Si sientes que tu trabajo no está bien remunerado, probablemente no estás solo.

Aunque puedes recibir algunos aumentos de salario conforme avanza tu antigüedad en un empleo, probablemente no se mantienen al día con el incremento del costo de vida.

Eso se traduce en que a muchas personas les resulta difícil cubrir sus necesidades.

Ya sea que trabajes en el sector público o privado, tener una conversación sobre un aumento salarial con el jefe muchas veces no garantiza la obtención de más dinero.

Pero quizás debas replantearte cuáles son las mejores estrategias para hacerlo.

Hablamos con reclutadores, un gerente y un psicólogo laboral para poder darte cinco consejos sobre cómo negociar mejor para obtener un aumento.

1. Elige el momento adecuado

Jill Cotton, experta en tendencias profesionales en el sitio de empleo Glassdoor, dice que programar una charla con anticipación os permitirá a ti y a tu jefe tener tiempo para prepararla. Así es más probable que tengas una conversación productiva.

“No le sueltes esto a tu jefe de inmediato”, dice Cotton. “Sé sincero y di que quieres agendar una conversación que sea específicamente para hablar sobre el sueldo“.

Como gerente de un local de comida en Reino Unido, Rowsonara Begum dice que la petición de un aumento también debe darse en el momento adecuado para el negocio.

Si los empleados eligen un momento en el que el negocio está funcionando bien, tendrán más posibilidades de negociar con éxito más dinero.

2. Trae pruebas de tu buen desempeño

Si estás pidiendo un aumento de sueldo, debes tener muchas pruebas de por qué te lo mereces.

“Debes saber lo que has logrado o lo que has hecho para desarrollarte profesionalmente. Haz una lista de todas las ventajas de lo que has hecho”, dice Shan Saba, director en la empresa de contratación británica Brightwork.

Esta evidencia también ayuda a tu jefe a racionalizar por qué debería pagarte más, según Stephanie Davies, psicóloga laboral.

“El cerebro necesita un ‘por qué’: ¿por qué debería pagarte esa cantidad?”, dice.

Sin embargo, no se trata solo de traer una lista de todas las cosas que has hecho. También debes tener claro lo que quieres alcanzar.

“Si tienes aspiraciones de ascender en tu organización, ten un plan de lo que estás buscando hacer durante el próximo año”.

3. Ten confianza

Cuando le pides más dinero a tu jefe, es útil tener confianza y saber lo que vales.

Eso es algo que Begum ha notado, a partir de tener estas conversaciones con empleados.

“Aquí en Salisbury (Inglaterra), es bastante difícil conseguir el personal que necesitamos”, dice.

“También se ha vuelto más difícil reclutar en el extranjero. Así que los trabajadores tienen poder de negociación porque saben que hay escasez”.

A menudo, las personas no se sienten seguras porque existe un “estigma” en torno a hablar de salarios, dice Jill Cotton, pero es “una parte importante del trabajo”.

A las mujeres y las personas pertenecientes a minorías a menudo les puede resultar especialmente difícil pedir aumentos, añade la psicóloga Stephanie Davies.

Su consejo para ellos es que tengan un mentor o modelo a seguir, alguien que pueda guiarlos a través de esas conversaciones.

4. Ten un cifra en mente

La mayoría de los expertos están de acuerdo en que es mejor tener en mente una cifra exacta antes de embarcarse en una conversación sobre sueldo.

Investiga, aconseja James Reed, presidente de la firma de reclutamiento Reed.

“Puedes entrar a internet y mirar anuncios de trabajo y ver qué ofertas hay de trabajos similares y cuáles son los salarios”, dice.

Cotton advierte que la cifra debe ser realista.

“A todos nos encantaría que nos pagaran millones cada año. Pero nos pagan para cumplir un rol con el conjunto de habilidades que tenemos”, dice.

5. No te rindas

Si los pasos anteriores no resultan en un aumento de sueldo, no te desanimes.

“A veces, estas conversaciones pueden llevar un tiempo, incluso meses, pero es importante mantener abierta la comunicación”, señala Begum.

El sueldo tampoco es el principio y el fin, añade Reed.

“No se trata necesariamente solo de dinero. Es posible que puedas obtener más vacaciones o más flexibilidad en las horas de trabajo”, y agrega que también podrías negociar más capacitación y desarrollo de aptitudes.

