Crean alianzas estratégicas para fortalecer el sistema de salud

Por sexto año consecutivo la compañía farmacéutica Roche presentó su Informe de Sostenibilidad, destacando su trabajo y logros alcanzados para asegurar la atención y salud de la población de Centroamérica, el Caribe y Venezuela, y así contar con una mejor estructura y mayor agilidad para brindar la atención necesaria a los pacientes.

Vida Empresarial

4 de octubre de 2024 | 19:56h

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Trabajar con el sistema de salud ha sido una de las áreas más importantes para la compañía, con el establecimiento de alianzas con el fin de cumplir objetivos concretos en beneficio de la población guatemalteca.

Roche es la compañía que más invierte en investigación y desarrollo, factores reflejados en su trabajo en innovación, donde ha avanzado en plantear estrategias corporativas y de negocios que integren completamente la sostenibilidad. De acuerdo con Jonathan Boiton Tello, líder de la división farmacéutica de Roche, gracias a la experiencia de 6 años adquirida, los esfuerzos de la compañía se enfocan en tres dimensiones de sostenibilidad: social, ambiental y de gobernanza.

“Este reporte de sostenibilidad nos ha permitido demostrar cómo el trabajo que hemos realizado durante estos 6 años, con esfuerzos de colaboración concretos, ha permitido cumplir con nuestro propósito de llevar nuestras innovaciones lo más pronto posible a las personas”, detalló Boiton Tello.

Esto da paso a la creación de una estrategia de sostenibilidad concreta, que Roche plantea para el período del 2024 al 2027, con el fin de cumplir sus objetivos en materia de las 3 dimensiones propuestas, para contribuir así al Objetivo de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas.

“La Estrategia 2024-2027 es el producto de 6 años como compañía, en la que se tiene claridad en las nuevas metas por alcanzar. Además, durante este proceso de alcanzar nuestro objetivo ha sido clave la transparencia que como compañía hemos mantenido, y ahora nos preparamos para avanzar hacia el 2027 con la misma dedicación y determinación”, apuntó Boiton.

Acciones contra el cáncer de mama

El cáncer de mama es una de las enfermedades con más incidentes en Guatemala, por lo que Roche trabaja de la mano con Fundegua para abordar este eje importante de la salud. El objetivo de esta alianza es que las personas puedan tener acceso a información confiable sobre el tema, así como la oportunidad de recibir un diagnóstico temprano y un tratamiento oportuno.

“Estamos convencidos que existe una mayor probabilidad de cura para las pacientes con cáncer de mama si se detecta tempranamente, además en Roche estamos comprometidos en agilizar su tratamiento y encontrar mejores prácticas para atender integralmente a los pacientes”, comentó Boiton Tello.

La formación de la Alianza Empresarial por la Salud forma parte de las acciones de la compañía por enfrentar enfermedades crónicas no transmisibles, como el cáncer, diabetes, entre otras. Este es un esfuerzo conjunto entre Roche, CENTRARSE y FUNDESA, organizaciones que buscan crear una agenda de trabajo entre el sector privado para abordar líneas de acción concretas, con las cuales mejorar la atención médica que se brinda a los colaboradores de este sector, siempre con miras de trabajar en la prevención y detección temprana de enfermedades.

Farmandina cuenta con los más altos estándares de calidad, buenas prácticas de manufactura, programas de farmacovigilancia, posee un completo portafolio con más de 76 referencias comerciales y con 30 estudios internacionales de bioequivalencia y equivalencia farmacéutica que avalan la efectividad y seguridad de sus medicamentos.

“Famandina busca ampliar la información de los medicamentos genéricos y el impacto en la salud guatemalteca, es importante que tengamos en cuenta que todas las normas farmacéuticas son las mismas para cualquier tipo de medicamento genérico o no, y con base en eso nos regimos todas las compañías ante los entes regulatorios que existen en cada uno de los países”, expresó Gustavo Sandoval, gerente de mercadeo para Farmandina en Centro América.

Cuando un medicamento se lanza al mercado por una marca, este requiere muchísimos años de estudio, el marketing es enorme, visitas médicas y los costos son muy elevados, y por eso los medicamentos de marca tienden a tener precios muy altos; luego que se libera una patente y se vencen, todos los demás laboratorios pueden participar en la elaboración de un medicamento, sin necesitar mucha publicidad y algunos estudios clínicos, lo que genera es que el costo se producción sea más barato.

