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            <title>Las diez empresas que controlan lo que compras a diario</title>
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                                                <pubDate>Tue, 13 Dec 2016 20:24:07 +0000</pubDate>
                        <dc:creator><![CDATA[ <div class="editorial-container__name" style="font-weight: 500;font-family: &quot;Acto-Small-Medium&quot;, Roboto !important;font-size: 14px !important;line-height: 18px !important;color: #00b9f2 !important;" >
       						Economía</div>

						<div class="note-normal-container__author-variant-two special-style-normal-note-author">
							<h3 class="special-pill-note-container-title">ESCRITO POR:</h3>
								<div class="columnista-individual-container reset-margin w-100 col-12">
									<img alt='BYRON DARDÓN GARZARO' src='https://secure.gravatar.com/avatar/?s=150&#038;d=mm&#038;r=r' srcset='https://secure.gravatar.com/avatar/?s=300&#038;d=mm&#038;r=r 2x' class='avatar avatar-150 photo avatar-default columnista-individual-container__photo special-img-author-note rounded-circle' height='150' width='150' decoding='async'/>									<div class="columnista-individual-container__details">
										<h2 class="columnista-individual-container__author font-size-author-note special-border-none">BYRON DARDÓN GARZARO</h2>
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																					</h3>
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								</div>
						</div>
						<div class="editorial-container__date" style="margin: 8px 0;font-family: &quot;Acto-Small-Light&quot;, Roboto !important;font-weight: 300 !important;font-size: 20px !important;line-height: 18px !important;color: #474747 !important;"><span class="posted-on"><time class="sart-time entry-date published updated" datetime="2016-12-13T14:24:07-06:00">13 de diciembre de 2016</time></span></div>]]></dc:creator>
                                                <category><![CDATA[Economía]]></category>
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                                                    <description><![CDATA[Diez corporaciones tienen en sus manos el mercado mundial del consumo.]]></description>
                                                                                        <content:encoded><![CDATA[<img width="1200" src="https://prensalibre-com-develop.go-vip.co/wp-content/uploads/2019/01/1d0bfa80-3028-4c0b-a1e9-cff5a3db81fb.jpg?quality=52&amp;w=1200" class="attachment-featured-medium size-featured-medium" alt="Los anaqueles de los supermercados están llenos de opciones de compra." loading="lazy" decoding="async" /><p>La mayoría de productos que estas aglutinan son reconocidos por los consumidores; sin embargo, nadie se imagina o muy pocos saben, que hasta 20 de las marcas que se suelen comprar a diario pertenecen a una sola cadena.</p>
<p>Una reciente publicación realizada por el diario británico The Independent refiere que este dominio levantala cuestionante respecto de hasta dónde el cliente tiene libertad de elegir debido a su concentración.</p>
<p>Comprar desde lo más sencillo hasta lo más caro puede ser una indecisión que todo consumidor tiene frente a un aparador; sin embargo, al saber esta información, este le hará reflexionar a cuál de todas estas marcas le destina buena parte de sus recursos.</p>
<ul>
<li>		<a href="https://prensalibre-com-develop.go-vip.co/economia/economia/uber-un-cambio-en-el-transporte" target="_blank"><em><strong>También lea: Llegó Uber, pero eso qué significa para Guatemala</strong></em></a></li>
</ul>
<h2>	Las empresas dominantes: </h2>
<ol>
<li>		<strong>Coca Cola</strong></li>
<li>		<strong>PepsiCo</strong></li>
<li>		<strong>Kellog´s</strong></li>
<li>		<strong>Nestlé</strong></li>
<li>		<strong>Johnson &#038; Johnson</strong></li>
<li>		<strong>P&#038;G (Procter &#038; Gamble)</strong></li>
<li>		<strong>Mars</strong></li>
<li>		<strong>Kraft</strong></li>
<li>		<strong>Unilever</strong></li>
<li>		<strong>General Mills</strong></li>
</ol>
<p>Según la publicación, estas 10 compañías, que se dedican al mercado de productos masivos, generan ingresos por US$338 billones.</p>
