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¡Casi 30 trámites! Floricultores piden al Maga acciones para bajar burocracia

Thu, 23 Oct 2025 12:00:00 +0000

agroimpact

¡Casi 30 trámites! Floricultores piden al Maga acciones para bajar burocracia

Exportaciones de flores, plantas y ornamentales crecen 45% en 2025, aunque persisten obstáculos para importar variedades relacionadas con innovación genética.

23 de octubre de 2025 | 06:00h

En la empresa exportadora Sunfresh, la poscosecha, las rosas deben clasificarse por tamaño, grado de apertura y calidad: 40 cm, 50 cm y 60 cm, según el largo del tallo. (Foto Prensa Libre : Érick Ávila)

Guatemala ha logrado consolidar un nombre en los mercados internacionales por la calidad, el colorido y la belleza de sus flores y ornamentales. No obstante, el sector enfrenta un desafío: en los últimos cuatro años, las exportaciones de flores, follajes y plantas ornamentales se han mantenido sin mayor crecimiento, con un promedio anual de US$120 millones, según datos de Agexport.

Representantes del sector mencionan una serie de limitantes que golpean la competitividad e innovación, en medio de un mercado global volátil en gustos y preferencias. Algunos de estos obstáculos son los aranceles impuestos por los Estados Unidos desde abril de este año, las restricciones del Pacto Verde europeo, una infraestructura vial deteriorada, el aumento en costos de las navieras, falta de acceso a financiamiento y el estancamiento por la falta de incremento de tierras con riego tecnificado, entre otras.

A esta lista se añade la dificultad en innovación tecnológica, que se encuentra con dificultades de admisión de nuevas líneas genéticas para intercambio comercial internacional. Estos van desde largos trámites, hasta los costos.

En este punto, el presidente de la Junta Directiva de la Comisión de Flores, Plantas y Ornamentales de Agexport, Miguel Gutiérrez, lamenta que el principal obstáculo hoy día es el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación (MAGA). “A partir del actual gobierno, los trámites de importación de material genético vegetativo de países que cuentan con investigación, desarrollo e innovación, resultan prácticamente imposibles. Pasamos de dos a 27 requisitos para importar nuevo material, además del cobro de US$6 mil”, afirma.

Una limitante que preocupa a los agroexportadores, pues ha significado un cuello de botella en el mediano plazo que afecta en el empleo de miles de mujeres en el área rural, un grupo muy representativo en la productividad del sector.

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A pesar de los obstáculos, hay señales de recuperación. Durante el primer semestre del 2025 las flores, follajes y ornamentales registraron ingresos por exportaciones de US$78.1 millones, esto es un crecimiento del 45.6% respecto del mismo periodo del 2024.

MAGA: evalúan reducir costos

El director de Sanidad Vegetal del MAGA, Jorge Mario Gómez, tiene la función de proteger la salud de los cultivos y garantizar la seguridad fitosanitaria del país. Ante el señalamiento de Gutiérrez, sostiene que el cobro exacto es de US$6,250 y no es del actual gobierno, sino que tiene 18 años de existir.

Está regulado en el Acuerdo Ministerial 137-2007, que cobra US$31.25 (numeral 33) por permiso de importación, licencia o autorización de productos hidrobiológicos. Además, por la Ley de Sanidad Vegetal (Decreto 36-98, numerales 2 y 11) y su reglamento, Acuerdo Gubernativo 745-99, cuando se trata de importación con análisis de riesgo, explica.

Esta ley tiene la observancia de fijar las bases para la prevención, diagnóstico, control y erradicación de las enfermedades y plagas de animales, vegetales, especies forestales e hidrobiológicos con el fin de evitar el ingreso al país de plagas exóticas, su diseminación y establecimiento.

“Además se cuenta con disposiciones administrativas internas del MAGA que establecen que los servicios no subsidiados deben ser cubiertos por los solicitantes, especialmente cuando se trata de productos de interés comercial”, indica Gómez. Reconoce, sin embargo, que es un estudio oneroso, por lo que confía en que las autoridades agilicen la publicación de una nueva tarifa de US$2,500 para que el sector tenga mayor facilidad de importar productos y ser más competitivos en la región.

En cuanto a la exportación, Gómez explica que desde el Viceministerio de Sanidad Agropecuaria y Regulaciones del MAGA se encargan de emitir certificados fitosanitarios realizando inspecciones en campo o en el punto de salida, y diagnósticos de laboratorio para garantizar que los productos estén libres de plagas y enfermedades.

Considera que la Unión Aduanera entre Guatemala y El Salvador ha facilitado la libre movilización de productos, en donde nuestro país ha sido el más beneficiado, por ser mayor exportador de frutas, hortalizas y plantas ornamentales en la región.

Dos exportadoras con potencial

En Chimaltenango se encuentran dos de las principales fincas productoras y exportadoras de flores, Primarossa y Sunfresh Farms, las cuales cultivan principalmente rosas y otras variedades, en medio de un clima impredecible que va de cálido a frío, favorecida por suelos volcánicos y microclimas. Ambas cuentan con certificación Rainforest Alliance, que garantiza buenas prácticas ambientales y laborales, un requisito indispensable para acceder a los grandes compradores del norte.

En la finca Primarossa, miles de plantas crecen bajo un ambiente controlado de invernaderos que combinan precisión técnica y cuidado artesanal. Enormes estructuras de plástico resguardan miles de bolsas con plantas jóvenes que reciben condiciones ideales de crecimiento: riego exacto y constante, control de humedad, temperatura y monitoreo fitosanitario.

Desde 1995 Primarossa se ha especializado en este cultivo que hoy ofrece una serie de variedades de rosas en catálogo. Cuenta con 50 hectáreas y a lo largo del año emplea de 300 a 400 personas, la mayoría mujeres. “Nos favorece su participación por lo delicado del cultivo y la cosecha”, comenta Julián Muñoz, director general de la finca.
Los desafíos abundan. El clima, que viene con lluvias intensas hasta variaciones de calor, exigen una constante adaptación técnica, aunque asegura que el potencial del país es mayor, y que podría alcanzar hasta 5 mil hectáreas. “Falta inversión en infraestructura y apoyo financiero del gobierno. “Con préstamos o subsidios, el sector podría crecer más, tiene futuro”, asegura Muñoz.

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Sunfresh, arte y técnica en innovación

Fundada en 1998, Sunfresh Farms, se ha ganado un lugar en la producción internacional, compitiendo con los productores colombianos y ecuatorianos.
En los invernaderos, José Augusto Méndez, gerente de producción es responsable de lograr el equilibrio entre naturaleza y tecnología para que cada rosa alcance la longitud exacta que pide el mercado. “El tallo debe medir 55 centímetros y con una malla especial logramos que los botones crezcan rectos y firmes, con un diámetro de 4.5 centímetros”, explica.

La tecnología les permite crear microclimas que controlan humedad y temperatura, con equipo que se activa en forma automática cuando se eleva la humedad relativa en el ambiente.

“Exportamos más de 50 millones de tallos al año”, cuenta Lizzy Montero, gerente de mercadeo y ventas. “Trabajamos con más de 14 variedades y bouquets personalizados.
En 2023, Sunfresh fue reconocida como Mejor Exportador del Año por Innovación, gracias al desarrollo de nuevos estilos de bouquets que conquistaron nichos como los supermercados en Estados Unidos, además de incursionar en Canadá, Centroamérica y Japón.

Montero asegura que la floricultura no es una tarea sencilla en Guatemala. Enumera desafíos como un clima impredecible, altos costos de fertilizantes, infraestructura deficiente y los bloqueos de transporte que complican el acceso al aeropuerto. “El camino no es fácil, pero creemos en el potencial del país. Guatemala tiene microclimas únicos y una ubicación privilegiada. Estamos cerca de lograr que el mundo nos reconozca por la calidad de nuestras flores”, asegura.

Una producción con manos femeninas

Con una trayectoria de 38 años en el país, la Comisión de Plantas Ornamentales, Flores y Follajes de Agexport representa actualmente a 74 empresas productoras y exportadoras que mueven más de 300 especies y alrededor de 3 mil variedades.

Actualmente, el sector experimenta un crecimiento del 30% en el segundo semestre del 2025, a partir de la innovación tecnológica y la ampliación a nuevos mercados, con un potencial de exportación de hasta US$213 millones.

Los cinco principales mercados son: Estados Unidos (US $72 millones), Países Bajos (US $41 millones), El Salvador (US$10 millones), Honduras (US$5 millones) y Alemania (US$4 millones).

Es un sector que genera alrededor de 60 mil fuentes de trabajo estables, 15 mil empleos permanentes, de los cuales el 75% son mujeres del área rural. “Ofrece un modelo productivo que combina el uso de tecnología, biológicos, así como el trabajo manual femenino”, resalta Gutiérrez.

Un invernadero de floricultura en Primarossa requiere sistema de fertirriego computarizado, líneas de goteo microcompensadas, manejo de cortinas retráctiles y ventilación adecuada. (Foto Prensa Libre: Érick Ávila)

Un invernadero de floricultura requiere sistema de fertirriego computarizado, líneas de goteo microcompensadas, manejo de cortinas retráctiles y ventilación adecuada.

La productividad ha tenido un crecimiento sostenido con alrededor de 3,500 hectáreas distribuidas en la Costa Sur, zona central, oriente, el norte y el occidente del país.

Brigitte Obrock, coordinadora de la Comisión, detalla que el sector se compone de tres grupos: flores de corte, follajes (30%) y las plantas ornamentales (70%).

En cuanto a flores de corte, las principales áreas productoras son Quetzaltenango, San Juan Sacatepéquez, Chimaltenango y Sacatepéquez, aunque la variedad de microclimas favorece la producción a lo largo de todo el territorio, asegura Obrock.

Las rosas son el producto estrella, le siguen los claveles, las orquídeas y los lirios, pero es difícil obtener datos específicos por volumen de exportación de cada flor, que además de embellecer eventos importantes, dan respuesta a tres momentos clave del año: Día de San Valentín, Día de las Madres y Día de Muertos. Otros productos con alta demanda son los esquejes, follajes tropicales y plantas vivas.

Riego, un futuro prometedor

A pesar de que Guatemala tiene una riqueza en recursos hídricos, hay una tradición de mal manejo de riego tecnificado en las producción agrícola, y la falta de políticas de riego palpables desde 1950, indica Gutiérrez, a pesar de que el acceso al agua con tecnología es un pilar estratégico en el desarrollo agrícola y rural, expone. “Ciertamente, en este punto tenemos esperanza con el MAGA, pues lleva a cabo una reestructuración de sus programas de riego, que esperamos tenga impacto en la población”.

Jorge Solórzano es asesor del Viceministerio de Desarrollo Económico Rural del MAGA y experto en riego tecnificado. Explica que la Política Nacional de Riego 2024-2033 se enfoca en cuatro pilares básicos de trabajo: inversión, fortalecimiento institucional, gobernanza y medio ambiente.

“El riego es crucial para la agricultura, puesto que permite duplicar y hasta triplicar la producción de una cosecha al año, lo que mejora la seguridad alimentaria y la producción de excedentes, aunque esto varía según el tipo de cultivo”, comenta.

Al implementarse tecnología, como la fertirrigación, se regula la cantidad adecuada de agua, incrementa cantidad y calidad de la producción. Aunque existen varios tipos de riego, por gravedad, sistemas de bombeo o con aguas subterráneas, parte de los retos para los productores son los altos costos de inversión, los cuales pueden llegar hasta Q120 mil por hectárea, según el sistema.

Una de las técnicas que se implementan desde el MAGA es la conservación de suelos con zanjas de infiltración. Este sistema evita que el agua se pierda en ríos, lagos o el mar y promueve la agricultura regenerativa, al crear microorganismos benéficos en el suelo y su regeneración.

“La política nacional de riego prioriza el Corredor Seco, seguido del norte y sur del país. Vemos un futuro prometedor, debido a una política clara y el interés del gobierno de proveer estos sistemas a nivel nacional”, asegura Solórzano.

Por una transformación integral

El sector flores, al igual que otros sectores productivos del país, necesita avanzar, a pesar de las laceraciones que atraviesa que van desde los salarios, aranceles, infraestructura, certificaciones y más, indica Brigitte Obrock.

Mientras con el MAGA se buscan soluciones técnicas y políticas que apoyen al sector para potenciar al máximo su capacidad productiva, son conscientes de que el mundo avanza. Por lo tanto, ven la necesidad de una transformación integral basada en cuatro acciones clave: incorporación de tecnología para mejorar la eficiencia en la producción; el desarrollo de nuevas variedades con valor agregado; la promoción de buenas prácticas agrícolas y sostenibilidad; y por último, la búsqueda constante de nuevos mercados y nichos especializados.

Resaltan también la necesidad de contar con una ley de innovación agrícola, la cual contribuiría a proteger derechos de propiedad intelectual a los obtentores de nuevas variedades vegetales, no solo para las plantas, sino para la agricultura. “El objetivo es incentivar la creación de nuevas variedades. Una legislación así permitiría que empresas y centros de innovación agrícola inviertan y operen en Guatemala, lo cual promovería la generación de tecnología e investigación”, plantea Obrock.
En cambio, Montero, de Sunfresh Farms, se enfoca en posicionar al país en el mapa mundial. “Las flores guatemaltecas no sólo conquistan mercados y corazones por su belleza, color o fragancia; detrás de cada tallo está el talento humano de su gente”, concluye.

Con información de Ximena Santiago.

Congreso: una oportunidad para abrir mercados

Agexport organiza la 4ta edición del Congreso de Plantas Ornamentales, Follajes y Flores que se realizará este 28 de octubre en Santo Domingo del Cerro, Antigua Guatemala. Un espacio para conectar con alrededor de 300 participantes, 50 empresas exportadoras e importadores, productores y proveedores de una industria diversa, lo cual abre la posibilidad para generar nuevos contratos de exportación y fortalecer alianzas estratégicas.

El evento ofrece un amplio programa de conferencias técnicas en temas como control de plagas, irrigación, fertilización, inteligencia artificial en la agricultura, sostenibilidad y cambio climático. Además, giras de campo, exhibición y networking.

Encuentre más de Guatemala No Se Detiene en nuestros canales de video de Prensa Libre y Guatevisión, un contenido en alianza enfocado en periodismo de soluciones.

Sector de servicios podría crecer un 8% anual, afirman directivos de Iungo, exportadores del 2025

Thu, 16 Oct 2025 09:00:00 +0000

Galardón a la exportación

Sector de servicios podría crecer un 8% anual, afirman directivos de Iungo, exportadores del 2025

Llegar a nuevos mercados mediante la prestación de servicios fue el principal mensaje de los directivos de la firma Iungo, quienes recibieron el Galardón Nacional a la Exportación del 2025.

Urias Gamarro

16 de octubre de 2025 | 03:00h

La empresa, perteneciente al sector de servicios, fue reconocida con el Galardón Nacional a la Exportación del 2025. (Foto Prensa Libre: Érick Ávila)

La empresa, perteneciente al sector de servicios, fue reconocida con el Galardón Nacional a la Exportación del 2025 y, desde Guatemala, brinda soporte a varios conglomerados corporativos en otros países.

La prestación de servicios, tanto para atender la economía local como para el exterior, posee un alto potencial de desarrollo. Esta actividad se percibe, hacia el futuro, como uno de los sectores clave para la producción nacional, se explicó durante la entrega de reconocimientos efectuada por la Asociación Guatemalteca de Exportadores (Agexport), el martes 14 de octubre.

Durante el acto, se premió a varias empresas exportadoras y se entregaron reconocimientos.

Exporta soporte tecnológico y procesos tercerizados

Rodrigo de León, director de Operaciones, y Gerardo Chacón, director general, explicaron que lo más importante es llevar servicios a nuevos mercados, lo cual implica brindar atención, soporte y apoyo a otras empresas en distintas disciplinas tecnológicas, así como en procesos de tercerización de servicios.

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“Y es ahí donde juega Iungo, en poder transformar las operaciones que se sirven desde Guatemala”, indicaron.

