Con una oferta de más de 166 productos agroindustriales y más de 178 compradores, la feria espera generar entre ayer y hoy unos US$78 millones en negocios de exportación.

Los compradores, provenientes de Estados Unidos, España, Países Bajos y, por primera vez, Polonia, Rusia y Sri Lanka, fueron testigos de una plataforma agrícola regional que ofreció minizanahorias rojas, blancas y amarillas; achiote fresco, aguacate congelado, chocolate empacado, piña fresca, cardamomo y otros productos agrícolas diferenciados.

“El crecimiento del sector agrícola se traduce en 35 años de esfuerzo, al convertirse hoy en el 12% de las exportaciones totales de Guatemala, unos US$1 mil 300 millones”, informó Paiz.

“Pero esto aún no es suficiente. El país requiere con urgencia más empleo”, añadió el dirigente gremial.

Según Paiz, el sector agrícola no tradicional es un medio para crear empleo y transformar “positivamente” al país.

A la actividad asistió el presidente Otto Pérez Molina y el ministro de Agricultura, Sebastián Marcucci, así como ejecutivos de Agexport, exportadores, compradores internacionales y público en general.

POTENCIAL AGRÍCOLA

El presidente de Agritrade, Rodolfo Rivera, señaló que el sector agrícola no tradicional concentra un 37% de la población económicamente activa (PEA). Se espera que esta actividad productiva crezca un 10% con el apoyo de las cadenas productivas.

Este sector genera, apuntó Rivera, empleo masivo y multiplicador    para el desarrollo a través de los encadenamientos rurales.

Sin embargo, Paiz añadió que solo el 29% del país con vocación agrícola cuenta con sistema de riego. Por ello, se plantearon cinco iniciativas a Pérez Molina, para promover más oportunidades de empleo al sector agroindustrial.

La primera fue el crecimiento del área de riego, al abarcar más hectáreas de cosecha. Segunda, innovación y búsqueda de nuevos mercados. Tercera, diversificación de la oferta exportable con mayor valor agregado.

Por último, se planteó el financiamiento rural y una ley que fomente las inversiones.

Esto, resaltó Paiz, “con el fin de triplicar la capacidad agrícola con infraestructura productiva agrícola”.

En el marco de la celebración de la “Global Money Week”, se implementará un programa de capacitación al docente en el cual se impartirá a 200 docentes de los establecimientos visitantes.

Durante esta semana se impartirán temas asociados a las finanzas personales, además de brindarles material que puedan utilizar como guía para replicar dichos temas en las aulas.

La actividad está dirigida principalmente a estudiantes de educación primaria, quienes conocerán temas relacionados con el valor del trabajo, el manejo del presupuesto, la importancia del ahorro y las funciones de la SIB.

En Guatemala, se espera la participación de aproximadamente 10 mil estudiantes de establecimientos educativos públicos y privados, a quienes se les hará entrega de material didáctico relacionado con el buen manejo de las finanzas personales.

Si bien en esas dos décadas se duplicó la participación de las mujeres en la población ocupada, también enfrentan dificultades para incorporarse al trabajo en situación de igualdad de oportunidades con relación a los hombres, apuntó Linares.

DENUNCIAS

La viceministra de Trabajo, Elsa Marina Ávalos, dio a conocer que en el 2013 se contabilizaron 248 denuncias de despidos de mujeres en proceso de gestación, y en el 2014 se recibieron 14 más, para un total de 262 reclamos de embarazadas despedidas.

Añadió que en el 2013 se presentaron otras 5 mil denuncias por despidos injustificados e incumplimiento en el pago de prestaciones para mujeres. En el 2014 se contabilizaron 4 mil 800 denuncias por las mismas razones.

“Para el primer trimestre del año la tendencia se ha mantenido, con más denuncias por concepto de despidos sin pago de prestaciones”, recalcó Ávalos.

En el 2015 se han registrado 14 denuncias diarias, refirió la funcionaria.

“Las responsabilidades del hogar y tener hijos no deben ser un impedimento para obtener un puesto de trabajo y mantenerse en él”, explicó Linares.

Añadió que se ha evidenciado que la mujer guatemalteca ha reconocido su derecho al trabajo más allá de las actividades domésticas no remuneradas del hogar.

“Hay segmentos como los puestos gerenciales, donde la participación de las mujeres ya alcanza el 50%”, mencionó Linares.

Como resultado, solo quedan 1 mil 44 partidas arancelarias pendientes de alcanzar el 0% de arancel, lo que sucederá de este 2015 hasta el vigésimo año de vigencia del acuerdo, en el 2026.

La directora ejecutiva de Amcham, Carolina Castellanos, dijo que esos productos ya cumplen con estándares sanitarios y fitosanitarios que les permitirán ser exportados a Estados Unidos.

Entre estos hay productos del mercado nostálgico, como yuca, chipilín, remolacha, ayote, berenjena, flor de izote, loroco, mango, tamarindo, moras, coco, fresas, pitahaya y pacaya, entre otros.

Castellanos agregó que 143 partidas arancelarias del Cafta podrán comercializarse en el 2015 sin aranceles, al cumplirse una década de vigencia del acuerdo comercial.

De las 6 mil 307 partidas arancelarias negociadas en el DR-Cafta, en el 2014 un total de 5 mil 263, 83.45%, ya ingresan con cero arancel a Guatemala.

De estas, el 13.51% corresponde a productos agrícolas y el 86.49% a artículos industriales.

Yi-Ling Wu, presidente de la Asociación de Café de Taiwán, refirió que los visitantes están muy interesados en adquirir café de Huehuetenango.

“Esta región es conocida en Taiwán por su fragancia. Tiene la característica de un buen balance con una acidez alta”, aseguró Yi-Ling Wu.

