Cuando todo va mal: 5 claves de expertos para superar las crisis

Existen momentos de la vida que parecen complicados y difíciles, en los que todo parece ir mal. ¿Cómo enfrentar esos desafíos?

Ingrid Reyes

13 de octubre de 2025 | 05:00h

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La vida tiene momentos buenos y malos. En las rachas difíciles expertos dan claves de herramientas para sobreponerse. (Foto Prensa Libre: Freepik)

A veces, las situaciones difíciles y las crisis llegan: desde un día en que nada sale bien, hasta experiencias límite como la pérdida de un ser querido o una problemática financiera que parece no tener salida. En esos escenarios, la sensación de desbordamiento emocional es común.

Existen crisis que no se resuelven de la noche a la mañana, y los expertos coinciden en que es necesario adquirir herramientas para enfrentarlas. Estas experiencias pueden llenarnos de dudas, reforzar creencias erróneas y llevarnos a tomar decisiones poco efectivas para mejorar la situación.

La psicóloga Julissa Martínez señala que, desde la infancia, muchas personas han recibido el mensaje de que “si actuamos bien, las cosas buenas llegarán”. Esta idea, basada en la ley de causa y efecto, sostiene que toda acción, pensamiento o palabra genera una consecuencia. “No es una fuerza externa que castiga o premia, sino algo que opera dentro de cada persona. Somos nosotros quienes determinamos nuestros propios resultados y nuestro destino, según nuestras decisiones y conductas”, afirma la especialista.

El pastor Luis Fernando Castellanos Archila, de la Iglesia de Dios Evangelio Completo de Guatemala, considera que el principio de la siembra y la cosecha no solo tiene una connotación espiritual, sino también cultural. “Desde nuestros antepasados, hemos entendido que nadie puede cosechar si no ha sembrado. Es un principio de la vida misma”, dice

Ser conscientes de nuestras acciones es, según Martínez, un signo de madurez emocional. “Nos invita a vivir con responsabilidad, a entender que todo lo que hacemos tiene un impacto, incluso si no lo percibimos de inmediato”. Sin embargo, reconoce que, aun actuando con ética y bondad, pueden surgir obstáculos. “Las personas suelen preguntarse por qué a la gente buena le pasan cosas malas”.

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Las dificultades parte de la condición humana

En esos momentos difíciles es vital desarrollar habilidades como la gestión emocional, la comunicación asertiva y el manejo de conflictos, todas claves para fortalecer las relaciones interpersonales y preservar la salud mental.

Christian Bernard, miembro y exdirigente de la Orden Rosacruz AMORC, una fraternidad filosófica de tradición mundial, coincide en que el sufrimiento forma parte de la experiencia humana. “Nada escapa, pero lo que puede hacer la diferencia es la forma en que los superamos y cómo reaccionamos ante la adversidad. Eso es, esencialmente, la maestría de la vida”, expresa.

Bernard insiste en no dejar que las preocupaciones saturen la mente hasta el punto de impedir el disfrute de las pequeñas alegrías cotidianas. “A menudo pasamos por alto esos momentos de felicidad sin apreciarlos en su justo valor”, añade.

¿Qué hacer frente a una crisis?

Las crisis, aunque dolorosas, también abren la posibilidad de cambio. Pueden empujar a reevaluar prioridades, relaciones, creencias o metas.

Tomarse un tiempo para reflexionar sobre lo que se quiere y se necesita puede abrir nuevos caminos. “Lo que hoy parece un final, podría ser el inicio de una etapa más consciente”, señala Martínez.

La clave, coinciden los expertos, está en tomar las crisis como parte del camino, no como el final del trayecto.

1. La humildad

“Somos humanos. No todo el tiempo nos vamos a sentir esperanzados. Hay días en que simplemente queremos llorar”, explica psicóloga guatemalteca Ana Lucía Vásquez. Reconocer nuestras emociones y aceptarlas es, según ella, un paso esencial para comenzar a sanar.

Pep Marí, experto en preparación psicológica de deportistas de alto rendimiento, explica en La Vanguardia que la humildad es el primer paso hacia el cambio durante una etapa difícil. “Aceptar el problema conlleva la mitad de la solución”, señala, y recalca la importancia de identificar pronto lo que va mal para poder actuar.

Marí recomienda realizar un análisis personal para determinar qué está en nuestras manos cambiar y cómo hacerlo desde la responsabilidad individual.

2. El agradecimiento

Cuando la vida presenta desafíos importantes, dedicar unos minutos al día para agradecer puede marcar una gran diferencia. Esta práctica puede ayudar a reenfocar la atención en lo que sí funciona.

La psicóloga Martínez sugiere identificar al menos tres cosas por las que se pueda sentir gratitud, incluso en días difíciles. “Puede ser desde haber tenido menos dolor físico, hasta contar con la salud de un órgano o un momento de tranquilidad. La idea es reconocer que, aunque estemos mal, no todo está perdido”.

Este ejercicio permite ver las pequeñas cosas como motores internos que generan esperanza.

3. Vivir el presente

En momentos de crisis, soltar el pasado y evitar la angustia por el futuro es fundamental. Dejar de lado las cargas emocionales no resueltas permite avanzar. Permítase sentir, expresar lo que experimenta y aprender de lo vivido. Eso no implica quedarse estancado en el dolor, sino avanzar con conciencia.

El contacto con la naturaleza, la práctica de ejercicios como yoga o artes marciales, o incluso escuchar música que inspire, son formas de conectarse con el aquí y el ahora. La clave es fortalecer el cuerpo y liberar la mente.

4. Busque acompañamiento físico y espiritual

La red de apoyo familiar o de amistades cercanas es vital durante momentos difíciles. Hablar con alguien de confianza puede ofrecer claridad y alivio emocional. Para quienes acompañan a alguien en crisis, una buena forma de ayudar es preguntar qué necesita, validar sus emociones y recordarle que no está solo.

Además, sin importar la religión o creencia, acercarse a mensajes espirituales o de fe puede brindar consuelo. Olga Díaz, teóloga de la Universidad Rafael Landívar, expone en su tesis El efecto liberador del perdón que la falta de perdón “es como un veneno que se toma a diario en pequeñas dosis”. Para Díaz, el perdón es más un acto de liberación personal que un regalo para quien ofendió. “El rencor y la rabia debilitan. El perdón no justifica el maltrato ni la agresión, pero sí permite dejar de cargar con su peso”, señala.

El pastor Castellanos comparte su testimonio personal: “La fe y la oración nos sostienen. No lo digo porque lo leí, sino porque lo viví”. Tras perder a sus dos hijos, encontró consuelo en su espiritualidad. “Creo que lo he soportado porque tengo fe de que Dios me ha fortalecido, tengo su palabra que me alienta, y la oración como soporte diario”, relata.

5. Busque apoyo emocional

La psicóloga Daniela Ortiz explica que nadie está feliz todo el tiempo. “Es normal tener momentos de preocupación, enojo o estrés. No se trata de eliminarlos, sino de equilibrarlos”.

Ortiz sugiere identificar las emociones predominantes y analizar su origen. “A veces lo que nos molesta no es lo que nos dicen, sino cómo lo interpretamos”, señala. En esos casos, cultivar la autocompasión, escribir un diario emocional o practicar técnicas de respiración profunda puede ser útil

Si el malestar emocional se extiende y comienza a interferir en la vida cotidiana, lo recomendable es buscar ayuda profesional. Psicólogos, psiquiatras o terapeutas están preparados para ofrecer herramientas de apoyo y acompañar en el proceso de sanación.

“Cada persona tiene señales diferentes. Algunas dejan de dormir, otras pierden el apetito, se aíslan o lloran con frecuencia. Si esto se mantiene, es señal de alarma”, advierte Julissa Martínez.

Por qué algunas personas sienten paz en el caos: explicación psicológica de la normalización del conflicto

Existen algunas personas que viven en el conflicto constante, ¿qué dicen los expertosacerca de este temperamento?

Ingrid Reyes

12 de agosto de 2025 | 15:20h

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Para Byron Bran, capacitador y consultor en desarrollo humano, todos los seres humanos somos diferentes en cuanto a personalidad y algunos viven en constante conflicto. “La personalidad es aquello que nos singulariza y nos diferencia unos de otros. Es la forma en que reaccionamos a los eventos de la vida y cómo la vemos”, explica.

La psicología define cuatro tipos de temperamentos: dos activos —colérico y sanguíneo— y dos pasivos —flemático y melancólico—. Todos tenemos una mezcla de los cuatro, pero uno o dos suelen dominarnos. Esa combinación determina cómo reaccionamos, nos relacionamos y vemos el mundo, agrega Bran.

Una de las ventajas del temperamento colérico es su capacidad de liderazgo, toma de decisiones rápida y alto nivel de energía. Entre los desafíos están mejorar el nivel de escucha, la baja tolerancia a la frustración y el riesgo de conflictos frecuentes y enojo.

Por ejemplo, Bran explica que si una persona es colérica, siempre reaccionará de esa manera, con sus rasgos positivos y negativos. “Aquí es importante diferenciar: el temperamento es innato; el carácter, en cambio, se educa. A veces se dice ‘tengo mal carácter’, pero lo que realmente sucede es que se tiene un carácter no educado o una personalidad mal educada”.

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“El carácter lo forman, primero, nuestros padres y la forma en que nos educaron; luego, la escuela, la universidad, el trabajo y la vida misma. Cuando somos niños, nuestros padres corrigen nuestros exabruptos, pero al llegar a la adultez, si no nos gusta cómo somos, debemos autoeducarnos”, agrega.

Frente a las crisis de enojo

Eduardo Calixto González, académico de la Facultad de Psicología de la UNAM, explica qué le pasa al cerebro y al organismo cuando aparece el enojo, una de las características más marcadas entre los coléricos. El enojo es una reacción del sistema nervioso central para manifestarse, oponerse, evadir una molestia o buscar algún beneficio. Si se maneja adecuadamente, puede hacernos competitivos, dice.

“El enojo prepara al individuo para la lucha o la huida”, señala. A diferencia del enamoramiento, que es un proceso gradual, el enojo provoca un cambio neuroquímico inmediato. “Prácticamente anulamos la parte más lógica y congruente del cerebro para pasar a incrementar la actividad cardiovascular y respiratoria”, explica González.

Un artículo publicado en Prensa Libre refiere que, según el psicólogo y consultor Christoph Burger, está mal inhibirse y soportar los arrebatos de un colega colérico. Tampoco se resuelve si se le ignora o somete a acoso laboral. Menos aún ayuda gritarle o hacer comentarios sarcásticos como “¿te agarró otra vez un ataque?”, aclara Fischedick.

Dar una justificación, por ejemplo, si el ataque de furia se debe a un error, tampoco ayuda a distender la situación. Para lograr armonía con colegas o superiores fácilmente irritables, es importante conversar del asunto lo antes posible, una vez que se hayan calmado.

Si esto no funciona, es momento de incorporar a una tercera persona, por ejemplo, a un superior, siempre que esté presente el colega en cuestión.

Información del Instituto para la Gestión de Conflictos y Comunicación de Liderazgo (IKUF) recomienda salir del espacio compartido si un colega tiene un ataque de furia. Luego se debe explicar por qué se abandonó el lugar: “No me parece apropiado tu volumen o tono de voz”.

Como segundo paso, se puede intentar ponerse en su lugar. La mejor estrategia es tomar conciencia de que ese colega irascible no sabe actuar de otra manera en ese momento.

González añade que el peor momento para pedir a alguien que se calme es cuando estamos enojados. “Es un error decirle a alguien que se tranquilice, porque eso lo hará enojarse más. Un cerebro enojado quiere tener la razón. Y lo que quiere escuchar es: tienes la razón. Cuando el enojo dura más de cuatro horas, podría tratarse de un proceso patológico o dañino para el cerebro”, advierte.

El paso del autoconocimiento

Bran comenta que debemos conocernos: identificar nuestras virtudes y defectos. “Todos tenemos cosas buenas y malas. El primer consejo que doy en mis consejerías es aprender más de quiénes somos, cuál es mi temperamento, cómo fui educado su carácter y el nivel de madurez”, agrega.

Luego viene la gran pregunta: ¿quiero cambiar o no? Hay personas que disfrutan vivir en el caos, aunque eso desgaste sus relaciones, dice Bran. Daniel Goleman, psicólogo, periodista y escritor estadounidense, en su teoría de la inteligencia emocional, sostiene que cada persona tiene la capacidad de identificar y gestionar sus emociones. Si sabe reconocer qué sentimientos impulsan sus comportamientos, ya tiene un buen inicio para cambiar.

Bran también señala que cualquier golpe en la vida —desde la muerte de una mascota hasta la pérdida de un ser querido, un trabajo o un examen— provoca un duelo. Duelo viene de “dolor”, algo que nos afecta física y emocionalmente. A veces, un dolor emocional puede provocar síntomas físicos.

Por eso, lo primero es entender qué nos está pasando y qué nos gusta o no de nosotros mismos o de la situación que vivimos. Recomienda entender esos procesos que afectan el diario vivir. En un duelo, por ejemplo, se atraviesan etapas como la negación, la ira, la depresión profunda, así como la aceptación y el reinicio de la vida.

“Vivimos en un mundo acelerado, difícil de asimilar: tráfico pesado, presiones laborales, incluso el teletrabajo, que parece cómodo pero es altamente estresante. Mi recomendación es buscar el equilibrio: alimentación sana, descanso, ejercicio, momentos reales de desconexión, incluso dejar el celular y redes sociales por unas horas. Esa es una buena manera de superar el caos en que vivimos”, concluye Bran.

La Clínica Universidad de Navarra explica que, entre las técnicas para manejar este temperamento, están la relajación, la terapia cognitivo-conductual para modificar patrones impulsivos, el aprendizaje de habilidades de comunicación asertiva y la actividad física regular para canalizar la energía acumulada.

La meditación

Hansa Raval es médica y ha recibido numerosas medallas prestigiosas durante su carrera en la Armada de Estados Unidos. Se retiró con el grado de coronel, después de 26 años de servicio activo. Completó su residencia médica en hospitales afiliados a la Universidad de Harvard y la Universidad de Boston. Es especialista en diagnóstico y tratamiento del cáncer (oncóloga). Tiene una maestría en dieta, nutrición y medicina preventiva y social, otorgada por la Organización Mundial de la Salud (OMS).

Recientemente visitó Guatemala como experta en meditación Raja Yoga, invitada por la Universidad Brahma Kumaris, Guatemala.

“El mundo parece haberse vuelto violento, casi como un infierno. Las familias y los países están divididos; muchos solo buscan dinero y poder. Hay tanta injusticia que, a veces, terminamos destruyéndonos entre nosotros”, dice Raval.

Aun así, invita a dedicar de cinco a diez minutos diarios a la meditación y enviar vibraciones de felicidad, amor y esperanza. “Mi mensaje para todos es simple: después de lo malo siempre llega lo bueno. Mantengamos la paciencia y la fe en el Padre Supremo”, expresó.

administrador tributario

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Crisis en la SAT afectaría la moral tributaria y la recaudación fiscal, advierten analistas

Las circunstancias al administrador tributario podrían repercutir en el corto plazo en la moral tributaria del contribuyente y de los colaboradores en sus obligaciones, sobre todo porque hay que financiar un presupuesto 2025 con un crecimiento exponencial y también de deuda.

Urias Gamarro y Rosa María Bolaños

6 de diciembre de 2024 | 05:00h

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La crisis que afronta la SAT tendrá un efecto en la moral tributaria y en los trabajadores, según analista. (Foto Prensa Libre: Hemeroteca PL)

El ruido repentino que se ha generado con el titular de la Superintendencia de Administración Tributaria (SAT) Marco Livio Díaz Reyes, durante esta semana, tendrá un efecto multiplicador sobre todo en la moral tributaria o la actitud del contribuyente para el pago de sus impuestos, recursos que se destinan para financiar el presupuesto estatal.

La denuncia pública que realizó el jefe de la SAT sobre una supuesta investigación en su contra por el Ministerio Público, el pasado miércoles, derivó en la solicitud de licencia por vacaciones y su ausencia en el cargo, sumados los allanamientos que se practicaron ayer en las oficinas de una firma de consultoría y defensa tributaria propiedad de sus hermanos, nuevamente pone en crisis a la institución que tiene como objetivo la cobranza de impuestos. 

De enero a octubre último el monto de la recaudación es de Q87 mil 591 millones con una tasa de crecimiento del 7.8 % con respecto al mismo periodo del año pasado, y el escenario es cerrar el año fiscal en Q102 mil millones.

En opinión de varios analistas consultados por Prensa Libre, la SAT está entrando en una nueva crisis, y uno de los impactos puede ser en la política fiscal.

¿Cuál es el impacto directo?

