soldado español y primer cronista de la Conquista de Guatemala, Bernal Díaz del Castillo.

Dos veces enviudó y mantuvo amoríos en una época en donde ciertas libertades eran severamente señaladas entre la sociedad colonial de Santiago de Guatemala. Sin embargo, ella supo sobrevivir con ingenio y elegancia a cada uno de los obstáculos que la vida le presentó.

La historia de su vida salió a luz luego de las investigaciones del doctor en historia, el estadounidense Stephen Webre, quien dictó la conferencia: Nieta de la conquista: doña Bárbara del Castillo y los hombres de su vida, a inicios de julio en la ciudad de Antigua Guatemala.

“Ella fue un ejemplo de lo que vivieron las viudas de cierta élite social en Santiago de Guatemala del siglo XVII. Según la ley, la viudez era una condición que permitía adquirir los mismos derechos y autonomía de un hombre, pero era necesario aprovechar el apoyo social”, explica Webre, quien siguió los pasos de doña Bárbara a través de documentos rescatados en los antiguos libros de protocolos del Archivo General de Centroamérica (AGCA).

Deudas como herencia

Se conoce que el cronista Bernal Díaz del Castillo, al momento de su muerte en 1584, dejó muchos hijos y grandes deudas. El segundo de sus vástagos, Pedro del Castillo Becerra, se casó con Jacoba del Valle Corral, en 1603, y ese mismo año nació la primogénita, Bárbara, quien ya no conoció a su famoso abuelo.

Viuda atractiva

Como toda joven de la época, Del Castillo se casó pronto, a los 21 años, con el español Tomás Meléndez, quien era funcionario público. Se unieron en matrimonio el 17 de febrero de 1624, en la parroquia del Sagrario, como consta en las actas eclesiales. A los dos meses de casados, el joven enfermó y murió.

Según los relatos, la viuda era joven, rica y hermosa. Por eso no tardó mucho en encontrar el amor con don Antonio López de Catalayud, oidor de la Audiencia, con quien mantuvo una amistad ilícita y procrearon dos hijos. El primero en 1625 y el segundo en 1626.

López de Catalayud nunca formalizó su relación con la nieta del cronista. En 1627 se unió con doña María Magdalena de Castro, de 12 años —edad aceptada en aquella época—, con quien procreó dos hijas. La joven madre falleció a los 16 años.

En 1633, Catalayud se marchó a Sucre, Bolivia, con un nuevo cargo público y se llevó a los dos hijos de doña Bárbara, quien no volvió a verlos; y a las hijas que procreó con su difunta esposa.

De acuerdo con los hallazgos de Webre, más tarde se supo que el mayor se asentó en Madrid y el menor en Cuba.

“La expectativa en ese tiempo era que después de perder al marido, a pesar de ser sexualmente experimentada, la mujer abrazara de nuevo el celibato como comportamiento apropiado a ese estado”, anota el historiador.

“Para algunas viudas de familias acomodadas, especialmente si ya no se encontraban en edad fértil, esta condición podía significar ingresar a un convento”, agrega.

Acosada

Ese complejo escenario de la época, doña Bárbara debió agregar el acoso del fraile dominico José Félix Morán, a quien acudía a confesarse junto a su criada, hacia 1631. El hecho se documentó por los archivos de la Inquisición de México, que fueron encontrados por el historiador colombiano Gregorio Saldarriaga.

“El fraile le preguntó directamente si después de la muerte de su marido había tenido amantes”, refiere Webre.

Del Castillo no quiso denunciarlo, pero otras víctimas lo hicieron y los casos fueron acumulados en el expediente del Santo Oficio del fraile dominico, quien fue detenido en México, en 1632 y enviado de regreso a España.

Segundo matrimonio

Aunque se desconoce la fecha exacta, se sabe que la nieta del cronista se casó por segunda vez con don Martín Alfonso de la Tovilla, quien vino nombrado como alcalde mayor de la Verapaz. No tuvo hijos y enviudó por segunda vez (1654).

Sola de nuevo, los últimos años de su vida los pasó junto a su sobrina doña Bárbara de Polanco y su esposo, quien era descendiente de Pedro de Alvarado.

