Recorte de tasa de interés envía señal positiva, genera estabilidad, pero efecto no es inmediato, afirma Hugo Maúl

Pasaron varios meses para que la tasa líder volviera a marcar una tendencia hacia la baja, una de las peticiones de varios sectores productivos a la Junta Monetaria (JM), lo cual ocurre en el último trimestre del 2025.

Urias Gamarro

26 de septiembre de 2025 | 05:00h

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La importancia de la revisión de la tasa de interés líder lo que muestra es que el Banco de Guatemala está convencido de que las presiones inflacionarias están bajo control, según analista del Cien. (Foto Prensa Libre: Hemeroteca PL)

Hugo Maul, analista del Centro de Investigaciones Económicas Nacionales (Cien), interpreta la decisión adoptada por la JM de reducir la Tasa Líder de Interés de Política Monetaria, que a partir de septiembre queda en 4 %.

Explicó que este es un mecanismo que afecta las expectativas, aunque no actúa de manera inmediata. Añadió que ofrece una estabilidad marcada —como en el caso de Guatemala— y no como en países como Argentina, donde se presentan variaciones de la noche a la mañana.

 Reiteró que la estabilidad es una característica propia del país y que algunos de los efectos podrían observarse en el primer trimestre del siguiente año.

¿Qué representa que el indicador se ubique al 4%? 

La importancia de esa revisión de la tasa de interés líder lo que muestra es que el Banco de Guatemala está convencido de que las presiones inflacionarias están bajo control, que no hay ninguna burbuja inflacionaria en perspectiva en los próximos meses y que las condiciones monetarias finalmente también influyen sobre la colocación de crédito en el país.

Es decir, la posible evolución de la economía justifica tasas de interés más bajas que permitan apuntalar la actividad económica.

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Es una señal de confianza en la economía nacional, sobre todo en las circunstancias macroeconómicas, de manera que puede tenerse una política monetaria y crediticia menos restrictiva y eso ayuda a los negocios y a los consumidores porque las condiciones crediticias deberían mejorar. 

¿Qué podríamos esperar?

La función de la tasa de interés líder en el esquema monetario de transmisión en Guatemala es para afectar las expectativas de los agentes económicos. No es tanto un instrumento que vaya a tener un impacto directo, inmediato sobre alguna variable real o alguna variable productiva.

Más bien es una forma de mandarle a los agentes económicos, consumidores, inversionistas, ahorradores, una señal de que la situación es una situación económica bajo control.

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En la medida que esa señal sea creíble, que los agentes económicos la incorporen en sus decisiones, entonces uno pudiera esperar que la actividad económica muestre un mayor dinamismo y junto con eso un crecimiento del crédito al consumo, financiamiento a la inversión, entre otros. Pero es mediante un mecanismo de afectar positivamente las expectativas sobre el comportamiento futuro de la economía.

¿Cúal es la relación entre el control de la inflación, la economía y la tasa de interés?

En términos generales, cuando se rebaja la tasa de interés líder es porque se considera que la economía está en una situación en la cual puede haber una política monetaria y crediticia más relajada, más expansiva y en la medida que el crédito y las condiciones monetarias son menos rígidas, son más flexibles, entonces de igual forma eso impacta el consumo, impacta la inversión y sobre todo la importancia es que tales incrementos previsibles en el consumo y la inversión no se espera tengan un impacto futuro en los precios.

Es decir, de alguna manera las condiciones productivas y de oferta son tales que permiten un mayor dinamismo en el consumo y la inversión y por eso es por lo que la tasa de interés hace el trabajo de facilitar que inversionistas y consumidores puedan acceder a mayores niveles de crédito con tasas eventualmente más bajas.

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“Guatemala debe resolver problemas estructurales y de trámites para convencer a EE. UU.”, afirma Hugo Maul del Cien

A pesar de que se suspendió la implementación de aranceles por 90 días por Estados Unidos, Guatemala debe resolver problemas estructurales de infraestructura y tramitología como señala en el reclamo de la Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos (USTR), advierte especialista.

Urias Gamarro

10 de abril de 2025 | 00:10h

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Hugo Maul, analista del Centro de Investigaciones Económicas Nacionales (Cien). (Foto Prensa Libre: Esbín García)

El economista Hugo Maul, analista del Centro de Investigaciones Económicas Nacionales (Cien), hace un repaso sobre la coyuntura por la implementación de los aranceles que durante la tarde de este miércoles quedaron suspendidos para varios países.