La visita, que se gestionó a través de The Central American Trade Office, permitirá a los participantes efectuar visitas de campo a diversas fincas de café.

El aromático de Guatemala “es preferido por ser un café de altura y de calidad. Esta delegación de compradores es más numerosa que en años anteriores”, señaló Adolfo Sun, embajador de Taiwán en Guatemala.

Exportaciones crecen

Según datos ofrecidos ayer por el embajador, cada día el mercado de Taiwán consume alrededor de siete millones de tazas de café.

“Cada cuatro taiwaneses consumen una taza diaria. Esto es algo importante para Guatemala”, explicó Sun.

Según cifras de la Asociación Nacional del Café (Anacafé), las exportaciones de café guatemalteco hacia Taiwán en el 2013 sumaron 31 mil 300 sacos de 60 kilogramos, mientras para el año cafetalero 2013-2014 las exportaciones se duplicaron hasta los 63 mil 6 sacos de 60 kilogramos.

Con relación al 2013, Sun afirmó que las exportaciones de café guatemalteco hacia Taiwán crecieron 32% en el 2014.

Pese a los problemas de roya suscitados en la cosecha anterior, el vicepresidente de Anacafé, Alejandro Keller, expresó que se espera que la cosecha alcance 4.1 millones de quintales de café oro.

Brenda Ordóñez, gerente general de Zigzig, recuerda que luego de intentar con un negocio de crepas que no funcionó en la zona 1 capitalina, visualizó “un nicho de mercado desatendido en peluquerías para niños en Guatemala”.

Ante esta necesidad no cubierta, la empresaria decidió emprender un concepto novedoso “al mezclar juegos interactivos con cortes de cabello en una peluquería de entretenimiento para niños”, como lo describe.

La mercadóloga señala que su objetivo era convertir el corte de cabello de los pequeños en una “experiencia divertida, no complicada ni tediosa, como era la costumbre”.

EXPERIENCIA

Para Ordóñez, el concepto de emprender nació a principios del 2012 como una idea de independizarse y dedicar más tiempo a sus hijos.

“Mi inspiración para emprender este negocio fue durante el embarazo de mi segunda bebé, a principios del 2014”, recalca Ordóñez.

La pasión y entrega de la empresaria por este proyecto le permitió inaugurar la peluquería en un centro comercial ubicado en la carretera a El Salvador, en noviembre del 2014.

El proceso de corte dura unos 15 minutos. Pero se convierte en una experiencia con juegos electrónicos entre Ipads, televisor Wii, películas, áreas para pintar y jugar y otros entretenimientos como mesas de futillo.

“Buscamos ofrecer a los niños del país una experiencia divertida en corte de cabello con artículos tecnológicos”, comenta la gerente de Zigzig.

VALOR AGREGADO

“Garantizar la lealtad de los niños y sus padres a través del servicio es nuestra misión”, señala la emprendedora.

Ordóñez insiste en que la diferencia de este negocio está en el servicio y la interacción con los clientes: tanto con los pequeños como con sus padres.

Entre los servicios que ofrece Zigzig se mencionan: cortes de cabello, peinados, lavados y venta de productos contra piojos para cuidado del cabello.

El comercio ofrece más de diez elementos electrónicos, como Ipads, televisores Wii, DvD y radio.

RETOS

Para Ordoñez, lo más difícil al emprender es conseguir el financiamiento y los recursos.

Tocar puertas en los bancos y centros comerciales, para la emprendedora, fueron los retos más importantes.

“La parte más difícil está en que las personas crean y confíen en el concepto de negocio”, afirma.

Otro desafío para Ordoñez fue el miedo de no percibir un salario mensual y sacrificar fines de semana. “Pero este esfuerzo, al dar frutos, valió la pena”, señala.

“No teman seguir sus visiones que les inspiran a emprender ideas innovadoras”, aconseja Ordóñez.

Las exportaciones en enero pasado totalizaron US$891 millones 437 mil 700, US$55 millones 971 mil más que los US$835 millones 466 mil 400 de enero del 2014.

PRODUCTOS LÍDERES

De acuerdo a las cifras del Banguat, entre las mercancías con mayor demanda en el extranjero figura el cardamomo, con un crecimiento mayor de 40.7% en relación a enero del 2015. Grasas y aceites comestibles y plomo ocuparon la segunda y tercera posiciones, con subidas de 36.9% y 26.5%, respectivamente.

Por el contrario, la exportación de petróleo reportó un decrecimiento de 68.2%.

El caucho natural fue el segundo producto con mayor caída en ventas al exterior (31.7%).

Productos farmacéuticos y azúcar reflejan bajas de 10.8% y del 9.5%, respectivamente.

DESTINOS

Estados Unidos fue el mayor comprador en enero del 2015, con US$335 millones 663 mil 500, un 37.7% del total.

Le siguen las compras de Centroamérica, que reportaron US$234 millones 516 mil 400, un 26.3% de las ventas.

El presidente del Banguat, Julio Suárez, proyectó una “evolución positiva del comercio” para el 2015.

El número de puntos de servicio en Guatemala pasó de 12 mil 471 a 13 mil 678, según datos de la Superintendencia de Bancos (SIB).

Por su parte, el número de agencias bancarias creció 2.30% en el 2014 con relación al 2013. Mientras, agentes bancarios y cajeros automáticos (ATM) reportaron 14.14% y 9.20% más, respectivamente.

El investigador de la Asociación de Investigación y Estudios Sociales Carlos González señaló que el índice de bancarización en Guatemala ya se encuentra cercano al 50% de la clientela potencial.

Añadió que la figura de los agentes bancarios ha acercado esos servicios a los usuarios de la provincia.