Esta pareja vivió en casa de Del Castillo, donde procrearon ocho hijos, quienes hicieron compañía a la hija del cronista español. La residencia estaba ubicada en lo que hoy ocupa la sede del Museo de Arte Colonial.

En 1676 dictó su testamento en el cual intentó dejar sus bienes a sus dos hijos, sin identificar sus nombres, por medio de su albacea don Esteban Medrano, quien murió cuatro meses después.

Durante los últimos años de su vida doña Bárbara ingresó a la Orden terciaria de los franciscanos.

“Seguramente conoció al Santo Hermano Pedro (1626-1667), quien hizo de guía espiritual. Fue el último hombre que la ayudó a transitar de la vida a la muerte, por lo que tuvo una recompensa celestial”, afirma Webre.

Del Castillo fue enterrada en la capilla de esa orden, en el templo de San Francisco el Grande, Antigua Guatemala.

Los otros católicos

Sun, 27 Mar 2016 13:14:00 +0000

El monasterio de la Santísima Trinidad Lavra Mambré, de la Iglesia Ortodoxa de Guatemala, se alza imponente en medio de las montañas que rodean el Lago de Amatitlán. De lejos, lo identifica una cúpula blanca construida con el sello de esta doctrina.

Su interior se caracteriza por la acústica perfecta que genera la construcción de su sala principal, un cubo de 10 x 10 x 10 metros. Sus paredes, incluyendo el techo, están revestidas de murales en los que se observan imágenes religiosas inspiradas en el arte bizantino.

A esta iglesia y a la Episcopal asisten familias guatemaltecas que profesan la religión católica apostólica, pero no siguen los preceptos de la Iglesia Romana, es decir, del Vaticano.

Ambas doctrinas comenzaron a difundirse en el país a finales del siglo XIX, y su número de fieles avanza.
Según el estudio El crecimiento de las iglesias evangélicas en Guatemala, una mirada socio-religiosa (2010), del pastor presbiteriano Vitalino Similox, la transformación religiosa en el país comenzó hace, aproximadamente, 50 años, cuando la mayoría de la población era católica.

Conforme al estudio, el 58 por ciento de los guatemaltecos es católico. El 25 por ciento asiste a las iglesias protestantes, el 14 por ciento no tiene afiliación alguna y un 3 por ciento es miembro de alguna secta.

Una encuesta de Prensa Libre del 2011 reveló que el 48 por ciento de entrevistados dijo profesar la fe católica, un 39 por ciento la evangélica, un 10 por ciento respondió no tener alguna afiliación y un 3 por ciento expresó que pertenecía a otros grupos.

Libaneses y palestinos

Los primeros cristianos ortodoxos llegaron a estas tierras a finales del siglo XIX, eran familias de comerciantes procedentes del Líbano y Jerusalén, a quienes se les unieron, a principios del siglo XX, inmigrantes rusos y griegos de esta misma doctrina.

“Profesaban su fe en familia. Mantenían sus tradiciones, pero nunca conformaron una iglesia como tal. Incluso, sacramentos como las bodas y bautizos los celebraban en su país natal”, afirma la Igumeni (madre) Inés Ayau.

Fue hasta en abril de 1986 cuando la guatemalteca Ayau y la filipina María Amistoso abandonaron su vida religiosa católica romana y abrazaron la ortodoxa de la rama antioqueña, para fundar el Lavra Mambré.

En la actualidad, su grupo de fieles se concreta a los 50 niños del orfanato que dirige Hogar Rafael Ayau, ubicado en Villa Nueva, cerca del Lago de Amatitlán, y unas cien personas que acuden al servicio religioso al templo de la 16 calle 3-61 de la zona 1.

Otras 20 personas suelen asistir al monasterio de la colonia Lago Azul, zona 4 de Villa Nueva, con vista al Lago de Amatitlán.

Una vertiente de la Iglesia Ortodoxa que opera en Guatemala es el patriarcado griego, en Escuintla, el cual fue dirigido durante muchos años por el polémico sacerdote Andrés Girón (1941-2014). Hoy está a cargo de Mihail Castellanos, y de acuerdo con Ayau, cuenta con cerca de 200 mil fieles en la Costa Sur.