“Es importante entender que hay muchos mitos alrededor de los medicamentos genéricos incluso entre los mismos médicos, pero en realidad es la misma molécula que el medicamento de marca tiene, porque cuentan con estudios de bioequivalencia que dan una seguridad que van a funcionar exactamente igual”, expresó la Dra. Melisa Donis, encargada del área médica, especializada en el sector público y privado.

Farmandina tiene una lista amplia de moléculas en su portafolio que cubre terapias en alergo respiratorio, analgésicos, antibióticos, antimicóticos y antivirales dermatológicos, antiparasitarios, cardio vasculares, gastrointestinales, salud masculina y vitamina C, entre otros más.

Para mas información puede visitar el sitio massalud.farmandina.gt o llamar al 4128-8000; o bien seguirlos en sus redes sociales en Facebook: FarmandinaGuatemala y en IG: @farmandina.guatemala.

“En Luminova Pharma Group, hemos visto esta necesidad de mejorar la calidad de vida de las personas otorgando soluciones integrales para la pronta detección, atención y tratamiento oportuno, tomando en cuenta que según la OPS las enfermedades infecciosas tienen un 30% de mortalidad, no obstante, las crónicas degenerativas tienen un 60% de mortalidad a nivel latinoamericano”, expresa Herberth Stackmann, director general de Luminova Pharma Group.

Según las alarmantes estadísticas, la hipertensión alta alcanza a más de 180 millones y la diabetes abarca a más de 49 millones de personas en Latinoamérica según datos proporcionados por la Organización Panamericana y Organización Mundial de la Salud. Y los tipos de cáncer más comunes son los de pulmón, colorectal, próstata en hombres y de mama en las mujeres.

Al visualizar estos datos, Luminova Pharma Group ha desarrollado un portafolio integral con más de 70 medicamentos que permiten tratar distintas áreas terapéuticas en infecciones, diabetes, manejo del dolor, sistema nervioso central, cardiología, y oncología entre otras.

“Analizando todas estas estadísticas, se muestra que existe un gran reto que constituye cambios profundos en el comportamiento y los hábitos de las personas para mejorar su calidad de vida y es ahí en donde las empresas como la nuestra impactan de manera transversal, ya que forman parte de la prevención y del tratamiento que además llevan implícitos años de investigación y tecnología”, comenta Susana Guevara, directora de mercadeo de Luminova Pharma Group.

Esta farmacéutica ofrece también más de 150 alternativas terapéuticas, fruto de la constante investigación que realiza. A la vez, ha incorporado tres casas médicas: Uninova, que ofrece soluciones para enfermedades crónicas; Unipharm con medicamentos de perfil agudo, y Novum, con un portafolio genético con altos estándares de calidad al alcance de todos.

“Es por ustedes que podemos ofrecer hoy en día productos líderes como Levusol, el único suero oral para diabéticos de Guatemala y Coderpina, la más reconocida solución para la tos”, comentó Juan Rodríguez Rodríguez, gerente general de Frycia, durante el discurso de celebración de los 75 años de vida de la empresa.

El año pasado, esta empresa logró el certificado de Buenas Prácticas de Manufactura, garantizando a sus consumidores que produce sus productos con los más altos estándares de calidad y se mantiene al día con los avances tecnológicos a nivel mundial.

En el 2012 se realizó un cambio generacional para la compañía, pues los nietos del licenciado Rodríguez tomaron la gerencia general. Ellos realizaron una reingeniería en la planta de producción y en la estructura organizacional, así como en la renovación de la imagen de los productos.

Esta empresa de 4 mil 262 metros cuadrados tiene una producción anual de 404 millones de tabletas, 90 mil litros de líquidos y 32 millones de cápsulas, enfocadas en Salud Femenina, Sistema Nervioso Central, Enfermedades Respiratorias y Cardio Metabólicos que serán distribuidos en Centroamérica, República Dominicana, Caribe y Belice.

La nueva fábrica farmacéutica que tiene operaciones desde hace cinco años genera 70 puestos directos en planta y 157 en el área administrativa, que, a partir del año pasado, opera con protocolos internacionales y la calificación máxima de 100 puntos de Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social otorgado el año pasado.

“la pasión constante de Exeltis por la búsqueda y consecución de la excelencia permite el desarrollo de tratamientos innovadores en los cinco continentes, así como satisfacer necesidades médicas no cubiertas de personas, familias y profesionales de la salud. Exeltis piensa la vida y ciencia, para comprender la salud”, comentó Víctor Nolasco director de médico de Exeltis.

