El objetivo del evento es poder intercambiar artículos en buen estado que las personas ya no utilizan por otros que verdaderamente necesitan. Es un método para sacar provecho a todo aquello que se tiene guardado y que para otros es un tesoro.

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Manuel Lara, uno de los organizadores del evento informó que hasta este momento han ingresado al evento  871 personas y la mayoría de comentarios que ha podido recibir es que falta perder la timidez para buscar un intercambio.

“Algunos participantes han dicho que les da pena ofrecer a otros sus artículos pero toda vez se acercan y empiezan a entablar una conversación, llegan a un acuerdo y logran realizar el intercambio sin ningún problema”, relató el organizador.

La clave aconsejó Lara es romper el hielo porque hay buenos artículos para hacer trueque e incluso observó personas salir con otro tipo de productos diferentes a los que ingresó. 

Uno de los problemas con los que se encontraron en esta primera edición de la Feria del Trueque fue que llegaron personas con ropa usada que ya no quieren y ese no es era el objetivo del evento, explicó Lara.

Tecnología y artículos para bebé entre los más buscados

Lara comentó que entre las cosas que más han intercambiado han sido cámaras antiguas, antigüedades, helicópteros a escala, artículos para el hogar, tecnología, herramientas, y artículos para bebés, en esta última categoría se ha visto no solo intercambio sino venta. 

Otro de los logros de los emprendedores que se dieron cita a la Feria del Trueque fue lograr establecer contactos para ir a vender los artículos a otros lugares. “Captar nuevos clientes y establecer contactos son claves”, expresó Lara.

Entre las ventas que llegaron a la feria fueron hongos ostra, productos para la salud, adornos de reciclaje, aceite de coco, ropa nueva, miel, bisutería, bufandas, artículos de animé, area de rockeros, cuero, discos de vinilo, artesanías, juguetes nuevos y usados. 

Un ejemplo de ello es la recien creada página llamada Closet Exchange y su creadora Silvana Solares compartió con Prensa Libre cómo surgen estos nuevos modelos de negocio.

La creadora notó que la mayoría de sus amistades contaban en su guardaropa artículos de marca, pero con el tiempo los dejaban de utilizar, no porque estén en malas condiciones, si no porque adquieren otros y van dejando “abandonados algunos que a lo largo del tiempo solamente ocupan espacio en el closet”, comentó la entusiasta emprendedora. 

“Closet Exchange, nace entonces con la idea de sacar provecho de esas prendas y artículos, que en vez de ocupar espacio, nos representen un dinero extra y además beneficien a otras mujeres que gusten del buen vestir y de las piezas de marcas exclusivas. Además que nos ayudan a ir reciclando”, expresó Solares.

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La emprendedora explicó que las prendas, accesorios y zapatos son comprados a mujeres fashionistas, que disfrutan de la moda y que desean un ingreso extra  o bien abrir espacio en su closet para sus nuevas compras.

Gracias a la experiencia y conocimiento de la moda de Solares, cada artículo es evaluado por la temporada a la que pertenece, originalidad,  calidad y el estado del producto.

“Para que llame la atención y cumplan con los requisitos de calidad que buscan nuestras compradoras, es importante que los productos estén en tendencia que no sean “old fashion” y lo más importante que sean de marcas reconocidas 100% originales, no imitaciones”, enfatizó la fundadora.

¿Cómo valorar el estado y calidad de los mismos?

 Solares comentó que por medio de internet, se pueden buscar referencias de los productos, precios y compararlos con el mercado guatemalteco, se verifica el uso que se ha dado a la prenda, el estado de los mismos y depreciación, en base a ello se le coloca el precio de venta, el cuál debe ser llamativo para las seguidoras del grupo y siempre piensan en que las compradoras tengan un buen producto final a un bajo precio.

El principal consejo es observar las costuras, los detalles de los logotipos de la marca que deben ser internos, en los zippers, en la parte de afuera con un material de calidad, la mayoría tienen un código específico interno en el mismo material del bolso e incluso traen certificados de autenticidad y bolsos para protección de la piel.