Abelardo Medina Bermejo, analista del Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales (Icefi), declaró que es muy lamentable lo que está sucediendo y espera que se clarifique en el corto plazo, porque daña la moral tributaria de los contribuyentes y de los trabajadores e incluso la recaudación podría caer.

Recordó que el cumplimiento de las obligaciones tributarias depende de la percepción de riesgo que cause la SAT pero sobre todo de la certeza del cumplimiento de las sanciones.

Indicó que no están calificando nada, pero que si la SAT está haciendo un buen trabajo y después por alguna disposición de corte económico, político, legislativo y otros, las personas no van a pagar con multas o sanciones por el año al fisco o  han tenido algún delito tributario, como el caso denominado B410 en el cual el enfoque es hacia la sanción de corte penal y la privación de libertad, entonces simplemente lo que va a pasar es que se afecta la moral tributaria, las personas no van a tener miedo de la SAT, y ya no van a pagar impuestos.

“El primer aspecto es que hay que tener mucho cuidado, y lamentablemente aún las autoridades del gobierno no se han pronunciado, es que esta situación sí puede tener un impacto muy severo en el corto y mediano plazo en la recaudación por pérdida de moral tributaria y en la parte administrativa”, remarcó Medina.

Habrá debilitamiento

Las entidades deben trabajar de forma institucional de tal forma que, si una persona no está, los cuadros inferiores deben tener la capacidad de seguir con los esquemas que existen sin mayores sobresaltos, precisó.

Sin embargo, hay un impacto de tipo emocional sobre los colaboradores, como ha sucedido en el pasado que ante denuncias de contribuyentes que se sentían afectados el personal ya no actuaba.

Otro aspecto más preocupante, advirtió el analista del Icefi es que la SAT, a consecuencia de esta persecución vaya a cambiar sus métodos de trabajo como ya lo hizo en el pasado, “eso sería fatal porque la recaudación en el pasado se vio muy afectada por el cambio de disposición”.

Consultado si la situación actual está creando un cisma y se está debilitando a la SAT, dijo que, si bien se debe hacer un análisis más profundo, no observa un esfuerzo sistémico por debilitar la SAT, pero que sí le va a impactar y debilitarán, pero más parece un esfuerzo por desviar la atención de la administración tributaria de estos casos revelados recientemente.

El simple hecho que el superintendente requirió una licencia sí causa un problema porque las personas comienzan a preocuparse, sobre todo los cuadros de jefaturas, de fiscalización, y lo que puede suceder es que retraen un poco sus acciones.

Medina concluyó que ese efecto negativo podría empezarse a ver en la recaudación en los próximos meses, por la percepción de que se relajan los controles, y los efectos no son muy tardados y podría reflejarse en tres a seis meses y considera que el primer impacto pudiera ser grande en la declaración de impuesto sobre la renta del 2024 que vence en marzo del 2025.

Institución puede trabajar, pero está afectada 

En opinión de María Antonieta del Cid de Bonilla, exministra de Finanzas y decana de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad Rafael Landívar (URL) la SAT puede seguir operando normal ya que cuenta con una estructura orgánica que se ha fortalecido en los últimos años.

Entonces, lo importante es que cualquier investigación que siga el MP sea objetiva y transparente y se respete el debido proceso.

Por aparte, explicó, que SAT es una institución legalmente organizada que, si en caso dado, un superintendente tuviera que enfrentar un proceso penal (como ya ocurrió en el pasado), la entidad puede seguir funcionando, aunque obviamente con un inconveniente por la afectación de su reputación.

En esa misma línea, José Alejandro Arévalo, quien fue ministro de Finanzas cuando se creó la SAT en 1998, comentó que sería lamentable que se pudiera estar persiguiendo, sin tener evidencia pública y conocida, al jefe de la SAT, “porque dicho cargo puede ser mal querido por los defraudadores y evasores tributarios, pero las autoridades legalmente instituidas debieran estar llamadas a respaldar sus actuaciones”. 

Considera que sería un mal precedente si la persecución penal fuera injustificada, porque tanto la SAT como el MP debieran apoyarse mutuamente y complementarse, cada uno en cumplimiento de la Ley y sus funciones.

¿Cómo solucionar la crisis?

Hugo Maul, analista del Centro de Investigaciones Económicas Nacionales (Cien), considera que sería ideal que primero que se culmine el proceso de reemplazo del superintendente que ocurrirá en los próximos meses y que la persona seleccionada que llegue tenga una planificación de trabajo clara, que siga en aquellos proyectos de modernización, digitalización que se empezó en marcha desde hace algunos años.

Es importante que el camino ganado en términos de facilitación de los trámites por medio de la factura electrónica en línea (FEL) y todo ese tipo de iniciativas, se fuera perfeccionando.

El otro reto importante, es que de cara a todo esto la discusión pública del presupuesto acrecentado con alto déficit fiscal en próximo año es importante que desde la perspectiva tributaria se logre la mayor eficiencia posible para contar con los recursos para poder financiar esos déficits y ese gasto público que estaría generando mucho más alto a déficit promedio.

Por el lado del sector público, es clave que se inviertan bien los recursos y que se reflejen esos resultados, por qué de lo contrario la moral tributaria va a estar “por los suelos”, en el sentido que solo se ve un incremento del gasto público, sin verse los resultados, y que eso dificultaría al administrador tributario.

Es importante que la SAT siga un proceso de fortalecimiento institucional de seleccionar a las mejores personas y mantenerlo alejarlo de las “épocas oscuras del pasado” como en 2015 y en 2000 que fue “un tremendo problema”.

De nuevo, falta de certeza

Sobre el mensaje para los agentes económicos y sector privado, el analista del Cien reiteró que en este momento hay bastante confusión e incertidumbre, por lo que está siendo ventilado por medio de investigaciones por redes de corrupción iniciadas desde la SAT y ahora investigadas del MP a empresas que comprendo tienen relación con el superintendente.

Desde la perspectiva del sector privado, lo que más convendría es que todo esto se finiquite, de acuerdo con lo que indica la ley, los procedimientos establecidos, con transparencia.

“Lo que estamos hablando aquí al final de cuentas es sobre certeza jurídica en materia tributaria y todos estos acontecimientos de hoy de alguna manera siempre generan duda del futuro de la institución a raíz de todas estas cuestiones. Que esto no sea un debilitamiento estructural del administrador tributario”, concluyó Maul.

A veces “nos quitamos un peso de encima” al liberarnos de un problema o una preocupación, pero en otras ocasiones nuestro ánimo está tan decaído que parece que el alma nos pesara. La angustia existencial es una alteración anímica cuyo peso se nota en el alma, pero también en el cuerpo, según los expertos.

“Una persona adulta promedio tiene hoy muchas más probabilidades de desarrollar obesidad que cinco décadas atrás”, según el nutricionista Rubén Bravo, del Instituto Médico Europeo de la Obesidad. Los estados aflictivos y la falta de sentido o motivación vital refuerzan esa tendencia al sobrepeso.

La psicóloga María González sugiere reflexionar sobre nuestros propósitos en la vida, establecer objetivos a corto plazo que nos generen satisfacción, y diseñar un plan de acción realista para progresar y alcanzarlos, centrándonos en lo que depende de nosotros y no en los factores sociales fuera de nuestro control.

La pandemia de covid-19, el cambio climático, el deterioro de la situación económica, el encarecimiento de la energía y ahora una guerra de consecuencias imprevisibles. Cuando aún no nos hemos recuperado de un golpe psicológico y emocional, nos llega otro. Tenemos muchas razones para sentirnos afligidos….

…Y existe un tipo de aflicción, denominado angustia existencial, que puede repercutir negativamente en un nuestro peso corporal, haciendo que engordemos, cuando intentamos mitigarla por medio de la comida, advierten desde Instituto Médico Europeo de la Obesidad, IMEO.

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Los psicólogos han detectado últimamente un tipo de angustia existencial muy frecuente en los pacientes y relacionada con la pandemia del covid19 y las consiguientes restricciones, confinamientos y cuarentenas que han vivido, según explica a EFE la psicóloga María González, de este Instituto.

LA PANDEMIA Y LOS KILOS DE MÁS

Las personas afectadas por esta alteración anímica “a menudo se sienten impotentes por no poder cumplir sus propósitos o sueños, como independizarse, establecer una relación de pareja, conseguir ciertas metas laborales o viajar”, señala.

Explica que se trata en general de una especie de desmotivación vital, debida a la frustración por no haber cumplido sus principales objetivos y alcanzar los resultados que supuestamente habrían traído, como la felicidad y la satisfacción, “por lo cual algunas personas a menudo vuelcan su angustia en la comida”.

“En los casos más graves esta frustración puede manifestarse a nivel físico, en forma de ojeras y piel apagada, caída del cabello, fatiga y desgana, pero también a través de un aumento del peso corporal”, advierte González.

Esta psicóloga explica que esta angustia existencial puede conducir al sobrepeso o la obesidad, cuando la persona utiliza la comida como un refugio e intenta regular su ansiedad ingiriendo alimentos para obtener placer a corto plazo.

Además, “tener obesidad también hace que dirijamos su atención hacia su exceso de kilos, distrayéndose de la necesidad de tomar otras decisiones importantes en su vida y que tienen que ver con sus anhelos verdaderos”, advierte esta psicóloga.

Este tipo de angustia se debe a que la persona comete un error de perspectiva al confundir sus deseos con sus necesidades. Entonces, al no conseguir lo que se ha propuesto en el momento actual, deja de disfrutar de la vida en general, según esta psicóloga.

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González recomienda planificar acciones y tomar decisiones que nos pueden ayudar a hacer realidad un deseo, pero sin confundirlo con una necesidad.

Es necesario que aclararemos nuestra mente, asumiendo, por ejemplo, que quizá deseemos tener una pareja, pero no la necesitamos para ser felices ahora mismo, en este preciso instante, según puntualiza.

Para reducir el nivel de angustia, González, recomienda plantearse objetivos o propósitos de vida realistas y cultivar una sensación de manejo de nuestro propio tiempo, más allá de factores como la edad, la situación económica, el estado físico o la de salud, ya que “jamás nos beneficiará sentir que estamos delimitados o parados por alguna circunstancia”.

RECUPERAR LA MOTIVACIÓN

Cuando tenemos esto claro podemos valorar las acciones concretas que nos pueden acercar a nuestros objetivos, prosigue. “Si ahora mismo no podemos realizar el viaje de nuestros sueños, podemos trazar un ‘plan B’ consistente por ejemplo en una escapada a un lugar que esté a nuestro alcance para poder experimentar la satisfacción que se siente al hacer ese ensayo de un gran viaje y la emoción de planificarlo”, sugiere.

La angustia existencial puede surgir cuando a raíz de una situación crítica, la persona siente que su vida se ha paralizado, porque muchos de los estímulos que le generaban una emoción positiva, ilusión o satisfacción se ven cortados radicalmente, pudiendo planificar solo a muy corto, señala González.

Explica que “los problemas sociales y circunstancias como la pandemia, la guerra y las crisis económicas, pueden generar en algunas personas una profunda falta de esperanza, acabando con su visión optimista del futuro, que pasa a ser percibido como algo peligroso del que se puede esperar cualquier cosa”.

En esos casos “el simple hecho de no saber lo que nos espera, termina paralizando e inhabilitando nuestro presente”, señala. Es la angustia existencial que describió el filósofo Jean Paul Sartre como “un miedo al futuro, pero no de las cosas, sino de la posibilidad y responsabilidad de decidir sobre ellas”, según esta psicóloga.

Añade que la angustia existencial está muy relacionada con la incertidumbre ante el futuro y la falta de control (el cual nunca será absoluto) que tiene una persona sobre su propia vida, lo cual es inherente a la condición y a la experiencia humana, añade.

Por eso “encontrarle un sentido a nuestra existencia y dirigir la atención y el control a lo que si depende de nosotros, a nuestra actitud y decisiones, ayuda a lidiar con esa angustia”, enfatiza.

“Reflexionar sobre nuestro propósito en la vida y analizar si estamos actuando en coherencia con dicho propósito”, puede ayudarnos a reencontrar el rumbo y la motivación perdidos, según esta experta.

En un mes, la Corte Suprema de Justicia y las cortes de Apelaciones cumplirán un segundo año consecutivo de que el sistema de justicia no renueva a sus más altos cargos, lo cual deja en una crisis al sistema de justicia, debido a que los funcionarios cumplirán siete años de estar ejerciendo la magistratura.

Sin embargo, aunque pareciera que es mucho tiempo sin la renovación de cortes, este proceso parece que lleva camino de extenderse por mucho más, y podría llegar, incluso, hasta la elección del próximo fiscal general, según han advertido analistas en seguridad y justicia.

David Gaytán, consultor en temas de justicia y transparencia, dijo que el sistema de justicia del país está atravesando una crisis relevante y pone en duda el sistema republicano de los tres poderes del Estado, ya que el Organismo Judicial está afectado porque en casi dos años no ha habido elección de cortes.

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“Para entenderse, es como si el presidente se quedara en el cargo dos años más, porque es exactamente lo que está pasando con el sistema de justicia”, destacó Gaytán.

El abogado criticó que el Congreso se siente cómodo con los magistrados actuales que ocupan la Corte Suprema y Apelaciones. También indicó que durante dicha administración no se ha solucionado el retraso para resolver los expedientes que ingresan al sistema de justicia, y la creación de nuevos juzgados tampoco ha reducido el tiempo para conocer estos procesos.

“El aspecto más preocupante es que hemos observado cómo el Ejecutivo y el Congreso han intentado cooptar el sistema judicial, y lo han logrado, colocando a personas afines en los cargos judiciales y esto desvirtúa la función de uno de los poderes”, expresó.

Lizandro Acuña, investigador en temas de seguridad y justicia, coincidió en que el sistema judicial vive una crisis, porque el Congreso no ha elegido a los sustitutos de las cortes. Añadió que debido a que este tema genera desconfianza de la población hacia los diputados, porque estos utilizan cualquier excusa para no efectuar la elección.

CC es la responsable

Stuardo Ralón, presidente del Centro para la Defensa de la Constitución (Cedecón), sí reconoce una creciente mora judicial,  no responsabiliza al Congreso de esto, más bien arroja la culpa a la anterior magistratura en la CC de imponer un mecanismo leonino, casi imposible de cumplir.

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“Hemos tenido una prolongación irregular y el Congreso ni vota como debería votar a viva voz, uno por uno y razonando por cada uno de los candidatos, lo cual podría demorar un año y medio o dos años más, según el procedimiento irregular establecido por la anterior Corte de Constitucionalidad”, afirmó.

Ralón indicó que no es la falta de elección de las cortes lo que ha generado más mora judicial, porque las magistraturas siguieron trabajando sin detener sus actividades, más bien fue la paralización del Organismo Judicial por la pandemia la que provocó el aumento de la presa judicial.

Movimientos en el MP

En el otro extremo está el Ministerio Público, que en los últimos meses, por decisión de la fiscal general, Consuelo Porras, ha rotado a varios jefes fiscales hacia otras fiscalías; uno de los cambios más mediáticos fue en la Fiscalía Especial contra la Impunidad (Feci), pero han sido muchas más fiscalías en las que se han hecho los movimientos de personal.

Sobre esta situación Ralón señaló que siempre ha habido traslados administrativos en el Ministerio Público, y como ciudadano espera que generen mejorar la labor de la institución y no un retroceso. En el caso específico del exfiscal Juan Francisco Sandoval, de la Feci, reiteró que deben agotarse los procedimientos legales que están en curso por el proceso de reinstalación, por lo que espera que se lleven a cabo respetando el debido proceso.

Lea también: Rotación de jefaturas en el Ministerio Público levanta dudas sobre su efectividad

Para Lorena Escobar, coordinadora del Departamento de Análisis Jurídico de la Asociación de Investigación y Estudios Sociales (Asíes), el no fundamentar los traslados y rotaciones en el Ministerio Público genera un desgaste y desconfianza hacia la institución.

“El sistema de justicia siempre ha tenido sus debilidades y fortalezas. Lo que vemos en algunos casos, porque no se puede hablar en general, es que tiene luces y sombras, y el servicio que presta se ha visto cuesta arriba durante la pandemia y en esta falta de voluntad por parte de los diputados para elegir a los magistrados”, reiteró Escobar.

De acuerdo con el diario El Tiempo, el suceso ocurrió durante un vuelo hacia Carolina del Norte, Estados Unidos.

Según la publicación, todo comenzó cuando las azafatas corrían de un lugar a otro y los viajeros comenzaron a desconcertarse.

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El piloto pidió a los viajeros que se quedaran en sus lugares porque estaban teniendo una urgencia.

Las cosas solo fueron explicadas cuando la aeronave aterrizó.

Una de las asistentes de vuelo explicó a los pasajeros que debieron haber amordazado a una de las pasajeras cuando entró en crisis e intentó abrir la compuerta de la aeronave en pleno vuelo.