Reconoce que Guatemala debe convencer a Estados Unidos con programa que mejore la competitividad y su debido cumplimiento, en circunstancias que también pinta con un posible ciclo recesivo de la economía mundial y como se puede trasladar hacia otras áreas. 

Este es el balance que hace a Prensa Libre:

¿Cómo hay que analizar la coyuntura por los aranceles?

Lo primero es comprender que el reclamo que realizó la Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos (USTR) en una publicación viene a llamar en principio de problemas que tienen dos o tres décadas en Guatemala. Sabemos que la tramitología, la burocracia y la facilitación del comercio, es una tarea pendiente.

En ese sentido, no podemos decir que el USTR está reclamando a Guatemala sea nuevo, sino que se sabía desde hace mucho tiempo y es poco de lo que se ha hecho.

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¿Qué posición debe asumir Guatemala ante la negociación con EE. UU.?

Ahí hay que comprender que no es quedar bien con EE. UU., sino que le conviene al país en reducir estos tiempos, trámites y costos para hacer negocios, para exportar e importar. Si este reclamo, si es posible, sirve para dar un latigazo para completar una tarea que no se ha completado, considero que es conveniente e importante hacerlo.

¿Cuál sería el arte de negociar con EE. UU?

En función de esos reclamos y el problema que veo, es que ya nos conocen, por lo que no vale, que se exponga que se realizarán las reformas y que cumplirán; pero ya saben que incumplimos. Primero se debe llevar la evidencia que se hicieron por lo que se debe planificar todos esos cambios, aunque es difícil en el sector público, pero es importante poder llegar a una mesa de negociación exponiendo el pliego del cumplimiento de lo que se me señaló.

De lo contrario, lo que puede ofrecer Guatemala para una rebaja del 10% del arancel que ya lo saben es la relación comercial con EE. UU., es favorable, pero es algo que no se tomó en cuenta. El comercio ya prácticamente está abierto y existen cuotas o contingentes en productos muy en específico, que no son del interés de venderlos a Guatemala.

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En la hoja de ruta que comenzó el Gobierno ¿Qué resultados se pueden esperar?

Hay que hacerlo, porque los demás países lo están haciendo. Hay que pasar más allá de ofrecimientos, hay que llevar resultados concretos de lo que sabemos que molesta al gobierno de EE. UU., pero que también nos carga a nosotros. Entonces, realmente se tiene que hacer, porque favorece a Guatemala y no por quedar bien.

Un efecto positivo es que existe un acercamiento entre sector público y privado, porque el problema es de tal dimensión que no queda de otra, más que trabajar en conjunto. Es una señal positiva, que genera un clima de estabilidad, reduce la conflictividad y hay que llevar la fiesta en paz.

Lo que se puede ofrecer en términos específicos, yo jugaría la carta del naipe del secretario de Estado Marco Rubio en la que se solicita desarrollar infraestructura portuaria y estratégica.

Hay dos versiones: una de llevar algo que, si les interese, que, si son de resolver todos esos problemas de burocracia y tramitología y la otra es hacer los acercamientos, la ronda de visitas, porque quizás todo esto pueda ser una estrategia de “asustar con el petate del muerto” que al final se pueda eliminar la tasa arancelaria.

En este contexto ¿Cuál es elemento importante?

Los aranceles que tienen los países asiáticos en algunos productos pueden beneficiar a Centroamérica, siempre y cuando México no tenga un tratamiento preferencial.

¿Cuáles podrían ser los principales efectos?

Puede haber en el mundo alguna especie de efectos en las cadenas globales de suministros, que en los últimos 20 años las empresas han hecho colocar sus plantas de producción fuera del perímetro de Estados Unidos en los cuales se producen subcomponentes de los productos en distintos lugares y luego se ensamblan en otro lugar.

El problema de ahora es que una planta que está en Vietnam tiene una producción del 40%, en China 104%, en Nicaragua 18% y una en Panamá 10%, y todo eso que se planificó la producción mundial, deslocalizando las fábricas en todos los países es un serio problema, porque unos países pagaran un arancel, unos otro porcentaje y otros no están sujetos.

Las empresas globales mundiales están esperando a ver qué pasa antes de tomar decisiones, ya que si es definitivo se observará una recomposición de las cadenas globales de suministros y que Centroamérica pueda verse beneficiada por eso.

El problema es toda la incertidumbre que provoca a escala global, y es seguro que traerá asociado una contracción económica global, una posible recesión en EE. UU., que termina afectando a los países cercanos.

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¿Observa algún ciclo recesivo en el corto o mediano plazo?

