Cemento ULTRACEM Guatemala presentó su más reciente innovación: el Saco 6500 PSI, el cemento estructural más resistente del mercado nacional, diseñado para proyectos que exigen máximo desempeño, seguridad y respaldo técnico, explicó Ismael Ballestas, gerente general de ULTRACEM Guatemala, durante la conferencia de prensa.

Con este lanzamiento, ULTRACEM refuerza su compromiso con el desarrollo del país, ofreciendo soluciones de vanguardia que transforman la industria de la construcción.

Innovación y tecnología que marcan la diferencia

El nuevo saco de cemento 6500 PSI tipo estructural cumple con los más altos estándares internacionales, incluyendo normas ASTM y COGUANOR 41095, y es el resultado de una inversión estratégica en tecnología y desarrollo local. Fabricado en Guatemala bajo procesos eficientes y sostenibles, este producto garantiza:

• Resistencia comprobada superior a 6500 PSI a 28 días.
• Empaque biodegradable ECOSAC, el único saco de cemento amigable con el medio ambiente y la salud del usuario final en Guatemala. 
• Un diseño inspirado en la cultura maya, reafirmando su producción local. 

Construyendo el futuro de la infraestructura guatemalteca

El Saco de cemento 6500 PSI está diseñado para proyectos de alto impacto como puentes, edificios, prefabricados y grandes desarrollos. Con este lanzamiento, ULTRACEM reafirma su compromiso de generar empleo local, transferencia de conocimiento y crecimiento económico, consolidando a la empresa como un aliado estratégico para ingenieros, arquitectos, constructoras y desarrolladores.

“ULTRACEM construye el presente y el futuro de la infraestructura guatemalteca, combinando innovación y sostenibilidad”, agregó Ballestas.

Un año de producción local: una garantía de calidad y respaldo

Este lanzamiento coincide con el primer aniversario de la nueva planta de producción en Guatemala, inaugurada en junio del año pasado. Gracias a esta planta, ULTRACEM se consolida como una marca con fabricación local, lo que permite mantener los más altos estándares de calidad, frescura, garantizar disponibilidad constante y responder ágilmente a las necesidades del mercado guatemalteco.

Disponibilidad nacional y atención personalizada

El producto ya está disponible en ferreterías aliadas y distribuidores exclusivos en todo el país, con opciones de compra en línea a través del ChatBot Vanesa y la plataforma digital de Ultracem en Línea. La compañía también ofrece asesoría técnica personalizada antes y después de cada proyecto, reafirmando su liderazgo en atención al cliente.

Con esta ampliación, Holcim eleva de manera significativa su capacidad de producción de cemento, reafirmando su papel como socio estratégico en el desarrollo de proyectos de infraestructura y construcción en todo el territorio nacional. 

Esta inversión refuerza la presencia de la marca en el país y responde a la creciente demanda de soluciones de construcción de alto nivel. De acuerdo con José Rivera, gerente de Marketing y Comunicación de Holcim Guatemala, “en esta planta se estará produciendo cemento de uso general y de alta resistencia”.

El nuevo molino incorpora tecnología de última generación, diseñado para incrementar la eficiencia operativa y reducir la huella de carbono, en línea con los compromisos globales de sostenibilidad que distinguen a la compañía.

El proyecto se ejecutó bajo los más altos estándares de seguridad y salud ocupacional, logrando cero incidentes durante su construcción y generando más de 200 empleos directos e indirectos, un aporte significativo para la economía local. 

Reafirmando la presencia de Holcim en el país

Esta planta se suma a otras inversiones recientes que incluyen la modernización de procesos de producción, la optimización de la cadena de suministro y el fortalecimiento de las capacidades en concreto premezclado.

“Con este segundo molino reafirmamos nuestra confianza en Guatemala. Este proyecto, además de incrementar nuestra capacidad para atender la creciente demanda de cemento en el país, nos permite optimizar procesos, ofrecer productos de mayor calidad y proyectar nuestro liderazgo global en construcción sostenible”, destacó Manuel Sirtori, CEO de Holcim Guatemala.

El portafolio de Holcim en Guatemala no solo incluye diferentes tipos de cementos de alta calidad, sino ahora también su red de ferreterías Disensa, con varios modelos de tiendas. 

Disensa se suma a la actividad económica del país, con ubicaciones en diferentes puntos del territorio nacional. Actualmente Holcim cuenta con distribuidores en el occidente y, próximamente, busca posicionarse en el oriente, según explicó José Rivera, gerente  de Marketing y Comunicación para Holcim Guatemala.

Cementos Holcim

Al ser una de las cadenas de las marcas de cemento líder en Latinoamérica, Holcim ingresó con paso firme en Guatemala. Después de seis meses, la ampliación de su portafolio, de acuerdo con Lucía Astorga, directora comercial de Holcim Guatemala, incluye “morteros y adhesivos, que es Holcim Tector; nuevos productos de cemento con características diferentes a las que conocemos en el mercado; y concreto premezclado, para atender todas las necesidades técnicas del mercado”.

Además de la calidad de sus productos, cabe destacar la responsabilidad de Holcim, compañía suiza global, por el cuidado ambiental. La marca busca “ser el proveedor preferido en productos para la construcción, de una manera sostenible. Son productos que traen menos CO2, y en eso estamos trabajando muy fuerte”, resaltó Manuel Sirtori,  CEO de Holcim Guatemala.

Con esta nueva línea de productos y las ferreterías Disensa, “Holcim viene  a Guatemala con todo el respaldo global que tiene; su presencia en más de 60 países es la garantía para los guatemaltecos de que tiene lo mejor en construcción. Estamos convencidos de  que les estamos dando lo mejor”, puntualizó Rivera.

Holcim, líder global en soluciones innovadoras y sostenibles para la construcción, anunció la adquisición del 100% de las operaciones de Cemex en Guatemala, consolidando así su presencia en el país y la región centroamericana, donde ya cuenta con presencia representativa en El Salvador, Costa Rica y Nicaragua.

La operación en Guatemala incluye una planta de molienda de cemento ubicada estratégicamente a 5 km de Puerto Quetzal, el mayor puerto marítimo de Guatemala, dos plantas fijas de concreto premezclado, una planta móvil de concreto premezclado, una terminal marítima y cinco centros de distribución terrestre, con un equipo de más de 150 colaboradores. Holcim ingresó al mercado guatemalteco en 2023 con la adquisición mayoritaria de “Minerales y Agregados”, especializada en morteros y adhesivos.

“Esta adquisición amplía nuestra oferta de soluciones sostenibles en Guatemala, construyendo sobre el éxito del que gozan en otros mercados de Latinoamérica y el mundo”, afirmó Oliver Osswald, Director Regional de Holcim Latinoamérica.

Como parte de la adquisición y expansión, Holcim anunció el nombramiento de Manuel Sirtori como CEO de Holcim Guatemala. Ingeniero civil con más de 31 años de experiencia dentro de Grupo Holcim, Sirtori ha liderado áreas estratégicas como operaciones, logística y distribución en mercados clave como México, Colombia, Ecuador y Argentina. Actualmente preside la Federación Iberoamericana del Hormigón Premezclado (FIHP).

“Damos la bienvenida a nuestros colaboradores guatemaltecos, con quienes trabajaremos para crear sinergias y beneficios tanto para nuestros empleados y comunidades como para nuestros clientes en la región”, puntualizó Sirtori.