Y si sientes que no estás obteniendo lo que quieres de tu empleador, recuerda que existen otras oportunidades.

“Siempre puedes buscar en otra parte, esa es la gran lección”, subraya Davies.

Wang Shenai, de 32 años, quien vive en China y es madre de dos niños, compartió su historia de vida en un programa de redes sociales y causó sorpresa por la manera en la que ahorra dinero

Resaltó que su ‘ahorro extremo’ le permitió comprar dos apartamentos y dotarlos de muebles reciclados o recuperados de la calle.

Shenai concedió una entrevista al programa ‘Talk to Her’, que se transmite en China mediante la red social ‘QQ’.

Allí habló sobre los hábitos que le fueron inculcados desde niña, pues creció en una familia con escasos recursos económicos.

“Para algunas personas gastar dinero las hace felices. Para mí no. No me siento feliz en absoluto. En cambio, sí me siento nerviosa y ansiosa por gastarlo”, aseveró Wang.

Su madre, según lo que comentó, era muy cuidadosa al comprar. Cuando pagaba y recibía los vueltos, tiraba las monedas al suelo para que su hija las levantara y se diera cuenta de que el dinero era difícil de conseguir.

“Estas primeras experiencias se quedaron conmigo hasta la edad adulta”, manifestó.

Wang es profesional en diseño y labora en una empresa de publicidad, paradójicamente, informó El Tiempo.

“Los comerciales intentan generar ansiedad en las personas para que sean más propensas a comprar algo”, afirmó.

Su ahorro está presente en todo. Viaja en transporte público, en la mayoría de las ocasiones, gracias a cupones que busca en Internet.

También evita la ‘parranda’ o la fiesta porque considera que puede derrochar mucho dinero consumiendo bebidas alcohólicas.

Se viste con ropa de segunda mano, pero enfatizó en que no todas las prendas las recicla o las recibe de sus amigos.

Para leer más: Black Friday llega antes de lo esperado: por qué las grandes cadenas en EE. UU. están ofreciendo jugosas rebajas

“Gasto menos de 100 yuanes al año en comprar ropa interior porque no es una buena idea usar la de otras personas”, señaló.

Su esposo también la apoya con el estilo de vida. De hecho, él tiene un celular muy antiguo con el que ni siquiera puede usar aplicaciones como WeChat, la versión china de WhatsApp.

90% de su salario

La mujer ha ahorrado el 90 por ciento de su salario, pero no reveló la cantidad de dinero exacto que ha guardado en los últimos nueve años.

No obstante, dijo que producto de ello logró comprar dos apartamentos en la ciudad de Nanjing, capital de la provincia de Jiangsu.

El lugar está amoblado con sillas, sofás y demás que recicló o recuperó de la basura, pues le gusta mantenerse alejada de las compras innecesarias y los lujos.

“Creo que es importante que una mujer compre propiedades. Debe ser suya, sin importar lo grande o pequeña que sea. Cuando una mujer fracasa, su hogar es el lugar donde puede descansar”, dijo Wang.

Wang Shenai comparte sus consejos de ahorro en un grupo de Internet denominado ‘Frugal Women’s Federation’, de acuerdo con lo recopilado por el diario ‘South China Morning Post’.

“Les dije a mis seguidores que las personas de este foro no son tacañas, sino que se toman la vida en serio. Ahorrar dinero no es nada de lo que avergonzarse”, concluyó.

Muchos dirán: “por dinero”. Sin embargo, por más ceros que tenga tu nómina, hay elementos que suman o restan a tu satisfacción laboral y que forman parte de tu “salario emocional”.

Todas las retribuciones no económicas que obtienes por realizar tu trabajo son una parte importante de ese concepto, que comenzó a estudiarse hace unos 10 años —en países hispanohablantes antes que en los anglosajones—aunque apenas ahora está empezando a tenerse en cuenta.

La mexicana Marisa Elizundia, especialista en recursos humanos y desarrollo de personas afincada en España, lleva años investigando esta cuestión, con la que espera crear “un nuevo paradigma laboral que redefina la forma en que pensamos sobre el trabajo”.

Es la creadora del Barómetro de Salario Emocional (ESB, por sus siglas en inglés), una herramienta online basada en una investigación científica internacional que mide “aquellos beneficios puramente emocionales que los individuos obtienen del trabajo”.