También está el patriarcado de la rama siria de Antioquía, cuya sede está en San Lucas Sacatepéquez, pero tiene seguidores en Huehuetenango, Quiché, Chimaltenango, las Verapaces y Petén, especialmente.
Según el arzobispo Eduardo Aguirre Oestmann, su iglesia está integrada por unos 500 mil seguidores activos, diseminados en estos departamentos.

¿Qué los separa?

En cuanto a los puntos que los divide de la doctrina católica romana, Ayau explica que entre las principales diferencias destaca que la Ortodoxa se organiza en varios patriarcados, con el fin de mantenerse cerca con los fieles. “Son 16 en todo el mundo”, informa.

La manera de celebrar los rituales litúrgicos de los sacramentos varían de acuerdo con la iglesia de cada país, como también existen diferencias administrativas. En el sacerdocio los aspirantes pueden, por ejemplo, optar entre el celibato o el matrimonio.

El divorcio es uno de los temas que admite más flexibilidad, pues la decisión la toma el párroco, quien solo informa al obispo. A los divorciados se les permite la comunión, un tema que recientemente aprobó el papa Francisco entre los fieles católicos.

“La fe es la misma, la Biblia es la misma, tenemos los mismos problemas de todas las iglesias, las traducciones. ¿Cuál es la mejor? No lo sabemos”, se responde Ayau.

Los episcopales

Un grupo de diplomáticos británicos y estadounidenses que profesaba la fe episcopal arribó al país en 1867. El capellán que los atendía lo hacía en la llamada Iglesia de Cristo, cuya misión pastoral correspondía al obispo de Belice.

Los primeros episcopales se acentuaron a principios del siglo XX en Morales, Izabal, a partir de la incursión de la bananera estadounidense United Fruit Company (Ufco) y la empresa ferrocarrilera International Railways of Central America (Irca), cuenta el reverendo Abraham Hernández.

“Trajeron inmigrantes de raza negra y fundaron la primera congregación anglicana llamada San Miguel y todos los ángeles, en dicho municipio”, cuenta.

En 1957, se creó la diócesis misionera de Centro América, que pertenece a la jurisdicción de la iglesia episcopal de los Estados Unidos, y en 1967 se estableció una diócesis en Guatemala.
La expansión de su doctrina en las zonas del sur y occidente del país corresponde a este periodo. De acuerdo con Hernández, en la actualidad 40 templos abren sus puertas a sus feligreses en todo el país.

El reverendo recuerda cuando tuvo la misión de fundar junto a su esposa una iglesia en Cuilapa, Santa Rosa, en los años de 1990, la cual lograron a base de ganarse la amistad y confianza de los vecinos.
Hoy su sede principal es la Catedral Episcopal Santiago Apóstol y Congregación Saint James, ubicada en la avenida La Castellana, zona 8, de la Ciudad de Guatemala.

Su templo es sobrio, sin imágenes, con solo una cruz en el centro. Sus oficios religiosos los imparten separados para la comunidad hispana y para los de habla inglesa.
La Iglesia Episcopal de Guatemala forma parte de la Comunión Anglicana, de la Región Central de América, que a su vez se integra a la comunidad anglicana mundial, “que mantiene la tradición y doctrina del catolicismo primitivo”, indica el documento Somos Iglesia Episcopal de Guatemala, firmado por la autoridad máxima en el país, el obispo Armando Guerra Soria.

Diferencias

Uno de los principales teólogos de esta iglesia fue el arzobispo inglés Thomas Cranmer, quien en el periodo del rey Eduardo VI, en 1549, instituyó varios principios, entre estos, remover las imágenes y cuadros de las iglesias y legalizar el matrimonio de los clérigos.

Más adelante, otros pensadores rechazaron las ideas del purgatorio, las indulgencias y los méritos de los santos, entre otros.
La autoridad máxima es el arzobispo de Canterbury, Inglaterra; Justin Welby.

Los ministros ordenados bajo esta doctrina se dividen en obispos, sacerdotes y diáconos. Una característica es que cuentan con sacerdotisas, y hace dos años, se promulgó la legislación que permite que las mujeres ocupen el cargo de obispo, de acuerdo con la página del Vaticano Aciprensa.