PENETRACIÓN

Las áreas con mayor repunte de agencias fueron la metropolitana, el nororiente, Petén y el suroriente, con aumentos de 3.82%, 2.99%, 1.87% y 1.26%, respectivamente.

A diciembre del 2014, el área metropolitana registró 4 mil 578 puntos de acceso en relación con los 4 mil 402 del 2013.

El suroccidente, región con mayor repunte después de la metropolitana, reportó 318 puntos de acceso más que en el 2013.

Mientras, noroccidente, nororiente y región central aumentaron en 150, 141 y 132 puntos de acceso en el 2014.

Otras estimaciones de la SIB a diciembre del 2014 revelaron que en el 2013 había 15.3 puntos de acceso por cada 10 mil adultos, cifra que en el 2014 alcanzó 16.2.

La participación bancaria en la región metropolitana ascendió a 42.26% en el 2014, mayor que el 41.64% del 2013.

Byron Claudio, subgerente de la Asociación Bancaria de Guatemala (ABG), aseguró que hay “avances importantes” en la penetración bancaria del país, pero recalcó que el índice de bancarización aún no supera el 40%.

“Se ubica entre un 35% y un 40%”, según el ejecutivo de la ABG.

AVANCES

“La tecnología ha influido de forma positiva con la implementación de teléfonos móviles para realizar operaciones bancarias desde los dispositivos”, expresó González.

Para Claudio, durante los últimos años, la banca electrónica ha permitido una mayor eficiencia en las transacciones.

El aumento en número de agencias bancarias, puntos de servicio y agentes bancarios, que han sido una herramienta de crecimiento importante, ha permitido llegar a un mayor porcentaje de población, afirmó Claudio.

González añadió que esto ha modernizado la banca nacional en favor de una “inserción financiera mayor”.

Sin embargo, recalcó que los altos niveles de pobreza en el país aún son una limitante para aumentar la bancarización.

“En estas circunstancias, las personas no poseen capacidad de ahorrar ni Q5. Por eso, aunque los servicios bancarios se acerquen, estas poblaciones no se podrán incorporar”, advirtió.

Para González, solo políticas de largo plazo podrían ayudar a erradicar la pobreza y dar acceso a servicios bancarios.

Luis Fernando Samayoa, presidente de BAC Credomatic Guatemala, recalcó que los depósitos totales en el sistema bancario del país en el 2014 crecieron en 8.45%. Mientras, el crédito total aumentó 9.25%.

El ejecutivo señaló que ambos rubros representaron, a diciembre del 2014, 39.49% y 30.18% del PIB del país, respectivamente.

Millones de usuarios de la redes se han convertido en blanco de ataques cibernéticos de manera más frecuente. El caso más reciente fue el de la semana pasada, cuando varios usuarios fueron sorprendidos por correos supuestamente enviados por la Superintendencia que les pedía abrir un archivo o ir a un enlace.

Mauricio Nanne, director ejecutivo de Sistemas Aplicativos (Sisap), y Marco Antonio Curley, gerente de consultoría de Sisap, compartieron con Prensa Libre la tipificación de los delitos cibernéticos en Guatemala.

¿Cómo y a partir de cuándo han surgido los ataques en el país?

Nanne: Estos ataques iniciaron en el 2012 y no están dirigidos a las instituciones sino a los usuarios.

Son anillos criminales que consiguen una lista de correos electrónicos a los cuales envían mensajes desde cuentas institucionales.

Estos criminales jaquean los servidores e instalan el correo para enviar a distintos usuarios. Estos delitos cibernéticos se denominan “Phishing”.

¿Cómo funcionan?

Estos correos llegan a decenas de miles de correos electrónicos con mensajes que incluyen un link o bien un archivo adjunto.

En el momento en que el usuario da un click en el archivo el atacante instala un programa malicioso.

Este programa al establecerse en las computadoras graba automáticamente las contraseñas de correos, programas para compras electrónicas, cuentas de banco hasta números de tarjetas de crédito de los usuarios memorizadas por páginas como Amazon.

¿Cómo se suscitó el ataque a la SAT y cuántos usuarios pudieron haber sido afectados?

Nanne: Este ataque fue dirigido a clientes que cuentan con Windows como sistema operativo. En este caso el atacante envió correos desde la cuenta de la SAT, haciéndose pasar por esta institución para solicitar cobros por pagos atrasados.

Hace algunos meses una persona vendía una lista de direcciones de correo electrónico en Guatemala de unas 400 mil cuentas de correo validas.

Por lo que potencialmente hay 400 mil victimas. Si el 10% cayó en el engaño e hicieron click en el adjunto, unas 40 mil personas pudieron ser víctimas de estos delitos informáticos.

Curley: Estos atacantes buscan monetizar y obtener fuentes de dinero a través de correos electrónicos donde se desvían los fondos para una cuenta propia. O bien capturan las claves y roban a los usuarios

¿Qué otros ataques pueden tipificarse en la actualidad?

Nanne: Está el phishing que va en contra del usuario. Además, en meses recientes s ataques llamados denegación de servicios.

Estos van dirigidos a instituciones que prestan servicios de internet. El ataque envía tráfico no genuino a los sitios de internet y obstaculiza a los clientes genuinos.

Otro de los delitos frecuentes es el espionaje industrial, donde los competidores roban información.

¿Cómo garantizar una línea de defensa?

Nanne: Hay una Ley que está en el Congreso. Se espera que se le de continuidad para tipificar el cibercrimen.

Pero el gran problema es que la mayor parte de estos anillos cibernéticos se encuentran fuera del país.

Europa del Este es una fuente importante de actos malicioso. Por lo que es complejo alcanzarlos y los crimenes quedan impunes.

La salida es educar a las personas que utilizan internet, computadoras, sistemas operativos y teléfonos inteligentes a protegerse contra estos delitos cibernéticos.

