Mastercard’s Way, o la manera de hacer las cosas que tiene Mastercard, se resume en una cultura para todas y todos los colaboradores donde la equidad, figura como la piedra angular en todos sus procesos de trabajo.

Para poder alcanzar la equidad, Mastercard ha puesto en práctica una mezcla de diversidad e inclusión, desde su proceso de selección hasta la implementación de proyectos. La elaboración de una ensalada completa la manera en que lo ejemplifica Francisco Milian, country manager de Mastercard para Guatemala y Belice. “Contar con diversidad es tener muchos ingredientes. Sería aburrido comer solo lechuga, pero si agregamos tomate, quesos, jamones, crotones y demás ingredientes, conseguimos la inclusión. Esta es la forma de hacer las cosas en Mastercard pues uno de nuestros principales valores es ser inclusivos”, describe Milian.

Programas y oportunidades para todas las personas por igual

El ímpetu de sacar el mejor potencial en cada uno de los colaboradores de Mastercard, les ha llevado a desarrollar iniciativas y habilitadores que permiten llevar el concepto de equidad a la realidad. Esto se ve reflejado en el desarrollo de programas de educación sobre inclusión y diversidad, entre otros importantes temas. Entre ellos se pueden mencionar los siguientes:

Maternity and paternity leave: cuando los colaboradores deciden tener hijos, ya sea parto natural, cesárea, reproducción asistida, adopción, adopción en relaciones homoparentales entre otras maneras, ellos gozan de 16 semanas de permiso para poder integrar al nuevo miembro de la familia. Esto forma parte del concepto Inclusive Family Building, que busca apoyar a los colaboradores en los distintos caminos que existen hacia la maternidad y la paternidad. Dentro del mismo concepto, Mastercard dispone de horarios flexibles de trabajo, diseñados para que se acople a todas las necesidades de las y los colaboradores.

Business Resource Groups: se trata de grupos conformados por personal de Mastercard, que comparten intereses en común y que se encargan de promover las estrategias de diversidad e inclusión dentro de la empresa.

Women’s Leadership Network: se trata de una red de liderazgo y comunidad que apoya y desarrolla asociaciones entre varios grupos para generar valor y crear oportunidades para que líderes femeninas colaboren, se conecten entre ellas y crezcan. Esto por medio de la construcción de programas de educación, oportunidades de mentoría, entre otros proyectos.

Leads Mujer: iniciativa desarrollada con el Centro de Liderazgo Colaborativo y de la Mujer de INCAE Business School. Es una oportunidad para que las mujeres emprendedoras de distintos países puedan presentar sus proyectos a un panel de profesionales altamente calificados.

Los emprendimientos que participan están en plena fase de crecimiento y tienen fuentes de ingresos y  una base de clientes nutrida que impulsa su negocio y están a punto de entrar a la fase de expansión. Desde 2017, Leads Mujer da capacitación, tutorías y acceso a fondo semilla a un grupo seleccionado de empresarias, con el propósito de acelerar el crecimiento de sus emprendimientos.

El propósito de esta alianza con INCAE Business School, es impulsar los emprendimientos de mujeres líderes en la región y en sectores clave, con el fin de favorecer el crecimiento económico y el desarrollo integral en los países participantes: Guatemala, El Salvador, Honduras, Costa Rica, Nicaragua y Panamá.

Este año el programa alcanza su tercera edición en la que 40 mujeres dueñas de medianas empresas en Centroamérica completaron la primera fase de la plataforma. Además, recibieron capacitación en temas de emprendimiento, finanzas y liderazgo, innovación, modelos de negocios y estrategias de crecimiento. Todo con el objetivo de mejorar sus planes de negocio, identificar retos y tener una mejor visión de sus proyectos y el impacto que generan.

Girls4Tech: actualmente es difícil encontrar talento femenino en carreras tecnológicas y científicas. Por eso en Mastercard incursionó en esta iniciativa lanzada de manera virtual durante el 2020 en la cual, durante un día, los voluntarios de Mastercard capacitan a niñas y jóvenes en temas relacionados en carreras científicas, de tecnología, ingeniería y matemáticas, o STEM por sus siglas en inglés.

Con base en la experiencia del personal de Mastercard, se les facilitan temas como criptografía, identificación del fraude y digitalización. Milian asegura que GIrls4Tech ha sido un éxito a nivel global y es parte de los esfuerzos que se realizan para incentivar el interés en las niñas, en las carreras dentro de la industrial.

