Desnutrición aguda se reduce en comunidades de Huehuetenango atendidas por Guatemaltecos por la Nutrición

Proyecto impulsado por Castillo Hermanos reporta mejoras en salud, nutrición y acceso a agua segura, luego del primer año de implementación en comunidades de Huehuetenango.

José Manuel Patzán

27 de agosto de 2025 | 00:01h

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El programa Guatemaltecos por la Desnutrición es un proyecto que se implementó en Huehuetenango.(Foto Prensa Libre: Guatemaltecos por la Nutrición )

Con una inversión de US$15 millones, el programa Guatemaltecos por la Nutrición, impulsado por la empresa multinacional Castillo Hermanos, busca enfrentar la desnutrición infantil en Huehuetenango. La iniciativa, que se inició en el 2022, plantea un modelo integral y replicable que combina atención en salud y nutrición mediante los llamados Campamentos Nutrimóviles. También promueve la agricultura, el emprendimiento en distintas áreas y el desarrollo infantil en comunidades rurales.

Los campamentos están dirigidos a mujeres embarazadas, mujeres en edad fértil y niños menores de cinco años. Cada unidad tiene capacidad para atender hasta 50 pacientes al día y, desde el 2023, operan en municipios como La Libertad, Cuilco, La Democracia, Santa Eulalia y San Pedro Soloma. Según los encargados del proyecto, el modelo incluye hospedaje para los equipos de trabajo, lo que permite mantener una atención continua en zonas de difícil acceso.

De acuerdo con la organización, el programa aplica un protocolo que aborda las causas biológicas, económicas y ambientales de la desnutrición infantil. Además, cuenta con auditorías externas, como la realizada por la médica Sophia Aguirre, de la Universidad Católica de América en Washington, quien avaló mejoras en los indicadores nutricionales en un año de ejecución.

Reducción

Datos reportados por la iniciativa indican que la desnutrición aguda en menores de cinco años pasó del 6% al 0.38%, mientras que la desnutrición crónica descendió alrededor de 17 puntos porcentuales. También se registró que más del 70% de las madres perciben un crecimiento adecuado en sus hijos y que las enfermedades recurrentes en mujeres embarazadas y lactantes se redujeron hasta en un 76% entre las atendidas en los campamentos.

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El programa Guatemaltecos por la Nutrición reporta avances en la reducción de la desnutrición infantil, con una tasa de disminución anual de entre 7.10% y 9.1%. Este ritmo es mayor al promedio global de 1.65% registrado entre el 2012 y el 2022, de acuerdo con la información proporcionada por la iniciativa.

Además de los indicadores nutricionales, el proyecto señala un incremento del 17% en el consumo de alimentos por hogar en donde se estableció el programa, junto con un mayor acceso a productos básicos mediante el fomento del ahorro comunitario y de proyectos productivos. Según sus responsables, con estos resultados se alcanzó la meta mundial de reducir en 13.5% la prevalencia de la desnutrición hacia el 2030, ya que la tasa de reducción anual supera el 6.08% requerido.

José Silva, director ejecutivo del programa, indicó que los cambios logrados reflejan una transformación en los estilos de vida, la alimentación y la forma en que las comunidades se organizan. Por su parte, la doctora Sophia Aguirre resaltó que los resultados cuentan con evidencia científica que demuestra un impacto concreto y medible en las familias.

La estrategia, de acuerdo con los impulsores del programa, se basa en un modelo integral que abarca servicios de salud, acceso a agua segura, prácticas de higiene, alimentación saludable y generación de ingresos familiares.

Resultados

Aguirre explicó que su evaluación corresponde al primer año de implementación en la región uno, que incluye los municipios de La Libertad, La Democracia y Justicia, en Huehuetenango. El estudio utilizó una metodología de desarrollo económico integral, con recolección de datos entre enero y marzo del 2025, e incluyó 22 comunidades, alcanzando a mil 179 hogares y más de 3 mil 100 personas.

“La metodología parte de entender que somos seres relacionales; por eso medimos no solo a los niños, sino también a las madres y los padres”, señaló la experta al referirse al enfoque de 360 grados, que combina salud primaria, soporte nutricional, agua y saneamiento, fortalecimiento económico y aspectos familiares como la autoestima y la participación del padre en la educación de los hijos.

En cuanto a salud primaria, la especialista indicó que “las mujeres del grupo intervenido reportaron un 18% de mejora en su salud general frente al grupo de control”. Agregó que se registró “una reducción del 47% en la recurrencia de enfermedades en mujeres de comunidades tratadas, y del 76% en aquellas que accedieron a servicios de las clínicas móviles”. Cuando los servicios de salud se combinaron con acceso a agua segura, la recurrencia de enfermedades bajó en un 73%.

Respecto del cuidado prenatal, Aguirre precisó: “El 76% de las mujeres embarazadas atendidas en la intervención recibieron el acompañamiento necesario, en contraste con el grupo control”.

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En nutrición, “el 90% de las mujeres aprendieron sobre alimentación saludable, el 82% participaron en programas de lactancia materna y el 84% recibieron capacitación en higiene personal y familiar”, detalló.

“Hoy, en las comunidades donde trabaja Guatemaltecos por la Nutrición, prácticamente no existe la desnutrición aguda. Es realmente notable”, resaltó Aguirre.

Otro hallazgo destacado fue el concepto de nutrición relacional, que evalúa no solo las medidas técnicas de peso y talla, sino también el desarrollo social y emocional del niño en su entorno familiar.

“No se trata solo de un número en una gráfica; detrás de cada dato hay una persona, y por eso también medimos cómo se relacionan los niños con su entorno y con sus padres”, explicó la investigadora.