En Estados Unidos la mayor parte de expertos coincide en que la probabilidad de recesión ya existía en el horizonte con una apariencia que no era despreciable. Pero con todas estas acciones los especialistas coinciden en EE. UU., que es inminente una recesión, una contracción económica.

Eso se explica por qué el consumidor estadounidense tendrá que pagar precios más altos, tendrá menos poder de compra, no solo deja de consumir localmente, sino que, de todos los proveedores del mundo, por lo que países como nosotros no comercializarán por ser más caro, y los consumidores no tendrán suficiente dinero para hacer sus compras, nos pega dos veces, por lo que ahí es el efecto contagio y se entra en la fase contractiva.

Ahí la clave son los precios del petróleo que se han venido hacia abajo y en general se habal que la economía global podría entrar en un ciclo recesivo sin conocer la duración.

El problema es que no sabemos que si estas medidas que se están tomando son las definitivas y ultimas o que si habrá cambios sobre los cambios.  

¿Cómo será el efecto de transmisión?

Lo que se podría ver reflejado en Guatemala, por ejemplo, son en los flujos de inversión extranjera directa, porque ahora por de pronto estarán pendientes de observar como se resuelve y en la medida que no se disipe las “aguas turbias” no van a tomar decisiones.

Cuando se aclare ya no vendrán al país sino a EE. UU., o bien hacia otros países en especial para México ya que más que bien han respetado el Tratado de Libre Comercio y la cercanía.

La otra, es que puede pasar con las inversiones financieras y como los capitalistas mundiales perciban la economía de Estados Unidos, porque históricamente la deuda de ese país ha sido el instrumento financiero “rey” en el mundo, pero si os inversionistas comienzan a tener dudas le costará más colocar su deuda, que llevará efectos en la tasa de interés y si hay inflación provocará distorsiones en los flujos globales.

En todo caso, aún es muy pronto para verlo, pero que eventualmente son el tipo de consideraciones que se están teniendo.

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¿Considera que hay síntomas de una estanflación en EE.UU.?

En Estados Unidos podría darse la recesión y debido a los aranceles que los precios suban. Sucede que puede ser una estanflación distinta a la que se habla, porque el aumento de precios estaría provocado por el incremento de los aranceles.

Si puede coincidir aumento de precios, pero si unos peldaños que suben precios de productos críticos y junto con ello la contracción económica.

Para los agentes económicos en Guatemala ¿Qué les recomienda?

En primero no entrar en pánico, porque cada empresa, cada exportadora, sector y subsector deberá hacer sus cálculos para ponerle valor en dólares a las pérdidas esperadas, y aunque el 10% es negativo “no es el apocalipsis”.

A nivel de la población es importante comprender que efecto inflacionario en Guatemala producto de las políticas arancelarias en Estados Unidos no tiene que ver con el nivel de precios en el país.

Entonces, a lo mejor productos que no se puedan comercializar allá se tengan que vender en el mercado local, y que pueda estabilizar los precios.

A nivel exportador en particular, lo primero es comprender como es su negocio, porque hay quienes venden a clientes finales tienen una realidad distinta a los que vende a los intermediarios (bróker) y ahí se tendrá que negociar en la cadena entre el productor, exportador, intermediario y consumidor final sobre todo en productos agrícolas como se hace para absorber el arancel.

Economía

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Por qué el actual modelo deportivo no permite más financiamiento para los atletas

Desde el punto de vista económico, más recursos no significa mejores resultados para los atletas olímpicos. Así lo explica Hugo Maúl, economista.

Fátima Najarro

1 de agosto de 2024 | 05:00h

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El actual modelo federativo tiene sus limitaciones para poder financiar a más deportistas en Guatemala. (Foto Prensa Libre: Hemeroteca PL)

Luego del triunfo de Jean Pierre Brol y Adriana Ruano en los Juegos Olímpicos de París, vuelve a la mesa de discusión la pregunta: ¿por qué no se invierte más en deportes individuales para que más atletas puedan conseguir triunfos internacionales?

La respuesta no es sencilla. Desde la visión del economista Hugo Maúl hay muchos factores que deben considerarse antes de decantarse por la idea de darle más dinero a las federaciones y, consecuentemente, tener más atletas olímpicos.

Lo primero que Maúl explica es el actual modelo federativo que controla el deporte profesional en Guatemala. Reconoce que la inversión en el deporte es un desafío y más aún, cambiar un modelo de hace 40 años que se creó en base a una institucionalidad pública financiada con recursos que la constitución impone.

