En medio de una de las mayores crisis económicas desde la revolución de 1959, que ha provocado un éxodo sin precedentes de ciudadanos hacia el exterior, el gobierno de Cuba anunció una serie de medidas para intentar revertir la situación.

Las medidas pretenden ajustar el presupuesto público “a las condiciones de economía de guerra”, dijo la viceministra primera de Economía y Planificación, Mildrey Granadillo, en una reunión del Consejo de Ministros, el máximo órgano ejecutivo del país, según informó este lunes el medio oficialista Granma.

Los testimonios de los cubanos que no tienen acceso a medicinas o a productos básicos para sobrevivir, evidencian las duras condiciones con las que deben lidiar diariamente, calificadas por analistas como peores que las vividas durante los años 90 durante el llamado “Período Especial”.

La situación se ha vuelto tan crítica, que a fines de febrero el gobierno solicitó oficialmente ayuda al Programa Mundial de Alimentos de Naciones Unidas para mantener la distribución de leche subsidiada a los niños menores de 7 años.

"Todos nosotros estamos para salvar la revolución y para salvar el socialismo", argumentó el presidente Díaz-Canel en la reunión.

¿Cuáles son las medidas?

Además de un recorte presupuestario, que implicará suspender inversiones, el anuncio incluye medidas como establecer una política de precios únicos y reducir la evasión fiscal, con el objetivo de “corregir distorsiones”.

La idea, explicó Granadillo, es enfrentar los desequilibrios macroeconómicos, aumentar el flujo de divisas que entran al país y estimular la producción nacional de alimentos, entre otras cosas.

Una de las medidas que más ha llamado la atención, aunque se desconocen los detalles, es el control de precios, el cual teóricamente se aplicaría “en igualdad de condiciones para todos los sujetos de la economía, que incluye tanto al sector estatal como al no estatal".

Si se implementa, el anuncio afectaría a las empresas privadas que fueron autorizadas para operar en el país luego que en 2021 se levantara la prohibición que les impedía realizar actividades comerciales, la cual existía desde el inicio de la revolución

Fuentes extraoficiales señalan que el gobierno ha establecido contactos con el sector privado para comunicarles la aplicación de topes de precios en productos básicos como la leche en polvo, el detergente, el pollo o el aceite, aunque se desconoce la lista completa y la fecha en que el control de precios entraría en vigor.

Como el país se encuentra en una “economía de guerra”, el primer ministro de la isla, Manuel Marrero, sostuvo que en esa situación “es cuando más necesitamos planificar y es cuando más necesitamos ejercer un control”.

De acuerdo con estimaciones oficiales, la economía cubana se contrajo un 2% en 2023, mientras que la inflación alcanzó el 30%.

El nuevo paquete de medidas se suma a un severo plan de ajuste anunciado por el gobierno en diciembre, que incluyó un aumento de 500% del precio de los combustibles, una subida en el precio de las tarifas de electricidad y un incremento en el costo del gas natural licuado.

El ajuste encareció aún más la vida para los cubanos, que en los últimos años han visto caer su poder adquisitivo por la inflación, la devaluación del peso cubano frente al dólar y la disminución del turismo, el principal motor económico de la isla.

En paralelo, el mercado negro y las remesas familiares siguen teniendo un peso vital para adquirir múltiples productos básicos en la isla.

La crisis económica, según las autoridades cubanas, se debe al endurecimiento del embargo estadounidense en los últimos años, el efecto de la pandemia de covid en el turismo y la ola inflacionaria que ha afectado al mundo.

Un indicio de urgencia

Pascal Fletcher

Analista de BBC Monitoring

Las medidas anunciadas por el gobierno esta semana fueron sólo el último indicio de alarma y urgencia oficial ante los problemas económicos crónicos que enfrentan el país y sus gobernantes.

Una vez más, el énfasis estuvo puesto en la idea de ejercer control. En ninguna parte hubo ninguna intención declarada de lanzar reformas liberalizadoras significativas en la economía estatal cubana para crear incentivos para la producción, por ejemplo, en el importante sector agrícola, que sigue estancado y es incapaz de abastecer a la población.

Los líderes de Cuba argumentan que la base de la "economía de guerra" es la respuesta necesaria a lo que llaman "un acto de guerra en tiempo de paz", infligido en la isla por las prolongadas sanciones económicas de Estados Unidos, descritas durante mucho tiempo por La Habana como "el bloqueo".

En los últimos meses, los líderes comunistas han estado utilizando cada vez más el término "economía de guerra" para describir lo que los expertos dicen que es la situación económica más catastrófica jamás experimentada por la isla sancionada por Estados Unidos desde el triunfo de la Revolución de Fidel Castro en 1959.

Desde hace varios años, los cubanos comunes y corrientes han estado experimentando cortes de energía a diario que van de mal en peor -exacerbados en los calurosos meses de verano-, combinados con una escasez crónica de productos alimenticios, medicinas y una serie de artículos de consumo básico, en medio de un escenario de colapso generalizado de la agricultura y producción industrial, lo que hace que la isla, con problemas de liquidez, dependa en gran medida de importaciones que apenas puede permitirse, a menos que sean donadas o subsidiadas por los aliados políticos de La Habana.

La inflación real, que ha alcanzado niveles récord, ha dejado incluso los alimentos y artículos de primera necesidad más básicos fuera del alcance de muchos cubanos, a menos que tengan acceso a dólares de familiares en el extranjero, trabajen en el incipiente sector privado o tengan privilegios o acceso especiales en la jerarquía del Estado.

"Economía de guerra" o no, todo apunta a que los cubanos enfrentarán otro verano prolongado, caluroso y difícil, incluida la siempre presente posibilidad de que Cuba, a pesar de la persistente represión de las autoridades contra la disidencia y la oposición política, pueda ver una repetición de las protestas gubernamentales que se extendieron por toda la isla en julio de 2021.

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• Cuán grave es la crisis económica y energética que vive Cuba (y cómo se compara con el “periodo especial”)
• Las duras medidas impuestas por el gobierno de Cuba para combatir la crisis económica y la escasez de combustible

Barómetro de las Américas: Dos de cada 10 guatemaltecos tiene intenciones de migrar

La principal razón del interés de migrar a otro país son factores económicos y la violencia, revela encuesta.

Fátima Najarro

18 de junio de 2024 | 05:00h

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La intención de migrar también está relacionada con la edad, género, nivel académico y de riqueza de las personas. (Foto Prensa Libre: Hemeroteca PL)

La migración es uno de los fenómenos que marca al país. El 23 por ciento de la población tiene la intención de migrar; lo que significa que uno de cada cinco, según el resultado del Barómetro de las Américas 2023. Este porcentaje no es el más elevado que se ha obtenido, durante la pandemia creció y era el 36 por ciento el grupo que quería salir del país, el punto más alto desde que se realiza el estudio.

El principal destino para migrar es Estados Unidos, con el 78 por ciento; le sigue Canadá con el 10 por ciento. Entre otros países también en el interés de algunos guatemaltecos para migrar está España, México y Australia, aunque ninguno supera el 5% de intención.

“Los guatemaltecos con vínculos personales en Estados Unidos tienen más probabilidades de decir que tienen la intención de emigrar”, se lee en los principales hallazgos del segundo capítulo del informe, que se hace público este martes 17 de junio.

Además, poco más de un tercio de la población migraría del país sin documentos legales, contra los otros dos tercios que consideran “poco probable” o “nada probable” trasladarse a otro país sin la documentación requerida.

Esta variable se ve afectada por el género, la edad, nivel académico y riqueza; es decir el porcentaje baja con las personas de mayor edad, nivel académico superior y con más riqueza.

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“Un análisis de regresión muestra que las personas más jóvenes, los hombres, quienes se autoidentifican como indígenas —a diferencia de los ladinos— y aquellos con menos riqueza familiar tienden a estar más dispuestos a emigrar sin documentos, si surgiera la oportunidad”, añade el informe.

También, la cuarta parte de la población masculina es más propensa a migrar, a diferencia de la femenina, que es una quinta parte, de acuerdo con los datos. También la intención de migrar disminuye con relación a la edad de las personas, los más jóvenes tienen más interés en vivir y trabajar en otro país.

De los adultos entre los 18 y 25 años, el 33 por ciento tiene intenciones de migrar; del grupo que se encuentra entre los 26 y 33 años el porcentaje disminuye a 28; baja ocho puntos en el grupo etario entre los 46 y 55 años; hasta llegar a los 66 años y más, dónde el deseo de migrar se limita a un seis por ciento.

La causa mayor por la que la población migraría es por factores económicos, con el 77 por ciento según los resultados de la encuesta, los demás factores explorados fueron motivos familiares, inseguridad o violencia, falta de oportunidades educativas, presiones de la familia o comunidad y hambre.

Inseguridad

El Barómetro de las Américas 2023 abarcó también la percepción de la inseguridad, la cual disminuyó en los últimos cuatro años, pasando de un 52 por ciento en 2019 a un 41 por ciento en 2023. El punto más bajo obtenido fue en 2012, cuando se obtuvo un 31 por ciento.

“La delincuencia en Guatemala es un problema persistente y generalizado, ya que el país históricamente ha tenido altas tasas de crímenes violentos. Las bandas criminales han sido un problema importante que contribuye a estas tasas de criminalidad”, indica el estudio.

La pregunta sobre la percepción de la inseguridad fue incluida en 23 países, Guatemala está en el décimo lugar de los que se sienten menos inseguros. En ese sentido, Ecuador y Bolivia tienen los resultados más altos superando el 60 por ciento.

“A pesar de la considerable inestabilidad política en Guatemala y de los bajos niveles de satisfacción con la democracia en el país, las actitudes y las creencias políticas no están fuertemente relacionadas con las intenciones de emigrar de los guatemaltecos”, concluye el capítulo.

Ficha técnica

El instrumento fue desarrollado semanas antes de las elecciones generales el año pasado. Mil 100 encuestadores realizaron más de 41 mil 500 entrevistas en 26 países de América Latina y el Caribe. El muestreo utilizado estratificado, multietápico y por conglomerados para seleccionar muestras nacionales probabilísticas.

Se selecciona un entrevistado por hogar, además se usa una técnica que asegura que las muestras reflejen las distribuciones nacionales de edad y género.

Promedio por país se entrevistó a mil 512 personas. Las entrevistas realizadas incluían 180 preguntas comunes más 415 específicas por cada país, de manera que se tienen resultados comparables entre cada región, además de datos segmentados.

El problema es que las acciones de la Reserva Federal en casa reverberan por todo el mundo, y las medidas que ha aplicado no solo agravan el riesgo de una recesión global, sino que causan dificultades económicas y financieras en muchos países en desarrollo.

Otros bancos centrales de economías avanzadas, desde Australia hasta la eurozona, también procedieron a elevar sus tasas con rapidez para intentar combatir la inflación. Encima, como las tasas de interés más altas de la Reserva Federal atraen dinero hacia Estados Unidos y elevan el valor del dólar, las economías de los mercados emergentes se ven obligadas a subir los costos de sus préstamos como estrategia para estabilizar sus monedas dentro de lo posible.

Todas estas acciones se combinan en un empujón mundial para encarecer el dinero que no se había visto en el siglo XXI, y que quizá tenga ramificaciones graves.

Las tasas de interés más altas desaceleran la inflación porque desalientan la demanda de los consumidores para permitir que la oferta se empareje al mismo nivel, lo que sienta las bases para aumentos de precios más moderados. Por desgracia, en el proceso, causan reducciones en las contrataciones, menor crecimiento salarial y pérdida de empleos, efectos que algunas veces perturban los mercados financieros.

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No se sabe a ciencia cierta cuán graves serán las consecuencias de las medidas actuales: son tantos los países que están aumentando sus tasas, con tanta rapidez y en tal sincronía, que es difícil determinar cuán intensa será la desaceleración cuando se afiancen por completo esos efectos. Los resultados de las políticas monetarias tardan meses, o incluso años, en reflejarse por completo.

Lo cierto es que muchos economistas y varias organizaciones internacionales han advertido sobre el riesgo de exagerar en la aplicación de estas medidas, incluso una agencia de las Naciones Unidas que advirtió que el daño podría ser más acentuado en los países más pobres. Las economías en desarrollo, que ya lidiaban con una crisis del costo de vida por la marcada alza en los precios de los alimentos y el combustible, ahora ven encarecer cada vez más sus importaciones de Estados Unidos a medida que asciende el valor del dólar.

Las medidas de la Reserva Federal han provocado volatilidad en el mercado e inquietudes en cuanto a la estabilidad financiera, ya que las tasas más altas hacen que aumente el valor del dólar estadounidense, lo que les complica a los países de mercados emergentes pagar los préstamos que han obtenido en dólares.

Es la receta perfecta para un sobresalto global, o incluso una recesión. A pesar de esto, la Reserva Federal se mantiene firme en su intención de seguir elevando las tasas de interés. Es así porque la responsabilidad de la Reserva Federal, al igual que los demás bancos centrales del mundo, es alcanzar metas económicas nacionales: se supone que debe mantener la inflación baja y estable, además de propiciar el máximo empleo. Aunque en ocasiones se hace referencia a esta institución como “el banco central del mundo” debido a la prominente posición del dólar, para tomar sus decisiones diarias la Reserva Federal solo considera las condiciones en Estados Unidos.