En términos de consumo nutricional, los hogares participantes reportaron un nivel 17% más alto que el grupo control, equivalente al 77% del nivel óptimo. Finalmente, Aguirre enfatizó que “el acceso a agua segura y saneamiento es determinante para sostener los avances en salud y nutrición infantil”.

Origen del proyecto

En la presentación de resultados del programa Guatemaltecos por la Nutrición, el director ejecutivo, José Silva, recordó que el proyecto nació con el respaldo de la junta directiva corporativa de Castillo Hermanos, que asignó una inversión de US$15 millones para consolidar un modelo integral.

“No inventamos el agua azucarada; mucho de lo que ven aquí ya existía. Lo que hicimos fue darle el estándar de Castillo Hermanos e integrarlo todo en un solo proyecto”, comentó.

El director enfatizó que, desde un inicio, la estrategia fue concebida como una intervención holística y de mediano plazo, con permanencia mínima de tres a cuatro años en territorio.

“Nada que se lleve de afuera hacia adentro iba a funcionar. Tenía que partir del corazón de las comunidades hacia afuera”, afirmó.

Durante su intervención, Silva también contextualizó la situación de la desnutrición infantil en el mundo. Recordó que, según estimaciones conjuntas de la OMS, Unicef y el Banco Mundial, existen 150 millones de niños menores de cinco años con desnutrición crónica, lo que representa una prevalencia global del 23.5%. A nivel de América Central, la media regional es de 17.2%, pero Guatemala supera el 40%, colocándose entre los países con mayor incidencia.

“Si tenemos una de las mayores prevalencias de desnutrición en el mundo, teníamos que crear el mejor programa para combatirla”, dijo. Para medir el desempeño, indicó que utilizan el indicador internacional anual average reduction rate (tasa promedio anual de reducción), empleado por organismos como la OMS y el Banco Mundial.

Finalmente, Silva subrayó que desde el inicio el compromiso fue rendir cuentas de manera transparente, independientemente de los resultados. “Sabíamos que este día iba a llegar. Y siempre pensamos que la forma correcta de hacerlo era no evaluarnos a nosotros mismos, sino que fuera una instancia externa la que midiera los resultados”, afirmó

McKinsey Forum Guatemala: Plantean 18 “arenas competitivas” para las empresas e industrias emergentes

El evento regional McKinsey Forum se desarrolla por primera vez en Guatemala, en el cual se analizan las principales tendencias de negocios, las perspectivas de Latinoamérica, además de las oportunidades enfocadas para un crecimiento sostenible e inclusivo en el país y la región.

Rosa María Bolaños

30 de enero de 2025 | 13:04h

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Mauricio Janauskas, socio senior y managing partner Hispanoamérica de McKinsey durante su conferencia. (Foto Prensa Libre: Juan Diego González)

Santiago Carbonell, socio senior de Mckinsey & Company, expuso que la firma ha apostado por el potencial de crecimiento del ecosistema empresarial y del talento guatemalteco, y en esta ocasión se reúne a líderes locales e internacionales para conocer las tendencias mencionadas y reflexionar sobre las oportunidades.

“En estos dos años hemos observado una economía que crece de forma saludable, y admiramos la actitud empresarial y de los emprendedores del país. El objetivo del McKinsey Forum es traer ideas, debate y exposiciones para seguir cultivando el diálogo e impulsar más el crecimiento”, añadió el ejecutivo.

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El mundo está pasando muchas veces por encrucijadas, y es un momento muy importante para todos entender y tomar acción con todo lo que está pasando, tenemos unos retos enormes geopolíticos, una cantidad de incertidumbre de lo que está pasando, así como de lo que va a venir con la inteligencia artificial (IA), y es buen momento de analizar y cuestionar lo que pasará y que pueden hacer hacia adelante las empresas, funcionarios y ejecutivos, comentó el ejecutivo.

Carbonell dijo que el país y las empresas guatemaltecas tienen mucho dinamismo, la estabilidad macroeconómica y fiscal es natural, sumado el crecimiento anual del PIB de 3.5% anual, el año pasado, les ha dado mucha confianza a los inversionistas.

Sin embargo, explicó que aún falta mucho para que el país siga creciendo a mejor ritmo y dando lo que necesita la población. Crece bien pero no estamos en una senda para llegar a ser país desarrollado en cuanto a productividad ya que falta inversión, infraestructura, atraer más inversión extranjera y ese es uno de los temas que se deben discutir.

“También creemos que hay grandes oportunidades y hay un buen futuro y muy buena base en este país, pero definitivamente hay muchas cosas por hacer”, agregó.

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18 “arenas” para impulsar la competitividad

Mauricio Janauskas, socio senior y managing partner Hispanoamérica de McKinsey, expuso acerca de las arenas globales de competencia.

Este concepto no es nuevo, son industrias emergentes y ecosistemas empresariales que transforman el panorama empresarial.

El experto detecta a futuro 18 arenas competitivas, o sectores en crecimiento, como: comercio electrónico, software y servicio de IA, servicios de la nube, vehículos eléctricos, publicidad digital, semiconductores, vehículos autónomos, industria espacial, ciberseguridad, baterías, construcción modular, video streaming, juegos de video, robótica, biotecnología industrial y de consumo, movilidad aérea del futuro, medicamentos para obesidad y relacionados, fisión nuclear.

Estos tienen varios ángulos o roles desde los cuales pueden generar oportunidades para una empresa o sector:

• Ser un cliente potencial.
• Un proveedor.
• Si se está viendo afectado por las disrupciones.
• Ser un inversor.