El experto en economía reflexiona sobre un nuevo modelo donde el atleta tuviera relación más directa con los recursos de los patrocinadores, ya que como funciona actualmente el modelo de financiamiento público para el deporte se gastan muchos recursos en las federaciones, pero gran parte de ese dinero se va en la burocracia y “el problema es que todo lo que se construya de estructura administrativa va a requerir recursos y no necesariamente le sirven al atleta”.

“El problema es que las federaciones actúan como intermediarios y eso es algo que cuando uno mira la ley del deporte necesariamente por la forma en que se organiza la práctica del deporte federal olímpico el atleta por sí mismo no tiene todas las herramientas para acercarse directamente al patrocinador, sino tiene que hacer a través de la estructura burocrática que se creó para eso”, expone Maúl.

Maúl deja claro que “como esta hoy la ley del deporte y con la forma en que se organiza el deporte federado y el deporte olímpico, sería bastante difícil que esto se pudiera materializar no teniendo de intermediario a las federaciones”.

El economista reconoce que cambiar el modelo no es fácil y no será pronto; tampoco se podrá aumentar más recursos a financiar al deporte en un país donde hay otras prioridades y el sistema de financiamiento no es directo, un problema que se replica en otras instituciones del Estado.

“Se tiene una burocracia bastante grande para cumplir con todo lo que es la gestión pública y les pasa lo mismo que en el Ministerio de Salud, en el de Educación, que para que mil quetzales lleguen al beneficiario, necesitas gastar en funcionamiento una cantidad considerable”, añade.

Sobre dar más dinero público al deporte, Maúl no lo ve posible. “Resulta paradójico con un país como el nuestro que tiene los problemas de justicia que el deporte reciba más dinero que la asignación constitucional a la justicia”, cuestiona.

El economista propone usar mejor el dinero a través del cambio de modelo y abrir mecanismos de financiamiento privado que lleguen directamente al atleta de manera proporcional a los resultados que consigue.

“El problema es que hay una multiplicidad de federaciones y no necesariamente un mecanismo para saber dónde priorizar los recursos cómo se improvisan los recursos eso y hace una cuestión de técnica deportiva, planificación deportiva, pero si no puede ser que a todo desde lo mismo porque hay deportes que no necesitan el apoyo del gobierno”, dice Maúl.

El economista puntualiza señalando que “esto es un problema político” y hay poco interés en resolverlo; además, “sería una batalla que no vale la pena pelear en este momento, dado todos los problemas que tiene el país”.

Hugo Maúl: “El deporte es un medio, pero se maneja cómo un fenómeno de mercadeo global”

El economista Hugo Maúl estima que el futbol ha trascendido las fronteras del deporte y hoy es parte de un fenómeno social.

Juan Francisco Romero

30 de junio de 2024 | 07:00h

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Aficionados reaccionan durante la transmisión del partido de la fase de grupos de la Copa América entre Perú y Chile. (Foto Prensa Libre ; EFE)

El economista ha participado en varias instancias relacionadas con el futbol. Estuvo en la comisión transitoria que buscaba que la Fifa aceptara de nuevo la participación de selecciones nacionales, sanción que al fin fue levantada. En este diálogo expone sus criterios sobre cómo un deporte como el futbol ha trascendido fronteras sociales y se ha convertido en un fenómeno mercadológico, cultural y hasta político.

¿Cómo se entiende la lógica del fútbol como deporte y como negocio?

Cuando colaboré con la Comisión Transitoria que buscaba levantar la suspensión del fútbol guatemalteco, entendí que la Fifa maneja el futbol con una lógica comercial. El deporte es un medio, pero se maneja cómo un fenómeno de mercadeo global.

¿Le da eso un poder a la Fifa?

Total. Ni siquiera los gobiernos pueden tratar de fiscalizar el uso de recursos. Guatemala es la excepción, ya que el deporte, en general, maneja fondos públicos, pero en la mayoría de países hay total independencia. Al final la Fifa decide cómo se gastan los fondos y cómo se distribuyen los beneficios. Lo más cercano fue la investigación que desarrolló la justicia estadounidense, en el conocido Fifagate, y que en cierta forma obligó a cambiar algunas reglas, pero la independencia de manejo se mantiene.

¿Cómo entender el crecimiento del futbol en nuevos mercados y formas?

La globalización ayudó mucho. Antes, encontrar una edición de la revista El Gráfico de Argentina era casi imposible. Hoy el futbol está en todos lados. Ayudó que el deporte ya tenía una estructura global. Después aparece la tecnología, y más importante, el mercadeo, que permite identificar al público consumidor. Se maximiza el negocio.