Curley: Aconsejamos a los usuarios revisar regularmente sus estados de cuenta para darse cuenta si todas las transacciones son genuinas y se realizan ordenadamente.

¿Qué papel juegan los antivirus?

Nanne: Los usuarios deben tener y mantener actualizado un antivirus. Si existe duda que el equipo fue comprometido se debe realizar el backup, copia de seguridad de los datos e información, para respaldar los datos de la máquina y formatearla como si fuera nueva.

De esta forma el usuario puede asegurarse que los archivos maliciosos serán eliminados.

Gladys Orellana, gerente general de Bhoga, recuerda que hace seis años buscaba nuevas opciones de cremas y tratamientos naturales para su uso personal.

“Hoy en día el mercado confunde a los clientes en qué es realmente natural. Es algo puro con esencia y energía. Son productos ricos en nutrientes, pero no en químicos”, comenta Orellana.

Ante esta necesidad, la emprendedora creó una línea cosmética guatemalteca, con ingredientes nacionales de cooperativas y aceites importados.

“Este sueño empezó hace seis años y la idea principal era buscar productos diferenciados e innovadores a lo que el mercado tradicional ofrece”, expresa Orellana.

Concepto de vida

Bhoga nace en diciembre del 2013. Su nombre se origina del sánscrito, lengua clásica de la India, que significa alegría y disfrute en todas sus formas. Se refiere a sentir los beneficios de la vida.

Los ingredientes básicos de las líneas son aceites, cereales y semillas.

“Utilizamos aceites de semilla de uva, jocoba, macadamia y oliva, con beneficios para cada tipo de cutis”, recalca Orellana.

Bhoga cuenta con una línea especializada de aceites puros ozonizados, que pasan por un proceso de ozono, donde se enriquecen con oxígeno para regenerar y oxigenar la piel.

La comercialización empezó a mediados del 2013 en el Saúl Farmers Market. Luego se formalizó la empresa.

Líneas especiales

Bhoga ofrece tres líneas para cutis: normal, seco y grasoso. Cada kit cuenta con cinco productos. Los primeros tres son limpiadora, tónico de rostro y aceite nutritivo ozonizado.

Los otros dos son el exfoliante de cereales y la mascarilla de barro, que se utilizan una vez por semana.

“Estos productos permiten a los clientes realizar su propio facial en casa”, afirma Orellana.

La emprendedora añadió que cuentan con un kit para pies, de sales con romero, junto al exfoliante corporal de sales marinas y barras humectantes.

Retos

“El desafío fue saber vender mi producto para cambiar el estilo de vida de hombres y mujeres”, asegura la empresaria.

“Crean en ustedes y toquen puertas para alcanzar sus sueños de emprendimiento”, aconseja la empresaria.

Alimentos para la vida

Añadió que se ha evidenciado en los últimos días una “pequeña alza” pero los factores de oferta aún son favorables con mayor producción.

“Recientemente se ha evidenciado un cambio en la evolución del precio del petróleo. En el caso de las gasolinas, derivados del petóleo que Guatemala importa, también se ha reflejado un alza en el precio”, comentó Suárez.

Sin embargo señaló que a marzo del 2014 los precios del petróleo se encontraban en niveles superiores, “arriba de US$110 el barril”, recalcó Suárez.

El funcionario asegura que si bien durante las últimas semanas se han reportado precios al alza, aún permanecen en niveles más bajos que a la misma fecha en el 2014.

Proyecciones

“El ajuste en los precios de los derivados es el que afecta los precios de las importaciones realizadas por países como Guatemala. Además de los tiempos de las refinerías en convertir el producto en derivado”, expresó el presidente del Banguat.

Añadió que algunos analistas consideran que puede suscitarse un “efecto en V que acelere la subida de los precios”.

“Esta subida de precios será más lenta y no podrá alcanzar los niveles observados en el 2014”, dijo Suárez.

Estimaciones del Banguat revelan que el efecto de la caída será perdurable durante el 2015 y parte del 2016.

Las perspectivas del precio promedio estiman US$49 por barril con una posible tendencia al alza en el 2015 hasta los US$62 por barril, y US$73 por barril en el 2016.

De acuerdo con el artículo 11 de la Ley de Bancos y Grupos Financieros, “la adquisición de acciones de un banco o una sociedad financiera por otra entidad, así como la cesión de una parte del balance de un banco o sociedad financiera, debe ser autorizada o denegada por la Junta Monetaria”.

De no ser autorizada la acción por la SIB las negociaciones no pueden ser efectivas.

Expansión

Según información de la SIB, Banrural presentó la solicitud, información y documentación referente a los artículos 13 y 14 de la Ley.

Luego del análisis y el cumplimiento de los requisitos legales correspondientes, la SIB dictaminó a la Junta Monetaria, que resolvió autorizar la solicitud de Banrural para adquirir acciones del Banco Procredit.

La semana recién pasada, Víctor Urcuyo, superintendente de Bancos de Nicaragua, informó: “Todavía no existe nada concreto. Están en negociaciones. Hay que hacer un análisis de fondo de cada cartera”.

Operación

A finales de octubre del 2014, el banco inició operaciones en Honduras para brindar asistencia a pequeños productores agrícolas y empresarios con una cartera de US$500 millones.

De acuerdo con el artículo 11 de la Ley de Bancos y Grupos Financieros, “la adquisición de acciones de un banco o una sociedad financiera por otra entidad, así como la cesión de una parte  del balance de un banco o sociedad financiera, debe ser  autorizada o denegada por la Junta Monetaria”.

De no ser autorizada la acción por la SIB las negociaciones no pueden ser efectivas.

Expansión

Según información de la SIB,  Banrural presentó la solicitud,  información y  documentación referente a  los artículos 13 y 14 de  la Ley.