El divorcio de Enrique

Los albores de esta Iglesia se remontan a 1534, en Inglaterra, cuando el rey Enrique VIII (1491-1547) se separó de la Iglesia Católica Romana y fundó su propia doctrina, debido a que el papa Clemente VII le prohibió anular su matrimonio con su primera esposa, la española Catalina de Aragón.

Después de la colonización británica en Estados Unidos y su posterior independencia, en 1784, los estadounidenses tomaron distancia política y religiosa y se nombraron “protestantes episcopales”.

Su presencia en Latinoamérica data del siglo XIX, y su objetivo primordial no fue extenderse, sino atender a sus compatriotas en el extranjero por medio de capellanías, cita el documento.

Buena relación

Vitalino Similox, quien además es el secretario general del Concejo Ecuménico Cristiano de Guatemala, organización que aglutina seis iglesias, comenta que las congregaciones ortodoxas y episcopales mantienen una relación armoniosa con la Iglesia Católica Romana.

Refiere que la organización que preside surgió a raíz de los acuerdos de paz y el objetivo es trabajar en la reconciliación de Guatemala.

“Lo nuestro es trabajar en lo que nos une, no en lo que nos separa”, a pesar de que hay grupos interesados en mantenerlos divididos para no impactar, expone Similox.

Después de estudiar la expansión de las iglesias de distintas creencias cristianas en el país, Similox es crítico de su discurso.
Considera que deberían tener mayor incidencia en temas sensibles de la realidad nacional, reinvindicando los auténticos valores del Evangelio: verdad, justicia y paz.

Patrimonio de los municipios de Guatemala

Sun, 27 Mar 2016 12:53:37 +0000

Tradiciones, construcciones y gastronomía son algunos de los tesoros que el tiempo ha forjado en la identidad de los 17 municipios del departamento de Guatemala, a los que los ata una historia de expansión de 240 años, a partir de la fundación de la Ciudad de Guatemala.

Algunos como San Raymundo, Mixco y San Juan Sacatepéquez remontan sus orígenes más atrás, con los pueblos de indios y la evangelización colonial.

Hoy, la mayoría de estos lugares se han convertido en centros urbanos, donde residen miles de guatemaltecos que a diario concurren a la capital a trabajar, por eso les llaman “ciudades dormitorio”.

En ese ajetreo diario, algunos vecinos olvidan que cerca de ellos hay una riqueza patrimonial tangible e intangible recogida en sabores particulares, artesanías y bellezas naturales.

Para Frieda Morales Barco, de la Dirección de Desarrollo Social de la Municipalidad capitalina, estos lugares y símbolos proporcionan a las personas un sentido de pertenencia a su barrio, cantón o municipio.

Sin embargo, cuestiona si realmente las autoridades locales y culturales fomentan estos valores como referentes de identidad local. A continuación, un breve recorrido por los bienes de estos municipios.

Chocolateros

A solo 17 kilómetros de la capital se encuentra la villa de Mixco, municipio que fue habitado por los antiguos poqomames de la fortaleza prehispánica de Mixco Viejo, quienes fueron conquistados en 1525 por Pedro de Alvarado.
Sobresalen dos recetas: los chicharrones y el chocolate.

Osberto Gómez, cronista y director de la Casa de la Cultura, comenta que la fama de las carnitas viene por la crianza centenaria de marranos oscuros en los patios de las casas.

El proceso para la elaboración del chocolate fue declarado en el 2009 Patrimonio Intangible de la Nación, por el Ministerio de Cultura y Deportes. “Se caracteriza por la variedad de sabores que ofrece”, comenta Gómez, quien fue el promotor de la iniciativa.

Arte en barro

Las mujeres de Chinautla son conocidas por el arte de su cerámica en la que plasman delicados ángeles, palomas y nacimientos.
En el 2012 fue declarado Patrimonio Cultural Intangible de la Nación el proceso para elaborar la cerámica, la alfarería y la artesanía de esta población. La propuesta fue de Juana Velásquez Vásquez, presidenta de la Asociación Cultural de Mujeres Artesanas.

Trapiche

El municipio de San Miguel Petapa es de origen prehispánico y ascendencia kaqchikel, aunque su jurisdicción se definió hasta 1912, pues era parte del municipio de Amatitlán.

También posee una joya arquitectónica del periodo colonial, un ingenio ubicado en la colonia Villa Hermosa II, conocido como la Casona de la Amistad.

