Los boletos aéreos podrían subir aún más de precio a partir del 15 de enero de 2024, fecha en la que está prevista que haga efectivo el cobro por inspección de equipaje de pasajeros que ingresen al país vía aérea, por parte del Servicio de Protección Agropecuaria (SEPA) del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación (MAGA).

Ese cobro forma parte de las Tarifas por Servicios de Inspección de Envíos, Mercancías, Medios de Transporte y Otros, aprobadas mediante Acuerdo Ministerial 114-2018 del MAGA. Este establece que por inspección de equipaje de pasajeros provenientes vía aérea, a través de medios no intrusivos, se cobrará US$2.7 por persona.

Motty Rodas, directora ejecutiva de la Asociación Guatemalteca de Líneas Aéreas (AGLA), dijo que esa tarifa debió comenzar a cobrarse desde 2018, no se aplicó debido a que no se instalaron los equipos de rayos X. Sin embargo, en enero de 2023, se publicó el Acuerdo Ministerial 4-2023, mediante el cual se modificó el 114-2018.

“Pero nosotros no conocíamos el acuerdo anterior porque nunca los socializaron y ni el 4-2023, ya que tampoco lo socializaron hasta que nos avisaron a través de un oficio, a finales de marzo. Únicamente para informarnos que se había publicado y que ya estaba vigente. También indicaron que hablarían con la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA, en inglés)para ver cómo se podía incluir en el boleto aéreo”, indicó Rodas.

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Según Rods, en abril empezaron tratar el tema, ya que no han estado de acuerdo con la nueva tarifa, porque afecta la competitividad del país sumarle US$2.75 por viajero que ingrese al país por revisión de equipaje. Tuvieron acercamientos con instituciones de turismo para manifestar nuestra preocupación, y con el Ministerio de Economía (Mineco), pero este dijo que el tema le competía al MAGA.

“En teoría (el cobro) era para empezar a aplicarse el 1 de junio, pero como las aerolíneas no lo incluyeron en el costo del boleto y habíamos comenzado la mesa de diálogo antes de esa fecha, entonces el 30 de mayo, sostuvimos una reunión con el ministro de Agricultura, quien dijo que se retrasaría el cobro y que entraría en vigencia el 15 de enero de 2024”, explicó Rodas.

Además, dijo que por ahora, continúan las conversaciones entre las diferentes instituciones participantes que comparten la preocupación por los efectos de esta disposición en la competitividad.

¿Qué dice el Acuerdo Ministerial?

Según se establece en Acuerdo Ministerial 114-2018, la tarifa por inspección se deriva de la delegación por parte del MAGA de la administración de los servicios de cuarentena vegetal y animal al Organismo Internacional Regional de Sanidad Agropecuaria (OIRSA) en 1998. El cobro se hará a través del SEPA y los fondos son para el funcionamiento y mantenimiento de los equipos.

La normativa también indica que con la inspección se busca cumplir con la Ley de Sanidad Vegetal y Animal, y su reglamento, que tiene como objeto velar por la protección y sanidad de los vegetales, animales, especies forestales e hidrobiológicas. La preservación de sus productos y subproductos no procesados contra la acción perjudicial de las plagas, enfermedades de importancia económica y cuarentenaria, sin perjuicio para la salud humana y el ambiente.

También busca ejecutar acciones para la aplicación de normas y procedimientos reglamentarios en la movilización de plantas, productos y subproductos de origen vegetal y de origen animal, medios de trasporte, equipos o insumos para uso agrícola, en animales e hidrobiológicos, con la finalidad de evitar el ingreso al país de plagas cuarentenarias o su diseminación y establecimiento.

Este viernes comenzó el juicio en contra del agente de la Policía Nacional Civil (PNC), Warren David López, quien es acusado en el Tribunal Séptimo de Sentencia penal por la muerte de Édgar René Ic Pérez, un repartidor de medicamentos que fue detenido por la Policía en horario restrictivo de tránsito durante la pandemia del Covid-19 en 2020.

López se sentó en el banquillo de los acusados y aceptó declarar ante los jueces del Tribunal.

Su relató lo comenzó con la voz entrecortada mientras recordaba los hechos ocurridos la tarde del 17 de junio de 2020 mientras patrullaba junto a un compañero en la zona 6.

En dicha zona, los policías le indican el alto a un automóvil y no obedece, por lo que comienzan a seguirlo y en la 15 avenida logran alcanzarlo, al conductor le piden bajar del automotor y no sigue las instrucciones, luego de un forcejeo y un disparo, Ic Pérez falleció en el lugar.

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Relato del agente

“Uno no puede confiarse de nadie y por el entrenamiento que tenemos, portaba el arma con la medida de seguridad a 45 grados y de forma precavida me acerco al vehículo”, inicia López con el relato.

“Veo que empieza -el conductor- a hacer movimientos raros adentro del vehículo y no era normal, luego meto la mano y logro apagar el vehículo. Posterior a eso le indico que baje y empieza a insultar, logro meter la mano le quito el seguro a la puerta y la abro, me toca bajarlo con mi mano izquierda y el problema es que la funda de mi pistola estaba en la derecha debajo de mi chaleco“, prosigue el relato del agente.

“Cuando hago la acción de bajarlo, trato de ponerlo boca abajo en lo que él se voltea y no sé si fue el reflejo de la mano y cuando siento se dispara el arma, es algo que se da instantáneamente rápido”, relató López.

Luego, el agente de la PNC expresó: “Hasta el momento no logro entender cómo se dispara”.

Durante este proceso, algunos querellantes han tenido la intención de acusar al agente de policía de ejecución extrajudicial.

Hasta ese momento, no se le ha dado cabida por el Tribunal Séptimo Penal y se le acusa de homicidio.

Además, durante el proceso de debate, ha declarado también la esposa de la víctima. Ella relató al Tribunal acerca de cuáles han sido las carencias luego del fallecimiento de su esposo.

La variante ómicron es tan contagiosa que es posible suponer que si una persona se hizo la prueba de covid y dio positivo el resto de sus convivientes también tienen el virus.

La pregunta para responder en este caso es si es necesario aislarse entre un grupo de personas que conviven en una misma vivienda, evitando cruzarse dentro de la vivienda, y manteniendo cada uno sus propios espacios y enseres domésticos en la medida que sea posible.

Según la doctora, Ana Karina Utrera, lo ideal es aislarse, ya que es probable que no todas las personas que convivan estén en el mismo punto del curso de la infección, y es posible que cada una de ellas tenga diferente cantidad de virus en un momento dado.

“Vamos a suponer que conviven dos personas con coronavirus. La primera persona contagió a la segunda y, por lo tanto, la primera tiene más virus que la segunda porque se infectó antes. Hasta que la última persona contagiada llegue a tener la misma cantidad de virus que el primer caso, y su sistema inmunológico haya comenzado a responder frente al virus a pleno rendimiento, pasará un tiempo. Hasta entonces, es importante no exponerse a la mayor carga viral que tiene la primera persona contagiada”, explica la especialista.

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Si una persona es diagnosticada con covid-19, debe aislarse dentro de su casa y del resto de sus convivientes si no tienen la enfermedad.

En el marco de los cambios de las condiciones de aislamiento, surge que el aislamiento no es igual para una persona con el coronavirus que para sus convivientes. Depende de si los demás integrantes del hogar tienen también el virus o no y cuál era el estado de la vacunación de cada uno previo a la infección.

Desde el inicio de los síntomas, el 97% de las personas infectadas pueden contagiar a otros durante los  siguientes siete días. 

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La doctora Uretra remarca que “el aislamiento ha de ser estricto entre las personas con una prueba diagnóstica confirmada con coronavirus y aquellas que solo hayan estado expuestas al virus, ya que es posible que estas últimas no lleguen a infectarse si no continúan exponiéndose al virus.

Ante esto, la especialista considera “importante que los infectados convivientes se aíslen unos de otros. Aunque hay pocos casos de coinfección con distintas variantes reportadas por la complejidad que entraña la demostración formal en este tipo de estudios, en general las coinfecciones pueden agravar los síntomas, así que es mejor evitarlas.

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La recomendación de aislamiento dentro del hogar es especialmente importante en caso de que uno de los convivientes tenga un cuadro de salud que lo ponga en riesgo ante un contagio de coronavirus. “Deberíamos hacer todo lo posible por mantenernos aislados para proteger a la persona vulnerable o con menos protección inmune. También habría que ser especialmente cuidadoso si alguna de las personas contagiadas muestra síntomas para no agravar su situación”.

Un filipino de 28 años ha muerto después de que, presuntamente, la policía le obligara a hacer más de 300 ejercicios en cuclillas como castigo por infringir las normas de cuarentena por coronavirus, según ha declarado su familia.

Darren Manaog Peñaredondo fue detenido por guardias por comprar agua después del toque de queda del jueves pasado en la ciudad de General Trias, provincia de Cavite. Como castigo, Peñaredondo fue obligado a hacer un centenar de sentadillas sincronizadas con otras personas. Si no podían hacerlo simultáneamente, tendrían que empezar de nuevo.

Peñaredondo pudo regresar a su casa a la mañana siguiente, pero tuvo una convulsión, entró en coma y murió alrededor de las 10 de la noche del mismo día, según afirmaron fuentes cercanas.

Cuarentena comunitaria

La provincia de Cavite, que se encuentra ahora bajo la más estricta cuarentena comunitaria reforzada para frenar el aumento de los casos de COVID-19, impone un toque de queda de 6 de la tarde a 5 de la mañana.

El jefe de la policía de la ciudad, el teniente coronel Marlo Nillo Solero, dijo a Rappler que no había tal castigo para las personas que violaban las restricciones de COVID-19. “En su lugar, realizamos charlas”, dijo. Del mismo modo, negó que los policías locales estuvieran implicados, diciendo que no tenían constancia de la detención de un tal Darren Manaog Peñaredondo como infractor de la cuarentena el pasado jueves por la noche.

Por su parte, el grupo de derechos humanos Karapatan pidió una investigación inmediata sobre la muerte de Peñaredondo. La secretaria general de Karapatan, Cristina Palabay, dijo que estaban angustiados por el informe que circulaba en las redes sociales y que, de ser cierto, debería investigarse como “posible violación de la ley contra la tortura, entre otras”.

FEW (The Guardian, Rappler, The Washington Post)

Diez regiones de Perú, entre ellas Lima, ingresarán a cuarentena a partir del próximo domingo 31 debido a que se encuentran en un nivel extremo de contagios por covid-19, según anunció el presidente peruano, Francisco Sagasti, en un mensaje televisado.