Luego del análisis y el cumplimiento de los requisitos legales correspondientes, la SIB dictaminó a la Junta Monetaria, que resolvió autorizar la solicitud de Banrural  para adquirir acciones del Banco Procredit.

La semana recién pasada, Víctor Urcuyo, superintendente de Bancos de Nicaragua, informó: “Todavía no existe nada concreto. Están en negociaciones. Hay que hacer un análisis de fondo de cada cartera”.

Operación

A finales de octubre del 2014, el banco inició  operaciones en Honduras  para brindar asistencia a pequeños productores agrícolas y empresarios con una cartera  de US$500 millones.

CIUDAD DE GUATEMALA- El superintendente de Bancos comenzó su vida laboral a los 16 años con un sueldo de Q30, para luego catapultarse en el campo académico y hacer carrera en el área financiera.

“Mi mayor aspiración  es hacer de Guatemala un país libre del lavado de dinero”, expresó quien ya tiene 14 años de experiencia en la SIB y otros siete en el Banco de Guatemala (Banguat).

El entrevistado comparte su visión como servidor público con más de 40 años de trayectoria,  además de  los  retos para ejercer  liderazgo en la institución encargada de  la vigilancia e inspección de bancos, instituciones de crédito y empresas financieras.

¿Cómo describiría su vida académica? ¿Cuáles fueron sus principales motivadores?

El inicio de mi vida académica parte de mi hogar. Como hijo de maestros, mis padres inculcaron a sus tres hijos el estudio y la lectura. Nos repetían reiteradas veces que la única forma de tener éxito en la vida es la preparación para aprovechar las oportunidades. Para tener un futuro sabíamos que debíamos estudiar desde niños.

Estudié en la escuela Domingo Faustino Sarmiento, luego en el colegio La Juventud. Obtuve una beca con los hermanos maristas en  el Liceo Guatemala. En tercero básico decidí estudiar  perito contador en  la  Escuela de Comercio, donde magníficos profesores supieron despertar en mí la pasión por la docencia.   

Desde principio de la década de 1980 serví cátedra universitaria. En 2001 fui decano de la Facultad de Ciencias Económicas durante cinco años y vicerrector de la Universidad Rafael Landívar (URL) durante dos años.

¿Qué cargos han enriquecido su  vida profesional?

A los 16 años comencé mi vida laboral percibiendo Q30 mensuales en una oficina de contabilidad y auditoría. Recuerdo la primera vez que tuve una caja de recibos y facturas de las cuales tuve que hacer la contabilidad a mano y con tinta en libros grandes de aquel entonces.

Con una beca de los Jesuitas ingresé a la URL por mis altas calificaciones. Estudié dos carreras,  como contador público y auditor y administrador de sistemas de información. Además de un posgrado en políticas públicas.

También trabajé en una fábrica de jabón y en  un banco del sistema.

Luego envié mi solicitud  para trabajar en el Banguat o en la SIB. Realicé un examen de seis horas junto a 108 personas para aplicar a  dos plazas. La preparación me abrió las puertas en la SIB.      

Entre el Banguat y la SIB he estado 20 años. Laboré durante 14 años en la SIB y  siete  en el Banguat, donde fui el gerente más joven de la historia, a los 36 años.  En el período de Ramiro De León Carpio fui elegido como superintendente. Busqué la independencia de la SIB con el Banguat al construir  un nuevo edificio.

¿Qué significa el nuevo liderazgo en la SIB?

En esta institución me forjé profesionalmente. La considero mi alma máter. Hoy en día estoy gratamente sorprendido porque la Superintendencia que yo soñé en 1995 la hallé hecha una  realidad.

Encontré una institución de carácter predictivo con una supervisión basada en riesgos. Segundo,  una entidad informada tanto o más que los supervisados. Tercero,  una institución respetada y respetable. Como cuarto elemento presenta independencia a nivel político y económico.

Por último, la Superintendencia es líder en administración pública y cuenta con gente preparada donde  la meritocracia es lo que prevalece.  La exigencia profesional respalda la calidad institucional.

El liderazgo de la Superintendencia no lo determina mi persona, sino los seguidores.  

El trabajo de un funcionario público, y especialmente en una institución con tanta calidad y responsabilidad,  debe manejarse  bajo tres pilares: la  autoridad legal, la autoridad técnica y la autoridad moral y ética.   Esta es la base bajo la cual se puede crear un liderazgo sano.

¿Cómo visualiza el liderazgo de la SAT?

Yo creé esa institución cuando fui ministro de Finanzas. Era una corrupción y una defraudación tributaria impresionante. Actualmente parece estar igual, pero no puedo dar fe al no estar presente en la actualidad.

Como ministro busqué erradicar la corrupción mediante el cierre de aduanas y de  rutas internas.   Por ello se creó la SAT para recaudar y fiscalizar con profesionales de carrera, pero la corrupción imperó y esa institución se echó a perder porque la autoridad técnica y moral está ausente.

Si bien la SIB es un sueño hecho realidad, la SAT es un sueño hecho pesadilla.

¿Qué planes hay en su agenda para la prevención contra el lavado de dinero?

Uno de los ejes estratégicos de mi gestión es la prevención del lavado de dinero y financiamiento del terrorismo. Este va encaminado al fortalecimiento de la normativa y supervisión basada en riesgos para los sujetos obligados, considerando el incremento de los mismos en los últimos años y a futuro.

Mi mayor aspiración, además de proteger el ahorro,  es hacer de Guatemala un país libre del lavado de dinero.  El principio fundamental está en los bancos del sistema  que deben conocer a sus cuentahabientes con un perfil en  el manejo de dinero.

¿Cuáles son los principales retos en la SIB?