Comentaron que la compañía se desenvuelve en el ámbito de la tecnología y la tercerización de servicios, con enfoques como los financieros, contables, contact center, desarrollo de programas y producción tecnológica. Todo este proceso se convierte en un paquete que se exporta mediante diversos servicios, productos y disciplinas.

Crecen en Latinoamérica con tecnología y servicios

Los directivos expusieron que el principal proceso de expansión geográfica ha sido hacia Latinoamérica, Estados Unidos y el Caribe.

“Mucho de eso ha consistido en impulsar la fuerza comercial desde Guatemala hacia nuevas geografías”, precisaron.

Explicaron que uno de los objetivos es promover la transformación empresarial mediante el uso de tecnología.

Sector de servicios crecería hasta 8% anual

Al consultarles cómo se proyecta la industria de servicios hacia el futuro, los ejecutivos afirmaron que esta se encuentra en transformación y que existen hitos tecnológicos, como la inteligencia artificial, que representan procesos de automatización en curso.

Lo clave, subrayaron, es cómo incorporar esta tecnología a las ofertas de servicios, que es precisamente el ámbito de acción de la firma: la combinación del talento humano con la tecnología.

“Necesitamos, como país, una comunión entre todas las iniciativas público-privadas; continuar desarrollando competencias blandas y tecnológicas”

Rodrigo de León, director de Operaciones

Reconocieron que, en el caso de Guatemala, existe mucho talento. Indicaron que han visitado comunidades lejanas del país donde han identificado “minas” de jóvenes con aptitudes para el sector tecnológico, y que desde la visión empresarial se está brindando apoyo.

“Necesitamos, como país, una comunión entre todas las iniciativas público-privadas; continuar desarrollando competencias blandas y tecnológicas, lo cual es una responsabilidad que todos debemos asumir”, remarcó De León.

Para los próximos cinco años, declaró que la industria proyecta un crecimiento sostenido. Los indicadores actuales apuntan a un aumento anual de entre 7% y 8%, por lo que existe una ventana de mercado interesante, especialmente para Guatemala, que podría capitalizar esta coyuntura y fortalecer aún más el sector.

Iungo recibe el Galardón Nacional a la Exportación 2025 por liderazgo en innovación y sostenibilidad

Wed, 15 Oct 2025 05:12:30 +0000

economía

Iungo recibe el Galardón Nacional a la Exportación 2025 por liderazgo en innovación y sostenibilidad

El Galardón Nacional a la Exportación 2025 premió a Industrias Novafilm, Iungo y Agroindustrias Successo por su innovación, sostenibilidad y excelencia exportadora, destacando el liderazgo guatemalteco en los sectores manufactura, servicios y agrícola.

Glenda Burrión

14 de octubre de 2025 | 23:12h

Autoridades y empresarios participaron en la 37 edición del Galardón Nacional a la Exportación, donde se reconoció la excelencia, innovación y sostenibilidad de las empresas guatemaltecas. (Foto Prensa Libre: Érick Ávila)

El Galardón Nacional a la Exportación 2025, organizado por la Asociación Guatemalteca de Exportadores (Agexport), reconoció este 14 de octubre a las empresas guatemaltecas más destacadas por su excelencia, innovación y compromiso con la sostenibilidad.

El evento, celebrado en el Hotel Westin Camino Real, contó con el respaldo del Consejo Nacional de Promoción de Exportaciones (Conapex), que agrupa a representantes del sector público y privado.

En su 37 edición, el galardón se desarrolló bajo la temática “Evolución Exportadora”, con el objetivo de resaltar a las compañías que han transformado su modelo de negocios y oferta exportable para responder a las nuevas demandas del mercado global. Esta visión busca reconocer no solo el éxito comercial, sino también el valor agregado, la sostenibilidad, la innovación tecnológica y el impacto positivo en las comunidades.

Durante su intervención, el presidente de Agexport, Francisco Ralda, destacó la importancia de fortalecer el sector exportador en Guatemala.

“En términos generales, se define a un país exportador cuando el 30% de su PIB proviene de este sector. Actualmente, en Guatemala la exportación representa solo el 17%. Por ello hemos diseñado una nueva Estrategia al 2035. Nos enfocaremos en temas que nos permitan mover más rápido la aguja de las exportaciones, hasta alcanzar los 35 mil millones de dólares en exportación de bienes y servicios. Porque siempre podemos hacerlo mejor”,

Francisco Ralda

Galardón Nacional a la Exportación 2025

El Galardón Nacional a la Exportación radica en su riguroso proceso de selección, que cuenta con la participación de un jurado calificador de alto nivel multisectorial, integrado por instituciones nacionales e internacionales.

Las empresas finalistas fueron sometidas a visitas de campo y extensas horas de análisis por parte del jurado, lo que otorga al reconocimiento un respaldo transparente y técnico. Gracias a este proceso, el galardón se consolida como el máximo distintivo de la exportación guatemalteca

La empresa IUNGO fue reconocida como el Exportador del Año 2025, al obtener la estatuilla emblemática del Galardón Nacional a la Exportación, un símbolo de transparencia, integridad y excelencia empresarial que distingue a las compañías más destacadas del país.

IUNGO es galardonado como el Exportador del Año 2025. Se lleva la estatuilla emblemática del Galardón Nacional a la Exportación, símbolo de transparencia e integridad. (Foto, Prensa Libre: Érick Ávila)

Empresas ganadoras por categoría

En el evento se entregó el galardón a las compañías más sobresalientes en tres categorías principales: Manufacturas, Vestuario y Textiles; Servicios y BPO; y Agrícola, Acuicultura y Pesca resaltando aquellas que han transformado sus modelos de negocio para competir con éxito en el mercado internacional.

Categoría Manufacturas, Vestuario y Textiles: Industrias Novafilm

Entre los finalistas estaban Extract, S. A., Grupo Hame/Olmeca e Industrias Florida, el reconocimiento fue otorgado a Industrias Novafilm, empresa fundada en el 2012.

Industrias Novafilm es ganadora del Galardón 2025 en la categoría Manufacturas, Vestuario y Textiles. Produce más de 2 mil toneladas mensuales de films y los exporta a EE. UU., Canadá y la región. (Foto, Prensa Libre: Érick Dávila)

Se ha consolidado como la fábrica más grande y tecnificada de Centroamérica y el Caribe en la industria del embalaje, con una capacidad de producción superior a dos mil toneladas mensuales. Su éxito se basa en inversiones tecnológicas de vanguardia y el uso de materias primas certificadas internacionalmente, ofreciendo una amplia gama de productos de alta competitividad global. Exporta a Centroamérica, República Dominicana, Jamaica, Estados Unidos, Canadá y Belice.

Categoría Servicios y Contact Center & BPO: Iungo

En la categoría de servicios participaron Metaverso/Pulster.AI, Palomo Abogados S.C., Tribal World Wide Guatemala y Controles Generales IUNGO, siendo esta última la ganadora.

IUNGO cuenta con una trayectoria de más de 50 años en el sector, evolucionando de un pequeño departamento contable a un socio estratégico en tecnología y procesos empresariales.

Iungo es la empresa ganadora del Galardón 2025 en la categoría Servicios y Contact Center & BPO. Desde Guatemala, exporta tecnología, empleo digno e inteligencia artificial a tres continentes. (Foto, Prensa Libre: Érick Ávila)

Desde Guatemala, emplea a más de un mil colaboradores que exportan soluciones de BPO, ITO, inteligencia artificial y automatización hacia Centroamérica, Sudamérica, el Caribe, Estados Unidos e India. La empresa también impulsa empleos dignos y sostenibles que evitan la migración y descentralizan oportunidades laborales, además de integrar a grupos vulnerables y mantener un firme compromiso con la neutralidad de carbono.

Categoría Agrícola, Acuicultura y Pesca: Agroindustrias Successo

En esta categoría compitieron Copiasuro R. L., Buena Tierra S. A. y Agroindustrias Successo, resultando esta última como ganadora.

Fundada en el 2004, Agroindustrias Succeso nació con la misión de devolver a la tierra su equilibrio natural. Desde Guatemala, produce microorganismos benéficos que regeneran suelos, protegen el medio ambiente y aumentan la productividad agrícola.

Agroindustrias Successo recibe el Galardón 2025 en la categoría Agrícola, Acuicultura y Pesca. Exporta biotecnología sostenible desde Guatemala hacia el mundo. (Foto, Prensa Libre: Érick Ávila)

Su visión de “desintoxicar el planeta” se refleja en productos que sustituyen insumos químicos, reducen el impacto ambiental y fortalecen la resiliencia de los cultivos. Actualmente, sus soluciones agrícolas llegan a Estados Unidos, México, Belice, Honduras y El Salvador, con planes de expansión hacia Centroamérica y el Caribe.

Reconocimientos especiales

Durante la noche de gala, Agexport también entregó tres reconocimientos especiales a empresas y entidades que han contribuido al fortalecimiento del sector exportador guatemalteco.

Reconocimiento a la Mujer Exportadora: Ingrid Gamboa de Cordón

El Comité de Mujeres Exportadoras de Agexport reconoció a Ingrid Gamboa de Cordón como Mujer Exportadora 2025. Su liderazgo visionario, compromiso con la excelencia y capacidad para llevar el talento guatemalteco a mercados internacionales la han convertido en un ejemplo de empoderamiento femenino en el ámbito empresarial.

Reconocimiento para la Mujer Exportadora del Año a Ingrid Gamboa, CEO de Étikos. (Foto, Prensa Libre: Érick Ávila)

Reconocimiento a la Pyme Exportadora: Boquitas S. A.

La pequeña y mediana empresa Boquitas S. A. obtuvo este reconocimiento por su rápida expansión en Centroamérica, exportando a El Salvador y Costa Rica. Su planta produce más de 20 variedades de nachos y salsas, consolidándose como un referente regional en snacks gracias a su calidad y cumplimiento de normas alimentarias.

Reconocimiento Mi primera Exportación a Boquitas, S.A. por su destacado esfuerzo al incursionar en el mercado internacional en los últimos años. (Foto, Prensa Libre: Érick Ávila)

Reconocimiento a la Entidad de Apoyo: Banco de Guatemala

El Banco de Guatemala fue distinguido como la Entidad de Apoyo 2025, por su contribución técnica en el desarrollo del Índice de Condiciones de Competitividad de la Actividad Exportadora (Icoex) y la creación de metodologías para proveer estadísticas del sector de servicios. Estas herramientas fortalecerán la toma de decisiones estratégicas tanto en el ámbito empresarial como en la formulación de políticas públicas para impulsar la competitividad exportadora del país.

La Junta Directiva de AGEXPORT entrega un Reconocimiento para la Institución de Apoyo. Este año se le otorgó e reconocimiento al Banco de Guatemala, Banguat por su valioso aporte a la competitividad y exportaciones de Guatemala. (Foto, Prensa Libre: Érick Ávila)

El Galardón Nacional a la Exportación 2025 reafirma la importancia del sector exportador guatemalteco como motor de desarrollo económico y social. Con una visión clara hacia el 2035, AGEXPORT y sus aliados buscan posicionar a Guatemala como un país líder en exportaciones sostenibles e innovadoras, capaz de competir con éxito en el mercado global.

Flores y follajes de Guatemala buscan nuevos mercados y potencial alcanza los US$213 millones

Sat, 11 Oct 2025 11:00:00 +0000

Comercio Exterior

Flores y follajes de Guatemala buscan nuevos mercados y potencial alcanza los US$213 millones

En el primer semestre del 2025, Guatemala exportó US$78.1 millones en plantas ornamentales, follajes y flores, un aumento del 45.6% respecto del mismo período del 2024.

Rosa María Bolaños

11 de octubre de 2025 | 05:00h

El sector de plantas ornamentales, follajes y flores ha identificado un potencial de exportación de hasta US$213 millones en 41 mercados, entre ellos Estados Unidos, Canadá, Países Bajos y Centroamérica. (Foto, Prensa Libre: cortesía Agexport).

El sector busca aprovechar un potencial de US$213 millones mediante innovación, nuevas variedades y acceso a más mercados, según Agexport.

En el año 2024 en total se registraron exportaciones por US$120 millones en el sector de plantas ornamentales, follajes y flores, un crecimiento de 3%.

En tanto en el primer semestre del 2025 se reportaron US$78.1 millones, lo que representa un incremento del 45.6% (US$24.4 millones) respecto del mismo período del 2024, indicó Agexport. Ahora se busca ampliar sus mercados y ha identificado oportunidades y retos.

Según un análisis de la Unidad de Inteligencia de Mercados de la Asociación Guatemalteca de Exportadores (Agexport), el sector tiene un potencial de exportación de hasta US$213 millones en 41 mercados, con oportunidades destacadas en Estados Unidos, Canadá, Países Bajos y Centroamérica.

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La Comisión de Plantas Ornamentales, Follajes y Flores de la referida asociación reportó que en el 2024 el país exportó US$120 millones en dichos productos, pero ha identificado oportunidades de crecimiento y desafíos por atender.

Entre las oportunidades se encuentran las tendencias de mayor demanda, como esquejes, follajes tropicales, rosas y plantas vivas.

Por ejemplo, en el 2024, las exportaciones de follajes crecieron 6%; las de rosas, 23%; y las de plantas vivas, 76%.

Ese comportamiento no solo refleja tendencias, sino también la relevancia del sector, que impulsa la economía de Guatemala, comentó Fernando Zuloaga, gerente del Sector Agrícola de Agexport.

CONTENIDO PARA SUSCRIPTORES

El potencial identificado puede alcanzarse si se superan los retos competitivos, entre ellos la innovación, la facilitación para importar nuevas variedades y el acceso a sistemas de riego, según la asociación.

Efectuarán congreso en busca de innovación y mercados

El sector organizará el Congreso de Plantas Ornamentales, Follajes y Flores 2025 el próximo 28 de octubre, en Santo Domingo del Cerro, Antigua Guatemala. Se esperan más de 300 participantes, así como 50 empresas expositoras y compradores internacionales para abrir nuevas oportunidades de negocios.

Están programadas más de 15 conferencias gerenciales y técnicas, un taller de innovación en decoración floral y un piso de exhibición con 50 estands de insumos, servicios y proveedores agrícolas.

Además, por primera vez participarán 16 compradores internacionales. Con el objetivo de apoyar la búsqueda de nuevos mercados, llegarán representantes de Estados Unidos, Chile y Colombia.

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Estos compradores están interesados en reunirse directamente con productores guatemaltecos, lo que podría generar nuevos contratos de exportación y fortalecer alianzas estratégicas, explicó Miguel Gutiérrez, presidente de la Comisión.

Añadió que se abordarán tendencias que impactan al sector relacionadas con sostenibilidad, responsabilidad social y ambiental, uso de biotecnología y sensores inteligentes para mejorar la productividad, interiorismo verde y biofilia, con plantas de interior cada vez más demandadas, así como innovación genética para mejorar la calidad, durabilidad y resistencia de los productos.

“Guatemala se ha ganado un lugar por su calidad, belleza y colores en materia de flores y ornamentales; sin embargo, tenemos retos importantes para lograrlo. Es necesario unir esfuerzo y visión para superarlos, y plataformas como el IV Congreso de Plantas Ornamentales, Follajes y Flores se convierten en ese espacio que une a autoridades, productores, técnicos, exportadores, estudiantes, proveedores y compradores internacionales”, expresó Gutiérrez.

Del café resiliente a la inteligencia artificial: así innovan los finalistas del Galardón a la Exportación

Tue, 07 Oct 2025 17:36:00 +0000

Sector exportador

Del café resiliente a la inteligencia artificial: así innovan los finalistas del Galardón a la Exportación

Once empresas guatemaltecas fueron seleccionadas finalistas del Galardón Nacional a la Exportación 2025, destacando por su innovación, sostenibilidad e impacto social. El premio se entregará el 14 de octubre.