De igual forma los relojes, los cuales presentan un material especial ya sea de acero inoxidable, cristales de swarovski, vienen muy identificados con los logos de la marca en varias partes y que las personas muchas veces no se imaginan.

Cada marca tiene sus códigos de identificación de originalidad y hay que saber los de cada uno para no caer, porque cada día las replicas son mejores, pero siempre hay detalles que te hacen notar que son imitaciones.

Los precios también te indican cuando un producto es imitación, ya que un bolso original Kate Spade o Coach por ejemplo tiene un costo de $250-$300, si lo ves a Q300 (nuevo) sabes que en definitiva es una imitación.

Diversidad de grupos 

En la red social Facebook se encuentran varias opciones similares donde se pueden publicar artículos que desea vender o bien comprar. 

Otro ejemplo es la página exclusiva para mujeres que se llama Subastas,compra, Venta y más (Solo para chicas GT) Las creadoras del grupo aconsejan a sus miembros que brinden una descripción a cada articulo que coloquen en venta, precio, lugar de entrega y fotos reales.

La subasta no debe durar más de 12 horas, no se pueden borrar subastas y sugieren respetar los post ajenos, solicitan que las quejas se realizan por medio de mensaje con las administradoras.

Unicamente se pueden subastar ropa , zapatos y accesorios de mujer. Los dias viernes permiten subastar de todo , menos mascotas, armas, celulares, licores, solicitan tratarse con educacion y respeto y quien no cumpla con las reglas será motivo de expulsion del grupo.

Otra opción es el grupo Fashion & Glam que cuenta con su propio reglamento y también es un grupo de subastas, pero con la diferencia que permiten publicar ventas directas los fines de semana. 

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El grupo Solo para Mujeres (GT) solo Trueques no ventas, fue creado para ayudar a mujeres a intercambiar objetos, zapatos, ropa y accesorios artículos para bebés, niños, productos para el hogar, a manera de intercambio sin dinero de por medio.

Así como existen grupos también se crean páginas como Dress Fashion, quienes venden ropa, zapatos, accesorios, algunos de ellos importados de México. Todo es nuevo y es venta directa.

Los datos son parte de las estadísticas proporcionadas ayer por el Ministerio de Economía (Mineco) en el marco de la celebración de los diez años de la firma de Tratado de Libre Comercio (TLC) entre ambos países, que entró en vigencia el 1 de julio del 2006.

Según el Mineco, el 66% de las partidas arancelarias alcanzaron ya el 0% de impuestos.

En el caso de las importaciones, las cifras idnican que en el 2005 eran de US$4 millones 198 mil, y en el 2015 alcanzaron los US$6 millones 509 mil.

El intercambio comercial ubica a Taiwán como el socio comercial número 31 en las exportaciones y 18 en las importaciones.

Plásticos y sus manufacturas, así como productos de la industria química, son lo que más compra el país a Taiwán.

Para Rubén Morales, ministro de Economía, “hay grandes oportunidades para impactar el mercado asiático” gracias al pacto comercial.

El mercado beliceño

Belice es la economía más pequeña de Centroamérica con un PIB en 2015 de US$1.7 mil millones que presenta una tasa negativa de crecimiento de 1%. Su mercado es relativamente abierto y su población de 370 mil 300 habitantes posee el tercer lugar en el PIB per cápita de la región US$4,831.2, después de Panamá y Costa Rica.
 
Belice cuenta con potencial agrícola por sus tierras productivas y potencial turístico por sus arrecifes de coral, bosques vírgenes y ruinas mayas. Sin embargo, el 71% de su producción US$300 millones es por servicios. Las remesas, productos del mar, cítricos, caña de azúcar, plátanos y prendas de vestir exportados conforman el resto del PIB.
 
Los principales proveedores de bienes y servicios en Belice son Estados Unidos (31% de las importaciones), Antillas holandesas (12%), China (11%), México (11%) y Guatemala (8%).