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Promueven la producción de cemento que deja menos huella de carbono

El sector cementero nacional busca promover la producción limpia por medio de la adición de materiales naturales y el uso de hornos con tecnología avanzada.

Rosa María Bolaños

4 de mayo de 2024 | 05:00h

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Demanda de cemento continuará en Guatemala, según explica ejecutivo de Cempro que comenta las tendencias de producción de ese material. (Foto, Prensa Libre: Hemeroteca PL).

La sostenibilidad ambiental es una tendencia a la que a diario se suman industrias de todo el mundo, lo que incluye a Guatemala.

Una de las empresas que lidera este movimiento en el país es Cementos Progreso (Cempro), lo que se estará exponiendo durante el Congreso C2: Cemento & Concreto Verde 2050, organizado por la Federación Interamericana del Cemento (Ficem) que se realizará esta semana en el país. A continuación, un extracto de la entrevista sobre el tema con Mario Orellana, gerente general de Cempro para la Región Guatemala y Belice.

¿Cuál es el futuro de la industria del cemento, considerando la nueva tendencia de sostenibilidad?

La industria de cemento en Guatemala tiene una historia de más de 200 años, y esta compañía tiene 125 años. Este sector de la industria se enfrenta a retos porque es intensiva en uso de energía y por lo tanto genera una huella de carbono, que no es significativa respecto al total de las industrias, pero de todas maneras se trabaja en disminuirla.

En Guatemala estamos generando productos con baja huella de carbono, cementos verdes que básicamente lo que tienen es un mínimo o el menor contenido de clinker, que es el que demanda gran cantidad de energía. Este proviene de la mina y de calcinar todos los productos de la tierra como calizas, arcillas, hierro y aluminio, todo eso combinado, forma la fórmula del cemento.

En la actualidad hay algunos cementos que tienen un menor contenido de clinker, pero cuentan con las mismas características de calidad que otros con mayor cantidad.

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En Guatemala, desde 1985 llevamos casi 40 años de estar sustituyéndolo con materiales que se encuentran en el país como las puzolanas, que son arenas volcánicas expulsadas a la atmósfera y que luego se depositan en toda Guatemala.

Del portafolio de la compañía que se oferta en Guatemala, ¿cuántos productos presentan esta característica y cómo han sido recibidos por el sector de la construcción y los usuarios?

En Guatemala tenemos la ventaja de que el 70% de los productos que se ofrecen y se usan son los denominados cementos verdes y de uso general, conocidos como GU. La marca de la compañía tiene solo 60% de Clinker, que lo hace bajo en emisiones por el consumo de energía de materias primas y otros. Hoy en día se miden los cementos en base a la cantidad de CO2 que emiten por tonelada.

Sin embargo se debe tomar en cuenta que algunos tipos de construcciones necesitan que el cemento reaccione muy rápido y para eso se requiere incrementar un poco el contenido de clinker para que sea más reactivo y llegue a la resistencia antes que los demás. Por ejemplo, en las casas que se hacen fundidas en la mayor parte de los proyectos de lotificaciones en serie.

¿Qué están haciendo ustedes para atender las exigencias de menos emisiones y más sostenibilidad?

Las acciones que siguen todas las empresas se refieren a minimizar el consumo de energía en sus procesos y para ello, la tecnología ha avanzado muchísimo y reducido casi a la mitad la cantidad que se necesita para hacer cada tonelada de Clinker. Esto, a base de hornos más eficientes. Nosotros hemos invertido en esta tecnología desde el año 2000 cuando se amplió la planta de Sanarate. La planta de San Juan Sacatepéquez comenzó a trabajar con hornos de muy bajo consumo.

Y la otra medida ha sido optimizar esa cantidad de adiciones que se le pueden poner al cemento sin que sufra su calidad, las que deben ser muy bien estudiadas ya que no es como echarle agua a la sopa, sino que se comprueba la calidad. A veces son procesos de la naturaleza y otras, de tipo industrial.

¿Cuáles podrían ser esos procesos de sustitución?

Un ejemplo es que la industria del acero genera escorias en sus hornos (material que flota o sobra), que es muy parecido al Clinker. Entonces, en las plantas de cemento se puede usar, aunque en el caso de Guatemala no tenemos empresas que produzcan acero a base del mineral de hierro.

También hay otros tipos de materiales, como cuando se genera electricidad con carbón y quedan las cenizas volantes que también pueden servir como un aditivo para sustituir ese clinker. Hay una  planta de generación de energía con carbón en la ruta al Pacífico, que genera gran cantidad de cenizas y las hemos utilizado mezcladas con el concreto para reducir la huella de carbono.

Además, en Guatemala tenemos la ventaja de contar con esas adiciones naturales que mencioné producidas por los más de 20 volcanes que hay en el país y que se pueden encontrar en casi todo el Valle de Guatemala. Esas tecnologías se van a discutir en este nuevo Congreso regional.

¿Cómo se visualizan en 10 años tanto con la demanda de cemento como con la tendencia de sostenibilidad?

En el mundo desarrollado ya se construyeron ciudades e infraestructura de este tipo, pero Guatemala necesita todavía muchísimo, pues nos faltan carreteras, puentes, puertos, aeropuertos, mucha vivienda, edificios y otros, por lo que crecerá el consumo per cápita, que está en alrededor de 250 a 300 kilos al año. En los países desarrollados se ha llegado a consumir hasta 1,500.

En total, Guatemala consume más de 5 millones de toneladas anuales, de las que nuestra participación de mercado es de casi 4 millones y el resto, son otros jugadores e importadores de cemento.

Hay muchas marcas disponibles, algunas con contenido de clinker más alto. Pero estamos esperando que se reconozcan los beneficios de los cementos verdes y producidos con muy buena tecnología y bajos en emisiones de carbono, porque en Guatemala principalmente se busca cementos por precio y casi nunca se ve el efecto de las emisiones que pueda llevar cada saco. Cada productor debería especificar cuántas emisiones está vendiendo por saco de su producto.

¿Cómo se trabaja con autoridades locales y otras partes interesadas en Guatemala para promover prácticas más sostenibles en la construcción?

Buscamos alianzas con las municipalidades en los temas de capacitación en general y planificación municipal para las obras y buscamos que la construcción pública o privada sea lo más sostenible posible. Es decir, que se usen productos de alta calidad y sin desperdicios.

Uno de estos es implementar la tecnología Building Information Modeling (BIM) que es una forma de llevar el control de edificaciones y abarcar el ciclo de vida completo de los proyectos, analizando cuánta energía va a consumir un edificio en el futuro y construirlo de manera que no necesite demasiado aire acondicionado, aparte de llevar agua a todos los niveles, lo más eficientemente posible.

¿Qué temáticas se abordarán Congreso C2: Cemento & Concreto Verde 2050, organizado por la Federación Interamericana del Cemento (FICEM)?

Este Congreso se realizará del 6 al 9 de mayo en la Ciudad de Guatemala, con más de 45 ponencias y cuatro conversatorios sobre productos sostenibles de cemento y concreto. En cuatro días se conocerá sobre la innovación y colaboración de la industria del cemento y el concreto de América Latina y el Caribe para explorar las estrategias y mejores prácticas en nuestra región, con el objetivo de alcanzar la neutralidad de carbono para el año 2050.

Los participantes pertenecen a toda la industria de la construcción, principalmente cementeros y concreteros, para que vean de primera mano cuál es el avance de la tecnología para buscar cementos eficientes y resilientes al cambio climático.