El ocho de marzo de este año, en el marco del Día Internacional de la Mujer, Mastercard lanzó Girls4Tech a nivel global y en simultáneo en 40 países del mundo. Entre ellos, 15 países  en Latinoamérica entre los que figura Guatemala. En el país y en colaboración con la Municipalidad de Guatemala, Girls4Tech se dirigió a 40 estudiantes provenientes de sectores vulnerables de la sociedad.

“Buscamos contribuir a la educación de las niñas para poder impactar su vida de manera positiva en Guatemala y el resto del mundo. Queremos que sepan que pueden superarse y salir adelante, porque pueden estudiar lo que deseen y visualizar que los sueños están más cerca de ellas de lo que creen”, recalca el directivo de Mastercard.

Desde 2014, Girls4Tech ha llegado a cientos de niñas y la meta para el 2025, es impactar la vida de un millón de niñas entre 8 y 16 años, y en Guatemala se cuenta con el apoyo de la Municipalidad de Guatemala, así como de ONGs y demás instituciones al resguardo de la niñez guatemalteca.

En cuanto a equidad se refiere, todos los colaboradores de Mastercard están comprometidos con una premisa contundente: los mismos derechos para todas las personas. Gracias a esta filosofía, desde 2001 la participación femenina en puestos clave en los niveles más altos de la compañía, han crecido a una tasa del 5% anual, y actualmente se encuentra en un 29% de participación.

El pensamiento de igualdad de condiciones para todos y todas, es lo que ha hecho que Mastercard sea una compañía líder en la industria y sea una marca mundialmente reconocida.

La enseñanza de la igualdad y la equidad comienzan en casa

Milian asegura que para fomentar de manera exitosa la inclusividad e igualdad de oportunidades en la sociedad, se debe adquirir un compromiso con las personas cercanas. “Es así como la formación de valores como respeto, tolerancia justicia, equidad deben estar presentes en nuestro núcleo familiar y luego en el lugar de trabajo, de allí creamos el punto de partida para transformar nuestro país y nuestro mundo”.

Mastercard promueve con orgullo, espacios de trabajo equitativos sin importar la edad, el género, la orientación sexual, la identidad de género, la raza, la religión, el origen étnico o las capacidades especiales.

“Queremos que nuestra gente se sienta valorada siempre sin importar de dónde venga y que los esfuerzos que hagamos como compañía no solo estén enfocados en proveer los mejores beneficios posibles,  sino fomentar su desarrollo”, añade Milian.

El country manager asegura también que está comprobado que cuando las empresas se comprometen a tener diversidad e inclusión dentro de sus operaciones, son más exitosas.

Inclusión y equidad en cifras

Algunas cifras importantes dentro de las operaciones de Mastercard son:

39% de la fuerza global de Mastercard son mujeres.

29% de los puestos de liderazgo a nivel global son ocupados por mujeres.

42% de nuestra fuerza laboral en Centroamérica y el Caribe es femenina.

35% del equipo de liderazgo está ocupado por mujeres.

Así resume la directora ejecutiva adjunta de ONU Mujeres, Anita Bhatia, el hecho de que las mujeres están realizando significativamente más tareas domésticas y labores de cuidados en la familia debido al impacto de la pandemia.

Se podrían perder oportunidades de empleo y educación, y la salud mental y física de las mujeres podría empeorar.

La carga de las tareas de cuidados plantea un “riesgo real de volver a los estereotipos de género de los años 50“, dice Bhatia.

Incluso antes de la pandemia, se estimaba que las mujeres realizaban alrededor de tres cuartas partes de las 16.000 millones de horas de trabajo no remunerado que se realizan cada día en todo el mundo.

En otras palabras, antes del coronavirus, por cada hora de trabajo no remunerado que realizaban los hombres, las mujeres realizaban tres horas. La pandemia de coronavirus podría acabar con 25 años de una creciente igualdad de género, sugieren nuevos datos globales de ONU Mujeres.

Ahora esa cifra es mayor.

“Si era más de tres veces más que los hombres antes de la pandemia, les aseguro que ese número al menos se ha duplicado”, dice Bhatia.

Aunque las 38 encuestas realizadas por ONU Mujeres se centraron principalmente en países de ingresos bajos y medianos, los datos de los países más industrializados muestran un panorama similar.

“Más alarmante es el hecho de que muchas mujeres no están regresando al trabajo”, explica Bhatia.

“Solo en el mes de septiembre, en Estados Unidos, algo así como 865.000 mujeres abandonaron la fuerza laboral en comparación con 200.000 hombres, y la mayor parte de eso puede explicarse por el hecho de que había una carga de cuidados y no había nadie más para realizarlos”.