La compañía del vuelo emitió después un comunicado explicando la situación y elogiando la maniobra de la tripulación.

Dijo que la mujer había intentado atacar a la tripulación y gritaba que la dejaran bajar del avión en pleno vuelo. 

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El semáforo epidemiológico permite en algunos lugares presentaciones físicas, pero la mayoría con un aforo limitado que resulta insuficiente para cubrir toda la inversión que lleva un montaje, además que cada vez parecen más limitados los espacios para presentarse a futuro.

La situación física de los teatros

El 2020 terminó con noticias como el cierre de Solo Teatro, un espacio que vivió 15 años ubicado en la Avenida Las Américas.

Es en mayo del 2005 se inaugura este proyecto.  Este local, que era conocido antiguamente como cine y posteriormente como Teatro Las Américas, fue abandonado por distintas razones y bajo el diseño arquitectónico de Joam Solo, se transformó.

El 20 de mayo pasado se cerró el local. “Solo Teatro murió de covid-19”, dice Solo mientras comenta en una entrevista en 2020 que espera que al pasar esta crisis, el espacio resucite en otro lugar.

El actor Hugo Aldana, de Los Tres Huitecos, explica que este año ha sido difícil para buscar la manera de activarse y adaptarse.  Ellos normalmente en el intermedio de las obras que presentaban en el Teatro de Don Juan, en el Centro Histórico vendían quesadillas  y otras opciones de alimentos, así que han emprendido durante la pandemia en llevar chicharrones y otros alimentos a domicilio y generar ingresos.

Aldana comparte que los shows virtuales también han sido parte de su propuesta.  El Teatro Don Juan fue transformado en un teatro estudio, es decir que se puso un estudio de filmación y transmisión para que las empresas que quieren hacer algunas conferencia, seminario o reunión de trabajo lo hagan desde ahí, “esta fue una luz en medio de todo porque los meses han sido duros”, expresó.

El deseo de Aldana es compartir nuevamente a su público, que pronto se tenga la vacuna para que se reactiven las actividades y así volver a los espacios con el público de una manera responsable.

El actor y productor Fernando Gómez, vicepresidente de Artifices, una asociación de productores que buscan fortalecer, proteger y evolucionar esta industria explica que algunos teatros han cerrado y otros están pensando abrir en 2022 y 2023, así que las opciones para producir quedan limitadas al Centro Cultural Miguel Ángel Asturias, así como a otros pequeños espacios y casi nadie se ha arriesgado a hacer producciones e invertir.

El Teatro Dick Smith, del Instituto Guatemalteco Americano, IGA, al igual que otros espacios están detenidos hasta que las disposiciones permitan regresar a las actividades de manera segura. En el caso de la sala de teatro Manuel Galich, de la Universidad Popular este año estará cerrado por remodelaciones y se preparan diferentes actividades para celebrar el centenario que cumplirán en el 2022, indica Estefani Cristales, secretaria general de la institución.

Por otro lado, Patricia Rosemberg, directora general del Teatro Lux comparte que se encuentran en negociaciones para nuevos proyectos culturales.

Al respecto de estos cambios Gómez reflexiona que “el teatro en Guatemala ha vivido de una manera desnutrida y siempre hemos estado débiles en la historia país y la pandemia vino a golpearnos bastante y se sigue con incertidumbre”.

En proyectos presentes y futuros

Yefry Lemus, actor, productor, cantante y coreógrafo está entre los más dinámicos durante la pandemia.  Reconoce que al principio fue complicado el cancelar las producciones agendadas para el año.  Una de sus primeras iniciativas fue llevar en línea El chico del apartamento 512, esto fue cerca del 23 de marzo de 2020.  “Recibí críticas porque estaban vendiendo accesos, pero sabía que teníamos que adaptarnos a esta nueva normalidad y la obra fue exitosa, se vio en Estados Unidos, Panamá y algunos países de Europa, en tres funciones llegamos casi a las 2,500 personas y con lo recaudado se donaron canastas para apoyar a los artistas de la producción”, recuerda.

En el año también vendió DVD’s con la grabación de la obra Las de la intuición, un musical inspirado en canciones de Shakira que se presentó en 2019. Ha tenido otras ideas como un teatro 360 con automóviles, otro tipo circense, pero las autoridades no le autorizaron.  En noviembre y diciembre logró presentarse con las obras Con todos menos conmigo y una obra infantil en el Teatro Lux con un protocolo que fue cuidadosamente estructurado y presentado en Precovid.

Solo se permitían 150 personas por función, pero eso no era suficiente para pagar a todos los involucrados.   Para salir adelante Lemus consiguió patrocinios y asistir a la obra fue gratuito para el público, únicamente tenían que participar en dinámicas en las redes sociales.

Gómez explica que en el mercado de presentaciones en línea también están bajando esta modalidad porque se compite con opciones como Netflix, YouTube y otras plataformas.  Comenta además que se ha buscado activar algunos proyectos en línea para colegios, pero la falta de Internet en el interior de la República dificulta este proceso.

“Considero que aunque pasemos este momento, el Teatro volverá con más fuerza cuando nos dejen trabajar y las personas se sientan y estén seguras de volver a los teatros…el arte no ha desaparecido por pandemias, guerras y desastres, así que seguirá con esa mística y ese valor agregado.  Por ahora se seguirá con diversidad de servicios como personajes y actividades privadas, pero se requiere el apoyo del Gobierno para regresar”, dice Gómez.

Lemus agrega que se pide al Gobierno más espacios para hacer teatro al aire libre, habilitar conchas acústicas y otros espacios para no dejar el teatro por un lado.

En Marzo, por ejemplo, abre de nuevo las puertas el Centro Cultural Miguel Ángel Asturias en donde ya se están recibiendo solicitudes, en especial del Teatro al Aire Libre, el cual permite un espacio para mayor actividad teatral.  Es importante recordar que además de los tableros epidemiológicos, en este espacio abierto y en otros que se habiliten el clima jugará un factor importante, en especial en los tiempos de lluvia.

Por ahora, Lemus tiene reservadas las primeras fechas del Teatro al aire libre para la presentación de El chico del apartamento 512,  que tendrá únicamente tres funciones, el 16, 17 y 18 de abril con todas las medidas de sanidad.  El cupo será limitado al 30% del lugar.

El director Ángelo Medina, recientemente galardonado con el Premio por trayectoria y aportes al desarrollo del teatro, explica que este año ha sido de vicisitudes y alejamiento de las tablas, “pero recordemos que el teatro es dinámico y no hay dique que lo contenga y está la necesidad intrínseca en el ser humano de comunicarse, hacer y decir… así el sector está buscando las oportunidades para abrirse campo, por ahora por medio de la tecnología aunque sé y reconozco que el teatro necesita de la presencia física”, expresa.

Douglas Vásquez Vides, director de Fomento de las Artes, del Ministerio de Cultura y Deportes comenta que durante la crisis se buscó apoyar artistas y se formó el  programa Apoyarte que dio un bono quienes se inscribieron y tenían por lo menos 10 años de experiencia.  El dinero que se dio fue de Q 3 mil a 2 mil 700 beneficiados.

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Los legisladores aprovecharon para darle a conocer a Fulvio Pompeo, quien preside la misión internacional, que la actual crisis no se debe únicamente a la aprobación del Presupuesto General de la Nación del 2021, aunque éste fue engavetado días después por la presión ciudadana.

“Tratar de reducir la problemática de Guatemala a la coyuntura específica del presupuesto sería un enfoque reduccionista, se lo hemos aclarado a la misión”, dijo el diputado de la UNE, Orlando Blanco.

Los legisladores señalaron la mala gestión de Alejandro Giammattei e injerencia que el gobierno central desea tener ante el Congreso de la República.

“Aquí en Guatemala no se trata de si queremos dialogar o no, el problema es que el gobierno de encabezado por Giammattei está delineando una estrategia de cooptación de las diferentes instituciones del Estado para fomentar la corrupción y la impunidad”, agregó Blanco.

La misión presidida por Fulvio Pompeo está entrevistando a diferentes sectores de la sociedad civil para conocer los motivos por los que el país se encuentra en una crisis institucional aunado a las generadas por la pandemia del covid-19 y las tormentas tropicales ETA e IOTA que dejó a miles damnificados.

“Dejamos muy claro que nosotros somos grupos de oposición, pero no somos grupos de desestabilizadores”, dijo Evelyn Morataya del bloque BIEN.

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Según expresaron los diputados, la OEA debe tomar en cuenta las acciones que ha tomado el actual gobierno y la junta directiva del Congreso en contra de instituciones como la Corte de Constitucionalidad, la Procuraduría de los Derechos Humanos (PDH) y la Corte Suprema de Justicia al no convocar para votación para la elección de cortes.

Además señalaron cómo el Gobierno, a través del Ministerio de Gobernación y la Policía Nacional Civil (PNC) ha reprimido las manifestaciones ciudadanas que han salido a las calles para expresar su descontento.

“Las demandas como la destitución del ministerio de Gobernación no son antojadizas sino porque se enmarcan en un proceso de deterioro institucional, así como la renuncia de la Junta Directiva  del Congreso y el retardo malicioso de la elección de autoridades de la Corte Suprema de Justicia” dijo Samuel Pérez Álvarez.

Esta misión tiene planeado reunirse en los próximos días con el presidente de la Asociación Nacional de Municipalidades (ANAM), con la Conferencia Episcopal de Guatemala, con el cardenal Álvaro Ramazzini y el presidente de la Alianza Evangélica.

Además también están invitados los rectores de las universidades de San Carlos, Rafael Landívar, Francisco Marroquín y Del Valle.

Además de entidades de la sociedad civil, sector de mujeres, grupos empresariales y comunidad internacional.

Para la investigadora, Trump “ha construido sobre una crisis de liderazgo de Estados Unidos”, la cual se refleja en su “debilitamiento como modelo hegemónico“.

La premiada autora ha escrito varios libros sobre las sociedades de consumo, el imperio estadounidense y el fascismo.

“En este momento, fascismo tiene que ser el término en el vocabulario político estadounidense usado con más descuido”, escribió en el ensayo “What we don’t understand about fascism” (“Lo que no entendemos sobre el fascismo“), publicado en agosto en el sitio Zócalo Public Square.

“Si se cree que los fascistas son bufones, racistas, déspotas misóginos, las personas que los apoyan deplorables y un líder político que incita a las fuerzas paramilitares contra los manifestantes no es muy diferente de Mussolini dándole rienda suelta a sus matones de camisa negra en contra de trabajadores desarmados, se podría sentir tentado de llamar fascista al actual presidente de los Estados Unidos”.

“Pero el presidente también ha empezado a catalogar a sus enemigos como fascistas. ¿Y quién quiere discutir sobre semántica en ese entorno?”, se pregunta.

La escritora se opone rotundamente a que se use el término “fascista” como una etiqueta política porque “no promueve ninguna comprensión” de la realidad: “lo considero retórica e intelectualmente pernicioso”, le explica BBC Mundo.

“Desorden global”

De Grazia nació y creció en Estados Unidos y también tiene la nacionalidad italiana, de donde su familia es originaria.

Cuenta que recuerda el dolor que le causaron las historias de guerra que su padre le contaba y que tuvo pesadillas al enterarse de “lo que los nazis y los fascistas les hicieron a los judíos”.

Ha estudiado las profundas transformaciones globales que han ocurrido desde el fin de la Segunda Guerra Mundial y sobre la nueva realidad escribió:

“Ahora veo el fenómeno fascista en un nuevo contexto: el desmoronamiento de las normas liberales que se crearon para proteger al mundo de una repetición del autoritarismo después de la Segunda Guerra Mundial; las desigualdades sociales y las crisis financieras causadas por la globalización; los fracasos del unilateralismo estadounidense; y la obsolescencia de las instituciones nacionales e internacionales ante los nuevos desafíos, desde el cambio climático hasta la pandemia de COVID-19, que amenazan con infligir un mayor desorden global”.

Su más reciente libro: “The Perfect Fascist: A Story of Love, Power, and Morality” (“El fascista perfecto: Una historia de amor, poder y moralidad”) cuenta la compleja vida personal de Attilio Teruzzi, un militar muy cercano a Benito Mussolini.

“La relevante historia de De Grazia captura el seductivo llamado del fascismo y nos muestra cómo, en sus devociones morales y traiciones íntimas, su violencia y oportunismo, Teruzzi es un antepasado de los políticos iliberales de hoy”, señala una reseña del libro publicada en Harvard University Press.

Estas son sus respuestas a las preguntas de BBC Mundo.

La entrevista ha sido editada por razones de claridad y concisión.

¿Cómo fue la experiencia de escribir “The Perfect Fascist” en momentos en que presidentes de diferentes países han sido tildados de fascistas por sus políticas migratorias o su nacionalismo?

Sentirse relevante políticamente no es una buena sensación, incluso tras haberle dedicado mucho tiempo al libro, el cual surgió por un interés que tenía desde hace tiempo para poner al descubierto a fascistas, a hombres de poder que se envolvieron a sí mismos en el Estado, para convertirse en hombres fuertes.

Originalmente, pensé en hacer un proyecto como este en los noventa, cuando vimos una recurrencia: (Silvio) Berlusconi en Italia; en la Rusia postsoviética, este nuevo hombre fuerte y nacional que salía a la palestra.

Al final, la salida de este libro coincidió con la exacerbación de la crisis de las constituciones democráticas, la cual se ha dado en un periodo largo. Creería que empezó en los noventa, con la desintegración de la Unión Soviética y con todas las disrupciones que han acompañado la aceleración de la globalización.

El libro “The Perfect Fascist” en sí es una historia. Estaba muy involucrada pensando en el fascismo y tuve la suerte de encontrar una trama increíble para mis lectores, para la gente que quiero ayudar a reflexionar sobre el fascismo.

Esta es la notable historia de un fascista destacado que primero se casó con una mujer judía estadounidense, con la que no pudo anular su matrimonio, y después se involucró con otra. Refleja la locura en una Italia fascista, en la que este hombre, con una visión fascista, tenía una mujer judía de la que no se podía divorciar y otra, también judía, con la que no se podía casar legalmente.

Esto se convierte en un trampolín, un matrimonio infeliz, la institucionalidad del matrimonio en el fascismo épico de su tiempo y de su período histórico, el cual comprendió entre 1920 y 1945. Para el lector, estos personajes nos conmueven a medida que se transforman, se adaptan, se vuelven cómplices del régimen y finalmente son destruidos por ese mismo régimen fascista.

La clave está en no solo contar la historia, sino también en explicar el fenómeno fascista. Quiero que la gente recuerde la trama, pero que también entienda cómo opera el fascismo, un sistema de poder muy particular.

Usted ha dicho que “comprender lo que significó el fascismo en su época, de 1920 a 1945, es absolutamente crucial para comprender la gravedad de nuestra actual crisis política nacional, así como para convocar la enorme creatividad política que necesitaremos para abordarla”. ¿Ve similitudes entre la Italia de Mussolini y el actual Estados Unidos?

Francamente, no veo similitudes y quiero enfatizarlo porque considero que las etiquetas: ‘fascista esto, fascista aquello’ son muy engañosas.

Italia era un país mediocre que estaba saliendo de la Primera Guerra Mundial y que quería restaurar el Imperio Romano.

Y se convirtió en una especie de modelo a seguir, un modelo importante cuando se unió a la Alemania nazi, un país inmenso en Europa.

Estados Unidos es el país líder del mundo. El hecho de que se esté viendo afectado por una crisis de sus instituciones democráticas, hace que ese problema tenga una resonancia inmediata para el resto del mundo.

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Y tenemos que averiguar de qué crisis se trata. No podemos decir: ‘fascismo’, pues eso no nos enfrenta con el problema: ¿cuál es nuestra crisis?

No le da una explicación al impacto que el militarismo estadounidense ha tenido en los últimos 30 años, en los que hemos estado constantemente en guerra.

¿Cómo eso está afectando la policía? No necesitamos paramilitares. Tenemos una policía local armada hasta los dientes por los excedentes (de armas) del ejército.

(La policía) se ha militarizado porque algunos de sus miembros son veteranos que han sido profundamente influenciados por el lenguaje de “America First” (Estados Unidos Primero) y todas las guerras que Estados Unidos ha estado haciendo desde los años 90.

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Por eso, si decimos: ‘fascistas’ empezamos a hablar sobre cosas tontas y no de lo que es realmente importante: que se trata de una crisis global y que, dado el inmenso poder que Estados Unidos tiene, es necesario pensar en qué tiene que hacer su gente, como pueblo, para confrontarla.

En otras palabras, una elección no la va a resolver. Las denuncias moralistas de que el presidente Trump es un canalla, un sinvergüenza y esto y aquello, reality TV, no van a hacer nada.