Natiana Gándara

7 de octubre de 2025 | 11:36h

La 37 edición del galardón a la Exportación se llevará a cabo el 14 de octubre del 2025, donde se reconocerá la labor y trayectoria de las empresas. (Foto Prensa Libre: Cortesía Agexport).

La innovación, la sostenibilidad y la capacidad de transformar la adversidad en oportunidad son el sello de las 11 empresas guatemaltecas finalistas del Galardón Nacional a la Exportación 2025, reconocimiento que organiza la Asociación Guatemalteca de Exportadores (Agexport) con el respaldo del Consejo Nacional de Promoción de Exportaciones (Conapex).

El evento, que se realizará el próximo 14 de octubre en el Centro de Convenciones del Westin Camino Real, marcará la 37.ª edición de este galardón que distingue a compañías que han llevado el nombre de Guatemala más allá de sus fronteras.

Empresas que exportan con propósito

Lo novedoso de este año es el énfasis en la tecnología, la sostenibilidad ambiental y el impacto social. Más allá de los números, las empresas han convertido sus modelos de negocio en ejemplos de cómo exportar con propósito:

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Metaverso/PULSTER.AI utiliza inteligencia artificial y análisis de datos para optimizar la expansión de supermercados en siete países, colocando a Guatemala en la vanguardia tecnológica de la región.
Extract, S.A. innova con productos sólidos de cuidado personal y empaques biodegradables, reduciendo el consumo de agua y apostando por energías limpias.
Industrias Novafilm, la mayor fábrica de films estirables en Centroamérica y el Caribe, produce más de 2,000 toneladas mensuales y lidera programas de reforestación con más de 200,000 árboles sembrados

Historias de resiliencia

El galardón también resalta proyectos que surgieron en medio de la adversidad:

Buena Tierra, S.A. nació tras la erupción del Volcán de Fuego en 2018 y hoy integra a 120 caficultores de Acatenango que exportan a Corea del Sur y Estados Unidos.
Cooperativa Apicultores del Suroccidente (COPIASURO) agrupa a cientos de familias y más de 25 mil colmenas, exportando miel orgánica certificada a Europa bajo esquemas de comercio justo

Representantes de las empresas exportadores que competirán por el máximo galardón a la Exportación. (Foto Prensa Libre: Cortesía Agexport).

Finalistas que representan a seis sectores estratégicos

Las once empresas provienen de los sectores agrícola, acuicultura y pesca, servicios, contact center & BPO, manufacturas y vestuario y textiles. Entre ellas figuran:

IUNGO, con más de 1,000 colaboradores que exportan soluciones tecnológicas a América, el Caribe e India.
Tribal World Wide Guatemala, que evolucionó de agencia digital a firma internacional con presencia en EE. UU., México y España.
Palomo Abogados, S.C., referente en propiedad intelectual con presencia en más de 30 países.
Industrias Florida, fabricante de camas innovadoras con exportaciones a Centroamérica y República Dominicana.
Grupo Hame/Olmeca, líder en aceites vegetales certificado por RSPO, con presencia en Europa, Centroamérica y el Caribe

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Las tres categorías en las que compiten los 11 finalistas son las siguientes:

Categoría Agrícola, Acuicultura y Pesca
Categoría Servicios y Contact Center & BPO
Categoría Manufacturas, Vestuario y Textiles

Evaluación con jurado de alto nivel

El proceso de selección incluyó visitas de campo y evaluaciones técnicas a cargo de un jurado multisectorial integrado por instituciones nacionales e internacionales como la FAO, Ministerio de Relaciones Exteriores, Banco Industrial, IICA, Universidad Rafael Landívar y Prensa Libre, entre otras. Esto garantiza la transparencia y el alto nivel del reconocimiento.

Durante 37 ediciones, el Galardón Nacional a la Exportación ha distinguido a empresas que han sabido reinventarse, diversificar mercados y dejar huella en sus comunidades.

“Estas empresas finalistas son ejemplo de que exportar con propósito es posible”, afirmó Amador Carballido, director ejecutivo de Agexport.

El próximo 14 de octubre, Guatemala celebrará a quienes, desde distintos sectores, han demostrado que el país puede competir en los mercados internacionales con innovación, compromiso social y visión global.

Walmart Guatemala y AGEXPORT apoyan a más de 400 productores agrícolas

Fri, 26 Sep 2025 16:15:00 +0000

La iniciativa de Walmart Guatemala y AGEXPORT se implementará en sectores agrícolas de Sololá y Jalapa, con el objetivo de fortalecer las capacidades empresariales, productivas y abrir mayores oportunidades de crecimiento comercial para los productores, bajo un enfoque de sostenibilidad y resiliencia.

“Ruta hacia la Formalización y Fortalecimiento Agrícola” es el nombre de la iniciativa que “no solo representa una inversión en el presente del agro guatemalteco, sino también en su futuro”, declaró Amador Carballido, director general de AGEXPORT.

A través de formación, asistencia técnica, acompañamiento en procesos de formalización y acceso a mercados, se pretende que los beneficiarios se conviertan en proveedores formales de cadenas comerciales, cumpliendo con los estándares de calidad e inocuidad requeridos.

“Estamos convencidos que, al brindar conocimientos empresariales, mejorar prácticas agrícolas y facilitar el acceso a mercados, transformamos comunidades rurales”,

Amador Carballido, director general de AGEXPORT.

Por su parte, Bárbara Viñals, directora de Operaciones de Walmart Centroamérica, expresó: “En Walmart creemos en el poder del encadenamiento productivo y desarrollo sostenible de productores locales. Este proyecto refleja nuestro compromiso con las comunidades guatemaltecas y con el fortalecimiento de la cadena de abastecimiento local”.

Un enfoque integral para el desarrollo rural

La intervención durará un año calendario con capacitaciones en cinco componentes principales, que garantizan un enfoque integral para mejorar las prácticas agrícolas, incrementar la productividad y establecer vínculos comerciales sostenibles.

Dichos componentes son:

Gestión empresarial: formación en planificación financiera, comercialización, administración de recursos, formalización de negocios y acceso a financiamiento.
Prácticas de producción a pequeña escala: implementación de buenas prácticas agrícolas, manejo integrado de plagas, optimización del uso de recursos y promoción de la agricultura ecológica.
Aumento de la productividad: adopción de técnicas modernas, mejora de variedades y control de calidad.
Acceso a mercados: encadenamientos productivos con compradores locales y nacionales, participación en ferias y fortalecimiento de la imagen comercial.
Monitoreo y evaluación: seguimiento del progreso e impacto, con ajustes estratégicos durante su ejecución.

Las acciones progresivas en cada trimestre incluyen asistencias técnicas y giras de seguimiento con técnicos de Walmart. De las 419 personas beneficiarias, 259 son mujeres y 160 son hombres, muchos con experiencia en cultivos como aguacate, arveja, coliflor, café, tomate y durazno. La meta es que, al final del proceso, los productores cuenten con negocios formalizados.

Formalización para su integración a las cadenas de valor

“Desde AGEXPORT, creemos firmemente que la formalización es una ruta clave hacia la competitividad y la sostenibilidad que impulsará a Guatemala a ser un país exportador”, comentó Carballido.

Es por ello que el 77% de los beneficiarios, que son productores no formalizados, contará con acompañamiento para legalizar sus emprendimientos e integrarse a cadenas de valor formales.

“Al fortalecer empresarialmente a productoras de Jalapa y Sololá, promovemos la formalización, la mejora productiva y el crecimiento económico de su localidad, contribuyendo a construir un futuro próspero y sostenible para Guatemala”,

Bárbara Viñals, directora de Operaciones de Walmart Centroamérica.

“Ruta hacia la Formalización y Fortalecimiento Agrícola”, de Walmart Guatemala y AGEXPORT, es un ejemplo de cómo la colaboración estratégica puede generar un impacto social, económico y ambiental en las zonas rurales del país.

Exportaciones crecen 9.9% a julio, pero en algunos productos pierden dinamismo por aranceles y baja demanda

Tue, 23 Sep 2025 06:10:00 +0000

Comercio Exterior

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Exportaciones crecen 9.9% a julio, pero en algunos productos pierden dinamismo por aranceles y baja demanda

Aunque algunos productos mantienen tasas de crecimiento sostenidas, en otros se reflejan efectos de los aranceles de EE. UU. y el encarecimiento de otros costos logísticos que afectan sectores clave en las exportaciones guatemaltecas.

Rosa María Bolaños

23 de septiembre de 2025 | 00:10h

Las exportaciones de Guatemala están siendo monitoreadas con más detenimiento por los sectores este año derivado de las políticas comerciales de Estados Unido incluyendo los aranceles. (Foto, Prensa Libre: Hemeroteca PL).

En el acumulado de enero a julio del 2025, las exportaciones totales del país crecieron 9.9% de forma interanual y se situaron en US$9,464 millones. Esta cifra representa US$854.7 millones más que en el mismo periodo del 2024, según datos del Banco de Guatemala (Banguat).

Aunque el comportamiento sigue siendo positivo, según el dato general de exportaciones, hay productos que reflejan bajas. Además, el ritmo de crecimiento ha venido perdiendo dinamismo: por ejemplo, en abril el crecimiento fue de 11.2% respecto del mismo mes del año pasado; en junio, 10.2%, y el dato más reciente, en julio, refleja 9.9%.

Según declaraciones recientes del presidente del Banguat, Álvaro González Ricci, se proyecta que en el 2025 las exportaciones cierren con un crecimiento estimado de 7%.

El funcionario explicó que la transmisión de los aranceles de importación que está cobrando Estados Unidos no es inmediata y que ese impacto puede tardar entre seis y doce meses en reflejarse. En este momento se observa que las exportaciones, a pesar de estos aranceles, han crecido, aunque se espera que al final del año el crecimiento sea del 7%, añadió.

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Sin embargo, señaló que se deberá monitorear el comportamiento de la inflación y el empleo en Estados Unidos. Si se mantiene una alta inflación, los estadounidenses tendrán menos disponibilidad para gastar en productos, entre estos los que se exportan desde Guatemala, lo que podría ocasionar una reducción de pedidos, explicó.

Según la revisión de proyecciones de indicadores efectuada por la Junta Monetaria en agosto, se prevé que las exportaciones cierren el 2025 con un crecimiento de 6% como dato central, con un escenario alto de hasta 9% y uno bajo de 3%. En todo caso, no se contempla ya el 2% como escenario central, como indicaba la revisión de abril. Para el 2026, se mantiene una proyección de 5%.

El funcionario también indicó que se está a la expectativa de las decisiones derivadas de las negociaciones de los aranceles que se llevan a cabo. En el caso de Guatemala, las autoridades del Ministerio de Economía informaron que ya se había cerrado la fase técnica de negociación y que en la siguiente etapa podría iniciarse el diálogo por producto.

No es una conclusión absoluta

Amador Carballido, director general de la Asociación Guatemalteca de Exportadores (Agexport), indicó que las tasas de crecimiento de las exportaciones generales se han mantenido altas casi todo el año, entre 6% y 10% interanual, aspecto que considera positivo, incluso en medio de la incertidumbre por los aranceles.

Una primera conclusión que observa es que, antes y después de que se fijaran los aranceles, las tasas de crecimiento de exportaciones se han mantenido más o menos iguales, indicó. Sin embargo, explicó que, aunque se pudiera decir que los aranceles no han tenido efecto, eso es solo parcialmente cierto, pues algunos productos han crecido, pero otros no.

Algunos productos con tasas de crecimiento relativamente altas son el café, que ha tenido precios internacionales altísimos y esto ha ayudado a los balances del crecimiento general. Otros, como los artículos de vestuario y el cardamomo, no han tenido el mismo desempeño y han reportado caídas.

“Entonces, la conclusión no es absoluta. Uno no puede salir a decir que los aranceles no han tenido todavía un efecto”, dijo Carballido.

Otro aspecto que debe considerarse es que muchos de los productos que Guatemala exporta a Estados Unidos son agrícolas y de temporada, por lo que el comportamiento podría cambiar debido a que la temporada de exportación agrícola ya finalizó.

Analizan cifras de ventas hacia Estados Unidos

El otro punto que se debe analizar es el comportamiento de las exportaciones hacia Estados Unidos, indicó Carballido. Citó que en enero del 2025 las exportaciones se redujeron 3% respecto de diciembre del 2024; mientras que el resto del año han crecido: febrero reportó 9% de crecimiento; marzo, 10%; abril, 8%; mayo, 9%; junio y julio, 7% cada uno.

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“Según esas cifras, el único mes del año que tuvo un decrecimiento fue enero. El resto ha crecido entre 7% y 10%, y el efecto de los aranceles no ha sido, por lo menos a nivel global, sensible”, explicó, pero insistió que al revisar por producto, en algunos se ven efectos negativos.

Considera que el comportamiento es consistente en los que están empujando la exportación: café, azúcar, banano, alcohol y otros que se envían a Estados Unidos.

En el caso de artículos de vestuario y textiles, una parte creció, pero no todos los segmentos. Los productos de confección como suéteres y camisetas han caído, en este sector suben y bajan distintas partidas, pero el crecimiento es bajo o incluso negativo.

Otros productos que podrían estar afectados son los vegetales y alimentos procesados. Carballido explicó que las exportaciones de vegetales han crecido durante la temporada agrícola, pero a un ritmo menor que en años anteriores. En situación similar están los alimentos procesados.

La baja en el ritmo de crecimiento puede deberse a varios factores: la inquietud sobre la ralentización de la economía estadounidense, los efectos de los aranceles y el aumento de los fletes.

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“Diría que a esos productos los están afectando dos o tres factores en conjunto: fletes, aranceles y una economía estadounidense con crecimientos conservadores”.

En general, el segmento de vestuario está en decrecimiento este año, lo cual se relaciona con la baja demanda en EE. UU. y la incertidumbre por los aranceles.

También se ha mencionado que los migrantes podrían estar reduciendo sus gastos para enviar más remesas familiares, pero en este caso explicó aún son una minoría (alrededor del 10% de la población estadounidense, unos 30 millones en una población total de 280 millones). En cuanto a los alimentos procesados, podría haber algún efecto, pero en los textiles, vegetales y café es poco probable que este sea significativo actualmente, dijo el directivo.

Vestuario y textiles

En el 2025, se han exportado artículos de vestuario por US$914.6 millones, una baja de 2.7% en comparación con el mismo periodo del 2024. El principal mercado es Estados Unidos.

En materiales textiles o telas, se han exportado US$208.9 millones, un aumento de 16.7%.

Si se suman ambas cifras, se refleja un crecimiento leve de 0.45%. Sin embargo, Alejandro Ceballos, vicepresidente de la Asociación de la Industria de Vestuario y Textiles (Vestex), advierte que la confección se está trasladando a otros países, que requieren tela guatemalteca, lo que está afectando el número de máquinas en operación y provocando una baja en el empleo.

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Al 31 de agosto se reporta una reducción de 2.3 millones de docenas de prendas exportadas. Si la tendencia continúa, el año cerraría con una caída de 5.5 millones de docenas, lo que implicaría unas 6 mil 500 máquinas menos en operación y la pérdida de alrededor de 19 mil empleos (a razón de tres empleos por máquina), según datos del sector.

Ceballos expresó que la situación es complicada, ya que el tema de los aranceles sigue generando incertidumbre entre los compradores en EE. UU., quienes no saben a quién comprarle. Cree que ya se perdió la oportunidad de pedidos para la temporada navideña y que las órdenes siguen sin llegar al ritmo de años anteriores.

Otro aspecto que, a criterio del directivo, reduce la competitividad del país frente a Asia, a pesar de tener menos aranceles, son los costos de producción, como el salario mínimo, y la infraestructura vial y portuaria.

Explicó que las exportaciones de tela han subido, pero la de prendas ha bajado, lo cual afecta al segmento de costura y confección, que es el que genera más empleo. Varias operaciones de confección se han trasladado a otros países de Centroamérica u otras regiones. Expuso que se conoció de una fábrica que no cerró, pero despidió a unas 900 personas, principalmente de la sección de costura.