ONU Mujeres advierte que el efecto dominó de tener menos mujeres trabajadoras será nefasto, no solo para el bienestar de las mujeres, sino también para su progreso económico e independencia.

BBC 100 Mujeres habló con tres mujeres para ver cómo la pandemia ha afectado la cantidad de trabajo que realizan.

Se les pidió que llevaran un diario de tiempo, anotando cómo usaban las horas en un día típico, cubriendo un período de 24 horas.

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“Llego a mi límite casi todos los días“

Incluso antes de la pandemia, las mujeres en Japón pasaban en promedio casi cinco veces más que los hombres en tareas y labores de cuidado no remuneradas.

Teni Wada es consultora de marca basada en Tokio y trabajaba como maestra de guardería de tiempo parcial antes de que comenzara el confinamiento.

“Son las 5 de la mañana y estoy tratando desesperadamente de completar este artículo sobre el sake. Faltan unos días para la fecha límite, pero me gusta ir un paso adelante. La ‘vida de mamá’ es impredecible, y no quiero que esta impredecibilidad me cueste un salario”, escribe en su diario.

Durante el confinamiento, Teni y su esposo han estado trabajando desde casa, pero sus días se ven muy diferentes.

“Trabaja de 9:30 am a 5-6:30 pm. Y siento que tiene el lujo de entrar en una habitación y poder concentrarse en su trabajo, pero yo no tengo ese lujo”, cuenta. “Siento que es un poco injusto”.

En su hogar, Teni dice que ella realiza alrededor del 80% del trabajo no remunerado, que incluye educar en casa a su hija de tres años.

“Los primeros dos o tres meses fueron horribles, mentalmente alcanzaba mi límite casi todos los días, mi hija lloraba y luego yo lloraba”, recuerda.

“Estamos viendo impactos preocupantes, incluidos altos niveles de estrés y problemas de salud mental, especialmente para las mujeres, en parte como resultado del aumento de la carga de trabajo”, dice Papa Seck, jefe de estadística de ONU Mujeres.

“Tenía que hacer todo sola“

Delina Velásquez es una agricultora de la provincia de Cercado, en la ciudad sureña de Tarija, en Bolivia.

Por lo general, sus días comienzan alrededor de las 5 de la mañana y divide la mayor parte de su tiempo entre el trabajo en el invernadero y las tareas del hogar.

Pero cada dos meses viaja al mercado de agricultores de la ciudad para vender las verduras que ha estado cultivando.

“Los días son muy agotadores en el campo, al menos para mí, porque tengo otras tareas en la casa, pero por ahora mi hija me ayuda, ella es mi mano derecha. Ella me ayuda en la casa, en el campo, en el vivero”, afirma.

Las normas tradicionales de género refuerzan la idea de que los hombres son el sostén de la familia, mientras que las mujeres son las amas de casa, y a menudo se espera que las niñas asuman las tareas del hogar.

“Cuando se trata de la ayuda de los niños (en el trabajo no remunerado), es más probable que los padres mencionen la ayuda de las hijas que de los hijos”, dice Seck.

Pero Delina está feliz de poder pasar más tiempo con su familia durante la pandemia.

“Antes tenía que hacer todo sola en el vivero, comprar semillas, almacenar, propagar, regar, cocinar, limpiar”, señala.

“Pero ahora que ha cerrado el año escolar, mi hija me ayuda a limpiar, cocinar, lavar la ropa; mi pequeño me ayuda en el vivero, mi marido pasa más tiempo con nosotros y nos ayuda en todo lo que puede. Es más relajante para mí”.

“Las mujeres pueden tenerlo todo“

La doctora Ijeoma Kola es nigeriana estadounidense y vive en Nairobi, Kenia.

Explica que parte de la razón por la que ha podido hacer malabarismos convirtiéndose en mamá y siguiendo con su trabajo, es porque su esposo la apoya y pueden permitirse contratar a alguien para que los ayude en casa.

“No todas las mujeres pueden tener eso, ni tienen una posición económica con la que pueden pagar ayuda. Pero aún así me despierto todos los días a las 6 o 7 para amamantar a nuestro hijo”, señala.

Ijeoma dice que la sociedad no está económicamente configurada a favor de las mujeres e implanta normas de género que hacen imposible que las mujeres promedio puedan tenerlo todo.

“Las mujeres pueden tenerlo todo, pero no todo al mismo tiempo y no sin grandes sacrificios”, explica.