¿Qué planes de inversión tiene Cempro para este año y a futuro?

Entre los planes principales está mejorar esa tecnología de arcillas calcinadas, para producir un clinker que emita menos carbono.  

Se trabaja en cómo sustituir los combustibles tradicionales que se usan y que normalmente son fósiles, derivados del petróleo o del carbón. Pero en Guatemala no hay una ley que permita e incentive que esos desechos lleguen de una manera económica a los lugares donde debieran procesarse, que incluyen materiales alternativos a los combustibles tradicionales. Hoy es más fácil y más barato ir a tirar desechos a los vertederos.

En Europa casi un 70% de lo que se usa para energía térmica se sustituye con desechos de otras industrias, porque todos contribuyen pagando lo que eso cuesta. Pero en Guatemala, si nosotros lo hacemos pagando por ello, nos sale al doble o triple de lo que nos cuestan los combustibles tradicionales, por lo que no es económicamente factible.

En otros países, lo que se ha hecho es cerrar los vertederos y de esa manera las municipalidades y el gobierno tiene que buscar formas alternativas de deshacerse de toda esa basura y residuos y muchos de ellos son subsidiados para llegar a las plantas a un costo razonable, de manera que las plantas de cemento lo puedan utilizar de una manera competitiva.

En Guatemala apenas sustituimos el 4% del combustible, mientras que en otros países como Costa Rica, llegan a 30 o 40% porque hay leyes. Por aparte, 30 millones de árboles han sido sembrados por Cempro, como parte de su compromiso con la reforestación desde 1985, a través de su programa Agrobosques, lo que ha absorbido una gran cantidad de carbono.

Con tecnología de punta la mezcla está lista

Con una inversión de USD$15.8 millones, la marca comercial Mezclas Listas Mixto Listo, de Progreso, inaugura la nueva planta de Predosificados, diseñada especialmente para la producción de morteros secos, recubrimientos especiales (monocapas), mezclas para levantados y otros productos especializados para la construcción.

Vida Empresarial

23 de abril de 2024 | 09:26h

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La compañía líder en la industria del cemento, materiales y soluciones para la construcción, instala dentro de la Planta de cemento San Miguel, en Sanarate, El Progreso, Guatemala, este nuevo proyecto que surge como parte de la estrategia de crecimiento y diversificación de Progreso, marcando un nuevo capítulo en su legado de 125 años en el país.

La construcción inició en noviembre de 2021, dando como resultado una planta moderna y eficiente. La primera línea de producción tiene una capacidad de 370 mil toneladas al año, lo que le permitirá atender de mejor forma la demanda de mercado.

“Con una inversión considerable en tecnología de punta y procesos de fabricación de última generación, la planta de predosificados establece un nuevo estándar para nuestros productos en términos de eficiencia y calidad. Diseñada para optimizar la cadena de suministro y satisfacer la creciente demanda del mercado, esta instalación permitirá a Progreso seguir respondiendo de manera ágil y efectiva a las necesidades cambiantes de nuestros clientes en Guatemala y la región”, indicó Ana Miriam Obregón, Gerente Negocio de Cal y Predosificados de Progreso.

Mezclas Listas Mixto Listo, está conformada por una familia de productos incluyendo acabados especializados, concretos, mezclas de levantado y estabilizadores de suelo. A través de estos materiales Mixto Listo busca ser un aliado estratégico para las diferentes soluciones constructivas de sus clientes. La planta de Predosificados incorpora tecnología de punta con un proceso completamente automatizado, operado desde una sala de control por medio de PLCs (Controladores Lógicos Operables, por sus siglas en inglés) de última generación, junto con una instrumentación avanzada para supervisar todas las variables de operación.

“La inauguración de la nueva planta de predosificados marca un paso significativo hacia la innovación y la excelencia operativa. Esta instalación de vanguardia está equipada con tecnología de punta y un proceso totalmente automatizado. La nueva planta no solo representa un avance para Progreso en el ámbito de los predosificados, sino también para el desarrollo económico y social de Sanarate y el país”, manifestó Mario Orellana, Gerente General Región Guatemala y Belice de Cementos Progreso.

Para asegurar la excelencia en los estándares de producción, la Planta de Predosificados continúa implementando protocolos de calidad a través de normas nacionales e internacionales, las cuales están alineadas a los parámetros que los morteros secos deben cumplir en Guatemala. Durante la fase de construcción, la planta desempeñó un papel activo en el fortalecimiento del mercado laboral local, generando 600 empleos indirectos. Ahora, en plena operación, la planta ha consolidado 40 empleos directos permanentes, ofreciendo estabilidad y oportunidades de desarrollo a la población local.

Cementos Progreso lanza la campaña Sacos Conmemorativos, para rendirle una distinción a los lugares y elementos representativos de las diferentes regiones del país. Por medio de esta campaña,  la empresa quiere festejar el esfuerzo, dedicación y el entusiasmo de ser chapín.

“En este 2021, Cementos Progreso quiere celebrar a nuestro bello país con una campaña que busca enaltecer y festejar el orgullo de ser guatemaltecos y de formar parte de la construcción de este país. Para lograr este objetivo, conectamos diferentes colores y formas propias de nuestra cultura y tradición con fragmentos escritos acordes a cada región”, indicó Alejandro Villeda, director de mercadeo de Cementos Progreso.

Los sacos conmemorativos, que se estarán distribuyendo en el territorio nacional durante el mes de septiembre tienen una frase y varios íconos distintivos de las diferentes regiones de Guatemala.

Estos son las frases y su significado

• “Entre palmeras y cantos de golondrinas”: En la Costa Sur, específicamente en el departamento de Escuintla, se distribuirán sacos conmemorativos con elementos característicos de esta región, como los volcanes, palmeras, golondrinas, estelas y tortugas de mar.
• “Entre calles bañadas de luna”: En la región del frío y de las calles bañadas de luna, se estarán distribuyendo sacos conmemorativos cuyo enfoque se centra en el lugar más emblemático de esta región, Quetzaltenango. Y en su diseño resaltan elementos como la luna, los monumentos y la bella gente de este lugar.
• “Entre volcanes y sueños”: En la región rodeada de volcanes e historia, el enfoque de los sacos conmemorativos se inspira en la ciudad colonial de Antigua Guatemala, y el concepto visual se centra en los majestuosos monumentos que existen en este municipio, en su historia y en la gente.
• “Entre honor, sacrificio y esperanza”: En la región selvática de Petén y cuna de la cultura maya, el diseño de los sacos conmemorativos se centrará en elementos como pirámides, estelas y bosques.

Esta campaña también incluirá la serie Más allá de Guate, que relata una diversidad de historias relacionadas a monumentos icónicos del país, calles, puentes, tradiciones, poblados y ciudades, la que se transmitirá por medio de su página de Facebook.

Cementos Progreso da inicia a las festividades de la fiesta de independencia patria, donde honrará a los guatemaltecos trabajadores, especialmente a todos aquellos que se dedican a la construcción, como los albañiles, que día a día trabajan bajo el lema de esta empresa cementera, Construir el país donde queremos vivir.

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El jefe de la SAT dijo que había que hacer un esfuerzo por empezar a bajar el déficit fiscal.