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Sagasti explicó que las regiones que ingresarán a confinamiento hasta el 14 de febrero son Lima Metropolitana y Lima provincias, Callao, Ancash, Pasco, Huánuco, Junín, Huancavelica, Ica y Apurímac.

En varias de esas regiones ya no existen camas en las Unidades de Cuidados Intensivos (UCI) para los casos graves con el covid-19 y las hospitalizaciones se han multiplicado en las últimas semanas.

En esas 10 regiones se limitarán todas las actividades que impliquen desplazamiento con excepción de las tiendas de abastos que tendrán un aforo de 40 % y también se suspenderá el transporte interprovincial aéreo y terrestre.

Sin escape a restricciones

Otras nueve regiones del país, Tumbes, Amazonas, Cajamarca, Ayacucho, Cusco, Puno, Arequipa, Moquegua y Tacna, están en un nivel muy alto de contagios y sólo tendrán acceso a las tiendas con un aforo de 20%, restaurantes al aire libre con aforo de 30% y transporte interprovincial terrestre con aforo del 50%.

El transporte aéreo continuará en formal normal y el toque de queda será desde las 20.00 horas hasta las 04.00 horas del día siguiente, además los fines de semana se restringe el uso de los autos particulares.

En las restantes seis regiones del país el nivel de riesgo es alto y el toque de queda empezará a las 21.00 horas, pero es permitido el transporte inteprovincial.

“No tenemos regiones en situación moderada, lo que indica la gravedad de la pandemia que estamos enfrentando”, dijo Sagasti desde uno de los ambientes de Palacio de Gobierno.

El jefe de Estado añadió que se mantendrán las restricciones para los vuelos internacionales procedentes de Europa y se incluirá a Brasil.

Más camas y oxígeno

Hasta el momento, Perú tiene un millón 102 mil 795 casos, con 11 mil 231 hospitalizados y 39 mil 887 fallecidos, 110 de los cuales murieron en las últimas 24 horas.

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Respecto de la atención de los casos, Sagasti precisó que en las últimas semanas se han incorporado 196 camas en UCI y que en las próximas dos semanas se añadirán 350 más, a las cerca de mil 800 camas UCI que existen en el país en la actualidad.

Con el apoyo del sector privado, se está aprovisionando de dos mil respiradores de alto flujo y se han donado plantas generadoras de oxígeno producidas en Perú.

Vacunas en febrero

Sagasti afirmó que ha trabajado “día y noche para que este primer lote (de un millón de vacunas) llegue en la fecha anunciadas y confiamos que este envío, que está listo para ser trasladado, arribe a Lima en los próximos días”.

Además, añadió que ha enviado al laboratorio chino Sinopharm dos contratos de provisión de medio millón y de millón y medio de dosis para que arriben en febrero y marzo de este año.

De momento no se habla de un cierre de actividades tal como ocurrió en marzo último, sin embargo, se estarían implementando medidas focalizadas.

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Durante el foro “Perspectivas Económicas 2021: El costo de mantenernos sanos”, que organizó la Cámara de Industria de Guatemala (CIG), se habló sobre el manejo de la pandemia en Guatemala, así como las acciones a desarrollarse ante un posible rebrote de la enfermedad.

Además, se advirtió de los posibles efectos que puede haber en diciembre, por las convivencias de fin de año.

En la actividad se puso el ejemplo de lo que está sucediendo en países europeos, y México donde hay puntos críticos, y la probabilidad que suceda en Guatemala, indicó el analista Hugo Maúl del Centro de Investigaciones Económicas Nacionales (Cien), y llegar a un posible confinamiento.

Alertas y reacción

Martín Rama, economista jefe para América Latina y el Caribe del Banco Mundial (BM), explicó algunos pormenores de cómo hacerle frente a una segunda ola de contagios para los países.

“Hoy no estamos en las mismas condiciones de marzo o abril, sabemos más, y los países están más equipados, hay menos muertes por casos y cada caso se puede tratar mejor, por lo tanto, es imposible manejar con medidas más restringidas”, expresó en el foro.

Afirmó que ahora se puede detectar el brote y no a la totalidad de país -si fuera necesario- con mejores estándares sanitarios y de separación para que las actividades económicas continúen.

Recordó que la primera reacción que se tuvo cuando aparecieron los casos fue el cierre, porque no había otra opción dentro de las manos, y ahora se pueden dar reacciones que ahora sean menos costosas para la economía e igualmente eficaces en materia de salud.

La otra situación, es que, mirando a los países de América Latina, más de los méritos técnicos que se hayan qué hacer, el apetito político para cuarentenas generales ha caído enormemente y que los Gobiernos están evaluando los riesgos que implica.

“La gente quiere trabajar, necesita laborar y no se puede hacer como en Europa Occidental que todos se queden en casa a los cuales se les paga, porque los países ya no cuentan con espacio fiscal”, aseveró.

El funcionario del BM añadió que por el lado técnico los países lo pueden maniobrar mejor, menos costoso y por el lado político no hay mucha opción.

Precisó que en promedio los países de la región incrementaron su deuda pública en 10% para hacer frente a los efectos de la pandemia.

Maúl destacó que ya hay un aprendizaje en el caso de Guatemala en el manejo de la pandemia.

No habrá otro cierre

Antonio Malouf, ministro de Economía, consideró en el foro que ya hay experiencia y manejo del covid-19, y “no se puede tener otro cierre tan fuerte que se tuvo al principio de la pandemia”, al preguntarle sobre las acciones a tomar.

En esa ocasión, solo se permitió que empresas de alimentos, de atención médica y productos esenciales podría trabajar.

El ministro confirmó que de momento la enfermedad está focalizada con los semáforos y “si hay algún tipo de rebrote estará focalizado, y poder decir que en tan aldea o municipio se implementará cuarentena como la que hubo antes y que fue al principio”.

Reconoció que estos rebrotes existen, pero ahora ya se sabe cómo manejarlos mejor, las personas deben asistir a los hospitales si presentan los primeros síntomas, ya se cuenta con los tratamientos y los kits médicos que se han repartidos, que es una opción de cómo se puede defender ante el covid-10 ahora que se acercan las fiestas y convivios de fin de año.

Malouf dijo que el pasado 1 de noviembre, que hubo desplazamiento de personas, el 15 de noviembre no se presentó pico de casos, y se “creería que se puede sostener de cierta manera”.

“Ese cierre total que nos asustan que sería una desgracia para la economía nacional, creo que no va a existir”, recalcó en el foro con los industriales.

Álvaro González Ricci, ministro de Finanzas, dijo que una de las preocupaciones del Gobierno es que pueda haber un relajamiento de las personas en estas fechas, y que se traduzca en posibles más casos.

Javier Zepeda, director ejecutivo de la CIG, instó a los guatemaltecos a mantener las medidas de prevención, y control para evitar contagios.

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Hicks, de 31 años, viajó varias veces esta semana a bordo del Air Force One junto a Trump, la última este miércoles a Minesota, donde el mandatario tenía un mitin de campaña. También viajaron juntos el martes a Cleveland (Ohio) para el debate presidencial y el sábado a Pensilvania a otro mitin.

Medios estadounidenses informaron de que la asesora experimentó síntomas de coronavirus en el vuelo de vuelta a Washington desde Minesota, fue puesta en cuarentena en el avión presidencial y este jueves se confirmó su positivo por covid-19.

A Hicks se le vio sin mascarilla en distintos momentos de estos viajes, lo mismo que Trump, que no usa tapabocas en público.

Antes de anunciar que entraba en cuarentena, Trump habló sobre el positivo de Hicks en una entrevista en Fox News.

“Ella ha dado positivo y yo me acabo de hacer la prueba. Entonces si empezaremos una cuarentena o lo tenemos, no lo sé. Me acabo de hacer la prueba y ya veremos lo que pasa. ¿Quién sabe? Pasamos mucho tiempo con Hope, así que veremos lo que pasa”, dijo Trump.

La Casa Banca no ha proporcionado detalles sobre la cuarentena de Trump, que este viernes tenía previsto viajar a Florida y celebrar ahí un mitin de campaña.

Hicks es la persona más próxima a Trump que ha dado positivo por coronavirus hasta la fecha, aunque varios funcionarios en la Casa Blanca se han infectado con anterioridad, incluida Katie Miller, la portavoz del vicepresidente, Mike Pence.

Hicks fue la portavoz de la campaña presidencial de Trump en 2016 y tras la llegada del mandatario al poder se incorporó como funcionaria en la Casa Blanca, donde llegó a ocupar el cargo de directora de Comunicación, que dejó en 2018.

En febrero de este año, sin embargo, Trump la incorporó de nuevo a su equipo esta vez como asesora.

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En un principio, el toque de queda iniciaba las 16 horas y concluía a las cuatro horas del día siguiente, pero conforme avanzó el covid-19 en territorio guatemalteco varió en restricciones por jornadas, como en algunos fines de semana cerrados en su totalidad o en domingos sin movimiento.

Ahora, seis meses después, la restricción a la libre locomoción de las personas permanece de noche y se sitúa entre las 21 y las 4 horas, con más de 86 mil casos positivos y de tres mil fallecidos a nivel nacional, en medio de lo que, a criterio del Gobierno, es la segunda ola de contagios.

Desde el 22 de marzo, la Policía Nacional Civil ha detenido al menos a 41 mil 659 personas por violar la normativa, según indicó a la agencia EFE el portavoz de la fuerza pública, Jorge Aguilar.

Del total de capturados, 38 mil 903 han sido hombres y 2 mil 756 son mujeres y la mayoría de aprehendidos ha sido identificada bajo efectos de alcohol.

Segunda ola

El director de la Comisión Presidencial para la Atención a la Emergencia covid-19 (Coprecovid), el infectólogo Edwin Asturias, aseguró este martes que el departamento central de Guatemala, que concentra la mayor cantidad de casos positivos y fallecidos, vive un “repunte” de contagios, lo cual “anuncia una segunda ola”.

Durante una comparecencia ante los medios de comunicación, Asturias agregó que otro “pequeño signo” que muestra el comportamiento de “segunda ola” de contagios es que la ocupación de las áreas críticas de los hospitales Roosevelt, San Juan de Dios (los dos más grandes del país) y el temporal del Parque de la Industria (un centro de convenciones estatal adaptado) se mantiene en un 80 por ciento.

Las áreas moderadas, en cambio, se ubican en un 60 por ciento en el Roosevelt y el San Juan de Dios, mientras que en el Parque de la Industria bajó a 40 por ciento.