El desafío principal es la modernidad a través de la transformación de los servicios financieros. La Superintendencia debe proteger a los ahorrantes  con sistemas alineados con la tecnología que garanticen la confianza y la seguridad del sistema financiero nacional.

El segundo desafío es la actualización en la regulación financiera de acuerdo con las mejores prácticas de estándares internacionales. La crisis del 2008 y 2009 obligó a repensar la forma de supervisión y regulación del sistema financiero mundial con Basilea III (conjunto  de reformas para fortalecer la   gestión  del sector bancario)  a implementar en  el país. 

Debemos velar por que las 106 instituciones del sector financiero supervisado sean estables y confiables para los ahorrantes.

| EDUCACIÓN -Clave al desarrollo- |

El superintendente de Bancos, José Alejandro Arévalo, considera que la educación es la “clave para el desarrollo de las naciones, para que las personas puedan tener movilidad social”.

Sin importar la cuna de origen, según el funcionario, a través de los esfuerzos, la dedicación, el estudio y la preparación las personas pueden alcanzar la superación y lograr mejores condiciones de vida.

“Mediante la docencia entendí que la formación y el esfuerzo son  la clave del éxito”, expresó.

– Labor exitosa

• José Alejandro Arévalo creó la primera emisión de bonos en Guatemala.

• Superintendente de  Bancos de 1993 a 1995. Retomó ese cargo  el 24 de noviembre último.

• Ministro de Finanzas de 1996 a 1998, donde instaló el Sistema Integrado de Administración Financiera  y el Sistema de Auditoría Gubernamental.

• El 23 de junio de 1998 constituyó la Superintendencia de Administración Tributaria (SAT).

• Presidente ejecutivo del Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE), de 1998 al 2000.

• Decano de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la URL, del 2001 al 2005.

• Vicerrector de la Universidad Rafael Landívar (URL), del 2005 al 2007. 

 Por el contrario, “en el ámbito individual, hay un porcentaje muy bajo de personas aseguradas, debido a la falta de conocimiento y cultura de la contratación de una póliza de seguro”, explicó Mauricio Bonatti, vicepresidente de la compañía de seguros  Sômit.

Según Leiva, el segmento corporativo tiene gran potencial en Guatemala, especialmente a través de   tres líneas de negocio: seguros de vida, de daños y de gastos médicos.

“El ramo de vida es el que está más presente en cuanto a seguros corporativos”, enfatizó el ejecutivo.

PENETRACIÓN

 El 75% de la prima de seguros corporativos de vida y gastos médicos   es pagada por el patrono y el 25% restante  por  cada empleado.
 El costo del seguro colectivo de gastos médicos  varía en función del tamaño y edad del grupo. “Una prima se estima en Q150 mensuales por titular y Q500 mensuales por familia para unos 200 empleados”, dijo el presidente de Agis.

Actualmente, señaló Leiva,  “más de mil empresas en Guatemala conceden a sus trabajadores beneficios por encima de los del Seguro Social”.

Añadió que las primas de  gastos médicos, al cierre del 2014, totalizaron Q1 mil  372 millones. De esa cifra,  el 80% es de seguros corporativos.
 

“Arriba de Q1 mil millones de primas se contratan en forma corporativa, para beneficios de gastos médicos y de vida”, aseguró Leiva.

DAÑOS

La otra parte del negocio corporativo está en la protección de  bienes,  propiedad,  instalaciones e  infraestructura, inventarios,  maquinaria y equipo.

De acuerdo con cálculos de  Agis, el primaje en el ramo de daños en el 2014 sumó Q2 mil 970 millones, Q147 millones más que en el 2013.

Esto muestra un crecimiento de 5.2% en esa área en relación con el año anterior.

Leiva explicó que el 80% de los seguros por daños se negocian a través de seguros colectivos.

Según Wilber Barrios, gerente general de Seguros de Occidente,   el seguro contra incendios es “la rama más económica del sector”, debido a la cantidad de primas vendidas y  a la baja siniestralidad.

Para algunos negocios donde el riesgo es mayor, la cuota varía en función de la siniestralidad estimada para  cada uno.

Barrios afirmó que la protección de los activos y el patrimonio de una empresa es la clave para asegurar  la operación del negocio a largo plazo.

Asegurar el capital humano es parte de “la cultura de prevención que deben implementar los guatemaltecos”, añadió.

RIESGOS ASEGURADOS PARA PYMES

Héctor Andrade, gerente comercial de Líneas Corporativas de G&T Continental, mencionó que, actualmente,  el seguro ha  penetrado en el negocio corporativo en empresas grandes con conciencia por sus empleados y  el patrimonio para conservar sus activos.

 “Hay oportunidad en los seguros para  pymes, ante la necesidad de asegurar el patrimonio.

Se estima que un 25% de las pymes del país representa un nicho potencial para penetrar con seguros grupales”, afirmó Andrade.
Entre las coberturas enumeró el seguro de incendios y riesgos catastróficos y el  de robo o bien atracado. Añadió que también hay coberturas que protegen  al equipo tecnológico y las pérdidas de utilidades a la hora de un incendio o evento de la naturaleza.

“Las cuotas de seguro dependen del riesgo  de los diferentes giros de negocio”, recalcó el ejecutivo de G&T Continental.
 Además de los seguros contra incendio o robo, figuran los  de accidentes personales, con cobertura los siete días de la semana y los 365 días del año.

 La suma asegurada para una póliza de seguro de accidentes personales, según Andrade,  oscila entre Q10 mil y Q50 mil.  La cuota anual por empleado es de Q400 anuales, unos Q33 al mes, mientras para un seguro contra incendio y/o robo,  la suma asegurada la estima el cliente.

 Con unos Q100 mil asegurados para una pyme, la cuota anual de un seguro contra incendio  es de Q220. La cobertura por una prima contra robo se calcula  en unos Q500 anuales.