En su época de esplendor fue un próspero trapiche que tenía un oratorio y una hermosa casa patronal, propiedad del mayorazgo de Arrivillaga, que data de 1656, según nota de Prensa Libre (2009).

Monumento histórico

Villa Canales, al sur de la capital, fue fundado en 1824. Antiguamente era conocido como Santa Inés Petapa, de acuerdo con el blog culturapeteneraymas.

Posee una joya arquitectónica industrial del siglo XIX, el trapiche de la finca El Rincón, ubicada en el kilómetro 36 de la ruta de Villa Canales hacia Santa Elena Barillas.

Esta edificación resguarda el pasado del poblado, que se dedicó, entre 1870 y 1900, al cultivo de la caña de azúcar y café, de acuerdo a la tesis universitaria del arquitecto Juan Carlos Thomas, de la Universidad de San Carlos (2008).

Tejidos y muebles

San Juan Sacatepéquez fue conquistado por los españoles en 1525 y durante la Colonia se convirtió en territorio de los dominicos, quienes evangelizaron a los kaqchikeles.

Entre sus valores destaca la riqueza de su indumentaria tradicional, especialmente el huipil tejido en telar de cintura en los que predominan los colores amarillo, morado y azul.

De la gastronomía sanjuanera, el pinol es el plato más conocido, un recado a base de maíz, propio de los días festivos.
Cuenta también con un tesoro arquitectónico, el reloj del edificio municipal, el cual data de 1890. Fue declarado en el 2013 Patrimonio Cultural Tangible de la Nación.

Sus pobladores tienen fama de buenos fabricantes de muebles de todo tipo.

Otros referentes

La iglesia de San José Pinula fue declarada Patrimonio Cultural, en el 2003.
Indumentaria tradicional femenina, en San Pedro Sacatepéquez.
Iglesia parroquial del siglo XVIII, en San Raymundo.
El cerro Las Minas, en Chuarrancho.
La leyenda de las cuevas del Negro, de Fraijanes.
El único lago en el departamento de Guatemala está en Amatitlán.
El pico de Tomastepeque, en Palencia.

Los campeones de la limpieza

Sun, 27 Mar 2016 12:32:54 +0000

Armados con escobones, palas y costales, cerca de 300 efectivos del programa Limpia y Verde, de la municipalidad capitalina, se aprestaron en varios equipos para barrer las calles y avenidas, detrás de cada cortejo procesional durante la Semana Santa.

Fueron nueve días de arduo trabajo, desde el sábado 19 hasta hoy, Domingo de Resurrección, muchas veces bajo el ardiente Sol o hasta las primeras horas de la madrugada.

Las cuadrillas no descansaron en estos días. Organizados en equipos de 25 personas, de la mano de dos supervisores, los trabajadores recogieron un promedio de dos mil metros cúbicos de desechos, entre arena, serrín, cartón, pino, flores y otros residuos.

La mayor actividad se concentró en el Centro Histórico, por donde pasaron 21 procesiones, lo que implicó barrer unas mil 900 alfombras, que significaron largas y ajetreadas jornadas.

“El trabajo comenzó desde la Cuaresma y se intensificó en la Semana Mayor porque también hubo 25 procesiones en los barrios”, informa el arquitecto Edison Morales, coordinador general del programa Limpia y Verde, quien lleva 12 años de estar involucrado en este departamento.

Largas jornadas

Los recorridos procesionales cambian poco. En los últimos tres años al número de cortejos del Viernes Santo —la Merced por la mañana y a las 15 horas el Santo Entierro de El Calvario, La Recolección y Santo Domingo, que ingresan hasta la madrugada del sábado— solo se le han sumado tres: San Francisco, San Sebastián y Santa Catalina.

El volumen de basura de un año para otro se ha mantenido, afirma Morales, pero las pequeñas romerías de Viernes Santo intensifican el trabajo porque desde la madrugada el protocolo incluye contratar un equipo especial con camiones de volteo y cargadores frontales lo que representa, además, tres turnos para los recolectores.

Una de las normas que se respeta para guardar la solemnidad de los cortejos es que las cuadrillas no ingresan a la Plaza Central el Viernes Santo hasta que finalice la jornada, indica Morales.