“Creo que probablemente somos muy pocas de nosotras y me considero muy afortunada de poder tener la mayoría de las cosas, si no todas”.

Poder contratar a alguien para ayudar, hizo que el confinamiento fuera un poco más fácil para Ijeoma y su familia.

“Hubo alrededor de un mes en el que solo estábamos nosotros y me sentí miserable”, cuenta.

“Sentí que tenía mucho trabajo que hacer y no podía realizar ningún trabajo profesional porque estaba haciendo muchas tareas domésticas”.

Aunque su esposo es una buena pareja en lo que respecta a la crianza de los hijos y toma la iniciativa en cosas como la limpieza, los platos y la ropa, ella dice que a menudo siente que la responsabilidad de administrar el hogar recae en ella.

“Mi mente siempre está pensando en cosas en las que él no piensa, como la lista de la compra, el primer cumpleaños de nuestro hijo, si deberíamos tomar fotos familiares para las vacaciones o programar una reunión de Zoom con amigos”, afirma.

La carga mental, tener que hacer malabares con cosas como citas médicas, planes de comidas y reparaciones en la casa, también puede afectar la salud física y mental de las mujeres.

No remunerado y subvalorado

El trabajo no remunerado de las mujeres a menudo incluye el costo del cuidado que sostiene a las familias, respalda las economías y cubre la falta de servicios sociales, pero rara vez se reconoce oficialmente como trabajo.

“El punto clave aquí es que esto siempre se ha subestimado y siempre se ha tratado como algo de lo que no tienes que preocuparte porque no hay compensación involucrada”, dice Bhatia.

“La pandemia ha puesto de relieve el hecho de que el trabajo no remunerado ha sido realmente una red de protección social para el mundo y ha hecho posible que otros salgan y obtengan un ingreso productivo, al tiempo que obstaculiza las oportunidades de crecimiento y las oportunidades de empleo de aquellas mujeres que llevan la carga del cuidado”, agrega.

Las mujeres que realizan la mayor parte del trabajo no remunerado tendrán menos tiempo para llevar a cabo trabajos remunerados o trabajarán más horas y, a menudo, de cualquier forma se enfrentan a inseguridad financiera.

“No se puede enfatizar lo suficiente la magnitud del problema y el impacto que tendrá si los gobiernos y las empresas no hacen algo”, expresa Bhatia.

La ONU está pidiendo a los gobiernos y las empresas que reconozcan que existe trabajo no remunerado y que implementen medidas como una licencia familiar adicional o licencia remunerada adicional, y que mantengan abiertos los centros de cuidado infantil.

“Esto no es solo una cuestión de derechos, también es una cuestión de qué es lo que tiene sentido económico”, expresa Bhatia.

“Y tiene sentido económico que las mujeres participen plenamente en la economía”, agrega.

Su índice actual de paridad creció más que la media mundial, según el Foro Económico Mundial, y se sitúa en el 0.8 (en que cero significa desigualdad total y 1 significa paridad entre hombres y mujeres).

Sin embargo, el organismo prevé que la igualdad en la región no se alcanzará hasta aquí 74 años, si se mantiene el ritmo de estos avances.

El Índice Global de Brecha de Género, creado por el Foro en 2006, actualmente mide la disparidad entre hombres y mujeres en 149 países, en un cálculo que considera participación económica y oportunidades en el mercado de trabajo, acceso a la educación, salud y empoderamiento político.

Según el informe más reciente de la organización, América Latina y el Caribe subió un 0,6% hacia la igualdad en 2017, más que la media mundial. Ese avance fue empujado por Nicaragua, Barbados, Costa Rica y Cuba. En Sudamérica, Bolivia, Argentina y Colombia son los mejor posicionados. Brasil aparece entre los cuatro últimos países de la región (y en el 95º lugar en el mundo), por encima de Paraguay, Guatemala y Belice.

“Cabe destacar que en la última década ha habido bastante mejoría, especialmente en la educación de las mujeres, pero hay muchas cosas que los datos no muestran. La desigualdad es diferente entre los países, pero también dentro de cada país. Y persiste”, dijo a BBC Mundo Mario Castillo, responsable de la División de Asuntos de Género de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), órgano regional del Consejo Económico y Social de la ONU.

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Seis de los 24 países latinoamericanos y caribeños lograron alcanzar la paridad en la atención de salud, y 12 de ellos en el acceso a la educación, según el Foro Económico Mundial. Pero los problemas comunes en toda la región son la igualdad de salarios, la participación política y económica de las mujeres.

Entonces, ¿dónde avanzó (o no) América Latina en materia de igualdad de género?