“En ese marco de consolidación fue que se planteó la posibilidad de revisar algunos impuestos específicos, pero no dije que en estos momentos de pandemia hubiera un incremento, no hay proyecto de ley, no se ha presentado nada al Congreso de la República, pueden estar tranquilos que eso no pasará ahora”, expresó Díaz.

El superintendente agregó que no ve adecuado presentar una reforma de esa naturaleza, y afirmó que es difícil revertir lo que dijo, pero reiteró, que fue en el marco de una consolidación que lleva muchos análisis y estudios.

“No es función de la SAT la política fiscal y en la citación estábamos juntos, pero yo respondí esa pregunta y dije que eso había que revisarlo en el mediano plazo, no podemos subir arbitrariamente los impuestos”, enfatizó el jefe de la SAT.

Álvaro González Ricci, ministro de Finanzas Públicas, afirmó que no está en agenda subir impuestos, y lamentó que el tema haya generado confusión en la población.

El funcionario afirmó que los planes están orientados a ampliar la base tributaria y generar credibilidad en el uso de los recursos.

“La carga tributaria del país es de un 10 por ciento, y es que muy pocas personas pagan impuestos en Guatemala”, afirmó González Ricci.

En opinión del ministro de Finanzas aún es difícil pagar impuestos, pero cada vez hay más personas que están usando la Factura Electrónica en Línea (FEL), por lo tanto, hay manejar los impuestos que se tienen.

Antecedentes

En la reunión Díaz dijo que para elevar la recaudación fiscal se podría aumentar los impuestos al cemento y los combustibles, pero aclaró en rueda de prensa que el proyecto de presupuesto no plantea alguna propuesta en ese sentido.

Según el jefe de la SAT, las fuentes de ingreso del gasto de 2021 están diseñadas con bases técnicas del Banco de Guatemala, el Ministerio de Finanzas y la institución que dirige, cuyas proyecciones son una recaudación de Q64 mil 326.2 millones de ingresos brutos (Q61 mil 426.1 de ingresos netos) durante el próximo, sin tomar en cuenta aumento de impuestos.

En una reunión de funcionarios con la Comisión de Finanzas del Congreso, el Superintendente de Administración Tributaria (SAT), Marco Livio Díaz, dijo que como país se tiene la responsabilidad de elevar la carga tributaria y que posiblemente se necesitaría una reforma tributaria para lograrlo y mantener la relación entre los niveles de deuda e ingresos impositivos.

La respuesta surgió al ser consultado por parlamentarios sobre los niveles de deuda y de déficit fiscal del país y la calificación que las firmas calificadoras de riesgo puedan emitir para Guatemala.

Ante consultas de diputados, Díaz respondió que no se prevé aumento a los impuestos generales de la población, sino a algunos impuestos específicos y que por el momento se analizan cambios de tasas al impuesto a la distribución de cemento y al de distribución de petróleo y sus derivados (combustibles), conocido como IDP.

Implementan nueva metodología de fiscalización

Díaz dijo que están haciendo los esfuerzos administrativos por mejorar la recaudación y hay varias unidades que se encargan de dialogar con los contribuyentes para un cumplimiento voluntario.

Por ejemplo, antes de notificar a un contribuyente se le llama y se le otorgan 10 días para que prepare sus pruebas documentales y en base a eso se analiza y se puede llegar a un acuerdo.

Hasta la fecha se está analizando la situación de 6 mil 009 contribuyentes con base a una nueva metodología con controles tecnológicos y cruces de información.

El jefe de la SAT afirmó que en las aduanas empieza a aumentar la recaudación y la percepción de riesgo está mejorando.

“La aduana de Tecún Umán llegó al 100% de la menta mensual, por lo tanto, está funcionando. Lo que se deja de recibir por contrabando y defraudación son Q280 millones anuales, pero también hay que dedicar tiempo a la defraudación tributaria”, resaltó Díaz.

El superintendente afirmó que la mala declaración en aduanas está mejorando los sistemas, pero son esfuerzos que llevan tiempo.

Según análisis del Fondo Monetario Internacional (FMI) los esfuerzos de la SAT pueden significar 0.20 o .30% del producto interno bruto en recaudación y por eso aumentó en Q1 mil 100 millones, aceptado un reto de Q1 mil 500 millones para el 2021.

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Mencionó que no se prevé aumento a los impuestos generales de la población, sino a algunos impuestos específicos y que por el momento se analizan cambios de tasas al impuesto a la distribución de cemento y al de combustibles denominado impuesto a la distribución de petróleo y sus derivados (IDP).

Ante esto, el presidente de la Cámara Guatemalteca de la Construcción (Construguate) Erwin Deger, expresó que en estos momentos no es buena idea subir el impuesto al cemento, ya que apenas se está reactivando el sector construcción luego de la suspensión de proyectos por la pandemia.

Agregó que aumentarlos, equivaldría a un efecto de cascada subiendo los costos de los proyectos.

“Creo que el superintendente no debió hacer ese comentario, y más bien debería insistir en la lucha contra el contrabando de cemento en la frontera con México. Eso afectaría a la economía formal”, comentó Deger.

El impuesto al cemento grava con Q1.50 cada bolsa de 42.5 kilogramos de peso o su equivalente, cuando sea a granel o “clinker”, o en bolsas de peso diferente, según el decreto 79-2000.

Mientras que Enrique Meléndez, director ejecutivo de la Asociación Guatemalteca de Expendedores de Gasolina, explicó que en la actualidad los tributos al IDP y al IVA representa alrededor de un 30% del total del precio del galón de gasolina superior y regular. Por lo anterior, presionar más el IDP no solo impactaría en el consumidor final, si no que impactaría en los precios o costos de transporte y de las cadenas de distribución.

El IDP grava con Q4.70 cada galón de gasolina superior y Q4.60 el de regular, además el diésel con Q1.30 y el gas (GLP) para uso automotriz en Q0.50.

Meléndez agrega que en la coyuntura, los ingresos de muchas personas y empresas mermaron por lo que el panorama para un alza de esta naturaleza es complicado, además de que se debe tomar en cuenta que el uso del combustible es uno de los elementos que ayuda a dinamizar la economía y, de incrementarse los precios derivados, el aumento de impuestos podría mermar el consumo.

Añadió que se debe tomar en cuenta es que, si con el aumento de impuestos el precio por galón se vuelve más caro que en México, El Salvador u Honduras, se puede estar incentivando el contrabando.

Según el Ministerio de Energía y Minas (MEM), en el acumulado de enero a julio del 2020 se han consumido 13 millones 274 mil 237 barriles de gasolinas superior, regular y diésel, una baja de 20% con respecto del mismo período del año pasado, expuso Meléndez.

Del IDP el acumulado al 31 de agosto se ha recaudado Q2 mil 123.8 millones, el monto representa Q244.1 millones menos respecto de la meta para ese plazo, y la caída de Q372.9 millones respecto del acumulado al mismo período del 2019.

En cemento, la recaudación ha sido de Q94.2 millones, Q2.5 millones más que la meta prevista a esa fecha, y Q5.3 millones para respecto del mismo plazo del 2019.

“No es el momento”

El exministro de Finanzas, Julio Héctor Estrada mencionó que ese impacto no sería en cascada, que las tarifas de esos impuestos se deben actualizar, ya que datan desde hace muchos años y que en este momento no generaría contrabando.

Sin embargo. explicó que no es el momento de hacer un aumento, además que debería de ser parte de una reforma tributaria integral en el país y no solo hablar de tasas.