Por estas razones, las pymes, en promedio, pueden optar por un seguro contra incendio, desastres naturales  y robo a un costo de Q720 anuales, que en promedio significan unos   Q60 mensuales.

“Estos seguros de minigrupos para pymes de cuatro a 25 empleados  representan un 10% de nuestra  cartera. El costo del seguro de incendios se estima en Q500 anuales, que cubre los riesgos catastróficos para una pyme”, afirmó Wilber Barrios, gerente general de Seguros
de Occidente.

Cientos de empresas guatemaltecas se han comprometido con la cultura del seguro al proteger su patrimonio y a sus empleados. Salvador Leiva, presidente de la Asociación Guatemalteca de Instituciones de Seguros (Agis), aseguró que el sector corporativo genera un 60% del primaje del país.

“En el ámbito individual hay un porcentaje muy bajo de personas aseguradas. Esto debido a la falta de conocimiento y cultura de la contratación de una póliza de seguro”, explicó Mauricio Bonatti, vicepresidente de la compañía de corredores de seguros Sômit.

El segmento corporativo presenta potencial en Guatemala, según Leiva, a través de tres lineas de negocio: seguros de vida, de daños y de gastos médicos.

“El ramo de vida es el más presente en seguros corporativos”, enfatizó el ejecutivo.

PENETRACIÓN

El 75% de la prima de seguros corporativos de vida y gastos médicos es pagada por el patrono, y el 25% restante es cancelado por cada empleado.

“El costo del seguro colectivo de gastos médicos varia en función del tamaño y edad del grupo. Una prima se estima en Q150 mensuales por titular y Q500 mensuales por familia para unos 200 empleados.

“Más de 1 mil empresas en Guatemala conceden a sus trabajadores beneficios por encima de los del seguro social”, asegura el presidente de Agis.

Añadió que las primas de gastos médicos al 2014 totalizaron Q1 millón 372 mil. De los cuales el 80% lo ocupan los seguros corporativos en este rubro.

“Arriba de Q1 mil millones de primas se contratan en forma corporativa para beneficio de gastos médicos y vida”, refirió Leiva.

DAÑOS

La otra parte del negocio corporativo está en la protección de los bienes, la propiedad, las instalaciones e infraestructura, inventarios, maquinaria y equipo.

De acuerdo a estimaciones de la Agis el primaje en el ramo de daños en el 2014 reportó Q2 mil 970 millones, 147 millones más que en el 2013.

Este ramo mostró un crecimiento del 5.2% el año anterior.

Leiva explicó que el 80% de los seguros de daños lo ocupan los seguros colectivos.

Wilber Barrios, gerente general de Seguros Occidente, expresó que el seguro de incendios es “la rama más económica del sector”, debido a la cantidad a la baja siniestralidad.

Para algunos negocios el riesgo es mayor, la cuota varía en función a la siniestralidad estimada para cada negocio.

Barrios dijo que la protección de los activos y el patrimonio de una empresa es la clave para asegurar a largo plazo la operación del negocio.

Asegurar el capital humano es parte de “la cultura de prevención que deben implementar los guatemaltecos”, finalizó.

“Es el delito más extendido en el país”, afirmó el funcionario, durante la celebración del  panel ¿Qué estamos haciendo para mejorar la competitividad del país?,  organizado  por la Fundación para el Desarrollo de Guatemala (Fundesa).

En respuesta a los datos del funcionario, el sector empresarial demandó mayor seguridad y exigió avances para poder hacer más negocios en el país.

“La seguridad y justicia es lo que más nos aprieta. Las extorsiones es lo que más ha crecido en los últimos tres años. Durante el primer año de gobierno  se contabilizaron  46 homicidios por cada cien mil habitantes.  Hoy  en día la tasa de homicidios se ubica en 31 por cada cien mil habitantes”, explicó Felipe Bosch, presidente de Fundesa.

El evento tuvo como objetivo mostrar las acciones que  cada ministerio realiza para incidir de manera positiva en mejorar la competitividad, vehículo que, según ellos, conduce  a un crecimiento económico inclusivo.  

A la actividad asistieron  los ministros  de Economía, Sergio de la Torre; el ministro de Trabajo, Carlos Contreras;  el  de Gobernación, Mauricio López Bonilla, y el  de Comunicaciones, Víctor Enrique Corado; además del superintendente de Bancos, José Alejandro Arévalo, y el presidente del Banguat, Julio Suárez.

Esperan mejoras

Bosch expuso que esperan que los avances y seguimiento a las acciones preventivas del Gobierno permitan  llegar a una tasa de  20 o 25 homicidios por cada cien mil habitantes.

Datos del Instituto Nacional de Ciencias Forenses (Inacif) contabilizaron 488 homicidios  durante el primer mes del año,  cuatro más que las 484 personas que murieron en forma violenta  en el 2014.

Bosch explicó que  el país ha avanzado 24 posiciones en competitividad en los últimos tres años, y  en el 2014 subió ocho puestos.

 Sin embargo, refirió  que  para subir más posiciones  y garantizar mayor crecimiento, “las leyes deben ser modificadas”.

“Hay 16 leyes de competitividad que se deben entrar al Congreso de la República para cambiar las condiciones de vida de los guatemaltecos.

Doce se encuentran en el pleno y cuatro están siendo   modificadas”, dijo Bosch.

Dijo que  la falta de consenso en el Legislativo para mejorar la competitividad es tema pendiente.

Ante esto, López Bonilla refirió que después de tres años de  haber aumentado la fuerza policial  las capacidades son más completas y  coordinadas con agencias internacionales, lo que a su criterio  garantizará mejores resultados para el 2015.  