Importantes

Otros séquitos que demandaron atención con un despliegue extra de personal fueron: el Lunes Santo, por la procesión de la iglesia de la Parroquia de la Santa Cruz, zona 6.
El Jueves Santo destacó el recorrido de la de Candelaria, en la zona 1 y el Domingo de Resurrección, la procesión de Nuestra Señora de la Asunción, en la zona 2.

“Hubo críticas como felicitaciones, es parte de nuestra idiosincrasia, pero el objetivo principal era mantener la ciudad limpia”, dijo Morales.

En la provincia

El tren de aseo municipal de la ciudad colonial para las vías procesionales —12 cortejos en el casco histórico, y cuatro en las aldeas— involucró un equipo de 120 personas, el cual varió de acuerdo con el volumen de cada jornada.

Se recogieron 358 alfombras y recolectaron un promedio de 447 metros cúbicos de basura, informó Luis Ramírez, director del Servicio Público de la Municipalidad de Antigua Guatemala.

Gerson López, secretario operativo de la Asociación Nacional de Municipalidades (Anam), indicó que las 338 municipalidades del país tienen problema durante esta época por el incremento de basura, pero solo unas 80, sobre todo las de las cabeceras municipales, cuentan con trenes de aseo organizados.

1,900 alfombras se barrieron en la zona 1 de la Ciudad de Guatemala.

21 cortejos procesionales fueron atendidos en el Centro Histórico de la capital y 25 en distintos barrios.

447 metros cúbicos de basura se recogieron en la ciudad colonial.

La obra abstracta de Tepeu Choc

Sun, 27 Mar 2016 12:07:09 +0000

Un estrecho y empinado camino de concreto que se convierte en un sendero de terracería conduce a la casa-estudio del artista plástico Javier Tepeu Choc (1983), en San Pedro Sacatepéquez, Guatemala.

El lugar goza de la vista privilegiada de los últimos bosques en las montañas que rodean ese municipio.
Tepeu Choc es su nombre artístico, pues omitió su nombre de pila, porque sus apellidos representan para él la unión de una familia integrada por ochos hermanos que se ha apoyado para salir adelante.

Este artista, que el 6 de abril presentará una exposición individual en la Alianza Francesa, ha sobresalido durante los últimos años. Su obra se encuentra en varios museos en Estados Unidos, Colombia y Dinamarca, además, en el 2015, obtuvo el tercer lugar en la subasta de arte Juannio.

Su propuesta es abstracta, tanto en pintura como en escultura. También experimenta con el grabado y el dibujo, cuyas formas son estudios de líneas y colores primarios para llegar al volumen, como explica el artista.

Comienzos

Tepeu Choc proviene de una familia de escasos recursos. Su padre, Socorro, es albañil y su madre, Carmen, vende fruta y verduras, aparte de atender a su numerosa familia.

Cuenta que su padre solo pudo costearles los estudios hasta 6to. primaria. Su hermano mayor fue quien ayudó a los menores (él es el quinto) para continuar la secundaria. “A mí me pagó los dos primeros años, después tuve que trabajar”, dice Tepeu.

Desde pequeño se destacó en las tareas escolares de Artes Plásticas y en la secundaria se convirtió en el centro de atención, junto a sus hermanos, en esta materia.

Al salir del colegio quería estudiar Diseño Gráfico, pero le resultaba una carrera imposible de costear. Accidentalmente, un compañero le habló de la Escuela de Artes Plásticas, lo que despertó su interés. No tardó en inscribirse. Ese fue el punto de partida de su camino en el arte.

Volver a lo básico

El estudio de la línea y el color han sido parte de las obsesiones de Tepeu Choc, quien afirma desde el comienzo de esta conversación que estas ha sido el punto de partida para experimentar con el volumen en la escultura.
Su paleta de colores se reduce a siete: blanco, negro, gris, rojo, amarillo, azul y verde.

Llegar a esta síntesis significó largas horas de reflexiones. “Pasé tres años estudiando los tonos azules. En el 2008 decidí que solo trabajaría con la paleta primaria. Me gusta observar el comportamiento de los colores en los distintos materiales”, afirma.