Estrada dijo que en esta coyuntura derivada de la pandemia del coronavirus es difícil discutir aumentos o nuevos impuestos, aunque considera que ha sido acertado no bajarlos, porque posteriormente también sería difícil volverlos a los niveles que estaban antes.

Eso sí, mencionó que ambos impuestos necesitan actualizarse ya que fueron establecidos con montos fijos desde hace años.

• Por ejemplo, indicó, el de cemento fue gravado en Q1.50 por saco cuando el precio de cada saco era de alrededor de Q15. En la actualidad el precio supera los Q70.
• De igual forma ha sucedido con el de combustibles, aunque este precio es más variable. En el 2016, se discutió en el gobierno una propuesta de aumentar el impuesto a la distribución de cemento a Q5 por saco, este no se concretó, mencionó Estrada.

Sin embargo, aclara que “no estoy diciendo en este momento que los suban, sino que, a la hora de hacerlo, deber ser de forma íntegra con otras reformas y controles”.

Uno de los impuestos que técnicamente se pueden ajustar es el de combustibles, se requiere una discusión técnica, pero es más neutral, agregó.

Añadió que ampliar el impuesto al cemento tendría el mismo efecto en el monto de ingresos para el Estado que aprobar la Autopista a Puerto Quetzal, por lo que a su criterio debe apostarse mejor por este tipo de proyectos y no subir impuestos.

“Hay otras formas de fortalecer el fisco que no son solo incrementar impuestos” mencionó al indicar que la recaudación luego de esta crisis se va a recuperar conforme se recupere el crecimiento económico.

Además, criticó que las metas de recaudación de la Superintendencia de Administración Tributaria (SAT) para el 2021 son muy bajas, por lo que esa entidad debería fijarse aplicación de las medidas más estrictas para aumentar los ingresos tributarios.

“Dentro de una discusión y reforma integral en algún momento hay que hablar de tasas, pero no creo que un cambio de un impuesto u otro resuelvan los problemas de recaudación”, añadió Estrada.

A su consideración, un aumento de impuestos como el de combustibles no afectará al usuario porque los precios están mucho más bajos que antes, y se ha llegado a precios más altos por galón derivado del comportamiento internacional.

Según comenta, el precio final de los productos no ha bajado, si no lo que está pasando es que le están quedando más márgenes a los distribuidores y transportistas.

Opinó además que no se incentivará el contrabando de combustible porque es el precio más bajo de Latinoamérica, excepto el de los países que producen petróleo.

La firma posee tres plantas de producción de cemento y de concreto en el país suramericano, empezó a operar en el 2013 y luego de varios años decidió expandirse a Centroamérica por lo que en el 2018 ingresó para distribuir el producto a Panamá, posteriormente a Honduras, y en abril del 2019 entró al país explicó Estuardo Solís, Director Administrativo de Ultracem Guatemala.

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Sus operaciones empezaron en Guatemala en abril de este año, y su proyecto consta de tres etapas. La primera, que ya se ejecuta, es la importación de producto terminado empacado en sacos y la distribución, la segunda fase, la cual ya se inició es el empaque en el país del cemento producido en Colombia y traído desde Honduras.

Para su instalación en el país han invertido alrededor de US$1.2 millones, expuso el ejecutivo.

Las bodegas para almacenaje y empacado están en Puerto Barrios, Izabal, explicaron.

La tercera etapa, es la instalación de una planta para la producción local, la cual aún está en proyecto y se prevé implementarlo en menos de un año, indicó Gabriela Reyes, directora de mercadeo de la empresa. Solís agregó que los planes son importar las materias primas para producir el cemento en Guatemala.

En la actualidad generan 16 empleos, que incluyen administración, fuerza de ventas, almacenaje y distribución y prevén llegar a 80 al tener la planta.

Por el momento cubren el oriente, el centro y el nororiente del país.

Acerca de su incursión en Guatemala, Solís refirió que “con los planes de expansión de la compañía se dieron cuenta que Guatemala es el mercado más grande de Centroamérica, y empezamos con un plan agresivo de comercialización para llegar a más clientes, más municipios y más productos” agregó Solís.

Agregó que tienen conocimiento que una empresa líder opera en el país desde hace más de 100 años, a la cual respetan, pero que aún hay especio en el mercado para más competidores. Expusieron que no vienen al país con estrategias de canibalismo como la competencia de la baja de precios en el mercado, sino a competir por una porción del mercado basados en el respaldo del grupo colombiano y su estrategia de comercialización. Además, existen otros competidores pequeños.

Los ejecutivos comentaron que su producto ha sido bien recibido en el país, y desde abril a agosto han vendido 10 mil toneladas mensuales de cemento.

La empresa forma parte del grupo colombiano que también posee otras empresas como la industria del carbón, de logística.

Además, según datos de su página electrónica cuentan con dos plantas productoras de concreto, con capacidad de producción mensual de 35 mil y 20 mil metros cúbicos, respectivamente y se ubican en Colombia, a orillas del Río Magdalena y el Mar Caribe. Por ello en el futuro prevén traer al país concreto.

Según datos brindados por Solís la compañía abarca el tercer lugar en el mercado de cemento en Colombia que demanda 14 millones de toneladas al año, por lo que consideran que pueden tener una incursión positiva en Guatemala que demanda alrededor de 3 millones de toneladas anuales.

Al ser consultados si han tenido algún tipo de barrera para ingresar al país indicó que “venimos a territorio de un competidor de 100 años (de operar)” pero poseen asesores logísticos y legales y se ha sobrepasado algunos obstáculos.

El director ejecutivo de la Cámara Guatemalteca de la Construcción, Janio Rosales mencionó que Ultracem está haciendo el proceso para adherirse como socio a dicha Cámara.

El directivo dijo que ven positiva la competitividad de todas las empresas y del mercado, sin embargo, mencionó que cualquier competidor que entre al mercado debe cumplir con las regulaciones y normativas técnicas.

“En una propuesta de libre mercado, que es lo que nosotros también proponemos, es importante que haya participación de diferentes empresas, ya sea nacionales o internacionales, siempre y cuando además de la regulación que el libre mercado genera, se cumpla con las normativas que ya están establecidas a través de los diferentes mecanismos incluyendo las emitidas por la Comisión Guatemalteca de Normas (Coguanor) y cualquier entidad a este respecto”, expuso al explicar que esto es necesario ya que la calidad del cemento está supeditada a que las construcciones técnicamente cumplan.

Atribuyó el ingreso de más empresas de cemento al país a que el sector de la construcción pasa por un buen momento ya que se ha dinamizado de nuevo, ha crecido y hay expectativas de crecimiento tanto para el cierre del 2019 como para el 2020.

Ya operan en Guatemala Cementos Progreso, Cemex, Cemento Regional y ahora Ultracem, añadió.

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La información la confirmó en exclusiva a Prensa Libre el gerente de la planta Heber Barrios Valenzuela.

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El proyecto empezó en el 2008, y cinco años después se inició la construcción de la obra física, cuyo proceso de montaje llevó alrededor de cuatro años, agregó.

La fase de pruebas se empezó en el 2018 y se extenderá todo el 2019. Esta conlleva no solo verificar el buen funcionamiento de la maquinaria, sino que produzca la capacidad por la cual fue adquirida.

Planta pionera

La empresa confirma que es la planta más grande y moderna de Centroamérica. Según el ejecutivo, se prevé que se llegue a la capacidad de producir 4 mil 500 toneladas de clinker por día, —es decir, el componente principal del cemento— lo que representa 320 toneladas de cemento por hora, que equivale a unos 400 camiones diarios.