Participantes de “Battuta”, como se denomina el grupo que en 2016 trabajará de manera remota en espacios de 'coworking' (zonas de trabajo compartidas) en cada una de las ciudades en las que buscarán conjugar la flexibilidad del teletrabajo con el enriquecimiento cultural a través del viaje.

Es que además de la capital uruguaya, los 75 jóvenes (de edad promedio de 29 años) trabajarán y vivirán hasta enero de 2017 en Buenos Aires, La Paz (Bolivia), Cuzco (Perú), Estambul, Praga, Belgrado, Cavat (Croacia), Kuala Lumpur, Koh Phangan (Tailandia), Phnom Penh y Ho Chi Minh.

Este grupo de “nómadas digitales”, como se define Ricardo Salazar, uno de los integrantes de “Battuta”, desafía la idea de que para trabajar “seriamente” se deba permanecer en una oficina durante ocho horas.

• Estabilidad mental

“(Se trata de) realmente hacer tu trabajo, encontrar tu estabilidad mental y temporal para realizarlo. Me parece una forma de ser profesional seriamente y a la vez tener una vida que te llene tanto que no necesites tomar vacaciones”, explicó este español de origen boliviano, que antes de emprender viaje residía en Alemania.

“El concepto de nómada digital es básicamente el de un trabajador por cuenta propia pero llevado un paso más allá. Ya que no trabajo en una oficina, ¿por qué no trabajo en otro país o ciudad?”, ejemplificó.

Este desarrollador de aplicaciones móviles se enteró a través de un anuncio en Facebook y no dudó en inscribirse para dar “el paso definitivo” hacia el nomadismo digital.

La mayoría de los participantes (51 de 75) residía establemente en los Estados Unidos, y todos provienen de disciplinas variadas como las tecnologías de la información (20), la mercadotecnia (11), el diseño (11), las finanzas, las ventas y el ámbito empresarial (6 cada una), entre otras.

Para Kendall Reed, una especialista en mercadotecnia de Atlanta (Estados Unidos), se trata sin dudas de un contexto “inspirador”.

“Te lleva a ver las cosas de distintas maneras. Mis colegas tienen habilidades distintas que yo no tengo. (…) Es inspirador cuando aprendo más y más. Me hace querer establecer una colaboración y creo que es un ambiente estupendo para estar trabajando”, expresó.

No todos los 75 integrantes de Battuta trabajan por su cuenta, sino que algunos, como Reed, tomaron la decisión de partir en este periplo con el beneplácito de sus empleadores de la corporación NCR, una multinacional del área de la tecnología aplicada a las finanzas, con presencia en 9 de las 12 ciudades que serán visitadas.

“En mi compañía me alentaron a participar. Encontraron que el programa era recíprocamente beneficioso. Consideraron que podía crecer personalmente, en liderazgo y comunicación, vieron que podía trabajar en campo y obtener 'feedback' de nuestros clientes”, indicó.

Al trascender las fronteras físicas, los jóvenes participantes no temen a las barreras culturales, sino que las ven como una oportunidad para expandir sus horizontes y tener una comprensión más completa del mundo.

Visiones distintas

“Seguramente ayude a abrir mi mente y me vuelva más empática, más amable, simplemente más. Ya soy bastante tolerante, pero quiero comprender más los estilos de vida y las visiones distintas, y (el viaje) me expondrá a más cosas en el largo plazo, así que me volveré una persona con más comprensión del mundo”, expresó por su parte Lauren Hom, una ilustradora de Nueva York.

Entre las distancias en constante cambio y las diferencias horarias (algunos tienen que levantarse a las 4 de la mañana para poder contactar a sus clientes), los participantes abrazan el cambio y las particularidades de los lugares que visitarán, que seguramente dejen una marca en su historia.

“No estoy muy seguro de lo que sucederá después, pero soy receptivo y estoy abierto a dejar que pase lo que tenga que pasar en este viaje”, concluyó Ben Schmidtke, un desarrollador de software de Chicago.

Hasta que la cohorte parta hacia Buenos Aires, seguirán disfrutando de trabajar en pleno verano montevideano, de la comida, de la arquitectura y los detalles de una ciudad en la que algunos, como Hom, encuentran la inspiración necesaria para su trabajo.