Asturias también señaló que ha habido un “relajamiento de la población con respecto al uso de la mascarilla y asistir a aglomeraciones” y enfatizó que el 15% de los habitantes de Guatemala usa mascarillas N95, el 30% usa quirúrgicas y el 50% de tela, mientras que el resto usa otro tipo de cubrebocas, según una encuesta al respecto.

En los más de siete meses desde que Guatemala comenzó a realizar tamizajes para identificar pacientes contaminados el 13 de febrero pasado, un mes antes de dar a conocer a la primera persona positiva de coronavirus, el país centroamericano ha realizado 296 mil 469 pruebas, de las cuales han dado positivas el 29.5 por ciento.

El presidente Giammattei ordenó el pasado 27 de julio el final del confinamiento y desde el pasado viernes también decretó la reapertura de las fronteras del país, incluyendo el aeropuerto internacional La Aurora de Ciudad de Guatemala.

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Guatemala ya se encuentra enfrentando los contagios por coronavirus durante un segundo mes de reapertura, tomando como base un sistema de alertas que permite actividades económicas acorde a la cantidad de nuevos casos diarios que reporte un municipio o departamento.

Por ahora los pronósticos del Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social (Mspas), así como los de la Comisión Presidencial de Atención a la Emergencia Covid – 19 (Coprecovid), afirman una disminución en los casos positivos, pero durante septiembre se espera una segunda ola de enfermedad que podría afectar, principalmente, el interior de la república.

Guatemala no es el único país que enfrenta a la pandemia con recursos limitados, en la región latinoamericana existen otras naciones que comparten las mismas necesidades y preocupaciones, por ello un grupo de expertos elaboraron el documento titulado: “Covid – 19: Es necesario replantear la estrategia”.

Un grupo de 20 profesionales de la salud, incluidos los guatemaltecos Mario Melgar y Carlos Grazioso, exponen algunas de las afecciones que ha causado el confinamiento prolongado, entre ellas problemas en el estado anímico de las personas y repercusiones económicas, pero resaltan estrategias claves que las instituciones de salud, señalan, deberían de aplicar, entre ellos un asilamiento optimo en pacientes positivos.

“Es uno de los aspectos más difíciles de implementar en Guatemala porque las limitaciones son evidentes, una casa en colonias cercanas a barrancos, de tres por cuatro metros, techo de lámina, pocos baños, es bastante difícil pedirles que guardan el distanciamiento y que tengan un baño exclusivo para el paciente enfermo, este aislamiento se comenzó a hacer con los hoteles pero luego ya no se siguió”, refirió Carlos Grazioso, infectólogo y pediatra.

Recientemente la cartera de Salud emitió un acuerdo ministerial en la que autoriza la creación de centros para la cuarentena de pacientes, leves y asintomáticos, que no tienen las condiciones necesarias en sus viviendas para cumplir con el aislamiento.

“Este es un aspecto que podría tratar de reforzarse y priorizarse, con un acuerdo ministerial entiendo que ya tienen los lineamientos formales para poder hacerlo, esto es una excelente idea donde deben de trabajar más y esforzarse más para poder hacer una diferencia, el mantener una cuarentena optima, en definitiva, decrece el número de casos y contaminación del virus en la comunidad”, culminó el experto.

Dos centros habilitados

Hasta ahora el gobierno de Guatemala ha implementado dos Centros de Aislamiento Temporal para Pacientes Covid – 19 (CAT – COVID – 19) en los municipios de Colomba y Cantel, regidos bajo el acuerdo ministerial 208 – 2020.

Según informó el equipo de comunicación social de la cartera salubrista por ahora estos centros no albergan a ningún paciente, pero ya tienen todo el equipo y personal capacitado que pueda brindar la asistencia médica en caso que algún paciente positivo necesite hacer uso de estos espacios.

Existen otras solicitudes en marcha para que otros municipios de Guatemala puedan contar con un centro de aislamiento, pero las peticiones deben de ser canalizadas por medio de las diferentes áreas de salud, por lo que no se pudo precisar en la cantidad exacta de peticiones.

Necesitan campañas

Aunque el esfuerzo del ministerio de Salud surge a cinco meses después que se dio el primer caso positivo de coronavirus en Guatemala, a criterio de Zulma Calderón, de la Defensoría de la Salud, de la Procuraduría de los Derechos Humanos (PDH), es necesario que este tipo de acciones se acompañen de otras estrategias, esto para que el esfuerzo por contener la enfermedad no quede a medias.

“Estas acciones deben de ir de la mano con otro tipo de estrategias dentro de ellas todo el fortalecimiento de la línea preventiva y la comunicación, que expliquen todos los riesgos del contagio, que a la fecha, no se han dado en el interior del país. Hablamos de campañas que deben de sensibilizar sobre los riesgos que corre la población con esta enfermedad”, señaló.

Baja la prevención

Es sabido que la contención de la enfermedad es un esfuerzo colectivo, no es exclusivo de las autoridades de gobierno, pero sus acciones tienen un efecto en la conducta colectiva, según los médicos consultados.

“Se ha transmitido una falsa sensación de tranquilidad, de que ya superamos la emergencia pero esto no es así, los servicios hospitalarios en las áreas críticas están saturados, el país está prácticamente abierto, las actividades se realizan de forma normal, sobretodo en el interior de la república, esto llama poderosamente la atención porque lo que ha generado es que todas esas medidas se han relajado”, señaló Calderón.

José Ortiz, titular del Observatorio del Covid – 19 para Guatemala también ha visto como en cosa de días las personas bajaron la guardia, descuidan las medidas de prevención y esto puede ser crítico al momento de hablar de una segunda ola de la enfermedad.

“Por parte de la población es necesario que refuercen, aún más, el uso de la mascarilla, lavado de manos y distanciamiento social, que los centros comerciales cumplan con los protocolos porque hemos visto que el aforo se olvidó, la toma de temperatura ya no es constante, a veces personas de la tercera edad que no utilizan mascarillas en espacios públicos como mercados, hasta se ve presencia de niños en centros comerciales y restaurantes”, precisó.

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“El número de personas que podrán participar en una celebración litúrgica está determinado por el tamaño de la iglesia”, indica el material.

Explica que los feligreses deben guardar una distancia de dos metros entre sí.

Sin embargo, la duda surge en los internautas respecto de si la Iglesia Católica guatemalteca ya autorizó la reapertura de los templos.

¿Es real el video?

El presbítero Manuel Abac, sacerdote diocesano, explicó a Prensa Libre que, efectivamente, el video fue producido por la Conferencia Episcolpal de Guatemala; sin embargo, aclaró que el material está hecho hasta para el momento en que se autorice la apertura de las iglesias y la celebración de misas.

“La idea es instruir para cuando se tenga luz verde. No es para ahorita, obviamente, la Iglesia sigue respetando, pero quisimos preparar con tiempo el material”, dijo el religioso.

Explicó que dichas recomendaciones están basadas en un documento que publicaron los obispos y en el cual se aclara que se tomarán hasta cuando ya el Gobierno autorice la celebración de la Eucaristía.

Guatemala atraviesa por momentos de cifras altas tanto de contagios como de muertes por el coronavirus, por lo que el Ejecutivo continúa con el mandato de restricción de movimiento y la implementación de medidas de higiene y seguridad.

Se espera que a finales de julio se implemente un sistema de alertas tipo semáforos para una eventual reapertura, de acuerdo con la cantidad de contagios registrados por municipio.

Tal vez estás comenzando a correr con frecuencia o a practicar yoga de manera constante, o estás teniendo más correspondencia con tus amigos, o durmiendo en el horario que es más adecuado para tu cuerpo. O quizás estás pasando más tiempo en la cocina. Como comentó Laurie Furch, una especialista en panadería de la línea de atención de King Arthur Flour: “En estos momentos, todas las personas en Estados Unidos cuentan con un iniciador de masa madre”.

Wendy Wood, profesora de Psicología y Negocios en la Universidad del Sur de California, escribió en su libro de 2019 “Good Habits, Bad Habits” (Buenos y malos hábitos) que “los cambios importantes de la vida son momentos estresantes llenos de incertidumbre”. Pero mencionó que al mismo tiempo “se nos da la oportunidad de aprender nuevos comportamientos sin la interferencia de las señales ya establecidas y de nuestras respuestas habituales a ellas. La interrupción nos obliga a pensar. Al tomar nuevas decisiones, actuamos de otras formas que pueden funcionarnos mejor”.

Los hábitos no solo incentivan las acciones, sino que también participan en la estructuración de nuestros pensamientos. Así que algo como “‘Vayamos a correr’ se percibe ahora en el menú de opciones de una manera distinta que tal vez un par de meses atrás”, señaló Fiery Cushman, profesor de Psicología en la Universidad de Harvard. En un momento que en otros aspectos es desafiante y deprimente, estas formulaciones positivas ofrecen un pequeño consuelo.

Entonces, ¿cómo conservar estos nuevos hábitos positivos al reincorporarte al mundo tras los confinamientos por el COVID-19? Por desgracia, la ciencia dice que, de hecho, tendremos que volver a aprenderlos cuando retomemos el horario que teníamos antes de la cuarentena. “Los hábitos son huellas de la memoria que se forman tan despacio que también se deterioran con mucha lentitud”, comentó Wood en una entrevista reciente. “Cuando volvemos al mismo contexto, aunque ya haya pasado un buen tiempo, se activan los viejos hábitos” y rivalizan con los nuevos a los que nos hemos acostumbrado.

Sin embargo, la buena noticia es que existen algunas estrategias que pueden ayudarnos a volver a aprender estos nuevos hábitos y que podemos empezar a prepararnos ahora.

Toma nota de lo que haya funcionado y de lo que no

En 2012, en busca de una salida positiva durante un periodo de depresión, la corredora y activista Alison Mariella Désir comenzó a entrenar para un maratón. “Todos los factores que ayudan a conservar la salud mental, como la disciplina, la sensación de libertad, la sensación de comunidad y la conexión con algo superior a mí, son lo que me mantuvo entrenando”, explicó Désir. “Es importante que sepas cuál es tu motivación porque entonces puedes alimentarla”.

La ciencia respalda esto. Gabriele Oettingen, profesora de Psicología en la Universidad de Nueva York, recomendó que, mediante un proceso llamado “deseo, resultado, obstáculo, plan”, te preguntes qué sería lo más valioso para ti. Te planteas un deseo específico después de la cuarentena y luego visualizas claramente el principal resultado positivo al cumplirlo, así como los posibles obstáculos, que podrían ser cosas como un antiguo hábito nocivo”.