“Por supuesto, soy un ser humano, así que me preocupa que otros países sufran; pero en cuanto a mi responsabilidad de tomar decisiones sobre política pública, tengo solo una herramienta”, indicó Mary C. Daly, presidenta del Banco de la Reserva Federal de San Francisco, en una entrevista realizada el 4 de octubre. “Es una herramienta con poca finura, incluso para las metas estadounidenses de empleo total y estabilidad de precios”.

Se espera que la amenaza que enfrenta la economía global, incluido el papel de la Reserva Federal en ella, domine la conversación la semana entrante durante las reuniones anuales del Fondo Monetario Internacional (FMI) y el Banco Mundial, que congregarán a economistas y funcionarios gubernamentales en Washington.

En un discurso en la Universidad de Georgetown el 6 de octubre, Kristalina Georgieva, directora gerente del FMI, delineó un panorama sombrío de la economía mundial y la cuerda floja sobre la que caminan los bancos centrales.

“Si no actuamos con suficiente agresión, la inflación podría desanclarse y volverse permanente, y entonces serían necesarias tasas de interés mucho más altas y sostenidas, que dañarían muchísimo al crecimiento y a las personas”, explicó Georgieva. “Por otra parte, si actuamos con demasiada agresión y demasiado rápido, con medidas sincronizadas en muchos países, muchas economías podrían verse arrastradas a una recesión prolongada”.

Después de hacer notar que la inflación sigue muy alta y con un amplio alcance, añadió: “Los bancos centrales deben seguir respondiendo”.

El Banco Mundial advirtió el mes pasado que alzas simultáneas en las tasas de interés en todo el mundo podrían disparar una recesión global el año próximo y causar crisis financieras en las economías en desarrollo. Instó a los bancos centrales de las economías avanzadas a tomar en cuenta los “efectos secundarios” transfronterizos.

Hasta ahora, los principales bancos centrales han mostrado poco interés en ponerle un alto a su campaña contra la inflación. La Reserva Federal, que ha aplicado cinco aumentos en las tasas de interés este año, ha dado señales de que planea elevar todavía más el costo de los préstamos. La mayoría de los funcionarios esperan elevar las tasas por lo menos otros 1,25 puntos porcentuales este año, lo que las colocaría en un rango entre el 4,25 y el 4,5 por ciento, mientras que ahora se encuentran entre el 3 y el 3,25 por ciento.

Incluso las economías que sufren una desaceleración económica pronunciada han elevado el costo de los préstamos. El Banco Central Europeo aumentó las tasas tres cuartos de punto el mes pasado, aunque el continente ve venir un invierno oscuro de menor crecimiento y abrumadores costos energéticos.

Los encargados de la política monetaria en todo el mundo sienten una necesidad urgente de domar la inflación porque ha aumentado a un ritmo inusual durante año y medio. Con tal permanencia, podría afectar la conducta de los consumidores y las empresas de tal forma que se convierta en una parte insidiosa de la vida diaria. Por ejemplo, los empleados podrían negociar ajustes regulares con base en el costo de vida, y las empresas podrían elevar sus precios con frecuencia para transferirles los costos más elevados a otros actores.

Para evitar que se arraigue una mentalidad inflacionaria, los bancos centrales creen que necesitan combatir la inflación lo más rápido posible. En otras palabras, necesitan aumentar las tasas, mucho y muy rápido.

Aunque la meta es obvia, el camino para lograrla podría ser traumático, en especial para las naciones más pobres.

La inflación es alta en gran parte del mundo: el 88 por ciento de los países de bajos ingresos, el 91 por ciento de los países de ingreso mediano bajo y el 93 por ciento de los países de ingreso mediano alto han observado una inflación de más del 5 por ciento en meses recientes, según el Banco Mundial. El costo de los alimentos, en particular, ha sumido a millones más en la pobreza extrema, además de exacerbar el hambre y la desnutrición. Ahora que la subida del dólar encarece varias importaciones para los mercados emergentes, esa situación podría empeorar, justo cuando aumenta la posibilidad de una turbulencia financiera.

“Los países en desarrollo de bajos ingresos en particular enfrentan riesgos serios de inseguridad alimentaria y sobreendeudamiento”, comentó Ngozi Okonjo-Iweala, directora general de la Organización Mundial del Comercio, durante una conferencia de prensa esta semana.

En África, los funcionarios han instado al FMI y a las naciones ricas y en desarrollo más importantes a que ofrezcan más ayuda de emergencia y alivio de la deuda en esta época de inflación y alza de las tasas de interés.

“Esta conmoción sin precedentes desestabiliza todavía más a las economías más débiles y hace más apremiante su necesidad de liquidez, para mitigar los efectos de la inflación generalizada y apoyar a los hogares y estratos sociales más vulnerables, en especial a los jóvenes y las mujeres”, aseveró Macky Sall, quien preside la Unión Africana, frente a los líderes presentes en la Asamblea General de las Naciones Unidas en septiembre.

Sin embargo, muchos funcionarios encargados de la economía global, incluidos los de la Reserva Federal, siguen con la mirada clavada en la inflación muy alta. Los inversionistas esperan que apliquen otro aumento muy marcado a las tasas de interés cuando se reúnan los días 1 y 2 de noviembre.

“Estamos muy atentos” a los efectos secundarios internacionales, tanto en los mercados emergentes como en las economías avanzadas, indicó Lisa D. Cook, integrante de la Junta de Gobernadores de la Reserva Federal, durante una sesión de preguntas y respuestas el 6 de octubre. “No obstante, nuestra encomienda es de índole nacional. Así que estamos muy concentrados en la evolución de la inflación en este país”.

Las consecuencias de una recesión económica causan preocupación en la población, ya que sus ingresos suelen disminuir de manera considerable y esto hace que sea complicado costear los precios de los productos.

A lo largo de los años, han existido varias recesiones económicas. Algunas pueden ocurrir una tras otra, mientras que también existen los casos de las recesiones que se han generado con una década de distancia.

Sin embargo, en promedio las recesiones económicas ocurridas después de la Segunda Guerra Mundial han durado aproximadamente un poco más de 10 meses, según información revelada por la Oficina Nacional de Investigación Económica (NBER, por su sigla en inglés).

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¿Qué es una recesión económica?

Una recesión económica se genera cuando existe un decrecimiento de la actividad económica durante un determinado periodo de tiempo.

Generalmente, se considera que existe una recesión económica cuando la tasa de variación del Producto Interno Bruto (PIB) es negativa.

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De acuerdo con NBER,  una recesión económica es considerada como “una baja significativa en actividad económica generalizada y que dura varios meses. Por lo regular, implica no solo una disminución del PIB sino también una pérdida en el valor de los bienes y servicios producidos en un país”.

En otras palabras, una recesión económica ocurre cuando la economía deja de crecer y comienza a encogerse, afectando el ingreso que tienen las personas, el empleo, la producción industrial y las ventas.

¿Cómo afecta una recesión económica?

Una recesión económica tiene la característica de empeorar la economía durante un periodo prolongado de tiempo y suele afectar a la población.

El inicio de una recesión económica lleva generalmente a una disminución del consumo, de la inversión y de la producción de bienes y servicios.

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Asimismo, una recesión económica suele provocar una ola masiva de despidos y, por lo tanto, el aumento del desempleo en el país.

Debido a esto, los bancos centrales intentan combatir la recesión económica con políticas monetarias expansivas y disminuyen las tasas de interés.

¿Cuáles son las consecuencias de una recesión económica?

Una recesión económica genera varias consecuencias para la población mundial y, a lo largo de la historia, ha afectado en distintos aspectos económicos y sociales.

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El aumento del precio de los artículos, el incremento del costo total de los consumos, la reducción de bienes y servicios disponibles y la escasez de trabajos son algunas de las consecuencias de este fenómeno económico.

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De igual manera, una recesión económica hace que se limite el acceso a tecnologías y equipos especializados, se reduzcan las oportunidades de crecimiento personal, no se puedan cubrir los costos elevados de los productos y que las familias pierdan sus ahorros intentando pagar los elevados precios del mercado.

La subida mensual de los precios de consumo fue del 1.3%.

El alza de los precios de la gasolina y los alimentos fue lo que más influyó en esta nueva escalada de la inflación.

Así, el incremento de los precios de la energía fue del 7.5 % en un mes y contribuyó a casi la mitad de la subida mensual, y en el caso concreto de la gasolina, se encareció el 11.2 % en el último mes. El alza de los alimentos fue del 1 %.

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En los últimos doce meses, los precios de la energía han subido el 41.6 %, el encarecimiento más alto desde abril de 1980.

En cuanto a los alimentos, sus precios han subido en un año el 10.4 %, la mayor alza desde febrero de 1981.

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La tasa interanual de la inflación subyacente, que mide el encarecimiento de los precios exceptuando la energía y los alimentos, fue del 5.9 %.

La elevada inflación que afecta desde hace meses a la economía estadounidense ha llevado a la Reserva Federal a sucesivas subidas de tipos de interés que van a continuar, previsiblemente, en el futuro, para contener la escalada de precios.

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La Reserva Federal (Fed) ya ha advertido en varias ocasiones de que priorizará la bajada de la inflación aunque sus medidas de política monetaria restrictiva puedan afectar a la evolución económica.

CPI for all items rises 1.3% in June; gasoline, shelter, food indexes rise https://t.co/MdFNWoD78N #CPI #BLSdata

— BLS-Labor Statistics (@BLS_gov) July 13, 2022

Una de las posibles soluciones a criterio del Instituto de Ciencias Socio – Humanistas, de la Universidad Rafael Landívar (URL), es la implementación de políticas públicas.

Básicamente un aporte económico gubernamental que llegue a las manos de las familias guatemaltecas y no a las grandes empresas, como se percibe con la aprobación de los últimos subsidios.

Pero el Congreso se ha enfrascado en discusiones populistas que tan solo “parchan” la realidad y que no ayudan a resolver los grandes problemas de fondo, según los analistas.

Aunque existen herramientas que habrían ayudado a que la crisis global no atacara tan fuerte a Guatemala. Se trata de un paquete de reactivación económica que el expresidente del Congreso, Allan Rodríguez, repitió una y otra vez en sus discursos.

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Pese a que fue un tema repetitivo en sus dos años de presidencia la aplanadora legislativa encabezada por Vamos no cumplió con el paquete de reactivación económica, y a la fecha es una promesa pendiente.

A cambio los diputados oficialistas se han encargado en aprobar en 2022 cerca de Q10 mil millones en subsidios, ampliaciones presupuestarias y préstamos, del que la ciudadanía duda sean invertidos para desarrollo por la antesala de las elecciones 2023.

Desde el Congreso los diputados enlistan algunas iniciativas que aseguran son prioritarias, pero como ha sido costumbre con esta legislatura, la decisión depende exclusivamente de la alianza oficialista.

Periodo Clave

Aunque ha sido habitual que el segundo periodo de sesiones ordinarias es el menos productivo del Congreso en un año preelectoral, los congresistas aseguran que se necesita retomar el paquete de reactivación económica.

“Los subsidios por muy bien intencionados que estén nunca llegan a las personas más necesitadas. Lo que tenemos que hacer es empujar las leyes de reactivación económica”, apunta Rodolfo Neutze, diputado de Compromiso Renovación y Orden (Creo).

El parlamentario destaca como prioridad la Ley de Buro de Crédito, la eliminación del Impuesto de Solidaridad (ISO) y aquellas sugerencias que fomenten la reactivación en la rama turística.

Por su parte Samuel Pérez, de Movimiento Semilla, apuesta más por la Ley de Competencia, ya que permitiría mejorar el precio de productos clave para las familias más necesitadas.

“Estamos en una crisis económica que no está teniendo soluciones. Hay que pensar en políticas sociales y económicas para apoyo al comercio, desempleo y a las familias en condiciones de pobreza con transferencias, ahorita lo que se ha hecho es subsidiar utilidades de grandes empresas sin pensar en la gente”.

Será prioridad

Al ser consultado el diputado Juan Francisco Mérida, integrante del bloque Vamos, destacó que pese a los malos antecedentes que han dejado otras legislaturas en periodo preelectoral ellos si se van a enfocar en temas de país.

Asegurando que al momento de retomar el segundo periodo de sesiones ordinarias el paquete de reactivación económica será clave para el parlamento, ya que es algo que la misma coyuntura demanda.

Mérida destacó que una propuesta para ayudar a la economía es impulsar a los emprendedores, por lo que presentó una iniciativa de ley titulada como “Año 1 – Pago 0”.

“Hemos dejado en el tintero varias iniciativas de ley que nosotros venimos manejando; justamente he presentado una iniciativa que busca incentivar a la apertura de operaciones comerciales de emprendedores, para que pasen de la informalidad a la formalidad muchos negocios, la propuesta pretende exonerar del ISR a las nuevas empresas durante el primer año de operaciones”.