Itzamn Huelat, director de la Oficina Comercial de Promoción Comercial para Centroamérica de Costa Rica y quien visitó la semana pasada el país, se mostró confiado en que la apertura, en junio del 2015, de una oficina comercial en Guatemala permitirá mejorar el intercambio entre ambos países.

Durante su visita, Huelat conversó con Prensa Libre.

¿Cómo ha beneficiado esa oficina al comercio entre ambos países?

Guatemala es un país productor y tiene una gran participación en Costa Rica. El comercio bilateral aumentó 17%. La oficina abrió el 15 de junio del año pasado.

¿Qué sectores son los que más dinamismo han registrado?

Desde que se abrió la oficina, lo que más se ha comerciado son los alimentos, principalmente aperitivos, además de plásticos, empaques y otros productos industriales.

¿Por qué abrieron oficinas comerciales?

Como una estrategia mundial abrimos oficinas en varias regiones, y por el aumento comercial abrimos la oficina en Guatemala.

El objetivo es atender todos los asuntos comerciales. Después, abrimos en El Salvador, Honduras y Nicaragua.

¿Qué más esperan?

Lo que buscamos es una integración regional y no quién exporta más. Buscamos que las empresas se fortalezcan en la región. No tiene sentido importar productos de China o países lejanos, cuando se cuenta con productos de alta calidad elaborados por países vecinos.

¿Cómo catalogan la experiencia?

De excelente, se han coordinado más misiones comerciales y empresas de ambos países ya distribuyen productos para supermercados. Lo que queremos es fortalecer el comercio en la región, y quizá pronto trabajar el área educativa.

Alexander Mora, ministro costarricense de Comercio Exterior, indicó que se busca la implementación de un banco que facilite el financiamiento a los compradores de productos de su país.

“La idea consiste en que los bancos del país de origen de las mercancías otorguen crédito a los compradores de productos del exterior y dinamizar el comercio, porque habría más ingresos para invertir y producir”, expresó Mora.

Expuso que la plataforma digital permitiría despersonalizar las gestiones de exportación e importación y el tránsito de las mercancías, de manera que al incorporar una factura electrónica se reduciría la corrupción en las aduanas fronterizas.

Durante la reunión también se especificó el interés por fortalecer las cadenas de valor entre ambos países, además de construir una agenda de intercambio de servicios.

Mientras tanto, la región debe aprovechar más el Acuerdo de Asociación con la Unión Europea, por lo que hay que unirse y recuperar mercados, agregó Solís.

“El comercio regional ha crecido 12% anual desde los últimos 25 años, y en el 2014 alcanzó los US$8 mil millones”, expresó el mandatario.

En cuanto a la integración centroamericana, Solís la calificó de “buena”, pero cuando funciona bien, ya que por el momento no camina de la mejor manera. “Podemos aprovechar la integración en lo industrial y comercial y en otros sectores”, detalló el presidente de Costa Rica.

Por su parte, Jorge Briz, presidente del Comité Coordinador de Asociaciones Agrícolas, Comerciales, Industriales y Financieras (Cacif), indicó que el comercio bilateral alcanza los US$1 mil millones, puesto que Guatemala le compró a Costa Rica US$620 millones y le vendió mercancías por US$420 millones durante el 2015.

El dirigente empresarial señaló que es viable el proyecto de los créditos, porque la banca centroamericana es eficiente.

“Creo que si se logra montar la plataforma digital, las transacciones serían más rápidas, se quitaría la discrecionalidad de los funcionarios públicos y se lograría combatir la corrupción y el retraso en el comercio regional”, indicó el presidente de los empresarios guatemaltecos.

La iniciativa 49-71 explica los mecanismos de acceso a productos dentro del Sistema Arancelario Centroamericano (SAC).

Eso significa que el 96% de bienes, que representa unas seis mil 500 partidas arancelarias —productos— del SAC, podrá comercializarse sin pago de impuestos a la importación en ambos territorios ni otro tipo de obstáculos.