Influencias

El artista muestra los bocetos de sus obras en hojas milimetradas pintadas con crayones de madera.
Recuerdan los trazos del artista estadounidense Danny Schafer, radicado en Guatemala, quien influenció a muchos jóvenes y de quien reconoce también lo inspiró, aunque en forma indirecta.

En el plano internacional, tras años de búsqueda, encontró similitudes en la obra de los maestros Piet Mondrian, Theo Van Doesburg, Paul Klee, así como de otros artistas de la corriente Bauhaus.

“No hay nada improvisado, juego con la matemática y la proporción áurea, lo que me permite ahorrar tiempo para concebir cada obra”, explica.

Esto se refleja en la pulcritud de sus creaciones, producto de una disciplina que aprendió en la clase de Artes Plásticas en secundaria por su maestro Francisco Tojín.

Críticos

Para José López, director de la galería 9.99, Tepeu Choc mantiene entre sus principales intereses creativos la línea, el punto, el balance, el espacio y el color, los que recalcan la sofisticación de la abstracción geométrica, como legado de las culturas mesoamericanas, y que retoma desde preocupaciones contemporáneas.

La serie Tipografías (2010), en la que emplea medios digitales, elementos del diseño gráfico o glifos, propone una reflexión de la deformación y pérdida del lenguaje, a través de la resignificación de los símbolos, indica López.
Su obra puede apreciarse en esta galería, ubicada en la 5a. avenida, zona 1 de la Ciudad de Guatemala.

Una de las aspiraciones de Tepeu es apostar por creaciones que contribuyan no solo con el arte guatemalteco sino también el universal. Una de sus grandes aspiraciones, según confiesa, es contribuir con obra escultórica en espacios públicos.

Perfil

Estudios en la Escuela Nacional de Artes Plásticas (Enap) del 2002 al 2005.

Talleres de dibujo creativo con la artista española Carmen Isasi y de escultura en mármol con los maestros Max Leiva y Bayron Ramírez (2006).

Asistente en los festivales de escultura del 2007 y 2010, con el artista inglés Colin Figue y el húngaro Attila Rath Geber.

Tercer lugar en la subasta de arte latinoamericano Juannio 2015, con la obra G, de la serie Tipografías de la A a la Z.

Su obra se encuentra en colecciones de los museos de Los Ángeles y North Dakota, Estados Unidos; Colombia y Dinamarca.

Presidente Morales inaugura sistema Sinaprese en Puerto de San José, Escuintla

Sun, 20 Mar 2016 17:36:28 +0000

Los servicios que presta son información, seguridad, salud y atención vial, debido a la masiva afluencia de personas en recorridos procesionales, carreteras o lugares de recreación, del 18 al 28 de marzo de 2016.

En la edición No. 16 de este sistema, Morales hizo un llamado para no abusar de las bebidas alcohólicas, con el objetivo de reducir número de muertes en Semana Santa, en comparación a las del año pasado.

Alejandro Maldonado de Conred, indicó que lo más común en las playas son la insolación o deshidratación por falta de consumo de suficientes líquidos, además del extravío de menores.

Se informó también que frente a la playa pública del puerto, en horas hábiles, habrá un guardacostas de rescate de la base naval del Pacífico, con el fin de hacer más inmediato el rescate.

En contraste con el pedido presidencial, las ventas de cerveza inundaron la playa pública del Puerto San José y en la ruta a Puerto Quetzal. Algunas marcas venderán latas a Q5 y se prevé bajará hasta Q3.

20 mil personas

El Sinaprese está conformado por un total de 17 instituciones de Gobierno. Entre estas: Conred, Ministerio de Salud, Ministerio de la Defensa, Ministerio de Gobernación, Ministerio de Comunicaciones, Cuerpos de Socorro, Instituto Guatemalteco de Turismo (Inguat), Inacif, los cuales se integran durante la Semana Mayor, con un promedio de 20 mil personas involucradas.

Este incluye 10 campamentos y dos puestos de monitoreo ubicados en puntos estratégicos de las carreteras del país. Cada 50 kilómetros habrá puestos de monitoreo, con presencia policial.

Los teléfonos de emergencia son los siguientes

1566 Nacional

1520 Provial

110 y 120 PNC

1551 PMT Guatemala

128 IGSS

1500 Inguat

1554 ASOBOMD

2324-0800 Conred