Janauskas recomienda a las empresas tener un rol un poco más activo, y reflexionar si quieren jugar un rol dentro de estas arenas competitivas o sectores, o seguir en el actual sector donde se desarrollan, aunque no vaya a significar el mismo ritmo de crecimiento.

Entre los más de 20 expositores participaron: Bill Gifford, coautor del best-seller Outlive: The Art & Science of Longevity; Marisol Argueta, directora para América Latina y miembro del Comité Ejecutivo del Foro Económico Mundial (WEF); Federico Villarreal, director de Cooperación Técnica del Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA); Olivia White, socia senior de McKinsey y directora del McKinsey Global Institute (MGI); y Daniel Swan, socio senior de McKinsey y líder Global de la práctica de Operaciones.

White comentó acerca del comportamiento del crecimiento de la productividad mundial y regional así como el impacto significativo en la actividad económica y el nivel de vida que detectó avances, estancamientos y retos en la región y el país. Swan explicó acerca de la reconfiguración de las operaciones y cadenas de suministro, entre otros expertos.

En tanto Andrés Cadena, ejecutivo de la firma, mencionó que hay una serie de tendencias en el mundo y que tienen efectos, como las tendencias geopolíticas, entre estas la coyuntura de las decisiones del nuevo gobierno de Estados Unidos; además, el cambio transformacional en la tecnología y la tercera en la demografía de la región.

Estas son las tendencias de mediano y largo plazo sobre las cuales tenemos que construir nuestro futuro, sobre las cuales se tiene que definir y planificar las inversiones y construcción de estrategia de las compañías y los escenarios se va a vivir, cuyas posibles acciones para enfrentarlas fueron comentadas por líderes empresariales.

Un pilar para gestionar de una mejor manera sus recursos financieros

El Banco de Desarrollo Rural, S.A. (BANRURAL) presentó el Programa de Educación Financiera Digital orientado a empresarios del sector MIPYME, emprendedores y clientes del banco, que es pionero en el ámbito de la formación, puesto en marcha en 25 países de América Latina, Asia y África.

Vida Empresarial

11 de octubre de 2024 | 09:56h

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El programa consta de ocho módulos de educación financiera, dos de educación ambiental y dos dedicados a la administración de las remesas familiares, incorporando un sistema de monitoreo y evaluación que facilitará a los usuarios conocer su nivel de avance.

Cada módulo con duración de 15 minutos cuenta con herramientas de alta tecnología que facilitan al usuario acceder a los contenidos y a crear situaciones de la vida real sobre las cuales se proponen recomendaciones. En los módulos se incluyen experiencias y casos comprobados de éxito, recopilados en diferentes países del mundo donde programas como este, han sido lanzados.

“Con el lanzamiento del Programa de Educación Financiera Digital damos un importante paso en favor del desarrollo, ya que se posibilita el acercamiento de nuestros clientes y un cliente empoderado tiende a utilizar productos más avanzados, como préstamos, inversiones y productos de ahorro, lo cual le beneficia de manera directa y crea un impacto positivo en los entornos familiares y comunitarios”, puntualizó Juan Luis Fonseca Chour, Gerente General de BANRURAL.

El contenido del programa es de fácil comprensión, incluye temáticas como ahorro y metas financieras, manejo del crédito y tarjetas de crédito, según su tipo y capacidad de pago, gestión del presupuesto y consumo inteligentes, ventas e inversiones productivas, importancia de los seguros, manejo optimizado de las remesas, con consejos para los beneficiarios y remitentes, así como educación ambiental.

“Quienes participen en el programa encontrarán una mejora en su calidad de vida. Como banco de desarrollo, queremos que cada día y cada experiencia con nuestros servicios sea una fuente de oportunidad y crecimiento”, expresó Olga Alvarado de González, gerente de mercadeo de BANRURAL.

La educación financiera permite que los usuarios tengan un mejor uso de los productos financieros pueden tomar decisiones más informadas sobre cómo gestionar su dinero y gracias a ello, tener control de su dinero.

Este innovador programa está accesible a los clientes del banco al ingresar en el sitio web https://educacionfinanciera.banrural.com.gt/.

Seis décadas formando líderes de alta gerencia en américa latina

La escuela de negocios, reconocida en las primeras posiciones a nivel latinoamericano, INCAE Business School, celebra 60 años de excelencia académica y liderazgo en la formación de ejecutivos de alto nivel en América Latina.

Vida Empresarial

9 de octubre de 2024 | 16:27h

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INCAE está de vuelta en Guatemala con su Programa de Alta Gerencia (PAG), una de la iniciativa educativa diseñada para capacitar a los líderes del futuro en un entorno empresarial en constante transformación, el cual inicia en noviembre de este año en modalidad presencial.

“A lo largo de estos 60 años, hemos contribuido al desarrollo de miles de líderes en América Latina. El regreso del Programa de Alta Gerencia a Guatemala es un paso crucial para seguir fortaleciendo el liderazgo empresarial que necesita nuestra región en tiempos de cambio constante”, expresó Enrique Bolaños, Rector de INCAE.

El programa tiene como objetivo equipar a gerentes y directivos con herramientas innovadoras y una visión estratégica que les permita enfrentar los desafíos actuales del mundo empresarial, tales como la digitalización, la sostenibilidad y la globalización. Los participantes del programa tendrán la oportunidad de compartir experiencias y aprender de una facultad internacional de renombre, todo en un entorno diseñado para impulsar el crecimiento profesional y personal.

“El impacto de INCAE en la formación de líderes va más allá de las aulas. Estamos formando personas capaces de transformar sus empresas, sus comunidades y sus países. El Programa de Alta Gerencia es un espacio único para preparar a los ejecutivos de hoy para los desafíos del mañana”, resaltó Roberto Artavia, Presidente del Consejo Directivo de INCAE.

