Narcotráfico, migrantes e inversiones: los temas que interesan a Donald Trump de Guatemala

Diputados de distintas bancadas, incluida la excanciller Sandra Jovel, enlistan cuáles son los temas de interés de EE. UU. en Guatemala y qué esperar del gobierno de Donald Trump.

José Manuel Patzán

7 de noviembre de 2024 | 05:00h

Compartir en Facebook

Compartir en X

Compartir en LinkedIn

Compartir en Whatsapp

Copiar enlace

Guardar artículo

En octubre último, como parte de las relaciones bilaterales, EE. UU. entregó al ejército de Guatemala equipo militar valorado en US$12 millones.(Foto Prensa Libre: hemeroteca PL)

Independientemente del gobierno y su ideología, Guatemala debe mantener relaciones bilaterales con Estados Unidos para procurar beneficios en áreas clave como la inversión, las políticas migratorias y el apoyo en la lucha contra el narcotráfico, dicen algunos diputados de distintas bancadas del Congreso de la República.

En sus discursos, Donald Trump ha insinuado los planes que implementará al asumir la presidencia, especialmente en lo que respecta a la migración. Ha dicho que “sellará las fronteras del país” y solo permitirá el ingreso de migrantes legales. Además, ha advertido sobre sanciones para los países que no combatan el narcotráfico, temas en los que Guatemala está estrechamente vinculado.

Para la diputada del Movimiento Winaq, Sonia Gutiérrez, las políticas de los Estados Unidos, independientemente del presidente de turno, siempre han predominado sobre Guatemala y es mejor mantener o fortalecer las relaciones en diferentes ámbitos.

“Como socios de Estados Unidos es importante mantener las relaciones con el gobierno que sea. Al gobierno de Guatemala le conviene continuar con las alianzas estratégicas”, afirma.

Agregó: “Primero tenemos que colocar los intereses de los guatemaltecos, hay temas desafiantes como el narcotráfico, migrantes e inversiones. Son temas importantes para ambos países y por eso se debe mantenerse esa relación”.

Cuidar las exportaciones

A decir del diputado del partido Semilla, Román castellanos, es prematuro evaluar hacia dónde girarán las políticas del nuevo gobernante estadounidense. Sin embargo, coincide en que es importante mantener las alianzas diplomáticas y comerciales que se han alcanzado.

“Nos interesa que traten bien a los migrantes, aparte de que las exportaciones van hacia Estados Unidos, el tema migratorio nos conecta. Independientemente de quién esté en la presidencia hay temas de interés para Guatemala, a ellos les interesan temas que debe tratar Guatemala, como el combate al narcotráfico”, acotó.

LECTURAS RELACIONADAS

Expertos advierten que el negacionismo climático de Donald Trump frenará transición hacia la energía verde

¿Quién es Melania Trump? La esposa del presidente electo Donald Trump

Relación franca

Respecto a qué cambios podrían haber para Guatemala con Donald Trump, la diputada y canciller durante el gobierno de Jimmy Morales, Sandra Jovel, dice que la relación que existió entre Guatemala y Estados Unidos durante el primer mandato de Trump fue “muy franca y directa, aún cuando tuvo una postura fuerte hacia la migración”.

“Guatemala logró mantener los canales diplomáticos necesarios para el diálogo político y económico. Es importante mencionar que se logró aplicar el programa de visas para trabajadores temporales, un logro importante de ambas administraciones que no existía anteriormente bajo la intervención del Estado. En el ámbito político y comercial, se fortaleció la relación”, acotó.

Sobre si pueden haber cambios negativos para el país, Jovel sostiene que así como pueden abrirse oportunidades para una nueva política migratoria, también pueden surgir políticas “contundentes” que incrementen las deportaciones y restrinjan el ingreso de indocumentados. Además, considera posible una reorientación de la cooperación internacional en distintas áreas.

“Hago referencia al éxito en su momento de la relación entre ambos países, que se debió a los excelentes canales de comunicación y a la participación activa de la política exterior bajo mi gestión como canciller. No podría decir que vaya a ser lo mismo, dada la pasividad que se observa y la contrariedad ideológica que muestra el actual gobierno”, afirmó.