Para la población activa, los factores emocionales que condicionan el trabajo son cada vez más decisivos, especialmente en tiempos de pandemia, donde la sensación de “vivir para trabajar” resulta predominante.

Analizar tu salario emocional puede ayudarte a valorar hasta qué punto te satisface realmente tu trabajo y qué elementos debes observar y, si es posible, modificar para encontrar el equilibrio.

¿Qué es el salario emocional?

“El salario económico es la base, pero hay que sumar a esa ecuación todo lo demás, todos aquellos elementos que te ayudan a crecer personal y profesionalmente. Eso es el salario emocional”, le cuenta Elizundia a BBC Mundo.

“Invertimos un tercio de nuestras vidas en el trabajo y no podemos pensar en ello solo en términos económicos. Sí, trabajas por dinero, pero si quitas la parte económica, ¿con qué te quedas? ¿por qué trabajas?”, reflexiona la especialista.

El salario emocional reúne todos los elementos que “van a influenciar tus decisiones en el trabajo, cómo te relacionas y todos tus comportamientos”.

“No es algo fijo, puede cambiar a lo largo del tiempo, y tú eres un agente muy importante para gestionar activamente tu salario emocional y reclamar lo que te falta, pero los líderes al frente de las empresas también tienen una importancia brutal”, explica Elizundia.

Algunas empresas lo usan su favor para atraer talento o conseguir la lealtad de sus empleados. Y es que no hay nada más improductivo que un empleado infeliz.

Pero ¡ojo!, advierten los expertos: un salario emocional alto nunca puede compensar un salario económico bajo.

“A final de cuentas, si las empresas quieren retener a su mejor talento deben darle la retribución económica adecuada. El salario emocional es algo que suma al salario económico”.

• Por qué hay empresas que ofrecen vacaciones ilimitadas (y cuál es la “trampa”)

Otras, en cambio, lo consideran un gasto, “que visto desde el punto de vista contable, lo es, ya que se necesita inversión”, explica Juan Alfonso Toscano Moctezuma, doctorado en Ciencias de la Administración por la Universidad Autónoma de Ciudad Juárez (México), en un informe académico de 2020.

Algunos ejemplos de salario emocional, según explica la IMF Business School, una escuela de negocios española ubicada en Madrid, son el horario flexible, los días libres, la guardería, los beneficios sociales, las actividades de voluntariado o los espacios de distracción en la empresa.

También hacen parte del salario emocional cosas como el reconocimiento, la capacitación y los planes de formación.

Los 10 factores

Elizundia encontró en su investigación, realizada en más de una veintena de países y en todo tipo de trabajos, 10 factores clave que sirven para medir el salario emocional, y que resumió para BBC Mundo en esta entrevista:

1. Autonomía

“Es la libertad que uno siente de poder gestionar sus propios proyectos”, dice Elizundia.

2. Pertenencia

“El hecho de pertenecer a un grupo que te valora y te reconoce”.

3. Creatividad

“Mucha gente cree que la creatividad es algo únicamente de artistas, pero hasta la gente con trabajos que se consideran más ‘serios’ pueden poner su sello creativo en el trabajo”, dice Elizundia.

4. Dirección

“La proyección de carrera en el futuro, la perspectiva a mediano y largo plazo en tu carrera”.

5. Disfrute

“Es la parte de disfrutar, de gozar, de tener momentos agradables en el trabajo”.

“No podemos hablar de felicidad, porque es un concepto mucho más complejo que no puede recaer únicamente en el trabajo, pero sí de disfrute”, apunta la experta.

6. Maestría

“La satisfacción que sientes con el trabajo bien hecho que te llena de orgullo. También es lo que hace que cada día con tu trabajo te vuelvas un poquito mejor”, explica Elizundia.

“Ya sabes las cosas que van a salir mejor o peor. Te vuelves excelente en tu trabajo”.

7. Inspiración

“Aquellos momentos que tu tienes gracias tu trabajo que te generan un sentimiento de posibilidad, que te inspiran una nueva perspectiva sobre las cosas que tal vez antes no habías visto”.