El diputado oficial también añade como temas prioritarios aquellos que fomentan el teletrabajo y el trabajo a tiempo parcial, así como la Ley Marino Mercante, que podría ayudar a generar inversión.

Pese a que tanto diputados con ideologías de izquierda, centro y derecha tienen en mente alternativas a la crisis económica, analistas aseguran que se requiere algo más: un aporte social.

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Ayuda económica

Ni siquiera aprobando todas las iniciativas del paquete de reactivación económica se va a conseguir ayudar a las familias más pobres, señaló Paul Boteo, analista económico de Fundación Libertad y Desarrollo.

Los subsidios que el Congreso ha venido aprobando y ampliando ayudan, en algo, a la clase medio, pero las grandes familias que viven al día luchando por llevar comida a la mesa no perciben esa “ayuda” del Estado, por lo que se requiere un aporte económico directo a la familia y no al empresario.

“La mejor opción sería identificar a aquellas familias que están más vulnerables y con riesgo de caer en crisis de hambre, a ellos se les tiene que buscar y darles un subsidio directo, una transferencia de dinero para que puedan pasar esos momentos difíciles”, señaló Boteo.

Por su parte Úrsula Roldán, directora del Instituto de Ciencias Socio – Humanistas de la URL, coincide con esa lectura, afirmando que se tiene que pensar en aquellos que difícilmente tienen que comer.

“La crisis está afectando en el tema alimentario, un aumento en el precio de los granos que es el alimento fundamental para las familias guatemaltecas. No se atiende la crisis alimentaria, no se atiende un bono familia que sería una medida más adecuada para aquellas que no tienen ingresos puedan afrontar la crisis”.

Los expertos destacan que quizá el único subsidio necesario sea el del diesel, ya se utiliza para vehículos de carga pesada  en el traslado de alimentos, evitando aumentos para su comercialización, y para el sistema de transporte público.

Por medio de acciones que aún se encuentran en discusión, el Gobierno pretende salir al paso con un nuevo paquete de emergencia que permita moderar los aumentos de precios, preservar la seguridad alimentaria, brindar apoyos sectoriales y conservar las fuentes de empleo, lo que implicará modificaciones en las políticas fiscal, monetaria y de cooperación internacional.

El plan de crisis también incluye un apartado sobre fiscalización, para que no exista colusiones en el mercado y el objetivo es establecer los lineamientos para que la población no resulte impactada por la coyuntura internacional.

El programa emergente ya está en borrador final a nivel presidencial e involucra a varios ministerios y otras entidades de Gobierno y aunque aún se desconoce su contenido concreto, Álvaro González Ricci, ministro de Finanzas, indicó que el plan es liderado por el Banco de Guatemala (Banguat) y se encuentra bastante avanzado, aparte de que cuenta con varias acciones que ya se están llevando a cabo. Por ejemplo, los apoyos focalizados (subsidios).

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Desde noviembre del 2021, el Ejecutivo implementó un programa de subvención a los derivados del petróleo, que empezó con el cilindro de gas propano, luego se amplió al galón de gasolina regular y diésel y desde esta semana está vigente para la super. También se amplió el rango de consumo de energía eléctrica para incluir a más consumidores en la clasificación de tarifa social.

“Considero que en un par de semanas estará listo para que se incluya la retroalimentación del sector privado”, pero el plan general será presentado por el mandatario Alejandro Giammattei en los siguientes días.

Desde marzo pasado, el Consejo Económico Social (CES), se había pronunciado en el sentido de que el Gobierno debería estar preparado ante “los nubarrones” venideros, como la tendencia al alza de los energéticos, los precios de granos industriales -trigo, maíz, soya- y otras situaciones que podrían materializarse e impactar a las poblaciones más vulnerables.

Poco contra la inflación importada

Aunque no se conoce de manera oficial el alcance del nuevo plan, diversos analistas y expertos opinaron sobre lo que debería incluir el mismo: Ricardo Rodríguez, de la firma consultora Central American Business Intelligence (Ca-Bi), considera que en este momento sí es necesario un plan de emergencia económica o de acción gubernamental por las alzas de precios.

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Esto, porque ya se habla de una potencial escasez de productos o incluso efectos en la seguridad alimentaria del país. Sin embargo, subrayó que no es un tema exclusivo de Guatemala, ni causado por el país.

“Una parte que se debe visualizar también cuántas armas o margen de acción tiene el Gobierno para solventar un tema que no es causado a nivel interno, pues ante ese escenario no hay mayor maniobra porque en el tema de precios internacionales, Guatemala puede hacer muy poco”.

Juan Carlos Zapata, director ejecutivo de la Fundación para el Desarrollo (Fundesa), señala que más que un plan, lo que se debe hacer es seguir impulsando el que ya existe, con base en la Política Nacional de Competitividad y no caer en la tentación de seguir creando subsidios, sino generar procesos que la ley ya establece para impulsar la reactivación económica.

Y mencionó la necesidad de seguir apoyando la ley anti-trámites, así como aprobar iniciativas de ley que están varadas en el Congreso, como la Ley General de Infraestructura Vial que ayudaría en el proceso de inversión en carreteras y a acercar mucho los mercados. Además, sugirió mejorar varios procesos para los bancos, pues, por ejemplo, el Crédito Hipotecario Nacional tiene un programa de créditos que debería enfocar más hacia la pequeña y mediana empresa.

“Definitivamente es importante implementar la política nacional de competitividad que se ha venido trabajando, pero que va muy lento”, agregó Zapata, y reiteró que “acelerar la inversión en infraestructura es lo único que puede ayudar a mitigar el alza de precios, porque recordemos que Guatemala solo es un tomador de muchos de ellos, como la gasolina, y de alimentos como maíz, trigo y soya”.

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Apoyos focalizados

Abelardo Medina Bermejo, analista del Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales (Icefi) es de la idea de que el Ejecutivo debe adoptar medidas para atender la emergencia, pero no en el camino de más subsidios o perdón de impuestos, sino en el área de gobernanza, a fin de apoyar a la reducción del consumo de los productos que están subiendo de precio.

“Aun así, tendrá que mantener ciertos controles sobre los precios y potencialmente algunos subsidios dirigidos a las familias de menores recursos”.  No obstante, adelantó de que no ese tipo de lineamientos puede causar molestias a la población, por lo que lo más probable es que se quede con los subsidios, ampliándolos a fertilizantes, maíz, trigo y otros, “lo que podrá hacer hasta que le alcance el dinero y no a largo plazo”.

Manifestó que las autoridades deben darse cuenta de que el problema es aparentemente de largo plazo, por lo que los subsidios no lograrán regular la situación. “El apoyo debe focalizarse en la población de menores recursos, incluso con un tratamiento especial al gas propano, al diésel y a la electricidad, mientras se logra el resto de la población cambia sus hábitos y costumbres”.

Entre estos mencionó promover fuertemente el teletrabajo, cambios de horario en las oficinas públicas, empresas privadas y centros educativos, para tratar de evitar los fuertes congestionamientos y evaluar la posibilidad, como ya lo hacen otros países, de implementar la no circulación de cierto número de placas, etc.   “Estas son solo ideas, pero que debe evaluar el Gobierno porque no le es posible resolver el problema de largo plazo”, aseguró.

¿Más deuda?

José Andrés Ardón, director ejecutivo del Instituto para la Competitividad Económica (ICE), expuso que se deben visualizar varios ámbitos: en el económico, mencionó que Guatemala ha crecido al ritmo esperado y la inflación se ha mantenido relativamente moderada respecto a otros países.  Sin embargo, los impactos actuales vienen del exterior y no necesariamente derivan de decisiones internas.

Ante ello, una de las principales posturas del ICE es que los programas de subsidios aprobados no son sostenibles a largo plazo, pero ya se renovaron y ampliaron. “Los precios a nivel mundial no están cediendo y es muy probable que, a corto o mediano plazos, estos precios sigan con esa tendencia, mientras la disponibilidad de caja del gobierno ya se está agotando”.

Entonces, el riesgo el riesgo es que traten de financiarlos a través de endeudamiento interno y externo, lo que Ardón considera inadecuado porque es una solución que causará más problemas en el futuro.  “Una alternativa que debería considerar el Gobierno es la suspensión del Impuesto sobre Distribución de Derivados del Petróleo”.

Y coincide con Zapata sobre seguir impulsando la infraestructura vial ya que mejoraría la competitividad y reduciría los costos y tiempos que también afectan de forma indirecta a los ciudadanos.

Año preelectoral

Los analistas también mencionaron la posibilidad de que algunas medidas se puedan prestar para influir en el electorado del 2023 y mover agendas preelectorales. “Eso sí generaría una preocupación porque al final, los políticos se estarían aprovechando de una coyuntura, no para solventar el problema, sino para esos fines”, enfatizó Rodríguez.

La experiencia que se ha tenido en el tema de subsidios es la dificultad para focalizarlos hacia la población más vulnerable y que una vez establecidos, es difícil quitarlos, recordó el analista de Ca-Bi.

Medina Bermejo asume que, en la actualidad, el Gobierno está tratando de recuperar algún grado de popularidad entre la población, sobre todo cuando ya se avecina el período electoral, por lo que la percepción es que están haciendo esfuerzos para posicionarse positivamente en la ciudadanía, de tal forma que, el candidato elegido como oficial, goce de cierto beneplácito por el trabajo realizado.

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“Un elemento importante es que disponen de recursos no contemplados en el presupuesto (la recaudación no considerada representará un poco más de Q8 mil millones) que les permite implementar ciertos gastos extraordinarios, como los subsidios y la ampliación al gasto del Ministerio de Comunicaciones, sin aumentar el déficit fiscal y sin contratar más deuda de la presupuestada. Como tal, no es de extrañar que sigan implementando planes que utilicen esos recursos no considerados en el presupuesto”.

En todo caso, apuntó que el problema central del Gobierno es que aun cuando implemente nuevos planes para tratar de paliar la emergencia, esos esfuerzos no resuelven los problemas fundamentales del país y básicamente lo que están haciendo es adoptar posiciones que mejorar la opinión de la ciudadanía.

Visión optimista

Sergio Recinos, presidente del Banco de Guatemala (Banguat), expuso a Prensa Libre el panorama para el siguiente semestre del 2022.

¿Cómo están viendo el precio del petróleo?

Lamentablemente, vimos un repunte en esta semana que tiene que ver con las sanciones que la Unión Europea le impuso a Rusia. Eso, inmediatamente ocasionó un alza, lo que tiene implicaciones a nivel mundial, especialmente para los países importadores netos de combustibles y sus derivados como Guatemala. Y eso se reflejará en los precios de las gasolinas y del transporte.

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Ahí es precisamente cuando las medidas que se han adoptado en Guatemala en subsidios para las gasolinas y el diésel juegan un papel importante para apoyar, de alguna manera, el bolsillo de los consumidores.

¿Cuál es la expectativa de la economía para el siguiente semestre?

Se ve complicado y estamos viendo reacciones en materia de la tasa de interés de la Reserva Federal de EE. UU., así como de otras economías avanzadas y eso pone presión a economías como la nuestra.

Por otro lado, cuando inició el conflicto entre Rusia y Ucrania, se hablaba de uno o dos meses, pero ya se extendió y hoy se ha escuchado que podría llegar al 2023. Eso reconfigura el escenario económico y tiene impactos en los precios del petróleo, fertilizantes, maíz y trigo, pues son productores de esas materias primas.

Si vienen impactos importantes para la actividad económica mundial, por lo que recientemente revisamos el crecimiento a la baja, pero con una expectativa del 4%, que es mayor al año prepandemia (3.8%). Y la economía va bien, con ingreso de remesas aumentando 25%; inflación en abril de 4.62%; exportaciones con un comportamiento dinámico; crédito al sector privado de 15%; y los indicadores de corto plazo también se ven positivos.

Pero durante los últimos cuatro años, después de que los combates los obligaran a huir, su hogar ha sido una tienda de campaña en un campamento con otras 9000 familias a las afueras de la capital, Saná. Al-Ahdal ha tenido dificultades para comprar alimentos adecuados con su salario de conserje en un hospital.

Ahora, otra guerra, esta vez a más de 3000 kilómetros de distancia, ha vuelto a trastornar sus vidas. Los precios de los alimentos se han disparado. Desde que Rusia invadió Ucrania, el precio del trigo se ha duplicado con creces, mientras que la leche ha aumentado en dos tercios.

Muchas noches, Al-Ahdal, de 25 años, no tiene nada para alimentar a su hija de 2 años y a sus tres hijos, de 3, 5 y 6 años. Los consuela con té y los manda a la cama.

“Me duele el corazón cada vez que mi hijo busca una comida que no hay”, dijo Al-Ahdal. “Pero, ¿qué puedo hacer?”.