Más mujeres en las universidades (pero lejos de las Ingenierías y de la Informática)

El aumento del acceso de las mujeres a la educación, especialmente a la enseñanza superior, es el gran triunfo del continente en la última década, según los datos del Instituto de Estadísticas de la Unesco. Hace diez años, sólo en Venezuela y Argentina había más del 80% de mujeres que accedían a la educación superior. En México, sólo alrededor del 25% de las mujeres lo hacían y en Brasil, la estimación era del 40%.

En el año 2018, Chile entró en el grupo de países con más del 80% de universitarias, México llegó al 39% y Perú fue del 35% al 74% de mujeres en la universidad.

En Argentina, el índice de la Unesco llega a sobrepasar el 100%, ya que es medido a través de una división entre el número de mujeres en las universidades y la población total considerada por el órgano como “en edad universitaria”, es decir, de 18 a 22 años.

Según Juan Cruz Perusia, responsable de América Latina y el Caribe en el Instituto de Estadísticas de la Unesco, el número argentino refleja el hecho de que muchas mujeres de más de 22 años también están llegando a la enseñanza superior.

“Es notable cómo América Latina entera avanzó. En los años 1970, cerca del 37% de los estudiantes universitarios eran mujeres. Hoy, son 55%. Hay más mujeres que hombres en las universidades”, dijo a BBC Mundo.

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Sin embargo, la presencia de las mujeres en los campos de ciencias naturales, tecnología, ingenierías y matemáticas (cuya sigla en inglés es STEM) todavía está por debajo del 50% en la región, dice Perusia. Los datos que permiten la comparación entre los países en los últimos años son difíciles de conseguir, e incluso individualmente, hay países que no hacen esta medición. Como Brasil, por ejemplo.

“Ponemos énfasis en las profesiones tecnológicas e ingenierías no sólo porque son importantes para el desarrollo de los países, sino también porque son las que pagan mejor. Tener más mujeres en esos campos aumenta su participación en la economía y genera crecimiento”, explica Perusia.

Este porcentaje menor de participación en STEM no significa que las mujeres latinoamericanas están alejadas de las ciencias, al contrario.

Según un estudio conducido por Gloria Bonder, directora de la Cátedra Regional UNESCO, Ciencia y Tecnología en América Latina en Argentina – que aún no fue publicado y al que la BBC tuvo acceso- cursos como Medicina, Arquitectura, Derecho, Contabilidad, Ingeniería Química, Biología y Ciencias Económicas están cerca de la paridad de género en la mayor parte de los países de la región.

“La Ingeniería de Alimentos y hasta la Electrónica también consiguen atraer a más mujeres. Sin embargo, Física, las Ingenierías y las Ciencias de la Computación todavía se consideran muy masculinas. Las mujeres aún no superan el 20% de las matrículas”, afirma.

Para Bonder, la representación persistente de alguien que trabaja en estas áreas como “un hombre excepcionalmente inteligente, dedicado casi exclusivamente a la profesión y con pocas habilidades sociales todavía pesa contra las mujeres que piensan en seguir estas carreras.”

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La buena noticia, dice, es que en las nuevas generaciones ese estereotipo parece estar cambiando.

“Hicimos una investigación con niños y niñas de 6 a 10 años en Buenos Aires, Sao Paulo y México en 2018. Estudiamos sus opiniones sobre ciencia, tecnología, ingenierías como profesión. Y percibimos que los niños ya no ven nada especial en quien trabaja con tecnología, porque la tecnología ya está en sus vidas, es parte de su forma de vivir y de relacionarse”, concluye Bonder.

Incluso incompletos, los datos de la Unesco también muestran otra realidad: a pesar de la mayor presencia en todos los niveles educativos, pocas llegan a la cima de la carrera de investigación, a ser profesoras titulares o rectoras de universidades.

“Igualdad no es sólo una cuestión de números. Es necesario ver cuáles son las políticas y los problemas que hay dentro de las universidades para que las mujeres tengan una educación satisfactoria y una progresión. Hay acoso sexual, bullying, discriminación. Cuando hay becas o viajes para la investigación, en general los hombres son elegidos primero. Una cosa es entrar en las universidades, otra es la forma en que permanecen dentro”, dice Bonder.

Según la investigadora, uno de los factores determinantes es que a las mujeres se les atribuye exclusivamente la responsabilidad de la familia y la casa. Por eso, muchas tienden a abandonar o disminuir el ritmo de trabajo en sus carreras. Esto es un problema dentro de la actual cultura científica, que se define como “publicar o perecer”, por lo que es necesario producir mucho para mantenerse relevante.