Por aparte, agregó, están creciendo las importaciones por comercio electrónico, lo que también está afectando la producción local.

Del cine a la inteligencia artificial: ¿Qué es la Economía Naranja y cómo abre camino a los jóvenes guatemaltecos en el mundo?

Thu, 18 Sep 2025 18:36:24 +0000

Economía

Del cine a la inteligencia artificial: ¿Qué es la Economía Naranja y cómo abre camino a los jóvenes guatemaltecos en el mundo?

¿Diseña, programa, hace música o le interesa el cine? Entonces es parte del mundo de la Economía Naranja, una industria creativa que mueve millones, genera empleo y está en crecimiento en Guatemala.

Sandy Pineda

18 de septiembre de 2025 | 12:36h

Los jóvenes guatemaltecos aprovechan la tecnología y la creatividad para integrarse al sector de la Economía Naranja, participando en proyectos audiovisuales, animación y marketing digital. (Foto Prensa Libre: Shutterstock)

En la era digital actual, donde la tecnología avanza a pasos acelerados, el sector empresarial apuesta por el desarrollo de la Economía Naranja, un modelo que transforma ideas en bienes y servicios culturales e intelectuales. Este sector ha crecido notablemente en Guatemala, generando empleo para jóvenes y, al cierre del 2024, alcanzó US$13.5 millones en exportaciones de servicios y más de 40 mil empleos directos.

La Asociación Guatemalteca de Exportadores (Agexport) explica que la Economía Naranja abarca todas aquellas actividades que convierten la creatividad en productos o servicios con valor económico, cultural y creativo, donde el contenido de propiedad intelectual es fundamental.

Entre los principales servicios en Guatemala se encuentran la producción audiovisual y cinematográfica, la animación digital, el márquetin, la música, la comunicación estratégica y las aplicaciones tecnológicas.

Pero ¿qué tan grande es este sector?, ¿cómo pueden integrarse los jóvenes? y ¿en qué tecnologías emergentes se enfoca?

¿Qué es la Economía Naranja?

El nombre surge de la asociación entre el color naranja y la creatividad. En Guatemala, esto se traduce en un sector donde el talento cultural y creativo se convierte en oportunidades de exportación y crecimiento económico.

Escritores, escultores, pintores, cineastas, productores y músicos han destacado a nivel mundial y, al mismo tiempo, impulsan el desarrollo económico del país.

Los logros del sector son resultado del esfuerzo de 50 empresas que conforman la Comisión de Economía Naranja de Agexport, la cual fortalece capacidades, expande mercados y posiciona a Guatemala en Estados Unidos, México y Centroamérica. La Asociación trabaja en coordinación con los sectores privado, público y académico, para potenciar el talento creativo y desarrollar el clúster de la industria creativa del país.

“La industria de economía naranja ha crecido mucho en los últimos 15 años, pero todavía hay retos por superar. Uno de ellos es posicionar a Guatemala como ‘hub’ regional para cine y servicios creativos, diferenciando nuestra propuesta frente a países con más infraestructura, como México, Colombia o Argentina”, explica Pili Mejía, presidenta de la Comisión de Economía Naranja de Agexport.

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Integración y tecnologías emergentes

“La noción de creatividad y economía creativa está evolucionando”, señala el informe Perspectivas de la Economía Creativa 2022 de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo.

El documento resume que las tecnologías emergentes están transformando las industrias creativas, especialmente en países en desarrollo que necesitan infraestructura digital y regulaciones adecuadas.

Entre las herramientas de la industria 4.0 que se destacan están:

Inteligencia artificial (IA): personaliza preferencias musicales y cinematográficas.
Impresión 3D: permite producir artesanías y objetos creativos.
Realidad aumentada (RA): crea experiencias innovadoras, como modelos invisibles en desfiles de moda.
Realidad virtual (RV): ofrece experiencias inmersivas en videojuegos y artes escénicas.
‘Blockchain’ (NFT): certifica la originalidad y propiedad de obras de arte.
Drones: impactan la producción de medios, publicidad, fotoperiodismo, televisión y cine.
Computación en la nube e internet de las cosas (IoT): facilitan la distribución de contenidos y servicios creativos a escala global.

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Pili Mejía resalta que la IA y otras tecnologías emergentes representan oportunidades y desafíos para los jóvenes y profesionales, quienes pueden integrarse a este sector a través del diseño audiovisual, la producción cinematográfica, la animación, los videojuegos y la industria editorial.

¿Cómo pueden integrarse los jóvenes?

Formación y capacitación: cursos, carreras y talleres en producción audiovisual, animación digital, márquetin, música, comunicación y desarrollo de aplicaciones.
Eventos y redes de contacto: participación en concursos, festivales y proyectos colaborativos, como el V Foro de Economía Naranja: Ideas sin Fronteras, que se realizará el 2 de octubre en Agexport. Habrá conferencias y conversatorios sobre tendencias disruptivas en creatividad e innovación, con especialistas en estrategia de marca, producción cinematográfica, entre otros expertos.
Emprendimiento digital: creación de cortometrajes, videojuegos, aplicaciones o contenido musical, utilizando plataformas digitales para difundir y monetizar el trabajo.
Redes y tecnología: combinar talento creativo con innovación tecnológica y contactos permite generar ingresos, construir portafolios y contribuir al crecimiento del sector creativo en Guatemala.

Lea también: Guatemala recibirá inversión de US$300 millones para construir centro de datos de última generación

Retos de la industria creativa guatemalteca

Formalización empresarial: muchas empresas creativas operan de manera informal, lo que limita su acceso a beneficios legales y financieros.
Acceso a financiamiento: la falta de crédito puede dificultar invertir en tecnología, marketing y expansión internacional.
Innovación tecnológica: se requiere actualización constante en herramientas digitales, software creativo y producción avanzada para competir globalmente.
Promoción internacional: las empresas necesitan estrategias y apoyo para posicionar sus productos y servicios en mercados internacionales.

Oportunidades

Creciente demanda global de contenidos y servicios creativos.
Nuevos nichos de negocio: inteligencia artificial, realidad aumentada y videojuegos.
Posicionar a Guatemala como destino para producciones audiovisuales gracias a su diversidad de locaciones y costos competitivos.
Talento local reconocido internacionalmente en festivales como Cannes, San Sebastián y Clio.

Lea también: Qué es la Inteligencia Artificial Generativa y cómo entenderla para lograr beneficios

Récord en exportaciones de café supera cifras de los últimos diez años

Mon, 01 Sep 2025 06:10:00 +0000

Exportaciones

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Récord en exportaciones de café supera cifras de los últimos diez años

Con precios internacionales al alza y una cosecha estable, el café de Guatemala rompe récords en monto exportado en el primer semestre del 2025. Aunque el volumen apenas creció, los ingresos superan los de cualquier año desde el 2015 —excepto el 2022— y se anticipan beneficios económicos para productores en la nueva cosecha.

Rosa María Bolaños

1 de septiembre de 2025 | 00:10h

La cadena productiva del país comenzará a percibir mejores ingresos a partir de la cosecha 2025-2026, que iniciará en septiembre u octubre. (Foto Prensa Libre: Shutterstock)

El café producido en Guatemala ocupa el primer lugar entre los principales productos de exportación en lo que va del 2025. El monto acumulado solo durante el primer semestre supera la cifra anual de los últimos 10 años, con excepción del 2022, período en el cual todas las exportaciones batieron récord luego de la pandemia.

Del 2015 al 2024, en períodos anuales completos —del 1 de enero al 31 de diciembre, según la clasificación del Banguat—, las exportaciones de café ocuparon en seis ocasiones el cuarto lugar en monto de exportación, tres veces el tercer lugar y una vez el segundo.

Con el monto registrado de enero a junio del 2025, el café ocupa el primer lugar entre los principales productos de exportación del país, con US$993.94 millones, superando los montos anuales completos de los últimos 10 años, excepto el del 2022, cuando alcanzó US$1 mil 112.75 millones.

En el primer semestre del 2025, el monto exportado del grano creció 71.7% respecto del mismo período del año pasado, mientras que en volumen aumentó 4.1%, según datos del Banguat.

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El comportamiento del 2025 está siendo impulsado por precios internacionales récord, que comenzaron a registrarse desde finales del 2024, con máximos entre febrero y abril del presente año.

Según datos de investing.com, el 12 de febrero el precio del quintal alcanzó los US$425.10, con repuntes posteriores como el del 27 de abril, cuando se situó en US$410.05. Aunque desde entonces no ha superado los US$400, se mantiene por encima de niveles de años anteriores. Al 25 de agosto cerró en US$376.10.

Año cafetalero, sus impactos y beneficios

La Asociación Nacional del Café (Anacafé) maneja datos conforme al año cafetalero, que va del 1 de octubre al 30 de septiembre.

Del 1 de octubre del 2024 al 14 de agosto del 2025, se han exportado 3 millones 521 mil 038 quintales oro, lo que representa una caída de 2.23% respecto del mismo período de la cosecha 2023-2024. Sin embargo, el monto alcanzó US$1 mil 213.4 millones, lo que implica un crecimiento de 55% respecto del mismo período de la cosecha anterior.

Para el año cafetalero actual, que finalizará el 30 de septiembre, Anacafé señala que la cosecha ha sido estable y que hasta la fecha se ha exportado el 90% del volumen estimado para todo el período que equivale a 3.9 millones de quintales oro. Esta cifra es inferior a los 4.08 millones de quintales de la cosecha anual anterior, según datos de la misma institución.

La entidad expuso que el crecimiento en monto se debe al sostenido aumento en los precios internacionales, derivado de factores geopolíticos, climáticos y técnicos en los mercados de futuros, que han presionado al alza los precios.

“En consecuencia, aunque el volumen exportado se ha mantenido relativamente estable, el valor monetario ha experimentado un incremento significativo, reflejando la elasticidad de los precios frente a una oferta limitada y una demanda que busca garantizar abastecimiento en un contexto de incertidumbre”, se explicó.

Para lo que resta del año

Para el segundo semestre del 2025, se prevé que las exportaciones y los precios se mantengan en un escenario volátil, aunque con tendencia al alza, por los siguientes factores:

Geopolíticos: los aranceles de alrededor del 50% impuestos a las exportaciones de café de Brasil hacia EE. UU. han alterado los flujos comerciales e incentivado a los tostadores a cubrirse con existencias certificadas en bolsa, generando presión alcista sobre los precios.
Climáticos: reportes recientes indican que cerca del 3% de la producción proyectada en Brasil ha sido afectada por heladas y bajas temperaturas, lo que incrementa la percepción de riesgo de oferta futura.
Técnicos: el mercado ha mostrado un rebote tras niveles de sobreventa registrados semanas atrás, consolidando una tendencia de recuperación y presión alcista a mediano plazo.

Anacafé considera que la convergencia de estos factores sugiere que los precios internacionales del café se mantendrán volátiles, aunque con tendencia positiva en la segunda mitad del año, lo que representa un beneficio para las exportaciones. A la fecha, aún no se puede cuantificar un impacto significativo por los aranceles de EE. UU.

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Buenas perspectivas

Sergio Mazariegos, coordinador del Comité de Cafés Diferenciados de la Asociación Guatemalteca de Exportadores (Agexport), indicó que los precios para las cosechas se fijan alrededor de junio de cada año. Por ello, los precios de la cosecha 2024-2025 ya estaban establecidos cuando ocurrieron las alzas y los récords que superaron los US$400 por quintal entre febrero y abril del 2025.

Mayo, junio y julio son los meses cuando el mercado compra café de Guatemala, se consultan precios y se establece el monto y volumen para entrega futura.

Por ejemplo, si se negoció a alrededor de US$200 por quintal en mayo del 2024, el exportador debe vender a ese precio, aunque entre febrero y abril del 2025 el precio superara los US$400. En este caso, el beneficio lo reciben los compradores.

La cadena productiva del país comenzará a percibir mejores ingresos a partir de la cosecha 2025-2026, que iniciará en septiembre u octubre, ya que se negoció entre mayo y julio del 2025 a precios superiores a los del año pasado. Por ejemplo, el 2 de junio se fijaron precios de hasta US$341 por quintal.

A partir de ahora, el café de la nueva cosecha 2025-2026 se venderá a mejores precios, y eso beneficiará directamente a los productores, exportadores y comercializadores guatemaltecos.

Este año se percibe como un mercado favorable, con precios al alza y una buena oportunidad para captar beneficios económicos del café, comentó Mazariegos.

Recordó que, durante la sequía de hace dos años, varios productores podaron sus cafetales, y ahora están cosechando buenos frutos. No obstante, advirtió sobre factores que aún afectan, como el alza en costos de producción: mano de obra, insumos agrícolas —entre ellos fertilizantes y fitosanitarios derivados del petróleo— y tasas de interés de créditos.

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Datos

Según Anacafé, con datos al 2024, la caficultura representa entre 3% y 3.5% del producto interno bruto (PIB).
Hay unas 125 mil familias productoras.
El sector genera unos 500 mil empleos.
Se cultivan 376 mil 019 hectáreas en 261 de los 340 municipios del país, pero solo representan 3.5% del territorio nacional.

Más de 400 productores agrícolas guatemaltecos serán beneficiados

Thu, 28 Aug 2025 00:54:20 +0000

Vida Empresarial

Más de 400 productores agrícolas guatemaltecos serán beneficiados

Walmart Guatemala y la Asociación Guatemalteca de Exportadores (AGEXPORT) lanza la iniciativa que beneficiará directamente a más de 400 personas productoras de frutas y hortalizas en los departamentos de Sololá y Jalapa, “Ruta hacia la Formalización y Fortalecimiento Agrícola”, proyecto que busca fortalecer su capacidades empresariales, productivas y comerciales, bajo un enfoque de sostenibilidad y resiliencia.

Vida Empresarial

27 de agosto de 2025 | 18:54h

De las 419 personas beneficiarias, 259 son mujeres y 160 hombres, muchos con experiencia en cultivos como aguacate, arveja, coliflor, café, tomate y durazno. El 77 % no está formalizado, por lo que el acompañamiento para legalizar sus emprendimientos es una prioridad para integrarse a cadenas de valor formales.

“Este proyecto no solo representa una inversión en el presente del agro guatemalteco, sino también en su futuro. Estamos convencidos que, al brindar conocimientos empresariales, mejorar prácticas agrícolas y facilitar el acceso a mercados, transformamos comunidades rurales. Desde AGEXPORT, creemos firmemente que la formalización es una ruta clave hacia la competitividad y la sostenibilidad que impulsará a Guatemala a ser un país exportador”, indicó Amador Carballido, director General de AGEXPORT.

Un enfoque integral

La intervención se enfocará en cinco componentes principales:

Gestión empresarial: formación en planificación financiera, comercialización, administración de recursos, formalización de negocios y acceso a financiamiento.
Prácticas de producción a pequeña escala: implementación de buenas prácticas agrícolas, manejo integrado de plagas, optimización del uso de recursos y promoción de la agricultura ecológica.
Aumento de la productividad: adopción de técnicas modernas, mejora de variedades y control de calidad.
Acceso a mercados: encadenamientos productivos con compradores locales y nacionales, participación en ferias y fortalecimiento de la imagen comercial.
Monitoreo y evaluación: seguimiento del progreso e impacto, con ajustes estratégicos durante su ejecución.

“En Walmart creemos en el poder del encadenamiento productivo y desarrollo sostenible de productores locales. Este proyecto refleja nuestro compromiso con las comunidades guatemaltecas y con el fortalecimiento de la cadena de abastecimiento local. Al fortalecer empresarialmente a productoras de Jalapa y Sololá, promovemos la formalización, la mejora productiva y el crecimiento económico de su localidad, contribuyendo a construir un futuro próspero y sostenible para Guatemala,” expresó Bárbara Viñals, directora de Operaciones de Walmart Centroamérica.

El proyecto tendrá una duración de un año calendario, con acciones progresivas en cada trimestre, que incluyen capacitaciones, asistencias técnicas y giras de seguimiento con técnicos de Walmart. La meta es que, al final del proceso, los productores beneficiados cuenten con negocios formalizados, prácticas agrícolas mejoradas, un incremento en su productividad y vínculos comerciales sostenibles.