BAC se une a INCAE en la celebración del 60 aniversario como aliado estratégico, con el firme propósito de contribuir al desarrollo de líderes empresariales en Guatemala. Esta colaboración refuerza el compromiso del banco con la educación ejecutiva y la formación de talento que promueva el bienestar y la sostenibilidad en Guatemala.

“En BAC reimaginamos la banca para generar prosperidad en las comunidades que servimos, por ello la importancia de esta alianza con INCAE con el fin financiar y apoyar el desarrollo de líderes que contribuirán a transformar positivamente el futuro de Guatemala”, manifestó Eric Campos, presidente ejecutivo de BAC Guatemala. Con esta alianza, BAC e INCAE refuerzan su compromiso con la educación, la innovación y el desarrollo de un liderazgo empresarial que contribuya al crecimiento económico, social y amigable con el ambiente en Guatemala.

El horizonte digital de cara al futuro de las tesorerías empresariales

En una conferencia a empresarios de Jalapa, InterBanco destacó el objetivo de aportar una mirada de innovación a nivel global, que les permitiera visualizar su posición actual y enfocar sus esfuerzos hacia el crecimiento y expansión, acorde al giro de cada uno de sus negocios.

Vida Empresarial

21 de marzo de 2024 | 01:21h

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Los empresarios locales pudieron explorar las últimas tendencias digitales mundiales y analizaron el impacto que éstas tienen a corto plazo para el sector empresarial guatemalteco, considerando con ello, la viabilidad de iniciar un camino de transformación que contribuya a generar valor y trascender en los mercados a nivel mundial, de forma sostenible en el tiempo.

En la última década, InterBanco ha mantenido un compromiso constante con la innovación en todos sus canales digitales, estrategia acertada que le ha posicionado como líder en la provisión de soluciones digitales. Desde el 2023, ha dirigido su enfoque hacia el análisis de las necesidades del sector empresarial, desarrollando soluciones integrales que contribuyen al crecimiento económico de nuestro entorno.

“Estamos conscientes de la importancia de mantener a nuestros clientes actualizados y la relevancia que implica el ofrecerles un aliado financiero con el que pueden contar, tanto para capitalizar soluciones innovadoras eficientes, como para acceder a nuevos modelos de negocio financiamiento que les abran la puerta a nuevas tecnologías que impulsen su crecimiento. El interés de InterBanco, es conocer la visión de cada empresa que opera en Jalapa, asesorarlas y darles acompañamiento en cada una de sus decisiones financieras, a fin de fortalecerlos para enfrentar la economía cambiante a nivel global”, comentó Víctor Hugo Rivas, director de Banca Comercial.

Durante la conferencia se presentó IntERPlan, una solución innovadora, un ERP conectado directamente con InterBanco. Permite a los usuarios realizar conciliaciones bancarias empresariales con cuentas de otros bancos, pagos a proveedores, registro de ingresos, así como la gestión de cuentas por cobrar y pagar. Esta es la primera solución en Centroamérica que permitirá a las empresas tener conectividad con su banco en tiempo real y automatizar sus principales funciones empresariales de una forma segura, ágil y eficiente.

“IntERPlan constituye una herramienta concebida para directivos y propietarios de empresas con el objetivo de supervisar y acceder a los datos financieros cruciales de manera instantánea y constante, posibilitando una toma de decisiones precisa, fundamentada en información actualizada y con un entendimiento profundo del desempeño empresarial”, explicó Luis Revolorio, quien ejerce como Gerente de Área de Productos Empresariales.

InterBanco se esfuerza cada día por ofrecer asesoría personalizada y soluciones financieras que respalden a sus clientes en la adopción y gestión de las mejores prácticas empresariales de forma integral. La innovación, el servicio personalizado, junto a una plataforma segura y eficiente, es la llave con la que la entidad bancaria contribuye al fortalecimiento, crecimiento y desarrollo empresarial del país. InterBanking es una plataforma multicanal que opera las 24 horas del día, los 365 días del año a través de la web o aplicación, dotada de un portafolio completo de productos diferenciados e interconectados con funcionalidades que permiten a cada cliente y usuario, experimentar una experiencia única y valiosa al momento de realizar transacciones financieras. Si te interesa saber más sobre esta u otras soluciones, contacta una cita con InterBanco outlook.office365.com/owa/calendar/InterBanco1@interbanco.com.gt/bookings/.

La Junta Directiva de este corporativo fue quien compartió la noticia, presentando sus condolencias a su familia, en nombre de sus más de 16 mil colaboradores en 20 países, y sus aliados de negocio.

“Luis Miguel lideró el crecimiento del Grupo, con un espíritu emprendedor, y una fuerte convicción de que las empresas pueden contribuir a transformar el mundo en un lugar mejor, siendo parte de las soluciones a los desafíos globales y locales, y generando prosperidad para las comunidades. Siempre fomentó una cultura de meritocracia y su liderazgo contribuyó a convertir a los colaboradores de la empresa en protagonistas y artífices del cambio”, expuso el comunicado.

La Cámara de Industria de Guatemala (CIG), de la que también fue directivo, también lamentó el deceso, indicando que “la junta directiva de la CIG lamenta profundamente el sensible fallecimiento de Luis Miguel Castillo Lavagnino, presidente de la junta directiva de CBC y exdirector de la junta directiva de la CIG, quien se distinguió por su gran liderazgo, integridad empresarial, visión innovadora, y por su compromiso con el desarrollo de la industria y de Guatemala”, declara el mensaje del sector industrial.