Las nuevas tecnologías y medios de comunicación dan la opción de un consumo más individualizado y más amplio. Por ejemplo, en Guatemala, antes se era crema o rojo, con alguna excepción. No había forma de enterarse de otras realidades. Hoy el aficionado está a un clic de consumir lo que quiera y cuando quiera. Eso trajo flujos comerciales importantes en mercados asiáticos como China. Hay grandes inversiones, de pronto algunos fondos son de dudoso origen, porque el futbol también tiene una parte oscura. Pero todo se engloba en la demanda.

¿Cómo influye la cultura y la política?

No conozco gente que viva tanto el fotbol como los argentinos, brasileños y chilenos. ¿Cuánto ayudó al gobierno de Alberto Fernández el campeonato que ganó Argentina en el 2022? Esto es interesante. El país estaba sumergido en una grave crisis económica, pero al menos por ese mes, la atención se desvió hacia el futbol. Aquí en Guatemala recuerdo momentos en que el expresidente Jimmy Morales se sentaba junto al exembajador de Estados Unidos, Tod Robbinson, mientras se jugaba un partido de la eliminatoria mundialista.

La dimensión política es importante. Algunos dirigentes ven la participación en el futbol como una forma de catapultarse a puestos de elección popular.

¿La migración ha cambiado el panorama del futbol en algunos países?

Sí. Veamos el caso de Alemania, donde hoy se ve a afrodescendientes y turcos. Platiqué con diputados de ese país y me dijeron que Alemania siempre ha sido un país de migrantes.
Esa migración permite a los jóvenes en condición marginal a apostar por un mejor futuro.

Creo que esa es una de las partes que habría que regularizar. Conocemos los grandes ingresos de jugadores como Messi o Cristiano Ronaldo, pero en general creo que el jugador, como sector, no tiene asegurada esa parte. No hay quienes velen por las necesidades del jugador como tal.

Eso mismo hace que hoy el futbolista crezca con la convicción de la necesidad de cuidarse más y mejor. Las mismas redes comparten rutinas que tienen los grandes atletas. Los jóvenes lo toman como referencia, pero todo tiene una contraparte. Así como es positivo compartir esta información, vemos cómo la globalización ha compartido el caso de las barras bravas, fenómeno que salió de Argentina y se ha trasladado a muchos países.

¿Crecerá el deporte o el negocio?

Ambos. La Fifa es una organización empresarial muy sofisticada. Las cosas no pasan porque sí, siempre hay una razón. En la época en que se habla de equidad, el futbol femenino asoma como el próximo gran negocio, así como los juegos de video.

Hay que entender las realidades de cada país. El futbol despierta pasión, orgullo. En México se ven todavía estadios llenos, tal vez porque juegan en otros horarios, pero lo más importante es que el mexicano se siente orgulloso de su deporte.

Por el contrario, en Guatemala, la falta de éxitos deportivos afecta la identidad, por lo que el aficionado, en especial de las nuevas generaciones, apunta a otras realidades deportivas exitosas para sentirse parte de algo positivo.

Después de las elecciones generales, hay una influencia de percepción negativa y falta de certeza, expuso el investigador, quien brindó la siguiente entrevista sobre la coyuntura:

Desde el punto de vista económico, ¿cuál es su lectura de lo que ha ocurrido en los últimos días?

Hay que reconocer que todo tipo de inestabilidad política, conflicto entre instituciones y malestar social influye de manera negativa en las percepciones de certeza jurídica y en los negocios. Esta es una situación que no se había presentado en los últimos 40 años, algo que nadie tenía en mente y estamos entrando a un terreno que no conocíamos. En la medida en que nos adentramos hacia esas aguas, vemos que nunca sabemos cuándo va a terminar.

Eso se viene a sumar a una incertidumbre de geopolítica mundial, en una convulsionada región centroamericana y a una campaña proselitista, en la cual no me sorprendería que desde la perspectiva de los inversionistas haya mucha prudencia, por el temor de lo que pueda pasar y en ese sentido hay que reconocer que el mercado de los capitales financieros es muy temeroso.

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En el corto plazo, ¿cuál es el panorama?

Quiero aprovechar que estoy en El Salvador en una conferencia sobre temas económicos, que se había planificado desde hace tres meses, y de lo que menos se habló fue de la perspectiva económica de Guatemala, porque todas las preguntas y comentarios de los participantes eran relacionados a ¿qué está pasando en el país?