8. Crecimiento personal

“Gracias a tu trabajo te enfrentas a posibilidades que te ayudan a utilizar tus fortalezas de carácter que te hacen ser mejor persona, a sacar lo mejor de ti mismo”.

9. Crecimiento profesional

“Son aquellos momentos que te ayudan a ejercitar tus habilidades, tus talentos para ser mejor profesional”.

10. Sentimiento de propósito

“Que tengas la sensación de que tu trabajo contribuye a tus propios propósitos y a los de la organización, que tenga para ti un significado”, dice Elizundia.

¿Cuál es tu salario emocional?

Para responder a esta pregunta Elizundia propone dos ejercicios.

El primero, es identificar cuáles son los factores del trabajo emocional que a ti te resultan más importantes, y si coinciden con los de tu empresa.

“Hemos hecho estudios en organizaciones que destacan dos o tres factores, que son la firma emocional de la empresa y que de cierta manera une a la gente que trabaja allí, los aspectos a celebrar de la empresa que tienen mucho que ver con la cultura corporativa”.

“Piensa también en qué aspectos te resultan más importantes a ti. Además, pueden ir cambiando con el tiempo a lo largo de tu carrera profesional”.

El segundo ejercicio consiste en, una vez has identificado los factores del salario emocional que para ti son más relevantes, describir cómo los pone en práctica tu empresa, cómo se hacen realidad“.

Es, según Elizundia, una medida que te permitirá tomar el control sobre tu salario emocional.

Encontrar esas respuestas te ayudará a perseguir una mayor satisfacción laboral y a tener más claro por qué trabajas.

Recientemente Manduca, quien vive en Londres (Reino Unido), se dio un aumento salarial de US$8.700, llevando su sueldo anual a US$46.000.

“Tenía muchas dudas sobre ese aumento de sueldo“, le dice Manduca, de 25 años, al programa de radio de la BBC “Wake Up To Money”.

“El proceso implicó muchas conversaciones con otras personas. Sabía que mi trabajo había cambiado. Sabía que iba mucho más allá de mis objetivos”.

“Sabía que, desde un punto de vista racional, merecía un sueldo más alto. Pero tenía muchas dudas y me sentía un poco codiciosa porque siempre hay un estigma, una sensación de que debes sentirte feliz con lo que tienes”.

“Cuando hablé con mis colegas internamente y les pedí consejo, me dieron fue que sí, me lo merecía y valía la pena”.

Su empleador, la empresa GrantTree, se dedica a ayudar a las empresas del Reino Unido a obtener fondos del gobierno. Y todos sus 45 empleados fijan su propio sueldo, el cual pueden revisar con la frecuencia que deseen.

El pago autoestablecido es la última innovación entre las empresas que compiten por los mejores talentos y quieren demostrar que ofrecen las condiciones de empleo más atractivas.

“Nadie dice que no”

El mismo proceso cambia según la empresa.

En GrantTree, el personal reúne primero información sobre lo que les pagan a los trabajadores en otros lugares por roles similares a los suyos, explica Manduca.

Luego revisan cuánto puede pagarles la compañía y analizan cuánto han crecido como individuos desde que comenzaron.

“Con esa información, haces una propuesta que es revisada por tus colegas“, agrega.

• 5 claves para conseguir tus ambiciones en el trabajo (y cómo evitar que se vuelvan tóxicas)
• Por qué el multimillonario presidente ejecutivo de Twitter recibe apenas US$1,40 de salario (y de dónde viene su fortuna)

“Esto es muy importante, porque los colegas no están ahí para decir sí o no, o para aprobarlo. Están allí para hacerte preguntas y comentarios”.

Después de escuchar las opiniones, el empleado decide una cifra.

“El punto clave es que nadie tiene que demostrarlo; una vez que tomas una decisión, ese es el salario que te pagan”, apunta.

Se bajaron el sueldo voluntariamente

Manduca cuenta que dos colegas decidieron bajarse el sueldo voluntariamente, luego que cambiaran sus responsabilidades.

La mayor parte de las compañías que usan este sistema de “escoge tu propio sueldo” tienen algún tipo de proceso de revisión, como el escrutinio de colegas, o un límite para la cantidad total que pueden suponer los salarios.

La Organización de Profesionales de Recursos Humanos de Reino Unido (CIPD, por sus siglas en inglés), le dice a la BBC que esta forma de trabajar puede aumentar la transparencia salarial.