<ul>
<li>
<h2>			Varias en una sola</h2>
</li>
</ul>
<p>Con seguridad, en más de una ocasión ha utilizado o escuchado estas marcas pero, ¿sabe quién las produce o comercializa?</p>
<p>Por ejemplo, la reconocida y bien mercadeada Dove, así como el shampú que en el mercado nacional fue muy popular en la década de 1970, Alberto VO5, son producidos por la británico-holandesa Unilever.</p>
<p>Otros, como jabón Zest y shampú Head &#038; Shoulders, pertenecen a la estadounidense Procter &#038; Gamble.</p>
<blockquote>
<p>		<strong>Si su desayuno ha estado acompañado de los cereales Corn Flakes o Froot Loops, es fácil determinar que son de la reconocida Kellog´s; pero probablemente desconozca que Quaker, también un producto muy bien posicionado en el mercado nacional, lleva el sello de PepsiCo.</strong></p>
</blockquote>
<p>Pero lo menos notorio probablemente sea que se relacione a las lociones Lacoste y Boss con el inventario de Procter &#038; Gamble, o bien las de Ralph Lauren con la suiza Nestlé.<br />
</p>
<h2>	Concentración</h2>
<p>Para el mercadólogo y catedrático universitario Fredy Morales, en el mundo del consumo no existen monopolios mundiales, sino concentración de marcas y empresas que dominan la oferta.</p>
<p>Morales agrega que en Guatemala hay marcas nacionales que compiten en el mercado, pero al final el poderío económico de las grandes compañías se ha impuesto y han pasado a formar parte de ellas o han sido compradas.</p>
<blockquote>
<p>		<strong>El experto pone como ejemplo a TorTrix, que era propiedad de la Fábrica de Productos Alimenticios René, pero que en 1998 fue adquirida por la multinacional Frito Lay, dueña de Fritos, Lays y Cheetos, entre otras.</strong></p>
</blockquote>
<p>“Hay empresas nacionales que han logrado consolidarse en el mercado nacional, pero al final han sido adquiridas por marcas mundiales”, afirma.</p>
<p>Sin embargo, hay casos de empresas pequeñas que fabrican bebidas carbonatadas, como India Quiché, con sede en Santa Cruz del Quiché, o tan grandes como Cervecería Centro Americana, que siguen en el mercado y no han necesitado de alianzas o fusiones.</p>
<p>“Al final, una marca, independientemente de su origen, se posiciona en el mercado nacional cuando el consumidor ve satisfecha una necesidad y la hace suya”, dice Morales.</p>
<p>La llegada de multinacionales se da cuando una marca nacional da vida a productos exitosos y se pone en el radar de los grandes.</p>
<p>Según Morales, este es el caso de firmas como Malher, que creó marcas tan emblemáticas como “el consomé del pollito” y cuya mayoría de acciones fue adquiridad por la helvética Nestlé.</p>
<h2>	Marcas en contienda</h2>
<p>Los hogares son la trinchera de la guerra  mundial por el mercado de consumo.<br />
        <div class="note-separator-large"></div>
        <div class="note-normal-container__quote">
            <div class="note-normal-container__quote-version-one">
                                    <h3 class="note-normal-container__quote-version-one-quote mb-1">
                                            </h3>
                                                <h4 class="note-normal-container__quote-version-one-author">
                    Hogares fueron  fueron consultados en Centroamérica para elaborar el<br />
estudio de Kantar Worldpanel.</p>
<p>800 de los hogares  se encuentran en Guatemala.</p>
<p>Las marcas locales de cada país lograron un  crecimiento anual<br />
del 6.2%.                </h4>
                <div class="note-normal-container__quote-version-one-separator"></div>
            </div>
        </div>
        <div class="note-separator-large"></div>
    <br />
Apesar de la permanencia  de las marcas globales, algunas regionales y  locales gozan de la preferencia del consumidor. </p>
<p>Vivian   Gálvez, gerente de País de Kantar Worldpanel, explica que como parte de  la tendencia   mundial, las marcas nacionales están creciendo a un ritmo más acelerado y han penetrado con fuerza, por lo que los consumidores las han preferido.</p>