El préstamo de Naciones Unidas que generó un mar de preguntas

El hambre que corroe a las familias de países devastados por la guerra como Yemen pone de relieve una crisis más amplia a la que se enfrentan miles de millones de personas en las economías menos prósperas del mundo, ya que a las consecuencias del ataque de Rusia a Ucrania se suman otros desafíos: la pandemia que continúa, la restricción global al crédito y la desaceleración de China, la segunda economía más grande después de Estados Unidos.

“Es como si hubiera incendios forestales por todas partes”, dijo Jayati Ghosh, una economista en la Universidad de Massachusetts en Amherst. “Esto es mucho más grande que después de la crisis financiera mundial. Todo está en contra de los países de ingresos bajos y medios”.

Las repercusiones más directas se observan en el aumento de los precios de los insumos para cocinar, los fertilizantes y los alimentos básicos como el trigo, lo que perturba la agricultura y amenaza la nutrición en gran parte del mundo.

Las sanciones impuestas a Rusia, uno de los principales exportadores de petróleo y gas, han restringido el suministro de energía, lo que disparó los precios y limita el crecimiento económico, especialmente en los países que dependen en gran medida de las importaciones.

Los elevados precios de la energía protagonizan la disminución de las expectativas de crecimiento económico mundial, que ahora se calcula en un 3,6 por ciento este año, frente al 6,1 por ciento del año pasado, según una previsión del Fondo Monetario Internacional.

Según el Comité Internacional de Rescate, más de 14 millones de personas están ahora al borde de la inanición en el Cuerno de África, como resultado de una terrible sequía combinada con la pandemia y la escasez de cereales procedentes de Rusia y Ucrania. Ambos países representan, en conjunto, la fuente de una cuarta parte de las exportaciones mundiales de trigo.

La semana pasada, cuando India prohibió las exportaciones de la mayor parte de su trigo, la preocupación aumentó. India es el segundo productor mundial de trigo y cuenta con reservas abundantes.

La guerra en Ucrania amenaza con obstaculizar la respuesta humanitaria, al elevar hasta un 16 por ciento los precios de insumos como los maníes que se mezclan en una pasta terapéutica utilizada para tratar a los niños que se enfrentan a niveles de desnutrición potencialmente mortales, advirtió el lunes la UNICEF.

Esta catástrofe se desarrolla cuando la pandemia sigue agobiando los sistemas de salud, agotando los recursos gubernamentales, y al tiempo que la Reserva Federal y otros bancos centrales suben las tasas de interés para detener la inflación. Esto está impulsando a los inversores a abandonar los países de menores ingresos y a trasladar los fondos a activos de menor riesgo en las economías ricas.

Este cambio de dirección en el flujo de dinero ha elevado el dólar estadounidense y ha hecho bajar el valor de las monedas de India, Sudáfrica y Brasil, encareciendo sus importaciones. La restricción del crédito también está aumentando los costos de los préstamos para los gobiernos fuertemente endeudados.

Y no menos importante, China, que durante mucho tiempo fue el motor del crecimiento de muchos países, se ha convertido en una importante fuente de lastre. A medida que el gobierno chino amplía el cierre de actividades para hacer cumplir su política de cero covid, el resultado es una menor demanda de materias primas, piezas y productos acabados que se envían a China desde todo el mundo.

“Veo que se está desarrollando una tormenta perfecta en lugares como Yemen, y en muchos otros lugares del mundo”, dijo Philippe Duamelle, representante de UNICEF para Yemen. “Las familias tienen que tomar decisiones terribles”.

No hay suficiente pan

Una mañana muy calurosa en Douala, la ciudad más grande de Camerún, Michael Moki, un conductor de mototaxi, se acercó a una vitrina que contenía un montón de panecillos.

Moki, de 34 años, un hombre jovial y risueño, pidió 500 francos centroafricanos (unos 80 centavos de dólar) en panecillos, el desayuno para su familia de cinco personas. Cuando el vendedor le entregó la bolsa, la sonrisa se le borró de la cara.

“Tu pan se pone cada vez más chico, y el precio aumenta”, se quejó con el joven que estaba detrás del mostrador. “¿Crees que me voy a comer todo esto y quedar satisfecho?”.

“El precio de la harina ha subido”, respondió el vendedor.

Este tipo de intercambio se ha convertido en algo habitual en los mercados de toda África y partes de Asia.

Los combates en Ucrania han hecho que los agricultores de este país huyan de sus tierras, mientras que Rusia ha bloqueado los puertos ucranianos en el mar Negro, conductos vitales para las exportaciones. La semana pasada, el Programa Mundial de Alimentos advirtió que el cierre de los puertos amenazaba con empeorar la grave inseguridad alimentaria en Etiopía, Sudán del Sur, Siria, Yemen y Afganistán.

Rusia y Ucrania suministran todo el trigo que importan Somalia y Benín, y al menos dos tercios del suministro que llega a Tanzania, Senegal, la República Democrática del Congo, Sudán y Egipto, según una investigación de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo.

A nivel mundial, los precios de exportación del trigo y el maíz se dispararon más de un 20 por ciennto en el mes posterior a la invasión de Rusia a Ucrania, según el Programa Mundial de Alimentos.

Algunos economistas acusan a las multinacionales de la agroindustria de explotar el caos causado por la pandemia y la guerra para aumentar los precios más allá de lo establecido por la oferta y la demanda. Ghosh, la economista, citó pruebas de que la especulación financiera está haciendo subir aún más los precios de los alimentos.

En abril, los especuladores fueron responsables del 72 por ciento de la actividad de compra en el mercado de trigo de París, frente al 25 por ciento de antes de la pandemia, según datos analizados por Lighthouse Reports, una plataforma europea de periodismo colaborativo.

Muchos países pobres se enfrentan ahora una elección incómoda: aumentar el gasto para ayudar a sus poblaciones mientras aumentan sus deudas, o imponer la austeridad presupuestaria y cortejar el conflicto social. La semana pasada, el malestar público por la inflación acelerada durante una espiral de la crisis de la deuda ocasionó la caída del gobierno en Sri Lanka. Los riesgos de agitación parecen ser terribles en Túnez, Ghana, Sudáfrica y Marruecos, según advierte Oxford Economics en un informe reciente.

Para Moki, el conductor de mototaxi, la fuente de conflicto fue inmediata. Al volver a su apartamento de dos habitaciones, se encontró con la decepción de su esposa por el escaso botín para el desayuno.

El casero les ha subido el alquiler de unos apenas asequibles 50.000 francos (80 dólares) al mes a 75.000 francos (120 dólares), alegando el aumento de sus propios gastos.

“Las cosas se nos están poniendo muy difíciles”, dijo Moki.

Sacrificar al rebaño

A Sencer Solakoglu, un productor de lácteos en Turquía, lo presionan fuerzas que escapan a su control.

Los precios del forraje, como el heno, el maíz y la alfalfa, en gran parte importados de Rusia y Ucrania, se han duplicado y triplicado en los últimos meses. Sin embargo, el gobierno, temiendo el enojo del pueblo por la inflación, ha presionado a los agricultores para accedan a no subir los precios, lo que limita la capacidad de Solakoglu para recuperar sus costos.

Los hogares turcos, golpeados por una prolongada crisis económica, han reducido el consumo de leche, recortando las ventas de Solakoglu aproximadamente a la mitad.

Así es como Solakoglu, cuya granja se encuentra en las afueras de la ciudad turca de Bursa, se ha visto obligado a sacrificar 200 cabezas de su rebaño en los últimos meses.

“Hemos sacrificado todas las vacas que producían menos de 30 kilos de leche al día”, explica.

Este tipo de cálculos sombríos se han convertido en rutina en Turquía, un país familiarizado con las dificultades económicas.

Tras la crisis financiera mundial de 2008, los bancos centrales de las principales economías, como Estados Unidos y Europa, bajaron las tasas de interés hasta casi cero para estimular el crecimiento. Cuando los inversores internacionales buscaron mejores rendimientos, se volcaron hacia los llamados mercados emergentes, aceptando mayores riesgos a cambio de mayores recompensas.

El caudillo turco, Recep Tayyip Erdogan, instó a sus secuaces a valerse de los préstamos internacionales para financiar enormes proyectos de construcción que mantuvieron el crecimiento de la economía.

En 2017, los inversores se preocuparon por el riesgo de impago que suponían las enormes deudas de las empresas turcas. Se deshicieron de la lira turca, haciendo que su valor se redujera en aproximadamente tres cuartas partes de su valor a finales del año pasado.

Esta era la historia antes de la invasión rusa de Ucrania y antes de que los bancos centrales de todo el mundo empezaran a subir las tasas de interés.

En abril, la lira volvía a caer, y la tasa de inflación de Turquía era de casi el 70 por ciento, su peor nivel en dos décadas.

Incluso en países con circunstancias menos graves, los agricultores se enfrentan a una aritmética malévola, ya que los precios de los alimentos de animales, los fertilizantes y los pesticidas aumentan.

En los últimos años, Indonesia ha importado cada vez más reservas de fertilizantes de Rusia. Como los precios de los fertilizantes se han duplicado en los últimos meses, los agricultores han limitado su aplicación, lo que ha disminuído sus cosechas.

“La situación actual es la peor que hemos visto”, dijo Ajat Sudrajat, un agricultor del distrito de Cipanas, en Java Occidental, una zona agrícola que abastece a Yakarta, la bulliciosa capital de Indonesia.

Deudas imposibles

Hace dos años, cuando Rubab Zafar y su esposo, Muhammad Ali, salieron de su pueblo en la zona rural de Pakistán para emprender una nueva vida en Islamabad, estaban llenos de optimismo.

“No había trabajo en el pueblo”, dice Zafar, de 31 años. “Islamabad es una gran ciudad, y pensamos que aquí habría alguna oportunidad para nosotros”.

En lugar de ello, han sufrido la pesadez de un país que lidia con deudas imposibles y una movilidad descendente.

Zafar perdió hace poco su trabajo de niñera, y conseguía trabajos ocasionales a medio tiempo. Su esposo trabaja en una aplicación de transporte. En conjunto, ganan unas 25.000 rupias al mes (unos 133 dólares), que apenas cubren el alquiler de su vivienda de una sola habitación en un barrio de clase trabajadora.

Están atrasados en el pago de la factura de la luz, lo que los coloca en la misma situación que el gobierno pakistaní, que ahora está en conversaciones con el Fondo Monetario Internacional para conseguir una extensión de un paquete de préstamos de 6000 millones de dólares.

Desde 2016, los pagos de la deuda externa de Pakistán se han inflado hasta representar el 38 por ciento de los ingresos del gobierno, que antes eran de aproximadamente el nueve por ciento, según los datos tabulados por Debt Justice, una organización de defensa en Inglaterra.

Los pagos de la deuda han absorbido dinero que, de otro modo, podría ayudar a personas como Zafar. En varias ocasiones, ha solicitado un subsidio en efectivo, solo para ser rechazada sin explicación.

Movilidad descendente

Brasil, un gran exportador, se presenta a menudo como un beneficiario del aumento de los precios de las materias primas.

Pero en las favelas de las principales ciudades de Brasil, donde la pobreza enmarca la vida cotidiana, la gente está concentrada en el aumento del precio del gas licuado de petróleo (GLP), el combustible para cocinar que se utiliza en el 96 por ciento de los hogares.

Desde febrero, el precio del tanque de gas ha aumentado casi un 10 por ciento, alcanzando su nivel más alto en dos décadas, según datos del gobierno.

“Es lo único de lo que hablamos”, dijo Vanderley de Melo Pereira, de 55 años, padre de dos hijos en Rocinha, un barrio popular de Río de Janeiro. “Desde que empezó la guerra en Ucrania, las cosas han empeorado”.

En toda América Latina, el desarrollo de la crisis amenaza con borrar décadas de progreso en la mejora del nivel de vida.

“No hay perspectivas de crecimiento”, dijo Liliana Rojas-Suarez, experta regional e investigadora principal del Centro para el Desarrollo Global en Washington. “Creo que vamos a tener otra década perdida”.

Ruth Maclean reportó desde Dakar, Senegal; Salman Masood desde Islamabad, Pakistán; Elif Ince desde Estambul; Flávia Milhorance desde Río de Janeiro; Muktita Suhartono desde Java Occidental, Indonesia; y Brenda Kiven desde Duala, Camerún. Renato Dias colaboró con este informe desde Río de Janeiro.

• Identificar los ingresos. Hay que tener claro cuáles son los ingresos que maneja cada miembro de la familia que esté activo laboralmente. Se sugiere unir los mismos, ya que, si todos manejan presupuestos diferentes, entonces cada uno tendrá visiones diferentes de gastos, y es aquí donde estos pueden llegar a ser mayores que los ingresos.
• Hacer un presupuesto. Es fundamental presupuestar los gastos, estos son aquellos servicios que tenemos que pagar obligatoriamente. Por ejemplo: agua, electricidad, teléfono, etc. Estos se deben de incluir y restar de los ingresos para comprender qué saldo queda, para cubrir gastos que no son recurrentes. Por ejemplo: salidas a comer, medicamentos, etc.