“El gran reto está en darles seguimiento a las propuestas, y continuidad a la comunicación entre el sector privado y el Gobierno, para generar las condiciones de crecimiento socioeconómico. Esto permitiría alcanzar 4.5 por ciento de crecimiento al finalizar el 2015”, explicó Bosch.

Además

Año se inició con ataques  a transporte

En enero pasado se contabilizaron 74 muertos, entre pilotos, ayudantes y pasajeros, en 162 ataques que perpetraron presuntos extorsionistas.

Según los datos, la mayoría de agresiones habría provenido de criminales que supuestamente no recibieron el dinero que exigían o de grupos que de esa manera anunciaban que iban a comenzar a pedir ese pago ilícito.

El 60 por ciento de los casos en que las personas resultaron heridas ocurrió en el área metropolitana. El resto, en la provincia.

El promedio de ataques a buses de enero a septiembre del 2014 fue  17 casos por mes.

Esta cifra mostró un crecimiento en 287 unidades más que en el mismo periodo del 2013.

En relación al número de agencias bancarias, a diciembre del 2014 se totalizaron 3 mil 474 agencias, 78 más que en el 2013.

Los establecimientos de agentes bancarios también reportaron un número mayor al último mes del año anterior.

Se estiman 842 establecimientos de agentes bancarios más que en el 2013, según estadísticas de la SIB.

“Es el delito más extendido en el país”, afirmó el funcionario, durante la celebración del panel ¿Qué estamos haciendo para mejorar la competitividad del país?, organizado por la Fundación para el Desarrollo de Guatemala (Fundesa).

En respuesta a los datos del funcionario, el sector empresarial demandó mayor seguridad y exigió avances para poder hacer más negocios en el país.

“La seguridad y justicia es lo que más nos aprieta. Las extorsiones es lo que más ha crecido en los últimos tres años. Durante el primer año de gobierno se contabilizaron 46 homicidios por cada cien mil habitantes. Hoy en día la tasa de homicidios se ubica en 31 por cada cien mil habitantes”, explicó Felipe Bosch, presidente de Fundesa.

El evento tuvo como objetivo mostrar las acciones que cada ministerio realiza para incidir de manera positiva en mejorar la competitividad, vehículo que, según ellos, conduce a un crecimiento económico inclusivo.

A la actividad asistieron los ministros de Economía, Sergio de la Torre; el ministro de Trabajo, Carlos Contreras; el de Gobernación, Mauricio López Bonilla, y el de Comunicaciones, Víctor Enrique Corado; además del superintendente de Bancos, José Alejandro Arévalo, y el presidente del Banguat, Julio Suárez.

Esperan mejoras

Bosch expuso que esperan que los avances y seguimiento a las acciones preventivas del Gobierno permitan llegar a una tasa de 20 o 25 homicidios por cada cien mil habitantes.

Datos del Instituto Nacional de Ciencias Forenses (Inacif) contabilizaron 488 homicidios durante el primer mes del año, cuatro más que las 484 personas que murieron en forma violenta en el 2014.

Bosch explicó que el país ha avanzado 24 posiciones en competitividad en los últimos tres años, y en el 2014 subió ocho puestos.

Sin embargo, refirió que para subir más posiciones y garantizar mayor crecimiento, “las leyes deben ser modificadas”.

“Hay 16 leyes de competitividad que se deben entrar al Congreso de la República para cambiar las condiciones de vida de los guatemaltecos. Doce se encuentran en el pleno y cuatro están siendo modificadas”, dijo Bosch.

Dijo que la falta de consenso en el Legislativo para mejorar la competitividad es tema pendiente.

Ante esto, López Bonilla refirió que después de tres años de haber aumentado la fuerza policial las capacidades son más completas y coordinadas con agencias internacionales, lo que a su criterio garantizará mejores resultados para el 2015.

“El gran reto está en darles seguimiento a las propuestas, y continuidad a la comunicación entre el sector privado y el Gobierno, para generar las condiciones de crecimiento socioeconómico. Esto permitiría alcanzar 4.5 por ciento de crecimiento al finalizar el 2015”, explicó Bosch.

Los cobros van desde impresión por estados de cuenta, membresía de tarjetas de conveniencia, envío de papelería, además de una serie de intereses, cargos y comisiones.

Los expertos coinciden, sin embargo, en que la mayoría de esos cobros se da en tarjetas de crédito.

Jairo Piraneque, director de Capacitación de Cultura Financiera, considera que “más que monitorear los cobros, los clientes deben evitarlos”.

Para la catedrática de Mercadotecnia de la Universidad Rafael Landívar (URL), Olga Camey de Noack, uno de los cobros más altos se concentran en las tarjetas de crédito por intereses anuales que oscilan entre 15% y 17%.

“En casos de mora y recargos, los intereses anuales pueden ir desde 60% hasta más de 100%”, aseguró la catedrática.

“Retirar dinero de cajeros, con tarjeta de crédito, también genera cobros por retiro y transacción”, informó el consultor Piraneque.

Otros cobros no regulados son los intereses, cargos y costos de traslado de papelería, los cuales, según Piraneque, se efectúan sobre los montos totales, por lo que, al no pagarse en la fecha estipulada, los intereses aumentan.

Camey de Noack explicó que las empresas generadoras de este servicio envían formularios masivos, “con cláusulas abusivas”, y los usuarios no “prestan la debida atención de las cláusulas, compromisos y obligaciones que adquieren, por lo que caen en mora y recargos que posteriormente tienen que renegociar, con el fin de que no se les lleve a juicio ejecutivo”.

Agregó la catedrática que no existe “ninguna legislación o normas” que regulen el cobro de intereses por uso de crédito con tarjetas.

“Los usuarios de tarjetas de crédito y servicios bancarios no han dimensionado estos abusos, ya que pagan por mensualidades”, manifestó Camey.