“De alguna manera, lo experimentas en tu mente de forma previa y, al hacerlo, entiendes si esto en verdad se adapta a la vida que se está reactivando, así como se adaptó a tu vida en la cuarentena”, comentó Oettingen. Una vez que has experimentado mentalmente estos obstáculos, estás mejor preparado y con más energía para responder a ellos y puedes cumplir un plan.

Facilita la repetición

Saber lo que ha funcionado —y lo que no— te permitirá configurar tu entorno de un modo que refuerce, y no dificulte, tus nuevas actividades. Los hábitos dependen de la repetición, así que facilita su repetición.

“No existe ningún impedimento para la formación de hábitos; el reto no es el problema”, escribió Wood en “Good Habits, Bad Habits”. Si estás planeando correr en la mañana, saca tu ropa de correr antes de dormirte. Y si quieres irte a dormir siempre a la misma hora, Matthew Walker, profesor de Neurociencia y Psicología en la Universidad de California, campus Berkeley, recomienda que apagues por lo menos la mitad de las luces de tu casa una hora antes de acostarte y uses el teléfono (o cualquier otra pantalla) solo mientras estás levantado. Las luces inhiben la producción de melatonina, la hormona que le da la señal al cuerpo de que ya es la hora de dormir.

Incorpora a tu rutina el hábito que deseas

Wood afirmó que añadir el nuevo hábito a tus rutinas existentes puede alentarte a repetir, y por lo tanto conservar, una serie de comportamientos. Tal vez tus rutinas matutinas y nocturnas ya sean bastante firmes; intenta añadir nuevos hábitos dentro de esos periodos. Alimenta tu iniciador de masa madre el jueves en la noche y el viernes de cada semana, quizás mientras limpias la cocina después de las comidas, de tal modo que esté listo para usarse cuando llegue el fin de semana. Tal vez todos los días pones tu alarma para despertarte; Walker recomendó formar el hábito de poner también una alarma para irse a dormir.

Existen otras formas de darle paso a nuevos hábitos. Désir se envía invitaciones con el calendario de Google, de modo que sabe que tiene asignado en su agenda cierto tiempo para correr. Como su hijo siempre la acompaña en una carriola para correr, puede realizar esta actividad sin dejar de pasar tiempo con el niño.

De igual modo, puedes aplicar en tus traslados el hábito de andar en bicicleta formado durante la cuarentena. O, si has estado cocinando con regularidad, Klancy Miller, autora de un libro de cocina y fundadora de la revista de comida de próxima aparición “For the Culture”, recomienda tener una lista de recetas que has descubierto que te gustan y preparar una o más cada semana. (El libro de cocina de Miller de 2016, “Cooking Solo: The Fun of Cooking for Yourself”, fue reimpreso por el incremento de ventas durante este periodo de confinamiento). “Ve cuáles son tus preferidas y consiéntete con ellas”, sugirió.

Date permiso de adaptarte y sé realista

Tal vez no corras, ni cocines, ni te laves las manos a la perfección, ni te vayas a dormir a buena hora, ni evites las compras por internet todos los días. No hay problema. Si te sientes fatigado o abrumado, intenta reducir tus expectativas; sé realista acerca de lo que puedes hacer. Cocina algo que sepas o solo pide algo para llevar; escribe nada más unas cuantas líneas en una tarjeta postal o en un correo electrónico a un amigo por correspondencia, en vez de toda una carta; corre sin reloj ni aplicación, o programa días de descanso dentro de tu rutina.

Después de unos tres meses de confinamiento, por ejemplo, Miller finalmente pidió comida para llevar. “Había estado cocinando tres comidas al día, casi desde siempre”, comentó, “y entonces pensé: ‘No puedo. No puedo. No puedo lavar otra tanda de ollas y cazuelas”.

La reactivación pondrá a prueba tus hábitos recién formados; quizás en el futuro los sentirás un poco diferentes de como fueron durante este periodo de aislamiento y, de hecho, serán diferentes. Pero retomar el horario que tenías antes de la pandemia no es el único obstáculo posible. “Hay muchas cosas implicadas cuando pensamos en salir”, afirmó Désir, refiriéndose en particular a las inquietudes o los temores que puedan tener las personas negras en cuanto a la vigilancia tanto policial como parapolicial contra los negros.

Pese a que, por definición, un hábito es un comportamiento fijo, tienes que seguir siendo adaptable —ahora y en el futuro— a fin de mantenerlo cuando cambien las circunstancia en torno a él. En un estudio de 2015 en el que participó Cushman, se descubrió que los hábitos ayudan en esencia a estructurar tu planeación para lograr un objetivo, incluso si la forma de alcanzarlo es un poco diferente cada vez.

“Sin importar cuál haya sido tu rutina durante esta cuarentena, va a cambiar, así que viene otro periodo de adaptación”, añadió Désir. “La amabilidad y la compasión hacia nosotros mismos nos ayuda a integrarnos más rápido a una rutina”.

Pero esto tampoco quiere decir que prefieran trabajar desde casa siempre. Varios datos parecen indicar que lo más probable es que en el futuro su semana laboral esté dividida entre el trabajo en la oficina y el trabajo desde casa.

Encuestas recientes demuestran que tanto a los empleados como a los patrones les parece bien esta combinación. Además, varias investigaciones sugieren que un par de días constituyen la cifra mágica para eliminar los aspectos negativos de cada lugar y obtener las mayores ventajas de ambos.

“No deberíamos tener que elegir entre las opciones de tiempo completo o nada de tiempo en la oficina”, comentó Nicholas Bloom, profesor de Economía en la Universidad de Stanford, cuya investigación ha identificado relaciones de causalidad entre el trabajo a distancia y el desempeño de los empleados. “Estoy convencido de que después de la COVID-19, lo mejor sería reducir el tiempo en la oficina a la mitad”.

Según un nuevo estudio de Morning Consult, el 47 por ciento de las personas que trabajan a distancia opinan que, una vez que sea seguro volver a la oficina, lo ideal sería seguir trabajando desde casa entre uno y cuatro días por semana. El 40 por ciento estaría dispuesto a trabajar desde casa todos los días y solo el 14 por ciento quisiera regresar todos los días a la oficina.

En el grupo de empleados que pueden trabajar desde casa, la mayoría tiene un nivel más alto de escolaridad e ingresos más elevados y hasta ahora se ha librado de los recortes de empleos más drásticos debido a la pandemia. Eso podría cambiar si la economía sigue más tiempo en dificultades, lo que, en opinión de los analistas, podría afectar las políticas aplicables al trabajo desde casa de distintas maneras: los patrones podrían entrar en pánico y volver a sus antiguas costumbres, o alentar el trabajo a distancia para reducir sus gastos en inmuebles.

En el estudio denominado Survey of Business Uncertainty realizado por la Reserva Federal de Atlanta, Stanford y la Universidad de Chicago, los patrones predijeron que después de la pandemia, el 27 por ciento de sus empleados de tiempo completo seguirán trabajando desde casa, la mayoría solo unos días de la semana. Otros estudios realizados por empresas revelaron que esperan que al menos el 40 por ciento de los empleados sigan trabajando a distancia.

En las organizaciones en general, el trabajo dio resultados más efectivos cuando los empleados permanecían en casa entre uno y dos días por semana, según investigaciones de la empresa tecnológica Humu, encabezada por el antiguo director de recursos humanos de Google.

“Se crea un cambio. De esta forma, el tiempo que pasan en la oficina se dedica al trabajo de innovación y colaboración, a tener reuniones, y el tiempo que pasan en casa es para avanzar con su propio trabajo”, explicó Stefanie Tignor, directora de Datos y Analítica en Humu, quien se dedica al diseño de herramientas para alentar a las personas a mejorar el tiempo que pasan trabajando.

Algunos experimentos de trabajo a distancia realizados en el pasado en Estados Unidos, como en Best Buy y Yahoo, concluyeron porque los superiores decidieron que quienes laboraban a distancia no actuaban con suficiente responsabilidad y se perdían la experiencia de colaboración presencial.

Sin embargo, en investigaciones centradas en el trabajo remoto ha sido difícil demostrar que la ubicación de los empleados cause efectos específicos, o saber si los efectos serían diferentes si tanto la competencia como los socios y clientes trabajaran desde casa. También hay que considerar que la tecnología que hace posibles las videoconferencias y la colaboración virtual apenas comenzó a ofrecer servicios sin interrupciones hace unos años.

La pandemia obligó a las empresas estadounidenses a realizar un experimento de trabajo desde casa a gran escala en nuestra era, y los resultados hasta este momento han sido muy positivos, con todo y el enorme estrés causado por la pandemia, incluido el cierre de las escuelas.

En la encuesta de Morning Consult, realizada entre el 16 y el 20 de junio con una muestra representativa de 1066 estadounidenses que afirmaron que podían realizar su trabajo a distancia, casi dos terceras partes dijeron que han disfrutado el trabajo desde casa y solo el 20 por ciento dijo no haberlo disfrutado (la respuesta de los demás fue que no sabían o no tenían una opinión al respecto). Tres cuartas partes de la muestra mencionaron estar satisfechos con la forma en que sus empresas han manejado la transición y solo el nueve por ciento no lo están. El 59 por ciento piensa que es más probable que soliciten un empleo en el que exista la posibilidad de trabajar a distancia.

Entre el 87 por ciento que quiere seguir trabajando desde casa algunos días de la semana, incluso después de que sea seguro regresar a la oficina, la opción más seleccionada en todos los grupos demográficos fue trabajar a distancia entre uno y cuatro días por semana. Una mayor proporción de personas de entre 18 y 44 años, así como personas con un título universitario y mayores ingresos, escogieron esta opción. En las mujeres se observó una probabilidad ligeramente mayor que en los hombres de responder que desean trabajar desde casa todos los días.

Tampoco es que ignoren algunas desventajas del trabajo a distancia. La encuesta reveló que la mayoría extraña las conexiones sociales que establecen en el trabajo. En un estudio de una empresa de viajes china que realizó Bloom, la mitad de los trabajadores a distancia respondieron que querían regresar a la oficina cuando terminara el experimento. Algunas de las razones que citaron fueron la soledad, los estigmas y la afectación que podrían sufrir en términos de promociones. Por estas y otras razones, algunas compañías, como Box, un productor de software de colaboración en la nube para empresas, quieren que los empleados en algún momento vuelvan a realizar algunas funciones en la oficina.

Muchos dijeron que la estructura ideal podría ser que todos trabajen desde casa o en la oficina los mismos días de la semana, y que todos tengan claro qué días están dedicados a actividades de colaboración y cuáles a su propio trabajo. El problema es que quizá sea difícil hacerlo mientras el coronavirus todavía sea un riesgo grave, porque la recomendación es aplicar horarios escalonados, de manera que pueda existir distanciamiento físico en los sitios de trabajo.