Y en la medida en que todas las personas están hiperconectadas y con acceso a los canales de comunicación, hay mucha incertidumbre, temor e incomprensión, y eso que hablamos de un país con el que se tienen grandes raíces compartidas. El grupo de personas de El Salvador que tienen negocios con Guatemala, están muy preocupados por lo que está sucediendo.

Por supuesto, muchas de las personas que hacen negocios con Guatemala se preguntan si se van a tomar las carreteras, si habrá paros, manifestaciones o qué. Porque están pensando en sus negocios en el corto plazo. Entonces, si esto pasa del lado de la frontera en El Salvador, hacia dentro del país hay también mucho temor y eso se puede trasladar a la población.

Hay cadenas en WhatsApp o redes sociales que recomiendan hacer una despensa adicional porque esto se puede poner complicado; el problema es que se entra a los mundos de los miedos y se ha demostrado en la historia reciente que estos terminan convirtiéndose en realidad, por las propias acciones individuales de protegerse ante circunstancias inciertas.

A su juicio, ¿cuál es el temor?

Que el corto plazo esto pueda salirse de control y que haya escasez de productos en el sentido de que la población cree que vamos hacia paros generalizados y bloqueos en carreteros. Esto, porque Guatemala surte muchos de los productos de consumo básico a El Salvador.

¿Cómo cree que nos ven las agencias de calificación y cuál puede ser su reacción?

Estas agencias ya cuentan con sus metodologías establecidas, sus periodos de revisión y conocen los tipos de países en los cuales están trabajando. Entonces, considero que para que exista un pronunciamiento de ellos para determinado sentido, tiene pasar más tiempo y esperar el desenlace de esta situación que se está viviendo. Pero hay que mencionar que estas agencias evaluadoras de riesgo, en las notas al pie, siempre han puesto su ojo sobre el estado de Derecho en Guatemala, el sistema de justicia, la inestabilidad política y el periodo electoral. Aunque ellos, cuando hicieron las evaluaciones, no habían creído en un escenario como este, mostraron en sus notas técnicas una situación de lo que está sucediendo.

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Ellos ven que se está materializando uno de los escenarios más complicados que previeron y eso, eventualmente podría conducir a alguna revisión estipulada en sus metodologías. Desconozco al detalle si reaccionarían a lo que está pasando, pero mi percepción es que no lo realizarían de manera inmediata, pero tendrían que decir algo.

¿Cuál es el llamado para los agentes económicos?

El llamado para los guatemaltecos es que debemos confiar en las instituciones y que van a funcionar; que prevalezca la ley, la autonomía de las instituciones y que se evite evitar en pánico, porque el problema de entrar en pánico, pues tal vez no hay razón fundamental para tomar acciones que al final terminan perjudicando a todos.

Así como se escaseó el papel higiénico al inicio del covid-19, que fue una compra de pánico, en una situación como esta es muy fácil que prenda fuego un rumor, una noticia falsa; y si uno mira en una gasolinera cinco vehículos y luego otros cinco, puede caer en temor. Debemos actuar es con mucha cautela y no incurrir en pánicos y comportamientos irracionales.

La población debe tener calma, confianza en las instituciones, en el sistema jurídico y si esto no tuviera una resolución pacífica en un marco jurídico en donde todas las partes queden satisfechas, bueno, ahí habría que ver cómo reacciona la población. Pero en todo caso, en este momento se debe guardar la calma.

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Hugo Maúl, investigador asociado del Centro de Investigaciones Económicas Nacionales (Cien) y exintegrante del Comité de Regularización de la Fifa en la Federación Nacional de Futbol (Fedefut), no ve un buen panorama para el deporte más popular y asegura que se vendrán tiempos difíciles, así como en toda la economía nacional.

De acuerdo con el analista, el deporte se podrá mantener a flote gracias a los patrocinadores fieles, así como el pago de los derechos de transmisión, pero ese es un privilegio que no todos los clubes tienen. Los más afectados, sin duda, son los de las ligas de ascenso.

“Los patrocinadores serán los afectados, pues las empresas más pequeñas son las que más problemas están teniendo en el país”, explica Maúl, quien dice que esas marcas se están poniendo “la camisola”, pero en otros rubros.

La taquilla no la ve como un factor determinante, pues los únicos equipos que cuentan con ganancias de más de Q1 millón por torneo corto son Municipal y Comunicaciones, y se les acercan Xelajú MC y Cobán Imperial; para el resto, el apoyo de los aficionados es raquítico.

“En el país ya existía una cuarentena intermitente por parte de los aficionados, ya sea por inseguridad, las barras bravas o aspectos económicos”, lamenta Maúl.