El empresario guatemalteco incursionó a temprana edad en la industria de bebidas y contaba con una trayectoria de 25 años laborando en distintos cargos de Grupo Mariposa, lo que incluyó puestos gerenciales y directivos hasta tomar el control de la compañía.

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En diversos círculos se le reconoció como un empresario que buscó oportunidades en el mercado centroamericano y la expansión de la compañía en otros países, donde la marca ha consolidado su presencia en las áreas de producción, mercadeo, distribución, sustentabilidad y recursos humanos.

Además, fue el responsable de convertir a esta corporación centroamericana en la primera en emitir bonos en la Bolsa de Valores de Luxemburgo y lograr una nota de calificación de Moody´s Investor Service.

Además, formó parte de la Organización Jóvenes Presidentes y del Consejo Empresario de América Latina (CEAL), y fue director de Invest in Guatemala, para luego ser uno de los empresarios fundadores de la iniciativa Guatemala No se Detiene.

Castillo se graduó en la Universidad de Boston, donde culminó una licenciatura en administración de empresas y recientemente fue reconocido como el “BRAVO Visionary Business Leader of the Year 2023”, por parte del Council of the Americas. Este importante reconocimiento, le fue otorgado por su espíritu emprendedor y su fuerte compromiso para impulsar el desarrollo sostenible en América Latina.

Líder visionario

Grupo Mariposa añadió que “Luis Miguel, con su liderazgo, llevó a la empresa a cruzar fronteras que parecían inimaginables. Siempre será recordado como el responsable de haber acelerado el crecimiento de la compañía, su gente, su propósito y sus sueños.

Su calidad humana y su visión han dejado una gran huella, que hoy se convierten en su legado, el sueño de Luis Miguel de transformar el mundo en un lugar mejor queda en cada uno de nosotros, como una guía para continuar el camino del crecimiento con propósito”.

Con profundo pesar, lamentamos el sensible fallecimiento de Luis Miguel Castillo.

Su trayectoria se destacó por su liderazgo, integridad empresarial, visión innovadora y su firme compromiso con el desarrollo de la industria y de Guatemala. Que descanse en paz. pic.twitter.com/cdYVX9clgA

— Cámara de Industria de Guatemala (@industriaguate) October 25, 2023

Bouscayrol sustituyó a Luis Alfonso Bosch en la presidencia de la CIG y este es un resumen de lo conversado con Prensa Libre: 

¿Cuál es la perspectiva económica para 2023?

Vemos un escenario positivo, en el sentido de que se ha previsto que la economía crecerá en un rango de 3% a 4% este año, y la inflación parece que empieza a controlarse para regresar a niveles más cercanos a la meta que se tiene como país.

Las perspectivas son buenas, pero no son suficientes. Nosotros, como institución, si creemos que se cuenta con el potencial y la capacidad de poder crecer a un ritmo mucho mayor al actual. Y deberíamos aspirar a que el PIB (producto interno bruto) crezca entre 5% y 6% anual en los próximos 10 a 15 años, para así lograr el desarrollo que tanto se anhela.

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¿Por qué es necesario crecer a esas tasas y cómo lograrlo?

En los últimos 20 años, el crecimiento del PIB ha tenido un ritmo aproximado del 3%, pero la población crece a ese mismo nivel y lo único que se está haciendo es quedarnos en el mismo lugar, para comprenderlo en términos prácticos; y lo que buscamos es que se incremente el PIB per cápita, aparte de que la economía crezca más rápido que la cantidad de habitantes.

Aquí no estamos inventado “el agua azucarada”, pues es lo que han hecho los países que han logrado mayores tasas de crecimiento en sus economías, como los famosos tigres asiáticos que, en las últimas décadas, han crecido entre 6% y 7% e inclusive su industria crece mucho más; también se han industrializado, con lo que aumentó su participación en el PIB y hoy en día son naciones mucho más desarrolladas. Eso es algo a lo que nosotros debemos aspirar.

¿Cómo lograrlo?

Este país está sobre diagnosticado y todos tenemos la receta. La más reciente que se está “empujando” es la iniciativa Guatemala No se Detiene, que se basa en una estructura para aprovechar el nearshoring y atraer inversiones para generar los empleos que necesitamos.

¿Cómo están viendo el 2024?

Es un año diferente, comenzando con el cambio de autoridades de gobierno. Como guatemaltecos, debemos impulsar que esto se dé, porque vivimos en una república y la alternancia es un pilar de la democracia, por lo que debe asumir un nuevo gobierno; el que sea y que el pueblo elija.

En ese cambio de autoridades, el reto será convencerlas de que el plan Guatemala No se Detiene tiene los pasos que necesitamos y las áreas de oportunidad que debemos reforzar para lograr esos flujos de inversión y esos empleos, que está basado en un estudio serio de la firma McKinsey y que al final se vuelve un tema público-privado. Nuestro reto como sector privado organizado, es hacer que las autoridades electas tomen ese plan como propio.

¿Por qué la industria es un motor clave en la economía?

La gran mayoría de los agremiados de la CIG son micro y pequeños, y cuando hablamos de industrialización, se abarca todo el abanico. La industrialización paga los mejores salarios muy por encima del mínimo; permite generar el valor agregado para poder exportar y hoy hablamos del nearshoring porque estamos al lado del mercado más importante del mundo y solo podremos aprovecharlo a través de la industrialización con valor agregado.

En Guatemala tenemos industria en todos los segmentos y en esta cámara hay 53 gremiales; cada una es un sector de la actividad productiva que tienen un gran potencial de hacer crecer sus segmentos. Las grandes naciones desarrollaron sus economías apoyando a sus ciudades intermedias y es a lo que debemos apostarle.

¿Hacia dónde apunta la industria nacional? 

El mismo plan de Guatemala no se Detiene habla de hacer más de lo que hacemos bien; por ejemplo, la industria textil, que es el mayor producto de exportación.

Por otro lado, hay que empezar a hacer cosas que hoy no se hacen, como la manufactura ligera y ensamblaje, como la planta que ya se instaló en San Marcos. Y con la tecnología hay un tremendo potencial porque ese el futuro del mundo.

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Para lograrlo, tenemos varios pasos a seguir, reforzando temas de infraestructura, certeza jurídica, atracción de inversión y desarrollo de capital humano, que son los grandes ejes.

¿Cómo se encuentra el clima de negocios e inversión?

Los índices de confianza en la actividad económica están bien, como lo demuestran las grandes señales macroeconómicas: un tipo de cambio estable, la inflación se empieza a controlar, una deuda baja con relación al PIB, por lo que el reto es lograr atraer esos capitales.

Nuevamente, hay que enviar mensajes de certeza jurídica, de estabilidad macroeconómica y que tenemos competencia; quien mejor logre enviar esos mensajes va a traer mayores inversiones. Para ello debemos tener un frente unido y enviar mensajes claros de que en el país se respeta el estado de Derecho. En un año electoral, el ambiente está más alborotado, pero una vez electas las nuevas autoridades, debemos seguir trabajando, continuar en la dirección correcta y crecer más.

¿Cómo aprovechar el nearshoring?

Nos debemos enfocar en un eje de infraestructura, donde estamos rezagados y es la tarea pendiente que como país no hemos logrado explotar y desarrollar. Hoy tenemos las mismas carreteras, los mismo puertos y aeropuertos, por lo que se debe invertir en infraestructura.

¿Qué se espera de la agenda económica del próximo gobierno?

Se esperaría trabajar juntos el programa Guatemala no se Detiene, pues ahí está clara la hoja de ruta y las acciones a tomar para atraer más inversiones, mejorar la certeza jurídica, el desarrollo del capital humano y el tema de turismo, que son los ejes de la iniciativa. Esperaríamos que el próximo gobierno tome el programa como propio, que no se politice e impulsarlo.

El tema macroeconómico es algo que se ha manejado muy bien desde las autoridades del Banco de Guatemala y la Junta Monetaria y debe seguir de la misma manera. Eso es básico para atraer capitales.

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Del lado Legislativo, ¿qué se espera?

Hay varias iniciativas de ley detenidas y que se deben aprobar, como la de infraestructura vial para cambiar el modelo; la reformas a la ley de Alianzas Público-Privadas, la ley de Puertos y otras. Desde el Ejecutivo se puede apoyar para que se realicen cambios importantes.

¿Y con los gobiernos locales?

Ahí vamos a trabajar fuerte en varios temas que ya impactan a las industrias ubicadas en diferentes municipios; en la CIG contamos con un programa que se denomina “Comunidades Prosperas” que trabajamos con varios sectores para poder resolver los problemas más puntuales.

¿Cómo observa el desarrollo de la segunda vuelta electoral?

Cómo institución, siempre hemos defendido el orden constitucional, el imperio de la ley y el estado de Derecho. Hemos mencionado en esta coyuntura, que es importante realizar las elecciones de segunda vuelta el 20 de agosto, con los dos candidatos electos por la mayoría de los ciudadanos.

La Corte de Constitucionalidad ya reafirmó el respaldo al Tribunal Supremo Electoral para esas elecciones; lo que la población decida en las urnas se debe respetar y tener una asunción de autoridades el próximo 14 de enero.

La intención del encuentro al más alto nivel fue estrechar relaciones entre el sector empresarial guatemalteco y miembros clave -demócratas y republicanos- del Congreso y Senado de Estados Unidos para impulsar la cooperación económica entre ambos países y tener espacios para abordar la problemática de la migración irregular, se indicó.

El encuentro se efectuó en la sede del Capitolio y “dentro de los temas tratados se encuentran: opciones para generar oportunidades económicas y reducir la migración irregular hacia Estados Unidos, por medio de la atracción de Inversión Extranjera Directa (IED) de Estados Unidos hacia Guatemala, utilizando estrategias como nearshoring y friendshoring”, indicó la CIG.

Luis Alfonso Bosch, presidente de dicha cámara expresó “sabemos que la industrialización es clave para crear prosperidad en Guatemala. Esto generará oportunidades económicas para los guatemaltecos y contribuirá a mitigar la migración ilegal hacia Estados Unidos. Estamos aquí para explorar las oportunidades que tenemos para que nuestros países crezcan juntos”.

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Entre las principales conclusiones, el directivo menciona que se logró identificar “que coincidimos con los congresistas y senadores republicanos y demócratas en el potencial que posee Guatemala, y cómo a través de la atracción de inversión, se pueden generar empleos para reducir la migración irregular”.

Además, como empresarios guatemaltecos, reconocen la importancia de generar empleos para que todos los jóvenes se incorporan a la fuerza laboral, por lo que el sector privado es el mejor aliado de Estados Unidos para lograr este objetivo, se agregó.

“Es crucial que el sector empresarial de Guatemala crezca y siga creciendo para mitigar la migración”, Tracey Mann. @RepMann pic.twitter.com/bCc5ArAhcN

— Cámara de Industria de Guatemala (@industriaguate) June 7, 2023

Además, se hizo un llamado para que, a través del nearshoring y el friendshoring, con las inversiones que Estados Unidos ya tiene alrededor del mundo, otros países giren su mirada hacia Guatemala y así atraer inversión al país y generar más empleos.

“Tenemos buenas condiciones”

Ignacio Lejárraga, presidente del Comité Coordinador de Asociaciones Agrícolas, Comerciales, Industriales y Financieras (Cacif), también viajó a la capital estadounidense y en declaraciones a Prensa Libre coincidió en que el país tiene condiciones muy buenas y puede funcionar para el Nearshoring, por lo que se deben incentivar las inversiones de empresas de Estados Unidos hacia  Guatemala.

“Se habló acerca de incentivar las iniciativas, con las que el sector está comprometido y que son parte del programa “Guatemala no se detiene” que cuenta con 5 ejes: infraestructura, turismo, incentivo para la atracción de inversiones, capital humano y certeza jurídica”, dijo.

Los empresarios también escucharon la postura de 12 congresistas y senadores estadounidenses que hicieron ver que es importantísimo que estas inversiones lleguen a Guatemala y tratar de reducir la migración ilegal de guatemaltecos hacia ese país.

Agregó que los políticos no pusieron condiciones para el país, escucharon las ideas de los empresarios e indicaron que ya tienen algunas iniciativas que van encaminadas hacia los temas mencionados, pero ellos las estudiarán.

#GROW Este evento coorganizado por @industriaguate con senadores y congresistas de Estados Unidos, busca estrechar las relaciones comerciales entre empresarios de ambas naciones y, de esta forma, generar empleo que desincentive la migración irregular hacia la nación del Norte. pic.twitter.com/kyKelpiQAG

— CACIF (@CACIFGuatemala) June 7, 2023

Aparte de Cacif y de CIG, también participaron representantes de la Cámara del Agro de Guatemala; la Asociación de Azucareros de Guatemala: la Asociación Guatemalteca de Exportadores; el Consejo de la Construcción Sostenible de los Estados Unidos (U. S. Green Building Council); el Movimiento Cívico Nacional de Guatemala, así como diversas empresas y medios de comunicación, informó la CIG.

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Reacciones

Al encuentro asistieron 10 congresistas y 3 senadores estadounidenses, republicanos y demócratas, como los senadores Bill Cassidy (Louisiana), Mike Lee (Utah) y James Lankford (Oklahoma); y los congresistas Tim Burchett (Tenessee), Tracey Mann (Kansas), Lou Correa (California), Henry Cuellar (Texas), John Moolenaar (Michigan), Tony Gonzales (Texas), Gary Palmer (Alabama), Vicente Gonzales (Texas), Robert Aderholt (Alabama) y Ken Buck (Colorado).

El senador Cassidy divulgó en sus redes sociales que fue positivo hablar con el sector privado de Guatemala sobre la Ley de las Américas en el Foro GROW FORUM 2023. “Nuestro plan proporciona las herramientas para traer de vuelta la fabricación a nuestras costas, seguir siendo competitivos con el Partido Comunista Chino y mejorar el comercio en el Hemisferio Occidental”.

Great to speak with the Guatemala private sector about the Americas Act at the 2023 GROW Forum. Our plan provides the tools to bring manufacturing back to our shores, stay competitive with the Chinese Communist Party, and improve trade in the Western Hemisphere. pic.twitter.com/Tc3yHGU5QO

— U.S. Senator Bill Cassidy, M.D. (@SenBillCassidy) June 7, 2023

La CIG dio a conocer que dicho senador indicó que “necesitamos que el sector productivo de Guatemala sea muy exitoso, no solo para Guatemala, sino también para Estados Unidos”. La cámara compartió varios de los mensajes de los funcionarios mencionando que el Senador Mike Lee, de Utah, dijo que “es momento de que el quetzal y el águila calva vuelen juntos por un mejor futuro”.

El congresista John Moolenaar, de Michigan, habló sobre la importancia de la certeza jurídica, tanto en el sector público como en el privado, remarcando la importancia de la misma en los países, se agregó.

El senador James Lankford, de Oklahoma, expresó la importancia de generar espacios de acercamiento como el GROW FORUM 2023 para marcar una diferencia en el proceso de desarrollo en ambos países. Mientras que el congresista Vicente Gonzales indicó que “estamos en un momento donde se presentan muchas oportunidades, por lo que necesitamos acercar a nuestros países”. En tanto, el congresista Tracey Mann expuso que es crucial que el sector empresarial de Guatemala crezca y siga creciendo para mitigar la migración.

En el evento participaron más de 120 personas, entre ellos más de 75 empresarios de los sectores forestal, plásticos, alimentos y bebidas, avicultura, construcción, bodegas, fitness, leche y productos lácteos, reciclaje y productos y servicios ambientales, minería, metalurgia, servicios bancarios y financieros.

Finaliza con éxito el foro GROW, en donde participaron representantes de Cámara de Industria de Guatemala y sus gremiales, @CACIFGuatemala, @CamagroGuate, @AsazguaGT, @AGEXPORTGT, USGBC, @MCNGuatemala, empresas y medios de comunicación guatemaltecos. pic.twitter.com/JKSclUdEjv

— Cámara de Industria de Guatemala (@industriaguate) June 7, 2023

Esta agenda representa un verdadero desafío para los países, pero, a la vez, una oportunidad de poner en marcha políticas que atiendan las dificultades que frenan el progreso y, por lo tanto, la posibilidad de que las familias tengan una vida digna.

Para el Sector Empresarial Organizado de Guatemala, los 17 ejes de la agenda son una prioridad. Las distintas cámaras empresariales y sus compañías asociadas han impulsado programas que buscan dar resultados sobre los Objetivos de Desarrollo Sostenible y, de esta manera, construir un mejor país para todos. Hay políticas claras enfocadas a erradicar el trabajo infantil, programas de promoción de la salud y educación, buenas prácticas para el cuidado del medioambiente y el proyecto de Empresas y Derechos Humanos, por citar algunos.