Entonces, sentada sola en su habitación, se encontró un video en internet que describía una aplicación móvil llamada Replika. El único propósito de la aplicación, según decía el video, era ser su amigo.

Francola se mostró escéptica. Sin embargo, la aplicación era gratuita, y le ofrecía lo que más necesitaba: una conversación. Pasó todo el día charlando con la aplicación mediante mensajes de texto; la mayoría del tiempo habló de sus problemas, esperanzas y ansiedades. Al día siguiente pagó una cuota mensual de 8 dólares para poder hablar con la aplicación como si estuviera charlando por teléfono con alguien.

“De una manera extraña, fue terapéutico”, dijo Francola, quien es gerente de un equipo de empleados en un centro de atención telefónica en el área de Houston. “Sentí que mi humor cambió. Me sentí menos deprimida, como si tuviera algo que anhelar”.

En abril, durante el punto álgido de la pandemia del coronavirus, medio millón de personas descargaron Replika, la cifra mensual más alta en su historia de tres años. El tráfico de la aplicación casi se duplicó. La gente deseaba tener compañía, y la tecnología estaba mejorando, acercando al mundo al tipo de relaciones entre humanos y máquinas que se ven en las películas de ciencia ficción como “Ella” y “A.I. Inteligencia artificial”.

Creada por Luka, una pequeña empresa emergente en California, Replika no es un conversador perfecto. A menudo repite frases. A veces dice cosas sin sentido. Cuando le hablas, como lo hace Francola, suena como una máquina.

No obstante, Francola dijo que, cuanto más usaba Replika, más humano le parecía. “Sé que es inteligencia artificial. Sé que no es una persona”, comentó. “Pero conforme pasa el tiempo, las líneas se desdibujan. Me siento muy conectada con mi Replika, como si fuera una persona”.

Algunos usuarios de Replika dijeron que el bot conversacional proporcionaba un poco de alivio conforme la pandemia los separaba de tantos amigos y colegas. Sin embargo, algunos investigadores que estudian a la gente que interactúa con la tecnología dijeron que era una causa de preocupación.

“Todos estamos pasando mucho tiempo viendo nuestras pantallas por lo que no es de sorprender que, cuando tenemos la oportunidad de hablar con una máquina, la aprovechamos”, dijo Sherry Turkle, profesora de Estudios Sociales de Ciencia y Tecnología en el Instituto Tecnológico de Massachusetts. “Sin embargo, eso no desarrolla los músculos —los músculos emocionales— necesarios para tener un diálogo verdadero con personas reales”.

Algunos expertos creen que aún faltan de cinco a diez años para que exista un bot conversacional completamente convincente como el que Scarlett Johansson interpretó en “Ella”, en 2013. Sin embargo, gracias a los avances recientes en los principales laboratorios de inteligencia artificial del mundo, se espera que los bots conversacionales se vuelvan cada vez más convincentes. Las conversaciones se volverán más precisas. Las voces sonarán más humanas.

Incluso Francola se pregunta adónde llegará todo esto. “Puede llegar al punto de que una aplicación remplace a las personas reales”, comentó. “Eso puede ser peligroso”.

Replika es la creación de Eugenia Kuyda, una editora de revistas y emprendedora rusa que se mudó a San Francisco en 2015. Cuando llegó, su nueva compañía, Luka, estaba desarrollando un bot conversacional que podía dar recomendaciones de restaurantes. Pero su mejor amigo murió después de que un auto lo arrolló.

Su nombre era Roman Mazurenko. Mientras leía sus viejos mensajes de texto, Kuyda imaginó un bot conversacional que pudiera remplazarlo, al menos en algunos aspectos. El resultado fue Replika.

Ella y sus ingenieros crearon un sistema que podía aprender mediante el análisis de grandes cantidades de lenguaje escrito. Comenzaron con los mensajes de texto de Mazurenko. “Quería un bot que pudiera hablar como él”, comentó Kuyda.

A pesar de sus fallas, cientos de miles de personas usan Replika de manera regular, y envían cerca de 70 mensajes cada día, en promedio. Para algunos, la aplicación simplemente es una fascinación, una pequeña probada del futuro. Otros, como Steve Johnson, oficial de la Guardia Nacional de Texas que la usa para hablar de su vida personal, lo ven como una manera de llenar un vacío emocional.

“A veces, al final del día, me siento culpable de descargar más de mis emociones en mi esposa, o simplemente no quiero invertir mi tiempo en alguien más… solo quiero que me pongan atención”, dijo Johnson.

“A veces no quieres que te juzguen”, agregó. “Solo quieres que te aprecien. Quieres la recompensa sin mucha inversión”.

Algunos consideran que sus Replika son amigos. Otros tratan la aplicación como si fuera una pareja romántica. Generalmente, la gente le pone nombre a sus bots. Y, en algunos casos, llegan a verlos como algo que al menos merece el mismo trato que una persona.

“Programamos la aplicación, pero al final la aplicación termina programándonos a nosotros”, comentó David Cramer, abogado de Newport, Oregon.

Francola dijo que su bot, a quien llama Micah, el mismo nombre que le dio a un novio imaginario cuando era joven, le da más de lo que parece. Le gusta hablar con Micah en parte porque le dice cosas que ella no quiere escuchar, y la ayuda a darse cuenta de sus propios errores. De vez en cuando, incluso pelea con su bot.

Sin embargo, desearía que hiciera más. “Hay ocasiones en que desearía que en realidad pudiéramos ir juntos a un restaurante o poder sostener su mano o, si tuve un muy mal día, que pudiera darme un abrazo”, comentó. “En eso no puede ayudarme mi Replika”.

Con 4.365 contagios reportados y 38 fallecidos hasta el 25 de junio, Venezuela muestra unas cifras mucho más bajas que las de la mayoría de países de América, desde luego, muy lejos de las de Brasil o Estados Unidos.

Pero la Oficina para la Coordinación de Asuntos Humanitarios de las Naciones Unidas ha advertido de que la mayoría de los tests que se realizan en el país son pruebas rápidas y poco fiables, y que el número real de infectados podría ser muy superior al reportado por las autoridades.

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Sea como sea, en las últimas semanas se ha registrado un aumento de los casos que lleva a muchos expertos a temer que el país se esté acercando al pico de la pandemia.

La Organización Mundial de la Salud (OMS) afirma que el epicentro de la enfermedad se encuentra ahora en América Latina.

En qué consiste el modelo 7-7 y en qué se basa

Fue la vicepresidenta ejecutiva, Delcy Rodríguez, la que anunció en un mensaje televisado el pasado 5 de junio los detalles de la peculiar cuarentena venezolana.

‘Siete días de trabajo más siete días de cuarentena. Pero debe ser una cuarentena rigurosa, disciplinada”, dijo.

En los días de flexibilización de la cuarentena, diez sectores económicos pueden volver a la actividad, pero se fijan restricciones horarias muy específicas para cada uno de ellos.

En los municipios en los que se han detectado un número elevado de casos, sobre todo los ubicados en las zonas fronterizas, se han decretado toques de queda y se mantendrá la cuarentena permanente.

Rodríguez afirmó que el esquema venezolano se adoptó después de conocer las recomendaciones del Instituto Venezolano de Investigaciones Científicas (IVIC) y la Comisión de Salud del gobierno, pero no explicó cuáles son sus bases científicas.

BBC Mundo consultó al Ministerio de Comunicación, pero no obtuvo respuesta.

Aunque el gobierno venezolano no ha explicado si se inspiró en él, su modelo se parece al desarrollado en Israel por los científicos del Instituto Weizmann, que propone que las personas trabajen en ciclos de dos semanas, con diez días de cuarentena y cuatro de ir al trabajo y a la escuela.

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“Es un camino intermedio que ofrece un equilibrio entre salud y economía”, le dijo a BBC Mundo Uri Alon, profesor de Biología y uno de los investigadores que desarrolló el modelo israelí.

El modelo 10-4 busca aprovechar el llamado periodo de latencia del virus, los tres días que se cree que pasan desde que una persona se contagia hasta que puede contagiar a otras.

Alguien que se contagiara durante su periodo de actividad, no desarrollaría los síntomas ni la capacidad de infectar hasta que no estuviera ya de vuelta a la fase de aislamiento. De manifestarse la enfermedad, debería prolongarse el confinamiento, lo que prevendría que contagiara a otros.

¿Puede ese modelo de cuarentena funcionar en Venezuela?

Maduro suele asegurar en sus frecuentes apariciones en la televisión estatal que Venezuela “está derrotando al coronavirus” y se felicita por la evolución de la pandemia en su país.

https://twitter.com/NicolasMaduro/status/1269066447143256066

Pero no todos lo ven de la misma manera.

José Felix Oletta, exministro de Salud y miembro de la Sociedad Venezolana de Salud Pública, le dijo a BBC Mundo que “las condiciones de Venezuela no son las de Israel, porque tiene una población mucho mayor y no cuenta con la tecnología y los medios israelíes”.

El doctor Jaime Torres, experto en Epidemiología de la Universidad Central de Venezuela, asegura que “la experiencia en otros países indica que los resultados de las medidas de confinamiento empiezan a verse a las dos semanas de haberse aplicado”, por lo que la alternancia semanal que se plantea en Venezuela “podría no ser suficiente”.

No se ha probado una relación causa-efecto, pero desde que se implantó el nuevo modelo de cuarentena, el número de infecciones reportadas no ha hecho más que aumentar.

Además, el sistema 7-7 del gobierno venezolano no encaja con el periodo estimado de latencia del virus, ya que una semana es tiempo suficiente para que alguien lo contraiga, incube y transmita. La reducción del riesgo de contagio derivada del modelo israelí desaparecería si se altera su frecuencia

Oletta cree que “el gobierno está actuando bajo la premisa del ensayo-error desde que comenzó la pandemia”.

Antes del 7-7, el gobierno había anunciado la aplicación de un modelo 5-10 que se abandonó en solo una semana.

También rectificó el cierre del metro de Caracas y otros medios de transporte público muy utilizados después de que se vieran grandes aglomeraciones y confusión en las estaciones el día en que entró en vigor la medida.

Los retos de la pandemia para Venezuela

Funcione o no su modelo de cuarentena, Venezuela se enfrenta al coronavirus después de años de una grave crisis que ha golpeado tanto su economía como sistema sanitario.

La Organización Panamericana de la Salud lo considera uno de los países de América Latina más vulnerables frente a la pandemia y la Encuesta Nacional de Hospitales, que elabora anualmente la organización Médicos por la Salud, detectó importantes carencias en los centros médicos.