¿Qué hace la democracia liberal para lidiar con la inequidad, con la forma en que la globalización ha venido operando, con el cambio climático, con la pandemia?

El antifascismo puede solo ser efectivo si tiene soluciones a los problemas porque eso funcionó en Italia, Alemania y en otras partes: los fascistas se adelantaron diciendo que tenían soluciones que eran mejores que las que proponía la izquierda y la derecha tradicionales.

Pero ¿cuántos años tomó demostrar que estaban equivocados? ¿21, 22 años? ¿Una guerra grande para probar que los fascistas estaban errados y que no proporcionaron las soluciones?

Por eso, insto a que se replantee de una manera mucho más genuina y profunda la naturaleza de nuestra crisis.

No es simplemente sacar a (Jair) Bolsonaro o deshacerse de (Vladimir) Putin, es muy difícil; derrotar por votación a Trump, eso no va a terminar con la crisis.

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Podría facilitar el proceso de enfrentarla, pero la crisis de por sí es mucho más grande, va a requerir grandes reformas en Estados Unidos, cambios importantes en su política exterior.

Se va a necesitar una inmensa renovación de las instituciones globales, que cada vez se han vuelto más difíciles de funcionar, pues el mundo ha cambiado desde 1945, desde 1989 y desde el fin de la Guerra Fría.

¿Es como si esta crisis que Estados Unidos está viviendo va más allá de Donald Trump?

Va mucho más allá. Él sólo es un síntoma.

El Partido Republicano ya se estaba embarcando (en una crisis), el Tea Party también. Ellos fueron las semillas de Donald Trump.

Ya hemos tenido tres o cuatro elecciones. (En la de 2000), entre (Al) Gore y (George W.) Bush hubo una crisis constitucional.

Luego, hubo guerras. Las guerras son mucho más graves que lo que Donald Trump ha hecho.

El ataque en Irak, el lanzamiento de la guerra global contra el terrorismo, han tenido muchas más repercusiones morales que lo que ha hecho Trump.

Él ha construido sobre eso, él ha construido sobre una crisis de liderazgo de Estados Unidos, la cual se refleja dentro de Estados Unidos en su debilitamiento como modelo hegemónico.

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Nadie puede decir hoy que Estados Unidos es un modelo global de liderazgo en términos de lo que le ofrece al mundo, pero eso ya se sabía tras la reacción al (ataque de) las Torres Gemelas y el lanzamiento de esta guerra sin fin.

Fue evidente en 2004 con el huracán Katrina, cuando Estados Unidos respondió como si se tratara de una república empobrecida que no sabía cómo manejar crisis fuertes y abandonó una ciudad grande en medio de las inundaciones.

La política exterior ha resultado afectada. No tenemos política interna. Es claro que China y la Unión Europea nos están superando en términos de infraestructura y de la ayuda que le ofrecen a los países en vías de desarrollo.

Incluso Brasil es un modelo emergente. Es hora de cambiar.

Creo que estamos pensando en un marco de tiempo muy diferente y nos enfocamos en Trump debido a nuestra bancarrota de alternativas.

Te enfocas en el hombre en vez de hacerlo en lo que es la política alternativa y piensas en él como una anormalidad y no en que todas esas estrategias tienen una base en la política reaccionaria estadounidense.

No hay ni una sola dimensión de Trump que no haya sido intentada por otros políticos, quizás no con el mismo efecto, pero él es el heredero de muchos diferentes tipos de políticas reaccionarias malas.

Usted señala que solemos confundir lo que es el fascismo, el fenómeno histórico, con fascismo, la etiqueta política. ¿Qué peligro hay en eso?

La diferencia es que cuando usas etiquetas, no eres realmente consciente de cuán dañino puede ser algo.

Es como invocar al coco para asustar a un niño: “¡Oh, va a venir el coco!”.

Y ellos dicen: “¡Dios mío, el problema es el coco”, pero el problema pudiera ser un lobo malo, el pederasta del vecindario, entre otros muchos.

Cuando dices: “¡Oh, el fascismo!” y lo reduces al pasado, que muchas personas no conocen realmente, estás usándolo como un etiqueta, como un sello que clasifica algo como perverso (independientemente de su contenido).

Es un maniqueísmo. Es como decir, por ejemplo: lo bueno es el hombre con el sombrero blanco y lo malo es el hombre con el sombrero negro. Se trata de algo muy melodramático, una forma moralista de pensar sobre la política.

Eso no nos permite pensar sobre cuáles son los programas, cuáles son los sistemas políticos, cómo podemos hacer una transición, cómo creamos una coalición gubernamental amplia que sea realmente efectiva para ganarle a estas figuras que representan más que ellos mismos, que son un catalizador que prosperó con Trump.

Hasta cierto punto la mayoría republicana ha prosperado; el mercado de valores se ha disparado.

El caos ha causado una angustia global, pero eso, en cierto sentido, le ha dado ventaja a Estados Unidos, aunque no sea bueno para el país o para el mundo.

Usar la etiqueta de ‘fascista’ no promueve ninguna comprensión (de la realidad), más bien la diluye. Me opongo a que se utilice porque lo considero retórica e intelectualmente pernicioso.

No estimula el tipo de debate sobre los problemas que es necesario y, en términos generales, como sucedió en los malos tiempos del fascismo, se le da mucho peso al dictador, cuando en realidad él está representando y modelando un sistema.

Las elecciones en Estados Unidos están muy cerca y la campaña se ha intensificado. ¿Cuál cree que debería ser la prioridad en este momento histórico para el país, en parte, debido a la pandemia?

En la política radical, las prioridades siempre son debatibles porque cuando estableces una, entonces surge la pregunta: ¿y qué pasa con la otra? Pero claramente, la prioridad es ganar.

Y eso significa: votar porque Estados Unidos es históricamente una democracia liberal. Ha sido así desde su fundación, pero se ha basado en evitar que la gente vote: a los esclavos no se les permitía votar, a las mujeres tampoco ni a los trabajadores pobres.

Siempre ha existido una gran cuota de exclusión, que también ha estado presente incluso en la constitución misma. Y es que se ha procurado que sea una democracia conservadora.

Por eso, es absolutamente clave que la prioridad sea votar y eso ya de por sí es un paso radical: eso significa desafiar el sistema en profundidad. Esa es la única manera de ganar.

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Pero al mismo tiempo, la prioridad tiene que ser el surgimiento de un frente amplio que aborde las grandes preguntas: ¿cómo enfrentamos la pandemia, el cambio climático, la inequidad? y que lo haga con tal apertura que no excluya la posibilidad de hallar soluciones más radicales.

Lo mismo ocurre con la política exterior. Podrías decir que nada está decidido y que habrá un programa muy flexible que nos permitirá tener un pensamiento conservador porque eso es lo que (Joe) Biden representa, mucha continuidad con el pasado.

Pero, al mismo, él tendrá que permitir otras posiciones. Y esa es una gran interrogante: ¿cómo mantener en marcha el movimiento después de las elecciones?

La pregunta es: ¿cuán tolerantes son los demócratas tradicionales con los movimientos sociales rápidos encabezados por los negros? Ese es el mayor enigma de Estados Unidos.

¿Cómo vas a tolerar el radicalismo que históricamente se ha asociado ya sea con el comunismo, que nunca ha sido el gran problema, pero también con (el movimiento de) los negros? El racismo es institucional. Ese siempre ha sido el gran temor.

Por eso, realmente tenemos que ver si podemos mantener este ‘frente popular’, y uso ese viejo término de los años 30, que es asociado con una amplia coalición de la izquierda radical, para enfatizar la necesidad de reconocer que esa es la única manera de seguir adelante después de las elecciones, porque nada terminará con la votación, excepto el hecho de que Trump no será el presidente, lo cual será un paso enorme.

Entonces ¿no hay ningún riesgo de un retorno al fascismo?

Mucho peor. Míralo de esta manera: no hay un retorno, pero hay un avance y una aceptación a algo que será mucho más aterrador, en donde tenemos guerra, pandemia, cambio climático, etcétera.

Piensa: ¿con qué tuvieron que lidiar los fascistas? no les gustaba el dominio del imperio británico, los mercados grandes, los judíos se convirtieron en un problema existencial.

Piensa en los problemas que tenemos que enfrentar hoy.

En ese sentido, hablar sobre fascismo no retrata los enormes desafíos que el mundo tiene que enfrentar hoy y particularmente Estados Unidos porque ha sido el modelo líder.

La involución de Estados Unidos lo está convirtiendo en una potencia reaccionaria, que causa estragos en el orden global, en los mercados, con el clima.

Se convierte en uno de los peores problemas más que en una parte de cualquier solución posible.

Piensa que no se trata de Estados Unidos, la Unión Soviética y el Imperio británico que lograron unirse para derrotar el fascismo.

Hoy ¿quién derrotaría a Estados Unidos si se descontrola aún más?

Es ahí, en medio de la emergencia, cuando los maestros reparten guías de trabajo puerta a puerta o dejan los deberes a través de una llamada telefónica.

Sin embargo, hay zonas donde la covid-19 se ha propagado con tanta fuerza que ni siquiera los profesores pueden acercarse a las casas. Y como muchas familias que viven en el campo no tienen teléfono, se ha perdido el contacto.

“Hay niños que se quedaron sin aprender a leer ni escribir”, le dice a BBC Mundo Wilson León, profesor boliviano de primaria en Loman, Chuquisaca, una zona agrícola y ganadera con mínimo acceso a internet.

Una de las cosas que más le preocupa es la incertidumbre sobre el futuro de los estudiantes y la imposibilidad de llegar a ellos.

“Donde viven mis alumnos no hay señal de internet”, cuenta León, quien solía caminar durante horas para llevar material educativo casa por casa, algo que ya no puede hacer.

Primero porque en su distrito se han disparado los contagios. Y segundo, porque el gobierno de Bolivia anunció en agosto el cierre anticipado del año escolar, por la falta de condiciones para garantizar el acceso a la educación virtual.

Como resultado, los alumnos fueron promovidos automáticamente al curso siguiente, con un vacío de conocimiento que probablemente será difícil de recuperar.

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En América Latina la pandemia de coronavirus provocó el cierre temporal de miles de colegios, afectando a 160 millones de estudiantes, según estimaciones de la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (Unesco).

“La conectividad debería ser un derecho humano“, argumenta Claudia Uribe, directora de Educación para América Latina de la organización, en diálogo con BBC Mundo.

Pero mientras eso no ocurra, la región está expuesta a “enfrentar una catástrofe generacional” en educación, advierte.

De hecho, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), calcula que cerca del 20% de la población latinoamericana no tiene acceso adecuado a internet móvil.

Y si no están conectados, la posibilidad de que las familias con hijos sigan las clases, es bastante baja.

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Estos son seis efectos que ha provocado la pandemia a nivel educacional:

1. Interrupción del aprendizaje

El efecto más evidente del cierre de escuelas es la interrupción del aprendizaje. Aunque es un problema en todos los niveles educacionales, quienes más lo sufren son los pequeños que están iniciando el ciclo escolar y aquellos a punto de egresar.

Los más pequeños porque, si no adquieren las destrezas básicas como leer y escribir o sumar y restar, se enfrentan a un déficit esencial para avanzar hacia los cursos superiores.

Y los más grandes porque se hacen más difíciles sus perspectivas de ingreso a la educación superior o al mundo laboral.

2. Falta de alimentación

Gran parte de las escuelas públicas en Latinoamérica reparten alimentación gratuita a los niños que no tienen los recursos económicos para financiar el desayuno y el almuerzo.

3. Familias sin preparación para enseñar

Ya sea que los niños se conecten virtualmente o que reciban guías de trabajo en papel, muchos padres no están preparados para responder preguntas y para asistir todo el proceso de enseñanza.

Durante la pandemia les ha caído esta gran responsabilidad que habitualmente se suma a las responsabilidades laborales.

4. Desigualdad en el acceso a las clases digitales

En muchas zonas de la región no hay señal de internet y la posibilidad de que algún día llegue es bastante remota.

Hay países en África donde empresas como Google han invertido en planes piloto como el envío de señal a través de globos aerostáticos, pero son iniciativas muy complejas de replicar a una escala más masiva, como le explica a BBC Mundo Valtencir Mendes, especialista en programas de educación e innovación de la Unesco.

“Es difícil implementar esas alternativas porque el costo es muy alto”, apunta.

También hay casas donde sí tienen acceso a internet -a través de la compra de minutos de conexión- pero es un acceso limitado.

“Hay padres que me dicen que tienen que elegir entre comprar minutos o comprar comida”, dice una profesora chilena que se enfrenta a este tipo de problemas trabajando en zonas vulnerables de Santiago.

Los expertos coinciden en que, si bien la brecha digital siempre ha existido, la pandemia ha puesto en evidencia las huellas que deja la desigualdad en el acceso tecnológico.

5. Aumento del abandono escolar

Aunque aún no hay cifras sobre el abandono escolar en Latinoamérica durante la pandemia, fuentes consultadas por BBC Mundo en escuelas y organizaciones que trabajan en barrios pobres o zonas alejadas, dicen que hay estudiantes que abandonaron las clases en los últimos meses a raíz de la pandemia.

“El mayor problema es que algunos de esos estudiantes no van a regresar”, dice Uribe, porque algunos se integran directamente al mercado laboral o las niñas se quedan en la casa ayudando a cuidar a los familiares que necesitan asistencia.

6. Violencia doméstica y embarazos prematuros

“Esta crisis ha afectado más a las niñas”, comenta Mendes, porque al permanecer en la casa quedan expuestas a situaciones de abusos o porque simplemente quedan relegadas a las labores del hogar.

La cara más dramática de esta situación es que han aumentado los embarazos prematuros y en algunos países, los matrimonios forzados.

“La mayoría de esas niñas no va a volver al sistema educativo”, agrega, y su vida cambiará para siempre.

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Dado que el cierre de escuelas es una situación tan grave, han surgido algunas iniciativas de emergencia que tratan de mitigar en parte los efectos del cierre de las escuelas por parte de gobiernos, empresas o la propia comunidad.

1. Un modelo “modelo híbrido” durante la pandemia

En muchos países de la región, incluidos Brasil y México, los gobiernos centrales y locales han puesto en marcha programas de educación a través de la televisión y la radio, pensando precisamente en las familias sin acceso a internet.

Sin embargo, expertos como Mendes de la Unesco, aseguran que los estudios han demostrado que las clases por televisión son una buena opción si van acompañadas de material impreso, tutorías por teléfono, o algún tipo de seguimiento a los alumnos.

Si son clases por televisión sin ningún otro complemento, no generan buenos resultados.

“Los más efectivos son los modelos híbridos”, plantea Mendes, y cita como ejemplo el plan que se está implementando en Sao Paulo, Brasil, donde combinan clases por televisión, recursos online y contenidos en papel.

Las clases en Sao Paulo se interrumpieron a mediados de marzo con el cierre de 5.400 escuelas y en septiembre han comenzado a reabrir sus puertas solo algunos establecimientos.

“Creamos una aplicación para celulares, negociada con operadores telefónicos, para ofrecer internet gratuito a los estudiantes más pobres y transmitimos clases en dos canales de televisión”, le explica a BBC Mundo Rossieli Soares da Silva , secretario de Educación del estado de Sao Paulo.

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Y en México, desde fines de agosto los estudiantes comenzaron a tener clases por televisión tras un acuerdo del gobierno con las televisoras para impartir contenidos a distancia, dado que solo el 56% de los hogares tiene acceso a internet, según cifras oficiales.

Las autoridades esperan producir 4.550 programas de televisión y 640 de radio en español y en lenguas indígenas.

Sin embargo, sindicatos de maestros han expresado reparos ante la iniciativa, argumentando que el aprendizaje no funciona con la observación de contenidos informativos, sino a través de la interacción con los alumnos.

2. Participación de empresas

Las alianzas entre empresas y gobiernos u organismos internacionales son uno de los caminos más utilizados para aumentar la conectividad. Este año, con la urgencia impuesta por la pandemia, surgieron nuevos proyectos o se expandieron aquellos que ya existían.

Por ejemplo, en Argentina, la empresa Telefónica hizo un acuerdo con el gobierno para dar acceso gratuito a sitios educativos de internet durante la pandemia a familias que no pueden pagar el servicio.

Y en Perú, la misma empresa junto a Facebook, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Banco de Desarrollo de América Latina (CAF), crearon “Internet para Todos”, una firma que ofrece servicios a los operadores móviles locales para llegar a zonas remotas.

A escala más pequeña, hay organizaciones que reparten chips, celulares, paquetes con gigas y minutos de conexión, computadores y cualquier herramienta que ayude a mejorar el acceso a internet.

Y en las actuales circunstancias, en aquellas zonas donde las familias no tienen ninguna posibilidad de conectarse, hay organizaciones que reparten tinta para las impresoras en colegios, con el fin de que los padres lleven los deberes en papel a la casa.