El producto se prevé distribuir en el mercado local, en el futuro también se podría exportar “pero es una planta que está preparada para atender el mercado local”, explicó el ejecutivo.

El equipo principal de la planta es el horno, que como indicó Barrios Valenzuela, tiene capacidad de producir 4 mil 500 toneladas de clinker por día. La planta, que trabaja 24 horas al día toda la semana, generará 500 puestos de trabajo divididos en tres turnos. En la fase de construcción necesitó 3 mil trabajadores.

Agregó que una de las torres de producción representa el edificio más alto de Centroamérica con 111 pisos.

La planta San Gabriel se conforma por 900 hectáreas, pero solo el 15% se usa para la producción de cemento, el resto conforma el área de reforestación, manejo forestal, y cuenta con un vivero que produce 500 mil árboles al año con especies como pino, ciprés y encinos según datos de la compañía.

Reservorio de agua

Marvin Loarca, integrante del área de documentación técnica de la planta San Gabriel, explica que dicha planta cuenta con reservorio de agua de lluvia.

El agua que cae en la planta, calles internas, cunetas, banquetas, se direcciona hacia el reservorio (una laguna artificial), bajo controles. La idea es que para el próximo invierno ya se tenga agua limpia.

Tiene una profundidad de ocho metros, lago de 200 y ancho de 100, con una capacidad de 150 mil metros cúbicos de agua.

La producción del cemento es un proceso seco, pero el agua se usa para enfriar la maquinaria que participan en varias de las fases de producción.

Se prevé llenar el reservorio en este invierno, y su capacidad permite poder cubrir tres años más si es necesario.

Más de 100 años de producción

Cementos Progreso posee tres plantas, la primera fue la de la zona 6 conocida como La Pedrera y que empezó a operar hace 120 años. La segunda se ubica en San Miguel, en El Progreso.

La empresa fue fundada en 1899 por Carlos Federico Novella Kleé.

Según datos de la compañía, en la actualidad efectúan una producción anual de 1.8 millones de toneladas de Clinker y 2.7 millones de toneladas anuales de cemento para atender al mercado en el país.

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Poseen varios productos que van desde cemento para el uso general en la construcción como UGC (reforzado con puzolana y adiciones minerales) y hasta cementos especializados. Además, concreto, cal y otros productos y servicios para construcción.

La nueva planta San Gabriel también se prevé que pueda producir por más de 100 años, según los ejecutivos de esta.

¿Cómo se fabrica el cemento en la planta San Gabriel?

La planta San Gabriel tiene una capacidad de producción es de 4 mil 500 toneladas por día de clinker que significa unas 320 toneladas de cemento por hora. Opera las 24 horas 7 días a la semana.

1. Cantera: con maquinaria se efectúa la extracción de materia prima que consiste en piedra caliza y marga.  Se traslada a la trituradora.

2. Trituración: se reduce el tamaño de la piedra en el proceso de trituración para lograr piedras de unas 6 pulgadas. Luego se realiza una mezcla de las materias con base al tipo de cemento que se desea.

3. Traslado: Esta planta tiene instalada el Ropecon o transportador con longitud de 1.5 kilómetros y capacidad de mil toneladas por hora. Es una especie de teleférico para trasladar la roca ya triturada.

4. Prehomogenización: el mecanismo mencionado traslada la materia prima a otra parte de la planta denominada galera o bodega de prehomogenización, que tiene capacidad de 50 mil toneladas. Aquí se mezcla el material de forma que sea lo más homogéneo posible.

5. Molienda de harina cruda: durante este proceso la mezcla ya prehomogenizada se pulverizaba y de esta resulta polvo fino que se denomina harina cruda, que es de color blanco.

6. Silo y precalentador: La mezcla se traslada al silo que tiene capacidad de 10 mil toneladas. Se lleva a la torre de precalentador para empezar a bajar la harina. En este hay una torre de 111 metros es el edificio más alto de Centroamérica.

7. Clinkerización: La harina cruda pasa por el horno rotatorio (tubo rojo), que tiene capacidad para 4 mil 500 toneladas por día, el cual la calcina a altas temperaturas.

8. Horno: En la planta San Gabriel el horno se observa como una tubería roja. Cuando la harina empieza a llegar a este lugar desde la torre va a una temperatura de 800 grados centígrados y en el horno llega a 1 mil 460 grados y es donde se forma el clinker, que es un mineral artificial, gris obscuro, que es el principal elemento del cemento.

9. Enfriamiento: Se lleva a cabo el proceso de reacciones químicas de la harina y se debe enfriar. El clinker frío, a temperatura de 70 grados centígrados, es trasladado por un transportador al silo con capacidad de 70 mil toneladas y se almacena.

10. Molienda de Cemento: Se tienen dos molinos verticales de cemento, cada uno con la capacidad de 220 toneladas por hora. Es molido y mezclado con materiales aditivos como caliza pura, yeso y puzolana, con ello se llega al producto final que es el cemento.

11. Tiempo del proceso: El proceso lleva unas 10 horas para tener el producto final.

12. Empaque y despachos: Hay cuatro silos de cemento, donde se almacena. Dos de estos tienen capacidad de 10 mil toneladas cada uno y son para el producto a granel (transporte en pipas) y dos silos de 5 mil toneladas para empacarlos en sacos y distribuirlo a todo el país.

Fuente: Datos Planta San Gabriel, Cementos Progreso.

Enfrentó rechazo

La instalación de la planta se previó hacerla en dos años, pero el proceso se atrasó debido al rechazo por grupos de personas de comunidades aledañas, por lo que el proyecto estuvo suspendido por casi cuatro años.

Se hablaba de que había 12 comunidades en oposición pero se ha observado que no se trata de toda la comunidad sino de grupos opositores, explicó Víctor Ayala, gerente de gestión social.

En la actualidad se observa que son nueve, agregó, y menciona que hay escaladas que se dan por coyuntura o por interés políticos. Sin embargo, menciona que la conflictividad social permea en todo el país.

Se ha trabajado generando procesos de diálogo, incluso en el tema del idioma y el significado del mismo, en las diferentes comunidades, indicó Marco Antonio Coyote, gestor comunitario.

Ahora Cementos Progreso trabaja en área social en todas las comunidades que así lo aceptan, y varía en cada una con los comunitarios, con los líderes de la comunidad o con los Cocodes, agregó Ayala.

Incluso hay comunidades donde hay opositores, pero se trabaja, en estas con programas sociales.

En el área social, indicó Barrios Valenzuela, se han invertido Q5 millones anuales en diversos proyectos de comunicación, apoyo educativo y de desarrollo a las comunidades aledañas, en la fase en que no ha estado operando, pero ese monto podría variar al empezar a operar, mencionó.

Entre los diferentes proyectos, por medio de la compañía, de la Fundación Carlos F. Novella y alianzas con diferentes institucionales se trabajó en el desarrollo de programas en temas de educación, desarrollo de capacidades, proyectos productivos, mejora de infraestructura y fortalecimiento de los negocios tradicionales.

Educación y preparación

Se instaló en San Juan Sacatepéquez el Centro Educativo Estuardo Novella Camacho, el cual tiene varios años de operar en el departamento de El Progreso donde se ubica la planta San Miguel.