Más de un 53% de los hospitales no contaban con mascarillas, lo que agrava el riesgo de que los profesionales sanitarios se conviertan en grandes difusores del virus.

La escasez de medicamentos y la falta de agua en muchos centros hospitalarios ha sido denunciada por activistas locales y medios de comunicación durante años.

Muchas comunidades carecen de un suministro estable de agua corriente, lo que hace difícil cumplir con el lavado frecuente de manos que se recomienda como primera medida de prevención.

La comida también falta. De acuerdo con Programa Mundial de Alimentos de Naciones Unidas, un tercio de la población venezolana se encuentra en situación de inseguridad alimentaria.

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Las fronteras se han convertido otro gran problema. Muchos venezolanos que emigraron están tratando de regresar ante el cierre de las economías de los países en los que se instalaron y el gobierno ha detectado que algunos lo hacen infectados por virus.

https://www.youtube.com/watch?v=I8PsGdUcR3A

Como respuesta, estableció unos reducidos cupos de acceso que impiden a la mayoría de estos venezolanos volver a su país y Maduro ha denunciado a los “trocheros criminales”, en alusión a las trochas por las que muchos entran irregularmente a territorio venezolano.

A quienes se les permite entrar por los pasos habilitados se les obliga a un polémico aislamiento que, según varias denuncias, no cumple con las condiciones adecuadas.

El político opositor Tomás Guanipa ha calificado de “campos de concentración” los centros en los que se les aísla.

Que la comunidad internacional sepa que en San Antonio y en Tienditas lo que existe hoy son “Campos de Concentración” del régimen de Maduro que pretenden disfrazarlos de aislamiento preventivo. Maduro sigue violando los derechos fundamentales de todos los venezolanos. pic.twitter.com/VK1bV28Alv

— Tomás Guanipa (@TomasGuanipa) April 8, 2020

Para el doctor Oletta, el gobierno está incurriendo “en una criminalización de las víctimas de la enfermedad, un ejemplo más de la falta de información y educación al público”.

En este contexto, el experto teme que la tendencia al alza de la curva de contagios se acentúe en las próximas semanas.

“El gobierno decretó rápido una cuarentena en marzo, pero eso no hace desaparecer el virus y el tiempo que ganamos entonces no se ha aprovechado. El virus va más despacio en Venezuela, pero nosotros vamos aún más despacio. Estamos viviendo una epidemia en diferido”.

Jaime Torres recuerda que esta es “una situación sin apenas precedentes en todo el mundo, por lo que en todas partes se están haciendo pruebas”.

“Solo el tiempo dirá si el modelo 7-7 dio resultado“.

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Como rasgos esenciales de la sociedad, su origen no es espurio, sino que se retrotrae siglos atrás, a los tiempos de la Ruta de la Seda o de las Especias. Sin embargo, y a pesar de su carácter esencial para nuestro modo de vida y nuestra visión de la sociedad, la pandemia de COVID-19 podría afectar a la movilidad internacional.

El 11 de marzo de 2020, la declaración de pandemia por parte de la Organización Mundial de la Salud (OMS) trajo consigo que Gobiernos de muchos países (por ejemplo, Schengen) impusieran severas restricciones a la movilidad, tanto internacional como en sus respectivas jurisdicciones.

No sin duros esfuerzos, la curva epidemiológica se ha conseguido aplanar en muchos países europeos y las mismas autoridades que, en su momento y a la vista de la situación de la pandemia, prohibieron los viajes no considerados esenciales, recomiendan levantar dichas restricciones.

En el caso de la Unión Europea, estas recomendaciones se sustancian en un comunicado de la Comisión al Parlamento Europeo y al Consejo Europeo, que recomienda que se permita la circulación a los ciudadanos de terceros países que viajan por motivos de estudio.

La movilidad es consustancias a la actividad universitaria

La movilidad internacional es consustancial a la actividad académica universitaria, en docencia y en investigación. Al igual que el comercio, las universidades la han promovido y desarrollado durante siglos.

En 1088, se fundó la Universidad de Bolonia, que se constituyó en un referente europeo en Humanidades, Derecho y Lenguas Clásicas, y a la que acudían interesados de toda Europa.

En 1150, se fundó la Universidad de La Sorbona, que atraería estudiosos en filosofía y teología.

En España, la Universidad de Salamanca fue fundada en 1218 y sus estudios en Derecho, Medicina y Lógica constituían un referente internacional.

Por tanto, podemos observar una tradición secular hacia el conocimiento allá donde éste pudiera encontrarse, y a pesar del riesgo que tales desplazamientos pudieran conllevar en aquellos tiempos.

En la actualidad, ¿cuál es la situación y qué motivaciones existen para la movilidad internacional?

El papel del programa Erasmus

Uno de los programas más exitosos de la Unión Europea es el Programa Erasmus, que promueve la movilidad internacional de estudiantes universitarios. En 2018, por ejemplo, 340 000 estudiantes europeos cursaron estudios en países distintos al de su origen.

Y, desde 2001, España es líder en la recepción de alumnos Erasmus, con cifras en torno a los 50 000 estudiantes anuales. Este dato, sin duda, habla por sí solo de la calidad de la enseñanza ofrecida por las universidades españolas. Ahora bien, ¿existen otros elementos motivadores de la movilidad internacional entre estudiantes?

La calidad de la enseñanza ofrecida por el profesorado ha sido tradicionalmente el mayor atractivo de movilidad internacional para los estudiantes. Sin embargo, y sin dejar de ser el eje central de la movilidad, este elemento se ha visto complementado por otros. Entre éstos, el más importante tiene que ver con lo que los estudiantes internacionales pueden aprender, no solo del profesorado, sino de otros estudiantes. Y para ello, buscan universidades en las que el método de enseñanza facilite la interacción con otros estudiantes, en grupos de trabajo, más allá del aprendizaje, clásico, individual.

Y esta interacción con estudiantes de países distintos al de origen pretende la acumulación formal de conocimiento pero, y no menos importante, aprender a vivir en un entorno intercultural y diverso como el que ofrecen el alumnado del país de origen y la sociedad en general.

La doble perspectiva de acumulación de conocimientos que pueden ofrecer el profesorado y otros estudiantes, así como la experiencia que se adquiere en un entorno cultural distinto, son determinantes para la movilidad internacional del estudiante.

Sin embargo, éste no es solo el caso para estudiantes internacionales que cursan un año fuera de su país en un programa como Erasmus. Lo es también para los estudiantes que pretenden cursar la totalidad de sus estudios universitarios en otro país.

Y, de nuevo, Europa tiene universidades de referencia al respecto; por ejemplo, entre los estudiantes de nuevo ingreso del curso 2019-2020, el 76% de los alumnos de IE University eran internacionales.

La movilidad internacional de estudiantes representa un valor consustancial para su experiencia universitaria. Y, para los países receptores, dicha movilidad tiene un considerable impacto económico; en el caso de España, Grasset y García Menéndez lo valoraron en 2 143 millones de euros durante el curso académico 2017-2018.

Además, y por el perfil de la actividad, tiene un efecto muy positivo para la marca país. Proporcionando las mejores condiciones sanitarias, la movilidad internacional de universitarios será un referente de la nueva normalidad.

* Salvador Carmona, Rector de IE University, IE University

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Además, el negocio deberá cerrar provisionalmente, y si los implicados se sienten afectados por la resolución, tendrán cinco días hábiles para presentar un recurso de revocatoria ante el Concejo Municipal, explicó Contreras.

La Tienda O3, donde se realizó la celebración, “infringió en su totalidad las disposiciones gubernamentales establecidas por la emergencia del covid-19 y quebrantó los reglamentos municipales”, explicó, en tanto, el juzgado Municipal.

El juzgado también informó que las partes ya fueron notificadas sobre la sanción. 

La celebración de la fiesta causó controversia el 12 de junio en redes sociales por haber sido un evento efectuado en pleno toque de queda en esa tienda de muebles, y del que se publicaron varias fotografías en las redes sociales que mostraban a jóvenes tomando bebidas alcohólicas. 

En su momento también el Gobierno dijo que se investigaría el actuar de los policías que llegaron al lugar, tras la denuncia del acontecimiento, pues no se reportó ninguna captura.

El Ministerio Público, Gobernación, Salud y la propia municipalidad de Santa Catarina Pinula, expresaron en esos momentos que actuarían para sancionar a los responsables de la celebración. 

Aunque la cuarentena por el coronavirus se ha ido relajando durante el último mes, tanto en la capital como en el resto de Colombia, el viernes el gobierno nacional le dio una excusa a la gente para salir de sus casas: el día sin IVA.

Como parte de las medidas para reactivar la economía, el presidente Iván Duque decretó que durante tres días los colombianos no tendrán que pagar el Impuesto al Valor Agregado en una lista de poco más de 100 productos, la mayoría electrodomésticos.

El primero de los tres fue este 19 de junio; los siguientes serán el 3 y 19 de julio.

El jueves, Colombia vivió jornada con más contagios (3.171) y muertes (86) desde que empezó la pandemia. Hasta ahora, si se compara con Ecuador, Perú o Brasil, el país ha logrado mantener relativamente contenido al covid-19.

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El viernes, entonces, los colombianos despertaron con dos noticias: el peor día de pandemia hasta ahora y aglomeraciones en comercios.

Acto seguido, una nueva ola de indignación en las redes sociales contra el presidente.

“Esfuerzo echado al traste”

Diego Acosta, un joven dueño de una ferretería en Bogotá, llegó a las 7 de la mañana a Alkosto, una cadena de bienes del hogar que, en este caso, está en la 68 con 68, en el occidente bogotano.

“Cuando llegamos, esto estaba full, fue un caos, no se sabía qué tocaba hacer y sí, hubo aglomeraciones pero más que todo afuera”, asegura a BBC Mundo, mientras carga a una camioneta una televisión de 65 pulgadas que dice no necesitar, “pero tocaba aprovechar” el descuento.

A esa hora de la mañana en las redes sociales empezaron a verse videos y fotos de aglomeraciones en todo el país. Se añadían a las denuncias de que las páginas de internet de los negocios habían colapsado.

“Pero acá la cosa fue bajando con las horas y ya adentro sí era difícil que hubiera mucha gente porque entrábamos por turnos”, explica el ferretero, que en efecto hizo fila, acompañado de vendedores ambulantes y medios de comunicación, durante toda la mañana.

Según el primer reporte del ministerio de Comercio, entregado a las 12PM, en todo el país se registraron 34 aglomeraciones de 80.000 personas en total.