Sin embargo, advirtió que la estrategia también podría ser contraproducente sin una implementación cuidadosa. Por ejemplo, en las empresas que ofrecían vacaciones ilimitadas algunos empleados realmente tomaron menos tiempo libre que antes.

Para Charles Towers-Clark, jefe de la firma de software Pod Group, el sistema parece funcionar sin problemas.

Sus 45 empleados han elegido su propio salario durante dos años, lo que ha significado un aumento del 10% en los sueldos totales pagados y un gran aumento en la retención del personal.

¿Mereces realmente un aumento de sueldo?

Si alguien en Pod Group quiere aumentar su salario, se lo comunica al director de Recursos Humanos, quien nombra a seis miembros del personal para que hagan sus comentarios.

Ocasionalmente, el personal ha pedido mucho más que el promedio de mercado, admite Towers-Clark.

“No se trata de personas codiciosas, es más bien una falta de entendimiento”, dice.

• Por qué un Nobel de Economía cree que el “elevado” salario mínimo de Colombia es “desastroso” para la economía del país

“Una persona que estaba recién comenzando no comprendía que el aumento de salario que pedía era demasiado. Estaba pidiendo un aumento del 50%, que era mucho más de lo que valía aquella posición”.

“Fue su decisión, pero le dije: ‘puedes tomarlo, pero si tu valor no está justificado, eso terminará de una sola manera'”.

“Ella redujo el aumento que estaba pidiendo después de eso”.

Dentro del presupuesto

Tom Hardman, es el director de Operaciones de la firma Smarkets, donde 120 empleados deciden sus propios salarios.

Al igual que Pod Group, comparten datos e información de la empresa con el personal, para garantizar que sus solicitudes de salario sean informadas y razonables.

“Una parte muy importante del proceso salarial es asegurarse de que los empleados entiendan que se deben cumplir los presupuestos“, explica Hardman.

“Entonces, como parte de cualquier proceso salarial, tenemos una discusión sobre qué recursos están disponibles, qué efectivo tenemos en el banco y cuánto podemos gastar en salarios”.

“Siempre que incluimos a las personas en esta discusión, tendemos a descubrir que las personas son muy responsables cuando se les da este poder”.

Un puñado de empresas

Por el momento, la tendencia a permitir que los empleados establezcan sus propios salarios se limita a un puñado de empresas, principalmente en el sector tecnológico.

Pero si es un éxito, entonces podría extenderse, ayudando a poner fin al tabú sobre discutir el salario con los colegas.

• Qué hacer (y qué no) cuando quieres pedir un aumento de salario

Ciertamente para Manduca, esta forma de definir el sueldo ha transformado su relación con sus compañeros de trabajo, haciéndola más abierta y menos conflictiva.

“Los colegas que te hacen comentarios, se aseguran de que no te estés subestimando y de que seas recompensado por lo que vales para la firma”.

“Eso realmente no sucede en una empresa normal, en la que negocias tu salario tratando de conseguir la mayor cantidad posible. pero la otra persona está tratando de darte lo menos posible”.

Mas de 800 maestros del renglón 0-21 en Quiché trabajan sin que el Ministerio de Educación les pague desde enero.

El secretario del Sindicato de la Educación, manifestó que esto se repite todos los años, aunque este año se incrementó el número de maestros sin pago.

Pago atrasado

Estamos en proceso de pago, indicó el Director Departamental interino y recordó que cada año ocurre el mismo proceso, el funcionario aseguró que ya se pagó a más del 60% de los maestros por contrato.

Sin director departamental

Además, a un mes de haber sido destituido el director departamental de educación, el ministro no ha nombrado a un sucesor, lo que causa más atrasos en los procesos administrativos.

También vea: Presunto ladrón es capturado por su víctima en Nebaj, Quiché

Trabajadores exigen a las autoridades responsables cumplir con esta demanda o tomarán medidas de hecho.

Más de 76 trabajadores encargados del mantenimiento de caminos secundarios y rurales de este departamento advierten que tomarán acciones si no se cumple con el pago salarial.

Las autoridades de la Inspección de Trabajo ya tienen conocimiento de la denuncia de los camineros y darán seguimiento a la demanda.

De acuerdo a la Gobernación Departamental se trata de un problema administrativo que se resolverá en las próximas horas.