Más presencia de mujeres en congresos

De acuerdo con la CEPAL, el porcentaje de mujeres en congresos y parlamentos latinoamericanos subió del 22% a casi un 30% entre 2008 y 2018. El aumento fue liderado por Cuba, Bolivia, México y por países centroamericanos como Nicaragua y Costa Rica, que tienen más del 40% de mujeres en sus congresos tras las últimas elecciones.

Por eso, la región también destacó en el ranking de la Unión Interparlamentaria (UIP), el único hecho específicamente para la participación de mujeres en los principales órganos legislativos de los países. Entre los 10 primeros, seis son de la región. Cuba, Bolivia y México aparecen incluso por encima de Suecia, considerada, en general, más igualitaria.

Pero el crecimiento es bastante tímido en países como Brasil, que pasó del 9% de mujeres en 2008 a cerca del 15% diez años después, ya considerando las elecciones de octubre de 2018. En Argentina la participación cayó un punto, del 40% al 39% en estos diez años.

¿Cuál es la razón de esta diferencia? Cuotas parlamentarias eficientes y sistemas políticos que favorecen el crecimiento de nuevos líderes, según expertos.

“En general, las cuotas determinan que al menos el 30% de las candidatas deben ser mujeres. Pero algunos países aumentaron ese porcentaje al 50% y hasta al modelo de paridad 40% -60% (en que es necesario tener un mínimo del 40% y un máximo del 60% sea de mujeres o de hombres). Vimos ese movimiento en Argentina, Bolivia, Costa Rica, Ecuador, México, Nicaragua, Honduras y Panamá. Es una dinámica regional. Cuando un país empieza a intentar hacer las cosas mejor, otros lo siguen.”, dijo a BBC Mundo Zeina Hilal, directora del programa de género de la UIP.

Las cuotas, sin embargo, no son suficientes. En Brasil, por ejemplo, y en otros países, es común que partidos incluyan mujeres en sus campañas sólo para cumplir la ley y acceder a fondos, sabiendo que no tienen posibilidades reales de ser elegidas.

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¿Y en los tribunales superiores?

Para Mario Castillo, de la CEPAL, es más misteriosa la razón por la cual el número de mujeres que se hacen juezas en tribunales superiores ha tenido un avance lento en América Latina en los últimos 10 años. Al final, en muchos países, las licenciaturas de Derecho ya tienen casi tantas mujeres como hombres, o incluso más.

Incluso en países que avanzaron en la participación política femenina, como México, Colombia y Nicaragua, el porcentaje de juezas en las cortes supremas no pasa del 30%. En Brasil, queda en un 18% y en Argentina en un 20%.

“Me hago esta pregunta: con tantas mujeres licenciadas en Derecho, ¿cuál sería la justificación para que ese índice no haya avanzado? Lo mismo ocurre con rectores en universidades. No parece haber una razón objetiva. Creo que es por cuestiones culturales”, dice.

“Pero creo que, incluso con avance lento y hasta retrocesos puntuales en algunos campos, la mayor presencia de mujeres en los espacios donde se toman decisiones ya forma parte de la agenda de las nuevas generaciones. La tendencia es que no vuelva atrás.”

Más mujeres jefas de familias, pocas en las juntas directivas de empresas

Entre 2008 y 2016, más mujeres se convirtieron en jefes de familia en los países latinoamericanos, según datos de la CEPAL. Esto quiere decir que son las principales responsables del núcleo familiar, lo que, en general, incluye ser las proveedoras de la familia.

Aún hay más hombres que mujeres jefes de familia en la región, pero el mayor cambio en la última década fue el aumento de las mujeres que encabezan familias que poseen padre, madre e hijos.

Según Castillo ese aumento también aparece en los datos porque “se pasó a medir mejor un fenómeno que en la mayoría de los países latinoamericanos ya existía, especialmente en los segmentos de baja renta. Las políticas sociales más focalizadas en sectores más vulnerables, como el Bolsa Familia, tuvieron un papel en ello. En muchas familias, la supervivencia depende de la mujer”, afirma.

En el mundo empresarial, muy pocas mujeres ejecutivas llegan a las juntas directivas de las mayores empresas del continente.

Los datos sobre el tema son escasos y difíciles de contabilizar. En 2016, sólo el 7,3% de las mujeres ocupaban asientos en las juntas directivas de las 100 mayores empresas de América Latina. Los datos son del informe más reciente sobre la región hecha por el Corporate Women Directors International (CWDI), centro de estudios vinculado al instituto americano GlobeWomen.