LECTURAS RELACIONADAS

Elon Musk, J.D. Vance y otras figuras que seguirán a Donald Trump a la Casa Blanca

Arévalo felicita a Trump por su victoria en las elecciones de Estados Unidos

Mario Duarte, exsecretario de Inteligencia Estratégica durante el gobierno de Jimmy Morales, avizora una mayor presión del gobierno estadounidense sobre Guatemala, no solo en temas de seguridad y migración, sino para combatir la corrupción.

“Antepondrá —Donald Trump— los intereses de Estados Unidos, y cuando no se respeta eso busca la paz a través de la fuerza. Para Guatemala no puede haber mucho cambio en cuanto a la presión para proteger los derechos de los estadounidenses, solo que ahora estará dirigido a determinados grupos”, afirmó.

Duarte recalcó que en sus discursos Trump ha dicho que ejercerá presión sobre países que han sido débiles en la lucha contra el narcotráfico, y entre los cuales incluyó a Guatemala.

“Habrá un cambio drástico, lamentablemente tiene que ver mucho con la ideología, si ya hay lucha contra la corrupción en Guatemala, ahora no habrá encubrimiento ideológico de los demócratas”, agregó.

Para Duarte, Trump ve a Latinoamérica como una zona de riesgo para Estados Unidos por el tráfico de drogas que, según él, creció en un 35 por ciento durante el mandato de Joe Biden.

De no lograr las negociaciones se toparán con una aplanadora conformada por las bancadas que les superan en cantidad y que no apoyarán las iniciativas necesarias para que el binomio pueda gobernar. 

Analistas abordan la importancia del Movimiento Semilla para negociar políticamente y buscar acuerdos con quienes ocupan una curul, a manera de evitar que haya una aplanadora en contra del oficialismo. 

En los últimos cuatros años, el partido oficialista Vamos, logró mantener la alianza multipartidista y aprobar los decretos que el Ejecutivo requería. Hasta el 30 de noviembre del Congreso salieron 18 normas legales consensuadas por la alianza. 

Vamos no tenía el peso dentro del Legislativo para gobernar de 2020 a 2024, aun así, logró reunir a la cantidad de diputados que necesitaban y mantenerlos unidos incluso después que arrancara el periodo electoral y se conocieran los resultados obtenidos. 

Alianzas para poder gobernar 

Analistas consultados aseguran que la única manera en la que Arévalo gobierne es con alianzas, aunque reconocen que será un reto por diferentes aspectos. 

Luis Miguel Reyes de la Fundación Libertad y Desarrollo identificó que uno de los retos es no repetir la mecánica con el que han funcionado otros gobiernos, negociar y conseguir alianzas con dinero o proyectos de por medio. 

“Arévalo no puede necesariamente entrar en esa dinámica, tiene que encontrar otras formas de relacionarse con el Legislativo y con los diputados particularmente con los distritales”, señaló. 

El analista reconoce que la bancada de Semilla no podrá trabajar sola. Para llegar a acuerdos deben dejar por un lado hermetismo y deberán de encontrar a sus operadores para lograr los apoyos. 

Agregó que una prueba de esto es que las enmiendas presentadas por el Movimiento Semilla al presupuesto 2024, los votos que recibían no pasaban de más 10 o 15. Es decir, que en esa ocasión no hicieron el cabildeo necesario, por ende, no se aprobó lo que necesitaban. 

“Yo creo que a Semilla se le ha acusado de ser muy purista y en parte creo que la crítica lleva bastante razón”, detalló. 

A su criterio, tendrán que dialogar con estas bancadas y asumirlo porque es el costo para poder gobernar. 

También Rubén Hidalgo, director del Instituto Centroamericano en Estudios Políticos (Incep) identifica que con base en las alianzas que logren dependerá el “fracaso o meridiano éxito” que pueda tener el nuevo gobierno. 

“Para seguir teniendo coherencia entre lo que ofreció en campaña y lo que pretende realizar en gobierno, me parece que es la construcción de las alianzas de Arévalo deben de partir de un principio básico que es la identificación de prioridades”, especificó. 

Actores clave 

Para Hidalgo es clave el cómo lograrán ir encontrando los acuerdos e identificar los actores claves que sean más favorables. 

“Deben de tener la suficiente apertura mental ahorita, política, para construir alianzas”, aseguró Hidalgo. 