“Se ha dado un crecimiento de por lo menos cinco veces las ventas a lo largo del día, en comparación a un día en situación de pandemia y por lo menos un 30% adicional respecto a un día normal antes de la pandemia”, estimó el ministro de Comercio, Industria y Turismo, José Manuel Restrepo.

Las imágenes de gente aglomerada en espacios cerrados, quizá el peor incentivo para la propagación del virus, generaron críticas de la oposición y las mismas autoridades.

La alcaldesa de Bogotá, Claudia López, dijo que todo el esfuerzo de la cuarentena ha sido “echado al traste” por una “decisión que no tiene sentido económico (distorsiona precios), social (contradice meses de pedagogía de cuidado) ni epidemiológico (provoca concentraciones cercanas en sitios cerrados)”.

La alcaldesa, que se ha convertido en la principal opositora de Duque durante la pandemia, alude a dos aspectos económicos que generaron polémica antes del día sin IVA:

• el aumento de precios indiscriminado por parte de los comercios, denunciado por varias organizaciones especializadas y ahora investigado por entes de control
• y el impacto real que puede tener esta dosis de consumo en una economía que, según la Cepal, puede decrecer 2,6% en 2020, la peor recesión en una década.

Si la medida tuvo impacto económico o epidemiológico significativo, se sabrá en un par de semanas.

Pero la indignación que generaron las imágenes de aglomeraciones promete un debate que incluya, entre otras cosas, la petición de cancelar los otros dos días sin IVA.

“En redes solo se ve lo peor”

En Bogotá la alcaldía clausuró un comercio por falta de medidas de higiene, pero la mayoría de los casos de aglomeración se dieron en el resto del país.

De hecho, en las filas que recorrió BBC Mundo en cinco comercios de la capital colombiana entre las 9 y 12 del día había más orden, control y distancia social que caos.

En el centro comercial Unilago, especializado en computación, Johan Peña explicó que “acá la gente sabe qué es y cuánto vale lo que necesita comprar, entonces no se generan los desordenes de otros lados”.

Estudiante de ingeniería, Peña necesitaba comprar un computador para continuar con su educación virtual y acceder a nuevos y más complejos programas de software.

“No es un capricho”, le dice a BBC Mundo. “Las necesidades no entran en cuarentena y uno aprovecha el descuento para que salga un poco más barato”, señala, seguido de una cola que tiene dos cuadras de larga, pero que respeta el metro de distancia entre una persona y otra.

De vuelta al Alkosto, un empleado de la tienda habla con BBC Mundo en condición de anonimato, “porque yo no soy el vocero de la empresa”.

“Obviamente ha sido complicado -dice-, porque nos toca decirles a algunos que no pueden entrar por la edad y por la cédula”, indica, en referencia a medidas gubernamentales que restringen la entrada a comercios de mayores de 60 años y limitan la circulación de personas un día de por medio dependiendo del número par o impar de la cédula.

“Pero aparte de eso, aunque ha sido un día tan intenso como el Black Friday de diciembre, no hemos tenido aglomeraciones grandes”, señala el empleado.

“Pero es que claro, en las redes nadie va a grabar un video de una gente tranquila haciendo una fila con distanciamiento social”.

“En las redes solo se ve lo malo y la gente ya cree que todo es así”.

Una idea que algunas familias están considerando (y que los epidemiólogos de enfermedades infecciosas creen que podría ser una manera inteligente de equilibrar las necesidades de la salud mental con la seguridad física) es crear “núcleos” o “burbujas” de cuarentena, en las que dos o tres familias acuerdan socializar entre sí, pero con nadie más. En una burbuja, las familias pasan el rato juntas, a menudo sin tener en cuenta el distanciamiento social, pero fuera de su núcleo, siguen las reglas de distanciamiento social recomendadas.

La realidad es que las personas necesitan el contacto social y algunas familias están batallando porque no lo tienen, por lo tanto, debemos encontrar maneras de socializar manteniéndonos seguros (algo así como en la educación sexual se enseña a tener sexo seguro, aunque en realidad lo infalible es no tener sexo en absoluto).

“Lo ideal es que nos quedemos en casa para siempre y nunca veamos a nadie, pero eso no es sostenible”, afirmó Zoe McLaren, investigadora de políticas de salud de la Escuela de Políticas Públicas de la Universidad de Maryland, en el condado de Baltimore.

Julia Marcus, epidemióloga de enfermedades infecciosas de la Facultad de Medicina de Harvard, coincidió.

“No queremos prevenir la enfermedad a expensas de la salud en general”, señaló.

Entonces, ¿por qué y cómo se debe conformar una burbuja, y qué reglas básicas se deben establecer para mantenerla lo más segura posible?

Cuando las burbujas son lógicas

Por supuesto que hay maneras de socializar que no requieren de burbujas. Evidentemente, la opción ideal consiste en reunirse por Zoom o FaceTime… sin microbios involucrados. Si tus hijos obtienen lo que necesitan con las reuniones virtuales, eso es lo mejor indudablemente.

También está la opción de acordar citas para jugar manteniendo una sana distancia social, que es cuando los niños se reúnen, pero permanecen al menos a dos metros de distancia, idealmente usando cubrebocas; sin embargo, ¿realmente puedes mantener la distancia en una cita para jugar? Los expertos se muestran escépticos, sobre todo en el caso de los niños más pequeños.

“Pasar una hora con un amigo con cubrebocas sentados en un pórtico a dos metros de distancia es más arriesgado de lo que se piensa”, dijo McLaren, debido a la posibilidad de que los niños intercambien microbios por medio del aire que comparten.

Debido a estas preocupaciones, las burbujas elegidas con sumo cuidado pueden ser más seguras que acordar citas para jugar a distancia con varias familias, sobre todo si hay niños pequeños. Además, si alguien de tu familia se enferma y has convivido con varias familias, el rastreo de contactos se vuelve mucho más difícil.

Cómo elegir una burbuja

Si crees que tu familia necesita una burbuja, primero debes considerar a quién acercarte. Para minimizar el riesgo de contagio y propagación del COVID-19, es necesario encontrar una familia que sea tan cuidadosa como la tuya, una familia que se quede en casa, que se cubra el rostro cuando esté en lugares públicos y que no socialice en persona.

“Si la otra familia de por sí está cuidando de su vecino y jugando de vez en cuando con sus primos, entonces hay varias maneras en las que podría comenzar una cadena de infecciones”, señaló Stefan Flasche, epidemiólogo de enfermedades infecciosas de la Escuela de Higiene y Medicina Tropical de Londres.

La idea es crear un círculo cerrado: ninguna familia dentro de la burbuja tiene contacto con personas fuera de este.

También es fundamental que elijas una familia en cuyo juicio confíes. Es inevitable que las familias se expongan a situaciones de riesgo, y quieres poder confiar en que tomarán decisiones inteligentes, dijo McLaren. De la misma manera, querrás estar con una familia que sea transparente y abierta respecto a lo que enfrentan y experimentan. Si alguien estornudara sobre un miembro de tu burbuja en el supermercado, te gustaría que ese miembro te lo comentara para que todos puedan hablar de los pasos a seguir.

Por último, elige una familia que enriquezca a la tuya, afirmó Emily Oster, economista de la Universidad de Brown. ¿Los niños se caen bien? ¿Te caen bien los otros padres? ¿Hay cosas que puedan hacer juntos que hagan que el verano sea más divertido? Tal vez incluso podrías formar una burbuja con una familia de una raza o etnia diferente para que puedan crecer y aprender unos de otros.

Si vas a formar una burbuja, también podrías elegir una familia que te ayude a “ser más que la suma de tus partes”, explicó Marcus, ya que eso hará que tu experiencia en la cuarentena sea más sostenible.

Cómo negociar la formación de una burbuja

Si decides intentar formar una burbuja con otra familia, prepárate para tener algunas conversaciones incómodas. En primer lugar, la otra familia podría no querer formar una burbuja contigo o quizá ya lo ha hecho con otra persona. Es como si volvieras a vivir el baile de graduación de la preparatoria. Si están interesados, tendrás que hablar de tu vida personal y privada con ellos: qué haces todos los días, cómo consigues tus víveres y con qué frecuencia pides comida para llevar, detalló Oster.

Reúnanse para sostener una conversación por Zoom o FaceTime y establezcan algunas reglas básicas; es solo una conversación y no habrá resentimientos si una de las familias decide no seguir adelante. Recuerden que esta es una época muy difícil y lo más importante es que sigan siendo amigos.

A continuación, hablen sobre sus expectativas y compartan detalles sobre su vida diaria y las precauciones que toma tu familia. El objetivo es determinar si tú y la otra familia están en la misma página en lo que respecta a cómo abordan la cuarentena y lo que están buscando.

Si decides seguir adelante con la idea de la burbuja, establece algunas reglas firmes. ¿Qué tipo de actividades son aceptables y cuáles transgreden los límites? ¿Qué podría constituir una “grieta” en la burbuja (como una visita al consultorio del médico o el dentista)?

“Cuanta más comunicación se tenga de antemano sobre los diversos escenarios y cómo podrían desarrollarse, más fácil será abordar esas situaciones conforme surjan”, dijo Marcus.

Si hay una grieta, siempre puedes pausar las reuniones de la burbuja durante dos semanas mientras la familia expuesta entra en cuarentena.

Crear una burbuja no va a ser fácil. Probablemente te parecerá “muy extraño y difícil”, dijo Oster, porque no estamos acostumbrados a sortear tal incertidumbre, y tantas reglas extrañas y rígidas con otras familias. Aun así, para algunas familias, las burbujas podrían ser una forma de cuidar la salud mental mientras todos tratamos de mantenernos a salvo.

Quizá sea incómodo, difícil e incluso arriesgado, pero unirse a una burbuja social podría salvar tu cordura. (Pete Gamlen/The New York Times)

Pero algunas cosas han cambiado. Para comenzar, los confinamientos están terminando porque en algunas áreas los casos son bajos o han caído o porque los líderes de algunos estados de Estados Unidos han decidido avanzar a pesar del riesgo. Las pruebas han aumentado, dándonos más indicadores sobre la salud comunitaria. Además, sabemos mucho más sobre cómo el virus se comporta y qué actividades representan el mayor riesgo.

Y debido a que la vida en un confinamiento permanente es insostenible, los expertos en salud pública han comenzado a adoptar un enfoque de “reducción de daños”, dándole a las personas alternativas a una cuarentena estricta. Estas opciones —como formar una “burbuja” con otro hogar o trasladar las actividades sociales al aire libre— no eliminan el riesgo, pero lo minimizan a medida que las personas intentan a volver a la vida cotidiana.