Bayer, fabricante de los criticados pesticidas llamados “asesinos de abejas”, había dado parte el jueves, sin mayores detalles, de contactos con Monsanto, fabricante de glifosato, principio activo del herbicida Roundup usado en muchos de sus granos transgénicos.

Bayer precisó que la propuesta representa un aumento de 37% de la cotización de la acción de Monsanto la víspera de la oferta, el 9 de mayo, aunque desde entonces el grupo basado en Saint-Louis (centro de Estados Unidos) ha tenido una valoración importante gracias a los rumores sobre los contactos de fusión/adquisición.

Bayer espera realizar con esa operación 1 mil 500 millones de economías en tres años y registrar un aumento de beneficios de 5% el primer año y de al menos 10% en los siguientes.

El sector agroquímico de Bayer ha registrado baja de ventas en los últimos meses.

Monsanto también sufre de la caída de ventas de semillas transgénicas, debido a la reducción de ingresos de los agricultores y al fortalecimiento del dólar, particularmente en los países de América Latina.

También se ha visto afectado por la polémica en Europa sobre el glifosato, un producto en la mira de campañas ecologistas.

La organización Greenpeace organizó el fin de semana pasado manifestaciones en varios países para exigir la prohibición de los pesticidas y de los organismos genéticamente modificados (OGM).

La fusión Bayer-Monsanto confirmaría la consolidación del el sector, con la fusión en curso entre los estadounidenses Dow Chemical y DuPont y la del suizo Syngenta con el chino ChemChina.

Syngenta había rechazado previamente avances de Monsanto.

Tras la negativa de Syngenta, Monsanto inició una amplia reestructuración que incluyó la supresión de 3 mil 600 empleos, 16% de su plantilla, así como el cierre de sitios de producción y la depreciación de activos.

    Ese antiepiléptico, considerado como un medicamento de referencia y también para los comportamientos bipolares.

El ácido valproico se comercializa en Francia desde 1967, con prescripción médica con diversas marcas como Dekapine, Micropakine, Depakote o Depamide, pero en diciembre pasado la Alta Autoridad de Sanidad emitió una ficha con restricciones.

En concreto, precisó que no debe recetarse a chicas, adolescentes, o mujeres en edad de procrear “salvo en caso de ineficacia o intolerancia a los medicamentos alternativos existentes”.

El valproate está en la picota desde hace años debido a su elevado riesgo de malformación, de un 10%, pero también por los riesgos de más elevados de atraso intelectual, de marcha y de autismo que pueden llegar a 40% en los niños expuestos.

    El riesgo de autismo se hizo evidente en los años dos mil, mientras que el de la malformación se conoce desde los años ochenta.

    El el informe, el IGAS señaló también que las prescripciones de valproate a las mujeres de 15 a 49 años en condiciones de procrear bajaron de 25% en ocho años, pasando de 125 mil en el 2006 a 93 mil en el 2014.

    Sin embargo, habrá que esperar el mes de mayo, para tener “una medida más precisa del impacto de las prescripciones de valproate en la descendencia de las mujeres expuestas” , indicó el comunicado del IGAS.

La asociación de víctimas de Depakine, Apesac, dice haber contabilizado, por su parte, un millar de casos.

Como era de esperarse, sus padres no comprendían su decisión. “Decían que aquí estudiaba —cursaba el cuarto año de Medicina Veterinaria y Zootecnia, en la Universidad de San Carlos (Usac)— y que no tenía necesidad de emigrar; hubo drama, pero persistí”, cuenta.

Allá, claro, las cosas no fueron fáciles. Estudió mucho y obtuvo el título de Biopsicología —estudia el comportamiento humano y animal— en el Pine Manor College.

Su formación, tanto en la Usac como en EE. UU., le permitieron desarrollarse en su profesión actual, que en español se traduce como Asuntos Regulatorios Internacionales.

Cifuentes es seria, protocolaria, de palabras contundentes y directas, aunque no deja de lado su buen sentido del humor.

Nos recibió en su casa, ubicada en las afueras del área metropolitana, durante las pasadas fiestas de fin de año. Aquí pasó sus vacaciones, pues reside en EE. UU.

¿De qué trata su trabajo?