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• Reducir consumos innecesarios. Es de suma importancia hacer un listado de lo que realmente necesitamos y no lo que deseamos. Cada vez que tengamos que realizar una compra, ya sean abarrotes, ropa, etc., debemos evitar salir del presupuesto establecido, así evitamos las fugas económicas y deudas.
• Hacer un inventario de los bienes o recursos familiares. Estos insumos también forman parte del presupuesto. El objetivo es saber con qué recursos contamos en nuestra casa, cuánto valen, identificar qué se necesita y qué no, para poderlo utilizar como una inversión o generador de un ingreso extra.
• Buscar otra fuente de ingresos. Con el inventario anterior podemos visualizar qué no necesitamos y con ello generar un ingreso extra que puede servir para pagar deudas. Lo importante es buscar nuevas alternativas de ingreso económico u otro trabajo. La idea es salir de nuestra zona de confort y ser productivos a nivel familiar. Hay que evitar sobrecargar a los proveedores de la casa, e identificar desde el rol de hijo, hermano, etc. cómo se puede contribuir para apoyar a la sostenibilidad de la familia.

*Mgtr. Gestión del Talento y Psicóloga Clínica, Coordinadora académica, Departamento de Psicología de la Facultad de Humanidades, Universidad Rafael Landívar*

Referencia: Panasiuk, A. (2006). ¿Cómo llego a fin de mes? Grupo Nelson.

Para más consejos y recursos de relevancia para su salud mental y más, visite el blog: Landívar en casa: https://landivarencasa.url.edu.gt/

Escríbanos a buenavida@prensalibre.com.gt

De vez en cuando, una empresa crece tanto y se complica tanto que los gobiernos temen lo que le ocurriría a la economía en general si fracasara. En China, esa empresa es Evergrande, una promotora inmobiliaria de crecimiento descontrolado.

Evergrande se distingue por ser la promotora inmobiliaria más agobiada por las deudas en el mundo y lleva meses conectada a un respirador artificial. Ahora, parece que se enfrenta a la mayor reestructuración empresarial de Asia.

Fitch Ratings, empresa de calificación crediticia, ha dicho que la promotora inmobiliaria china ha incumplido sus obligaciones. Evergrande ha dicho que funcionarios de varias instituciones respaldadas por el Estado se han unido a un comité de riesgo que ayudará a la empresa a reestructurarse.

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Evergrande es un enorme imperio inmobiliario con millones de apartamentos en cientos de ciudades de toda China. También tiene más de US$300 mil millones en obligaciones financieras, cientos de edificios residenciales inacabados y proveedores enfadados que han cerrado las obras. Las cosas se pusieron tan mal que la empresa pagó sus facturas atrasadas con propiedades inconclusas y pidió a sus empleados que le prestaran dinero.

Lo que pase a continuación podría repercutir en la economía china, afectando a los compradores de viviendas, a más de 3,8 millones de empleos y a cientos de miles de empleados que trabajan para la empresa.

Los observadores están ahora pendientes de cómo Pekín maneja el siguiente capítulo de Evergrande por el mensaje que dará sobre las intenciones del país de sanear el sector empresarial nacional al dejar que se hundan las “bombas de deuda” como Evergrande.

¿Evergrande incumplió?

Durante meses, Evergrande mantuvo en vilo a los mercados financieros, ya que evitó por poco el incumplimiento en varias ocasiones al realizar pagos de sus bonos en el último momento. Pero bajo una presión creciente y sin efectivo para seguir adelante, Evergrande dijo el 3 de diciembre que era poco probable que siguiera cumpliendo con sus obligaciones financieras.

A la semana siguiente, después de que se cumpliera otro plazo para el pago de dos bonos sin que hubiera señales de pago y sin que Evergrande dijera nada, Fitch Ratings colocó a la promotora china en su categoría de “impago restringido”. Esta categoría significa que Evergrande ha incurrido en un incumplimiento formal, pero que aún no ha entrado en ningún tipo de declaración de quiebra, liquidación u otro proceso que detenga sus operaciones.

En Estados Unidos y muchos otros lugares, esto abriría la puerta a que los acreedores emprendieran acciones legales para intentar recuperar su dinero. No obstante las autoridades chinas han gestionado muy de cerca las anteriores quiebras de empresas para asegurarse de que no se salgan de control, por lo que muchos inversores están esperando a ver qué plan puede surgir.

Evergrande dijo que “se comprometería activamente” con sus acreedores extranjeros para elaborar un plan de reestructuración: el proceso, a menudo largo y prolongado, de desmantelar una empresa y vender sus partes para pagar a todos.

Los inversores podrían querer quedarse con los activos en el extranjero; sin embargo, el proceso podría ser complicado.

“Evergrande es una empresa compleja y tiene entidades dentro y fuera de la República Popular China”, dijo Daniel Anderson, socio del despacho de abogados Ropes & Gray en Hong Kong. “No hay un mecanismo legal único y claro que pueda aplicarse para reestructurar el grupo. Como resultado, tendrá que ser a través de las jurisdicciones, lo que hará que sea muy complejo”.

¿Cómo se convirtió Evergrande en un problema tan grave?

En sus días de gloria, hace una década, Evergrande vendía agua embotellada, poseía el mejor equipo de fútbol profesional de China e incluso se dedicó brevemente a la cría de cerdos. Llegó a ser tan grande y extensa que tiene una unidad que fabrica automóviles eléctricos, aunque ha retrasado la producción en masa.

Ahora Evergrande se considera una amenaza tambaleante para los mayores bancos de China.

La compañía, fundada en 1996, se montó en el épico auge inmobiliario de China que urbanizó grandes franjas del país y dio lugar a que casi tres cuartas partes de la riqueza de los hogares estuvieran vinculadas a la vivienda. Esto situó a Evergrande en el centro del poder de una economía que llegó a apoyarse en el mercado inmobiliario para conseguir un crecimiento económico sobrecargado.

El multimillonario fundador de la empresa, Xu Jiayin, es miembro de la Conferencia Consultiva Política del Pueblo Chino, un grupo de élite de asesores con buenas conexiones políticas. Los vínculos de Xu probablemente dieron a los acreedores más confianza para seguir prestando dinero a Evergrande a medida que crecía y se expandía en nuevos negocios. Sin embargo, al final Evergrande acabó teniendo más deuda de la que podía pagar.

En los últimos años, la compañía ha enfrentado demandas de compradores de viviendas que siguen esperando la finalización de los apartamentos que pagaron. Los proveedores y acreedores han reclamado cientos de miles de millones de dólares en facturas pendientes. Algunos han suspendido la construcción de proyectos de Evergrande.

¿Por qué la empresa tiene ahora tantos líos?

Evergrande podría haber seguido adelante si no fuera por dos problemas. En primer lugar, los reguladores chinos están tomando medidas drásticas contra los imprudentes hábitos de endeudamiento de las promotoras inmobiliarias. Esto ha obligado a Evergrande a empezar a vender parte de su extenso imperio empresarial, y eso no va muy bien.

No ha conseguido vender su negocio de vehículos eléctricos, a pesar de las conversaciones con posibles compradores. Algunos expertos afirman que los compradores están esperando una liquidación.

En segundo lugar, el mercado inmobiliario chino se está desacelerando y hay menos demanda de nuevos apartamentos. La Institución Nacional para las Finanzas y el Desarrollo, un destacado grupo de expertos de Pekín, declaró que el auge del mercado inmobiliario había “mostrado signos de un punto de inflexión”, y citó la debilidad de la demanda y la reducción de las ventas.

Esto está contribuyendo a una desaceleración general del crecimiento económico de China, que —en un ciclo que se autoperpetúa— podría erosionar aún más la demanda de propiedades de Evergrande.

Gran parte del dinero que Evergrande ha conseguido reunir procede de apartamentos prevendidos que aún no se han terminado de construir. Evergrande tiene cerca de 800 proyectos sin concluir en toda China, y hasta 1,6 millones de personas que aún esperan mudarse a sus nuevos hogares, según un cálculo de Barclays.

¿Intervendrán los reguladores chinos para salvarla?

Lo que ocurra a continuación está en gran medida en manos de las autoridades gubernamentales chinas.

Durante años, muchos inversores dieron dinero a empresas como Evergrande porque creían que Pekín siempre intervendría con un rescate si las cosas se ponían feas. Y durante décadas, los inversores tuvieron razón. Pero más recientemente, las autoridades se han mostrado más dispuestas a dejar que las empresas fracasen para frenar el insostenible problema de la deuda en China.

En lo que respecta a las promotoras inmobiliarias, hasta ahora las autoridades se han mostrado decididas a no intervenir. En lo que va de año, al menos 11 promotoras han dejado de pagar sus bonos.

Para enfatizar este punto, el banco central de China ha culpado a la “propia mala gestión y la expansión imprudente” de Evergrande de sus problemas y dijo que la crisis se limitaba a Evergrande. Yi Gang, el gobernador del banco central, ha indicado que no es probable que Evergrande reciba un rescate.

¿Cómo afectaría la quiebra de Evergrande a la economía china?

Una campaña del banco central para controlar la deuda inmobiliaria y reducir la exposición del sector bancario a los desarrolladores en problemas debería significar que una quiebra de Evergrande tendría un menor impacto en el sistema financiero de China.

La realidad puede ser más complicada.

El pánico de los inversores y de los compradores de viviendas podría extenderse al mercado inmobiliario y golpear los precios, y así afectar a la riqueza y la confianza de los hogares. También podría sacudir los mercados financieros mundiales y dificultar que otras empresas chinas sigan financiando sus negocios con inversión extranjera.

Chen Zhiwu, profesor de finanzas de la Universidad de Hong Kong, dijo que una quiebra podría provocar una crisis crediticia en toda la economía, ya que las instituciones financieras se vuelven más reacias al riesgo. Una quiebra de Evergrande “no sería una buena noticia para el sistema financiero ni para la economía en general”, afirmó.

Pero no todos son tan pesimistas. Bruce Pang, economista de China Renaissance Securities, dijo que una quiebra podría sentar las bases de una economía más sana en el futuro. “Si Evergrande fracasa, con la creencia cada vez más débil de que es ‘demasiado grande para fracasar’, demostrará que Pekín es más tolerante con los impagos, a pesar de los problemas y los trastornos a corto plazo”, dijo Pang.

¿Deben preocuparse los inversores extranjeros?

A los inversores extranjeros les preocupa ahora que el dinero que se les debe pueda quedar atrapado en China y sea difícil de sacar. En cualquier procedimiento de quiebra, estarían entre los últimos acreedores en la fila para obtener alguno de los activos de la empresa china.

Algunos, sin embargo, son más optimistas. China Inc. necesita seguir obteniendo dinero de los inversores extranjeros, por lo que Pekín se asegurará de que los tenedores de bonos puedan recuperar parte de sus pérdidas, según ese raciocinio.

Según sitios internacionales, esas viviendas son de tan solo 4 metros cuadrados, un espacio reducido que, debido a los precios altos de alquiler, varios ciudadanos optan por esta opción cuyo valor mensual es de US$225.

Cada “casa ataúd” posee un espacio que solo alcanza para colocar un colchón el cual queda pegado a la pared y el baño es un pequeño hueco al final del cuarto. Además, no cuenta con ventanas y la ropa se coloca en barandas que se encuentran a los lados.

Hay distintos modelos de las “Casas ataúd”, algunas tienen baño, cocina y lavaplatos en un solo cuarto. Además, la ducha es una manguera.

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De acuerdo con Infobae, el fotógrafo Benny Lam documentó esas habitaciones luego de haber visitado 100 de ellas y su trabajo fue para la Organización Comunitaria (SOCO), una ONG que trabaja y defiende la dignidad de vida de la población.

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Según el sitio especializado, varias de estas casas se construyen de manera ilegal. Además, varios niños viven en condiciones inhumanas debido al constante aumento de precios de las viviendas.

La serie de fotos que reflejaron esas “casas ataúd”, de Benny Lam, fue preseleccionada para el Prix Pictet 2017.

Por cada auto o camión que no sale rodando de una línea de ensamblaje en Detroit, Stuttgart o Shanghái, hay empleos en peligro. Tal vez haya mineros en Finlandia que buscan mena para el acero, trabajadores en Tailandia que moldean neumáticos o empleados de Volkswagen en Eslovaquia que instalan paneles de instrumentos en vehículos utilitarios deportivos. Sus sustentos están a merced de la escasez de los suministros y las restricciones de los envíos que están forzando a las empresas a limitar la producción.

La industria automotriz representa un tres por ciento de la producción económica mundial y en los países que fabrican autos como Alemania, México, Japón o Corea del Sur, o estados como Míchigan, el porcentaje es mucho mayor. Una desaceleración en la fabricación de autos puede dejar cicatrices que tal vez tarden años en recuperarse.

Las ondas sísmicas de la crisis de los semiconductores, la cual está obligando a casi todas las automotrices a eliminar turnos o cerrar de forma temporal las líneas de ensamblaje, podrían tener la fuerza necesaria para orillar a algunos países a una recesión. En Japón, el hogar de Toyota y Nissan, la escasez de autopartes provocó que las exportaciones cayeran un 46 por ciento en septiembre en comparación con el año anterior, una demostración poderosa de la importancia de la industria automotriz para la economía.