Además, refiere que para gobernar necesita el apoyo de todos los sectores posibles como partidos políticos, sindicatos, campesinos, indígenas y universitarios. 

“Es importante mencionar que la construcción de una gran alianza de país o un acuerdo nacional es fundamental para poder empezar a generar indicios de gobernabilidad en el país”, aclaró. 

En la última marcha donde participó el binomio electo frente al Organismo Judicial, estuvieron presentes Roberto Arzú y Edmond Mulet. Aunque los analistas no ven posibilidad que estos actores desfilen en el Ejecutivo, reconocen la importancia de esas relaciones. 

Ajuicio de Reyes, se les debe de tomar la palabra a estos actores y aceptar el apoyo, pues respaldaron a Arévalo en un momento de crisis. Además, que la cuarta bancada más grande es Cabal, partido por el que participó Mulet. 

“Lo que pasa es que en política las relaciones también son fugaces, hoy son amigos y mañana pueden ser oposición”, advirtió. 

Entre los actores que identifica como claves, más allá de los diputados con quienes han colaborado estos últimos cuatros años, podría ser Cabal y algunos de la UNE. 

De no lograrlo “estaría casi recibiendo un país crítico en niveles críticos de gobernabilidad, pero sin grandes acuerdos con otros grandes actores, políticos económicos y sociales, difícilmente va a poder tener un clima básico para gobernar”, observó Hidalgo. 

Antes de la segunda vuelta electoral, los diputados de Semilla aseguraban tener acercamientos con algunos diputados y bloques “esto lo hacemos en función de poner sobre la mesa las iniciativas, buscar acuerdos que nos permitan avanzar en el país” refirió José Carlos Sanabria, diputado electo para el próximo período.  

“Para nuestra organización y sus marcas, es primordial impulsar alianzas sólidas, inclusivas e integradas a todos los niveles, que permitan abordar esta problemática, porque sabemos que a la vez también se genera oportunidades de vida para los guatemaltecos”, expresó José Miguel Torrebiarte, director de Progreso.

Progreso y PCI-GC firmaron un acuerdo de colaboración que viene a reforzar la alianza para apoyar a las familias que fueron afectadas. Esto se realizará por medio de iniciativas como la Política de Mejoramiento de barrio y el Programa de Reconstrucción en 5 municipios de Huehuetenango.

“Con este tipo de alianzas que reafirmamos nuestro compromiso para seguir contribuyendo para alcanzar nuestro propósito trascendente: Construir juntos el país donde queremos vivir, para que los guatemaltecos puedan ser gestores de su propio desarrollo en su país y no tengan la necesidad de migrar”, indicó José Raúl González, CEO de Progreso

Esto significa una gran fuerza laboral pujante que podría darle un impulso económico muy importante a Guatemala. Sin embargo, dichos estudios también evidencian que uno de los mayores retos que enfrentarán estos jóvenes será la empleabilidad. Muchos jóvenes se encuentran ante el dilema de buscar trabajo o emprender en un nuevo proyecto, pero enfrentan retos por falta de experiencia o herramientas. Es un círculo vicioso que se debe romper.

¿Cuál es la propuesta?

Para hacerle frente al desempleo juvenil, Nestlé ha lanzado la iniciativa Alianza por los Jóvenes Guatemaltecos. Al tener operaciones en 194 países, Nestlé ha logrado recopilar data que corrobora que el desempleo juvenil es una problemática real y global. Según el informe Escasez de oportunidades laborales que viven los jóvenes en Latinoamérica presentado por Manpower Group, más del 80% de los jóvenes ya sea con bachillerato, carreras técnicas, postgrados o licenciaturas, tienen importantes retos para ubicarse y lograr su primera experiencia laboral.

La Alianza por los Jóvenes Guatemaltecos tiene su origen en la Iniciativa por los Jóvenes, un programa de Nestlé que tiene como objetivo mejorar el acceso a oportunidades económicas a 10 millones de jóvenes para 2030, enfocado en brindar capacitaciones, módulos educativos, prácticas profesionales y contrataciones a jóvenes para mejorar la empleabilidad juvenil. Desde 2015, ha beneficiado a más de 40,000 jóvenes en Centroamérica con programas de entrenamiento como Jóvenes Culinarios, Jóvenes Veterinarios, Jóvenes Pediatras y su programa de trainees.