Este brinda programas de educación en modalidad flexible en el cual se cursa para finalizar la primaria, los básicos y el diversificado. Pueden graduarse en seis años y va dirigido a jóvenes y adultos que no pudieron estudiar o culminar sus estudios.

Además proveen cursos técnicos a los vecinos y vecinas de San Juan Sacatepéquez. La intención es que se reincorporen a sus estudios las personas de 15 años en adelante que no hayan podido culminar o quienes no han tenido oportunidad de estudiar.

Cristiana Cordón de Amenábar, gerente de educación de la Fundación mencionada, agregó que también hay cursos libres de floristería, soldadura, electricidad, panadería, electromecánico. Algunos estudiantes incluso ahora ofrecen servicios para eventos como productos de panadería o repostería y arreglos de Flores.

Rosa Ingrid Larios Pirix, una de las estudiantes de floristería indica que junto a su familia tienen siembra de rosas y que ahora aprende a conocer acerca de las flores y arreglos para saber que productos demandan en los mercados.

También funciona en esas instalaciones durante la semana el Colegio Enrique Novella Alvarado (ENA) para niños y niñas de las personas de comunidades aledañas, y en donde los padres solo pagan Q20.

Parte de la visión es que se trabajó una estrategia productiva y de competitividad local, explicó el gestor comunitario. Este se concentra en mejorar las competencias productivas de flores, café, miel y muebles.

Promoción de flores

San Juan Sacatepéquez es conocido por la producción de flores, pero, según el ejecutivo solo el 2% es de exportación.

Por ello trabajan en Santa Fe de Ocaña con 54 productores en invernaderos, de los cuales 30 ya están en producción y 24 en proceso, para mejorar las variedades, riego por goteo y modificación de sus invernaderos para lograr más rendimiento en su producción.

Pablo Car García, propietario de los tres invernaderos de Rosas San Pablo, explicó que en promedio producen de una mata de rosas unos tres tallos, ahora con los programas en los que les han enseñado tecnología, subió a 5 o 6 tallos.

Antes lograban unas 200 a 250 docenas, pero ahora la producción está llegando hasta 600 a 700 docenas de flores.

Los botones de rosas están llegando a medir entre 3.5 a 4 centímetros, pero algunos, con las nuevas variedades llegan hasta 7 centímetros.

Car dijo que dudaba de los resultados que podría tener, pero cuando vio el cambio en el primer invernadero, ahora trabajará en reconvertir los otros dos que posee.

Los vendedores llevan su producto al mercado de San Juan Sacatepéquez, y otros envían a otros mercados como en La Terminal.

Además, en el sistema de riego disminuyó el volumen de agua que necesitan. Con él la forma de riego tradicional se necesitan 20 toneles de agua pero con el riego por goteo necesitan 5 toneles, agregaron los técnicos.

Ahora se preparan para conformar su cooperativa para organizarse mejor, y seguir trabajando para lograr calidad con requisitos de exportación.

La región también está trabajando flores gerberas, del cual ya se hizo un primer envío de exportación, pero enfrentaron el problema de las horas que debieron invertir en el tránsito, comentó Cordón de Amenábar.

Impulso al café

Otra área de trabajo es el café. Ahora ya promocionan el café de Chivoc, de la aldea Asunción Chivoc, también parte del mismo municipio.

Los productores tenían abandonadas sus siembras de café, pero se hizo un estudio y se verificó que esa es la plantación apta para el lugar, ahora ya producen de nuevo ya tienen una cooperativa.

Según datos de la comunidad la Cooperativa Integral Agrícola Cafetaleros de San Juan (CIACAFÉ), que tiene su sede en dicho lugar, fue creada en el 2013 con el fin de impulsar el cultivo del café para exportación en las comunidades como San Antonio Las Trojes, El Pilar, Comunidad de Ruiz, Montufar y Comunidad de Zet.

Se cosechaba de 4 a 6 quintales de café maduro por cuerda y con la capacitación a los productores se logró llegar a un volumen de 25 a 35 quintales de café maduro, se agrega en la información de la cooperativa.

Infraestructura

La compañía impulsa la construcción de un tramo vial del Anillo Regional. De los 400 kilómetros que conforman ese trazo, la empresa se ha encargado de 20 kilómetros en los alrededores de San Juan Sacatepéquez.

Si bien es una carretera construida con fondos privados es de uso público sin cobro de peaje explicaron Barrios Valenzuela y Ayala.

Del tramo solo faltan 380 metros en los cuales 11 propietarios no han querido vender el terreno para el paso, agregaron.

Además, se busca salida hacia la ruta a Chimaltenango y ya se construyó un distribuidor vial. La idea es agilizar el tránsito incluyendo la posibilidad de que los productores de diferentes cultivos agrícolas puedan transportar con más rapidez su producto.

Con otro tramo se busca unificar San Raymundo, con la salida al Atlántico hasta El Progreso.

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La presunta filicida explicó a los investigadores que pensaba que no iba a poder criarlos y que no tenía a nadie con quien hablar del asunto, indicó el canal de televisión público NHK.

Los investigadores deberá determinar ahora si la mujer mató a los bebés inmediatamente después del nacimiento o si nacieron muertos, indicaron medios locales.

Por el momento se desconocen las razones que llevaron a la mujer a presentarse a la policía el lunes, dos décadas después de los hechos.

Hace tres semanas, el descubrimiento de nueve cuerpos humanos descuartizados en un apartamento de un suburbio de Tokio conmocionó a Japón.

Takahiro Shiraishi, 27 años, confesó el asesinato de nueve personas, en su mayoría mujeres de entre 15 y 26 años de edad, a las que decapitó y descuartizó.

El lunes fue inculpado de asesinato por la muerte de una de esas nueve personas.

“El contrabando se ha incrementado y no solo estos dos productos están afectados, también la harina, gaseosas y galletas, lo que está dañando a la industria alimenticia, y el efecto es que las empresas han comenzado a despedir gente en el occidente del país”, aseguró Herrarte.

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En total, el contrabando se calcula en un 30% de los productos que se ofrecen en Guatemala. Es decir que tres de cada diez productos que se adquieren en el mercado son de origen anómalo. 

Pérdidas

Según la Grefal, solo en grasas y aceites el fisco ha dejado de percibir más de Q22 millones, mientras que del 15% de arroz de contrabando, se evaden Q14.6 millones en impuesto al valor agregado (IVA) y Q30 millones de aranceles de importación que no se cancelan.

El arroz ilícito entra principalmente de México por San Marcos, Huehuetenango, Quiché y Petén, según la Grefal.

“Mientras el Gobierno pretende incrementar los impuestos a los guatemaltecos, existen Q16 mil millones que el Estado deja de percibir a consecuencia del contrabando y la evasión fiscal”, afirmó en un comunicado la Grefal.

Herrarte indicó que los pasos ciegos están identificados y que los días de entrega de productos del contrabando que viene del sur de México son jueves y viernes, pero que las autoridades no hacen nada.

Los directivos de la Grefal indicaron que la Superintendencia de Administración Tributaria (SAT) está conciente de lo que sucede, pero no es apoyada por el Ministerio Público ni por el Ministerio de Gobernación.

Apoyo

Mario Solórzano, presidente de la Asociación Guatemalteca del Arroz (Arrozgua), expresó que el flagelo impacta en generación de empleo, sostenimiento de las empresas, recaudación de impuestos y la salud de los guatemaltecos, porque la mayoría de productos que entra de contrabando no tiene calidad y atenta contra la salud de los consumidores que adquieren esos productos porque resultan más baratos.