También hay iniciativas para entrenar a los maestros en habilidades digitales básicas. Es el caso de Unicef y la empresa Tigo-Millicom que han entrenado a cerca de 130.000 docentes en Bolivia y Paraguay.

O lo que está haciendo Technovation Chile, con apoyo de la empresa telefónica Wom y otros fondos internacionales, al distribuir contenidos digitales -que también se pueden descargar e imprimir en papel- en colegios que entregan canastas de alimentos a sus alumnos.

3. Héroes anónimos de las propias comunidades

Aunque existen iniciativas del sector público y privado, lo cierto es que Latinoamérica está lleno de lugares donde los niños quedaron completamente excluidos del sistema escolar.

Mientras sigue propagándose la covid-19, hay ocasiones en que la única alternativa es la ayuda de los vecinos.

Vecinos que se consiguen fotocopiadoras para compartir las lecciones, que hacen turnos para compartir los computadores o que se prestan internet.

Incluso hay personas que ayudan a los estudiantes desde su lugar de trabajo.

Eso hace Dalia Dávila, una mexicana de Tlalpan, que comparte el internet de su negocio, “Tortillerías La Abuela”, con los niños del barrio y les facilita un computador portátil, un celular y un televisor.

Para que no estuvieran sentados en el suelo, Dávila convirtió la cajuela de una camioneta en un lugar de aprendizaje. Y lo llamó “El rinconcito de la esperanza”.

Tanto éxito tuvo su iniciativa, que llegaron personas a ofrecer ayuda económica a través de un “apadrinamiento” a los niños y maestros voluntarios que refuerzan los contenidos que se transmiten por televisión.

“Me conseguí otros lugares cercanos a la tortillería donde los niños siguen aprendiendo”, le dice a BBC Mundo. Ahora tengo entre 50 y 60 niños que vienen a buscar ayuda.

“Estoy muy feliz“, dice emocionada. “Quisiera que todos los niños pudieran estudiar”.

Como otros lugares del país, la capital de Venezuela sufre desde hace años graves problemas en el suministro de agua. En muchas zonas no llega más que una vez a la semana y en otras se pueden pasar meses sin recibirla.

De acuerdo con la Encuesta de Condiciones de Vida recientemente publicada por la Universidad Católica Andrés Bello, solo un 26% de los hogares venezolanos recibe agua a diario.

Por eso, en los edificios en los que los residentes pueden pagarlo han encontrado una solución en la perforación de pozos para extraer el agua de los acuíferos subterráneos que abundan en la ciudad.

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Muchas viviendas disponen de tanques de plástico donde los caraqueños almacenan el agua que consumen cuando no sale del grifo, lo que sucede la mayor parte del tiempo para muchos.

Pero en los últimos tiempos incluso ese almacenamiento extra se ha revelado insuficiente.

Así que los pozos empiezan a desplazar a los tanques.

“Los apartamentos que tienen pozo se venden y alquilan mucho más rápido”, dice Ramírez, la agente inmobiliaria.

El ingeniero Nelson Rojas, de la consultora Geocarf, explica que su empresa ha encontrado un floreciente negocio en asesorar a quienes buscan agua bajo los cimientos de su casa.

“Hay una alta demanda, sobre todo de condominios de alto poder adquisitivo”, le contó a BBC Mundo.

“Antes, nuestros clientes solían ser ganaderos en el interior del país. Ahora trabajamos sobre todo para caraqueños que quieren volver a tener agua corriente”.

Cuánto cuesta un pozo y quién puede pagarlo

La puesta en funcionamiento de un pozo requiere un estudio previo del terreno, un análisis de la salubridad del agua que se va extraer, perforar, a veces a más de cien metros de profundidad, y acondicionar la instalación. El coste total suele rondar entre US$15.000 y US$25.000.

Completado el trabajo, el suministro permanente de agua queda garantizado, pero no todos pueden permitírselo en la situación actual de Venezuela.

En el valle en el que se asienta Caracas hay grandes depósitos aluviales, formados durante millones de años de transformación geológica, que se recargan permanentemente por las frecuentes lluvias típicas del clima venezolano y por cursos de agua superficiales.

De acuerdo con Rojas, el agua de mejor calidad suele encontrarse en el noreste de Caracas, a los pies del popular cerro Ávila, la majestuosa montaña que domina la ciudad, donde se ubican las zonas residenciales tradicionalmente habitadas por la población de mayores ingresos.

“Suele ser agua muy buena, que procede de manantiales de recargas libres, que son los mejores”.

Pero lo que empezó siendo un recurso de los más acomodados para compensar las carencias en un servicio público esencial va camino de convertirse en tendencia generalizada y los trabajos para perforar pozos empiezan a verse ya también en zonas menos elitistas.

En el edificio de Leonardo Musso, en el oeste de Caracas, se animaron el año pasado. “Estuvimos nueve meses sin recibir una gota de agua. El pozo costó mucho dinero, pero estuvo bien invertido, porque ahora tenemos agua cómo y cuándo queremos”.

Con eso sueña Juan Manuel Da Silva, hijo de inmigrantes portugueses que regenta un negocio de comidas. “No teníamos agua casi nunca, hasta que mi mujer se arrechó (se enfadó) y decidió organizarse con unas vecinas para convencer al resto en el condominio de que había que construir un pozo”.

Por qué no llega el agua a las casas

Muchos atribuyen los constantes fallos en el suministro a las averías y la falta de mantenimiento en la infraestructura.

Según José María de Viana, expresidente de Hidrocapital, la compañía pública encargada del servicio a Caracas, “los embalses de donde viene el agua están llenos, pero están en zonas más bajas y alejadas, y muchas de las bombas que deben traerla hasta aquí dejaron de funcionar hace tiempo”.

El Ministerio de Comunicación, responsable de transmitir la información oficial, no respondió a una solicitud de comentarios de BBC Mundo.

El gobierno anunció el pasado mayo un plan de abastecimiento de agua en camiones cisterna a las zonas más vulnerables, pero para muchos eso no es suficiente.

Algunas autoridades locales parecen haberse convencido de que el suministro regular por tuberías no será restablecido a corto plazo. En Caracas, Gustavo Duque, el alcalde del municipio Chacao, el de mayor renta per capita del país, ya ha comenzado a perforar pozos públicos a los que la gente debe acudir para aprovisionarse.

Cuánto puede durar el boom

Pero, ¿es sostenible este cada vez más vertiginoso horadar la tierra?

La imagen de los camiones equipados con grandes brocas que taladran el suelo en ruidoso trajín se hace cada vez más habitual.

De Viana lamenta: “Como la concesión de los permisos es tan arbitraria, la mayoría perfora el pozo sin informar a las autoridades”, que deberían velar por la buena gestión de los recursos hídricos.

La Constitución venezolana establece que las aguas del país son bienes de dominio público y la Ley General de Aguas de 2007 prevé multas para quienes perforen pozos sin la pertinente licencia.

“Antes existía una red de pozos públicos que monitoreaba el estado de los acuíferos subterráneos y asesoraba a quienes solicitaban permiso para perforar sobre cómo y dónde hacerlo para que fueran explotados de manera sostenible, pero todo eso se abandonó”, recuerda De Viana.

“¿Cómo va el gobierno a decirle a alguien que no haga un pozo si no le garantiza el suministro de agua en su casa?”, se pregunta De Viana.

BBC Mundo conversó con un ingeniero que ahora se dedica a perforar pozos en Caracas, a menudo con operarios que antes trabajaban en la industria petrolera, y confirmó que es frecuente que el trabajo se realice sin solicitar los permisos legales.

“Muchos pozos se hacen en el estacionamiento del edificio para que no puedan verse desde fuera”, contó.

BBC Mundo no logró comunicar con el Ministerio de Ecosocialismo, responsable de la protección del medio ambiente venezolano.

De Viana estima que el agua subterránea cubre un 10% de la demanda de la ciudad y que “el ritmo actual de perforación no es alarmante, pero puede serlo si no se resuelve el problema de fondo y esto se prolonga en el tiempo”.

“Ya hemos visto pozos que se secaron por su sobreexplotación en Maracaibo o Valencia”, otras ciudades importantes del país.

“El pozo le cambia la vida a la gente, pero ahí abajo no hay agua para todos”.

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A ello se agrega la actuación de la comisión permanente del Congreso de no acatar las resoluciones de la Corte de Constitucionalidad (CC), lo que agrava el endeble sistema.

El pasado viernes, la CC emitió un amparo definitivo contra la CSJ que detiene el antejuicio contra cuatro magistrados de aquella Corte, y advirtió que se habría lesionado la institucionalidad y finalidad del máximo tribunal si hubiera avanzado el trámite de la referida acción.

Pero no todos están de acuerdo con la sentencia de la CC. Sin embargo, los expertos coinciden en que el fallo de la CSJ con el que se tramita el antejuicio contra magistrados de la máxima corte constitucional es “nula de pleno derecho”, pues el pleno de la CSJ fue integrado por suplentes, lo que es “arbitrario e ilegal”, porque incumple el orden de prelación de los magistrados llamados a ocupar esos cargos, según la Ley del Organismo Judicial.

Golpe técnico

“Yo estimo que si eso -el antejuicio- hubiera pasado era un golpe de Estado técnico porque se estaría defenestrando -separar o expulsar- anómalamente a los magistrados de la CC”, declaró Gabriel Medrano Valenzuela, expresidente de la CSJ y expresidente del Tribunal Supremo Electoral.

Al preguntarle por qué sería un golpe de Estado técnico, el jurista afirmó que se estaría procediendo contra Derecho, y aunque hay diversas opiniones, en el artículo 167 de la Ley de Amparo, de Exhibición Personal y de Constitucionalidad, dice que los magistrados de la CC ejercerán sus funciones independientemente, que el órgano o entidad que los designó y no podrán ser perseguidos por las opiniones expresadas en el ejercicio de su cargo, y los magistrados expresan esas opiniones, cuando emiten dictámenes, opiniones, resoluciones y sentencias y es muy clara la norma a ese respecto.

Medrano Valenzuela considera que no se puede especular si la CSJ acatará la sentencia de la CC, porque sencilla y simplemente todos los funcionarios y ciudadanos “estamos en la obligación de acatar la sentencia que emitan los órganos de justicia, así como la CC”.

Sentencia aberrante

Por medio de un comunicado de prensa, el Centro para la Defensa de la Constitución (Cedecon) subrayó que los efectos de la sentencia de la CC que ordena detener la tramitación de antejuicio contra cuatro magistrados de ese tribunal constitucional son aberrantes por varias razones.

Primero porque “ejemplifica cómo unos magistrados conocen de un asunto propio”.

Además, pretende establecer en este caso y en el futuro, el precedente de que un órgano constitucional de control inter orgánico no pueda realizar funciones expresamente señaladas en la constitución como es la facultad de conocer y tramitar antejuicios contra magistrados de la CC conforme al artículo 165 de la constitución.

Asimismo, pretende validar que cualquier interpretación a la Constitución, que haga la CC, se pueda imponer a los ciudadanos y a los demás poderes de la República, “aunque se alejen de la ética, la ley y las obligaciones internacionales”.

“La obediencia al Derecho debe conseguirse a través del respeto y de la confianza de los ciudadanos en él. Esto se hace posible solo cuando el ciudadano tiene la seguridad de obtener justicia de órganos imparciales establecido para ello”, señala el comunicado.

La postura de Cedecon indica que ante tales hechos se exigen a los poderes del República actuar con apego a la constitución y al Ministerio Público, continuar con las investigaciones de las denuncias penales presentadas en esta crisis constitucional, agrega el boletín de prensa.

Crisis prolongada

Para el abogado y constituyente Aquiles Faillace, la CSJ es ilegal desde hace nueve meses, porque prorrogó su mandato, y en este caso -de antejuicio contra magistrados de la CC- se integró con suplentes de forma ilegal.

Agregó que los magistrados de las salas de Apelaciones están usurpando sus funciones desde hace nueve meses, y no les correspondía subir a un pleno de la CSJ a firmar el referido fallo -26 de junio al trámite de antejuicio-, por lo que hay dos ilegalidades.

“La pregunta aquí es: ¿hemos vivido en una situación de inconstitucionalidad nueve meses, y que se puede hacer? No hay respuesta en la ley, y aquí está la respuesta a la sentencia 2-95 de 1993, que es la que desconoció a Jorge Serrano Elías como presidente, y la CC le pidió auxilio al Ejército para reponer el orden”, explicó Faillace.

Recordó que la ley no prevé una situación donde un poder se pone encima de los demás, que es el caso de la CC.

“Usted mira que la CSJ se quiere quitar de encima a la CC, y resulta que ese organismo le da órdenes al Congreso y también le da órdenes al Ejecutivo y el presidente se los quiere quitar de encima. Y la pregunta es quién controla a la CC. Entramos y no hay salida del laberinto perfecto de abogados, ya que todos tienen la razón y nadie tiene la razón”, enfatizó el abogado.

Reiteró que la única salida de esta crisis es un acuerdo político global, que se elijan las nuevas cortes, que voluntariamente la CC se aparte, que el presidente brinde el respaldo a la institucionalidad y que el orden se mantenga, pero eso significa un acuerdo político gigantesco, para el que no hay condiciones.

“Mientras se tenga a individuos con antejuicios que no prosperan en el Congreso, ese individuo está interesado en nombrar a la próxima Corte que lo seguirá defendiendo, y estamos en un enredo del que no hay salida”, apuntó.

Ciclo

El abogado Álex Franco, experto en derecho constitucional, opinó que la CC resuelve exactamente lo mismo de lo que ciertos sectores de la sociedad hoy les critican.

“La CC indica que la CSJ no se integró de manera correcta para conocer del antejuicio contra ellos y la crítica contra los actuales magistrados de la CC es que ellos no integraron correctamente el tribunal constitucional para conocer una acción constitucional de amparo en la que ellos mismos son parte”, comentó.

En todo caso, enfatizó que la población guatemalteca se merece tener instituciones jurídicas sólidas, integradas por personas íntegras y éticas, y este problema puede generar una desobediencia generalizada de los guatemaltecos a las instituciones de Derecho, y respetar la Constitución Política.

El caso de la violación de una niña de la comunidad indígena Embera por siete soldados que se declararon culpables parece haber abierto una caja de pandora.

Desde que se dio a conocer, los medios de comunicación destaparon acusaciones de violaciones de militares a niñas en otras dos comunidades indígenas.

• La violación colectiva de una menor indígena a manos de un grupo de soldados que sitúa al Ejército en el centro de un nuevo escándalo

El miércoles, el comandante del ejército, Eduardo Zapateiro, informó que se investigan 118 casos de presunto abuso sexual en los últimos cuatro años por parte de integrantes de las Fuerzas Armadas.

Pero, en una nueva alusión a la teoría oficial de que los oficiales delincuentes son “manzanas podridas“, Zapateiro negó la “sistematicidad” de violaciones a menores en el ejército.

“Una conducta individual no puede estigmatizar al resto de los soldados que prestan su servicio militar obligatorio de la mejor forma”, dijo Zapateiro, luego de anunciar medidas de prevención y capacitación para evitar estos delitos, cuya investigación, reiteró, está en manos de los entes de control estatal.

Los abusos sexuales se suman a otros escándalos que sacuden a una de las Fuerzas Armadas más grandes de América Latina.

A comienzos de este año, la revista Semana denunció una red de venta de armas del ejército a diversos grupos armados ilegales y reveló que la unidad de inteligencia hizo seguimiento y perfilamiento ilegal de periodistas, opositores y magistrados.

En noviembre, además, la fuerte represión de la policía a las protestas cuestionó la legitimidad de las Fuerzas Armadas y un bombardeo a un campamento de guerrilleros dejó al menos siete niños muertos y al entonces ministro de Defensa, Guillermo Botero, sin cargo.

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Cada caso tiene sus particularidades y es difícil meterlos en la misma bolsa, coincidieron expertos consultados por BBC Mundo. Pero revelan una crisis en unas Fuerzas Armadas que ya en el pasado incurrieron en masacres, corrupción y complicidad con narcos y paramilitares, pero que intentan, hace al menos 15 años, adaptarse a los estándares internacionales de respeto a los derechos humanos.

Un intento que, hasta ahora, ha sido fallido.

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1. El proceso de paz con las FARC

La firma del acuerdo de paz y la desmovilización de las Fuerzas Armada Revolucionarias de Colombia (FARC), la guerrilla más grande del país, marcó un antes y un después para el ejército.

“Eso rompió a las Fuerzas Militares”, dijo un experto y exfuncionario que pidió anonimato por sus funciones de asesoría militar. “No solo porque dividió a comandantes entre los pro-acuerdo y los anti-acuerdo, sino porque les quitó el objetivo común de luchar contra las FARC”.