Los equipos se tendrán que aferrar a los derechos de transmisión. En los mejores casos, reciben más de Q1 millón por torneo corto y ajustan el presupuesto con lo que aportan el resto de marcas.

“Los equipos se verán golpeados porque se siguen preguntando ¿cuánto tiempo más hay que seguir esperando? El futbol ahora no es lo más importante, es lo menos prioritario”, asegura.

¿Ajustar los salarios?

Según el economista, una de las primeras medidas que tomarán los dirigentes será la renegociación y reducción de contratos. “No pueden vivir con una inflación de salarios. Así no será sostenible”, explica.

Los más perjudicados serán los futbolistas de equipos que son patrocinados por las alcaldías, pues muchas de ellas tienen reparos de la Contraloría General de Cuentas y serán fiscalizados por los habitantes de las distintas localidades, ya que exigirán que garanticen la salud y la limpieza, principalmente para poder enfrentar al coronavirus.

“El futbol es un lujo que no todos se pueden dar, además, lo que antes se utilizó como una estrategia política, ahora se les puede revertir pues hay otras necesidades vitales. La población prefiere que se compre cloro y no gastar en pagos de entrenadores”, asegura.

Los equipos de las distintas ligas, cuando se reactiven, deberán cumplir con más requerimientos que garanticen higiene y seguridad. Esto será bajo los protocolos que deberá exigir Fifa, la Liga Nacional, la Federación Nacional y las distintas ligas de ascensos, los cuales se deberán presentar previo a reanudar el deporte.

Uno de los primeros pasos que exigen es que no haya público para evitar los contagios, además las medidas de higiene deberán ser extremas.

Pongamos ¡Alto al Coronavirus! Usa tu mascarilla.#QuedateEnCasa #TodosSomosUnEquipo #VamosGuate pic.twitter.com/LxtESmWSrg

— FEDEFUT GUATE (@fedefut_oficial) April 24, 2020

“En Guatemala hay equipos que viven en precariedad constante y muchos de los estadios son insalubres para un mundo sin covid-19, ahora se enfrentarán a una realidad muy dura”, advierte.

El camino que deberá recorrer el futbol guatemalteco será muy duro y su salvavidas podría estar en los derechos de transmisión y los patrocinadores; de lo contrario, muchos clubes comenzarán a desaparecer, así como sucederá con algunas empresas en el país. “El futbol venía en un escenario complicado y el covid-19 llega ahora a cambiar todo y a reenfocarnos si realmente vale la pena invertir en el deporte”, indica.

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Ocho preguntas a Kevin McAleenan sobre el acuerdo migratorio firmado con Guatemala

La visita del secretario de Seguridad Interna de EE. UU., Kevin McAleenan, fue aprovechada para conversar con sectores académicos sobre el Acuerdo Relativo a la Cooperación Respecto al Examen de Solicitudes de Protección, denominado por EE. UU.  Acuerdo de Tercer País Seguro.

Los invitados también aprovecharon para explicarle a McAleenan que el país no está preparado económicamente y afronta debilidades institucionales, por lo que poner en marcha ese plan podría incrementar las migraciones y no reducirlas, como se espera.

A la cita, en la que además de McAleenan estuvo presente el embajador de EE. UU. en Guatemala, Luis Arreaga, asistieron el empresario Dionisio Gutiérrez, el exvicepresidente y excanciller Eduardo Stein, Raquel Zelaya, de la Asociación de Investigación y Estudios Sociales; y Hugo Maul, del Centro de Investigaciones Económicas Nacionales.

Además, el funcionario estadounidense conversó con los candidatos presidenciales Alejandro Giammattei, del partido Vamos, y Sandra Torres, de la Unidad Nacional de la Esperanza (UNE), aunque estos llegaron en horarios diferentes y no coincidieron.

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 Peticiones

Hacer público el contenido completo del acuerdo y tomar en cuenta que las migraciones no son solamente un tema de seguridad nacional, sino de desarrollo, fue parte de lo que los representantes sociales pidieron.

Stein afirmó que el secretario “expuso puntos de vista importantes” y que se le expresó de forma directa que se necesita información, pues no se conoce  la parte operativa del convenio. El exvicepresidente se refiere a anexos que están contemplados en este acuerdo pero que no se han hecho públicos.

“Por la falta de capacidad económica, institucional y técnica que Guatemala tiene, un esfuerzo operativo de este tamaño pudiera llevarnos a una situación mucho más peligrosa que la que se quiere resolver”, advirtió Stein.