Esta tarde los afectados se reunieron con las autoridades responsables para solventar el problema.

También vea: Incendio en el Mercado La Terminal de Chimaltenango varios locales

Gustavo Larrañaga, representante de los jubilados, lamentó la actitud de las autoridades de la comuna, pues el atraso los afectado porque muchos de ellos aún sostienen a sus familias, por lo que consideró que es una violación a sus derechos humanos.

Sectores de la sociedad civil también se solidarizaron con los jubilados y exigen a las autoridades municipales cumplir de forma puntual con sus funciones.

Las autoridades municipales aseguraron que al finalizar la semana estarán haciendo los respectivos pagos.

Lea también

Municipalidad de Antigua Guatemala analiza implementar unidades caninas

No más bolsas plásticas y duroport en Antigua Guatemala. Estás serán las multas si lo hace

Cinco profesionales del hospital de Quiché decidieron no renovar su contrato, mientras uno renunció hace dos semanas, esto como consecuencia de no lograr el aumento salarial.

Luego de diversas manifestaciones y caminatas para exigir un aumento salarias, los médicos se retiraron de su cargo, pues aseguran que la situación económica es insostenible.

Médicos se retiran

La mayor parte de médicos que se retiraron formó parte del movimiento que exigía mejores salarios al Ministerio de Salud.

El Director del hospital dijo que la mayoría de los médicos decidieron retirarse, ya que a nadie se le despidió. Pero reconoció que los médicos se fueron por desacuerdos con el salario que devengaban.

También vea: Médicos exigen incremento salarial aprobado el año pasado

Ochenta médicos del Hospital Regional de Chiquimula han manifestado su molestia debido a las pocas prestaciones salariales así como la condición del edificio en el que funciona el mencionado hospital, cuyas instalaciones se encuentran en mal estado.

También vea: Desnutrición y sequía dos problemas que enfrenta Chiquimula

De acuerdo a personal médico, dicho hospital tiene ya más de 45 años desde su última remodelación. Desde entonces la estructura no ha sido remozada y presenta varias deficiencias en distintas áreas, lo cual preocupa al personal que allí labora.

En el interior del hospital se encuentra también la casa, construida por un valor de 1 millón 943 mil 350 quetzales invertidos por la municipalidad de Chiquimula. De acuerdo a autoridades del hospital no ha podido ser usada por falta de personal y lentos procesos administrativos.

También vea: Procurador de los Derechos Humanos visitó hospital de Chiquimula

Según cifras del hospital, en dicho centro asistencial se atiende a un promedio de 450 personas al día, muchas de ellas provenientes del área rural del departamento e incluso de zonas de El Salvador y Honduras. Pese a que los médicos continúan en asamblea, la atención en el establecimiento continúa con normalidad.

En Zacapa salubristas también manifestaron su inconformidad con su condición salarial y exigieron a las autoridades de gobernación y Ministerio de Salud el cumplimiento del incremento salarial de forma general así como el abastecimiento de insumos en el hospital regional.

Ofelia Aracely Díaz Ordóñez es maestra de primaria en la Escuela Oficial Rural Mixta Las Azucenas en Jalapa, ella es víctima de los procesos burocráticos que le han impedido recibir su salario desde enero de este año, luego de dar a luz a trillizas.

Según la profesora desde mayo han existido negligencias en los procesos administrativos a cargo de la Dirección de Recursos Humanos del Ministerio de Educación y la Oficina Nacional del Servicio Civil, dependencias encargadas de la reanudación de salarios por suspensiones.

Díaz Ordóñez fue suspendida por el Instituto Guatemalteco de Seguridad Social (IGSS) de julio de 2017 a enero de 2018, pero un error en la fecha de suspensión ha atrasado el proceso, señaló José Ortíz Arana subdirector de Recursos Humanos del Mineduc.

El problema es que los pocos ahorros de esta madre soltera se han acabado, por lo que no tuvo otra opción que hacer la denuncia pública exigiendo que se libere el pago de su salario de ocho meses, así como ha cumplido con la obligación de presentarse a impartir clases.

“A estas alturas ya debo, no estoy pidiendo regalado ni limosna, estoy pidiendo que me paguen lo que me deben”, señaló la profesora.

VIDEO: Vea la historia completa: