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Premios BRAVO distinguen a CMI y otras compañías en la región por su impacto transformador

Fri, 17 Oct 2025 21:19:29 +0000

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Premios BRAVO distinguen a CMI y otras compañías en la región por su impacto transformador

El Council of the Americas (COA) galardonó a directivos de Corporación Multi Inversiones (CMI) y otras compañías que operan en la región con los Premios BRAVO Business del 2025, que se otorgan cada año en Estados Unidos al empresariado latinoamericano.

17 de octubre de 2025 | 15:19h

Los premios BRAVO, otorgados por AS/COA, destacan las historias de empresas líderes de la región como Corporación Multi Inversiones por su trayectoria y expansión internacional. Juan José Gutiérrez y Felipe Bosch de CMI reciben el reconocimiento. (CMI). (Foto Prensa Libre: Cortesía

La premiación se llevó a cabo el jueves 16 de octubre, y entre los reconocidos figuran ejecutivos de CMI, Mercado Libre, FedEx América Latina y el Caribe, y Embraer.

La organización, con sede en Florida, distinguió a los ejecutivos durante una gala celebrada en Coral Gables, vecina de Miami, en el marco del 30 aniversario de los premios, a la que asistieron líderes multinacionales y regionales, autoridades gubernamentales, emprendedores e inversionistas.

Susan Segal, presidenta y directora ejecutiva de Americas Society/Council of the Americas (AS/COA), afirmó que todos los ganadores de este año “encarnan el liderazgo visionario y el impacto transformador que definen el progreso en América Latina”.

CMI fue distinguida con el BRAVO Corporate Legacy Award o “Legado Empresarial”, el cual fue recibido por Juan José Gutiérrez Mayorga, presidente chairman de CMI Alimentos, y Felipe Bosch Gutiérrez, presidente chairman de CMI Capital, por su expansión en 15 países y su apuesta por la alimentación, la energía limpia y el desarrollo sostenible.

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El galardón reconoce a CMI como una empresa multigeneracional que ha liderado sectores como alimentos, energía renovable, desarrollo inmobiliario y servicios financieros, informó la compañía en un comunicado.

“Este premio reconoce el esfuerzo de generaciones que han construido esta corporación con pasión, valores y propósito. Nos llena de orgullo celebrar el legado de mi abuelo, que comenzó en Guatemala y hoy se proyecta con fuerza desde América Latina hacia Estados Unidos”, indicó Gutiérrez Mayorga.

“Este reconocimiento celebra el compromiso, innovación y visión de toda la familia CMI”, expresó Bosch Gutiérrez. Añadió que “este tipo de reconocimientos nos impulsa a seguir construyendo una empresa con calidez familiar, que trasciende generaciones, genera oportunidades que cambian vidas y ejerce un liderazgo empresarial que deja una huella positiva en las comunidades donde operamos”.

Además, se destacó la historia centenaria de CMI, su innovación y expansión estratégica, así como su liderazgo sostenible y aporte al desarrollo económico y social de América Latina. También se resaltó su evolución desde sus orígenes en la industria avícola y molinera hasta su consolidación como una de las corporaciones multilatinas de mayor crecimiento en la región.

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“Hoy, América Latina se define por empresas y líderes empresariales extraordinarios que han transformado sus industrias y están redefiniendo el concepto de liderazgo global. Nuestros homenajeados nos recuerdan que América Latina ya no es solo un destino de inversión, sino una fuente de talento innovador, creatividad y emprendimiento”, dijo Segal.

“Con más de 50 mil empleados en todo el mundo, CMI se enorgullece de ser un modelo de empresa con propósito, donde el crecimiento, la innovación y el impacto social van de la mano. La compañía es un ejemplo notable de cómo una empresa familiar, cimentada en un liderazgo responsable y un sólido legado familiar, se ha convertido en una corporación de clase mundial, ejemplificando las infinitas oportunidades que ofrece nuestra región”, expresó María Lourdes Terán, vicepresidenta del Council of the Americas en Miami y presidenta de los Premios de Negocio BRAVO, se indica en el comunicado.

En los últimos años, CMI ha fortalecido su presencia en el mercado estadounidense mediante adquisiciones estratégicas como Del Real Foods y la expansión de Pollo Campero, una de las marcas latinas de mayor crecimiento en EE. UU., expuso la empresa.

Dichas iniciativas han consolidado su presencia internacional, impulsando la inversión, el empleo y el desarrollo económico en comunidades clave, se añadió.

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Otras compañías galardonadas

Mercado Libre recibió el BRAVO Company of a Generation Award por sus 25 años de innovación, liderazgo e impacto transformador. Ariel Szarfsztejn, actual presidente de Comercio, asumirá como director general en enero del 2026.
Francisco Gomes Neto, presidente y director general de Embraer, fue homenajeado con el BRAVO Transformational Leader of the Year Award por liderar la compañía brasileña en un periodo de profunda transformación y expansión global, destacándose en aviación sostenible y tecnologías de movilidad avanzada.
Luiz Vasconcelos, presidente de FedEx América Latina y el Caribe, recibió el BRAVO Dynamic Leader of the Year Award por su labor impulsando la innovación, mejorando la conectividad regional y fortaleciendo el comercio, la logística y el desarrollo económico en las Américas.

Además de los reconocimientos, el evento permitió debatir sobre el papel de América Latina en la agenda global, abordando asuntos como geopolítica, sostenibilidad, transformación digital, inteligencia artificial y oportunidades de inversión en la región.

Desde 1995, los Premios BRAVO Business han reconocido a más de 200 empresas y ejecutivos que impulsan el desarrollo económico y social en América Latina mediante la innovación, el crecimiento inclusivo y el progreso sostenible.

Superintendente de Competencia buscará adquirir software para analizar casos

Thu, 16 Oct 2025 06:10:00 +0000

Ley de Competencia

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Superintendente de Competencia buscará adquirir software para analizar casos

El primer superintendente de Competencia, Jorge Miguel Castillo Castro aseguró que la elección se realizó con neutralidad técnica, refirió que buscará apoyo de entes internacionales y capacitación del personal, gestionará el presupuesto de la entidad y la adquisición de equipo de cómputo y programas analíticos.

Rosa María Bolaños

16 de octubre de 2025 | 00:10h

En la sesión del directorio del 13 de octubre del 2025 jfue elegido y juramentado el primer Superintendente de Competencia, Jorge Miguel Castillo Castro. (Foto, Prensa Libre: Captura de pantalla de video de Guatemala Visible).

Jorge Miguel Castillo Castro, fue elegido por mayoría de votos como primer superintendente de Competencia por el Directorio de dicha superintendencia el 13 de octubre del 2025.

Es economista y con maestrías en Finanzas y en Estudios Internacionales. Entre su experiencia en el campo, ejerció como director de Promoción a la Competencia del Ministerio de Economía del 2020 a marzo del 2025.

Ahora tendrá a su cargo conformar la superintendencia y empezar a aplicar el decreto 32-2024 en dos fases, referentes a la promoción de competencia y a la defensa de la competencia, este último en investigación de casos.

¿Qué opina acerca de cómo se llevó a cabo el proceso de elección?

El proceso de elección de superintendente no solo cumple con los mejores estándares internacionales en términos de transparencia, sino que los directores, bajo el liderazgo del presidente del Directorio, Javier Bauer, han hecho un trabajo que podría catalogarse como un estandarte a nivel internacional.

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Son muy pocas las agencias de competencia las que hacen sus procesos de elección de sus autoridades de una manera tan transparente como el Directorio lo hizo.

Fue una elección técnicamente transparente, de acuerdo con lo que estipula la Ley de Competencia, específicamente en el artículo 115, que regula la forma en que se debe elegir al superintendente.

Los guatemaltecos deben estar orgullosos de que ha sido un proceso técnico y con suprema transparencia, y confiados en que las autoridades como el Directorio, y en este caso su servidor, cumplimos todos con los criterios técnicos, la experiencia más alta en competencia en Guatemala y el conocimiento más relevante en competencia también.

¿Cuáles serán sus acciones prioritarias al frente de la Superintendencia?

Vamos a formar una Superintendencia, en conjunto con el Directorio, con las mejores capacidades técnicas, y en ese sentido, una de las primeras acciones será crear las dependencias con el personal técnico que pueda ser capacitado en el exterior.

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Una ventaja de ser de los últimos (países) en tener una ley de competencia es que hay autoridades de competencia muy maduras en otras latitudes que pueden enseñarnos mucho y están abiertas a nuestra comunicación para hacernos parte de sus programas de capacitación.

Esto incluye no solo autoridades de competencia en otros países sino también organismos como la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), el Banco Interamericano de Desarrollo, el Banco Mundial, la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD) y la International Competition Network (ICN o Red Internacional de Competencia), que tienen programas muy robustos de capacitación.

Ahora que tiene a cargo la labor de establecer toda la institucionalidad, ¿cuáles serán sus primeros pasos?

Aparte de lo mencionado, también se debe cumplir con el artículo 55 de la Ley de Competencia, que estipula las atribuciones del superintendente, entre ellas crear las dependencias y unidades administrativas necesarias para el desempeño profesional eficiente y eficaz de la Superintendencia.

Además, forjar y capacitar al personal en el exterior, aprovechando las redes que ya existen, por ejemplo, la Red Centroamericana de Autoridades de Competencia, el Foro Latinoamericano y del Caribe de Autoridades de Competencia, el ICN y la OCDE, que tiene unidades de apoyo a autoridades de competencia de la región de América Latina. Y, sobre todo, procurar la aplicación y cumplimiento de la Ley de Competencia y su reglamento.

Lea más: La ley de Competencia establece varias prácticas anticompetitivas ¿Cuándo se podrán empezar a investigar y sancionar?

Otro de los pasos es pedir el presupuesto para la Superintendencia. ¿Cuándo tiene previsto hacer esa solicitud?

Esa es una de las primeras acciones que debemos hacer. Sin presupuesto no puede funcionar una institución, ya sea autónoma, como en el caso de la Superintendencia, o cualquier otro tipo de entidad. Así que nos vamos a embarcar en que se cumpla el artículo 118 de la Ley de Competencia, que indica que mientras la Superintendencia aprueba su primer presupuesto, el Ministerio de Finanzas Públicas debe asignar, por una única vez este año, la cantidad de Q20 millones.

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¿A qué se podría dirigir el presupuesto inicial?

En mi plan de trabajo presenté un presupuesto que consolida aspectos de funcionamiento e inversión para el primer presupuesto. También tengo estipulado un presupuesto para los años fiscales 2026 y 2027, para estar en concordancia con las fortalezas técnicas que debería tener la Superintendencia.

Otras autoridades de competencia que funcionan muy bien en el mundo y en América Latina invierten mucho en software sofisticado que permite realizar estudios de promoción de la competencia y también los vinculados con la defensa de la competencia, y de esa manera estar preparados para cuando cobre vigencia esta última parte.

Se tendrá que invertir en equipo de cómputo sofisticado desde el punto de vista técnico y encontrar un lugar para instalar la Superintendencia, ya que actualmente no tiene un espacio físico.

¿Cómo mantener la independencia con los diferentes actores del país? Cada director de la Superintendencia lo mencionó como un aspecto muy importante durante el proceso de elección…

La Ley de Competencia es muy clara en establecer las atribuciones tanto del Directorio como del superintendente, y blinda a la Superintendencia con la autonomía que le da esa misma ley, precisamente con independencia técnica.

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Y creo que un ejemplo claro ha sido la designación de los directores, y en este caso del superintendente por parte del Directorio. Fue muy independiente, apegada a la neutralidad técnica, y no hubo influencia de ningún sector tanto para la designación de los directores como para la del superintendente. Y eso ya es un hito que refleja la independencia que la Superintendencia siempre va a tener.

La ley se divide en dos fases: la promoción de competencia, que ya entró en vigencia, y la segunda parte, que se refiere a empezar a investigar casos. ¿Esta cuándo cobra vigencia y cómo se va a preparar al respecto?

En la literal b) del artículo 121, que habla de la vigencia de la ley, se establece que la parte de defensa de la competencia empezará a regir a los dos años de su publicación en el Diario Oficial (que sería el 10 de diciembre del 2026). Ese plazo nos da un margen de acción a la Superintendencia para poder capacitar al personal.

La mejor forma de que surta efecto técnicamente la parte de la defensa de la competencia es tener al personal capacitado con los más altos estándares de rigor técnico, avalados incluso por organismos internacionales dedicados a la promoción y defensa de la competencia, como las entidades que ya mencioné, y trabajar en conjunto con autoridades de la competencia de otros países, en concordancia con el numeral 17 del artículo 55, el cual habla sobre intercambiar información con otras entidades de supervisión, nacionales o extranjeras, para cumplir con sus funciones.

Perfil académico y experiencia

Formación académica: Licenciatura en Economía por la Universidad Rafael Landívar (URL); maestría en Finanzas por la misma universidad; maestría en Estudios Internacionales por la Universidad Nacional de Seúl, Corea del Sur.

Experiencia: director de Promoción a la Competencia del Ministerio de Economía -Mineco- del 2020 a marzo del 2025; director de Política Económica Internacional en el Ministerio de Relaciones Exteriores (2019); viceministro Administrativo Financiero del Mintrab (2018–2019); catedrático de Posgrado en el INAP (2018–2019).

Inversión en Guatemala: EE. UU. observa avances y desafíos a superar para mejorar clima

Thu, 09 Oct 2025 18:26:43 +0000

Informe 2025

Inversión en Guatemala: EE. UU. observa avances y desafíos a superar para mejorar clima

Estados Unidos emitió su informe del 2025 acerca del clima para invertir en Guatemala, en donde reporta tanto avances que detecta en el país como diversos aspectos que aún deben resolverse.

Rosa María Bolaños

9 de octubre de 2025 | 12:26h

Las condiciones para el clima de inversión en Guatemala presentan retos pero también avances, según el informe de Estados Unidos. (Foto, Prensa Libre: Shutterstock).

Estados Unidos destacó en su informe del 2025, algunos avances como el crecimiento económico, el impulso a reformas legales, el aumento de la inversión extranjera directa en Guatemala y acciones anticorrupción, sin embargo, advirtió sobre desafíos persistentes como la burocracia, la corrupción en ciertos niveles y la aplicación inconsistente de leyes laborales y ambientales, que siguen afectando el clima de inversión.

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El documento detalla que Estados Unidos es el socio económico más importante de Guatemala y representa la economía más grande de Centroamérica, al registrar un producto interno bruto (PIB) de US$113 mil 200 millones en el 2024, refiere el reporte acerca del clima de de inversión 2025, divulgado en el sitio electrónico del Departamento de Estado.

Ese año, la economía creció 3.7%, un mejor comportamiento respecto del 3.5% registrado en el 2023.

En el informe se menciona que el gobierno de Guatemala continúa impulsando acciones para mejorar la competitividad, promover oportunidades de inversión y trabajar en reformas legislativas destinadas a apoyar el crecimiento económico.

Da a conocer que más de 200 empresas estadounidenses y extranjeras tienen inversiones activas en Guatemala y se benefician del Tratado de Libre Comercio entre Estados Unidos, República Dominicana y Centroamérica (CAFTA-DR).

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Además, la inversión extranjera directa (IED) aumentó 5.2% en el 2024 respecto del 2023, y entre las actividades con mayor participación en los últimos tres años figuran las financieras y de seguros, manufactura, comercio y reparación de vehículos, información y comunicaciones, y servicios de agua, electricidad y saneamiento.

Sin embargo, el documento señala que una cantidad incierta de IED corresponde a inversión nacional canalizada mediante empresas guatemaltecas en Panamá.

El informe también resalta la convocatoria para la quinta licitación pública de contratos de largo plazo del Plan de Expansión de Generación (PEG 5), la cual se lanzó en abril del 2025 por las distribuidoras para contratar mil 400 megavatios.

EE. UU. también reporta retos e indica que, pese a las medidas para mejorar el clima de inversión en Guatemala, las empresas internacionales enfrentan importantes desafíos.

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Se citan como obstáculos las leyes y regulaciones complejas, decisiones judiciales inconsistentes, trabas burocráticas y corrupción.

También se advierte que el gobierno estadounidense ha expresado su preocupación al de Guatemala respecto de la aplicación de sus leyes laborales y ambientales, en el marco del TLC.

Acciones anticorrupción

Otro de los aspectos evaluados en el informe es la corrupción y las acciones para combatirla. Se refiere que la gestión del presidente Bernardo Arévalo ha priorizado los esfuerzos en esa materia. Entre ellos menciona la promulgación de un código de ética para empleados públicos, el establecimiento de unidades de probidad en varios ministerios y los esfuerzos por promover la transparencia mediante la digitalización.

“Transparencia Internacional ha señalado estas reformas como una de las razones por las que el lugar de Guatemala en el Índice de Percepción de la Corrupción mejoró por primera vez desde el 2013”, se cita en el informe. Añade que la embajada de EE. UU. no ha recibido reportes de corrupción en los niveles más altos, aunque advierte: “estas reformas aún no han cambiado drásticamente la corrupción arraigada en los niveles más bajos y locales del gobierno”.

El documento se divide en 12 secciones e incluye apertura y restricciones a la inversión extranjera.

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Se destaca que el gobierno continúa promoviendo oportunidades de inversión y reformas para mejorar la competitividad. En febrero del 2021, representantes del gobierno y del sector privado firmaron un acuerdo de cooperación público-privada para implementar el Plan Guatemala Avanzando. En junio del 2024, el gobierno lanzó la Estrategia Nacional para la Atracción de Inversión Extranjera Directa, centrada en los sectores con mayor potencial.

Entre el 2021 y el 2024, el Congreso aprobó legislación económica clave como la ley de arrendamiento, reformas a la ley de zonas francas, una ley para simplificar requisitos administrativos, la ley de insolvencia, la ley de competencia, la ley de infraestructura vial prioritaria y la relacionada con seguridad portuaria.

Detalla el marco jurídico para invertir en el país. También se menciona que algunos servicios profesionales solo pueden prestarse por personas con credenciales académicas reconocidas localmente. Los notarios deben ser guatemaltecos. Las empresas extranjeras pueden ofrecer servicios profesionales autorizados mediante contratos con empresas guatemaltecas. Así lo observó el USTR en su informe de barreras comerciales de marzo del 2025.

Se recuerda que en el 2011, la UNCTAD realizó un Examen de Políticas de Inversión (EPI) sobre Guatemala, en el que se destacaron esfuerzos por liberalizar el comercio y reformar normas como la ley de contratación pública.

Sin embargo, el informe actual señala que, hasta abril del 2025, no se había avanzado en recomendaciones clave como mecanismos alternativos de resolución de disputas o tribunales especializados.

Trámites

Respecto de la facilitación de negocios, las empresas extranjeras constituidas localmente pueden usar la ventanilla de registro mercantil en línea, aunque el sistema no está disponible para todas. Desde abril del 2025, registrar una sociedad mercantil toma dos días hábiles, y una sociedad de responsabilidad limitada entre cuatro y seis. No obstante, si se requieren licencias del Ministerio de Ambiente, Agricultura o Salud, se añade un tiempo considerable.

Regulación o burocracia

En la sección sobre régimen jurídico se indica que las leyes fiscales, laborales, ambientales y de seguridad no obstaculizan directamente la inversión.

Sin embargo, persisten obstáculos burocráticos tanto para empresas nacionales como extranjeras, con trámites largos para permisos y licencias, así como en aduanas. Además, el sistema legal puede resultar confuso y las decisiones administrativas, poco transparentes. Se denuncian requisitos ambiguos aplicados de manera inconsistente por distintas dependencias y tribunales.

En esto trabaja el país, según Invest Guatemala

Juan Esteban Sánchez, director ejecutivo de Invest Guatemala, detalló avances y retos del país en esta materia.

Indicó que uno de los logros está relacionado con el grado de inversión, ya que portales internacionales colocan a Guatemala con un riesgo financiero menor al de países que ya lo poseen.

Otro aspecto es el diálogo permanente entre el sector privado y el Congreso para avanzar en legislación de competitividad.

También se trabaja con el gobierno para implementar leyes ya aprobadas, como la de simplificación de trámites administrativos.

Añadió que hay esfuerzos para identificar cuellos de botella señalados por empresas ya instaladas y otras que exploraron Guatemala, pero se decantaron por otros destinos.

Estas observaciones han llevado al sector privado a buscar medidas conjuntas con las autoridades para mejorar costos, logística y tiempos de respuesta.

Otro reto es extender las condiciones de inversión hacia departamentos y municipios. Para ello, se estudia un protocolo de atracción territorial y mecanismos para cerrar la brecha de talento y reducir trámites.

Finalmente, Sánchez resaltó la necesidad de mejorar la infraestructura vial y portuaria e impulsar leyes como la de puertos, reformas a la de alianzas público-privadas y la ley de mercado de capitales.

Gerente del Año 2025: La AGG destaca aspectos como la innovación y liderazgo, entre los nominados de este año

Tue, 30 Sep 2025 21:39:49 +0000

Reconocimiento

Gerente del Año 2025: La AGG destaca aspectos como la innovación y liderazgo, entre los nominados de este año

La Asociación de Gerentes de Guatemala (AGG) anunció a los nominados al galardón Gerente del Año del 2025, evento que llega a su décima novena edición.

Rosa María Bolaños

30 de septiembre de 2025 | 15:39h

El gerente general de la Asociación de Gerentes de Guatemala (AGG), Luis Castañeda (primero a la izquierda), acompaña a nueve de los 12 nominados para el Galardón del 2025. (Foto, Prensa Libre: AGG).

El reconocimiento celebra la excelencia y liderazgo empresarial en seis categorías, y se realizará el jueves 23 de octubre próximo.

Durante la ceremonia se destacará el aporte de líderes de distintas industrias al desarrollo del país, mediante proyectos innovadores que inspiran a nuevas generaciones, informó la AGG.

El galardón destaca la innovación, el desarrollo humano, la productividad y el emprendimiento empresarial y social de quienes se atreven a pensar y actuar de forma diferente.

Reconoce a líderes empresariales sobresalientes por su capacidad de gestión y su contribución al desarrollo económico y social del país.

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Nominados por categoría

Innovación Comercial

María José Casafont Pastor, directora general, Flowing Rivers, S. A. (FRT)
Nicolás Cofiño, gerente comercial, Cervecería Artesanal El Zapote
Andrés Chiroy Guarcax, gerente general, Intercop, R. L.

Innovación Organizacional

Rudy Amílcar Lacayo Arriaza, gerente general, Aseguradora Guatemalteca, S. A.
Reyna Silvia Salguero, directora de Recursos Humanos, Magdalena, S. A.
Jennifer Jeannette Tzul Agustín, gerente de Talento Humano, Cooperativa Cosami, R. L.

Innovación Productiva

Ismael Ballestas, gerente general, Cementos Ultracem Guatemala
Juan Carlos Herrera San José, subgerente general, Cooperativa Guadalupana
Edgar José Tórtola, gerente de Operaciones, Genba

Start-ups

José Castillo, Castor’s Pizza
Walter Espina, gerente general, Bite RB Quince
Alexander Ruiz, gerente general, The Coldest Water

Trayectoria y Gerente del Año

Las otras dos categorías reconocen la trayectoria empresarial y al Gerente del Año del 2025. Los ganadores se anunciarán durante la ceremonia del 23 de octubre.

Trayectoria empresarial: distingue a líderes con más de 25 años de experiencia, cuya labor ha dejado una huella positiva en Guatemala.
Gerente del Año: la máxima distinción, que honra a quienes destacan por su liderazgo, visión integral y resultados excepcionales desde los más altos niveles de una organización

Modalidad de votación

Los ganadores de las primeras cuatro categorías serán elegidos por los socios de AGG a través del sitio web www.gerentedelaño.com. La votación estará habilitada hasta el 16 de octubre.

Mientras que los reconocimientos a Trayectoria empresarial y Gerente del Año serán definidos por la Junta Directiva de la AGG, según criterios previamente establecidos.

Ganadores anteriores

La AGG también dio a conocer algunos ganadores de ediciones anteriores:

Juan José Gutiérrez (Pollo Campero, 2005); Yolanda de Cofiño (McDonald’s, 2006); Diego Pulido (Corporación BI, 2007); Diana Canella (Canella, 2010); Jacobo Tefel Farrer (Fogel Centroamérica, 2011); Carmelo Torrebiarte (Grupo Cobán, 2013); Enrique Neutze Aycinena (Aseguradora General, 2014); Connie Beneitez de Paiz (2018); Juan Niemann (2020); Héroes de la pandemia (2021); Carlos Guzmán (2022); Roberto Way Menéndez (2023).

Compañías de Guatemala y la región apuestan por fortalecer su reputación analizando peso de los intangibles

Tue, 30 Sep 2025 10:00:00 +0000

activos

Compañías de Guatemala y la región apuestan por fortalecer su reputación analizando peso de los intangibles

Los resultados del Approaching the Future 2025, estudio que analiza las tendencias en la gestión de la reputación y la economía intangible de las empresas en Centroamérica y el Caribe, serán presentados en Guatemala.

Urias Gamarro

30 de septiembre de 2025 | 04:00h

Los resultados del Approaching the Future 2025 serán presentados en Guatemala. (Foto Prensa Libre: Shutterstock)

Las mejores prácticas, innovaciones y tendencias clave enfocadas en el liderazgo corporativo, basadas en la reputación y la economía intangible, se darán a conocer durante el Reputation Day (Día de la Reputación). En la actividad participarán expertos de Iberoamérica y se expondrán casos de éxito de diversas compañías.

Durante la jornada se presentarán los resultados del bloque de Centroamérica y el Caribe, en el cual se consultó a los directores generales de varias empresas sobre los retos que enfrentan en un entorno marcado por la llegada de la inteligencia artificial, los riesgos geopolíticos globales y la crisis de confianza.

En el evento, que se llevará a cabo en un hotel capitalino, delegados de Corporate Excellence (Center for Reputation Leadership) informarán sobre los hallazgos para la región incluidos en el Approaching the Future 2025, documento que recopila las referencias que marcan la agenda internacional en reputación y en la gestión de los intangibles.

Uno de los objetivos del encuentro es crear un espacio de reflexión, inspiración y articulación regional para fortalecer la gestión estratégica de los intangibles y propiciar un diálogo relevante entre líderes que enfrentan retos similares en un ambiente impredecible.

La actividad, que cumple una década como plataforma de conocimiento, diálogo y transformación en la comunidad empresarial, cobra renovada relevancia para las compañías centroamericanas al poner la atención en fortalecer la reputación y liderar con confianza en un entorno cada vez más complejo.

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“Es un fenómeno que ha venido ocurriendo casi de manera invisible a lo largo de los años, en el peso que tienen los activos intangibles en el valor total de las organizaciones. Nos damos cuenta de que la mitad de los riesgos y del valor de las empresas está en los intangibles. No deja de crecer y, con la llegada de la inteligencia artificial y la tecnología, crecerá más”, apuntaron Ángel Alloza, director general de Corporate Excellence, y Clara Fontán, directora de inteligencia y operaciones de la firma.

La actividad de este martes busca brindar herramientas, ideas e inspiración práctica para:

Entender las tendencias que están redefiniendo la gestión empresarial desde los intangibles
Anticiparse a riesgos reputacionales y responder con coherencia a las nuevas expectativas sociales
Conectar con líderes que transforman sus organizaciones desde el propósito, la confianza y la coherencia
Abordar desafíos actuales como la inteligencia artificial, la legitimidad narrativa y la presión reputacional en entornos frágiles
Elevar el rol de quienes lideran reputación, sostenibilidad y comunicación como actores estratégicos del negocio

También participarán directores generales de varias firmas en Guatemala como casos de éxito.

Invierten US$20 millones en un nuevo centro de datos y tendrá capacidad de procesar inteligencia artificial

Sat, 27 Sep 2025 11:00:00 +0000

Negocios

Invierten US$20 millones en un nuevo centro de datos y tendrá capacidad de procesar inteligencia artificial

La compañía Kio Data Centers, que ya opera en Guatemala desde hace 13 años, inició la inversión de más de US$20 millones para un nuevo centro de datos con lo cual ampliará su capacidad de servicios en el país.

Rosa María Bolaños

27 de septiembre de 2025 | 05:00h

La empresa Kio Data Center opera desde hace 13 años en Guatemala y este año empezó la inversión para su expansión. (Foto,Prensa Libre: cortesía Kio Data Centers).

El nuevo centro de datos se denomina Guatemala 2 o GTM2, informó a Prensa Libre Marco Antonio Sáenz León, director general para Centroamérica y Caribe de Kio.

El ejecutivo explicó que con dicha inversión se estará cuadruplicando la capacidad instalada de Kio en el país en los próximos cinco años, ya que en el primer centro se tienen 385 kilovatios, a eso se adicionará 1 megavatio en el nuevo centro de datos.

Con ello se favorecerá el ecosistema tecnológico del país y Guatemala se consolidará como un punto estratégico para el ecosistema digital de Centroamérica, agregó.

Kio es una empresa de centros de datos con presencia en cinco países, y cuenta con 15 campus tecnológicos en México, Panamá, República Dominicana, Colombia, así como en Guatemala.

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¿Qué es un centro de datos?

Un centro de datos es una instalación para operar operaciones tecnológicas de misión crítica, es decir operaciones que tienen que estar servicio las 24 horas, como hospitales, entidades de gobierno, líneas aéreas, banca, explicó Sáenz.

“Lo que hacemos es albergar la tecnología de los grandes consumidores tecnológicos y le damos la certeza y la seguridad de que sus equipamientos siempre van a estar disponibles para poderle brindar servicio a sus clientes”, expresó.

Las nuevas instalaciones serán en Condado Naranjo, en jurisdicción de Mixco, y estará interconectadas con el centro de datos que ya opera y se denomina Guatemala 1 o GTM1.

La expansión permitirá tener capacidad para albergar servidores racks de alto consumo o alta densidad.

Vamos a poder tener racks de 8 o de 12 kilovatios para albergar tecnología que pueda procesar inteligencia artificial con el fin de poder seguir este brindando y apoyando el crecimiento del mercado financiero guatemalteco, de los gobiernos y de todos los clientes que tenemos actualmente.

La construcción está iniciando y se desarrollará entre los siguientes 12 y 16 meses, y se prevé empezar a brindar servicio en el nuevo centro en el primer trimestre del 2027.

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Ya cuentan con el terreno y se está en el proceso de tramitología para empezar construcción y se será uno de los más importantes centros de datos de Centroamérica, dijo Sáenz.

Actualmente, cuentan con 85 clientes de gran envergadura tanto del sector público como del sector privado.

Ahora se puede hacer desde el teléfono móvil una transacción financiera y eso pasa por un centro de datos y una instalación de esta naturaleza, agregó.

Consultado acerca de la motivación para instalarse y ampliar su inversión en Guatemala refirió que el país es un ecosistema muy fértil para hacer esta inversión ya que tiene una economía muy estable, un producto interno bruto en el cual el 85% está este constituido por iniciativa privada y el otro porcentaje importante por remesas y por la llegada de dinero del extranjero y eso hace una economía y una macroeconomía muy estable, lo cual para la empresa es una certeza este adicional.

“Hemos encontrado un ecosistema muy favorable con un aspecto atractivo para construir servicios de esta naturaleza. El ecosistema competitivo de la tecnología cada vez es más grande y bueno, eso principalmente beneficia a los consumidores y a los usuarios, porque se generan mejores precios y un ambiente de competencia este mucho más favorable para para los usuarios tecnológicos”, expresó.

La empresa genera unos 30 empleos y la plantilla se ampliará en 50 nuevos puestos de trabajo.

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Kio es una empresa originalmente constituida en México y posteriormente fue adquirida por el fondo I Squared Capital (ISC).

La compañía dio a conocer que el ecosistema de Kio Data Centers, integra centros de datos carrier-neutral e hiperconectados, y permitirá a los clientes en Guatemala acceder a una red regional de interconexión con México, Panamá, Colombia y República Dominicana, facilitando la conectividad directa con los principales proveedores de nube y carriers globales. Con esta infraestructura, las empresas podrán escalar operaciones, garantizar baja latencia y fortalecer su competitividad en un mundo digital en constante evolución.

En el evento de arranque de la obra efectuado el jueves participó Octavio Camarena, CEO de Kio Data Centers. “Con GTM2 reafirmamos nuestro compromiso de seguir invirtiendo en la región, impulsando la transformación digital y atrayendo inversión tecnológica a Centroamérica. Este proyecto es parte de nuestra estrategia de expansión para acompañar el crecimiento de nuestros clientes en la nube, inteligencia artificial y servicios digitales críticos”, indicó, según el comunicado compartido por la compañía.

La firma Kio Data Centers está ampliando su presencia en Guatemala. (Foto,Prensa Libre: cortesía Kio Data Centers).

XX Congreso Industrial abre con llamado a la cooperación e industriales compartirán hoja de ruta al Ejecutivo

Fri, 26 Sep 2025 15:51:53 +0000

economía

XX Congreso Industrial abre con llamado a la cooperación e industriales compartirán hoja de ruta al Ejecutivo

La Cámara de Industria inauguró la vigésima edición del Congreso Industrial con un llamado a la unidad entre sector privado y Gobierno. El presidente, Bernardo Arévalo reiteró su compromiso con la institucionalidad y la lucha contra la corrupción.

Glenda Burrión

26 de septiembre de 2025 | 09:51h

El presidente de Guatemala, Bernardo Arévalo junto a Enrique Font, presidente de la Cámara de Industria, durante el recorrido inaugural del XX Congreso Industrial. (Foto Prensa Libre: Juan Diego González)

Con un llamado a la unidad entre el sector privado y el Gobierno, la Cámara de Industria de Guatemala (CIG) inauguró la vigésima edición del Congreso Industrial, un espacio que desde hace dos décadas impulsa el diálogo y la formulación de políticas orientadas al desarrollo económico y productivo del país.

La apertura del evento estuvo a cargo de Stephanie Melville, vicepresidenta de la Junta Directiva de la CIG y presidenta del Comité Organizador del congreso; Enrique Font, presidente de la Junta Directiva de la CIG, y el presidente de la República, Bernardo Arévalo.

Un foro para impulsar el desarrollo industrial

En su discurso inaugural, Melville destacó que el Congreso Industrial no solo ha sido durante 20 años un referente en la promoción de buenas prácticas industriales, sino también una plataforma que permite reflexionar sobre el rumbo del país. “Las ideas que aquí se plantean deben convertirse en acciones, las reflexiones en políticas, y cada intervención en proyectos que hagan historia”, afirmó.

Por su parte, Enrique Font agradeció la presencia del mandatario y anunció que en los próximos días la Cámara enviará al Ejecutivo un documento con los principales hallazgos y propuestas surgidas del congreso. Además, propuso la creación de una mesa técnica mensual para trabajar en conjunto entre el sector industrial y el Gobierno.

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“Guatemala tiene años de retraso en temas de desarrollo. Para superar ese rezago, es fundamental establecer objetivos claros a corto, mediano y largo plazo. Señor Presidente, el país puede avanzar si trabajamos juntos”, subrayó Font.

Gobierno reitera compromiso contra la corrupción

Durante su intervención, el presidente Bernardo Arévalo enfatizó que uno de los pilares para alcanzar el desarrollo es recuperar la institucionalidad del Estado, garantizando que los ministerios trabajen a favor de la ciudadanía y no de intereses corruptos.

Mencionó avances en la depuración del Ministerio de Educación y del Ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda, instituciones que, según dijo, han iniciado procesos para desarticular estructuras de corrupción.

El mandatario también hizo un llamado a la población a involucrarse activamente en esta lucha, especialmente en procesos clave como la elección del nuevo fiscal general, los magistrados de la Corte de Constitucionalidad, el Contralor General de Cuentas y la Junta Directiva del Tribunal Supremo Electoral.

Enrique Font, presidente de la Junta Directiva de la CIG, el presidente de la República, Bernardo Arévalo y Stephanie Melville, vicepresidenta de la Junta Directiva de la CIG y presidenta del Comité Organizador del XX Congreso Industrial. (Foto Prensa Libre: Juan Diego González)

Salario mínimo 2026: ¿Por qué surgen dudas sobre propuesta del Gobierno desde las comisiones paritarias?

Thu, 25 Sep 2025 06:10:00 +0000

Empleo

Suscriptores

Salario mínimo 2026: ¿Por qué surgen dudas sobre propuesta del Gobierno desde las comisiones paritarias?

Un representante del sector empleador en la CNS, del área de vestuario y textiles, expresó dudas sobre si los delegados del Gobierno en las comisiones paritarias tienen facultad para proponer un aumento al salario mínimo y solicitó que se consulte a la Procuraduría General de la Nación (PGN) para que se verifique.

Rosa María Bolaños

25 de septiembre de 2025 | 00:10h

La Comisión Nacional del Salario recibió los los informes de las comisiones paritarias para fijar el salario mínimo del 2026, los cuales analizará. (Foto, Prensa Libre: Hemeroteca PL).

La Comisión Nacional del Salario Mínimo (CNS) recibió los informes de las comisiones paritarias acerca de la paga mínima propuesta para el 2026 y estableció un cronograma para analizar las propuestas, realizar la discusión final, votar y emitir su propio informe.

La CNS efectuó una reunión este miércoles 24 de septiembre para entregar a los representantes de los sectores gubernamental, empleador y laboral los informes emitidos por las seis comisiones paritarias para el salario mínimo del 2026.

En las próximas reuniones, los representantes de cada sector presentarán su propuesta ante la CNS, con la cual podrán confirmar o modificar las originadas en las comisiones paritarias y proceder a la votación, lo cual se prevé que ocurra a mediados de octubre.

La Comisión debe enviar su informe al Ministerio de Trabajo (Mintrab) y también debe remitir copias a la Junta Monetaria (Banco de Guatemala) y al Instituto Guatemalteco de Seguridad Social (IGSS), para que ambas instituciones presenten sus observaciones en un plazo no mayor de treinta días.

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Posteriormente, el Mintrab traslada la información al presidente de la República, quien toma la decisión final y fija el salario mínimo, que debe entrar en vigencia el 1 de enero próximo.

Surgen dudas

A diferencia de años anteriores, en que los representantes gubernamentales no hacían propuestas de aumentos, montos o porcentajes, o se abstenían de votar, en el 2024, para el salario del 2025, fue diferente: dichos representantes propusieron un aumento del 10% para las tres actividades y las dos circunscripciones, tanto en las comisiones paritarias como en la CNS.

El presente año, para la paga mínima del 2026, los delegados del Mintrab también han planteado en las comisiones paritarias porcentajes de incremento, los cuales van desde el 3% al 12%.

Al respecto, Alejandro Ceballos, representante del sector empleador en la CNS, afirmó que, en el sector de vestuario y textiles, han surgido dudas sobre si los representantes del Gobierno tienen la facultad de proponer desde las comisiones paritarias un monto o porcentaje de aumento al salario mínimo, o si su papel debe limitarse a ser mediador. Similar duda hay para las posturas en CNS, agregó.

Expuso que, al hacer propuestas los delegados de gobierno desde las comisiones paritarias podrían haberse excedido, ya que ha sido en la Comisión Nacional donde, si no hay acuerdos, el gobierno ha expresado alguna propuesta y a partir de ahí comenzar la negociación con los sectores.

Ceballos dijo que solicitó en la reunión de este miércoles que se consulte a la Procuraduría General de la Nación (PGN) para que se verifique, además prevén realizar su propio análisis jurídico para solventar esas dudas.

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Consultado al respecto, el analista laboral de Asíes y exministro de Trabajo, Luis Linares, indicó que en administraciones pasadas no era común que los representantes del Gobierno hicieran propuestas de incremento en las paritarias. Sin embargo, explicó que el Código de Trabajo (Decreto 1441) y el reglamento que rige la CNS y las comisiones paritarias (Acuerdo Gubernativo 1319) no reducen el papel de los inspectores de trabajo que son los delegados del Mintrab en esas instancias a ser solo directores del debate, sino que también les permiten votar, razonar su voto y, a su criterio con ello pueden formular propuestas.

Buscar consensos

Franky Pozuelos, representante del sector laboral en la CNS, indicó que a mediados de octubre se llevará a cabo la discusión final del informe de la comisión, y se prevé realizar dos reuniones para analizar las propuestas y buscar un consenso.

El sector laboral mantiene su postura de nivelar el salario mínimo a Q200 diarios, para evitar que existan diferencias entre actividades o regiones.

Pozuelos dijo que, en lo personal, observa que el sector empleador está presentando propuestas, aunque, a su juicio, los porcentajes no son altos, pero reflejan una intención de reconocer la necesidad de mejora salarial.

Consultado sobre la posibilidad de apoyar un incremento del 10% o del 12%, como han mencionado delegados del Gobierno en dos comisiones paritarias, Pozuelos indicó que esas cifras son resultado de un primer esfuerzo realizado, pero indica que el Gobierno aún no ha dado a conocer una postura intermedia, es decir dentro de la CNS, o la final que corresponde al presidente de la República.

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Añadió que ve con buenos ojos cualquier mejora para los trabajadores, pero mantienen su postura como sector laboral ya que con ello podría compensar la pérdida de poder adquisitivo acumulada a lo largo de los años. Aun así, con esa propuesta, el salario mensual seguiría estando alrededor de Q2 mil por debajo del costo de la canasta ampliada, indicó.

Señaló que, si los salarios son bajos, no permiten que las personas recuperen su poder adquisitivo, por lo que es necesario estimular el consumo, lo que, a su vez, beneficiaría a las empresas.

Se consultó a la viceministra de Trabajo, Damarys Oliva, representante del Gobierno en la CNS, pero no respondió. A través de la oficina de comunicación del Mintrab, únicamente se informó que el Gobierno no emitirá postura o versión hasta que el presidente determine el salario mínimo. Por la noche del miércoles dicha oficina indicó que la CNS no ha concluido el proceso de diálogo y que no ha formulado sus recomendaciones, por lo que el ministerio no emitirá opiniones de un proceso que se encuentra en curso.

En las comisiones paritarias

Según la información a la que se ha tenido acceso, la CNS recibió propuestas sin consenso para el aumento del salario mínimo del próximo año, que varían desde 1% hasta el 12%, y hasta llegar a Q200 diarios (este último por el sector laboral).

Para la actividad no agrícola, en la Circunscripción Económica 1 (CE1), que corresponde al departamento de Guatemala, el delegado del Mintrab propuso un incremento del 12%. Para esa actividad en la CE2, que abarca el resto del país, el ajuste propuesto fue del 10%.
Mientras que el sector empleador propuso, para esa actividad, un 4% para la CE1 y un 2% para la CE2.
En la actividad agrícola, el delegado del Mintrab planteó un 3% tanto para la CE1 como para la CE2, mientras que los empleadores propusieron un 2% y 1%, respectivamente.
En el caso de la actividad de exportación y maquila, el Gobierno propuso un incremento del 5.3% para la CE1 y del 5% para la CE2. En esta, los empleadores recomendaron respectivamente ajustes del 3.5% y 2%.
Mientras que los representantes del sector laboral propusieron unificar el salario mínimo en Q200 diarios lo que representaría alrededor de Q6 mil mensuales para las seis actividades económicas y dos regiones, además piden que se derogue el acuerdo Gubernativo que regula el tiempo parcial (89-2019).

Negocio histórico: Heineken compra división de alimentos, bebidas y retail de Fifco

Mon, 22 Sep 2025 23:34:09 +0000

ADquisiciones

Negocio histórico: Heineken compra división de alimentos, bebidas y retail de Fifco

La costarricense Fifco anunció la venta de su negocio de bebidas, alimentos y retail a Heineken por US$3 mil 250 millones. El acuerdo incluye operaciones en Centroamérica y México.

Natiana Gándara

22 de septiembre de 2025 | 17:34h

Durante el período de transición, Fifco ha asegurado que mantendrá la continuidad operativa para colaboradores, clientes, socios y proveedores. (Foto Prensa Libre: Shutterstock).

La compañía costarricense Florida Ice and Farm Company S.A. (Fifco) anunció la firma de un acuerdo vinculante con la cervecera holandesa Heineken N.V. para la venta de su negocio de bebidas, alimentos y venta al detalle en Centroamérica y México, en una operación valorada en US$3 mil 250 millones.

La transacción abarca la totalidad de las operaciones de bebidas, alimentos y retail en Costa Rica, Guatemala, El Salvador y Honduras, así como el negocio de bebidas en México y participaciones en compañías cerveceras de Nicaragua y Panamá. Con este paso, Heineken pasará a controlar el 100% de Distribuidora La Florida S.A., de la cual ya poseía un 25%.

Un acuerdo histórico

El presidente de la junta directiva de Fifco, Wilhelm Steinvorth, destacó que el acuerdo es el resultado de más de dos décadas de colaboración con Heineken.

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“Este acuerdo honra el legado de Fifco y aporta fortalezas complementarias que amplían el potencial futuro de las unidades incluidas en la transacción. Nos enorgullece dar este paso con una empresa que respeta nuestra identidad cultural y que abre una plataforma global para marcas icónicas como Imperial”, afirmó.

La operación incluye además la franquicia de panaderías Musmanni, la cadena de conveniencia MUSI, y la participación de Fifco en Nicaraguan Brewing Holding (NBH), accionista de la principal cervecera nicaragüense CCN. También contempla el 25% de Cervecería Panamá S.A., así como el 100% de Fifco México S.A., especializada en bebidas listas para consumir.

Rolando Carvajal, gerente general de Fifco y Dolf van den Brink, gerente general de HEINEKEN NV. (Foto Prensa Libre: Cortesía)

Continuidad y próximos pasos

El cierre de la transacción está sujeto a aprobaciones regulatorias en los países involucrados y se prevé que culmine en el primer semestre de 2026.

Fifco informó que mantendrá sus divisiones de hospitalidad, bienes raíces y vidrio a través de Empresas COMEGUA S.A., además de su condición de emisor autorizado en la Bolsa Nacional de Valores de Costa Rica.

Durante el proceso, la compañía aseguró que garantizará la continuidad operativa para colaboradores, proveedores y clientes.

“Esta es una transacción de beneficio mutuo que refuerza el papel de Costa Rica como centro regional de crecimiento y genera valor para nuestras comunidades y accionistas”, añadió Steinvorth.

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Detalles financieros

La operación fue asesorada por BofA Securities como banca de inversión, mientras que los despachos legales Latham & Watkins LLP (EE. UU.) y BLP Legal (Costa Rica) acompañaron a Fifco en los aspectos jurídicos.

El acuerdo se cerró a un múltiplo de 12.3 veces EBITDA 2024, lo que lo convierte en uno de los traspasos más relevantes en la historia de la industria regional de bebidas.

Visión compartida

Heineken, que ya contaba con presencia en Centroamérica, consolida con esta adquisición su posición en el mercado regional. La cervecera europea resaltó que la transacción refleja una relación de más de 23 años con FIFCO, basada en “valores compartidos, confianza y compromiso con la sostenibilidad”.

FIFCO en Guatemala: operaciones y unidades de negocio

Industrias Alimenticias Kern’s (IAK). Fue adquirida por Fifco desde 2006, cuando la empresa expandió sus operaciones a Guatemala.
IAK produce y distribuye marcas como Kern’s, Ducal, Sun Tea y Fun C.
Su portafolio incluye alimentos procesados y bebidas no carbonatadas: jugos, néctares, refrescos de frutas, kétchup, salsas, frijoles, etc. Una parte importante de su producción está destinada al mercado de exportación.
Fifco operaba franquicias como Musmanni (panadería) y la cadena de conveniencia MUSI, las cuales tienen presencia también en Guatemala.
También la operación de alimentos, bebidas y venta al detalle de “Distribuidora La Florida S.A.” abarcaba Guatemala entre otros países.
Fifco tiene inversiones en producción de envases de vidrio a través de la empresa COMEGUA.
Marcas locales que forman parte del portafolio de productos distribuidos y manufacturados en Guatemala bajo Fifco incluyen, además de las mencionadas, productos de alimentos preparados nacionalmente con estándares de exportación.

Directorio empezó la fase de entrevistas con los aspirantes para el primer Superintendente de Competencia

Fri, 05 Sep 2025 11:00:00 +0000

Ley de competencia

Directorio empezó la fase de entrevistas con los aspirantes para el primer Superintendente de Competencia

Los integrantes del directorio definieron el cronograma oficial del proceso de elección de la persona que se convertirá en el primer Superintendente de Competencia.

Rosa María Bolaños

5 de septiembre de 2025 | 05:00h

El Directorio de la Superintendencia de Competencia quedó integrado en agosto del 2025 como aparece en esta fotografía, con tres titulares y tres suplentes. En septiembre, en dos sesiones realizan la fase de entrevistas a los aspirantes a Superintendente.(Foto, Prensa Libre: Byron Rivera).

El directorio de la Superintendencia de Competencia empezó esta semana la fase de entrevistas con los seis aspirantes a ser el primer Superintendente de Competencia.

Los integrantes del directorio definieron el cronograma oficial del proceso de elección de la persona que se convertirá en el primer Superintendente de Competencia.

Esto con base a las disposiciones de la Ley de Competencia, decreto 32-2024, que entró en vigencia en diciembre del año pasado y establece plazos, requisitos y procedimientos.

Además, se creó el reglamento para la elección. El plazo para hacer el proceso para la designación es de 120 días a partir de que esté integrado el directorio, por lo que vencerá en diciembre, sin embargo, los directores esperan finalizar antes el proceso.

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La metodología definida para las entrevistas es que dividir la presentación de tres aspirantes para el jueves 4 de septiembre y tres para el viernes 5.

La cita es de una hora para cada uno, tiempo dentro del cual se destinan 15 minutos para presentar su plan de trabajo desde la perspectiva de superintendente, el restante se divide entre una ronda de preguntas por parte de los directores basada en dicho plan y otros aspectos relevantes para la Superintendencia de Competencia, y para que los candidatos al cargo den a conocer su perspectiva y mensaje final.

Dichas entrevistas se programaron por orden alfabético descendiente por apellidos.

Con ello los primeros tres aspirantes que asistieron son Jorge Miguel Castillo Castro, Carlos Rodolfo de León Herrera y José Ramiro Martínez Villatoro.

Para este viernes 5 se tiene previstas las entrevistas a Byron Enrique Ochoa Paredes, Juan Carlos Rodil Quintana y Edgar Rolando Yax Tezo.

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En la sesión del 3 de septiembre se conoció que se recibió un memorial por parte de Rodil Quintana, y el director titular elegido por el Congreso indicó que derivado del derecho de petición que asiste a dicho aspirante, basado en el artículo 28 de la Constitución considera pertinente que cada uno de los directores de forma individual analice la petición, por lo que se resolvió que en el momento oportuno dentro de los marcos y plazos que establece la ley ese memorial será resuelto.

El directorio definió como dirección provisional para recibir notificaciones la13 calle 3-40, zona 10 oficina 302, Edificio Atlantis y el correo electrónico contacto@leydecompetencia.com

Abre puertas al crecimiento de proveedores en Centroamérica

Fri, 01 Aug 2025 02:50:23 +0000

Vida Empresarial

Abre puertas al crecimiento de proveedores en Centroamérica

Walmart Centroamérica celebró la primera edición del Walmart Centroamérica Growth Summit 2025, el evento de compras más grande de la región enfocado en productos fabricados, cultivados o ensamblados localmente en alguno de los cinco países centroamericanos.

Vida Empresarial

31 de julio de 2025 | 20:50h

Durante esta jornada, una gran cantidad de empresas de Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua y Costa Rica participaron en reuniones de negocios con compradores de Walmart, con el objetivo de presentar sus productos y aspirar a convertirse en proveedores de la red de más de 23 mil empresas que abastecen a millones de clientes a través de más de 930 tiendas y plataformas en línea.

Las compañías participantes fueron de todos los tamaños y sectores, con propuestas 100% locales. Las empresas finalistas continuarán su proceso para convertirse en proveedores oficiales del retailer más grande de la región.

“El Walmart Centroamérica Growth Summit refleja nuestro compromiso con la región, el cual reafirmamos con el anuncio de inversión de USD$1,300 millones que hicimos el año pasado. Pero, sobre todo, reafirma la confianza que tenemos en los proveedores centroamericanos, con quienes llevamos 20 años creciendo”, destacó Cristina Ronski, CEO de la compañía.

El Presidente de la República, Bernardo Arévalo, fue invitado especial y, quien dio las palabras de inauguración, “Esta reiterada confianza en el potencial de Guatemala es posible y tendrá el impacto deseado en la medida en que en Guatemala sepamos priorizar las condiciones necesarias: Un estado de derecho sólido, un marco institucional favorable a la competencia real y al cuidado del medio ambiente, una inversión efectiva en infraestructura de producción y comercio y, sobre todo, una priorización del bienestar de las personas”.

Walmart impulsa activamente el desarrollo de sus proveedores, especialmente de las pymes manufactureras y productores agrícolas, a quienes brinda capacitación, asesoría técnica y acompañamiento a través de sus programas Una Mano para Crecer y Tierra Fértil.

Además de las ruedas de negocios, el evento incluyó conferencias especializadas sobre la red de proveedores de Walmart y espacios de conexión con equipos clave de la compañía, fortaleciendo así el ecosistema de colaboración y aprendizaje.

“El Growth Summit es una ventana de crecimiento económico local y de promoción del consumo de productos nacionales. Creemos en las empresas locales porque han demostrado durante dos décadas su capacidad para ofrecer productos de alta calidad, frescos, seguros y sostenibles”, expresó Javier Treviño, vicepresidente senior de Asuntos Corporativos de Walmart de México y Centroamérica.

Con iniciativas como esta, Walmart Centroamérica continúa impulsando las economías locales, fortaleciendo su cadena de suministro y ofreciendo productos de calidad a precios accesibles, contribuyendo a mejorar la calidad de vida de las familias centroamericanas.

El Reino Unido ampliará cooperación comercial con Guatemala y pone a la disposición financiamientos

Tue, 01 Jul 2025 11:00:00 +0000

comercio EXTERIOR

El Reino Unido ampliará cooperación comercial con Guatemala y pone a la disposición financiamientos

El Reino Unido trabaja en descubrir nuevos horizontes de cooperación económica bilateral con Guatemala y los países de Latinoamérica. En entrevista con Prensa Libre, Jonathan Knott, comisionado comercial del Reino Unido para América Latina y el Caribe expone los principales objetivos.

Natiana Gándara

1 de julio de 2025 | 05:00h

Los productos agrícolas lideran los envíos desde Guatemala hacia el Reino Unido; sin embargo, hay más espacio para crecer, según el comisionado comercial. (Foto Prensa Libre: Hemeroteca)

El país ha demostrado ser un aliado comercial confiable y dinámico para el Reino Unido, y en opinión del comisionado comercial del Reino Unido para América Latina y el Caribe, Jonathan Knott, se busca acelerar ese impulso en el corto y mediano plazos, según afirmó en una conversación con Prensa Libre.

El papel de los comisionados comerciales del Reino Unido es promover iniciativas de promoción exportadora, flujos de inversión y política comercial internacional en representación del gobierno británico.

¿Cuál es su lectura sobre Guatemala y el intercambio comercial entre ambas naciones?

En los últimos años hemos registrado crecimientos de un 10% con los países de Latinoamérica, pero con Guatemala el intercambio comercial, solo en el último año, fue de un 30%, equivalente a unos 400 millones de libras esterlinas —al menos US$548.8 millones—.

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Tienen la economía más grande de Centroamérica y queremos analizar cuáles son los próximos pasos que podemos aprovechar para seguir con ese buen momento.

Estamos hablando con el Gobierno de Guatemala, con empresarios locales y también del Reino Unido que ya operan en el país para ir identificando los proyectos en los que podemos participar y apoyar.

Al identificar esos proyectos, ¿cuáles son los siguientes pasos?

La idea es que al nosotros conocer esas oportunidades podamos comunicarlas a los empresarios del Reino Unido y enlazando con las organizaciones guatemaltecas. Estamos entusiasmados por las posibilidades en el desarrollo y modernización de la infraestructura, especialmente.

¿En qué consistiría el apoyo al identificar esos proyectos?

Por ejemplo, si el país quiere desarrollar su infraestructura, podemos ayudar, dado que tenemos una plataforma que se llama UK Expo Finance, que es una agencia para apoyar a las exportaciones británicas, es una fuente de financiamiento para grandes proyectos; por lo tanto, tienen un papel que desempeñar, y por ello es que debemos identificar esos proyectos en los que podemos participar.

¿Cómo funciona esa plataforma de financiamiento?

Hay sectores que son importantes, como el de energía e infraestructura que ya mencionamos. Esta agencia tiene una capacidad de financiamiento para Guatemala por unos cuatro mil millones de libras esterlinas —aproximadamente US$5 mil 488 millones—.

Se apoyaría con préstamos para proyectos que son prioritarios para Guatemala. La oferta ya existía, pero ahora estamos impulsando más, para que las empresas del Reino Unido puedan venir a Guatemala y otros países. Solo en febrero pasado vinieron ocho representantes de empresas para conocer y poder participar en diferentes sectores.

Jonathan Knott, comisionado comercial del Reino Unido para América Latina y el Caribe expone la posibilidad de acceder a financiamientos para proyectos en Guatemala. (Foto Prensa Libre: Érick Ávila).

. ¿En qué momento económico y comercial se encuentra el Reino Unido?

Es interesante, porque el ambiente económico es una fuente de estabilidad en el mundo empresarial, y tantas cosas que están cambiando, pero está estable para consolidar los lazos bilaterales.

Además, ha finalizado acuerdos de Tratado de Libre Comercio, los más recientes con India, Unión Europea y Estados Unidos. Estamos abriendo esas posibilidades.

También, el Acuerdo de Asociación con América Central, que trata de identificar los puntos que tenemos débiles, pero que son una oportunidad para trabajarlos y facilitar el comercio. Estamos hablando de complejidades aduanales con restricciones o bien regulaciones que se deben simplificar.

¿Cuántas empresas del Reino Unido operan en Guatemala y en qué sectores?

Hay más de 60 empresas en Guatemala, y lo importante es que hay interés por seguir haciendo negocios en el país.

Los sectores en los que se encuentran son alimentos, bebidas, educación, agricultura inteligente, maquinaria para infraestructura, moda, productos de belleza, ropa, zapatos, ciencias de la salud con farmacéuticas. Es una buena gama de productos.

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¿Qué enviamos al Reino Unido y dónde está el potencial?

El país envía mucho café; banano es el principal; textiles, ron, entre otros.

Nosotros nos enfocamos en atraer oferta comercial, y si está exportando bien, el próximo paso es que las empresas del Reino Unido se establezcan en Guatemala para aprovechar el mercado local, pero después aprovechar la red de acuerdos que tenemos, al igual que las empresas guatemaltecas puedan expandirse más a otros países de Europa.

No hay mejor lugar para alcanzar otros mercados que el Reino Unido. Esperamos que se interesen más por llegar allá.

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Consolidar mercados

En los últimos años, el Reino Unido ha consolidado su presencia en la región a través del Acuerdo de Asociación entre Centroamérica y el Reino Unido, y en el caso de Guatemala, igual que los otros países con los que firmó el acuerdo, le otorga acceso preferencial a mercados británicos.

La eliminación progresiva de aranceles bajo este acuerdo representa una oportunidad para sectores como café de especialidad, cardamomo y productos manufacturados guatemaltecos.

Las prioridades centrales del comisionado comercial abarcan la eliminación de barreras comerciales, el perfeccionamiento de la implementación del Acuerdo de Asociación Reino Unido-Centroamérica y el respaldo británico al desarrollo económico guatemalteco, a través de herramientas financieras e intercambio de conocimientos especializados, afirmó Knott durante su visita al país.

Los productos agrícolas lideran los envíos desde Guatemala hacia el Reino Unido; sin embargo, hay más espacio para crecer, según el comisionado comercial.

“Respaldamos los esfuerzos por modernizar la infraestructura, erradicar la corrupción y promover el desarrollo del país”.

Aranceles de Trump afectan a fabricante de latas en EE. UU.

Tue, 01 Jul 2025 10:00:00 +0000

Efecto Trump

Aranceles de Trump afectan a fabricante de latas en EE. UU.

La política comercial de Donald Trump afecta a una empresa que necesita aluminio como materia prima.

Agencia AFP

1 de julio de 2025 | 04:00h

Trump ha implementado aranceles del 25%, y luego del 50%, al acero y al aluminio importados. (Foto Prensa Libre: Shutterstock)

En el sofocante verano estadounidense, latas decoradas con copos de nieve y trineos cobran forma. Se fabrican día y noche, en medio del torbellino provocado por los elevados aranceles al acero del presidente Donald Trump.

A unos cien kilómetros al norte de la Casa Blanca, en la planta de Independent Can Company, en Belcamp, en el estado de Maryland, Rick Huether recuerda haber comenzado a trabajar en el negocio de su familia a los 14 años.

El hoy CEO de la compañía, de 73 años, está decidido a mantener su empresa manufacturera para las siguientes generaciones. Pero las tarifas aduaneras de Trump complican la tarea.

“Estamos viviendo en el caos en este momento”, dice Huether mientras recorre las instalaciones de su fábrica. Desde su regreso al poder en enero, Trump ha implementado aranceles del 25%, y luego del 50%, al acero y al aluminio importados. El mandatario republicano asegura que es para proteger las acerías de Estados Unidos, pero otras industrias en el país pagan la factura.

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Falta hojalata

En la planta de Independent Can Company, al ritmo de las prensas, las finas placas de hojalata —acero recubierto de estaño para evitar la corrosión— se convierten en contenedores para galletas, frutos secos, café y leche en polvo. Pero no hay suficiente material de este en Estados Unidos para empresas como la de Huether.

“En Estados Unidos, solo producimos una cuarta parte de la hojalata que los fabricantes de conservas, aerosoles, botes de pintura y nosotros mismos necesitamos”, afirma Huether.

“Esto requiere que compremos, aproximadamente, el 70% de nuestro acero en el extranjero”, agrega.

Huether es partidario de políticas de reindustrialización y cree que la globalización “ha ido un poco demasiado lejos”.

Dice no comprender el método de Trump: anuncios espectaculares, giros repentinos, tarifas aduaneras a artículos que el país no produce.

Por ahora, Independent Can Company, que emplea a casi 400 personas en dos plantas en Maryland y dos en Ohio —norte—, descarta despidos.

Sin embargo, señala que una de sus fábricas en Iowa cerró el año pasado, en parte, debido a un aumento previo en los gravámenes al acero, durante el primer mandato presidencial de Trump (2017-2021).

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Reducen pedidos

Con aranceles del 50% al acero, Huether calcula que debería aumentar sus precios más del 20% —la hojalata solo representa una parte de los costos de producción—.

Algunos compradores han reducido los pedidos, “preocupados por el rumbo de la economía”, y por falta de clientes.

Otros, en cambio, parecen más inclinados a comprar productos fabricados en Estados Unidos. Un antiguo cliente, que durante años compró en China, espera un presupuesto.

Huether afirma, que durante la pandemia de covid-19, cuando China cerró y los puertos quedaron bloqueados, el negocio aumentó un 50%. En su opinión, fue fantástico. Excepto que todos dijeron que se quedarían, pero luego todos regresaron a China. “Así que ahora pedimos contratos de dos años”, dice. Huether quiere creer que su empresa sobrevivirá, pero pide certeza.

Trump ha implementado aranceles del 25%, y luego del 50%, al acero y al aluminio importados.

Patente de comercio en Guatemala: Requisitos, costos, beneficios y paso a paso para registrarla

Fri, 30 May 2025 15:00:00 +0000

comunitario

Patente de comercio en Guatemala: Requisitos, costos, beneficios y paso a paso para registrarla

Obtener una patente de comercio en Guatemala es clave para formalizar su negocio, proteger su nombre comercial y acceder a servicios financieros y oportunidades de crecimiento. En esta nota le explicamos cómo hacerlo.

Glenda Burrión

30 de mayo de 2025 | 09:00h

La patente de comercio es un documento esencial para operar legalmente en Guatemala, proteger el nombre del negocio y acceder a servicios financieros, créditos y otras oportunidades comerciales. (Foto, Prensa Libre: Shutterstock)

En Guatemala, una de las principales formas de formalizar un negocio y proteger su identidad comercial es mediante la patente de comercio.

Este documento legal otorga el derecho exclusivo de utilizar un nombre comercial dentro del territorio nacional, lo que representa un paso clave para emprendedores y empresarios que buscan operar de manera legal y competitiva.

En el 2024, se inscribieron en el Registro Mercantil un total de 63 mil 883 nuevas empresas y 33 mil 454 comerciantes individuales, según datos oficiales de la institución.

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Además, durante los primeros cuatro meses del 2025, se han registrado 22 mil 171 nuevas empresas y 11 mil 706 comerciantes individuales, lo que evidencia una tendencia de crecimiento sostenido en la formalización de actividades comerciales en Guatemala.

¿Qué es una patente de comercio?

La patente de comercio es una autorización legal emitida por el Registro Mercantil General de la República de Guatemala. Este documento permite que una persona individual o jurídica utilice de forma exclusiva un nombre comercial y desarrolle actividades comerciales amparadas bajo ese nombre.

Contar con este registro no solo protege el nombre del negocio, sino que también abre la puerta a múltiples beneficios administrativos y financieros.

Importancia de registrar una patente de comercio

Según lo indica una institución bancaria nacional, registrar una patente de comercio en Guatemala brinda diversas ventajas para quienes desean formalizar y hacer crecer su negocio, por citar alguna:

Protección legal: garantiza que el nombre comercial esté protegido ante cualquier uso no autorizado por parte de terceros.
Credibilidad empresarial: refuerza la confianza de clientes, proveedores e instituciones al demostrar que el negocio está formalmente constituido.
Acceso a servicios financieros: es un requisito común para abrir cuentas bancarias empresariales y acceder a plataformas digitales, como las ofrecidas por el Banco Industrial.
Facilita la expansión del negocio: permite operar bajo un nombre reconocido y protegido, lo que es esencial para el crecimiento y apertura de nuevas sucursales.

¿Cómo registrar una patente de comercio en Guatemala?

El trámite se realiza a través del Registro Mercantil General de la República y puede hacerse de forma presencial o en línea.

A continuación, se detallan los pasos principales para obtenerla:

1. Llenar el formulario de inscripción

Ingresar al sitio web www.registromercantil.gob.gt y completar el formulario de Inscripción de Comerciante Individual y Empresa Mercantil (sin costo).
Exportar el formulario en formato PDF y proceder a descargarlo e imprimirlo.

2. Realizar el pago correspondiente

El pago puede efectuarse en cualquier agencia de Banrural o mediante banca en línea:

Q100 para Empresa Individual o de Sociedad.
Q100 para Comerciante Individual (únicamente si aún no está inscrito como tal).

3. Presentar la documentación en el Registro Mercantil

Reunir los siguientes documentos y entregarlos en ventanilla, dentro de un folder tamaño oficio:

Formulario impreso.
Comprobantes de pago.
Fotocopia del Documento Personal de Identificación (DPI) del propietario o del representante legal.

4. Descargar la patente

Una vez aprobado el trámite, se puede descargar la patente de comercio desde la opción e-patentes en el sitio web del Registro Mercantil. A esta se debe adherir un timbre fiscal de Q50.

En caso de sucursales

Si se desea registrar una sucursal de empresa individual o de sociedad, se debe presentar el formulario correspondiente y realizar un pago adicional de Q100.

Nota importante: En caso de que el negocio sea propiedad de dos o más personas, cada copropietario deberá completar y presentar su propio formulario de inscripción.

Trámite en línea por medio de e-ventanilla

El Registro Mercantil también ofrece la opción de realizar este proceso a través de su plataforma e-ventanilla, lo cual facilita la gestión sin necesidad de acudir físicamente a las oficinas.

Documentos necesarios para e-ventanilla:

Formulario de inscripción completo.
Fotocopia del DPI de cada propietario.
Comprobante de pago.

Consideraciones adicionales

La patente de comercio en Guatemala es una licencia obligatoria para ejercer actividades comerciales de forma legal.
Es fundamental mantenerla actualizada y vigente, ya que su omisión puede acarrear sanciones o la suspensión del negocio.
Toda la información oficial, así como guías detalladas y acceso a formularios, están disponibles en el sitio web del Registro Mercantil.

Un paso decisivo hacia la transformación del sector construcción

Mon, 12 May 2025 20:55:45 +0000

Vida Empresarial

Un paso decisivo hacia la transformación del sector construcción

Grupo AG, el conjunto de empresas con diferentes giros de negocio, líderes industriales en la producción de acero, entregó declaraciones de huella de carbono y registros de Industria Circular a 33 empresas que están integrando prácticas sostenibles y materiales certificados en sus proyectos.

Vida Empresarial

12 de mayo de 2025 | 14:55h

Grupo Precon, AICSA, Grupo Cayalá, Grupo Macro, Grupo Rosul, Fondo BPS, Qualicons, Spectrum, Grupo STI, Sermasa, Próceres Desarrollos, Intepro, Estructuras Verticales, Rodio Swissboring, Torelo, Desarrolladora Bloque, DYC, CMN, Grupo ITSA, Milesimo, Grupo DOP, Sur Desarrollos, Torre Ferrán, Productos del Aire, Grupo Muratori, LC Constructora, Grupo E4, Spazio Residencias, Corporación Tyrsa, Grupo Altamira, Quadriga, Metroproyectos y Constructora R&P, son las empresas que recibieron su declaración de huella de carbono destacan.

Dichas declaraciones y registros entregados permiten a las empresas respaldar de forma técnica el impacto ambiental de los materiales utilizados, especialmente las varillas de acero Grado 60 y 80, fabricadas con un alto porcentaje de material reciclado y bajo estrictos parámetros de eficiencia energética.

“Estos dos documentos de gran valor que los posicionan en un lugar altamente competitivo dentro de la industria, son reflejo de nuestro compromiso con una construcción más responsable y resiliente”, indicó Isabel Moya, directora de Mercadeo de Grupo AG.

Las mencionadas compañías son responsables de proyectos que forman parte del crecimiento urbano y comercial de Guatemala, por lo que, su participación en esta iniciativa refleja un cambio estructural en la manera en que la construcción moderna enfrenta los desafíos ambientales.

Por su parte, empresas como APSA, CAEXSA, Condado Naranjo, Grupo Cenisa, Ingenio La Unión, INMACO, Nabla Acero, Plasti Export, Proto Export, Rosmo y Samboro recibieron el registro de Industria Circular, un programa que apoya el manejo adecuado de residuos metálicos en Guatemala.

“Cada entrega de Acero AG es más que un producto: es una experiencia de calidad, de servicio que refleja que llevamos al cliente en el corazón, de innovación constante y de sostenibilidad real”, expresó Carlos Fuentes, director Comercial de Grupo AG.

Por la adopción de energías renovables, mejoras en eficiencia de combustibles y mayor uso de insumos reciclados, Grupo AG logró reportar en su cuarto informe de sostenibilidad la emisión de CO2 por tonelada de acero de 1.25 tCO2e/t, para este año busca reducir su huella de carbono, alcances 1 y 2, en -5%, posicionándose como líder en producción de acero bajo en carbono en la región Latinoamérica.

Cuando un proyecto utiliza materiales certificados, no solo está construyendo infraestructuras más responsables con el medio ambiente, sino que también está garantizando la calidad, seguridad y durabilidad de las viviendas y espacios para vivir, trabajar y construir sueños. Apostar por productos verificados es apostar por un futuro más sólido, donde cada estructura representa no solo un logro arquitectónico, sino también un compromiso real con quienes la habitarán.

“Cada vez que ustedes eligen construir con nuestro acero de bajo impacto en emisiones de CO₂, ustedes están apostando por una forma de hacer empresa que pone en el centro a las personas y al entorno”, finalizó Gabriela Roca, directora de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad de Grupo AG.

Grupo Solid diversifica modelos de negocio y fortalece operaciones en Guatemala y América con estas inversiones

Fri, 09 May 2025 06:10:00 +0000

Negocios

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Grupo Solid diversifica modelos de negocio y fortalece operaciones en Guatemala y América con estas inversiones

Grupo Solid, productor de diversos tipos de pintura y aplicadores, no solo ha invertido en Guatemala, sino que también se ha expandido con fábricas a otras áreas, que en conjunto cubren el mercado de 15 países.

Rosa María Bolaños

9 de mayo de 2025 | 00:10h

Vista de la planta Superbia, parte del Grupo Solid, en la cual se fabrican varios tipos de pinturas. Se ubica en Escuintla y atiende el mercado nacional y extranjero exportando a unos menos 15 países de Latinoamérica. (Foto, Prensa Libre: Juan Diego González).

Ariel Koll-Nescher, presidente ejecutivo de Grupo Solid, explicó durante la visita a su mayor planta de fabricación de pinturas Superbia, ubicada en Escuintla, que la compañía cumple 70 años, en los que se ha especializado en tres modelos de negocio y se ha expandido para convertirse en una empresa multilatina, con inversiones millonarias.

¿Cuántos empleos genera Grupo Solid en la actualidad?

Tenemos más de 2 mil 300 empleos en toda la operación regional, y cerca del 50% están en Guatemala, donde se encuentran las dos plantas de producción más grandes.

Una es la planta de producción de pinturas Superbia, establecida en 2012 en Escuintla, donde desde entonces se lleva a cabo toda la operación de pinturas. La planta anterior operó desde la década de 1950 en Villa Nueva.

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La otra es la planta de brochas y aplicadores Farbe Internacional, constituida en la década de 1980. Somos el único fabricante de brochas y aplicadores para pintura en toda la región centroamericana. Esta planta se ha ido sofisticando y automatizando, produciendo brochas, felpas, manerales, bandejas y otros complementos.

También contamos con plantas de producción en Paraguay y en República Dominicana.

¿Qué modelos de negocio han implementado para expandirse?

Somos una empresa multilatina porque estamos presentes en muchos países del continente americano. Vendemos en más de 15 países, con una fuerte presencia en Centroamérica, nuestro mercado natural. Hace cinco años decidimos salir de Centroamérica hacia el Caribe y Sudamérica. También atendemos los mercados de Estados Unidos, México, Puerto Rico, Trinidad y Tobago, Haití, Belice, Ecuador y Bolivia.

También somos una firma multimodelo, lo cual nos diferencia de otros competidores. Hemos desarrollado modelos de negocio para cada necesidad o tipo de consumidor:

Negocios al detalle: A través de las tiendas de pinturas Paleta, dirigidas a consumidores finales, amas de casa o clientes institucionales. En Guatemala operan 112 tiendas, y en la región hay 123 de diversas marcas. Este modelo representa el 15%, ya que solo opera en ciertos países.
Distribución: Con la marca Corona atendemos a ferreterías pequeñas hasta grandes cadenas como Walmart, EPA y FFACSA. También existen más de 325 franquicias Corona Paint Center. Este modelo representa el 70%, con más de 12 mil puntos de venta en la región. Pinturas Modelo: Atiende un segmento similar al de Corona, pero es más fuerte en ciertos mercados como Nicaragua, donde es la marca número uno, y también está en Costa Rica y Panamá.
B2B: Con el modelo negocio a negocio, atendemos grandes constructoras e industrias a través de Sytec, especializada en recubrimientos industriales. Además, existe una alianza con la marca Transocean para pinturas marinas e industriales. También incluye el modelo automotriz con pintura para talleres de repintado. Este modelo, junto con exportaciones, representa otro 15%.

Aparte de las áreas de producción, Superbia tiene varias bodegas y 26 rampas para carga del producto a los furgones y camiones. La planta es parte del Grupo Solid y se ubica en Escuintla. (Foto, Prensa Libre: Juan Diego González).

¿Cuánto ha invertido el Grupo en sus años de trayectoria?

Entre las inversiones más relevantes está la planta Superbia, con US$25 millones en 2012, además de inversiones anuales en automatización. Solo en producción de aerosoles se invirtieron US$2 millones el año pasado. En la planta de brochas y aplicadores se han invertido US$4 millones en los últimos cinco años.

En la expansión hacia República Dominicana y Paraguay, se han invertido unos US$35 millones en los últimos cinco años.
Además, estamos desarrollando un corredor logístico con una inversión prevista de US$40 millones, de los cuales ya se han ejecutado US$18 millones. Este incluye parques industriales, bodegas aprobadas por la SAT como depósitos aduaneros permanentes y zonas libres de comercio en Puerta del Istmo (Tecún Umán), Escuintla (Zdeep) y Santo Tomás de Castilla (Zolic).

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¿Cómo han logrado ser una empresa multilatina y qué factores toman en cuenta para decidir expandirse a otros países?

La expansión fuera de Guatemala comenzó en los años ochenta, al atender mercados cercanos como Centroamérica, para lograr economías de escala y una operación más costo-efectiva. Más tarde se identificaron mercados donde era necesario instalar plantas independientes, como Paraguay en 2011 y República Dominicana en 2019.

Seleccionamos los países según su desarrollo económico, dinamismo de mercado y posibilidades de producir localmente con mayor productividad.

¿Cómo analizan el clima de negocios?

República Dominicana tiene un clima muy dinámico, con fuerte inversión turística. Paraguay, aunque más pequeño, ofrece estabilidad política, lo cual es clave para inversiones y brinda beneficios de exportación como parte del Mercosur.

En Guatemala hay estabilidad financiera, crecimiento económico anual, fortaleza en el sistema financiero y tipo de cambio estable. Como empresa de capital guatemalteco, seguimos apostando por el país, pese a ciertos ruidos que pueden generar desánimo. Si la iniciativa privada y el sector público hacen una buena mancuerna, la inversión debe continuar.

Aparte del negocio de pintura, estamos promoviendo estos negocios de parques industriales para que otras empresas vengan y se instalen en Guatemala, y aprovechen las tendencias del nearshoring y los atributos que puede tener Guatemala por su ubicación privilegiada.

Entre los desafíos, tenemos uno logístico: la infraestructura de carreteras y puertos, que nos permita ser más productivos y competitivos para atender otros mercados.

Vista aérea de la planta de producción de pinturas Superbia, ubicada en Escuintla. La empresa forma parte del Grupo Solid. (Foto, Prensa Libre: Juan Diego González).

Estos los tenemos que atender como nación; es decir, hay un trabajo que tiene que hacer el sector público y el gobierno, pero el sector privado también tiene que hacer su parte. Si ambos lo podemos hacer en mancuerna, creo que podemos aprovechar muchísimo el comercio global. Como Guatemala, tenemos ciertos beneficios privilegiados que no tienen otros países, y nosotros debemos tener la capacidad de aprovecharlos.

Con los cambios en el mercado nacional, con la política de comercio de Estados Unidos y los aranceles, así como lo que pueda hacer China, ¿qué efectos han tenido?

No vemos ahorita un efecto. Hacemos algunos negocios con Estados Unidos, con productos como la pintura en aerosol, y para ellos la otra opción es China, pero está más castigada con los aranceles que nosotros. Entonces, no vemos que ahí estemos en una gran desventaja como industria. Habría que ver en qué momento se logra la negociación del tema de los aranceles, porque, en mi percepción muy personal, esto puede ser temporal si el gobierno y las cámaras logran negociar con el gobierno de Estados Unidos algo que regrese al comercio libre que habíamos tenido habitualmente.

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Ya hemos recibido solicitudes de algunos clientes grandes de Estados Unidos buscando diferentes fuentes para proveerse de productos como brochas, aerosoles y otros, que antes compraban en Asia. Por ello, creo que el tema del nearshoring, no solo para los productos que nosotros producimos, sino para muchas industrias, como la textil y otras, nos permitirá ganar posiciones importantes en el mercado. Ese es el famoso nearshoring, que queremos impulsar como industria a través de los parques industriales.

¿Han analizado el escenario de que lleguen más productos chinos a Latinoamérica, donde opera la compañía?

En pintura lo vemos poco probable. No hemos visto una mayor importación de pintura en nuestros mercados. En este tipo de productos, la gente le da muchísima importancia y confianza a las marcas, y nuestras marcas tienen muchísima fuerza. Creemos que eso también nos protege como fabricantes. Siempre puede existir la posibilidad de que vengan grandes fuerzas a tratar de mover el mercado, pero no creemos que vaya a ser algo que pueda afectar, por lo menos, a nuestra industria.

Vista de los procesos de producción y empaque de pintura en la planta de Superbia, que forma parte del Grupo Solid. (Foto, Prensa Libre: cortesía Grupo Solid).

Planta de pinturas Superbia

Inaugurada en 2012, está en el kilómetro 62.5 de la carretera antigua al Puerto San José, Escuintla. Ocupa 115 mil metros cuadrados de terreno y 35 mil de construcción. Tiene áreas de producción de alto volumen, base solvente, resinas, aerosoles, bodegas, laboratorios, tanques y silos. Su capacidad récord es de 13.6 millones de galones al año.

Planta de aplicadores Farbe

Produce 23 millones de brochas, 13 millones de felpas, 2.5 millones de rodillos y 1.5 millones de sets al año. Reúne operaciones de fábricas en Guatemala, El Salvador y Costa Rica, ubicadas actualmente en Palín, Escuintla.

Ariel Koll-Nescher, presidente ejecutivo de Grupo Solid, explicó que dicho grupo empresarial cumple 70 años, en los que se ha especializado en tres modelos de negocio. (Foto, Prensa Libre: Juan Diego González).

Empresarios apelan por acciones rápidas en la negociación con EE. UU. por los aranceles y que se atiendan las ocho barreras comerciales

Tue, 08 Apr 2025 06:10:00 +0000

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Empresarios apelan por acciones rápidas en la negociación con EE. UU. por los aranceles y que se atiendan las ocho barreras comerciales

Diversos sectores, como exportadores, industriales, agro y textiles, consideran clave la negociación diplomática para revertir la medida, que ya está golpeando a dos de ellos.

Natiana Gándara, Rosa María Bolaños y Urias Gamarro

8 de abril de 2025 | 00:10h

Las exportaciones de Guatemala hacia Estados Unidos representaron alrededor de US$4 mil 641 millones en el 2024. Con la nueva tasa de aranceles sectores productor y exportador temen pérdida de contratos por pérdida de competitividad. (Foto, Prensa Libre: Shutterstock).

El sector empresarial guatemalteco ha reaccionado ante el arancel del 10% impuesto por EE. UU. y ha instado al Gobierno a actuar con urgencia.

Por lo anterior, el Gobierno de Guatemala, ha convocado al sector privado para definir una hoja de ruta y abordar las preocupaciones de EE.UU. en materia de comercio, buscando soluciones que garanticen competitividad y estabilidad económica.

Estas son las reacciones de algunos sectores, incluso algunos de ellos participarán en la reunión de este 8 de abril.

Exportadores

Amador Carballido, director general de la Asociación Guatemalteca de Exportadores (Agexport) mencionó que es importante que el gobierno haya reaccionado públicamente en el sentido que ve la situación como un problema el cual debe ayudar a resolver, ya que es necesaria una negociación de gobierno a gobierno.

El sector ha tenido el objetivo de que el país esté al tanto de la importancia de los efectos de la decisión de Estados Unidos. Sin embargo, el directivo dijo que no consideran tan oportuno que ya se hable de que los aranceles nuevos que no tendrán efectos sobre la economía. Considera que aún no es momento de decirlo, aunque esperan que se logre revertir el impuesto, pero cree que se adelantaron en esa opinión ya que consideran que puede tener efectos.

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El hecho que el gobierno cite para este martes al sector empresarial para dar a conocer su postura es una demostración de que ya le están dando sentido de urgencia, además que ya estén involucrados otros miembros del gabinete y en particular al embajador en Estados Unidos, Hugo Beteta, agregó Fanny D. Estrada, directora de relaciones interinstitucionales.

La ejecutiva agregó que se espera que en la reunión con el sector privado se pueda conversar acerca de cómo el país va a hacerle frente a las objeciones que, en materia de comercio y facilitación de comercio para los productos de Estados Unidos en el país, ya que deben ser acciones desde varias dependencias del gobierno como los ministerios de Agricultura y de Salud, la SAT, propiedad intelectual y otras, para resolver las barreras de comercio.

Ahora se espera que salga ya una hoja de ruta especifica de lo que se vaya a hacer para que la negociación tenga sustento, sea favorable y se pueda lograr la eliminación del arancel, agregó D. Estrada.

Industriales

La postura del gobierno de Guatemala coincide con la recomendación que se dio días atrás desde el sector industrial organizado, al considerar que para una economía como la guatemalteca, no es una opción establecer medidas compensatorias, por lo que “nuestra recomendación es negociar a la brevedad y resolver de fondo los señalamientos del USTR, así como cualquier otro tema que justifique el establecimiento del arancel compensatorio”, dijo Raúl Bouscayrol, presidente de la Cámara de Industria de Guatemala (CIG).

Consideran crucial abordar las complejidades de la tramitología y las regulaciones que obstaculizan el acceso al mercado guatemalteco, por lo que abogan por la implementación de medidas para simplificar los procedimientos aduaneros y fomentar la transparencia.

CONTENIDO PARA SUSCRIPTORES

CIG participará en la reunión de este martes para revisar la hoja de ruta, y se percibe que los puntos que engloba la estrategia de negociación gubernamental que incluye destacar las relaciones diplomáticas, identificación de áreas de oportunidad, así como programación de visitas técnicas y la hoja de ruta consensuada con los diferentes actores y sectores, son de suma importancia para encontrar acciones que sean de beneficio para ambos países. CIG asume el compromiso de colaborar en las mesas técnicas, donde se analizará el impacto por producto y definiremos estrategias conjuntas.

“Es fundamental que cualquier estrategia de negociación se base en criterios técnicos y económicos, y abordando de fondo los temas estructurales que representan oportunidades de mejora”, añadió.

Café

En el caso de la Asociación Nacional del Café (Anacafé) como sector se une a la preocupación sobre el impacto que la medida del aumento de aranceles puede llegar a afectar a los diferentes sectores productivos de Guatemala, incluyendo al sector café, sobre todo tomando en consideración que las exportaciones al mercado estadounidense representan el 41% y principalmente porque hay mucha incertidumbre y falta de claridad de cómo se implementarán están medidas.

Respecto a la estrategia que menciona el gobierno, Anacafé considera importante que se trabaje en una hoja de ruta para negociar con Estados Unidos. “Consideramos que las propuestas deben reflejar acciones rápidas y factibles, ya que la medida impuesta nos puede restar competitividad”, agregó el sector.

Vestuario y textiles

Alejandro Ceballos, vicepresidente de Vestex considera que es sumamente importante para el sector exportador que el Gobierno haya anunciado iniciar en el corto plazo una negociación con Estados Unidos, ya que es el principal socio comercial y el principal destino de las exportaciones.

El sector de vestex ya ha comenzado a sentir el efecto que está teniendo la desventaja respecto con otros países y existen muchas dudas alrededor de la aplicación de las nuevas tarifas, agregó.

Es positivo que estas negociaciones se puedan dar al más alto nivel y con eficiencia para brindar certeza a los exportadores lo más pronto posible, dijo Ceballos.

Y, ahora esperan conocer la hoja de ruta, y que esos ejes incluyan la importancia de nuestra balanza comercial con Estados Unidos la cual es totalmente deficitaria para Guatemala.

El reporte del USTR resalta las deficiencias que Guatemala tiene en materia de facilitación de comercio, por lo que consideramos que dentro deben plantearse los compromisos y acciones que el Gobierno de Guatemala asumirá para subsanar las mismas, fijando fechas y metas que permitan dar seguridad a Estados Unidos y a los exportadores, pero también la situación de puertos es uno los mayores obstáculos.

Agro

La Cámara del Agro (Camagro) está trabajando y coordinando con el gobierno a través del Ministerio de Economía y Ministerio de Relaciones Exteriores desde el momento que se realizó el anuncio de los aranceles recíprocos en la estrategia y acciones necesarias para buscar que Guatemala sea excluida de ese esquema del 10% del arancel, comentó la directora ejecutiva de la organización, Carla Caballeros.

Sin embargo, consideran importante que además de trabajar en acciones concretas para resolver las preocupaciones de Estados Unidos en materia de barreras comerciales será necesario acelerar la reducción de trámites, mejorar la eficiencia en procesos y eliminar duplicidades reduciendo costos.

“Además es una oportunidad para fortalecer la alianza entre Estados Unidos y nuestro país para avanzar con la estrategia de mejora de la infraestructura en Puertos, Tren, Metro y Aeropuerto”, expresó.

Negociaciones comerciales con potenciales proveedores

Wed, 02 Apr 2025 22:34:12 +0000

vida Empresarial

Negociaciones comerciales con potenciales proveedores

Walmart México y Centroamérica realiza la primera edición del Growth Summit, el 30 y 3 de julio de este año, en el Hotel Real Intercontinental, Ciudad de Guatemala, Guatemala, con sesiones de aprendizaje y reuniones individuales con potenciales proveedores de productos fabricados, cultivados y ensamblados en los cinco países centroamericanos.

Vida Empresarial

2 de abril de 2025 | 16:34h

En el marco de las celebraciones del 20 aniversario de operar en la región, Walmart se prepara para celebrar el evento de abastecimientos con la participación de empresas pequeñas, medianas y grandes de Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua y Costa Rica.

El Walmart Centroamérica Growth Summit está enfocado en productos fabricados, cultivados y ensamblados en la región, con el objetivo de impulsar el crecimiento de las economías locales, así como promover la compra directa a proveedores de los cinco países.

En esta primera edición del Walmart Centroamérica Growth Summit, recibirá propuestas de productos de empresas que se registren en el programa, a partir de este 1 de abril y hasta el próximo 2 de mayo de 2025 a través de www.rangeme.com/growthsummitcam.

Para ser considerados para el evento, sus productos deben ser fabricados, cultivados o ensamblados en los países de Centroamérica donde Walmart tiene presencia comercial (Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras y Nicaragua).

Las empresas que completen su candidatura antes del 2 de mayo y, que cumplan con los criterios de calidad y comercialización, podrán ser invitadas para participar en el evento de finales de julio próximo.

Quienes participen tendrán sesiones de aprendizaje y conexión con diferentes áreas de Walmart Centroamérica, con Abastecimientos Globales y Marketplace de Walmart Internacional, así como reuniones individuales de 30 minutos para presentar sus productos al equipo de Compras de Walmart Centroamérica.

Walmart Growth Summit es una iniciativa que comenzó hace once años en Estados Unidos bajo el nombre de Walmart Open Call, como una invitación abierta a proveedores locales para formar parte de su red de proveedores. A la fecha, mercados como México, India y Chile, en los que Walmart tiene operaciones, ya son parte de esta iniciativa.

Para mayor información: walmartcentroamerica.com/content/walmart-centro-america

Junta Monetaria recibe 32 expedientes de candidatos para Directorio de la Superintendencia de Competencia

Wed, 12 Mar 2025 00:29:03 +0000

Ley de Competencia

Junta Monetaria recibe 32 expedientes de candidatos para Directorio de la Superintendencia de Competencia

Algunos de los aspirantes que presentaron expedientes ante la Junta Monetaria para el Directorio de la Superintendencia de Competencia, también se postularon en los procesos que llevan a cabo por aparte, el Congreso de la República y el Gobierno (por medio del Mineco).

Rosa María Bolaños

11 de marzo de 2025 | 18:29h

El 10 y 11 de marzo del 2025 se llevó a cabo la recepción de expedientes de los candidatos a directores de la Superintendencia de Competencia para el proceso que efectúa la Junta Monetaria. (Foto, Prensa Libre: Banguat).

Mientras el Organismo Legislativo (por medio de la Comisión de Economía) recibió 38 y siguen en el proceso 36, el Gobierno recibió 21 expedientes de personas interesadas en integrar el Directorio de Competencia.

El Directorio se compondrá de tres titulares con su respectivo suplente, y cada entidad nombra a un titular y a un suplente.

En dos días, 10 y 11 de marzo, la Junta Monetaria (JM) recibió 32 expedientes de candidatos para directorio de la Superintendencia de Competencia, el plazo para recepción de propuestas finalizó este miércoles.

Álvaro González Ricci, presidente del Banco de Guatemala (Banguat) y de la JM, indicó que se instalaron algunas mesas para hacer una revisión preliminar y se le informaba al postulante si hacía falta complementar algún documento de una vez.

¿Qué sigue en el proceso?

El funcionario dijo que según el cronograma ahora procede la verificación de los expedientes y requisitos así como la ausencia de impedimentos.

El próximo paso es el proceso de aclaraciones y subsanaciones, que se llevará a cabo del 28 de marzo al 11 de abril.

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Luego de revisar estas, se tendrá una evaluación técnica y psicométrica, y la exposición al plan de trabajo la cual se llevará a cabo ante Junta Monetaria.

Posterior a ello se deben calificar los expedientes, incluyendo el examen y la explicación del plan de trabajo. Y, después se realizarán las entrevistas a los seis candidatos con notas más altas, para pasar luego al proceso de selección del director titular y el suplente.

González dijo que la verificación de los expedientes se hará por tres miembros de Junta Monetaria que voluntariamente se ofrecieron para efectuarla y se les apoyará con personal técnico.

Según los plazos en el cronograma, el 23 de junio ya deberán haber seleccionado al director y al suplente.

El proceso se está llevando a cabo de forma transparente siguiendo los pasos que establece la ley, aseguró al funcionario, al mencionar la importancia esta ley para el desarrollo económico del país.

CONTENIDO PARA SUSCRIPTORES

Según González esta ley va a fortalecer las condiciones para evitar monopolios y para que haya una libre competencia.

El Directorio tiene a su cargo elegir a quien ocupará el cargo de Superintendente de Competencia, además tiene capacidad sancionatoria puede determinar si existen infracciones y concentraciones de mercado, entre otros, para facilitar que haya una mayor competencia, con lo que se prevé obtener mejores condiciones y precios, explicó el funcionario.

Uno de los aspectos más importantes será la exposición de su plan de trabajo ante los integrantes de la Junta Monetaria, y la elección de los seis finalistas, quienes deberán hacer una exposición más extensa ante la JM donde los integrantes tendrán la oportunidad de hacerles preguntas.

Candidatos

Lista de candidatos que presentaron expediente ante la JM:

Abraham de Jesús Álvarez López
Silvia Janeth García Guzmán de Cárdenas
Gladys Elizabeth Monterroso Velásquez Morales
David Antonio Johel López García
Edgar Rolando Yax Tezo
Alfredo Skinner-Klée Sol
Lily Mercedes Fernández Villatoro
Javier Enrique Bauer Herbruger
Kensy Ivette Portillo Cajas
Juan Carlos Rodil Quintana
Carlos Julio Mérida Lima
Carlos Herrera Torres
Manuel Alberto Selva Rodas
Marlon Estuardo Juárez Castro
Alejandro González Portocarrero
Hermann Adolfo Majus Wasem
Miguel Eduardo Fonseca Argueta
Roger Alexander Girón Moscoso
Kevin David Zea Castañeda
Carlos Federico Ortiz Ortiz
José Luis Gramajo De León
Daniel Alejandro Pereira Ordoñez
Mario Alejandro Quevedo Alay
José Roberto Goubaud Castillo
Mario Alberto Torres López
Jorge Miguel Castillo Castro
Sergio Rolando González Rodriguez
Byron Enrique Ochoa Paredes
Saúl Octavio Figueroa Avalos
Edgar Rolando Guzmán Fuentes
Carlos Rodolfo De León Herrera
José Ramón Lam Ortíz

Estos son los sectores en los que se interesan 31 empresas extranjeras para invertir en Guatemala y que representaría US$1 mil 648 millones

Tue, 11 Mar 2025 11:00:00 +0000

Negocios

Estos son los sectores en los que se interesan 31 empresas extranjeras para invertir en Guatemala y que representaría US$1 mil 648 millones

El Ministerio de Economía actualizó el portafolio de atracción de inversiones a cargo de Pro Guatemala, pero hay varios retos por superar, afirma analista.

Rosa María Bolaños

11 de marzo de 2025 | 05:00h

Para el 2025 se proyecta inversión extranjera directa (IED) por US$1 mil 815 millones, según datos del Banguat. (Foto, Prensa Libre: Shutterstock).

Un portafolio de 31 empresas con interés en invertir en el país ha identificado el Mineco, que de concretarse significaría US$1 mil 648 millones en inversión.

La ministra de Economía Gabriela García indicó que según el portafolio de atracción de inversión que posee actualizado al 10 de marzo del 2025, de las empresas interesadas en venir al país que les han brindado información al respecto, se han identificado 31 empresa activas, que tienen un potencial de inversión de US$1 mil 648 millones, y la proyección de generar 10 mil 776 empleos directos.

Según ese portafolio, 35.3%, proviene de Latinoamérica; 20.6%, de Europa; 19.1% de Estados Unidos; 19.1% de Asia; 4.4% de Canadá; y 1.5% de África.

Según explicó la funcionaria son empresas que están pidiendo información, les expresan el interés de llegar a Guatemala, solicitan que se les ayude a identificar lugares geográficos donde podrían instalar sus inversiones. Aunque hay otras, fuera de estas que no brindan información, pero mantienen interés en el país, “usualmente los niveles de confidencialidad son altos y al momento de que deciden venir es cuando se puede, con mucha pertinencia, dar la información concreta de del monto de las inversiones” añadió.

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Crece interés por el país, según Mineco

La ministra expuso el lunes 10 de marzo, que la labor que se hizo como gobierno y como país en el 2024 ahora redunda en mejores indicadores de democracia, mejores indicadores de género y que a pesar de los retos que se pueden observar en el tema comercial y geopolítico, se está viendo un incremento sustancial en el interés de empresas extranjeras de venir a Guatemala.

A través de la Agencia Nacional Pro Guatemala, es la que canaliza los esfuerzos de atracción de inversión, con esfuerzos que no son dispersos sino focalizados en aquellos sectores económicos en donde Guatemala es bueno y donde ya se tiene un récord, tanto inversión nacional como extranjera.

Los sectores priorizados son:

A corto plazo: Alimentos procesados, bebidas no alcohólicas, químicos, farmacéuticos, vestuario y textiles, Tic´s y software, servicios empresariales en contact center y BPO.
A mediano plazo (de 3 a 4 años): Centro de servicios compartidos, sector eléctrico-electrónico (como autopartes), servicios de salud, manufacturas y otros.
A largo plazo (más de 4 años): biotecnología, dispositivos y equipo médico, componentes y equipo electrónico, y tecnología de la información para la manufactura avanzada.

Los mercados prioritarios de enfoque son:

En América: Estados Unidos, México, Centroamérica, Chile, Colombia,
En Europa: Países Bajos, España, Alemania y Reino Unidos.
En Asia: Taiwán, India, Corea y Japón.

Según la funcionaria, aparte de los avances mencionados las empresas ven al país como un destino de inversión favorable, donde la certeza y seguridad jurídica ha aumentado, y que las intenciones de inversión de las empresas las miden por el interés mostrado y el crecimiento en la visita de delegaciones, ya que solo la semana pasada se atendió una misión estadounidense y otra de Corea del Sur.

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“El hecho de que vengan al país ya es un paso, estamos diciendo la mitad del camino está ganado, pero una cosa es convencerlos de Guatemala y la otra es que vengan”, dijo la ministra al explicar que cuando un empresario o ejecutivo viene, se habla de que se ha avanzado por lo menos un 50% en esa posibilidad de que efectivamente vengan al país.

A pesar de los temas que se están viendo ahora del arancel y las decisiones de Estados Unidos, no se ha tenido ningún inconveniente, sino que “muchas empresas estadounidenses están volteando a ver al país porque nos ven como una región, no solo Guatemala, sino el resto de Centroamérica”, comentó la ministra.

El mapeo de proyectos del 2024

Según información del Mineco, brindada a finales del 2024, también se cuenta con un portafolio más amplió que contempla una proyección de potencial de inversión por US$2 mil 707.3 millones, entre 1 a 4 años, en el cual se identificaron al menos 54 proyectos en cinco sectores.

Entre estos 3 de la agroindustria, por un potencial de US$100 millones, provenientes de Israel, Nicaragua y Estados Unidos.

Dos en comercio, por US$725 millones, de Estados Unidos.

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Dos más en infraestructura por US$82 millones, con proyectos de Colombia y Holanda.

Además, 40 en manufactura, por US$1 mil 479.8 millones, de Alemania, Brasil, Chile, Colombia, Corea del Sur, Costa Rica, España, Estados Unidos, India, Japón, México, Polonia, Reino Unido, Sri Lanka, Taiwán, Vietnam, Hong Kong, Irlanda, Suiza.

Y, otros siete, en el segmento de servicios por US$320.5 millones, con proyectos de Colombia, Estados Unidos, Taiwán y México.

Los datos del Banco de Guatemala (Banguat) a septiembre del 2024 se registraron US$1 mil 235.2 millones de inversión extranjera directa (IED), y el ministerio estima que el año cerró con US$1 mil 650 millones.

Retos en varias vías

Juan Carlos Zapata, director ejecutivo de la Fundación para el Desarrollo de Guatemala (Fundesa) menciona los avances y retos que aún le quedan al país para atracción de inversiones.

Refirió que el país esa mejorando en algunos aspectos lo cual se ha reflejado en las evaluaciones de las calificadoras de riesgo las cuales han mejorado su perspectiva sobre Guatemala, lo cual a considera positivo.

Además, refiere que la IED está creciendo, ya que para el año 2025 se prevé cerrar en alrededor de US$1 mil 815 millones.

Sin embargo, aún hay retos en infraestructura y modernización y digitalización de trámites, que hacen falta seguirlos trabajando para poder mejorar la atracción de inversión.

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En infraestructura, por ejemplo, la ruta hacia el Pacífico, que es donde están la mayoría de los parques industriales está prácticamente colapsada lo cual limita mucho la atracción de inversión de empresas porque los costos logísticos se disparan cuando se experimenta cuánto cuesta transitar de un punto a otro en el país.

En cuanto a los trámites todavía el país tiene que digitalizar muchos procesos, incluyendo diversas autorizaciones y licencias.

Al hablar de seguridad jurídica, refirió que esta se ve afectada cuando no se tiene la certeza en los trámites y aprobaciones. “La certeza jurídica es como la sombrilla, en donde entran temas de seguridad jurídica, de todo lo que tiene que ver con falta de digitalización trámites”.

Un ejemplo, es cuánto le cuesta a una farmacéutica que el aprueben el registro de un medicamente, o las diferentes licencias para las construcciones, mencionó.

Al ser consultado acerca de la diferencia de datos respecto a proyectos de inversión entre los mencionados en junio del 2024 por el gobierno cuando se presentó la estrategia de atracción de inversiones y los datos brindados este 10 de marzo, Zapata refiere que puede ser que los datos actuales son de las empresas o potenciales inversionista que tienen contacto con el gobierno, pero hay otros no necesariamente se abocan al gobierno y recordó también que en las cifras de IED también reinversiones de proyectos que ya están instalados en el país.

También puede ser que algunos potenciales proyectos o interesados detectados en el 2024 ya no se dieron o siguieron en el proceso, lo cual, califica como de muy normal ya que algunos no tienen comunicación con el gobierno, pero cree que lo importante es que va a seguir creciendo la IED.