Este esfuerzo conjunto entre el sector privado y organizaciones de desarrollo representa un ejemplo claro de cómo la colaboración estratégica puede generar un impacto social, económico y ambiental en las zonas rurales del país.

Autoridades de Empornac aún no contabilizan las pérdidas por huelga de trabajadores en Puerto Santo Tomás

Thu, 21 Aug 2025 19:45:25 +0000

Logística

Autoridades de Empornac aún no contabilizan las pérdidas por huelga de trabajadores en Puerto Santo Tomás

Las operaciones en la Empresa Portuaria Nacional Santo Tomás de Castilla (Empornac) estuvieron suspendidas durante dos días por una huelga de trabajadores, situación que afectó el ingreso y salida de buques.

Rubén Lacán

21 de agosto de 2025 | 13:45h

Recinto de la Empresa Portuaria Nacional Santo Tomás de Castilla (Empornac) en Puerto Barrios, Izabal. (Foto Prensa Libre: Hemeroteca PL)

Por el cese de operaciones durante dos días en la Empresa Portuaria Nacional Santo Tomás de Castilla (Empornac), usuarios y representantes de la Asociación Guatemalteca de Exportadores (Agexport) estimaron pérdidas por casi US$25 millones (Q191.6 millones).

Durante “La Ronda”, conferencia de prensa del Ejecutivo en el Palacio Nacional de la Cultura, José de la Peña, presidente de la Junta Directiva de la Empornac, dijo que ignoraba los efectos económicos de la huelga de trabajadores de la portuaria.

“Hablar de pérdidas sería decir una mentira, ya que recordemos que hasta ayer –miércoles 20 de agosto– fue que finalizaron las mesas de diálogo y se arribó a los acuerdos finales; ahí ya pudimos marcar un inicio y un fin”, explicó.

Agregó que todavía no tenía el reporte del impacto que tuvo la protesta y dijo que en el transcurso del día compartiría los datos.

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“Recordemos que también hay buques de esas mismas navieras que están aquí en fondeo, entonces puede ser que esos mismos buques al atracar cambien y sean los que embarquen los contenedores”, comentó.

El impacto de la huelga, añadió, fue que dos buques decidieron zarpar al ver que no se reanudaban las operaciones, mientras que los otros continuaron su trayecto.

“En fondeo teníamos, bueno, atracados, cuatro buques; dos decidieron irse al ver que no había evolución y dos que estaban en fondeo, en espera para atracar, continuaron su trayecto”, añadió.

De la Peña dijo que actualmente hay cuatro nuevos buques en el muelle de la Empornac: tres descargan contenedores y otro combustible. Además, otros siete esperan en el recinto portuario un espacio para descargar mercadería.

“Los siete buques son seis de contenedores y uno que transporta combustible. Ese es el estatus real de la situación del puerto. La operación está en plena actividad porque lo acordado con el grupo de trabajadores fue retomar las labores en su totalidad bajo el compromiso de establecer esta mesa de diálogo”, indicó.

Empornac asegura que el problema no fue de gran magnitud

De la Peña añadió que percibió apoyo del sector privado y de las navieras luego de pronunciarse sobre el cese de operaciones, y aseguró que trabajan para solucionar el problema.

“El impacto para ellos, incluso no llegó a ser de gran magnitud, porque tenemos en cuenta que ahorita estamos en temporada baja; no estamos en la temporada alta, donde esto, por ejemplo, pudo haber creado un colapso dentro del puerto o afuera, como en otras situaciones”, detalló.

Reconoció que esperan llegar a un acuerdo con los empleados antes de octubre, cuando empiezan a llegar más buques al país.

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¿Por qué los trabajadores paralizaron las operaciones en la Empornac?

Según De la Peña, la huelga fue organizada por trabajadores y representantes de diferentes áreas de la empresa, y en la mesa de diálogo establecida se busca negociar un nuevo pacto colectivo.

“El problema existe, lo reconocen ellos –los trabajadores–: es un pacto no actualizado, con jornadas de trabajo que no están acordes, y la forma de manejarlo no se ajusta a la realidad que se vive; entonces se llegó, con un buen diálogo, a esos términos y acuerdos”, detalló.

Agregó que durante las negociaciones para reanudar las operaciones de la Empornac estuvo presente un representante de la Secretaría de la Presidencia y el viceministro de Comunicaciones, Fernando Suriano.

Paro en Puerto Santo Tomás atrasa buques y provoca pérdidas por US$10 millones diarios

Wed, 20 Aug 2025 10:00:00 +0000

Crisis portuaria

Paro en Puerto Santo Tomás atrasa buques y provoca pérdidas por US$10 millones diarios

El paro laboral en Puerto Santo Tomás de Castilla mantiene al menos nueve buques detenidos y afecta el flujo de 800 contenedores diarios. Exportadores advierten pérdidas de hasta US$10 millones por día, con fuerte impacto en carga perecedera. Cámaras empresariales piden pronta resolución del conflicto.

Urias Gamarro

20 de agosto de 2025 | 04:00h

la paralización de actividades en Puerto Santo Tomás afecta gravemente el comercio, la economía y el abastecimiento esencial, encarece la logística y daña la confianza de los socios comerciales, afirma la Cámara del Agro. (Foto Prensa Libre: cortesía de Christian González/Imparcial Izabal)

Al menos nueve buques están demorados en sus maniobras de carga, luego de la suspensión de labores declarada por un grupo de trabajadores de la Empresa Portuaria Nacional Santo Tomás de Castilla (Empornac), durante la tarde del pasado 18 de agosto.

La crisis se da en medio de una próxima auditoría de la Guardia Costera de los EE. UU. y de la planificación para la próxima instalación del grupo de agentes de la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza (CBP, en inglés) de ese mismo país, con el objetivo de ejercer diferentes controles en los puertos.

Además, el fin de semana pasado se informó sobre la renuncia de Ricardo Monterroso, gerente general de la Empresa Portuaria Quetzal (EPQ), y fuentes cercanas indicaron que su dimisión responde a razones personales.

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Impacto económico

Usuarios de la Empornac, ubicada en Puerto Barrios, Izabal, informaron que los buques afectados tienen atraso en el movimiento de carga, lo que impacta en la economía, por los sobrecostos que puede representar, así como por el incumplimiento de contratos.

Entretanto, las autoridades gerenciales de la portuaria esperan llegar a acuerdos con los trabajadores para reanudar la atención a los barcos en el Atlántico.

Hasta anoche se mantenía una reunión entre trabajadores y autoridades de la portuaria Santo Tomás para alcanzar acuerdos.

Las cámaras empresariales reiteraron su preocupación por la suspensión de actividades y las consecuencias que se pueden generar en el corto plazo para las exportaciones e importaciones.

Barcos atracados

Según fuentes cercanas, tres barcos permanecen atracados en el muelle comercial sin ser atendidos para carga y descarga de mercancías desde la tarde del lunes, y estarían por cumplir 24 horas sin servicio de estiba.

Además, hay seis buques anunciados para ingresar, pero no hay certeza de que puedan ser operados conforme al itinerario previsto para esta semana.

Esa situación podría agravar la congestión en el puerto, si no se resuelve en las próximas horas. El retraso podría extenderse hasta cinco días, mientras se normalizan las actividades.

Pérdida millonaria

La Asociación Guatemalteca de Exportadores (Agexport) indicó que, según cálculos, por cada día que se mantienen detenidas las actividades en esa terminal se afecta el flujo de más de 800 contenedores de importación y exportación, de los cuales el 30% corresponde a carga perecedera o de temperatura controlada, con valores que pueden alcanzar hasta US$90 mil por contenedor.

“Estas interrupciones no solo limitan la entrada y salida de mercancías, sino que además generan pérdidas aproximadas por US$10 millones diarios, comprometiendo seriamente la competitividad del país y la confianza de los mercados internacionales en el sistema logístico guatemalteco”, refirieron a través de un comunicado de prensa.

Se cree que hasta 20 buques portacontenedores por semana podrían ver afectada su rotación en los puertos del Atlántico y de la Cuenca del Caribe, complicando la planificación logística regional y elevando los costos de operación para empresas que dependen de ese nodo estratégico de comercio exterior.

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Daña la confianza

La Cámara de Comercio de Guatemala (CCG) aseguró que el paro ha causado la interrupción de dos mil 700 movimientos de carga en distintos atracaderos, así como la suspensión de operaciones en al menos cinco buques y la permanencia de otros en fondeo, a la espera de poder ingresar.

“Esta situación compromete directamente la confianza de exportadores, importadores y consumidores”, reiteró la entidad.

La Cámara de Comercio Guatemalteco-Americana (AmCham) hizo un llamado urgente a garantizar el libre acceso al puerto, con el fin de restablecer las operaciones logísticas y aduaneras y evitar mayores afectaciones a la cadena de suministro.

Afecta la recaudación

La Empresa Portuaria Nacional Santo Tomás de Castilla (Empornac) también opera como depósito aduanero temporal (DAT).

Werner Ovalle, titular de la Superintendencia de Administración Tributaria (SAT), informó que, en promedio, la aduana marítima recauda Q21.8 millones diarios, por lo que la paralización actual afecta directamente la recaudación de impuestos al comercio exterior, además de generar acumulación de contenedores.

Los depósitos aduaneros temporales son lugares habilitados por la autoridad superior del Servicio Aduanero para el almacenamiento temporal de mercancías, mientras se presenta la declaración de destinación a un régimen o la solicitud de una operación aduanera.

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Miles de empleos de Call Centers en Guatemala estarían en riesgo por ley que Estados Unidos quiere retomar

Fri, 08 Aug 2025 16:00:00 +0000

economía

Miles de empleos de Call Centers en Guatemala estarían en riesgo por ley que Estados Unidos quiere retomar

La Ley para Mantener los Centros de Llamadas en América 2025 busca proteger empleos en EE. UU., detener la externalización y afectar positivamente el sector BPO en América Latina.

Glenda Burrión

8 de agosto de 2025 | 10:00h

La Ley para Mantener los Centros de Llamadas en América 2025 busca frenar la externalización de empleos en Estados Unidos, con impacto directo en los centros de llamadas y la economía en países de América Latina (Foto, Prensa Libre: cortesía Agexport)

El senador demócrata por Arizona, Rubén Gallego, junto con el senador Jim Justice, promueven la Ley para Mantener los Centros de Llamadas en América 2025, una iniciativa que busca frenar la pérdida de empleos en los centros de atención telefónica y mejorar la calidad del servicio al cliente en Estados Unidos.

Los centros de llamadas son una fuerza económica clave en Estados Unidos, ya que emplean aproximadamente a 3 millones de representantes de servicio al cliente, según datos de la Oficina de Estadísticas Laborales (BLS, por sus siglás en inglés). Sin embargo, en los últimos años, muchas empresas han trasladado estas operaciones al extranjero o han reducido su tamaño en el país, provocando un impacto negativo en el empleo local, según lo justifica los promotores.

Según proyecciones de la BLS, se espera que para 2033 se pierdan cerca de 150 mil empleos en centros de llamadas en Estados Unidos. A esto se suma la creciente sustitución de trabajadores humanos por sistemas automatizados y chatbots, con el objetivo de reducir costos, aunque esto ha deteriorado la calidad del servicio al cliente.

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¿Qué propone la Ley para Mantener los Centros de Llamadas en América?

La ley pretende revertir estas tendencias negativas mediante varias disposiciones clave:

Notificación previa al Departamento de Trabajo (DOL): Las empresas deberán informar con al menos 120 días de anticipación si planean trasladar centros de llamadas al extranjero o subcontratar estos servicios a terceros fuera de EE. UU.

Lista pública de empleadores: El DOL mantendrá una lista pública de compañías que hayan trasladado trabajo de centros de llamadas fuera del país. Las empresas permanecerán en esta lista por cinco años, salvo que regresen una cantidad equivalente o mayor de empleos o modifiquen sus contratos para realizar el trabajo en EE. UU.

Restricciones y sanciones: Los empleadores en esta lista perderán la elegibilidad para nuevas subvenciones y préstamos federales garantizados, y deberán pagar multas mensuales si mantienen empleos en el extranjero. El financiamiento se cancelará si continúan en la lista tras un año de sanciones, aunque se podrán aplicar excepciones bajo ciertas condiciones.

Preferencia en contratos federales: Las agencias gubernamentales deberán priorizar a empleadores estadounidenses que no estén en la lista, y todo trabajo relacionado con contratos federales deberá realizarse en EE. UU.

Transparencia con los clientes: Los trabajadores de centros de llamadas deberán informar a los clientes sobre la ubicación física del centro y si se utiliza inteligencia artificial. Además, deberán transferir la comunicación a un centro ubicado en EE. UU. si el cliente lo solicita.

Informe sobre impacto del sector: El DOL deberá preparar un informe detallado sobre la cantidad y ubicación del trabajo de centros de llamadas para el gobierno federal, así como las pérdidas de empleo relacionadas con el uso de inteligencia artificial en estos servicios.

Aplicación y alcance de la ley

La ley se aplicará a empresas que empleen a 50 o más trabajadores a tiempo completo, o que tengan empleados que, en conjunto, trabajen al menos 1 mil 500 horas por semana.

Impacto del sector de Contact Center y BPO en Guatemala

El sector de Contact Center y BPO es un importante motor económico para Guatemala. Según datos de la Asociación Guatemalteca de Exportadores (Agexport), este sector genera aproximadamente 55 mil empleos formales, con salarios que pueden ser hasta el doble del salario mínimo. Además, se estiman 138 mil empleos indirectos, con una contribución salarial anual de más de Q11 mil millones.

Este sector también aporta más de Q2 mil 700 millones anuales en impuestos al gobierno guatemalteco y se calcula que cada nuevo empleo en la industria BPO genera cerca de Q40 mil en inversión extranjera directa.

Los datos compartidos anteriormente abarcan únicamente a los socios del sector de Contact Center y BPO de Agexport.

Además, dentro de estos empleos, una proporción importante corresponde a empresas estadounidenses que operan en Guatemala. Según datos de Agexport, para Estados Unidos la cifra estimada es:

Empleos formales: 17 mil 125
Contribución salarial anual: Q1.26 mil millones
Contribución anual en impuestos: Q144 millones

No es una iniciativa nueva

La propuesta para proteger los empleos en los centros de llamadas no es reciente. Durante el primer mandato de Donald Trump (2017-2021), los Trabajadores de Comunicaciones de América (CWA) y varios senadores demócratas instaron al entonces presidente a actuar para repatriar empleos que se habían perdido.

Entre 2006 y 2014, se perdieron más de 200 mil puestos de trabajo en centros de llamadas, según la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU., lo que motivó estas solicitudes.

En ese entonces, la iniciativa no prosperó; sin embargo, ahora que se retoma durante el segundo mandato de Trump (2025-2029), queda por verse si esta vez conseguirá respaldo efectivo.

Si el Congreso aprueba esta legislación, podría cambiar drásticamente el mapa de operaciones del sector BPO en América Latina, especialmente en países como Guatemala.

Las empresas que hoy ven en el país una opción rentable, podrían verse forzadas a repensar sus estrategias de localización para no perder acceso a fondos y contratos federales estadounidenses.

Agro: Solo 1 de 7 proyectos de riego se ha ejecutado este año, ¿qué hace falta?

Mon, 28 Jul 2025 12:00:00 +0000

AGRO

Agro: Solo 1 de 7 proyectos de riego se ha ejecutado este año, ¿qué hace falta?

El Maga reporta que solo un proyecto está en construcción. Los productores podrían integrarse a cadenas de valor si se concreta la infraestructura.