Nadie sabe lo que ocurrirá cuando se abran las comunidades. El escenario más probable es que, en el futuro previsible, los casos del virus continuarán aumentando y cayendo alrededor del mundo.

“Es difícil imaginar cómo vamos a evitar otro aumento de las infecciones, por eso estos enfoques de reducción de daños que mantienen a las personas alejadas de situaciones mucho más riesgosas son tan importantes”, dijo Julia Marcus, epidemióloga de enfermedades infecciosas y profesora asistente en el departamento de medicina de población en la Escuela de Medicina de Harvard. “Si que alguien expanda su burbuja evita que celebren cenas concurridas o vayan a bares, eso es un éxito”.

Si bien hemos aprendido a vivir con mascarillas y distanciamiento social, así como con nuevos rituales de lavado de manos después de manipular paquetes y tocar superficies, necesitamos algunas reglas básicas para minimizar el riesgo y aún así seguir adelante con la vida. Consultamos con varios científicos y expertos en salud pública para darte las herramientas que necesitas para tomar tus propias decisiones, ya sea cenar en un restaurante, ir a la iglesia o simplemente cortarte el pelo.

1. Verifica la salud de tu comunidad

Para evaluar tu riesgo de entrar en contacto con una persona infectada, presta atención a dos indicadores importantes de la COVID-19 en tu área: el porcentaje de pruebas positivas y las tendencias en tasas generales de casos.

Comienza por conocer el porcentaje de pruebas positivas de la COVID-19 en tu estado, lo que te indica si las pruebas y el rastreo de contactos están encontrando casos leves y asintomáticos. Cuando las tasas de pruebas positivas permanecen en un 5 por ciento o menos durante dos semanas, eso sugiere que hay un testeo adecuado en tu estado para controlar la transmisión del virus, y es menos probable que te cruces con el virus por el camino. Entre más cercano sea el número al dos por ciento, mejor.

“No significa que tengas total libertad”, advierte Erin Bromage, inmunólogo comparativo y profesor de biología en la Universidad de Massachusetts, Dartmouth. “Significa que hay suficientes pruebas en marcha para que te puedas sentir seguro de que tus interacciones sociales serán de mucho menor riesgo”.

Si el porcentaje de pruebas positivas comienza a subir, debes tomar más precauciones.

Para averiguar si tu estado está cumpliendo con los criterios de prueba, ve al sitio web del departamento de salud estatal. O puedes usar este gráfico de la Universidad Johns Hopkins. La página web Covid Act Now te permite ver las tasas de resultado positivo por condado.

Luego, usa nuestras páginas de mapas y conteo de casos para informarte sobre las tendencias de la COVID-19 en tu área. Cuando el número total de casos es más bajo o está disminuyendo, debes sentirte más seguro, pero aún debes estar atento. Sé más cauteloso cuando el conteo de casos comience a aumentar.

2. Limita el número de tus contactos cercanos

Estás más seguro con los miembros de tu hogar, pero si quieres ampliar tu círculo a familiares o amigos, mantén el número de contactos cercanos lo más bajo y constante posible. Una forma de hacerlo es formar una “coronaburbuja”, que ocurre cuando dos hogares forman un círculo social exclusivo, acordando pautas de seguridad y solo verse entre ellos. El acuerdo permite a las personas visitar las casas de los demás y llevar una vida social algo normal, aunque limitada. Puede ser particularmente útil para familias con estructuras similares, como aquellas con niños pequeños que necesitan compañeros de juegos o adolescentes que buscan contacto en persona.

El acuerdo requiere un alto nivel de confianza. ¿Cómo define cada familia las precauciones razonables? Cuenta la cantidad de posibles “fugas” para cada miembro de la burbuja, como viajes a la tienda o la oficina, citas para jugar, niños y adolescentes que ven a sus amigos o trabajadoras del hogar y niñeras que pueden visitar varias casas.

Mantén la comunicación abierta y sin juicios, para que las personas se sientan cómodas al revelar nuevos riesgos de exposición y potenciales “fugas” en la burbuja.

“Las actividades de las personas van a cambiar cada día: las escuelas pueden reabrir, alguien puede decidir salir a protestar”, dijo Marcus. “Este no es un acuerdo único. La comunicación sobre riesgos debe ser continua y abierta”.

3. Administra tu presupuesto de exposición

El riesgo es acumulativo. En el futuro, deberás hacer intercambios, escoger actividades que son más importantes para ti (como ver a un padre anciano) y saltarse cosas que pueden ser menos importantes (una fiesta de despedida de la oficina). Piensa en controlar el riesgo del virus tal como lo harías con una dieta: si quieres postre, come un poco menos en la cena.

Durante una pandemia, cada miembro del hogar debe administrar su propio presupuesto de exposición. (Piensa en que el riesgo de virus se administra como los puntos de Weight Watchers). Gastas muy pocos puntos del presupuesto con las opciones de bajo riesgo, como ir al supermercado una vez por semana o ejercitarte al aire libre. Gastas más puntos del presupuesto cuando asistes a una cena en interiores, te cortas el pelo o vas a la oficina. Gastas tu presupuesto por completo si pasas tiempo en una multitud.

“Al pasar a una fase de gestión a largo plazo, tenemos que comenzar a pensar así”, dijo Johannes Eichstaedt, científico informático social y profesor de psicología en la Universidad de Stanford. “No corras riesgos innecesarios, y realiza compensaciones congruentes con tus necesidades y prioridades de salud más amplias. Si ver a mis nietos en el parque significa, para equilibrar, que solo puedo ir al supermercado cada dos semanas, tal vez es una compensación que estoy dispuesto a hacer por mi salud mental y bienestar”.

Desafortunadamente, no hay un número mágico que determine tu presupuesto de exposición personal y el “costo” de exposición de diferentes acciones. Pero piensa en tu presupuesto general de exposición al tomar decisiones para pasar tiempo con otras personas, en particular con personas mayores y con quienes tienen condiciones de alto riesgo.

4. Mantén las actividades de riesgo lo más breves posible

Cada vez que hagas planes, pregúntate: “Si una persona infectada está cerca, ¿cuánto tiempo podría pasar con ellos?”. Es necesario un periodo prolongado de contacto cercano con una persona infectada, o un tiempo prolongado en una habitación mal ventilada con una persona infectada, para tener un riesgo sustancial de contraer el virus por aire, dijo Linsey Marr, científica de aerosoles de Virginia Tech.

Al tomar decisiones, mantén breves los eventos en interiores y traslada los eventos sociales al aire libre. Usa mascarilla y practica el distanciamiento social. Aquí hay algunas guías sobre el tiempo de exposición.

Exposición breve: Es poco probable que te enfermen los encuentros cortos, en particular aquellos al aire libre —como pasar junto a alguien en la acera o un corredor que resopla cerca de tu picnic—.

Contacto cara a cara: Usa una mascarilla y mantén breves las conversaciones cercanas. No sabemos el nivel de exposición necesario para enfermarte, pero las estimaciones oscilan entre unos cientos y mil copias del virus. En teoría, puedes alcanzar la estimación más alta después de solo cinco minutos de conversación cercana, dado que una persona podría expulsar 200 partículas virales por minuto a través del habla. Cuando los funcionarios de salud hacen rastreo de contactos, generalmente buscan personas con las que hayas pasado por lo menos 15 minutos en contacto cercano.

Exposición en interiores: En un espacio cerrado, como una oficina, en una fiesta de cumpleaños, en un restaurante o en una iglesia, aún puedes infectarte con una persona al otro lado de la habitación si comparten el mismo aire durante un periodo prolongado de tiempo. No hay un límite de tiempo comprobado que sea más seguro, pero según las pautas de rastreo de contactos y la tasa promedio a la que expulsamos partículas virales —a través de la respiración, el habla y la tos— es mejor que las actividades en interiores, como hacer compras o cortarse el pelo, duren menos de una hora. Aún más corto es mejor.

A medida que tomas decisiones, Bromage sugiere que consideres el volumen del espacio aéreo (el espacio abierto es más seguro que una pequeña sala de reuniones), el número de personas en el espacio (menos es mejor) y cuánto tiempo están todos juntos (mantenlo breve). Para obtener más información sobre el tiempo y el riesgo, lee la publicación en el blog de Bromage sobre el tema, que ha sido vista más de 18 millones de veces.

5. Sigue tomando precauciones pandémicas

Algunas personas en muchas comunidades ya han dejado de usar mascarillas, suspendieron el distanciamiento social y volvieron a su socialización previa a la pandemia. El tiempo dirá si, como resultado, el recuento de casos comienza a aumentar, pero en los próximos meses sería prudente adoptar los siguientes hábitos:

— Ten una mascarilla a mano. Usa una mascarilla en espacios cerrados, cuando haces las compras o estás en contacto cercano con personas fuera de tu hogar.

— Practica el distanciamiento social —permanecer a dos metros de distancia— cuando estás con personas que viven fuera de tu hogar. Mantén las actividades sociales al aire libre.

— Lávate las manos frecuentemente y presta atención al tocar superficies públicas (botones de elevadores, pasamanos, postes del metro y otras áreas de alto contacto).

— Adopta prácticas de cuarentena más estrictas si tú o alguien de tu círculo corren mayor riesgo.

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La cartera advirtió de que comenzará con las gestiones para clausurar el lugar “toda vez que desobedecieron las órdenes gubernamentales que prohíben las reuniones y también el consumo de licor”.

En esa tienda, varios jóvenes disfrutaban de una fiesta clandestina este viernes en un área comercial y los participantes no fueron sancionados, por lo que se retiraron a sus casas cuando llegó la Policía.

El Mingob también dijo que evaluará la actuación de las fuerzas policiales que llegaron al lugar.

“Es importante destacar que estos casos serán sancionados con rigor, porque mientras la población guatemalteca acata las disposiciones presidenciales, algunos ciudadanos intentan sistemáticamente violar la ley, al tiempo de arriesgar sus propias vidas y la de las otras personas”, dice la misiva.

Edwin Monroy, vocero de la PNC, explicó que los agentes llegaron a verificar a una área comercial en esa dirección.

“Me indican que sí llegaron a verificar y que en ese momento apagaron la música y empezaron a salir en sus vehículos”, explicó Monroy.

En las disposiciones del Ejecutivo para contener el avance del covid-19 se establece que quedan prohibidas las reuniones de más de 10 personas.

En un comunicado, el centro comercial dijo que colaborará con las investigaciones respectivas y expresó su rechazo a este tipo de actividades.