Esto deja la región por encima sólo de Oriente Medio en la cantidad de mujeres que ocupan estas posiciones. Y en los últimos 11 años, ese porcentaje ha aumentado sólo el 2,2%.

Una encuesta de la consultora internacional MSCI muestra que en al menos seis de los países más grandes del continente- Argentina, Brasil, Colombia, Chile, México y Perú- la presencia de mujeres en los directorios incluso cayó entre 2015 y 2018.

“Colocar a las mujeres en altos cargos de las empresas no es sólo una cuestión de nombrar a personas, hay todo un ecosistema detrás de eso. Además de educarlas, hay que garantizar que estas van a seguir en sus carreras, van a ser promovidas en las empresas y podrán hacer el tipo de conexión que es necesario para llegar allí”, dijo a BBC Mundo News Meggin Eastman, directora ejecutiva de la división de investigación de MSCI.

“Muchas veces los ejecutivos desarrollan relaciones en lugares como clubes de golf y espacios que todavía son muy masculinos. Además, todavía se espera que las mujeres abandonen las carreras o se queden atrás después de tener hijos”, añade.

De acuerdo con Eastman, un crecimiento lento de la presencia de mujeres en los directorios es común incluso en países desarrollados. Pero es prácticamente nulo en muchos países de América Latina.

“Vemos un avance más rápido en los países donde el gobierno se involucra más activamente en esa área, presionando, por ejemplo, por la creación de cuotas para mujeres o dando incentivos para las empresas, que es lo que empieza a ocurrir en Japón. Pero en los países latinoamericanos el machismo sigue vivo y coleando.”

Con motivo de la XIII Conferencia Regional sobre la Mujer de América Latina y el Caribe, que comienza mañana en Montevideo, el organismo de las Naciones Unidas presentó un documento que engloba datos de la región y que será discutido durante el evento, que durará hasta el 28 de octubre.

En un comunicado, la Cepal destacó algunas cifras que apoyan su argumento de tomar medidas económicas puesto que, según la organización, en el mercado de trabajo es “donde se hace efectiva la redistribución de ingresos y también de derechos”.
Concretamente, propone considerar instrumentos como el salario mínimo y la reducción de la jornada laboral para hombres y mujeres, para que ambos puedan conciliar en el hogar de manera efectiva.

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Según el informe, el 29 % de las mujeres no tiene ingresos propios, frente al 12.5 % de los hombres, y el 26 % percibe un salario inferior al mínimo, cuando los hombres lo hacen en un 18.3 %.

En el otro extremo, solo un 7 % de las mujeres latinoamericanas recibe ingresos iguales o superiores a cuatro salarios mínimos, porcentaje que se eleva a 16 % en el caso de los hombres.

En la región, apuntan desde la Cepal, el 78.1 % de las mujeres que trabajan lo hacen en los tres sectores definidos como de baja productividad (agricultura, comercio y servicios sociales, comunales y personales).

Ello “implica peores remuneraciones, menor cobertura de la seguridad social y menor contacto con las tecnologías y la innovación”, señalan.

Por otra parte, si en 2002 por cada 100 hombres viviendo en hogares pobres había 107 mujeres, en 2014 esa cifra aumentó a 118 mujeres, pese a que la pobreza en la región cayó del 43.9 % al 28.2 %.

Por otro lado, aunque la brecha salarial se redujo en 12.1 puntos porcentuales entre 1990 y 2014, las mujeres reciben en promedio solo el 83.9 % de lo que reciben los hombres.

Paradójicamente, apuntan desde el organismo, la mayor diferencia se presenta en la población de mayor nivel educativo.
A su vez, entre otros muchos aspectos, las mujeres realizan entre el 71 % y el 86 % del trabajo no remunerado total que demandan los hogares, dependiendo del país.

La decimotercera edición de la Conferencia se celebra en un momento en el que las sociedades de varios países de la región se han levantado para exigir el fin de la violencia de género y de las desigualdades que atentan contra el bienestar y calidad de vida de las mujeres.

En los sucesivos actos y paneles que se llevarán a cabo se espera la presencia de ministras y altas autoridades de Argentina, Barbados, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Jamaica, México, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana, Uruguay y Venezuela, entre otros. 

En la víspera del Día Internacional de la Mujer, el 8 de marzo, las organizaciones de la sociedad civil anunciaron algunas medidas de hecho para presionar al Congreso a que apruebe las reformas a la Ley Electoral y de Partidos Políticos.