Ximena Fernández

28 de julio de 2025 | 06:00h

VECINOS DEL MUNICIPIO DE CONCEPCION, SOLOLA, PRODUCEN CEBOLLA, CON UN NUEVO SISTEMA DE RIEGO PROMOVIDO POR ELLOS MISMOS Y EL ESTADO, LEUGO DEL PASO DE LA TORMENTA STAN./ MYNOR DE LEON

Durante los primeros seis meses del 2025, se ha ejecutado el 5% del presupuesto asignado para proyectos de riego. De siete proyectos de construcción de sistemas de riego, solamente uno está en ejecución. Agilizar los procesos administrativos es una solución para dinamizar la ejecución, según Fernando Zuloaga, gerente del sector agrícola de Agexport.

El programa Apoyo a la Productividad y Competitividad Agropecuaria e Hidrológica, perteneciente al Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación, cuenta con un presupuesto, para el 2025, de Q184 millones. De ese monto, Q124 millones están destinados a proyectos de inversión para nuevos sistemas de riego y Q60 millones, a la dotación de insumos para la rehabilitación de sistemas de riego artesanales.

Según datos proporcionados por el Viceministerio de Desarrollo Económico y Rural, durante los primeros seis meses solo se ha ejecutado un monto de Q9 millones 898 mil 717 en proyectos de infraestructura de riego.

Zuloaga señala que la primera etapa del programa no avanzó tan rápido como se había previsto, especialmente por limitaciones en los procesos administrativos del Ministerio. Agrega que, con las nuevas autoridades, se buscaría una coordinación integral dentro de la estructura del Maga.

“Se proyecta la dotación de insumos para 91 sistemas de riego, en beneficio de aproximadamente 3 mil 079 personas, abarcando un área de 2 mil 130.9 hectáreas. Actualmente están en proceso administrativo. Además, se espera completar el proceso administrativo de cuatro proyectos de construcción de sistemas de riego”, destacó el equipo de comunicación del Maga al consultar qué buscarían abarcar durante los siguientes seis meses del 2025.

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Proyectos

Según datos proporcionados por el Maga, estos son los proyectos planificados con los Q124 millones destinados a este rubro:

Construcción del sistema de riego Unidad de Riego La Franja, municipio de Jacaltenango, Huehuetenango. Dicha obra es un proyecto de arrastre, según el Ministerio, y tiene un costo total de Q93 millones 821 mil 693. Para el 2025, se prevé ejecutar Q54 millones 054 mil 146. Al mes de junio, el Maga reporta un avance físico acumulado de 97 mil 232 metros, lo que corresponde al 50% del proyecto.
Construcción del sistema de riego Unidad de Riego Pajales, aldea Los Pajales, Cubulco, Baja Verapaz. Este proyecto cubrirá 39.44 hectáreas y beneficiará a 210 productores.
Construcción del sistema de riego Unidad de Riego aldea Xepón Grande, Malacatancito, Huehuetenango. El proyecto beneficiará a 100 productores y abarcará una superficie de 26.2 hectáreas.
Construcción del sistema de riego Unidad de Riego Gravedad-Aspersión semifijo, finca La Bendición, Guanagazapa, Escuintla. Tendrá un área de 9.72 hectáreas y beneficiará a 48 personas.
Construcción del sistema de riego Unidad de Riego Río Jordán, Nentón, Huehuetenango. Este proyecto abarcará 41.67 hectáreas y beneficiará a 52 productores.
Construcción del sistema de riego Unidad de Riego La Unión, Nentón, Huehuetenango. Contará con 206 hectáreas y beneficiará a 80 productores.
Construcción de centro de acopio, aldea Chemal, Todos Santos Cuchumatán, Huehuetenango. Tendrá un total de 1 mil 500 beneficiarios.

Para estos seis últimos proyectos, según el Maga, se están realizando las gestiones necesarias para validar toda la documentación técnica, legal y administrativa que conforma los expedientes. Entre los procesos señalados por la institución se encuentra la recopilación de datos mediante visitas técnicas, levantamiento topográfico y elaboración de planos.

“El objetivo es garantizar que cada expediente esté completo y en condiciones de ser presentado ante Segeplan, para que emitan opinión técnica y posterior ejecución”, argumenta el Viceministerio.

Por otro lado, el Maga destaca la ejecución de 32 proyectos de dotación de insumos, con una inversión de Q1 millón 912 mil, distribuidos en los departamentos de Baja Verapaz, Chiquimula, El Progreso, Huehuetenango, Jutiapa, Petén, Quetzaltenango, San Marcos, Suchitepéquez y Zacapa.

Dotación de insumos

Para los siguientes seis meses, además de más compras directas, se prevén cuatro licitaciones:

Dotación de insumos para sistemas de irrigación agrícola en Chiquimula, El Progreso y Jutiapa. Se asignaron Q10 millones 233 mil para 27 proyectos, en beneficio de 764 productores.
Dotación de insumos para sistemas de irrigación agrícola en Alta Verapaz, Baja Verapaz y Petén. Ocho proyectos con un presupuesto de Q4 millones 948 mil 330, para 338 beneficiarios.
Dotación de insumos para sistemas de irrigación agrícola en Chimaltenango, Guatemala, Huehuetenango, Quetzaltenango, Sacatepéquez y Totonicapán. Diez proyectos destinados a 271 productores, con un total de Q3 millones 326 mil 228.
Dotación de insumos para sistemas de irrigación agrícola en Escuintla, Retalhuleu y Suchitepéquez. Se ejecutarán 46 proyectos por un monto total de Q39 millones 132 mil 627, en beneficio de 1 mil 706 agricultores.

Zuloaga destaca que es indispensable que los esquemas de desembolso se ejecuten en tiempo y forma, con base en los procedimientos y normas establecidos, a fin de facilitar que los operadores realicen las acciones de manera más dinámica, como los procesos de licitación, compras y desembolso.

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Zuloaga señala que los productores pueden beneficiarse de este tipo de infraestructura, ya que, a partir de ella, pueden vincularse al mercado local y a cadenas de valor.

Además, destaca que es necesaria la asistencia técnica por parte del Maga, y que esta se enfoque en aspectos de innovación, tecnología y acceso a insumos de calidad, a fin de producir en condiciones técnicas apropiadas. Añade que, con este acompañamiento, los productores podrán aprovechar de mejor manera la infraestructura de riego que se les otorgue.

Chatbots médicos y tours relajantes: Así busca Guatemala más turistas-pacientes

Wed, 23 Jul 2025 12:00:00 +0000

turismo

Chatbots médicos y tours relajantes: Así busca Guatemala más turistas-pacientes

El país proyecta un crecimiento de hasta 20 % anual en el sector de salud y bienestar solo si logra posicionarse como destino médico confiable y cuenta con la tecnología suficiente para generar credibilidad en clientes extranjeros.

Ximena Fernández

23 de julio de 2025 | 06:00h

Turismo de salud buscará aumentar el crecimiento del sector un 20% a partir de nuevas tecnologías y promoción. (Foto Prensa Libre: María Renée Barrientos)

La inversión en tecnología médica, la creación de paquetes integrados de bienestar y cultura, así como la certificación de servicios, son factores clave para aumentar el flujo de turistas que buscan servicios de salud en Guatemala.

Según Mario López, director de la Junta Directiva de la Comisión de Turismo de Salud y Bienestar de Agexport, se proyecta un crecimiento del sector de hasta un 11% anual para 2025 y 2026. Sin embargo, advierte que este crecimiento podría alcanzar hasta un 20% anual si se logra un mejor posicionamiento de los servicios médicos guatemaltecos y se fortalece el uso de nuevas tecnologías.

López también subraya que el año 2024 marcó un punto de inflexión para la industria: “Durante ese año, se exportaron servicios por US$90.6 millones, lo que representó un incremento del 8% respecto a 2023”.

Por su parte, Claudia María Coroando, jefa del Departamento de Operación y Comercialización del Instituto Guatemalteco de Turismo (Inguat), señaló que desde el sector público se han impulsado productos turísticos empaquetados, que integran servicios de salud y bienestar con experiencias culturales y naturales. “Esto resulta en propuestas sumamente atractivas para el viajero internacional”, explicó.

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Guatemala apuesta por la innovación tecnológica y la construcción de confianza internacional para posicionarse como un destino competitivo en el turismo de salud y bienestar.

Según López, director de la Junta Directiva de la Comisión de Turismo de Salud y Bienestar de Agexport, más de US$3 millones fueron invertidos en 2024 en tres modelos tecnológicos que ya están siendo implementados por clínicas y centros especializados del país:

Impresoras 3D, utilizadas principalmente en el área de odontología, especialmente para implantes dentales.
Realidad aumentada, aplicada en procedimientos de cirugía plástica.
Inteligencia Artificial, usada tanto para la atención a través de chatbots médicos como para el análisis de tomografías, combinando asistencia técnica local y algoritmos de IA.

“Estamos creando un híbrido entre la inteligencia humana y la artificial”, señala López, quien destaca que el objetivo de estas herramientas es generar confianza en los pacientes y demostrar que en Guatemala se pueden realizar procedimientos con estándares globales de calidad.

Desde el ámbito institucional, Coronado, jefa del Departamento de Operación y Comercialización del Inguat, explicó que se trabaja en una estrategia para posicionar al país como un destino competitivo. Esta incluye una mesa interinstitucional con participación del Ministerio de Economía, municipalidades, Agexport y la Gremial de Bienestar de Camtur. Además, han tenido presencia en ferias internacionales y eventos de comercializaciónespecializados en turismo de salud.

Una pieza clave en la construcción de confianza será la obtención de la certificación internacional “Safe and Healthy”, otorgada por el organismo colombiano IContec. Según Otto Coyoy, presidente de la Comisión de Turismo de Salud y Bienestar de Agexport, este sello requerirá a las empresas del sector superar los 80 puntos en un sistema de evaluación que considera legalidad, sostenibilidad y generación de empleo formal.

Actualmente, el proceso se encuentra en una primera fase, y se espera que en un plazo de cuatro meses se definan los primeros prestadores que podrán ostentar este distintivo.

Tres perfiles que buscan el turismo médico en Guatemala

El turismo de salud y bienestar en Guatemala no solo crece en infraestructura y tecnología, sino también en la diversidad de su clientela internacional. Según Mario López, director de la Comisión de Turismo de Salud y Bienestar de Agexport, el sector se estructura en tres grandes bloques de clientes:

Pacientes del extranjero que viajan específicamente por salud o bienestar.
Este grupo incluye a migrantes guatemaltecos que retornan para tratarse con profesionales de confianza, o bien, a pacientes internacionales referidos por la diáspora. Buscan desde tratamientos médicos hasta experiencias de wellness como yoga, relajación y salud mental.
Turistas tradicionales que descubren servicios médicos durante su visita.
“Es al revés: las personas vienen a hacer turismo tradicional y nosotros les ofrecemos servicios médicos de calidad”, explica López. Se trata de visitantes que deciden aprovechar su estadía para realizarse algún procedimiento odontológico, estético o de bienestar.
Remesas con propósito: tratamientos médicos para familiares en Guatemala.
Este modelo consiste en familiares en el extranjero que pagan procedimientos médicos para seres queridos en Guatemala. “Es el modelo de las remesas, pero con propósito”, describe López, quien destaca que este canal ha crecido por la facilidad de pago internacional y la confianza en el servicio local.

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Desde el Instituto Guatemalteco de Turismo (Inguat), Coronado resalta que la comercialización internacional se ha enfocado en países clave como Argentina, Estados Unidos, Honduras, Canadá, España y México, buscando una conexión directa con compradores especializados.

Coronado también menciona que se han identificado y promovido destinos estratégicos dentro de Guatemala para este tipo de turismo:

Zona 10 de la Ciudad de Guatemala, reconocida como el “distrito médico”.
Antigua Guatemala, por su oferta de experiencias integrales de bienestar.
Quetzaltenango, con un fuerte atractivo en aguas termales y tratamientos relajantes.
Sololá, ideal para retiros espirituales y experiencias holísticas junto al Lago de Atitlán.

¿Qué falta por hacer?

Pese a los avances en tecnología, exportación de servicios y promoción internacional, el turismo de salud en Guatemala aún enfrenta desafíos clave para alcanzar su máximo potencial.

Para López, director de la Comisión de Turismo de Salud y Bienestar de Agexport, uno de los principales retos es el posicionamiento del país como un destino confiable en salud. “El problema es que los clientes potenciales no saben qué procedimientos se pueden hacer en Guatemala. Tenemos la capacidad, pero falta visibilidad”, señala.

López también advierte sobre la importancia de mejorar la experiencia del paciente en toda la cadena de atención, desde su llegada al aeropuerto hasta el hospedaje: “Todo forma parte del ecosistema de atención. Si falla un eslabón, se pierde confianza”.

Desde el Instituto Guatemalteco de Turismo (Inguat), Coronado coincide en que uno de los principales cuellos de botella es la falta de articulación entre el sector médico y el turístico. Esto dificulta la creación de paquetes integrales que combinen servicios de salud, alojamiento, transporte y experiencias de bienestar.

Además, Coronado señala dos necesidades urgentes:

Certificaciones internacionales para hospitales y clínicas, que respalden la calidad y generen confianza en los pacientes extranjeros.
Implementación de seguros médicos turísticos, que contemplen estándares de sostenibilidad, seguridad y calidad como base para fortalecer la operación del sector.

En ese sentido, Coronado enfatiza que se trabaja activamente en mesas técnicas y alianzas público-privadas para cerrar estas brechas y consolidar una oferta más competitiva a nivel regional.

Melón, arándano y chocolate: piden reactivar más de US$20 millones en inversión agrícola

Tue, 22 Jul 2025 12:00:00 +0000

agro

Melón, arándano y chocolate: piden reactivar más de US$20 millones en inversión agrícola

Cuatro proyectos agrícolas están en pausa por falta de estudios fitosanitarios y trabas comerciales con EE. UU. Sector privado destaca la necesidad de acción por parte del Congreso y el Maga. Mientras tanto, el Ministerio ve necesidad de intervención diplomática en países importadores.

Ximena Fernández

22 de julio de 2025 | 06:00h

Más de US $20 millones podrían ingresar al sector agrícola al tener mayor certeza comercial, agilización de procesos y mayor legislación. (Foto Prensa Libre: Freepik)

Según Gonzalo Salguero, presidente de la junta sectorial del sector agrícola de Agexport, cuatro proyectos de construcción o expansión de fábricas agrícolas están en pausa debido a tres factores: la incertidumbre sobre los aranceles impuestos por Estados Unidos, la falta de aprobación de la Ley de Innovación Agrícola y los estudios de análisis de riesgo de plagas (ARP). Esto representa alrededor de US$27.5 millones detenidos que podrían invertirse en el sector agro del país.

Según datos proporcionados por Salguero, las exportaciones del sector agro al cierre del 2024 sumaron US$4 mil 092 millones 819 mil 481. Los principales productos de exportación fueron las frutas (60%), cafés diferenciados (22%) y el cardamomo (8%).

En los próximos diez años, asegura Salguero, las exportaciones podrían incrementarse a US$3 mil 500 millones, siempre y cuando se establezcan las condiciones de ley y se agilicen los estudios ARP.

Actualmente, de acuerdo con datos del Maga, 12 productos están a la espera de aprobación de su análisis de riesgo en Estados Unidos. Entre ellos se encuentran el aguacate, el mangostán y diez variedades de plantas ornamentales.

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Proyectos en pausa

Salguero destaca cuatro proyectos clave que actualmente se encuentran en pausa en el país, los cuales, reitera, debieron haber ingresado desde enero del 2025:

Planta de producción y empacadora de arándanos: Este proyecto, ubicado en Quetzaltenango, presenta un avance del 50%, aunque opera solo en el mercado local. El monto de inversión detenido es de US$3 millones.
Exportadoras de melón: Según Salguero, tres exportadoras tienen intención de establecerse en el corredor seco, pero su inversión, estimada en US$1.5 millones, permanece en pausa.
Planta procesadora de chocolate: Se trata de un proyecto para instalar una planta de procesamiento de chocolate como producto terminado en una zona franca. La inversión pendiente asciende a US$20 millones.
Ensambladora de bouquets: Esta planta, ubicada en Chimaltenango, ya está en funcionamiento, pero mantiene en pausa US$3 millones para su expansión, específicamente para ampliar su producción y establecer una sala de empaque para exportar orquídeas terminadas a Estados Unidos.