Brindo acompañamiento al proceso de investigación clínica, producción y mercadeo de medicamentos; asimismo, actúo como enlace entre una farmacéutica y las autoridades de Salud. Hasta ahora, he laborado como representante de marcas de prestigio ante los entes gubernamentales de Salud de Estados Unidos, Canadá y Europa.

¿Le costó triunfar en su vida profesional por ser latina?

Estados Unidos es un país racista. Punto. No es como otros en los que he estado, Suiza, por ejemplo, donde integran a las personas sin importar su color o idioma; EE. UU. todavía tiene que superar ese problema. Así que, para tener éxito hay que perseverar y, obviamente, tener una excelente educación.

¿Existe igualdad de género?

No es total, pero lo cierto es que hay mucha más apertura con las mujeres.

En definitiva, no es como en Guatemala…

No solo eso. Considero que en Guatemala es una injusticia que las empresas publiquen anuncios para reclutar personas de 25 a 35 años. ¿Y yo de qué voy a comer? Contrario a lo que pasa aquí, en los países primermundistas se valora la experiencia.

Luego de sus estudios, ¿qué vino?

Llegué a ser gerente administrativa de un laboratorio de investigación con animales.

¿Qué funciones específicas cumplía?

Lo relacionado con el estudio y desarrollo de fármacos Me entregaban un medicamento y se lo inyectaba a los ratones, cuyos, conejos o cerdos, para luego analizar sus reacciones.

¿Cómo se solucionan los conflictos que surgen entre las farmacéuticas y los activistas que velan por el bienestar de los animales?

Ha habido gente que muestra su descontento con estas prácticas; incluso, han llegado a apedrear las instalaciones y a colocar pancartas en contra de los estudios científicos. Por eso, las farmacéuticas crearon una organización dentro de la industria, que vela por el cuidado de los animales. La investigación, entonces, no se hace “a lo piñata”, sino que hay procedimientos qué cumplir; por ejemplo, cambiarles el agua cada cierto tiempo, brindarles suficiente aire y evaluar sus niveles de dolor.

Entonces, ¿lo considera correcto?

El humano está en la parte más alta de la jerarquía. Si un fármaco funciona en nuestra especie, pese a sacrificar 10 mil ratoncitos, entonces… (da a entender que habrá valido la pena).

¿Cuánto tiempo demora el desarrollo de un medicamento?

De ocho a 15 años.

¿Cuál es el porcentaje de éxito?

Bajísimo. La mayoría no triunfa por diversos motivos.

¿Cuáles son las fases de la investigación?

La preclínica —ensayos con animales— y clínica, que se divide en cuatro fases; la primera es con voluntarios; luego con personas que padecen la enfermedad para la cual se investiga el fármaco; después se prueba con distintos grupos étnicos y por último se efectúa un análisis de seguridad y eficacia.

Si el medicamento supera todo eso, se redacta un manual para que se produzcan de forma segura y a gran escala.

Supongamos que una farmacéutica tiene un medicamento aún en fase de estudio, pero cree que sería potencialmente seguro y eficaz en seres humanos; a la vez, hay una persona que necesita esa fórmula porque es su “última esperanza” para vivir. ¿Qué se hace?

Este caso tiene una gran controversia ética, así que todo depende. Hay algo que se llama evaluación del riesgo. Si el beneficio es superior, se le administra el fármaco.

Las farmacéuticas se enfocan en el desarrollo de medicamentos para padecimientos “comunes”. ¿Qué pasa con la investigación para tratar enfermedades raras?

La industria se enfoca en el estudio de fórmulas que, previsiblemente, les lleguen a reportar mayores beneficios económicos, como tratamientos contra el cáncer o la diabetes. Por eso, la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA, en inglés) incentiva la investigación de fármacos huérfanos —los que actúan contra las enfermedades raras— brindándoles ciertos beneficios.

¿Qué tipo de medicamentos son los que usted ha manejado?

Distintos, entre ellos, contra cáncer de próstata, ovarios, glándula mamaria, leucemia y dispositivos médicos, por ejemplo, glucómetros.

¿Cree que la calidad de los medicamentos que ingresan a Guatemala y al resto de Latinoamérica es buena?

Sí, pero quienes los reciben lo hacen a ciegas, sin conocimiento. Hay que tener cuidado, porque hay productos que provienen de China e India que pueden ser peligrosos, ya que hay reportes de malas prácticas de manufactura. A esto también se le suma la falsificación.

¿Cómo se puede combatir eso?