La Alianza por los Jóvenes Guatemaltecos, es un retador proyecto alineado con el Objetivo de Desarrollo Sostenible Nº8 -Trabajo decente y crecimiento económico- que, bajo la guía de CentraRSE, busca generar espacios de diálogo entre empresas, organizaciones y distintos sectores interesados en aportar sus ideas, proyectos y experiencia con el fin de contribuir a la mejora de la empleabilidad juvenil en el país.

“Este proyecto precisa de la unión de todos, porque solos no podemos. Es por eso que queremos invitar universidades, empresas privadas, diversas entidades y demás sectores a unir esfuerzos. Este debe ser un esfuerzo multidisciplinario y multisectorial para poder generar un verdadero impacto en la juventud guatemalteca. Al contar con el compromiso de las instituciones, proponemos tener mesas de diálogo coordinadas por medio de CentraRSE y desarrollar iniciativas para lograr esa primera incursión en el mercado laboral”, explica Raúl Sarti, gerente de Relaciones Públicas para Nestlé Guatemala y Malher.

Alianza por los Jóvenes Guatemaltecos abarca a jóvenes desde 18 hasta 30 años y la propuesta es implementar una metodología de trabajo en la cual todos los sectores involucrados hagan un diagnóstico para impulsar la empleabilidad en el país. Esta alianza busca unir esfuerzos para tener metas de trabajo y trazar una hoja de ruta para el año 2021, estableciendo un gobierno corporativo de este grupo y planificando mesas de seguimiento para evaluar los resultados. Esta iniciativa plantea no solo fortalecer las habilidades de los jóvenes para mejorar su empleabilidad, sino brindar herramientas para que los jóvenes puedan desarrollar incluso sus propios emprendimientos.

“CentraRSE tiene el compromiso desde hace cuatro años de apoyar a la juventud, impulsando diferentes proyectos y programas que promueven desde espacios de formación hasta nuestro Foro Nacional de RSE enfocado a universitarios y emprendedores. La Alianza por los Jóvenes Guatemaltecos es una excelente oportunidad para generar puentes y sumar esfuerzos para la creación de oportunidades que contribuyan a maximizar impactos y cerrar brechas frente a los desafíos de empleabilidad juvenil en Guatemala. Invitamos a más empresas y organizaciones a unirse a este movimiento y contribuir a un mejor futuro para nuestros jóvenes”, declara Juan Pablo Morataya director ejecutivo de CentraRSE.

Sarti agrega que próximamente Nestlé presentará un concurso que busca apoyar a la empleabilidad juvenil y el emprendimiento dirigido jóvenes entre 18 y 29 años que deseen postular sus ideas de emprendimiento. Dicho proyecto se orientará a cuatro ejes principales: Ecoturismo, Educación, Agricultura y Planeta.

“Queremos abordar la problemática del desempleo desde ya y no a última hora, cuando esté en su momento más crítico que se plantea, sea para 2032. Solos no podemos, es por ello queremos invitar desde ya a la mayor cantidad de empresas, socios, proveedores, academia, gobierno y organizaciones sin fines de lucro para que logremos entre todos planificar a futuro y aprovechar esta gran cantidad de fuerza laboral que se espera que tenga Guatemala en la próxima década”, finalizó Sarti.

Para más información acerca de la Alianza por los Jóvenes Guatemaltecos, puede comunicarse con CentraRSE, al correo centrarse@centrarse.org.

Ambas empresas cuentan con más de medio siglo de experiencia a nivel mundial y en la región centroamericana promoviendo soluciones confiables y duraderas en la construcción e industria.

Estos productos también serán manejados por Systec del equipo de venta directa de B2B de Grupo Solid, que presta servicio técnico personalizado a las cuentas grandes e importantes en toda la región. Así como por Tekno que se enfoca en el servicio de aplicación de pintura en proyectos arquitectónicos e industriales por intermedio de una mano de obra especializada.

Para todas las personas que tengan problemas con:

• Techos con fisuras, goteras, humedad.
• Deterioro de acabados interiores y problemas de desprendimiento de la pintura en cielos falsos
• Fisuras, hongos en baños y cocinas, filtraciones por paso de agua de lluvia por uniones en cubiertas o paredes.
• Acabados que se desprenden, se cae la pintura por salitre o aparecen hongos.
• Se desprende la pintura por humedad en jardineras, daños en pilas, fuentes o filtraciones en cisternas.
• Necesita colocar barandas, portones, postes, molduras o reparar vigas, columnas, banquetas o pisos de concreto.