Análisis de plagas

Además de los aranceles y los obstáculos comerciales con Estados Unidos, Salguero señala que el asunto de la admisibilidad es otro factor que limita el crecimiento del sector agro guatemalteco. “Nosotros producimos pitaya, pero Estados Unidos no admite nuestras pitayas porque Guatemala no ha hecho los estudios de análisis de riesgo de plagas que garanticen que nuestra fruta no llegará a contaminar con algún bicho que no existe allá”, ejemplifica.

Salguero indica que una fábrica interesada en producir mango en Huehuetenango no puede exportar por falta de un certificado gubernamental que avale que la zona está libre de mosca. Estos estudios, aclara, son responsabilidad del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación (Maga), que debe validar los resultados.

Jorge Gómez, director de Sanidad Vegetal del Maga, explica que el tiempo de análisis depende de qué tan completa y rápida sea la información que proporcione el exportador interesado. Si este no cuenta con la documentación requerida, se debe realizar un muestreo en un ciclo seco y otro en época lluviosa, lo que alarga el proceso.

Salguero afirma que hay solicitudes de estudios ingresadas desde el 2015 que no han avanzado. “Los mercados cambian. Hoy entra de moda un clavel, mañana una gerbera, pasado mañana una suculenta o un cactus. Esto es dinámico y se necesita agilidad”, enfatiza.

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Según Eduardo Taracena, jefe de Vigilancia Epidemiológica y Análisis de Riesgo del Maga, el proceso puede tardar entre tres y cuatro meses, pues en algunos casos es necesario verificar la información en campo. Gómez añade que la entidad cuenta con un departamento de vigilancia epidemiológica para realizar los muestreos necesarios. Según el Maga, este proceso no tiene costo, salvo en casos de certificación para exportación.

Presión desde Estados Unidos

Gómez subraya que la aprobación final de los análisis de riesgo de plagas (ARP) no depende de Guatemala, ya que es tarea del país importador otorgar la validación definitiva a la documentación enviada. “Cada país es diferente —explica—. Algunos se demoran seis meses o hasta un año. Por ejemplo, Sudamérica es bastante ágil en este tipo de accesos. Pero todo el mundo quiere exportar a Estados Unidos”.

Por su parte, Salguero señala al Ministerio de Relaciones Exteriores, en particular a los embajadores, como actores clave en el seguimiento de los estudios cuando estos llegan a Washington. Según indica, corresponde a los embajadores estar atentos al estado del trámite y verificar que la documentación esté completa.

En concordancia con esta visión, el Maga argumenta que, en estos casos, lo que se puede hacer es que la embajada de Guatemala en Estados Unidos gestione un trabajo de cabildeo con las autoridades encargadas de procesar dichas solicitudes.

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Ley de Innovación Agrícola

Salguero afirma que la ausencia de una Ley de Innovación Agrícola limita la atracción de inversión extranjera directa. “No podemos traer cosas nuevas, innovadoras, que permitan establecer plantas distintas a lo que ya hacemos”, señala.

Explica que actualmente Guatemala no puede ofrecer productos diferenciados, como rosas de distintos colores o variedades más resistentes a enfermedades, debido a que no se dispone del material genético necesario. “Seguimos produciendo las mismas rosas que se cultivaban en los 80”, subraya. Añade que estos productos no son transgénicos.

En cuanto a la arveja, Salguero advierte que ha perdido competitividad, ya que en México existen cultivos capaces de resistir hasta 28 días de tránsito, lo que permite su exportación a Europa por vía marítima. Para incrementar la competitividad del país y atraer nuevas inversiones al sector, considera esencial la voluntad política del Congreso para aprobar dicha ley.

VESTEX y AGEXPORT anuncian nueva edición del Apparel Sourcing Show

Thu, 17 Jul 2025 16:23:04 +0000

Del 12 al 14 de agosto de 2025, la Ciudad de Guatemala será nuevamente el escenario del Apparel Sourcing Show, la feria comercial más importante del sector de vestuario y textiles en Centroamérica. Tres días para reconectar con la industria, conocer tendencias, hacer negocios y formar parte de un ecosistema que no deja de innovar.

Organizado por VESTEX y AGEXPORT, el Apparel Sourcing Show es la única feria en la región que reúne al clúster completo del sector textil. Desde hilados y telas, hasta maquinaria, accesorios y prendas terminadas, el evento muestra las capacidades y el valor agregado que distingue a Centroamérica como proveedor confiable a nivel global.

Esta edición contará con un piso de exhibición dividido en pabellones por categoría, donde se ubicarán más de 190 stands de empresas nacionales e internacionales. Será el espacio ideal para descubrir nuevos productos, identificar proveedores estratégicos y conocer tecnologías que están transformando la industria.

Fechas: 12, 13 y 14 de agosto de 2025
Registro en línea: https://vestex.com.gt/apparel-sourcing-show-2025/registrate/

Una vitrina comercial con enfoque regional e internacional
El Apparel Sourcing Show se ha consolidado como una plataforma para generar contactos de alto nivel, cerrar negociaciones y visibilizar el talento productivo de la región. Cada edición representa una oportunidad de proyección para las empresas locales, además de una invitación abierta a compradores internacionales para explorar el potencial del mercado centroamericano.

A lo largo de los tres días, el área de exhibición funciona como punto de encuentro para el networking, la gestión de relaciones comerciales y la atracción de nuevas oportunidades.

Talleres presenciales para profesionales del sector
Los workshops del Apparel Sourcing Show ofrecerán capacitaciones prácticas y actualizadas sobre temas relevantes como serigrafía, sublimación, sostenibilidad, tecnología y cumplimiento normativo. Cada taller está diseñado para aportar herramientas útiles a quienes buscan mejorar procesos, incorporar innovación o expandir su conocimiento técnico y estratégico.

Los participantes recibirán un diploma de asistencia, fortaleciendo así sus competencias y las de su equipo dentro de la cadena de suministros.

El Apparel Sourcing Show no solo permite conocer lo más reciente del sector de Vestuario y Textiles; también impulsa la profesionalización de la industria, estimula la inversión y facilita la integración regional. Empresas de todas las categorías de la cadena de suministros de la industria encuentran aquí un espacio donde compartir experiencias, generar valor y consolidar relaciones comerciales sostenibles.

Registro y contacto
La invitación está abierta para empresarios, emprendedores, diseñadores, técnicos, estudiantes y compradores interesados en el sector. El registro para asistir al Apparel Sourcing Show ya está disponible en el sitio oficial del evento:
https://vestex.com.gt/apparel-sourcing-show-2025/registrate/

Para más información
Sitio web: https://vestex.com.gt/apparel-sourcing-show-2025/
Correo electrónico: vestex@vestex.com.gt
Teléfono: 2410-8323.

Guatemala apuesta por granjas avícolas, fábricas de lácteos, gaseosas y centros logísticos

Tue, 15 Jul 2025 12:00:00 +0000

negocios

Guatemala apuesta por granjas avícolas, fábricas de lácteos, gaseosas y centros logísticos

Empresas del sector de alimentos y bebidas confirman expansión de operaciones en Guatemala con más infraestructura, tecnología y logística, mientras las exportaciones del sector aumentan un 10% en 2025.

Ximena Fernández

15 de julio de 2025 | 06:00h

Inversiones en el sector de alimentos y bebidas potencia la industria local y en exportaciones. (Foto Prensa Libre: Freepik)

El sector de alimentos y bebidas en Guatemala atraviesa un momento de expansión en términos de capacidad e infraestructura, mientras enfrenta retos de larga data relacionados con la logística. En la industria láctea, por ejemplo, se ha observado inversión en la creación de plantas de alta tecnología en leche fluida, y el sector de bebidas recibió capital para instalar una fábrica de bebidas gaseosas, según Luis Mazariegos, director de la junta directiva de la Cámara Guatemalteca de Alimentos y Bebidas (CGAB).

Por otro lado, Juan Pablo Mansilla, director ejecutivo de la Gremial de Alimentos y Bebidas, adscrita a la Cámara de Industria de Guatemala (CIG), destaca que recientemente se han ampliado fábricas, la implementación de centros de datos y de distribución.

Puntualmente, la industria guatemalteca de alimentos y bebidas representó en el 2024 un total de US$2 mil 253 millones en valor de exportaciones, según datos proporcionados por la CGAB. Durante los primeros cuatro meses del 2025, se han contabilizado exportaciones por US$691 millones 417 mil 322, de acuerdo con cifras de Agexport.

Según Mansilla, el 50% de la manufactura en Guatemala está destinado o relacionado con el sector de alimentos y bebidas. Además, asegura que este sector aporta más del 6% del PIB, lo que se traduce en la generación de alrededor de 500 mil empleos.

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Nuevos proyectos

“Es importante resaltar la diversificación de estas inversiones”, argumentó Juan Pablo Mansilla, quien aseguró que cada vez más empresas apuestan por competir para eficientar sus recursos y atender a distintos consumidores que exigen una diversidad de productos.

Según datos proporcionados por la CIG, estos son los proyectos realizados entre el 2024 y el 2025:

Centro de Análisis de Datos e Inteligencia Artificial (CAIDA), en Guatemala: creado por Nestlé, con una inversión de US$5 millones.
Granja avícola en Chiquimulilla, con estándares de sostenibilidad: inversión de US$8.1 millones por parte de CMI Alimentos.
Planta de procesamiento avícola: inversión superior a US$35 millones realizada por Vitali Alimentos.
Inversión regional en innovación, eficiencia y sostenibilidad, que incluye operaciones en Guatemala: más de US$30 millones anuales invertidos por Dos Pinos.
Expansión y fortalecimiento de operaciones en Guatemala durante los próximos cinco años: Walmart invertirá US$700 millones del 2024 al 2029.

Gerardo Pallais, presidente de la junta directiva de Alimentos y Bebidas de Agexport, explicó que en la industria se están observando dos tipos de inversión. La primera, relacionada con infraestructura o capacidad logística —como bodegas, transporte y centros de distribución—, y la segunda, en maquinaria y procesos productivos. “Yo lo englobo en un tipo de inversión que se llama capacidad e infraestructura”, precisó Pallais.

El segundo tipo, según Pallais, es la inversión en investigación y desarrollo, con el fin de descubrir nuevas tendencias y conocer mejor al consumidor. La describió como “todo lo necesario para tomar decisiones sobre qué hacer con los productos y las marcas”. Según el empresario, esto es esencial para determinar con mayor precisión lo que desea el consumidor.

Crecimiento en exportaciones

Según datos proporcionados por Agexport, las exportaciones del sector de alimentos y bebidas han aumentado un 10%. Al cierre de abril del 2025, estos son los datos comparativos:

Procesados: durante el primer cuatrimestre del 2025, se exportó un total de US$376 millones 536 mil 483, lo que representa un aumento del 4% respecto del 2024.
Bebidas: se han exportado US$186 millones 919 mil 974, con un incremento del 33%. Dentro de esta categoría, los principales productos exportados son las bebidas gaseadas y no alcohólicas, con excepción de agua, jugos de frutas o vegetales, leche y cerveza.
Balanceados: este rubro registró un decrecimiento del 1%, con exportaciones por US$47 millones 142 mil 589 hasta abril del 2025.
Conservas: las exportaciones suman US$41 millones 807 mil 127, sin variación respecto del año anterior.
Confites: mostraron un crecimiento del 5%, con un total exportado de US$39 millones 011 mil 149.

Gerardo Pallais, presidente de la junta directiva de Alimentos y Bebidas de Agexport, destacó la necesidad de crear modelos que incentiven “invertir para exportar”. Según explicó, esto implica otorgar estímulos adecuados para que el país se convierta en un destino atractivo para la inversión. “Los esquemas que den incentivos para las inversiones son fundamentales, y vemos una gran oportunidad en eso. Otros países de la región sí lo han hecho”, afirmó Pallais.

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Inversiones en el país

Juan Pablo Mansilla informó que las empresas instaladas en Guatemala desde hace algunos años continúan realizando inversiones en infraestructura. “Se traduce en cómo realmente siguen viendo a este país como clave para la industria”, afirmó.

Según Mansilla, esto obedece también a la búsqueda de renovación constante por parte de las compañías del sector de alimentos y bebidas. A partir de ello, se han registrado inversiones en la implementación de tecnología en centros de datos para la recopilación y uso de información, la ampliación de fábricas para incrementar la producción y adaptarse a la demanda, así como en centros de distribución más acordes con los hábitos de los consumidores.

Entre los principales factores por los que Guatemala continúa siendo un punto estratégico para este sector, Mansilla mencionó el capital humano disponible y la cercanía con mercados clave como el norteamericano. Además, destacó incentivos como las zonas francas y las ZDEEP. “La macroeconomía estable, el posicionamiento estratégico y los acuerdos comerciales facilitan la exportación de productos”, puntualizó.

Por su parte, Luis Mazariegos señaló que este tipo de inversión también contribuye a la generación de empleos: “Cada planta de producción necesitará de 50 hasta 100 empleados que se incorporarán al mercado laboral en Guatemala. Además, no solo se generarán puestos en las plantas, sino también en fuerza de ventas, distribución y pilotos. Todo lo que se desglosa en la línea de producción y distribución de alimentos”.

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Sectores clave para la industria

Juan Pablo Mansilla destacó que la inversión extranjera directa es clave para promover el crecimiento del país. “Pero creo que, principalmente, lo que se buscaría es atraer inversión extranjera directa que logre ajustar la cadena de proveeduría de valor en Guatemala”, afirmó, y agregó que ello podría lograrse mediante industrias de materias primas, empaques e insumos que contribuyan al fortalecimiento del sector.

Según Mansilla, es importante que las empresas que se instalen en el país puedan aportar al ajuste de la cadena productiva de valor. Para ello, identificó tres categorías clave:

Insumos: vinculados con productos agrícolas, aditivos y colorantes.
Empaques.
Servicios de logística: todos aquellos relacionados con el sector de alimentos.

“Estas tres podrían ser las categorías en las que convendría identificar empresas que puedan ser atraídas, y que resulten beneficiosas para las que ya están instaladas en Guatemala, que fabrican, comercializan y proveen sus productos”, exhortó Mansilla.

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Extorsión, contrabando, carreteras…

Entre los principales retos que enfrenta el sector de alimentos y bebidas se encuentran la infraestructura y la certeza jurídica, especialmente en lo relacionado con trámites administrativos del sector público, además de la extorsión y el contrabando. “Quisiéramos que fuera mayor el derrame que generan estas inversiones, pero el país actualmente enfrenta ciertos retos que pueden estar impidiendo que realmente estas inversiones aterricen en Guatemala”, argumentó Juan Pablo Mansilla.

Según Mazariegos, la infraestructura es indispensable para la distribución de productos y el movimiento de mercadería. En la misma línea, Gerardo Pallais señaló que la infraestructura constituye un obstáculo para mejorar las exportaciones. Mencionó, además, la necesidad de mejorar la infraestructura portuaria, aeroportuaria y vial, así como la conectividad y el sistema eléctrico.

Pallais también destacó la importancia de facilitar los trámites. “No le digo que el Gobierno no haga esfuerzos, pero sí hay mucho por hacer para facilitar los procesos administrativos y hacer del proceso de exportación algo más fluido y menos turbulento”, afirmó.

Por su parte, Mazariegos subrayó que entre los aspectos que deben atenderse se encuentran la extorsión y el contrabando, ya que dificultan la competencia leal en el mercado guatemalteco.

A tres meses de los aranceles de EE. UU.: efecto es variado por sector, en vestuario y textiles muestra baja en exportaciones

Tue, 08 Jul 2025 06:10:00 +0000

Comercio Exterior

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A tres meses de los aranceles de EE. UU.: efecto es variado por sector, en vestuario y textiles muestra baja en exportaciones

A tres meses de que entró en vigencia el arancel universal del 10% para importar productos a Estados Unidos desde varios países, entre ellos Guatemala, exportadores exponen cómo está afectando a los diferentes sectores.