En Guatemala se distribuyen fármacos de acuerdo a lo dicho por la FDA, aunque eso esté mal. Por eso, el Estado, a través del Ministerio de Salud, debería crear un departamento de asuntos regulatorios que se encargue de evaluar la calidad de los productos; de esa forma se puede proteger a la población.

¿Qué opina sobre la intención de la Corte de Constitucionalidad de impedir la comercialización de medicamentos genéricos?

En estos casos es justo cuando se hace indispensable el departamento de asuntos regulatorios del que hablo. Lo adecuado es que una autoridad cualificada evalúe a conciencia el registro de cualquier fármaco. Por ello, el Estado debe solicitar estudios de ensayos clínicos a largo plazo antes de permitir la venta de los genéricos, independientemente de que estos sean más baratos.

Según su experiencia, ¿qué es lo mejor de la industria farmacéutica?

El alto porcentaje de vidas que se han salvado o de personas que tienen una mejor calidad de vida a raíz de la investigación y desarrollo de fármacos.

¿Y lo peor?

La injusticia y el abuso que se ejerce muchas veces contra Latinoamérica, porque recibe lo que EE. UU. ya no quiere.

¿A qué se refiere?

Hay dispositivos médicos que están obsoletos y, por lo tanto, no tienen repuesto. Si se descomponen, ¿qué se hace? Además, el costo de los medicamentos, para la realidad de nuestros países, resulta inalcanzable para la mayoría. Por eso aquí la gente muere porque no tiene medicina, y a eso se suma la corrupción que impera.

De ser declarado culpable, podría recibir una sentencia de hasta 20 años en prisión. Salió de la corte sin hablar con la prensa y sus abogados no hicieron comentarios de inmediato.      

En internet, la gente disfrutó su detención y lo calificaron de codicioso, un “rufián” arrogante que le dio un mal nombre al capitalismo y que se merecía lo que recibió. Algunos hicieron bromas sobre que sus abogados aumentarían sus honorarios en un 5.000% para defenderlo durante sus momentos difíciles.      

Los fiscales dicen que entre el 2009 y el 2014 Shkreli perdió parte del dinero de inversionistas de su fondo de cobertura por malos negocios, luego retiró 11 millones de dólares de Retrophin, una compañía farmacéutica de la cual era director general, para pagarles a sus clientes insatisfechos.      

Shkreli “se metió en varias conspiraciones para entrampar a inversionistas a través de una red de mentiras y engaños” , dijo en un comunicado el fiscal general Robert Caspers.      

Shkreli fue acusado de fraude bursátil y conspiración. Un segundo acusado, el abogado Evan Greebel de Scarsdale, Nueva York, fue acusado de conspiración y también se declaró no culpable.      

En septiembre recién pasado, Shkreli fue ampliamente criticado cuando una compañía farmacéutica que fundó, Turing Pharmaceuticals, gastó 55 millones de dólares para obtener los derechos de venta en Estados Unidos de una medicina llamada Daraprim y subió el precio de 13.50 dólares la píldora a 750.      

Daraprim, creada hace 62 años, es el único tratamiento aprobado para una rara infección parasitaria llamada toxoplasmosis, que afecta mayormente a embarazadas y a víctimas de cáncer o sida.       

La medida provocó condenas por parte de precandidatos presidencial y ayudó a impulsar una audiencia en el Capitolio sobre los precios de los medicamentos.

Los titulares calificaron a Shkreli, nacido en Brooklyn, como “el hombre más odiado de Estados Unidos” , el “villano de la industria farmacéutica” y el “chico malo de la biotecnología” , por mencionar sólo los calificativos más publicables.      

Hillary Clinton afirmó que se trató de manipulación de precios y dijo que el comportamiento de la compañía era “indignante” . Donald Trump dijo que Shkreli era un “mocoso mimado” . Bernie Sanders devolvió un donativo de Shkreli.

Shkreli justificó el aumento al decir que los seguros y otros programas permitirían que los pacientes recibieran el medicamento y que las ganancias ayudarían a financiar la investigación para nuevos tratamientos.      

“Nadie quiere reconocerlo, nadie está orgulloso de ello, pero ésta es una sociedad capitalista, un sistema capitalista y hay reglas capitalistas” , dijo Shkreli durante una entrevista en la cumbre Forbes Healthcare este mes.

“Y mis inversionistas esperan maximizar las ganancias, no minimizarlas o ir por la mitad o el 70%, sino llegar al 100% de la curva de ganancia” .      