“Es una carga muy significativa para el crecimiento y el empleo”, comentó Ian Shepherdson, economista jefe en Pantheon Macroeconomics.

Paul Jacques es una de las personas que podría sufrir el impacto más profundo. Jacques trabaja en Tecumseh, Ontario, en una división del proveedor de componentes Magna International, el cual produce asientos para una fábrica cercana de minivanes marca Chrysler.

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Jacques, de 57 años, estaba en la línea de ensamblaje cuando se enteró de que Stellantis, la empresa matriz de Chrysler, planeaba eliminar un turno en Windsor, Ontario, debido a la escasez de semiconductores, los chips de computadora esenciales para los sistemas de control de navegación, la gestión del motor y un montón de otras funciones.

Jacques y sus compañeros de trabajo sabían que sus empleos también estaban en peligro. “El ambiente se volvió increíblemente sombrío”, comentó Jacques, cuyos dos hijos también trabajan en la fábrica de asientos.

Las automotrices han podido mitigar parte del impacto que ha producido el aumento de los precios al pasarles parte del daño a los compradores de autos. La semana pasada, Ford y General Motors reportaron grandes pérdidas en las ventas y las ganancias para el periodo veraniego, pero aumentaron sus pronósticos de ganancias para el año total. El viernes, Daimler, el fabricante de los autos Mercedes-Benz, anunció que su utilidad neta aumentó un 20 por ciento en el tercer trimestre, aunque la empresa haya vendido un 25 por ciento menos de vehículos. Los precios más altos compensaron de sobra.

Las personas a las que más les está perjudicando la crisis son los trabajadores y cualquiera que necesite un auto asequible. Las empresas de automóviles han asignado los escasos chips a los autos de gama alta y a otros vehículos que generan la mayor cantidad de ganancias, lo cual ha provocado una larga espera para los vehículos menos caros. Los precios de los autos usados están por los cielos a causa de la falta de autos nuevos.

Los vehículos con altos márgenes de utilidades como las “pick-ups” Ford F-150 o Chevy Silverado “seguirán saliendo en grandes cantidades”, comentó Ram Kidambi, un socio en la consultoría Kearney, que tiene su sede en Detroit. “Pero los vehículos que tienen márgenes menores están recibiendo el impacto y por lo tanto la fuerza laboral que trabaje en ellos”.

Es difícil calcular cuántos de los problemas de la industria automotriz se propagarán al resto de la economía, pero hay pocas dudas de que el efecto será enorme porque muchas otras industrias dependen de las automotrices. Los fabricantes de automóviles son grandes consumidores de acero y plástico y apoyan inmensas redes de proveedores, así como los restaurantes y supermercados que alimentan a los trabajadores de la industria automotriz.

“Si la planta de Windsor no está en operaciones, todos sienten los efectos”, comentó David Cassidy, presidente de Unifor Local 444, un sindicato que representa a los trabajadores de la planta que fabrica las minivanes de Chrysler.

Las fábricas de autos —como la de Stellantis en Ontario— suelen ser los empleadores más grandes del sector privado en sus comunidades, por eso los cierres son todavía más devastadores. Debido a que las plantas de automóviles tienden a dominar la economía local, son difíciles de remplazar. El desempleo que provocan los cierres de las fábricas de autos persiste durante años, según un estudio de 2019 del Fondo Monetario Internacional.

AlixPartners estima que, debido a la escasez, este año se dejarán de producir 7,7 millones de vehículos, lo que tendrá un costo de 210.000 millones de dólares para la industria en ingresos perdidos.

Una cantidad relativamente pequeña de países representa a la mayoría de la producción mundial de autos y autopartes. Entre ellos se encuentran Estados Unidos y China, al igual que países más pequeños como Tailandia.

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Eslovaquia, con tan solo 5,4 millones de personas, es el hogar de grandes fábricas de Volkswagen, Peugeot y Kia y produce un millón de autos al año, la mayor cantidad per cápita de todos los países. La industria representa más de una tercera parte de las exportaciones de Eslovaquia.

Mientras más dure la escasez, más profundo será el efecto económico. Las economías modernas necesitan vehículos para funcionar. En estos días, es difícil encontrar camiones, vehículos esenciales para transportar productos, lo cual es una restricción para el crecimiento.

“En esencia todo está agotado en Europa occidental y Norteamérica hasta el próximo año”, comentó Martin Daum, director de la división de camiones de Daimler, para citar la escasez de chips.

No hay señal de que la crisis vaya a terminar pronto. Los fabricantes de semiconductores han prometido que aumentarán el suministro, pero la construcción de nuevas fábricas tarda años y las empresas de autos no son necesariamente los clientes más importantes.

“Los fabricantes de semiconductores les están dando prioridad a las empresas como Apple y HP del mundo, no a las que son como Ford”, comentó Gad Allon, profesor de la Escuela de Negocios Wharton.

Sin embargo, en los próximos días esos beneficios terminarán, forzando a millones de estadounidenses desempleados, algunos de los cuales no han trabajado durante toda la pandemia, a tomar decisiones difíciles sobre cómo arreglárselas en una economía ahora amenazada por la variante delta.

“No tengo idea de cómo sobreviviremos solo con los ingresos de mi hija”, advirtió Deborah Lee, una flebotomista desempleada en Arizona que se está recuperando de un brote de covid que ha afectado a su hija y a dos de sus tres nietas.

A los programas de ayuda financiados por el gobierno, que incrementaron los pagos semanales y auxiliaron a los desempleados y trabajadores independientes, se les atribuyó que Estados Unidos no cayera en una peor crisis económica el año pasado.

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Pero en meses recientes han levantado controversia pues algunos estados los han cancelado prematuramente y afirman que animaron a la gente a no regresar a empleos que ya son seguros para personas vacunadas, aunque hay estudios que rebaten esa afirmación.

Desde el 6 de septiembre los auxilios terminarán en todo el país, y aunque los economistas no esperan que afecte significativamente la recuperación estadounidense tras la debacle de 2020, el cambio indudablemente aumentará la presión sobre los desempleados.

“Creo que va a ser un hecho subestimado en la economía”, aseguró Andrew Stettner del centro de análisis progresista The Century Foundation, que también predijo que 7,5 millones de personas dependerán de los programas cuando estos terminen.

“Será una especie de crisis silenciosa”.

“Me siento arruinada”

La expansión de la red de seguridad para desempleados ocurrió en marzo de 2020, cuando el Congreso se apresuró para mitigar la emergencia por la pandemia con 2,2 billones de dólares en gastos a través del paquete de rescate de la Ley CARES.

Aunque nunca pretendieron ser permanentes, los beneficios fueron reautorizados dos veces, más recientemente el pasado marzo con el Plan de Rescate promulgado por el presidente Joe Biden y sus aliados demócratas en el Congreso.

A pesar de que muchos en el Partido Republicano inicialmente respaldaron los programas, para este año sus legisladores estuvieron discutiéndolo y 26 estados, la mayoría con gobernadores republicanos, decidieron terminarlos total o parcialmente.

Un estudio publicado el mes pasado por investigadores de universidades en Estados Unidos y Canadá encontró apenas modestas mejoras en contrataciones y salarios en algunos de esos estados que terminaron el auxilio prematuramente, mientras el consumo cayó un 20%.

Mientras tanto la economía está lejos de sanar: 5.3 millones de puestos de trabajo perdidos por la pandemia aún no se han recuperado y los empleadores apenas crearon 235 mil empleos en agosto, de acuerdo con datos que el gobierno publicó este viernes.

No halla trabajo

En Delaware, Ohio, Karen Coldwell dice que aplica a unas 10 vacantes cada semana y todavía no ha sido contratada. Todas las demás ofertas que encuentra son para trabajos de salarios bajos, la clase de empleo que tuvo cuando era más joven.

A sus 64 años no está lista todavía para jubilarse, pero le preocupa tener que recurrir a sus ahorros de retiro cuando los programas para desempleo de largo plazo terminen.

“Simplemente no hay nada allá afuera. Hay empleos, pero el dinero no está más allí”, comentó Coldwell.

Otros no pueden volver al mercado laboral, incluso sabiendo que los beneficios que constituyen su único ingreso terminarán. Brooke Ganieany de Dallas, Oregon, dice que no tiene a nadie que cuide de su pequeño hijo si llega a encontrar un empleo.

“Me siento como arruinada”, dijo la mujer de 21 años a la AFP. “Siento como si hicieran esto para obligarnos a tener un plan y volver a la realidad, y no es exactamente el eslogan que deberían usar”.

Daño desigual

Algunas personas continuarán recibiendo los beneficios bajo los programas regulares de desempleo, pero el fin de los pagos adicionales de 300 dólares semanales implica que sus bolsillos están a punto de encogerse.

“Afectará mucho. Voy a tener que recortar presupuesto en comida”, advierte Karen Williams, de 58 años, una diseñadora gráfica desempleada de Pensilvania.

Gregory Daco de Oxford Economics predijo que el recorte de beneficios reducirá el ingreso de los hogares en 4 mil 200 millones de dólares por semana durante septiembre.

“No va a ser el tipo de golpe que pone la economía estadounidense en reversa”, dijo en una entrevista, pero predijo que “las familias de bajos ingresos y las minorías son las más propensas a ser impactadas negativamente”.

Temerosa por las nuevas variantes de coronavirus, y con su hija dejando de percibir un pago muy necesario en una familia que batalla contra el covid-19, Deborah Lee dice que está esperando saber si el gobierno ahora le otorgará un auxilio de discapacidad por una lesión en la mano. Es consciente de que sus días como empleada están lejos, al menos por ahora.

“No sé ni siquiera cuál es la respuesta”, concluyó.

Día del Trabajo

Estados Unidos celebra este lunes 6 de septiembre el Día del Trabajo en medio de una situación económica inesperada en la que confluyen la escasez de trabajadores y las dudas acerca del regreso a la oficina por la amenaza persistente de la pandemia de coronavirus, informó EFE.

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Pese a la progresiva reactivación de la economía a medida que avanza la vacunación en el país, con ya más del 63 % de la población adulta en EE. UU. con la pauta completa, los economistas se muestran sorprendidos porque no vaya acompañada de un repunte en la generación de empleo.

“Quizá el dato más importante es el descenso en el número de gente en la fuerza laboral que quiere un trabajo y que ha bajado de 6.5 millones en julio a 5.7 millones en agosto”, señaló Betsy Stevenson, profesora de Economía y Políticas Públicas de la Universidad de Michigan, en su cuenta Twitter el pasado viernes.

Las previsiones de la Reserva Federal (Fed) apuntan a un crecimiento económico en el país del 7 %, lo que sería la mayor tasa anual desde la década de 1980.
Sin embargo, indicadores económicos como el del empleo muestran un escenario más complejo.

El mercado laboral

Parte de la responsabilidad de este frenazo corresponde a la expansión de la variante delta de covid-19, pero también hay factores más profundos que están haciendo que los empleados se replanteen el regreso a la vieja normalidad.

El dilema del regreso a la oficina

Una encuesta del grupo de investigación The Conference Board sobre satisfacción en el trabajo publicada en la última semana indicó que el 42 % de los consultados en agosto expresaba preocupación ante el regreso a la oficina por el peligro de contagiarse, frente al 24 % del mes pasado.

Asimismo, el 80 % de los que afirmaban estar en búsqueda de empleo consideraba que la política respecto a la flexibilidad sobre las condiciones laborales era muy o moderadamente importante a la hora de decidir sobre una oferta de trabajo.

Las grandes corporaciones se muestran divididas a la hora de encarar este incierto panorama.
Numerosas empresas, como Google o Apple, han postergado sus planes de regreso a la oficina; mientras que otras, como los bancos de inversión Morgan Stanley o JP Morgan, han exigido a sus trabajadores el regreso a sus puestos de trabajo.

“Que no haya dudas al respecto. Nosotros hacemos nuestros trabajo en las oficinas de Morgan Stanley, allí es donde enseñamos, allí es donde nuestros becarios aprenden, así es como hacemos que la gente se desarrolle”, dijo su presidente, James Gorman, a comienzos de verano.

Otros, como la cadena de comida rápida Chipotle, han reconocido que se han visto obligados a subir los sueldos para atraer trabajadores.

Adiós a las prestaciones

No obstante, muchos desempleados posiblemente se vean abocados a buscar trabajo después de que este lunes expiraran tres programas federales de ayuda, lo que afectará a más de siete millones de personas que se quedarán sin percibir ni una sola prestación.

Los tres programas fueron puestos en marcha hace unos 18 meses, después de que el Congreso del país aprobara el paquete de estímulo por unos 2 billones de dólares al inicio de la pandemia, y fueron prolongados en diciembre y marzo pasado, pero no se espera que sean ampliados una vez más.

En virtud de uno de esos programas se han destinado 300 dólares semanales a los desempleados desde diciembre pasado; una ayuda que llegó a ser de 600 dólares semanales entre abril y julio de 2020.