Podrán encontrar las soluciones en las Tiendas Paleta, así como una amplia variedad de productos entre los que se encuentran SIKA MULTISEAL M, SIKALASTIC 560, SIKAFLEX 1A, SIKASIL C, SANISIL, SIKACRYL S, SIKA ZERO SALITRE, SIKABOOM,  SIKACRYL 150, SIKALATEX N, SIKAWALL 330, SIKA MONOTOP 101, SIKATOP – 107 SEAL, IGOL DENSO, EMULSIKA, SIKADUR 31 HI MOD GERY  SIKADUR 32 PRIMER N.

En la industria automotriz, los clientes podrán comprar las marcas NOVA y la marca europea de poliuretanos de alto desempeño AUTOMOTIVE ART que recientemente lanzaron al mercado, así como SIKAFLEX 221 y 220 y SIKA ANTIGRAVILLA entre otros, que complementan el portafolio automotriz.

“Con la alianza de Sika Guatemala con Grupo Solid afianzamos nuestra participación en el mercado de pinturas, lo cual permitirá robustecer nuestro catálogo para otorgar soluciones completas a nuestros clientes,  estamos seguros que estrecharemos aún más la relación con nuestros clientes domésticos y con el sector de grandes industrias que han confiado en nosotros durante años.  Esta alianza une dos grandes líderes para sinergizar y capitalizar oportunidades de mercado que permitan lograr una correcta preparación, aplicación y duración en los proyectos que pintamos”, señaló Axel Fuentes, VP comercial de Grupo Solid Guatemala.

“Se nos ha hecho difícil mantener todos los empleos y sostener las relaciones comerciales con nuestros clientes. No hay como ocupar la mano de obra”, explicó el empresario, Mynor Granados.

Según los negociantes la competencia es cada vez más fuerte, además de que en otros países, este tipo de sectores gozan de otras ventajas competitivas.

Junto al ministerio de Economía, los empresarios solicitaron que se apruebe la iniciativa 5007, que se encuentra en proceso de aprobación en el Congreso de la República.

La cadena de servicios de la maquila es inestable en este momento. “El gremio representa el 20% de la capacidad de producción del sector de vestuario y textiles. San Pedro ha logrado progresar a través de esta industria, pero sin las condiciones necesarias no podremos seguir trabajando”, indicó Pedro Aníbal Xuyá.

No hay certeza jurídica y los empresarios ya han comenzado a alejarse, además de que hay propuestas desde Honduras, agregó Xuyá.

Los empresarios afirmaron que hace unos años tenían una programación de producción de seis meses, ahora es de 15 días.

“Atendí una solicitud de reunión de la Señora Torres, la cual se llevó a cabo en términos coloquiales y a la cual asistí por condescendencia. Igual haría en el caso de que el Señor Morales me invitara a platicar con él (…) es deplorable que se mencione la posibilidad de una alianza entre este servidor y el partido UNE”, escribió Giammattei en su Facebook.

Igual postura definió esta tarde el partido Unión del Cambio Nacional (UCN), cuyo candidato, Mario Estrada, quedó en el noveno lugar, al anunciar que esa agrupación política se mantendrá “neutral” en la segunda vuelta.

“La mayoría del  Comité Ejecutivo Nacional de UCN (…) acordó no apoyar a ninguno de los dos partidos políticos que participaran en la segunda vuelta”, comunicó la UCN.

Sin embargo, ese partido dejó en libertad a sus afiliados y simpatizantes para que apoyen y voten por quien consideren, pero a título personal, y no de la agrupación política.

La candidatura de Alejandro Giammattei logró 315 mil 774 votos, mientras que UCN y su candidato Mario Estrada obtuvo 168 mil 664 votos a su favor.

Manuel Baldizón, al renunciar de Libertad Democrática Renovada (Líder), también descartó apoyo hacia Morales y Torres. El polémico político obtuvo más de 961 mil votos en la primera vuelta.