Solórzano aseguró que la mayor parte de productos que entran al país de contrabando son más baratos porque en México los artículos de consumo de la canasta básica no pagan impuestos, mientras que en Guatemala pagan 12% de IVA.

Según una investigación de la Grefal, en el 2015 la Policía Nacional Civil reportó la detención de 27 personas, pero hasta abril del 2016 solo habían realizado 11 detenciones.

“El 30% de la población cuenta con un empleo formal y el 70% está en las líneas del empleo informal. El contrabando fomenta el trabajo informal y, a la vez, deja sin trabajo a guatemaltecos honrados, debido al cierre de puestos en lugares donde el contrabando golpea más”, indicó la Grefal.

La Gremial hizo un llamado a las autoridades a que se aumente el combate al contrabando, porque es una actividad que daña a la industria local.

Los buzos de la policía encontraron un tercer bolso que contenía una cabeza encapsulada en concreto y el cadáver de un hombre.

Los expertos estiman que los restos correspondían a una mujer de unos 70 años.

La autopsia señaló que la mujer murió estrangulada entre el 25 de diciembre y el 1 de enero y que el hombre murió ahogado un poco después de esa fecha. No hay indicios de que haya otra persona implicada.

“Creemos sobre todo que la muerte fue un suicidio”, dijo la fiscal Birgit Ahamer en conferencia de prensa.

El hombre tenía amarradas a las muñecas dos bolsas con piedras de granito y herramientas de uso personal, informó la policía.

El hombre y la mujer fueron identificados como una pareja septuagenaria que residía en Fráncfort en el oeste de Alemania.

La CC decidió dejar sin vigencia, el jueves pasado, el impuesto a las telefonía celular y fija, así como las modificaciones a las tasas impositivas a la distribución al cemento y las regalías por la explotación de minerales y materiales de construcción.

“Es una situación complicada, porque estamos urgidos de recaudación y en este momento por el cemento tenemos proyectado dejar de cobrar casi Q100 millones”, afirmó.

El funcionario explicó que los impuestos no tienen efecto retroactivo, por lo que a partir de octubre se dejará de cobrar el incremento de Q5 por la venta de cada saco de cemento de 42 kilogramos y se retomaría el pago de Q1.50.

En el caso de la telefonía, Rivera dijo que este tributo nunca fue cobrado porque no entró en vigor.

En cuanto a la captación por regalías por la explotación minera, las repercusiones serían para las municipalidades, a las que se destinarían el 1%, ya que el resto del porcentaje se trasladaría al fondo común.

“Analizamos qué acciones se implementarán para recuperar por otras vías los impuestos que se dejarán de recibir”, expuso.

En el presupuesto para 2015 se proyectó que estos impuestos aportarían al fisco Q2 mil 186.8 millones.

El incremento de la recaudación de este tributo, se debe al ajuste al impuesto del producto que de Q1.50 pasó a Q5 y que se aplicó por la venta de saco de cemento en este ejercicio y que aprobó el Congreso en noviembre del año pasado.

En el 2014, la recaudación fue de Q50.9 millones y en el 2013, de Q51.1 millones.

El cobro del impuesto durante el primer semestre está por encima de la programación establecida por Q146.7 millones para ese plazo.

Para este ejercicio la SAT proyectó una meta de recaudo por Q311.4 millones.

Además del impuesto al cemento, el Congreso aprobó la ley de ajuste fiscal al porcentaje de las regalías 10%, y el impuesto a las líneas de telefonía fija y móvil de Q5.

Este tributo está suspendido de manera temporal por una acción de amparo en la Corte de Constitucionalidad.

Causas

Óscar Sequeira, coordinador de la comisión de estadísticas de la Cámara Guatemalteca de la Construcción (CGC), explicó que en términos generales en el primer semestre el sector ha respondido favorablemente en consumo de cemento como materia prima para construir.

“Abril y mayo fueron positivos en la demanda de cemento y a eso responde la mejora en la recaudación”, comentó.

El directivo añadió que otro factor es la disminución del precio de otras materias primas, como el petróleo y el acero.

En el primer caso, responde a que los agentes económicos cuentan con más recursos —efectivo— por la disminución de precios de los derivados de los combustibles en el mercado local, por lo que las empresas y particulares deciden hacer inversiones en la construcción.

El otro factor, subrayó Sequeira, es a la disminución drástica de los precios del hierro que de Q450 que se cotizó el quintal el año pasado, ahora se comercializa en Q250.

El precio promedio del saco de 42 kilogramos es Q76.98, según la CGC.

La CIG manejará la aplicación y el MP recibirá las denuncias a través de la Fiscalía de Delitos Económicos, donde se analizará para verificar si la queja es válida e iniciar un proceso de investigación y legal.

Según Javier Zepeda, presidente de la CIG, cigarrillos, cemento, azúcar y combustible, son los productos que ingresan con mayor frecuencia al país a través del contrabando.

Zepeda afirmó que los cigarros conforman el 18 por ciento del mercado ilegal, pues cada año ingresas unos 333 millones, lo que provoca la evasión de Q120 millones al año.

Sobre el cemento, se tiene el registro de que en 2012 ingresaron mil 742 sacos de forma ilegal, pero para este año, por la tendencia al alza del producto, se estima que la cantidad de sacos que lleguen por contrabando sea de 2.5 millones.

Además se estima que cada año ingresan de forma ilegal 45 millones de libras de azúcar, lo que representa Q41 millones evadidos.

La CIG considera que las consecuencias del contrabando no tienen que ver solo con pérdidas monetarias, si no también de la salud, pues no hay garantía de que el azúcar, por ejemplo, contenga Vitamina A, indispensable para el cuerpo.

Thelma Aldana, fiscal general, dijo que entre 2012 y 2014 la fiscalía de Delitos Económicos registró 850 expedientes relacionados a contrabando.

Con información de Glenda Sánchez.

Tanto el 2012 y el 2013 reportan caídas de 1.90% y 2.40% respectivamente.

En 10 años el comportamiento ha sido variable, en el 2005 se distribuyeron 61.84 millones de sacos (de 42.5 kilogramos) y el mayor crecimiento de la década se logró en el 2006 con 18.1%, mientras que en el 2007 el crecimiento fue de 6.45% pero fue el año en que se reportó el mayor volumen distribuido con 77.7 millones de sacos.

El resto de años, excepto el 2011, el comportamiento refleja caídas.

El presidente de la Cámara de la Construcción Pelayo Llarena indicó que entre el 2005 y el 2007 hubo “un boom económico mundial” lo que impulsó muchas construcciones incluyendo grandes obras como carreteras, centros comerciales, edificios, infraestructura, e hidroeléctricas, entre otros proyectos.

Refirió que se trató de un crecimiento macro y no solo interno en el país.

A consideración del ejecutivo el 2015 es un año de muchas oportunidades ya que la economía mundial y nacional están estables y muestran crecimiento, por lo que esperan que acciones internas como el aumento del impuesto al cemento y otros requerimientos no entorpezcan al sector construcción.

El sector construcción ha cuestionado la aprobación, por el Congreso de la República, del aumento al impuesto para la distribución del cemento que pasó de Q1.50 por saco a Q5 por saco, a partir del 2015, aspecto que indican disminuirá el incentivo a la construcción.