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El otro, la Asistencia al Desempleo en Pandemia, proporcionaba ayuda a autónomos y contratistas independientes, entre otros; y el último era el programa de Compensación de Emergencia al Desempleo en Pandemia, que extendía la prestación a aquellas personas que hubieran agotado el subsidio de sus estados.

Los datos del mercado laboral podrían afectar las decisiones del banco central estadounidense que, después de los enormes estímulos aprobados para paliar la pandemia, ha reconocido que considera ahora un cambio de rumbo en su política monetaria.

La Fed ha mantenido los tipos de interés en el rango de entre el 0 % y el 0,25 % desde marzo de 2020 y las compras mensuales de bonos en 120.000 millones de dólares en respuesta al impacto de económico de la pandemia de la covid-19.

Su presidente, Jerome Powell, subrayó el pasado 27 de agosto que “si la economía evoluciona como se anticipa, sería apropiado comenzar a reducir el ritmo de compra de activos este año”.

No obstante, las dudas de una economía que no avanza según lo anticipado puede que obliguen a la Fed a optar por la prudencia y aguardar a señales más claras para iniciar la retirada del apoyo monetario.

La apuesta por el espacio se produce en un momento especialmente vulnerable en la Tierra. La pandemia sigue causando muchas muertes y las históricas olas de calor que se suceden hacen temer que la crisis climática haya alcanzado un nuevo nivel peligroso. Entre las posibles consecuencias, han advertido desde las Naciones Unidas, las regiones pobres del planeta podrían sufrir hambrunas generalizadas como consecuencia de ambos problemas. De ahí, que estos viajes al espacio estén generando un gran debate social.

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Robert Reich, economista y secretario de Trabajo de Estados Unidos durante el mandato de Bill Clinton (de 1993 a 1997), ha sido una de las personas que comentaba en redes sociales estos viajes al espacio: «¿Alguien más está alarmado por el hecho de que los multimillonarios estén llevando a cabo su propia carrera espacial privada, mientras las olas de calor que baten récords están provocando un ‘dragón de nubes que escupe fuego’ y cocinando a las criaturas marinas en sus caparazones hasta la muerte?».

Otro crítico es David Beasley, director ejecutivo del Programa Mundial de Alimentos de la ONU. Según expresó en su cuenta de Twitter, para salvar a las 41 millones de personas que morirán de hambre este año en el mundo hacen falta 6.000 millones de dólares (unos 5.084 millones de euros). En el mismo tuit Musk, Branson y Bezos (los hombres en la carrera espacial) a asociarse para luchar contra el hambre: «¡Podemos resolver esto rápidamente!».

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Hey, @RichadBranson, @elonmusk and @JeffBezos, so excited to see you compete on who gets to space first! BUT, I would love to see you TEAM up together to save the 41 million people who are about to starve this year on Earth! It only takes $6 Billion. We can solve this quickly! https://t.co/y5YeJwoWao

— David Beasley (@WFPChief) June 26, 2021

También se ha elaborado una petición de change.org para no permitir que Bezos vuelva a la tierra. Hasta la fecha, ha conseguido más de 150.000 firmas bajo la premisa de que «los multimillonarios no deberían existir… ni en la Tierra, ni en el espacio. Pero si deciden lo segundo, deberían quedarse allí».

Antecedentes

Los viajes espaciales han pasado en los últimos años de ser proyectos gubernamentales a seducir a la industria privada. Elon Musk se convertía en mayo de 2020 en el fundador de la primera empresa privada que lanzaba un vuelo tripulado al espacio. Desde entonces, Space X ha sido elegida como la única empresa que creará las naves espaciales para la próxima misión Artemis de la NASA que enviará astronautas a la Luna.

Pero el cambio hacia la privatización no sólo ha puesto a las empresas de los multimillonarios a la cabeza de los logros científicos, sino que ha acelerado el impulso de los programas de turismo espacial, que —por ahora— tienen un precio restringido únicamente a los ultra ricos.

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También se habla ya de hoteles espaciales de lujo. Orbital Assembly Corp. anunció a principios de este año planes para un hotel de 280 huéspedes llamado Voyager Station, que, según dijo, abrirá sus puertas en 2027. La empresa espera trabajar con SpaceX como socio en el proyecto.

Los millonarios en la carrera espacial

El pasado domingo, 11 de julio, Branson viajó a unos 80 kilómetros por encima de la superficie de la Tierra en su nave espacial Virgin Galactic con el objetivo de «evaluar la experiencia del astronauta privado». Aunque no es el primer multimillonario en conseguirlo (el pionero fue el ingeniero Dennis Tito, el 30 de abril de 2001), sí es el primero en hacerlo en su propia nave. Para Sirisha Bandla, vicepresidenta de Asuntos Gubernamentales y Operaciones de Investigación Virgin Galactic, su misión fue un éxito. La empresaria voló con Branson y realizó un experimento sobre las expresiones genética de las plantas. Una prueba sobre si la investigación científica es factible en los vuelos espaciales de Virgin Galactic.

Siga toda la información de negocios en Forbes Colombia.

Jeff Bezos, fundador de Amazon y hombre más rico del mundo, tiene previsto salir de la Tierra en su nave Blue Origin el próximo 20 de julio (y viajar más lejos que Branson, unos 100 kilómetros). En principio, le iba a acompañar un turista espacial que pagó 28 millones de dólares (23,7 millones de euros) en una subasta por un asiento en este vuelo tan peculiar. Sin embargo, la compañía de Bezos ha anunciado que su agenda no se lo permite y será sustituido por Oliver Daemen, un joven que se graduó el año pasado del colegio y se está tomando un año sabático antes de entrar a estudiar Física y Gestión de la Innovación en la Universidad de Utrecht (Países Bajos).

Elon Musk, fundador de Tesla y SpaceX, también está en la carrera, aunque no ha anunciado sus planes de viaje. A pesar de ello, SpaceX está considerada como la empresa líder de la industria espacial privada, y el multimillonario ha hecho saber que su principal prioridad es convertir a los humanos en una «especie interplanetaria».

Publicado en Forbes España.

* En alianza con Forbes México, artículo de Forbes Staff.

El primero registra 3,9 millones de contagios y más de 121.000 muertes, en el mundo, por detrás de Estados Unidos, y sigue registrando más de 800 decesos por día. El presidente Jair Bolsonaro ha considerado que las medidas de aislamiento, apoyadas por los gobernadores, son peores que la enfermedad, debido a su impacto económico.

Datos y autoridades del ministerio han apuntado a una tendencia a la baja en los números del coronavirus en el país. En la última semana epidemiológica, cerrada el sábado, Brasil registró la menor cifra de casos en poco más de un mes, además de la menor cantidad de muertos desde mediados de mayo.

El martes, el Instituto Brasileño de Geografía y Estadísticas (IBGE) anunció en el país una contracción económica récord del 9,7% respecto al primer trimestre, cuando ya había retrocedido 2,5%, y regresó a sus niveles de 2009.

La contracción del segundo trimestre se dio “en el auge del aislamiento social, cuando diversas actividades económicas fueron parcial o totalmente paralizadas para enfrentar la pandemia”, explicó la coordinadora de Cuentas Nacionales del IBGE, Rebeca Palis.

Perú, por su parte, tiene la mayor mortalidad por el COVID-19 en el mundo. El sistema nacional de defunciones registró entre abril y agosto de este año 68.192 muertos más frente al mismo periodo del 2019. Muchos murieron con síntomas de COVID-19, pero sin pruebas.

En otro empeño para frenar el virus, Perú prorrogó el estado de emergencia nacional hasta finales de septiembre con una cuarentena focalizada en la mayoría de regiones del país.

A la crisis de la pandemia se suma el retroceso de la economía de Perú, el segundo mayor productor de cobre en el mundo, que según una proyección del Gobierno se hundirá este año un 12%, su peor desempeño en casi tres décadas.

Reactivaciones económicas y reapertura de vuelos

Parte de las actividades que se suspendieron hace cinco meses en países como Colombia y Bolivia, se reanudaron esta semana.

En Bolivia, a pesar de que las autoridades han anunciado que los contagios continúan altos, el martes se reanudaron los vuelos comerciales internacionales.

Así mismo, se amplió la jornada laboral y gran parte de las actividades suspendidas se retomarán. Los viajes terrestres también se reactivaron, al igual que en Colombia, donde el martes comenzó una nueva fase sin cuarentena. Esta incluye la reactivación de vuelos nacionales, el transporte terrestre sin restricciones y la apertura de atención al público de sectores como los restaurantes.

No obstante,  las autoridades locales podrán prohibir o limitar la movilidad, como en Bogotá, en donde sectores como el comercio, la manufactura, los restaurantes y otras actividades se turnarán por días para operar, lo que amenaza con demorar la recuperación de la economía.

También se mantendrán las restricciones a eventos masivos y la concentración de grandes multitudes.

El extenso confinamiento sumió a este país en una contracción de 15,7% en el segundo trimestre y disparó el desempleo a un récord de casi 25%.

Fuertes crisis

Chile reportó los primeros casos de coronavirus a inicios de marzo y desde entonces impuso restricciones y medidas de confinamiento sobre buena parte de la población de más de 19 millones de habitantes, que afectaron principalmente a la actividad comercial y de servicios.

El país inició hace poco un lento proceso de desconfinamiento al levantar cuarentenas en varias ciudades y parte de la capital Santiago, aunque algunas ciudades han tenido que dar pasos atrás en el proceso debido a deterioros en las cifras de contagio.

La economía chilena retrocedió un 10,7% interanual en julio, debido al impacto de la pandemia, una caída menor a la esperada por el mercado, informó el martes el Banco Central.

El retroceso del Indicador Mensual de Actividad Económica (Imacec), que representa alrededor de un 90% del Producto Interno Bruto, tiene lugar tras la caída del 12,9% en junio según cifras revisadas. En mayo, dos meses después de iniciada la pandemia en Chile, la economía se desplomó un histórico 15,2%.

Al lunes, autoridades de salud reportaron más de 411.000 casos de coronavirus y 11.289 muertes confirmadas por la pandemia.

Por su parte, la inflación de Venezuela en julio alcanzó a un 19,6% con lo que el alza acumulada de los precios en siete meses fue del 491,9%, reportó el martes el Banco Central del país sudamericano.

Venezuela lleva seis años en recesión con hiperinflación y enfrenta un colapso de los servicios básicos, más un débil sistema de salud, en momentos que aumentan los casos de coronavirus que ya superan los 45.000.

En febrero y marzo, el Gobierno logró que los precios bajaran luego de una parcial apertura económica que implicó la relajación de controles al sector privado. Sin embargo, bajo la cuarentena nacional por el COVID-19 los precios volvieron a aumentar.

(Con información de AFP y Reuters).

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Tal es el caso de Luis Ángel Avendaño Vásquez quien se dedica a los denominados mandaditos exprés, ya que sus ingresos se vieron afectados por la escasez de trabajo por la pandemia.

Luis tiene 23 años, y afirma que la situación está difícil para encontrar empleo. Su familia la integran 11 personas y viven en un apartamento en la colonia Nimajuyú, en la zona 21 de la capital.

“Llegó un momento donde yo decía, yo tengo que hacer algo porque tengo que ayudar a mis padres”, indica el joven.

Su padre es el único que por ahora tiene trabajo, sumado el apoyo económico que les brinda una hermana.

Recuerda que la situación económica lo desesperó, pues tiene tres hermanos menores que necesitan alimentación, por lo que buscó la forma para salir adelante y utiliza una mochila que su padre usó para hacer mandados.

Afirma que al principio tenía temor de dedicarse a los mandados exprés, pues algunos de burlan de las personas que hacen esta labor.

Al principio tenía planeado vender panes con jamón, pero luego recordó que su padre guardaba la mochila y dijo “es momento de dejar el miedo atrás y salir a la calle y demostrar todo sin importar las cosas que pueda pensar la gente de uno”.

El primer día agarró la mochila y su pregunta era cómo le haría para dar a conocer que hace mandados.

Luis también tiene un proyecto para auxiliar a perros callejeros y eso ha permitido ganarse la confianza de varias personas en el sector donde vive.

Utiliza estrategia

Para darse a conocer mandó a imprimir unas tarjetas de presentación y las repartió a las personas, el tiempo pasaba y su estrategia comenzó a dar resultado, pues le ingresan mensajes a su WhatsApp para solicitarle mandados.

Otro de sus objetivos es apoyar con los mandados a personas de la tercera edad, mujeres embarazadas o amas de casa que se les dificulta ir de compras.

Recuerda que los primeros días fue objeto de críticas y burlas, “yo soy de las personas que pienso que depende  de uno mismo el salir adelante, no depende de lo que diga fulanito”.

Tiene una bicicleta, pero afirma que por el peso de los productos que transporta puede perder el equilibrio y en subidas le sería difícil movilizarse.

En su mensaje a los jóvenes, indicó  que depende de uno si quiere estar en el éxito o el fracaso, “lo que lo detiene a uno es el miedo”.

“Querer es poder y uno tiene que salir delante de alguna forma y ayudar a la familia”, manifestó.