<p>En los primeros 10 lugares de la preferencia de los guatemaltecos, según el estudio, están: Coca Cola, Malher, Pepsi Cola, Colgate, La Jarrillita, Agua Salvavidas, Bremen (embutidos), Natura´s, pastas Ina y Maggi.</p>
<p>“Las marcas locales se han adaptado a las necesidades de los consumidores y mercados, y no solo es un tema de precios&#8221; afirma la mercadóloga.</p>
<p>Gálvez, señala que una cualidad de estas marcas es que  han sabido adaptar su portafolio de tamaños  y empaques, lo cual representa un desembolso menor para los consumidores.</p>
<h2>	Grandes firmas</h2>
<p>El mercadólogo,  Fredy Morales señala que  aunque no existe un mapeo del  mercado nacional,  se pueden identificar por lo menos 10 empresas con productos de consumo masivo, aunque podrían ser más.<br />
        <div class="note-separator-large"></div>
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            <div class="note-normal-container__quote-version-one">
                                    <h3 class="note-normal-container__quote-version-one-quote mb-1">
                                            </h3>
                                                <h4 class="note-normal-container__quote-version-one-author">
                    Para no perder espacio, las marcas locales deben hacer alianzas estratégicas.</p>
<p>Con marcas emblemáticas como el consomé del pollito y jugos deshidratados Yus, Nestlé y Malher producen y comercializan más de 20 categorías de alimentos y bebidas, agrupadas en culinarios, refrescos en polvo, café, bebidas, lácteos, nutrición Infantil, cereales para desayuno, frijoles, chiles jalapeños, puré de papa, alimentos de mascotas y consumo fuera del hogar.</p>
<p>Greivin Hernández, gerente de finanzas de Henkel Guatemala,  comentó que con 42 años en el mercado local, la compañía conoce muy bien los productos que demandan los guatemaltecos.</p>
<p>Henkel, que llegó al país como una distribuidora de su línea de pegamentos industriales, en 2003 adquirió el 60% de participación<br />
de Fábrica La Luz, que laboraba productos de limpieza.                </h4>
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            </div>
        </div>
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    <br />
Morales cita a Cervecería Centroamericana con líneas  de bebidas carbonatadas,  cervezas,  agua purificada, jugos, frijoles enlatados,  y snacks, entre otros.</p>
<p>Henkel,  por ejemplo, ofrece una amplia gama de productos para el hogar, cuidado personal, adhesivos para la industria y cosméticos.</p>
<p>Por aparte,  Malher, aunque pertenece a la multinacional Nestlé, por sí misma ofrece una gran cantidad de productos.<br />
Otros grupos con importante participación en el mercado nacional son Colgate-Palmolive, Avon,  L´Bel, Bayer, Anabelly, B&#038;B y el grupo Multi Inversiones que ofrece diversos productos como galletas, harinas, concentrado para animales de granja y mascotas, jamones y pollo.</p>
<h2>
	Preferencias</h2>
<p>Según un  estudio de Kantar WorldPanel presentado  recientemente, la categoría de bebidas es la más dinámica pues ha logrado adaptar  sus presentaciones a cada país.</p>
<p>Dentro del sector de lácteos y bebidas, la preferencia nacional  esta compuesta por: Coca Cola, Pepsi Cola, Salvavidas,  Big Cola, Yus,  Anchor, Nido, Kern´s, Foremost y Squiz.</p>
<p>De acuerdo con la investigación, Coca Cola se convirtió en el principal producto de consumo de la canasta y en el que más se gasta.</p>
<p>“Las marcas de alimentos están en segundo lugar de preferencia, y le sigue la categoría de cuidado personal, que también ha tomado auge”, señala Gálvez.</p>
<p>Dentro de este segmento las 10 primeras marcas son Malher, seguido por La Jarrillita, Bremen, Naturas, Pastas Ina, Maggi, Laky Men, Incaparina, La Patrona (aceite de cocina) y Musun (café).</p>
<p>En la categoría del hogar, el detergente Blanca Nieves está en la primera posición, seguido del cloro Magia Blanca, Suavitel, Scott, Max, Xtra, Ultra Klin, Potensol, Rosal Plus y Tex.</p>
<p>En  cuidado personal está: Colgate, Protex, Palmolive, Head &#038; Shoulders, Pantene, Kotex, Saba, Le Cleire, Dove y Oral-B.</p>
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