Rosa María Bolaños

8 de julio de 2025 | 00:10h

Por tres meses Estados Unidos ha aplicado los aranceles del 10% a las importaciones provenientes de diferentes países, incluyendo Guatemala. (Foto, Prensa Libre: Shutterstock).

El efecto de los aranceles impuestos por el presidente de Estados Unidos Donald Trump, a las importaciones a ese país, es analizada por Asociación Guatemalteca de Exportadores (Agexport).

Agricultura

Cuando se implementó el 10% de tributo a partir del 5 de abril del 2025, la cosecha y exportación de productos agrícolas ya estaba bastante avanzada, por lo que en ese rubro ha habido efectos, pero no inmediatos en todo el sector. Sin embargo, de persistir, sí se percibirán, indicó Amador Carballido, director general de la Asociación Guatemalteca de Exportadores (Agexport).

La temporada alta de productos agrícolas vuelve a arrancar en octubre y noviembre próximos, y en ese momento tendrá un efecto mayor, expuso el directivo.

En pláticas más extendidas con el sector agrícola se observó que, aunque el efecto inicial fue bajo, los acuerdos y negociaciones ya estaban bastante avanzados.

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Actualmente, en el sector se están llevando a cabo las negociaciones para los nuevos contratos, fase que se extiende hasta la temporada alta de cosecha y envíos, que empieza entre octubre y noviembre.

Para la siguiente temporada alta, se tendrá un efecto doble: el aumento del costo del flete con un cobro adicional de US$200 por contenedor, vigente desde el 15 de junio, y el incremento del 10% en el tributo, que ya lleva más de 90 días vigente. Ambos factores afectan de forma considerable la competitividad del país, aseguró Carballido.

Comentó que, de los tres sectores, el agrícola es el más volátil porque depende de una temporada específica para producir, debido al clima, y se concentra entre octubre y abril o mayo.

En tanto, los otros productos que no están tan sujetos a temporadas, sino que se venden de forma más regular, ya están sufriendo ambos cargos, agregó.

Vestuario y textiles

En el caso de vestuario y textiles, explicó Carballido, hay una mezcla de factores.

Este sector ya está bastante afectado por el costo del 10% de tributo, además de las dudas sobre una posible inflación o recesión en Estados Unidos, lo cual ha impactado negativamente en la demanda.

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También afecta la pérdida de competitividad frente a países como México, lo cual representa una diferencia importante.

Aunque este rubro tiene temporadas —invierno, verano, primavera—, las cuales son largas, el tipo de ropa cambia. No obstante, la demanda del producto textil es más estable, señaló.

En cuanto a inversiones, Alejandro Ceballos, vicepresidente de la Asociación de la Industria del Vestuario y Textiles (Vestex), recordó que varios proyectos están detenidos a la espera de una decisión del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, sobre los aranceles a Guatemala y otros países.

Se han registrado avances y retrocesos en las negociaciones. La semana pasada, Trump impuso un 25% de tributo a Vietnam —un competidor del país—, pero este lunes envió una carta a los países participantes en las reuniones de BRICS, en Brasil, y subió otros 25%.

Con estos altibajos, es difícil invertir, mantener plantas y planificar pedidos. Ceballos explicó que los clientes, en lugar de pedir 20 mil camisas de una vez, hacen encargos de 300 en 300, a la espera de saber desde dónde será más barato exportar.

“Para nuestros clientes, como cadenas de supermercados en Estados Unidos, es difícil comprar a un precio y, luego, con los cambios en los tributos, recibir más caro que otro proveedor. La competencia puede quitar esas ventas. Esto ha generado una baja en las ventas porque los pedidos están llegando a cuentagotas”, añadió.

El otro punto, agregó, es que las inversiones no realizadas ya están atrasadas. Hay plantas que quieren instalarse en Guatemala por los costos, pero aún no se ejecutan. El sector esperaba que el 9 de julio Trump decidiera qué tributos dejará a cada país, y confían en que no aumente más para Guatemala.

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“No sé cómo nos va a tratar, porque el Gobierno ha seguido una hoja de ruta, pero en realidad no ha habido cambios. Las entidades y los expedientes en el Ministerio de Salud y de Economía siguen atrasados, y mientras no arreglemos eso, seguiremos con el 10%”, dijo Ceballos.

Sin embargo, la portavoz de la Casa Blanca, Karoline Leavitt, adelantó que Trump firmará este lunes una orden ejecutiva para retrasar al 1 de agosto el plazo inicial del 9 de julio para alcanzar nuevos acuerdos.

En cifras

En el sector de vestuario y textiles, de enero a junio del 2025 se reporta una caída de exportaciones de 1 millón 626 mil 839 docenas respecto del mismo plazo del 2024, registrándose en 15 millones 687 mil 091 docenas enviadas, refieren datos de Vestex.
A ese ritmo, la proyección para el cierre del año se estima en 31 millones 627 mil 860, una caída de 3 millones 904 mil 414 docenas, respecto del año pasado.
Según datos del sector hay 4 mil 593 máquinas menos trabajando y una baja de 13 mil 780 puestos de trabajo.
Por tipo de prenda o categoría, los datos de la asociación refieren que del 1 de enero al 6 de junio del 2025 se han exportado 11 millones 002 mil 037 docenas de camisas de algodón, una baja de 12.6%.
De camisas sintéticas se han enviado 2 millones 558 mil 659 docenas, una caída de 6.6%.
De pantalones sintéticos, se reportaron 430 mil 621, una baja de 18.6%.
Mientras que de otras manufacturas o productos textiles, se han enviado 188 mil 010, en este caso cayeron 25.3%.
Las prendas de algodón tienen mejor comportamiento. Pantalones y short de algodón, donde se incluyen los jeans o pantalones de lona, se han exportado 742 mil 485 docenas, un crecimiento de 49.9%, mientras que de los vestidos de algodón se han enviado 232 mil 841 docenas, en este caso el crecimiento fue de 12.6%.

De enero a abril del 2025, las exportaciones totales de Guatemala sumaron US$5 mil 382.4 millones, un aumento de US$541.9 millones (11.2%) respecto al mismo periodo del 2024, según el Banco de Guatemala.

No obstante, los artículos de vestuario reportaron una caída del 3.5% (unos US$17.5 millones), alcanzando US$485.5 millones.

Vestex atribuye el comportamiento del sector, al aumento de costos por el incremento al salario mínimo en el 2025 y al incremento de 10% de los aranceles.

Procesados

Los productos procesados —como alimentos y otros— presentan una demanda bastante estable a lo largo del año, aunque con picos ocasionales. Por esa razón, no son tan volátiles, explicó Carballido.

En este sector exportador aún no se han recibido notificaciones relevantes debido a que se han llevado a cabo negociaciones mixtas. Algunos exportadores lograron que el comprador absorbiera el costo, otros lo han asumido localmente.

El Gobierno informó que cuenta con una estrategia derivado de los nuevos aranceles del 10% impuestos por Estados Unidos. El presidente @BArevalodeLeon dijo que no es improvisada y consta de 4 ejes, pero que no se entrará en una guerra comercial con ese país @prensa_libre pic.twitter.com/vWsw8PJTvy
— Rosa María Bolaños (@rbolanos_pl) April 7, 2025

Observaciones generales

“Cuando menciono ‘mixto’ me refiero a que no el 100% está absorbiéndose en Guatemala, porque no es así, hay una mezcla”, explicó Carballido. Sin embargo, en un periodo más largo que tres meses se verá el efecto negativo, ya que, por el tamaño del país y sus menores volúmenes de producción, la capacidad negociadora es inferior a la de países como México o Brasil.

Por tanto, advirtió, la capacidad de trasladar el costo del 10% al comprador extranjero es limitada, y se prevé que Guatemala tenga que absorber la mayoría de esos gastos.

Un pequeño grupo conocerá sobre las negociaciones de aranceles con EE. UU. y se espera una segunda reunión

Thu, 03 Jul 2025 11:00:00 +0000

Aranceles

Un pequeño grupo conocerá sobre las negociaciones de aranceles con EE. UU. y se espera una segunda reunión

El Ministerio de Economía confirmó que ya se firmó un acuerdo de confidencialidad con Estados Unidos en el marco de las negociaciones por los aranceles del 10%. Exportadores y empresarios están a la expectativa de una segunda reunión antes del 9 de julio.

Natiana Gándara y Henry Montenegro

3 de julio de 2025 | 05:00h

Guatemala firmó un acuerdo de confidencialidad para seguir con las negociaciones de aranceles con Estados Unidos. (Foto Prensa Libre: Shutterstock)

A mediados de junio último se supo que el Ministerio de Economía (Mineco) esperaba que las autoridades estadounidenses enviaran un acuerdo de confidencialidad en el marco de las negociaciones sobre aranceles del 10% con ese país.

Directivos de la Asociación Guatemalteca de Exportadores (Agexport) compartieron a Prensa Libre que el documento de confidencialidad ya fue firmado por las autoridades guatemaltecas y también lo confirmó la ministra de Economía, Gabriela García, quien aseguró que no podrá dar más detalles sobre las negociaciones para que se reduzcan o eliminen los aranceles para Guatemala, “tomando en cuenta que ya se firmó el acuerdo de confidencialidad con EE. UU.”, Pero afirmó: “Estamos en proceso de comunicación”.

Amador Carballido, director ejecutivo de Agexport, comentó que un pequeño grupo consultivo —incluidos los exportadores y algunas otras cámaras afiliadas al Comité Coordinador de Asociaciones Agrícolas, Comerciales, Industriales y Financieras (Cacif)— podrá tener información sobre las negociaciones de aranceles con las autoridades estadounidenses, y agregó que se debe respetar el acuerdo de confidencialidad, ya que es un proceso “normal” cuando se establecen círculos de confianza.

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“Los otros países que también están negociando no están anticipando mucha información. Hasta que ambas partes logran el acuerdo empiezan a comunicar los resultados”, resaltó el director de Agexport.

En ese sentido, coincidió Juan Carlos Zapata, director ejecutivo de la Fundación para el Desarrollo de Guatemala (Fundesa), y opinó que es un requisito que está exigiendo el gobierno de los EE. UU. a todos los países que quieren negociar.

Zapata agregó que nos encontramos en un momento clave del diálogo del proceso de negociación y tan pronto como sea posible comunicar avances del proceso, “se hará con total transparencia”, afirmó.

“Por respeto al proceso bilateral, no se pueden divulgar detalles específicos. Se trata de un diálogo técnico en curso, donde la confidencialidad es clave para proteger la información estratégica y la posición de Guatemala“, refirió Fundesa.

Charles Bland, presidente de Cacif, confirmó estar de acuerdo con que se haya hecho de esta manera, consideran que en esta etapa es estratégico para resguardar los intereses del país.

“Confiamos que el trabajo conjunto que se ha venido impulsando tendrá resultados de beneficio para el país y para que se restablezca el acceso preferencial para las exportaciones de Guatemala”, expresó el directivo.

Resolver obstáculos

El Ministerio de Economía avanza en acciones para superar las barreras no arancelarias señaladas por Estados Unidos, en coordinación con el sector público y privado. “Este esfuerzo continuo busca resolver obstáculos, fortalecer la competitividad del país y facilitar el acceso de productos guatemaltecos al mercado estadounidense”, resaltó Zapata.

La Cámara de Industria (CIG), afirmó que están de acuerdo con la firma del acuerdo en el sentido que permite que Guatemala tenga conversaciones con Estados Unidos para abordar el tema del 10% de aranceles que actualmente aplica a Guatemala.

Como sector industrial aseguraron que están en constante comunicación con el Ministerio de Economía y el Ministerio de Relaciones Exteriores en esa materia de gran importancia para el sector empresarial guatemalteco. “Como institución, estamos colaborando con el gobierno para implementar acciones inmediatas para la simplificación y digitalización de trámites, ya que la tramitología actual representa una barrera al comercio y nos resta competitividad como país. La simplificación y digitalización de trámites beneficiará tanto a empresas guatemaltecas como estadounidenses”, resaltaron.

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Esperan reunión

Carballido afirmó que Guatemala ya entregó sus compromisos en la primera reunión y las autoridades de EE. UU. ya tienen la oferta; por lo tanto, están a la espera de una segunda reunión.

“Lo que nos preocupa es que llegue el 9 de julio y no tenemos aún claro qué sucederá con la segunda cita y la propuesta planteada”, destacó Carballido.

Acercamiento

Respecto de las barreras comerciales no arancelarias, la ministra explicó en junio que los ocho puntos de las barreras no arancelarias ya fueron atendidos o mostraban avance desde el año pasado, por lo que hay distintos niveles de progreso en cada una de esas acciones.

Añadió, en ese entonces, que ese fue el motivo de la conversación con autoridades de Estados Unidos en la visita, a finales de mayo pasado, para solventar esos ocho puntos que, a nivel de país y de competitividad, se debían abordar.

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Acuerdo con Vietnam

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, anunció ayer el cierre de un nuevo acuerdo comercial con Vietnam, que incluye un 20% de aranceles sobre las importaciones de la nación asiática y un 40% sobre los envíos de mercancías vietnamitas a través de terceros países, al tiempo que le da a Washington “acceso total” a su mercado, donde podrán vender.

El presidente estadounidense, Donald Trump, anunció este miércoles que cerró un acuerdo comercial con Vietnam que establece un arancel de al menos 20% sobre las exportaciones vietnamitas hacia Estados Unidos.

El acuerdo aumentará considerablemente el precio del calzado y la ropa que el país del sudeste asiático exporta masivamente a Estados Unidos. Pero es el precio que Hanói tuvo que pagar para evitar la amenaza de un arancel aún más alto, del 46%.

Trump anunció a principios de abril sus llamados aranceles “recíprocos” contra el resto del mundo: un recargo mínimo del 10%, que se eleva al 50% para los países que exportan más a Estados Unidos de lo que importan en productos estadounidenses.

Ante el estupor y el pánico en los mercados financieros, el mandatario republicano suspendió sus tarifas más altas durante 90 días, pero es probable que vuelvan a estar en vigor el 9 de julio.

“Acabo de alcanzar un acuerdo comercial con Vietnam. ¡Detalles próximamente!”, escribió Trump en su plataforma Truth Social.

En otro mensaje explicó que había sido “un gran honor” y que había hablado con “To Lam, el respetado secretario general del Partido Comunista de Vietnam”.

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Vietnam abre su mercado

En virtud del acuerdo, las mercancías del país asiático que entren en Estados Unidos estarán gravadas con un arancel del 20% y un 40% por los productos que se envíen a través de Vietnam desde otros países.

“A cambio, Vietnam hará algo inédito: otorgará a Estados Unidos acceso total a sus mercados comerciales”, aseguró Trump.

“En otras palabras, abrirán su mercado a Estados Unidos, lo que significa que podremos vender nuestros productos en Vietnam sin aranceles”, precisó y estimó que será una gran oportunidad para los vehículos SUV.

Estados Unidos es el principal mercado de exportación de Vietnam con US$57 mil millones durante los primeros cinco meses de 2025.

Vietnam confirmó el acuerdo sin precisar el monto de los aranceles.

“El presidente Donald Trump valoró el compromiso de Vietnam de brindar acceso preferencial a los productos estadounidenses, incluidos los vehículos de gran cilindrada”, afirmó el gobierno vietnamita en un comunicado.

El recargo del 20% “es un resultado mucho mejor que el 46% inicial, pero yo no me entusiasmaría demasiado”, declaró Dan Martin, de la consultora Dezan Shira & Associates.

Martin se pregunta cómo se aplicará el 40% porque “si Estados Unidos incluye en esta categoría los productos con componentes extranjeros, podría afectar a muchas empresas”.

Las acciones de las empresas textiles y los fabricantes de artículos deportivos primero ganaron terreno en Wall Street, antes de caer después del segundo mensaje de Trump.

*Con información de AFP.