Se moviliza en las colonias Nimajuyú I y II, Bellos Horizontes, colonia Venezuela, colonia Eureka y parte de las colonia Loma Blanca y Cerro Gordo.

Sus clientes le piden mandados desde ir a la tienda hasta ir al mercado o supermercado. También lo mandan a comprar medicamentos, efectuar trámites o repartir alimentos.

En los mandados exprés trabaja de domingo a jueves, ya que viernes y sábado trabaja en un local donde venden alimentos.

Se siente seguro movilizarse a pie, aunque le han ofrecido donarle bicicleta.

Afirma que cada día se encomienda a Dios para su labor en las calles. El precio del mandado depende de la distancia que tenga que recorrer.

Sueña con ser ingeniero

Estudiaba Bachillerato en Computación, pero por problemas económicos no terminó la carrera. Luis afirma que su sueño es ser Ingeniero en Sistemas, “para lograr tus sueños no existe ni la edad”.

Si usted necesita un mandado se puede comunicar con Luis Ángel Avendaño al número 4755 3943.

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Después del cierre de los comercios por varias semanas debido al confinamiento para prevenir el contagio del covid-19, muchas empresas han cerrado y el desempleo se ha incrementado en algunos sectores.

Para reducir ese impacto negativo, el CHN dará financiamiento y la disponibilidad de recursos es de hasta Q160 mil para comerciantes individuales, Q100 mil para profesionales, hasta Q2 millones para empresas y hasta Q5 millones para cooperativas de ahorro y crédito.

Estos recursos son parte de los fondos aprobados en la Ley de Emergencia para proteger a los guatemaltecos de los efectos causados por la pandemia del coronavirus.

La tasa de interés preferencial no debe ser mayor al promedio de la tasa pasiva vigente a la fecha de la formalización del crédito, que rija en el sistema bancario, según el reglamento publicado este 29 de mayo en el Diario de Centro América. La tasa de interés pasiva en abril, según el Banco de Guatemala fue de 4.74%, es decir que el interés del crédito tendrá que ser menor al 5%.

Las personas menores de 65 años podrán optar a este beneficio que además tendrá un mes de gracia y deberá ser pagado en cuotas mensuales.

El Fondo de Protección de Capitales fue contituido con un monto de Q250 millones disponibles para el apoyo de los guatemaltecos.

Requisitos para los interesados

Para poder aplicar al financiamiento se deberán de cumplir con algunos requisitos básicos.

a.- Profesionales

1. Formulario de solicitud
2. Formulario de IVE
3. Copia de DPI
4. Contancia de colegiado activo
5. Recibo de agua, energía eléctrica o teléfono
6. Copia de estados de cuenta bancarios de los últimos tres meses

b.- Comerciantes

1. Formulario de solicitud
2. Formulario de IVE
3. Copia de DPI
4. Copia de patente de empresa
5. Recibo de agua, energía eléctrica o teléfono
6. Copia de estados de cuenta bancarios de los últimos tres meses
7. Copia de estado financiero del último año

C.- Empresas

1. Formulario de solicitud
2. Formulario de IVE
3. Copia de DPI
4. Copia de primer testimonio de Escritura de Constitución
5. Recibo de agua, energía eléctrica o teléfono
6. Copia de nombramiento de representante legal
7. Copia de estados de cuenta bancarios de los últimos tres meses
8. Copia del estado financiero del último año
9. Punto del acta del órgano superior de la sociedad

D.- Emprendedores

1. Formulario único de solicitud
2. Formulario de IVE
3. Recibo de agua de energía eléctrica, agua o teléfono
4. Copia de DPI
5. Contancia de colegiado activo, si tuviese
6. Copia de Patente de comercio, si tuviere
7. Copia de estados de cuenta bancarios
8. Informe para evidenciar que su proyecto tiene más de seis meses de operación en el mercado

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El Ministerio de Trabajo y de Economía firmaron un acuerdo de cooperación para poder administrar un fondo de Q2 mil millones para distribuir apoyo al sector formal.

Del total de solicitudes de suspensión de contratos se han rechazado 655 nóminas por anomalías en la presentación de las peticiones, mientras que otras 507 están con observaciones previas de análisis. Hasta este 27 de abril habían aprobadas 432 solicitudes que corresponden a 11 mil 586 trabajadores, según el Ministerio de Trabajo.

“En algunos casos los empleadores han enviado dos veces la misma planilla, en otros casos se ingresaron solicitudes sin datos y por eso el sistema los rechaza”, explicó Antonio Malouf, ministro de Economía.

Se tiene por objetivo entregar un beneficio de Q75 diarios, para un total de Q2 mil 250 al mes para los empleados que hayan sido afectados.

“El objetivo es entregar un beneficio económico de Q75 diarios a los trabajadores del sector privado afectados por la suspensión laboral a causa de Covid-19, mientras sus contratos de trabajo se mantienen suspendidos. Este fondo cuenta con Q2 mil millones que serán entregados a partir de la primera semana de maya, una vez se firme el convenio con el Crédito Hipotecario nacional, con este medida apoyaremos a 300 mil trabajadores hasta por tres meses o hasta cuando los recursos se agoten”, expuso Malouf.

El ministro de Trabajo, Rafael Lobos, aclaró que para suscribir la suspensión de contrato laborar debe existir “mutuo acuerdo”.

Malouf explicó que una vez aprobado el bono el dinero “los recibirá directamente el trabajador” en su cuenta bancaria y “no pasa por la empresa -patrono-“. Asimismo, indicó que las empresas deberán hacer una actualización de sus planillas cada mes para verificar si los empleados siguen suspendidos o han reanudado sus contratos.

Procedimiento de inscripción

La suspensión debe ser de mutuo acuerdo entre el trabajador y la empresa, el dinero no pasa por la empresa en ningún momento sino que directamente al trabajador, informaron las autoridades.

Para el procedimiento de inscripción a este beneficio un representate de la empresa debe ingresar al sitio web www.mineco.gob.gt, donde aparecerán dos formularios y debe hacer click en el formulario de solicitud de suspensión de contrato de trabajo.

La cartera de Economía verificará que esté dentro de las actividades económicas comprendidas, además la empresa debe actualizar cada 15 días para poder recibir de nuevo el beneficio que durará tres meses.

• El empleador debe solicitar la suspensión de contratos y cumplir los siguientes requisitos.
• La petición la hace el patrono en el sitio: https://www.mintrabajo.gob.gt/.
• Deben cumplirse requisitos del acuerdo ministerial 140-2020:
• Formulario con datos del patrono en formato PDF.
• Objeto de la suspensión, nombre y número de cuenta bancaria del trabajador.
• El formulario en formato Excel no debe modificarse.
• Se brinda el número de inscripción patronal ante el Instituto Guatemalteco de Seguridad Social.
• Deben presentar informe de empleador de 2019.
• Presentar contratos registrados.
• El patrono con tres trabajadores debe brindar identidades.
• Las empresas con tres empelados deben proporcionar el Código Único de Identificación.
• Si los expedientes tienen deficiencias el Ministerio de Trabajo informará.

Oportunidades y desafíos

Jorge Benavides, investigador de la Fundación para el Desarrollo de Guatemala (Fundesa), expuso algunas rutas de negocios para la recuperación.

Según Benavides en los próximos meses por la reducción de empleados en el sector empresarial a causa de la emergencia por coronavirus se reorientará al fuerza laboral.

En estos meses se puede fortalecer por la contingencia la “economía son contacto”, es una manera de hacer negocios sin que los clientes y proveedores interactúen sin riesgos. Las compras con estas dinámicas podrían situarse en el 70 por ciento de transacciones en línea.

Evitar el contacto “cambiará la relación y la manera de hacer mercado”, expuso Benavides.

El investigador de Fundesa recalca que las empresas tendrán como reto brindar atención en el proceso de compra y garantizar la higienización a los clientes.

La recuperación de las empresas en los próximos meses dependerá de las tecnologías y nuevas maneras de hacer negocios. En la actualidad se empiezan a usar plataformas digitales de comunicación para hacer negocios, se deberá renovar logística.

Benavides aseguró que Guatemala tiene oportunidades en telecomunicaciones y servicios.

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A través de un comunicado, la UEFA explicó que estaba previsto que “dichos pagos se realizasen tras la finalización de las eliminatorias clasificatorias europeas”, pero los ejecutará “de inmediato” para paliar “las dificultades que los clubes están teniendo para afrontar sus compromisos financieros vigentes mientras sus ganancias caen durante los cierres relacionados con la covid-19”.

La UEFA indicó que “50 millones de euros irán a los clubes que han cedido jugadores a las 39 federaciones que no participan en los play-offs de los clasificatorios europeos y 17.iop 07 irán a los clubes que han cedido jugadores a las 16 federaciones que participan en los play-offs de los clasificatorios europeos (sin incluir los pagos por los partidos de los play-offs, que se abonarán con la finalización de dichos encuentros)”.

“El balance de 2.7 millones de euros relacionado con los jugadores cedidos para los play-offs serán distribuidos tras la finalización de estos partidos de play-offs en el otoño”, apuntó.

La UEFA aseguró que estos pagos beneficiarán a un gran número de clubes a lo largo de toda Europa y les dará un alivio vital en este momento crítico. “676 clubes de las 55 federaciones miembro de la UEFA recibirán una cantidad que oscila entre los 3 mil 200 euros y los 630 mil euros por su contribución a los Clasificatorios Europeos y la Liga de Naciones durante el período 2018-20”, indicó.

El presidente de la UEFA, Aleksander Ceferin, subrayó que “los clubes europeos son una parte integral del éxito” de las competiciones de las selecciones nacionales. “Como resultado, una parte de las ganancias de nuestras competiciones nacionales es distribuida a los clubes que cedieron jugadores para dichos partidos. En estos tiempos difíciles, cuando muchos clubes están afrontando dificultades financieras, especialmente con su flujo de efectivo, era nuestro deber asegurarnos que esos clubes recibieran los pagos tan pronto como fuese posible”, dijo.

Por su parte, el presidente de la Asociación Europea de Clubes (ECA), Andrea Agnelli, valoró la inyección de liquidez como “muy necesaria” para salvaguardar a los clubes “en estos momentos de amenaza existencial”.

“Mientras la salud pública sigue siendo nuestra principal preocupación, garantizar el alivio financiero, jurídico y reglamentario antes de reanudar el fútbol en toda Europa, una vez que sea seguro hacerlo, es de suma importancia para la ECA y sus miembros”, sostuvo.

Liga femenina

La UEFA confirmó este jueves el aplazamiento de la Eurocopa femenina, que se disputará en Inglaterra entre el 6 y el 31 de julio de 2022 y no en el verano de 2021, como estaba previsto inicialmente.

Con esa decisión la UEFA pretende evitar la coincidencia con la Eurocopa masculina, aplazada de 2020 a 2021 por la pandemia de la covid-19, y que el torneo femenino sea “el único centro de interés”, según explicó en un comunicado tras la reunión de su Comité Ejecutivo.

“Cuando tuvimos que tomar una decisión urgente sobre el aplazamiento de la Euro 2020, siempre tuvimos en mente el impacto en el Campeonato de Europa femenino de la UEFA de 2021. Hemos considerado cuidadosamente todas las opciones, con nuestro compromiso con el crecimiento del fútbol femenino en nuestro pensamiento. Al trasladar el Campeonato de Europa Femenino de la UEFA al año siguiente nos aseguramos que nuestra competición femenina insignia sea el único gran torneo de fútbol del verano, dándole el protagonismo que se merece”, subrayó el presidente del organismo, Aleksander Ceferin.

La responsable de la unidad de fútbol femenino, Nadine Kessler, explicó que tanto la UEFA como la federación inglesa piensan que el aplazamiento a 2022 es “lo mejor para el fútbol femenino”.

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Unido a esto, se ha generado una red de adopciones ilegales que involucra hasta a los propios médicos, según documentó el programa Al Rojo Vivo.

Según ha registrado Cecodap, una organización venezolana que trabaja a favor de los derechos humanos de la niñez, casi un millón de menores de edad no viven con sus padres.

Sin embargo, el gobierno no adopta datos oficiales de cuántos menores han sido abandonados y esperan por adopción. Por el contrario, ante esta situación el presidente Nicolás Maduro hizo un llamado a las mujeres a tener seis hijos para “que crezca la patria”.

Este mensaje fue ampliamente repudiado por los niveles de pobreza en el que se enfrenta Venezuela y el aumento en el abandono de niños debido a que las familias ya no pueden mantenerlos y prefieren darlos en adopción de forma irregular.

Según un informe publicado por Cecodap, muchos de los abandonos también se dan porque los padres migran a los países vecinos y dejan a los niños bajo el cuidado de terceros.

#3Mar Nicolás Maduro invitó a las venezolanas "a parir. Todas las mujeres a tener 6 hijos para que crezca la patria". #TVV #TVVNoticias Vídeo: Cortesía. pic.twitter.com/v9s0x8GzI5

— TVV Noticias (@TVVnoticias) March 4, 2020