Shkreli inicialmente prometió reducir el precio de la medicina pero el mes pasado se retractó. En lugar de ello la empresa ha reducido el precio que le cobra a los hospitales por el medicamento hasta en un 50%.       

Los pacientes no tendrían que pagar más de 10 dólares al mes, pero la diferencia tendrá que ser costeada por las empresas aseguradoras, con lo que podrían subir los costos del tratamiento y de las primas. 

Es la fusión más grande que se haya registrado en el sector farmacéutico, así como la mayor maniobra en la historia para ahorrar impuestos en la que una empresa de Estados Unidos se reorganiza en un país con una tasa fiscal corporativa más baja, una maniobra llamada “inversion” en inglés.

Las “inversiones” se han vuelto una molestia para los legisladores en Washington y los grupos de interés público, pero hasta ahora todos los esfuerzos en Estados Unidos para frenar esa práctica han demostrado ser ineficaces.

La combinación será esencialmente Pfizer “pero con una menor tasa de impuestos”, escribió el doctor Tim Anderson, analista de Bernstein, quien opinó que espera que la nueva empresa sea sujeta a una tasa de alrededor del 18% después del acuerdo, debajo de la actual de Pfizer, del 25%.

Pfizer, fabricante de Viagra y Lipitor, ha estado lidiando con una fuerte competencia de los medicamentos genéricos y la presión de los inversionistas por estimular el crecimiento.

Se calcula que la competencia de los genéricos reduzca las ventas de Pfizer en 28.000 millones desde 2010 hasta el año entrante. Desde el 2000, Pfizer ha realizado tres acuerdos importantes con el objetivo de impulsar las ganancias.

El año pasado Pfizer intentó infructuosamente comprar la farmacéutica británica AstraZeneca Plc. en un acuerdo de alrededor de 118.000 millones de dólares. Esas pláticas eventualmente se cayeron cuando ambas partes no se pusieron de acuerdo en el precio.

La adquisición de Allergan agregaría sus medicamentos para condiciones oculares, infecciones y enfermedades cardiacas al extenso portafolio de vacunas y fármacos de Pfizer contra el cáncer, el dolor, la disfunción eréctil y otros males. También le permitiría a Pfizer, la segunda farmacéutica con más ingresos del mundo, superar a Novartis AG, de Suiza, como la máxima empresa de la industria.

Se espera que el acuerdo con Allergan se cierre en la segunda mitad de 2016. Los dueños de acciones de Pfizer mantendrán una participación de aproximadamente el 56% de la empresa combinada, mientras que los de Allergan poseerán el 44% restante.

El presidente y director general de Pfizer Inc., Ian Read, continuará con los mismos roles en la compañía combinada, mientras que el titular de Allergan Plc., Brent Saunders, se convertirá en presidente y director de operaciones.

Todos los 11 directores de Pfizer trabajarán en la junta directiva de la nueva empresa, junto con los cuatro directores de Allergan.

Google y Sanofi buscarán nuevas formas para almacenar y analizar en tiempo real la información sobre niveles de glucosa para poder gestionar mejor la enfermedad y evitar complicaciones a largo plazo como los ataques cardíacos y el cáncer.

“Podemos ver como los sensores, los dispositivos informáticos para llevar puestos y las herramientas analíticas pueden ayudar a la gente y a los doctores a obtener información mucho más útil y de forma más sencilla sobre la evolución de su dolencia y actuar en base a ello”, afirmó Google en un comunicado.

La Federación Internacional de la Diabetes espera que para el año 2035, esta dolencia afecte a 592 millones de personas en el mundo.

Google Life Sciences comenzó sus operaciones hace dos años y forma parte de la estrategia de diversificación de la empresa más allá de su motor de búsqueda.

La división tiene alianzas con otras firmas como Novartis y Biogen.  La colaboración con Sanofi y otras compañías busca combinar el conocimiento sobre los medicamentos, con otros conocimientos en el área de dispositivos médicos, software e infraestructura computacional.

La alianza con Novartis busca, por ejemplo, producir a gran escala y realizar grandes estudios con la supervisión de las autoridades estadounidenses de unas lentillas que miden los niveles de glucosa en los diabéticos.

Google anunció también este mes que trabajará con la firma DexCom, que desarrolla dispositivos para la medición de la glucosa, para desarrollar un sensor del tamaño de una tirita que almacena los datos recolectados en la nube.  Sanofi es la fabricante de Lantus, la insulina más popular en el mundo.