El equipo de Jimmy Morales, candidato del Frente de Convergencia Nacional (FCN-Nación), ha dicho que no buscará alianzas con ningún partido político, mientras que cercanos a Torres no descartan alianza con los partidos pequeños, pero que se enfocarán en “personas y sectores”.

Afinan estrategia

Juan Orozco, del comando de campaña del FCN-Nación, explicó que esa agrupación tiene prevista una inversión de Q8 millones para pautar propagada de Morales en televisión, radio y medios escritos.

En cuanto a la campaña de Torres en segunda ronda, el jefe de campaña, Orlando Blanco, refirió que esperan erogar Q12 millones.

Ambos coinciden en que ese gasto es necesario, porque deben divulgar con más detalles los planes no dieron a conocer en la primera vuelta electoral debido a la crisis política que acaparó la atención de la ciudadanía.

Los discursos de Morales y de Torres han empezado a cambiar en comparación con los pronunciados en la primera vuelta. Ahora, la estrategia estará dirigida a presentar las ventajas de sus propuestas, argumentar sus objetivos y tratar de superar al adversario; aunque, aseguran, que evitarán la campaña negra.

En cuanto a la preparación de los discursos, se dio a conocer que cada candidato es quien define lo que dirá al electorado. Las ideas centrales se fijan con asesores y miembros del comando de campaña.

La capital y los centros urbanos de los departamentos también son prioridad para los dos presidenciables. Según los comandos de campaña, no obviarán las exigencias de la ciudadanía indignada expresadas durante 19 semanas de protestas.

Se trata de “una agenda de desarrollo de la región desde el punto de vista de los empresarios” , en la que se plantea como básico la alianza público-privada para el impulso de áreas consideradas estratégicas, dijo el gerente del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) , Antoni Estevadeordal.

“Sin la convergencia del sector público y privado se puede adelantar muy poco” en infraestructura y comercio; integración financiera; innovación y recursos humanos; y estimulación del potencial energético, afirmó el funcionario del BID.

Estevadeordal recalcó que el documento, que recoge 30 recomendaciones en torno a los 4 ejes estratégicos, es el resultado de “dos años de reuniones” de empresarios de 30 países del continente.

Entre las recomendaciones aparece como prioritaria la creación de un centro independiente de supervisión y desarrollo que facilite la creación de asociaciones público-privadas para proyectos o iniciativas de infraestructura regional.

También que los Gobiernos trabajen en conjunto con el sector privado para dar “prioridad a la aplicación de los acuerdos sobre las resoluciones, tasas y cargos anticipados, la liberación y despacho de mercancías y las formalidades relacionadas con la importación” .

En el área financiera, los empresarios plantean que se tomen “medidas para profundizar y armonizar los mercados de capitales e integrar los mercados de menor magnitud, facilitando las inversiones de las entidades públicas” .

En innovación, los empresarios plantean a los Gobiernos que ese campo pase a ser una “cuestión nacional comprometiéndose a invertir el 1 % del producto interno bruto (PIB) en investigación y desarrollo” .

También que se garantice la protección de la propiedad intelectual y la aplicación de legislación en la materia que sea coherente con las normas internacionales.

Los empresarios plantean que, en cuanto a capital humano, se promueva la implementación de las asociaciones público-privadas para la enseñanza técnica y profesional, así como también la educación en lengua extranjeras.

En el área de la energía, se propone “estimular la inversión en recursos naturales mediante la adopción de esquemas de distribución de los ingresos para el sector que aseguren que los gobiernos y las empresas compartan los riesgos y beneficios de la actividad” .

Proporcionar estabilidad y aumentar la confianza de los inversores en proyectos mineros y energéticos, así como promover una transferencia transparente y justa de las regalías a las comunidades locales, son otros de los planteamientos de los empresarios.

La II Cumbre Empresarial reúne hasta mañana a más de 700 líderes empresariales de más de 20 países del continente, con el objetivo de busca vías para que el sector privado pueda trabajar más eficientemente con los gobiernos a fin de mejorar el desarrollo en la región, indicó el BID, facilitador de la reunión.

Entre los empresarios participantes está Mark Zuckerberg, fundador de Facebook, quien este jueves anunció junto al presidente de Panamá, Juan Carlos Varela, el lanzamiento en el país de Internet.org, una iniciativa para que los panameños tengan acceso gratis a la red.