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Asimismo, Maul afirmó que en la reunión se resaltó la importancia de cumplir con los requerimientos que la ley impone en Guatemala y EE. UU. para poder concretar ese compromiso.

“El secretario se mostró abierto y preocupado por la necesidad de poner un paquete de incentivos y beneficios, como fortalecimiento institucional, apoyo económico al país y ayuda humanitaria”, recalcó Maúl.

De acuerdo con el economista,   McAleenan reconoció que Guatemala tiene una debilidad institucional y problemas de corrupción, narcotráfico y estancamiento económico.

“Entiende bien el secretario que un acuerdo de estos, con estas condiciones, pudiera generar muchos más problemas y por eso es importante tratarlo de manera integral”, agregó Maul.

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Piden dar marcha atrás

La congresista de origen guatemalteco Norma Torres presentó ayer una carta dirigida a McAleenan para que deje sin validez el acuerdo.

La misiva está respaldada por la firma de otros 15 congresistas, quienes afirman que el convenio ignora “descaradamente” las condiciones que impulsan la migración de Guatemala a EE. UU. y que, incluso, esa medida impulsada por Donald Trump podría alentar más la migración y sus condiciones de riesgo.

“Guatemala no es un lugar seguro para quienes piden asilo. Guatemala sigue siendo uno de los países más violentos de América Latina. De hecho, el Departamento de Estado de los Estados Unidos mantiene una alerta de viaje para Guatemala”, menciona la carta.

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Debieron transcurrir 19 días desde el anuncio  de la  Fifa (18-12-2015) para que la Fedefut volviera a tener dirigentes. 

Adela de Torrebiarte

Fungió como  presidenta de la Liga Nacional de octubre del 2000 a enero del 2004. Formó parte  de la Comisión Normalizadora de la Fifa en el 2004 y fue partícipe de la clasificación de la Selección mayor a la hexagonal final para el Mundial de Alemania 2006.

Ha sido  dirigente del club Cobán Imperial que fue dos veces subcampeón nacional —Reordenamiento 2001 y Clausura 2003—.

Fue ministra  de Gobernación en la época de Óscar Berger.
Es la  actual comisionada presidencial para la Reforma de la Policía Nacional Civil.

Stuardo Ralón

Es abogado y  representa legalmente al sector privado organizado.
Es especialista  en procesos y casos relacionados con el campo laboral y constitucional; además, brinda apoyo a la Cámara del Agro de Guatemala y varias empresas de ese sector.

Es consultor en Derecho Tributario y Mercantil.

Una de  sus últimas acciones fue la impugnación a la Ley Tributaria del 2012, cuando era presidente de la Corte de Constitucionalidad  Alejandro Maldonado.

Cursó la  licenciatura en Derecho en la UFM y tiene un posgrado de Derecho Tributario por la Universidad de Salamanca.

Juan Carlos Barragán

Fue presidente  de la Liga Nacional del 2003 al 2005.

Fue presidente  del Deportivo Marquense durante las temporadas de  1998 al 2000.

En el  2000 era presidente adjunto de Marquense cuando se consiguió el ascenso el equipo a la Liga Nacional.

En el  2007 fue parte de la directiva cuando los Leones jugaron Concacaf.

Fue parte  de la junta directiva del Deportivo Marquense en la temporada  2014-2015, como vocal uno.

Es un empresario  del transporte extraurbano.

Roberto Aldana

Fue presidente  de la Confederación Deportiva Autónoma de Guatemala (CDAG) de 1998 al 2001.

Fue señalado  por el mal proceso en la venta del Hipódromo del Sur por Q350 millones.

La Contraloría General  de Cuentas le exigió crear un manual por los malos manejos administrativos y financieros durante su período como presidente de la CDAG.

Fue contratista  del Estado por una relación de Q27 millones —Operaciones y Descuentos Diversos, S. A.— con el Viceministerio de Cultura y Deportes. Elaboró los uniformes para los Juegos Panamericanos a Toronto 2015 por Q695 mil. 

Hugo Maúl

Es licenciado  en Economía por la Universidad Francisco Marroquín (UFM), posee una maestría y posgrado en esa rama de la Universidad de California y del Instituto Tecnológico Autónomo de México.

Fue presidente  de la junta directiva del Centro de Investigaciones Económicas Nacionales (Cien), así como director de investigación económica.

Fungió como  director del Departamento de Economía de la UFM.

Es analista  político y económico, catedrático de Economía de la UFM, psicoterapeuta familiar y es  miembro de la Red Liberal para América Latina.