Una parte de la cúpula militar, en especial aquella que accedió al mando con el gobierno actual de Iván Duque, mostró escepticismo al acuerdo por diversas razones: porque no confiaban en las FARC, porque exigían su judicialización como delincuentes o porque temían que la justicia transicional juzgara a los militares al mismo nivel que a los guerrilleros.

“Si en todos los ejércitos del mundo se crean clubes militares, grupos de complicidad entre ellos, imagínese cuando esto está también mediado por diferencias ideológicas sobre algo tan profundo como la paz con la guerrilla”, dice el experto, que atribuye a estas divisiones el aumento de filtraciones de delitos a los medios.

María Victoria Llorente, directora de la Fundación Ideas para la Paz y experta en seguridad, lo ve parcialmente diferente: “Más que las divisiones internas, que las hubo, yo creo que el manejo del sector seguridad durante el proceso, y la necesidad de no generar una mayor ruptura allí dentro sino de tener a los militares a bordo del acuerdo, fue una decisión política (de Juan Manuel Santos) de no mirar qué está pasando ahí y que relajó los mecanismos de control y revisiones dentro de la institución”.

Todos los expertos consultados coinciden en que ninguno de los recientes escándalos es inédito. De hecho, abusos sexuales en el marco del conflicto armado hubo no solo de soldados, sino de guerrillas y paramilitares.

“La diferencia ahora es que el ejército no tiene un discurso, y eso se ha traducido en una falta de liderazgo que ha desmoralizado a sus integrantes y desinstitucionalizado a la organización“, dice una exfuncionaria y asesora en Defensa que pidió anonimato “porque tengo que protegerme; es parte de lo que está pasando”. 2. Una nueva sensibilidad social

Antes del proceso de paz, que terminó con 60 años de guerra entre el Estado y las FARC, cuestionar a las fuerzas militares en Colombia era considerado un atentado al establecimiento, a la democracia.

“Estos delitos pasaban antes, pero ahora son visibles”, dice Ariel Ávila, investigador que ha denunciado algunos de los casos de abuso sexual. “Porque los colombianos les perdimos el miedo a las Fuerzas Militares“.

Ávila añade que parte de la razón por la que soldados deciden violar a una niña indígena es que “sienten que tienen impunidad, de que nadie los va a castigar porque el ejército es intocable”.

Eso, al parecer, ya no es así.

El llamado Paro Nacional del año pasado, una ola de protestas con demandas culturales, políticas y económicas, mostró una sociedad civil activa que antes o no existía o no se pronunciaba.

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“Estoy seguro que este tipo de prácticas han ocurrido en el pasado, pero la sensibilidad pública era menor; estamos en la época del #metoo, de las redes sociales; la voluntad de denunciar es mayor; los patrones culturales están cambiando”, dice uno de los expertos militares, que además es sociólogo.

3. La ausencia de una reforma de fondo de las FFAA (y la paz frustrada)

A diferencia de la mayoría de Fuerzas Armadas, las colombianas están militar y doctrinariamente estructuradas para luchar contra un enemigo interno en lugar de prepararse para una amenaza externa.

Y una de las deudas del acuerdo de paz, coinciden los cuatro expertos consultados, es una reforma de fondo que además de darle línea a las Fuerzas Armadas, establezca mecanismos judiciales y pedagógicos para evitar delitos como los que ahora hacen escándalo.

“Es urgente una reforma en cuatro aspectos”, asegura Ávila. “Modificar la doctrina que se basa en la idea de un enemigo interno, cambiar el proceso de reclutamiento, crear un currículo con pilares y no solo cursos en materia de género y derechos humanos y fortalecer los sistemas de control interno“.

El comandante Zapateiro dijo en su rueda de prensa que la reforma tiene que pasar por la llamada Doctrina de Damasco, una guía de principios militares recomendada por la Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTÁN) que Colombia acogió en 2016 pero cuya implementación sigue incipiente.

“Eso, si se aplica, es una revolución para las Fuerzas Armadas, porque implica pasar de ser un ejército de contrainsurgencia hacia un ejército post-acuerdo y tiene repercusiones en cuestión de armamento, entrenamiento y doctrina”, dice el asesor militar.

“El problema es que la paz no se logró”, añade, en referencia al surgimiento de las disidencias de las FARC, el fortalecimiento del Ejército de Liberación Nacional y la emergencia de otros grupos armados.

“El ejército, quiera o no quiera, ha tenido que mantenerse inmerso en un conflicto que no terminó“, añade.

Y así es difícil que los escándalos dejen de acumularse.

Estudiando la historia de EE.UU. desde 1584, estos autores encontraron una serie de patrones que les permitieron explicar la evolución histórica de ese país a partir de los cambios generacionales.

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El resultado se plasmó en su libro Generations (“Generaciones”), de 1991, que dejó una huella duradera en personalidades tan dispares como el expresidente de EE.UU. Bill Clinton y Steve Bannon, exjefe de estrategia y antiguo hombre de confianza de Donald Trump.

Seis años más tarde, Howe y Strauss -quienes también son los responsables de haber acuñado el término de generación millennial para referirse a los nacidos a partir de 1982- publicaron otro libro, The Fourth Turning (“El cuarto giro”), en el que expandían su teoría.

En el libro postulaban que la historia estadounidense (y de otros países desarrollados) avanza en ciclos de cuatro cambios generacionales recurrentes que llevan a que cada 80-90 años se presente una crisis de gran magnitud como la que se produjo durante la Guerra Civil o en el período de la Gran Depresión y la II Guerra Mundial.

Entonces, los autores vaticinaron literalmente que “viene el invierno” y anunciaron una crisis que tendría su clímax en 2020.

Howe, quien en la actualidad trabaja como jefe de demografía de la consultora Hedgeye Risk Management, habló con BBC Mundo sobre ese vaticinio en el contexto de la crisis del coronavirus.

A continuación ofrecemos una versión sintetizada de la conversación.

En sus libros usted predijo que en algún momento de 2020 en Estados Unidos ocurriría una gran crisis comparable a la de la Independencia o a la de la Guerra Civil. ¿Se parece esta pandemia por el coronavirus a la crisis que estaba esperando?

Lo que sugerimos es que la historia, no solo en EE.UU., sino también en muchas otras partes del mundo está impulsada por un ciclo de generaciones que se repite. Es casi como las estaciones del año. Cada período dura aproximadamente una generación, unos 20, 22 o 23 años más o menos.

Cada cuatro de estos periodos -lo que llamamos el Cuarto Giro- se produce aproximadamente entre 80 y 90 años después del comienzo de los primeros tres.

Eso realmente se alinea muy bien con las grandes crisis cívicas recurrentes en la historia de Estados Unidos: la Revolución Gloriosa, la Revolución Estadounidense, la Guerra Civil, la Segunda Guerra Mundial y la Gran Depresión.

Y ahora aquí estamos de nuevo.

En la década de 1990 decíamos que estábamos en lo que llamamos el Tercer Giro, un período de gran individualismo que llegaría a su fin en algún momento de la primera década del siglo XXI.

Y que si eso sucedía cerca de 2010, el nuevo ciclo probablemente duraría hasta 2030 y sería una era de crisis que duraría una generación, un poco como el New Deal y la II Guerra Mundial, que realmente comenzó desde finales de los años 1920 hasta finales de la década de 1940.

Nosotros sugerimos que la parte más agitada de esa era comenzaría en la década de 2020. Entonces, un punto de inflexión crítico sería el año 2020.

Ahora, por nuestra forma de ver el futuro, el Cuarto Giro probablemente arrancó con la gran crisis financiera y la Gran Recesión, que comenzó en 2008-2009.

Entonces, ocurrieron grandes cambios en la actitud de las personas en Estados Unidos hacia el globalismo, la desigualdad de ingresos y el populismo, etc.

Creo que este es el comienzo de la segunda mitad de esa era, que es el año 2020. Y tal como sucede, la crisis del confinamiento por la pandemia coincide perfectamente con el comienzo del clímax de esta era.

Entonces, (la referencia a) 2020 se debe a que es la segunda década de la era de la crisis en la que ocurre la mayor parte de la acción.

Ustedes hablaban de cuatro tipos distintos de generaciones. ¿Puede explicar esta idea?

Hay cuatro tipos diferentes de generaciones, nosotros los llamamos arquetipos. Uno para cada giro o era, entendidos como estos periodos de unos 20 años.

El Primer Giro se parece más a la primavera, es una era posterior a la crisis. En Estados Unidos ocurrió desde la mitad de la década de 1940 hasta principios de los años 60.

Fue un período de instituciones fuertes y un gran sentido del progreso nacional. Un momento en el que el individualismo, los inconformistas e incluso las minorías étnicas raciales eran dejados de lado. Una era de gran cultura mayoritaria. Y esto es típico de una era posterior a la crisis.

El Segundo Giro es un despertar. Es como el verano.

Es un momento en el que, especialmente por la nueva generación nacida después de la última crisis, todos quieren deshacerse de las obligaciones sociales y redescubrir su individualidad, su propio sentido de la pasión.

Son períodos de agitación, muy creativos y de transformación en la cultura, en los valores y en lo religioso ,como ocurrió en los años 60 y 70.

En Estados Unidos comenzó a principios de los años 80 y duró hasta principios de los 2000. Se inició con la revolución Reagan: menos impuestos, menos regulación, más tolerancia ante una mayor desigualdad y ante las diferencias entre los individuos; y menos énfasis en la cohesión social.

Las décadas del Tercer Giro, como las de 1980, 1920 o 1850, son períodos de cinismo y malos modales. La gente vive su vida de la forma que quiere, independientemente de la comunidad. Todos estamos orgullosos de nosotros mismos como individuos, pero estamos muy desalentados con respecto a nuestra identidad cívica.

El Cuarto Giro es un período de crisis política y social cuando nos reinventamos cívicamente y renacemos como comunidad nacional.

De alguna manera ominosa, diría que hasta ahora en Estados Unidos estos siempre han sido períodos de guerra total. Todas las guerras totales en EE.UU. han ocurrido durante el Cuarto Giro. Y en cada Cuarto Giro ha habido una de estas confrontaciones.

No predigo que vaya a ocurrir una guerra total pero sí creo que la guerra expresa o refleja parte de la urgencia comunitaria que típicamente vemos en estas crisis: el populismo se fortalece, la comunidad comienza a exigir mucho más a sus ciudadanos, las libertades individuales se debilitan.

Estas cosas suceden durante estos períodos que, por cierto, no ocurren solo en Estados Unidos.

Este nuevo crecimiento del populismo y el autoritarismo se produce en gran parte del mundo: en partes de Europa y, particularmente, en Europa del Este; en el sur y el este de Asia.

Si miras alrededor ves que esto es así. Líderes populistas que apelan a la mayoría etnocéntrica de su comunidad.

Este es un período peligroso en la historia. Y creo que, desde la II Guerra Mundial, gran parte del mundo está en un ciclo generacional muy similar.

Si usted fuera a aplicar su tesis generacional al momento actual ¿qué diría?, ¿qué estamos viendo? Y, más importante aún ¿qué ocurrirá a partir de ahora?

No estoy en el negocio de predecir eventos reales. Lo que hago es predecir estados de ánimo sociales, lo que hace que ciertos tipos de eventos sean más probables.

Lo que sí predigo es que a medida que avance el 2020 veremos un aumento en los llamados de ambos partidos (Republicano y Demócrata) para que el gobierno haga más en lugar de menos.

Basta con mirar la crisis del coronavirus. Ahora todos son socialistas. Nunca he visto tal transformación: en el Congreso no queda un solo legislador que sea conservador en términos fiscales. Incluso en el lado republicano, todos están pidiendo más billones.

Probablemente tendremos otra ley de estímulo a la economía con más billones en subsidios para negocios, para trabajadores, para todos.

Ya estamos volviendo a dar prioridad a la comunidad y, al final, esto costará dinero real. Esto no vendrá con una tasa de interés del 0%. Más tarde, alguien tendrá que renunciar a algo para pagar esto.

Es eso o tendremos tasas de interés cero para siempre y nuestra economía nunca volverá a crecer. Y, por supuesto, esa sería una situación aún más sombría, lo que provocaría un descontento aún mayor.

Entonces, creo que ya estamos lanzados. Ya hemos entrado en la segunda mitad del Cuarto Giro con esta reciente pandemia y la respuesta de las políticas públicas a la misma.

También creo que las elecciones de 2020 serán un evento muy disputado y que van a transformar Estados Unidos, cualquiera que sea el lado que gane.

En estos momentos parece probable que sea el Partido Demócrata, pero todavía faltan varios meses. Hay muchas posibilidades.

Si los demócratas ganan y exprimen su ventaja, creo que incluso podríamos correr el riesgo de secesión en Estados Unidos. Creo que tal vez habrá algunos estados no van a acompañar (al gobierno federal).

Por supuesto, esto ya sucedió antes en la historia del país.

¿Cree realmente que las cosas pueden llegar tan lejos?

Esto es menos probable si los republicanos ganan, porque creo que los demócratas piensan que controlan la clase que dirige las instituciones nacionales.

Siempre pensé que era más posible si los demócratas ganan: imagine si hay una regulación o algún nuevo impuesto y varios estados rojos (republicanos) dicen “no vamos a pagar eso, no vamos a seguir adelante”.

Eso plantea un problema real y es interesante cómo el gobierno nacional puede enfrentar ese dilema: si no hace cumplir esa regla, se debilita permanentemente. Este es un problema real. Este es el momento de la verdad.

Pueden ocurrir muchas otras cosas. La generación millennial, que siente que nunca alcanzará el nivel de vida de sus padres, puede, a través del voto, llevar hacia un cambio completo de nuestras instituciones económicas.

Esto, como ocurre siempre, desatará una cierta oposición.

Este momento se parece mucho a la década de 1930: ruptura de alianzas internacionales, aumento de los autócratas en todo el mundo, auge del populismo y un enorme descontento por la situación económica que conduce hacia grandes transformaciones de los gobiernos y, en última instancia, hacia una redefinición completa de la ciudadanía y de las propias instituciones públicas.

Con respecto a las próximas elecciones, según su teoría generacional, deberíamos enfrentar un choque entre los baby boomers y la generación millennial. Pero, en cambio, tenemos a Joe Biden y a Donald Trump...

El líder no es realmente importante.

Biden es interesante porque es miembro de la generación silenciosa, la primera en la historia de Estados Unidos que nunca llegó a la Casa Blanca. Pasamos de George Bush padre, que fue miembro de la generación G.I. que luchó en la II Guerra Mundial, a Bill Clinton, que nació después de ese conflicto (boomer).

Es la primera vez que una generación entera ha sido dejada de lado en términos de liderazgo nacional.

Llama la atención que los estadounidenses, en un momento de mayor crisis, miren con mayor favor a un miembro de una generación que siempre creyó en el compromiso y el consenso.

La generación silenciosa creció durante la crisis y llegó a la mayoría de edad durante el Primer Giro, así que siempre han sido muy reacios al riesgo. Les ha ido muy bien económicamente. Siempre juegan conforme a las reglas.

No ayudaron a construir el sistema porque aún eran niños, pero siempre han sido leales y nunca se cansaron de servir al sistema.

Siempre han sido buenos ciudadanos, a diferencia de los boomers que llegaron a la mayoría de edad destrozando el sistema.

Llama la atención que la otra alternativa en el Partido Demócrata era Bernie Sanders, un miembro de la generación silenciosa que era muy popular entre los millennials.

Sanders estaba feliz con los millennials. Biden no es tan popular entre ellos, particularmente entre los millennials blancos.

Él no era el candidato favorito de nadie, quizá con la excepción de los afroestadounidenses mayores que tienden a estar un poco más a la izquierda en política económica y en asuntos relacionados con los derechos civiles y la justicia social, pero que también son muy conservadores culturalmente.

Es cierto que Biden goza de un apoyo tibio, pero es muy interesante que los demócratas tomaron una decisión muy consciente de apoyar unánimemente a este candidato que quizá no era su primera opción. Pero dijeron: “Vamos a movernos juntos, vamos a cambiar Estados Unidos, vamos a reemplazar a Donald Trump”.

Si encuestas a los millennials en el Partido Demócrata, te dirán que Biden no era su primera opción para muchos de ellos pero casi todos votarán por él. Aquí también hay un enorme contraste partidista.

Creo que en las elecciones de 2020 ellos van a romper todos los récords de participación de adultos jóvenes y estimo que increíblemente dos tercios de los menores de 30 años de edad votarán por los demócratas.

En todo caso, aún deberíamos esperar un choque entre los millennials y los baby boomers…

Los millennials sienten que quieren un gran cambio del liderazgo de los boomers en las instituciones públicas. Creo que hay un sentimiento generalizado, también en la generación X, de que los boomers no son muy competentes como líderes cívicos.