Los cambios a dicha normativa que son discutidos en el Congreso contemplan un artículo que busca establecer un mecanismo de participación ciudadana incluyente, lo que para muchos implica participación igualitaria de mujeres y hombres en las listas de candidatos.

Como presión, el 8 de marzo varias organizaciones harán una caravana para exigirle al Legislativo igualdad, y que el argumento de privilegiar siempre la capacidad, sin importar el sexo, es una “excusa”.

“¿Acaso son capaces los diputados actuales?”, cuestionaron dirigentes de sectores de mujeres, en conferencia de prensa.

Organizaciones de mujeres dicen que argumentar la capacidad en lugar de igualdad es una excusa pic.twitter.com/MuHecs1ide

— Jessica Gramajo (@JGramajo_Soy502) March 6, 2016

María Eugenia Díaz, de la Organización Cívico-Político de Mujeres, dijo que la población femenina ha luchado por más de 20 años para obtener igualdad e inclusión política, y que sería una “vergüenza” si los diputados no aceptan la paridad y alternabilidad.

Añadió que el 50 por ciento de la población está compuesta por mujeres y “no es justo” que solo se tenga el derecho de votar y no de ser electas.

“Prácticamente es alegría de un día y esclavitud de cuatro años”, expresó Díaz.

La Corte de Constitucionalidad dio una opinión favorable a que se permita la participación igualitaria de hombres y mujeres, pero algunos parlamentarios proponen cuotas, lo que ha despertado diversidad de opiniones al respecto.

El documento, firmado por la procuradora general de la Nación, María Eugenia Villagrán, indica que “con la suscripción del referido pacto se violó el principio de igualdad entre los trabajadores del Estado”.

Explica que “como se aprecia en la nómina de salarios de los trabajadores del Organismo Legislativo, algunos están por encima del resto de los trabajadores del Estado, ocupando puestos de la misma categoría”.

El informe también hace ver que el pacto también viola “el principio de igualdad entre los trabajadores del Organismo Legislativo, en virtud de que la nómina refleja salarios diferentes en puestos iguales”.

PGN envió un informe al congreso en donde señala violación al principio de igualdad entre trabajadores pic.twitter.com/c9eWxFhvFw

— Dulce Rivera (@drivera_gtv) February 1, 2016

Enfatiza que esos sueldos son diferentes aún cuando las personas que ocupan los puestos tienen el mismo tiempo de servicio o un periodo muy similar y prestan sus servicios en la misma ubicación dentro del Congreso.

Recomendación

Luego de presentado el análisis la PGN hace varias recomendaciones al Congreso, entre ellas que: “en virtud de que los sindicatos del Congreso han manifestado su disposición de negociar el pacto colectivo, se recomienda hacer un análisis de los beneficios”.

Pide que tomando en cuenta los principios de igualdad, justicia social y razonabilidad se respeten los derechos laborales mínimos establecidos en la Constitución, se proceda las acciones legales que se consideren pertinentes.

El informe también indica que la PGN en cumplimiento con el artículo 457 del Código Penal podría plantear denuncias penales contra las personas que negociaron y suscribieron el pacto colectivo por posibles violaciones a las normas Constitucionales y ordinarias en perjuicio del Estado.

Indignación

El 17 de enero el Congreso publicó en su página electrónica la nómina de las personas que laboran en el renglón 011; la informacion surge meses después que diferentes medios de comunicación solicitaron al Legislativo entregar esa información de acceso público.

La PGN podría denunciar penalmente a responsables de suscribir el pacto colectivo del Congreso por irregularidades. pic.twitter.com/vEcvmQTx1T

— Carlos Álvarez (@calvarez_pl) February 2, 2016

El listado reveló que en ese organismo hay secretarias que ganan más de Q30 mil; fotógrafos con sueldos de Q19 mil, y conserjes que cobran entre Q5 mil hasta Q20 mil.

Hay una notoria desigualdad y falta de clasificación de los puestos y especialidades, por ejemplo un médico del jardín infantil del Congreso gana Q12 mil, pero hay conserjes y asistentes que duplican ese salario.

Resalta que una secretaria del Sindicato de Trabajadores del Congreso (Sintracor), devenga Q30 mil 243, mientras que un asistente financiero del Sindicato de Trabajadores del Organismo Legislativo (Stol), recibe cada mes Q25 mil 188.20, ambos con una antigüedad laboral mayor de 10 años.

La noticia provocó enojo e indignación en los usuarios en las redes sociales, quienes calificaron como una burla para los guatemaltecos los sueldos que devengan algunos empleados del Congreso.