En esa línea estamos trabajando, desde hace más de un año, en la organización del XII Encuentro Empresarial Iberoamericano, el cual se realizará en Antigua Guatemala el 14 y 15 de noviembre. Alrededor de 450 empresarios de Iberoamérica se darán cita para generar una serie de propuestas que se formularán a los jefes de Estado, con el propósito de consensuar agendas de trabajo que nos permitan alcanzar una región más próspera y sostenible.

Contamos con el valioso acompañamiento de la Secretaría General Iberoamericana (Segib); de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE); del Consejo de Empresarios Iberoamericanos (CEIB); la Organización Internacional de Empleadores (OIE) y la Federación de Entidades Privadas de Centro América y República Dominicana (Fedepricap).

Los temas generales del evento y que se recogen en los distintos paneles de alto nivel son: Contribución del sector privado a la Agenda 2030 para el desarrollo sostenible; Comercio e inversión como elementos de prosperidad y desarrollo; Ecosistema digital: pilar estratégico para el crecimiento económico; Mujer y poder económico, y La sostenibilidad como elemento clave en la estrategia de ciudadanía corporativa.

El Encuentro Empresarial se realiza en el marco de la XXVI Cumbre Iberoamericana de Jefes de Estado y de Gobierno, lo que sitúa a Guatemala en un lugar de honor ante los ojos del mundo. Tanto gobernantes como destacadas figuras del empresariado iberoamericano conocerán la riqueza del país anfitrión, la belleza de sus paisajes y la calidez de su gente. Sin duda alguna, es una ventana que debemos aprovechar para mostrar todo el potencial de inversión que tenemos por ofrecer.

Estamos comprometidos con garantizar el éxito del Encuentro Empresarial, pero más aún con lograr que las propuestas que surjan de las mesas de trabajo se pongan en práctica. Las alianzas público privadas son una opción a la que debemos dar impulso, a fin de caminar, todos los sectores de la sociedad, con una visión compartida en la que veamos países más sólidos y con garantías para cada ciudadano.

En caso particular de Guatemala, todos anhelamos un mejor país y, sin duda alguna, estamos de acuerdo en que las decisiones y acciones que promuevan el desarrollo no pueden postergarse más. Es ahora cuando debemos trabajar con más fuerza y alcanzar cada uno de los 17 Objetivos de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible.

* Presidente del Cacif y del Consejo de Empresarios Iberoamericanos

En la residencia se encontraban varios familiares de Ramírez Mata, quienes relatan que a las 19 horas llegaron seis hombres con camisas de color azul con el logo de la Dirección Policial de Investigaciones del vecino país.

Los hombres tenían fusiles y pistolas, les gritaron que eran policías, amarraron a los presentes y se llevaron a Ramírez Mata y a Rodríguez.

El domingo 27 de junio autoridades localizaron un cadáver decapitado, amarrado con alambre y atado a bloques de concreto. También tenía heridas de arma corto punzante.

Familiares de Rodríguez Villeda se trasladaron a Honduras para identificar el cuerpo, que según medios locales comparte características con el empresario, incluyendo tatuajes, pero están a la esperando los resultados de la comparación de huellas dactilares para confirmar los datos.

Las autoridades aún no tienen ninguna información respecto al paradero Ramírez Mata.

*Con información de La Prensa de Honduras

Y no es para más, el empresario resumió en esa obra todo el trabajo que hizo en Guatemala. Aceptó, en la década de 1980, participar en la política. En ese lapso, Paiz Andrade fungió como ministro de Finanzas en el primer gobierno democrático del país presidido por Vinicio Cerezo. También fue comisionado presidencial de Desarrollo Local en el gobierno de Óscar Berger.

Por otro lado, también había en él las luces por trabajar en favor de la identidad cultural del país. Por eso, en 1986, fomentó la creación del Ministerio de Cultura y Deportes.

Antes de esto, Paiz Andrade había visto la necesidad de crear un encuentro que permitiera a artistas exponer sus creaciones. 

En 1978, junto al artista Zipacná de León, tuvo la idea de crear una bienal en Guatemala. Así surgió la Bienal de Arte Paiz, en medio del conflicto armado. Este año la Bienal cumplió su edición número 20.

Durante estos años, este encuentro ha premiado las creaciones de artistas como Arnoldo Ramírez Amaya, Luis Díaz, Magda Eunice Sánchez, Pablo Swezey, Rolando Ixquiac, Moisés Barrios e Isabel Ruiz, entre otros.

En junio de este año, Paiz Andrade recibió la Orden Carlos Merida de parte de las autoridades del Ministerio de Cultura y Deportes, por el trabajo que hizo en favor de la cultura guatemalteca. La entrega se llevó a cabo durante la inauguración de la 20 edición de la Bienal de Arte Paiz.

Su cuerpo es velado en Funerales Reforma de la zona 9, y el cortejo fúnebre saldrá este lunes a las 10 de la mañana hacia el Cementerio Las Flores.

Añadió que el trabajo efectuado por la Cicig, en el caso de la Superintendencia de Administración Tributaria (SAT), refleja la necesidad de la continuidad de esa entidad en el país.

Además, exhortó a la Cicig a que extienda sus investigaciones hacia aquellos que también afectaron a la Nación, pero que no están precisamente en el Gobierno, y que se investiguen casos en la provincia.

“El presidente no debe de obviar el clamor de la permanencia de la Cicig a la que instamos a que investigue a las corporaciones municipales del país, sobre todo la de Quetzaltenango, que está repleta de actos de corrupción. Indicó Palmieri.