Sin embargo, en la vida personal y familiar nunca hemos visto una generación tan cercana a sus hijos adultos jóvenes.

Los millennials y los boomers están extremadamente unidos en sus vidas familiares. Viven juntos mucho más que otras generaciones y no es solo por necesidad económica.

Los boomers siempre fueron muy protectores y afectuosos con sus hijos millennials, que siempre piden consejo a sus padres.

Sus críticos argumentan que usted y Strauss redujeron la historia estadounidense a una fórmula matemática y también que su teoría no pudo explicar eventos importantes como el 11 de septiembre. ¿Qué dice al respecto?

Si le preguntas a muchos historiadores académicos, dirán que la historia es una tendencia lineal continua de declive o caída, lo que creo que es poco creíble, o completamente aleatorio o caótica, en cuyo caso es irrelevante.

Yo no trato de predecir cada evento. Intento predecir movimientos básicos en los que se hace más probable que sucedan cosas.

En la década de 1990, uno de los grandes competidores a nuestra visión sobre el futuro era Francis Fukuyama con “El fin de la historia”.

Según él, los estados-nación se desvanecerían y viviríamos indefinidamente en una especie de capitalismo de mercado con individuos que solo competirían entre sí a través de las fronteras. Y ese era el final de la historia.

Diría que si ese es el estándar con el que nos comparan, creo que hicimos un mejor pronóstico.

Usted acuñó el término millennial cuando los primeros miembros de esa generación eran niños pequeños. ¿Cuál grande es la brecha entre lo que esperaba de ellos y cómo ellos son en realidad?

Cuando miras hacia atrás a cómo la gente pensaba sobre los jóvenes a finales de los 80 y principios de los 90, creo que predijimos correctamente algunos cambios enormes que para todos parecían completamente imposibles o improbables.

Cuando comenzó la década de 1990, la generación X ni siquiera tenía un nombre.

Doug Coupland finalmente les dio un nombre en 1992-93 y finalmente nos acostumbramos a la generación X y todos pensaron que había una tendencia en la juventud hacia el nihilismo, el cinismo y al aumento de la violencia.

Nosotros vimos un aumento continuo en la tasa de criminalidad. En realidad, alcanzó su punto máximo en 1984-85.

Vimos muchachos cada vez más distanciados de su familia, en una especie de cultura desesperada y completamente apáticos en términos cívicos. Ya sabes que el lema de la Generación X es “funciona para mí”.

También vimos chicos que estaban desprotegidos desde una edad temprana, que se criaban solos.

Esa es la historia de vida de la Generación X. Ellos crecieron durante la revolución del divorcio y no le importaban a nadie. Todo el mundo los pateó hasta la calle y allí se vieron obligados a navegar por la vida por sí mismos.

Así, resultaron ferozmente independientes, individualistas, algo cínicos, un poco salvajes y poco socializados. Esa era la imagen de un adulto joven a principios de la década de 1990.

Entonces, salimos con un libro que representa con precisión a la generación X, pero dijimos que venía una nueva generación y que históricamente ya antes habíamos visto este cambio.

Después de cada “despertar” viene este pánico moral sobre los niños. Y luego, de repente, la próxima generación es mucho más protectora.

Cuando llegamos al año 2000 y los millennials comienzan a alcanzar la mayoría de edad, predijimos que cambiarían completamente la imagen de los jóvenes: estarían mucho más cerca de sus padres, serían mucho más reacios al riesgo.

Dijimos que la tasa de criminalidad bajaría, que estarían más interesados en educarse y en obtener títulos y que estarían más orientados hacia la comunidad. En última instancia, se involucrarían mucho más en la política. Serían más optimistas sobre el futuro. Y se considerarían especiales.

Se demostró que teníamos razón. Y puedo decir que a principios de los 90 todos pensaron que lo que predijimos sobre los millennials parecía increíble.

La tasa de delitos violentos en Estados Unidos ha bajado 75% desde a principios y mediados de los años noventa. Eso se debe principalmente a los millennials. Creo que acertamos con esa generación.

Una cosa que predijimos que tardó mucho en cumplirse fue lo de su participación en política. Incluso hasta hace poco la gente se quejaba porque “los millennials no votan”.

Bueno, ahora lo hacen, así que creo que incluso esa predicción está comenzando a cumplirse.

Creo que los millennials van a cambiar la cara de nuestra vida cívica. Históricamente, durante un “despertar” vemos que la sociedad cambia el mundo interno de valores y la cultura.

Pero durante una crisis cambiamos el mundo exterior de la economía, la infraestructura y la política. Creo que ahí es donde los millennials serán mucho más decisivos.

Usted ha dicho que cada edad de oro comienza con una gran crisis. Así que ahora supongo que podríamos ser optimistas…

Las edades doradas casi siempre se refieren a una época después de una crisis que se resolvió con éxito e integró a la sociedad en un nuevo tipo dinámico de comunidad.

Eso generalmente le permite a la sociedad lanzar esta era dorada que a menudo las sociedades recuerdan como el momento en el que todos esperaban progresar y tener un futuro mejor.

Eso, ciertamente, no es algo que caracterice a Estados Unidos hoy.

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“Aprovechó la oportunidad y se la metió en el bolsillo, como aderezo para su arenque, y se dirigió al muelle a desayunar. Apenas salió, el comerciante notó la falta de su valioso Semper Augustus, cuyo valor era de 3.000 florines”, una cantidad equivalente a más de US$1 millón actuales.

Por las ganas de acentuar el sabor de su pescado, el marinero había robado sin darse cuenta, no una cebolla, sino un raro bulbo de tulipán.

Y a principios de 1637, los bulbos de tulipán alcanzaban precios realmente extraordinarios.

Y, de repente, todo terminó.

En febrero de ese año, los mayoristas de bulbos se reunieron en Haarlem, que quedaba a un día a pie de distancia de Ámsterdam, hacia el oeste, y se encontraron con que nadie deseaba comprar su producto. En unos pocos días, los precios de los tulipanes holandeses se redujeron diez veces.

La tulipomanía a menudo se cita como el ejemplo clásico de una burbuja financiera: cuando el precio de algo sube y sube, no debido a su valor intrínseco, sino porque las personas que lo compran esperan poder venderlo nuevamente con ganancias.

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Puede parecer una tontería pagar US$1 millón por un bulbo de tulipán, pero si esperas venderlo a otro comprador por US$2 millones, puede ser una inversión racional.

Eso se conoce como la teoría del más tonto.

Sin embargo, el que eso explique o no la tulipomanía, es otra cuestión.

El relato de 1841 de Charles Mackay ha influido profundamente nuestra imaginación.

Su libro, “Delirios populares extraordinarios y la locura de las masas”, está lleno de historias vívidas sobre cómo toda la nación holandesa estuvo involucrada en ese delirio particular.

Pero esas historias extravagantes, incluida la que acabo de contarte sobre el marinero hambriento, son probablemente falsas.

Los tulipanes formaban parte de una cornucopia de nuevas plantas que llegaron a Europa en el siglo XVI, incluidas la de la papa, los pimientos verdes y rojos, el tomate, la alcachofa de Jerusalén o tupinabo y las habichuelas.

Al principio, los bulbos de tulipán eran lo suficientemente desconocidos como para ser confundidos con vegetales. Al menos en una ocasión, alguien los asó con aceite y vinagre, lo que agrega tal vez un grano de verdad en el cuento de Charles Mackay.

Pero una vez quedó claro qué hacer con ellos, todo el mundo comenzó a hablar líricamente sobre su belleza.

Algunas variedades, infectadas por un virus, cambiaron de simples pétalos de colores llamativos a patrones exquisitamente variados.

Así como los súper ricos de hoy coleccionan hermosas pinturas a precios extraordinarios, la clase mercantil holandesa adinerada comenzó a coleccionar y exhibir tulipanes raros.

Y no siempre honestamente.

El famoso botánico Carolus Clusius compartió generosamente sus tulipanes con amigos y colegas, pero sufrió muchos robos de plantas raras. Sus tesoros estaban, después de todo, muy a mano en jardines.

En una ocasión, a Clusius le robaron unas flores únicas, y las encontró en el jardín de una aristócrata vienés. Ella negó todo conocimiento de su procedencia.

El filósofo Justus Lipsius, por su parte, no veía con buenos ojos a los coleccionistas de tulipanes, según señala Mike Dash en “Tulipomanía”.

“¿Cómo debería llamar a esto sino una especie de locura alegre?”, dijo, y agregó: “Cazan vanamente las flores y hierbas extrañas que, al obtener, conservan y aprecian con más cuidado que cualquier madre a su hijo”.

A principios del siglo XVII, el precio de los tulipanes seguía aumentando pues, como Anna Pavord escribe en “El tulipán”, la flor era “el más preciado símbolo de estatus, el emblema definitivo de cuánto valías“.

Adriaen Pauw, que era fabulosamente rico y lo más cercano que Holanda tenía a un primer ministro en ese momento, construyó un jardín lleno de espejos colocados ingeniosamente.

En el centro había unos pocos tulipanes raros, pero los espejos hacían que parecieran muchísimos más, una prueba de que ni siquiera Pauw podía permitirse llenar su jardín con ellos.

El precio más alto del que tenemos buena evidencia fue de 5.200 florines por un sólo bulbo, en ese invierno de 1637. Eso es más de tres veces lo que Rembrandt cobró por pintar su obra maestra “La ronda nocturna” solo 5 años después, y 20 veces el ingreso anual de un trabajador calificado, como un carpintero.

Así que, aunque la idea de que a un tipo se le comieron su bulbo de tulipán de un millón de dólares con un arenque puede ser fantasiosa, la idea de que los bulbos más raros eran tesoros de un millón de dólares es plausible.

¿Podía un bulbo de tulipán realmente valer un millón de dólares? No es tan absurdo como parece.

Los bulbos de tulipán producen no solo tulipanes, sino también bulbillos, que crecen alrededor del bulbo original.

Por eso, tener un bulbo raro era un poco como tener un caballo de carreras campeón: valioso por derecho propio, tal vez, pero mucho más valioso debido a su potencial descendencia.

Dado a cuánto estaban dispuestos los ricos para poseer tulipanes inusuales, no había nada de absurdo en que los comerciantes de bulbos pagaran precios exuberantes.

Las burbujas financieras estallan cuando las expectativas alcanzan un punto de inflexión: una vez que suficientes personas esperan que los precios caigan, la oferta de tontos mayores se agota. ¿Eso explica el colapso repentino de los precios en febrero de 1637?

Quizás.

Pero hay otra teoría.

Dado que los bulbos raros como el Semper Augustus se multiplicaron con los años, es natural que su precio cayera.

En Haarlem, una de las ciudades holandesas más cálidas, febrero es exactamente el mes en el que los brotes de tulipán habrían empezado a salir. Habiendo visto abundantes brotes en sus viajes, los comerciantes de bulbos podrían haberse dado cuenta de que la cosecha sería abundante, y de que esas flores serían mucho menos raras de lo que habían imaginado.

Si es así, la caída de los precios puede haber reflejado un aumento en la oferta, en lugar del estallido de una burbuja.

Cualquiera que fuera la razón, la locura por los tulipanes disminuyó.

Las consecuencias fueron dolorosas: muchos intercambios no fueron simples intercambios de efectivo por bulbos, sino promesas de pago en el futuro. Entre los compradores que no tenían dinero y los vendedores que no tenían bulbos, así que hubo muchas quejas sobre quién debía qué a quién.

Pero la próspera economía holandesa siguió su rumbo.

Las burbujas posteriores tuvieron consecuencias mucho más graves.

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Quizás el mayor auge y caída de la historia fue la obsesión por los trenes de la década de 1840.

Los comentaristas influyentes rechazaron las advertencias sobre los problemas financieros que se venían y alentaron a los inversores a ofertar acciones en compañías ferroviarias de Reino Unido a precios ridículos.

Y justo en el medio de todo esto estaba el propio Charles Mackay, instando a la gente a poner su dinero en los ferrocarriles y abucheando a quienes estaban preocupados por que todo el asunto terminara en llanto.

Se había hecho famoso burlándose de las burbujas del pasado, pero no dijo mucho sobre la burbuja más seria que él mismo había ayudado a inflar.

El tiempo lo aclara todo, pero mientras estás atrapado en medio de una burbuja, el paisaje es tan confuso como el jardín de espejos de Adriaen Pauw.

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Tim Harford escribe la columna “Economista clandestino” en el diario británico Financial Times. El Servicio Mundial de la BBC transmite la serie 50 Things That Made the Modern Economy. Puedes encontrar más información sobre las fuentes del programa y escuchar todos los episodios o suscribirte al podcast de la serie.

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Sáenz de Tejada, quien es coordinador del doctorado en Ciencias Sociales de la Universidad de San Carlos (Usac) conversó con Prensa Libre para analizar las implicaciones sociales, económicas, políticas y antropológicas relacionadas con las crisis que vive el país a raíz de la pandemia del coronavirus covid-19.

¿Cuál es su interpretación de la situación social del país ante la crisis del covid-19?

Yo partiría en plantear en qué situación enfrenta Guatemala una crisis global que nadie había previsto y cuya duración y consecuencia no sabemos. Lo primero que enfrentamos es la debilidad del Estado en términos políticos, administrativos y financieros.

El primer déficit es en lo político, porque no tiene autoridad sobre la población, como se ha planteado, porque el Estado no controla muchos territorios debido a que históricamente las comunidades han podido resolver sus problemas sin la participación del Gobierno, entonces, carece de autoridad política y ha sido capturado por las élites empresariales y redes políticas económicas ilícitas.

En segundo lugar, la debilidad administrativa, porque existe una burocracia tan desordenada que ni siquiera sabemos cuántos empleados públicos tenemos. Se pretende llevar a las familias más vulnerables ayuda económica directa y en alimentos, pero no dicen qué enviarán, los mecanismos, cómo se van a identificar esas familias que necesitan más.

Y por supuesto la debilidad financiera. Un Estado con una recaudación de menos del 10% con relación al Producto Interno Bruto (PIB) nos pone en desventaja frente al mundo.

¿Y lo anterior qué nos comunica o cómo se puede interpretar?

Que la sociedad va a tener que enfrentar esta situación sin el apoyo del Estado y esa es la primera razón por la que las personas están actuando de la manera que vemos. Entre el 70 y 75 por ciento de la población está en el sector informal, lo cual podemos medir según el Instituto Nacional de Estadística (INE), que indica que son las empresas de menos de cinco empleados o autoempleados. Pero, sobre todo, carecen de contrato y de seguridad social, es decir que no tienen garantizado un ingreso mensual, por lo tanto, dependen de su trabajo diario o sea sus actividades cotidianas para alimentar a su familia, lo cual explica que la gente no tiene más alternativa que salir a vender sus productos; por eso ahora vemos en las esquinas personas vendiendo mascarillas.

A lo anterior hay que agregar las debilidades que ha tenido el Gobierno al enviar mensajes contradictorios; por ejemplo, un día dijo vayan a la playa y otro no salgan y ahora prohíbe ir a las playas y hacen unos días -dijo que- vayan a hacer sus compras. Son mensajes que no han tenido la contundencia necesaria para hacer que las personas que no tienen necesidad de salir a la calle no lo hagan, pero el problema es que el 75 por ciento no tienen un ingreso fijo y tiene que ver cómo lo resuelven.

¿Es normal el temor colectivo que existe por adquirir el coronavirus?

Por supuesto, los antropólogos físicos han demostrado que el miedo es una condición de los seres humanos para protegerse del peligro, el cual siempre está presente en la mayoría de los mamíferos. Por ejemplo, un gato cuando escucha ladrar a un perro huye y ese temor es el factor que le permite garantizar su seguridad, entonces el miedo que existe por contraer esa enfermedad, sobre todo con la información que vemos cotidianamente. Las imágenes que el presidente Alejandro Giammattei divulgó de lo que sucede en Ecuador, lógicamente produce miedo y es la respuesta de los seres humanos ante un riesgo, lo cual generalmente lleva a que las personas busquen protección aislándose y evitar el contacto; sin embargo, también existe el miedo al hambre, de no tener los recursos para alimentar a la familia y eso es lo que mantiene esa actividad comercial que se convierte en una alternativa.

En esta crisis se han visto dos respuestas, por un lado, la urbana y por el otro la rural, ¿Cuál es su lectura?

Creo que Guatemala es una sociedad que se caracteriza por las desigualdades sociales y por la diversidad sociocultural, entonces lo que hemos visto en algunas comunidades indígenas es, por ejemplo, recurrir a las autoridades ancestrales, quienes han establecido normas de convivencia como la prohibición de abrir mercados, la venta de alcohol y reuniones con cierto número de personas, lo cual ha sido más efectivo que las decisiones del Estado, porque existe un sentido comunitario.  También está la diferencia de que no es lo mismo cómo ve la cuarentena un empleado público que tiene garantizado su sueldo a fin de mes y un trabajador agrícola, que cuando es contratado gana entre Q20 y Q30 al día y que si deja de trabajar también deja de comer.

En cuanto al covid-19, se teme que en las áreas rurales se puedan registrar casos debido a los puntos ciegos que existen en las fronteras, ¿Cuál es su opinión?

El pequeño contrabando fronterizo siempre ha sido un medio de subsistencia para esas poblaciones, lo que se ha modificado con la presencia del narcotráfico. Hay varios municipios que son gobernados por estructuras criminales donde el Estado ya no tiene presencia, lo cual facilita ese flujo de mercancías y de personas, pero siempre han existido, y en este caso para regresar a Guatemala.

Existe la dicotomía de la importancia de lo social y lo económico, ¿Qué es primero a esta altura?

Lo urgente en estos momentos es preservar la salud y la vida de la mayoría de los guatemaltecos, en ese sentido deben tomarse en cuenta las medidas y acciones necesarias que permitan que se preserven la vida y la salud. La crisis económica es global, va a golpear fuertemente lo social por el cierre de empresas. La contracción de la actividad productiva y comercial va a tener efectos devastadores, pero en este momento lo urgente es atender la emergencia sanitaria y plantear en el mediano plazo la reconstrucción de la economía, lo cual va a requerir un esfuerzo colectivo y el sacrificio de quienes por años se han beneficiado del estado de cosas actual.

¿La necesidad se impondrá al temor?

Se combinan. Los seres humanos utilizan repertorios de acción donde, de alguna manera, va realizando cálculos estratégicos, como la información mostrada hace unos días por el presidente que decía que la situación estaba parcialmente controlada, entonces las personas estimaban que había menos riesgo, pero probablemente ahora se establezca que hay más riesgo y se acepte la cuarentena. Pero esto debe estar acompañado de apoyo económico para las personas que no tienen una fuente de ingresos permanente, esta es la agenda a corto plazo, ahora la de mediano plazo va a ser reconstruir la economía del país.

¿Cuáles escenarios ve hacia el futuro?

Después del terremoto de 1976 fue la población la que salió a resolver la emergencia antes que el Estado respondiera. En medio de la incertidumbre, lo que podemos confirmar es que el modelo de Estado y la institucionalidad democrática que se ha venido construyendo desde 1985 está agotado, y creo que vamos a un escenario como el chileno, que ante el agotamiento del sistema político y el funcionamiento del Estado estaban por decidir la forma en que iban a realizar una Asamblea Nacional Constituyente.  Creo que la anterior es una demanda que varios movimientos sociales han venido planteando desde hace un lustro y ahora se confirma la necesidad de renovar ese pacto social, la necesidad de construir un Estado fuerte que sea capaz de responder a situaciones como la actual, y la necesidad de establecer políticas distributivas y redistributivas que permitan una situación contraria a la que tenemos ahora, de que la mayoría de personas tengan un empleo formal y no la precariedad en la que vivimos.

Otro aspecto importante es que la crisis política está afectando a los sectores populares y a las clases medias, quienes hace un mes tenían una idea de su futuro más o más estable en cuanto a que iban tener ingresos a fin de mes, que tomarían vacaciones de Semana Santa. La sensación que existe es que cada uno está abandonado a su suerte y eso es lo que se tiene que corregir, con un Estado que responda a los intereses y necesidades de la mayoría de la población.

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Sí, pero más creo que el escenario que se está presentando en el futuro, quizás en los próximos cinco años, es una Asamblea Nacional Constituyente, es decir, una institución democrática que nos permita reconstruir o construir un nuevo pacto social y político para Guatemala.

¿Después de esta crisis tendremos una nueva sociedad?

Es una discusión que están realizando los filósofos políticos del mundo, pero las lecciones de la historia es que los cambios sociales no se dan por generación espontánea, sino que son el resultado de la acción colectiva, de lo que los hombres y las mujeres de manera organizada y colectiva vayan efectuando. Creo que esta crisis sí es una nueva oportunidad que va a depender de los sujetos sociales y políticos para construir el tipo de sociedad futura. Ya quedó clara la lección de que este Estado no funciona, la forma en que está organizada la sociedad genera desigualdades y asimetrías que es necesario repensarla.

Después de años aplicando un férreo de control de cambios, el gobierno de Nicolás Maduro tolera ahora las operaciones en divisa como vía para contener la hiperinflación y estabilizar una economía golpeada por una de las peores crisis de la historia reciente.

Dólares, euros, y en algunas zonas también pesos colombianos y reales brasileños, circulan ahora por Venezuela, hasta el punto de que la economista Tamara Herrera asegura que “el gobierno quiere un país multimoneda”.

El rey es el dólar.

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De acuerdo con las últimas estimaciones de las principales consultoras económicas del país, más del 65% de las transacciones se hacen ya en billetes verdes y la previsión es que su uso seguirá aumentando.

“Aquí ya todo es puro dólar“, cuenta Giovanni, que se gana la vida vendiendo huevos en Catia, una de las zonas más populosas de Caracas.

A pocos metros, en una imagen impensable hace no mucho, un buhonero grita “¡compro dólares!”.

Por qué está “enfermo” el bolívar

Luis Vicente León, de la consultora Datanálisis, afirma que el “bolívar es un enfermo pegado a una bombona de oxígeno”.

Para el experto, “el bolívar perdió todas las funciones de una moneda y ya no sirve ni como reserva de valor, ni como medio de intercambio, ni como unidad de cuenta“.

El gobierno venezolano financió durante años su elevado déficit público mediante la emisión de moneda, lo que contribuyó a la hiperinflación que ha castigado el poder adquisitivo de los venezolanos y restó crédito tanto al bolívar como al Estado que lo emite.

Para León, esto es clave, ya que “el valor de una moneda depende de la confianza en las autoridades monetarias”.

En el Mercado de la Hoyada, en Caracas, Marcelo Ruiz, uno de los comerciantes que se ganan la vida vendiendo ropa deportiva allí, a los que ahora cada vez con más frecuencia les pagan en divisas, lo ha notado en su propio bolsillo. “El dólar aguanta más“, le dice a BBC Mundo.

Quién gana y quién pierde con la dolarización

Leonardo Vera, profesor de la Universidad Central de Venezuela, recuerda que “la mayoría de trabajadores y pensionados dependen del Estado y siguen cobrando en bolívares”.

“Tienen unos ingresos irrisorios y viven en condiciones cercanas a la esclavitud”, indica Vera.

Francis Guillén, enfermera en un hospital público da fe de ello. Hace poco decidió lanzarse a fabricar y vender geles y champús, harta de ver cómo su sueldo en bolívares no le alcanzaba para lo esencial.

“En un buen día de ventas, puedo ganar más que en todo un mes de trabajo en el hospital”, explica.

Los expertos indican que los principales beneficiados de la nueva coyuntura son las empresas que facturan en dólares y los proveedores individuales de servicios.

En muchos barrios venezolanos, funcionarios que perciben el salario mínimo, (menos de 4 dólares al cambio), tienen como vecino a un plomero o un conductor que hace trabajos que cobra en divisa.

Para Cusano, “los trabajadores están siendo los grandes perdedores” de la dolarización.

Pese a que Nicolás Maduro prometió que el dólar nunca sería la moneda de Venezuela, en una rueda de prensa el pasado 14 de febrero aseguró que su aparición había sido una respuesta natural de la economía a las sanciones de Estados Unidos.

“Ante la opción reprimo o permito, yo tome la opción lo permito”, dijo confirmando su cambio de opinión respecto a la divisa estadounidense.

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Pero no ha habido un cambio legal que respalde y regule el proceso, lo que lleva a Cusano a describirlo como una “dolarización anárquica“, con el peligro de que se imponga “la ley del más fuerte”.

León, en cambio, cree que, a medida que el dólar se extienda, “también los más pobres se verán beneficiados” al acceder a una moneda más valiosa y fiable.

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Dónde circula cada moneda

Aunque el dólar es claramente dominante, las monedas en circulación varían en los diferentes lugares de la Venezuela multimoneda.

Según los datos de Ecoanalítica, Maracaibo es una de las ciudades donde más frecuente es el uso del dólar, lo que podría deberse a que los frecuentes cortes de electricidad dificultan allí el uso de los puntos electrónicos de pago y las operaciones con tarjeta.

Caracas es uno de los lugares donde muchos negocios aceptan el euro. Según los expertos, la moneda única europea procede de las inyecciones que realiza el Banco Central de Venezuela y de pagos que realiza la petrolera estatal, PDVSA.

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Pero en zonas fronterizas del Estado Táchira es el peso de la vecina Colombia lo que prefieren en muchos comercios. Al sur del Estado Bolívar, fronterizo con Brasil, sucede lo mismo con el real brasileño.

Todas, antes que el bolívar, incapaz de mantener su valor y de la que además escasea el efectivo.

Los intentos del gobierno por introducir el petro, al que define como una criptomoneda, no han servido hasta ahora para que extender su uso.

Un país sin cambio… ¿y sin bancos?

“Nadie paga el precio exacto. Todo el mundo quiere que le des cambio”, se queja Daniela en la frutería que regenta en el Mercado de Chacao, en Caracas.

Es una tendencia creciente en un país que funciona en dólares pero en el que cuesta encontrar billetes pequeños de esta divisa.

El resultado es que en muchas transacciones se paga un importe principal en dólares y un resto en bolívares con la tarjeta de débito. Por ejemplo, si el precio total son US12$, se pagan US$10 y lo demás en bolívares.

De este modo, las tarjetas de los bancos venezolanos, que no tienen permitido operar en dólares, han quedado convertidas en una especie de tarjeta monedero.

El fenómeno ha llevado a una curiosa segmentación monetaria de la economía. En mercados como el de Quinta Crespo, en Caracas, se tiende a pagar en bolívares las frutas y verduras, más baratas que la carne, que suele pagarse en dólares.

Otra consecuencia de la agonía del bolívar es la pérdida de importancia de los bancos.

Como las operaciones en dólares entre entidades no están permitidas, la banca es relegada a la misma velocidad que el bolívar.

La economía de Venezuela funciona cada vez más en dólares en efectivo, por lo que mantener una cuenta bancaria en la que solo se pueden manejar bolívares está perdiendo el atractivo.

Algunos bancos tratan de contrarrestarlo ofreciendo depósitos y servicios de custodia de dólares, útiles para los negocios que facturan grandes cantidades y no tienen otro lugar donde conservarlos, pero las limitaciones para su manejo desincentivan a muchos potenciales clientes.

Qué futuro le espera al bolívar

El volumen de bolívares en circulación se ha reducido significativamente.

Cusano asegura que “en 2019 el gobierno hizo un esfuerzo de disciplina fiscal”, lo que se tradujo en una reducción de la liquidez monetaria, que, según las últimas estimaciones, equivaldría ya a menos de US$700 millones.

Este dato macroeconómico contribuyó a contener la hiperinflación y explica por qué muchos de los que se ganaban la vida como intermediarios en operaciones de cambio en el mercado paralelo tienen ahora que dedicarse a otra cosa.

“No hay bolos“, es la frase que más repiten últimamente, utilizando el nombre popular de la moneda venezolana.

Ha paliado en algo “el colapso de la demanda de bolívares” detectado por Arcay, pero el enfermo sigue en la unidad de cuidados intensivos.

Vera señala que “rescatar el bolívar requeriría un plan integral de reformas“.

Sin embargo, “se ha revelado como un enfermo que se resiste a morir”, y sigue siendo la moneda en la que se cobran la mayoría de impuestos y rige el sistema financiero.

León indica que “en realidad, el bolívar solo puede morir si lo mata el gobierno“.

Y Arcay no cree que vaya a hacerlo: “El bolívar siempre va a ser un recurso para monetizar el déficit. Solo el año pasado monetizaron US$3.500 millones. Esa es una fuente de ingresos a la que no van a renunciar”.

“Debido a que los parlamentarios son reacios a aprobar un crédito de 100 millones de euros para la seguridad interior, Bukele hizo ingresar soldados al Parlamento el domingo (09.02.2020)”, explica a sus lectores el prestigioso periódico alemán Süddeutsche Zeitung. Y tras detallar que también había francotiradores apostados en sitios estratégicos, apunta que el presidente Bukele recordó a través de Twitter a sus seguidores que existía el derecho a rebelión, “un mensaje tan claro como desolador, especialmente para un país como El Salvador”, que ha pasado por “dictaduras y una espantosa guerra civil”.

Süddeutsche Zeitung define a Bukele como “un maestro del espectáculo más que un jefe de Estado, que desde la ONU se dedicó a sacarse selfies más que a enviar un mensaje (…). Lo que cuenta para él son los likes y no el consenso político”. El periódico taz, en tanto, recuerda que este domingo 16 de febrero vence el plazo que Bukele dio al Parlamento para aprobar el préstamo, tras citar a una sesión parlamentaria extraordinaria, haciendo uso de un artículo constitucional que autoriza al mandatario a este tipo de medidas en casos de emergencia.

az, sin embargo, sostiene que “no había ninguna situación de emergencia” que ameritara la convocatoria, pues en realidad “Bukele quiere el dinero para la compra de nuevos equipos policiales y militares para su ‘Plan de Orden Territorial’”, con el que desea combatir a las pandillas organizadas. Y respecto a la defensa del mandatario, que en una entrevista con el diario El País de España dijo no ser un dictador porque él en realidad no tiene todo bajo control, taz desliza con un dejo irónico que en la acción del domingo “tampoco hubo disparos ni mobiliario destruido”.

“Una especie de Mesías”

“Lo preocupante son los medios utilizados por el presidente para imponer su criterio”, dice Samuel Weber, experto en asuntos de Paz y Justicia de Amerika21, quien resalta que la aplicación del Párrafo 167 de la Constitución, que permite la convocatoria a una sesión especial, efectivamente “está pensada para situaciones de emergencia”, aunque su redacción “deja espacio para la interpretación”. También lamenta la situación de los funcionarios públicos, llamados por Bukele a sumarse a la rebelión, pues ellos “por miedo a ser despedidos evitan resistirse”.

Las cosas parecen haber cambiado. Cuando era alcalde de San Salvador, el actual mandatario apelaba a una política de combate contra la desigualdad en detrimento del enfoque policial que se había dado hasta entonces a la lucha contra la criminalidad. “Tenemos policías en todas partes en las calles y negocios con guardias de seguridad armados. Nadie está en contra de la policía, pero está claro que ellos no son la solución”. Las declaraciones datan de diciembre de 2016. Aparecen en un artículo del diario alemán Die Zeit titulado “Una especie de Mesías”, y las dijo, podrán imaginar, Nayib Bukele. (ers)

La información constituye el segundo reporte de inflación anual que ofrece la institución después de más de 3 años de un silencio informativo durante el 2016, 2017 y 2018, que rompió en 2019. Entonces, el BCV reportó una inflación de 130.060,2 %, y casi 180 días después de que concluyese el año al que se referían los datos.

Pero para ese mismo periodo, el Parlamento venezolano, de contundente mayoría opositora y que hace sus propios cálculos en vista de la poca información que ofrece el BCV, situó la inflación 1.698.844,2 %.

Para 2019, el Parlamento calculó en 7.374,4 % la inflación, un número cercano, aunque inferior, al que ofreció este martes el BCV.

De acuerdo con el Banco Central, los servicios de vivienda, sin incluir la telefonía, se incrementaron 22.045,50 % en 2019, mientras que los de salud el 17.872,40 %. En tanto que los servicios de transporte se incrementaron 13.032,60 % y los alimentos y bebidas no alcohólicas el 7.981,40 %, según los datos ofrecidos por el BCV.

Cambio de modelo

El economista venezolano Jesús Casique señaló que estos datos demuestran que la “burbuja” que se experimenta en algunas ciudades de Venezuela con los llamados “bodegones” (tiendas con productos que no se encuentran en los supermercados al uso), que expenden en dólares decenas de productos importados, “no representa una palanca que reactivará la economía”.

“El país requiere un cambio de modelo, respeto a la propiedad privada, libertad económica (y) reglas de juego claras que generen confianza”, añadió el experto en Twitter.

Venezuela es el país con las mayores reservas probadas de petróleo en el planeta, pero atraviesa desde hace más de un lustro por una profunda crisis que se expresa en contracción de la economía, en alta inflación y escasez cíclica de alimentos y medicinas.

El Gobierno de Nicolás Maduro achaca los problemas de la economía a una presunta “guerra económica” desde Estados Unidos con el apoyo de un sector de la oposición.

Pero la oposición traslada los problemas de la economía venezolana a las políticas de Maduro y a la caída del bombeo de la estatal petrolera PDVSA, que según cifras de la OPEP produce menos de 700.000 barriles diarios.