Eso significa que con la Unión Aduanera habría una libre circulación de bienes, independientemente de su origen, que se importen del resto del mundo, luego de la nacionalización, en cualquier de los dos países, que formen parte de la integración.

En el protocolo se establece la existencia de un punto de control fronterizo del lado de Honduras.

Este tendrá funciones de control migratorio y tránsito de mercancías, según el protocolo.

La Unión Aduanera está previsto que empiece a funcionar el próximo 15 de diciembre, por lo que hay expectativas sobre su vigencia.

El Salvador se sumó a este proceso y tendría el mismo estatus para integrar la Unión Aduanera de los países del Triángulo Norte del Istmo.

Intercambio

Las cifras de comercio exterior señalan que El Salvador es el principal socio comercial de Guatemala en Centroamérica y en segundo lugar está Honduras.

La balanza comercial favorece a Guatemala, es decir, las empresas nacionales venden más de lo que se adquiere de esos dos países.

Los datos indican que del 1 de enero al 30 de septiembre último, Guatemala le vendió a El Salvador bienes por US$928.7 millones y a Honduras por US$684 millones.

Al mismo tiempo, importó US$675.1 millones de El Salvador y US$283.2 millones de Honduras.

Según cálculos, el comercio del Triángulo Norte representa el 35% del producto interno bruto de Centroamerica.

Un análisis de la Secretaría de Integración Económica Centroamericana señala que el comercio intrarregional podría duplicarse con la consolidación de la Unión Aduanera.

El convenio fue ratificado el 3 de junio del 2015, y busca promover a través de sus perspectivas autoridades las acciones que fomenten el intercambio de estrategias o herramientas de carácter técnico, contribuyendo con ello al desarrollo turístico de cada institución.

La cooperación bilateral consistirá en el intercambio de experiencias técnico-turísitcas, particularmente en planes y proyectos que fomenten el desarrollo de: turismo comunitario,  puesta en valor y búsqueda de alianzas estratégicas para la producción y la comercialización de artesanías, posadas rurales, turismo rural, intercambio de experiencias en materia de multidestinos y barrios turísticos.

Ambos países buscan el intercambio de información sobre planes, modelos y acciones de intercambio de experiencias, asistencias técnicas y capacitación en materia de turismo, para que cada una de sus instituciones pueda utilizar  los beneficios de dicha información.

Según el Diario de Centro América, el presente convenio tendrá una duración de dos años y se renovará automáticamente por periodos iguales, salvo que las partes manifiesten por escrito  lo contrario, con antelación mínima de seis meses a la fecha de vencimiento.

El paso al transporte internacional, como autobuses y camiones de mercancía, será abierto en septiembre próximo, según anunció el Ministerio de Comercio Exterior en mayo pasado, cuando fue inaugurado el paso fronterizo solo para prestar servicio de migración a ciudadanos.

Según las estimaciones de la patronal, el funcionamiento total del puesto podría disminuir en un 40 % el flujo que hoy recibe el Peñas Blancas, único puesto que existe actualmente en la frontera entre Nicaragua y Costa Rica.

Esto se debe a que el nuevo puesto acortaría en casi 200 kilómetros el trayecto que hoy debe hacer la mercadería de Nicaragua que busca el puerto Limón, en el caribe de Costa Rica. Aunque San Pancho-Las Tablillas estará abierto desde septiembre, solamente admitirá cargas entre Nicaragua y Costa Rica, y será en diciembre próximo cuando abra su paso al resto de Centroamérica, resaltó el dirigente empresarial.

Rosenzweig destacó que el intercambio mercantil en esta zona creció en promedio 16% anual entre 2004 y 2014, dato superior a la media de 7.5% de los 45 países con los que México tiene un Tratado de Libre Comercio (TLC) .

Japón es el octavo inversionista global en México con US$9 mil 113 millones al cierre del 2014, de los cuales el 84% van dirigidos a la manufactura, y hay más de 889 empresas con inversión nipona instaladas en este país, indicó.

Sólo en el 2014, la inversión extranjera directa en el país fue de US$46 mil 490 millones  y 6.4% (US$2 mil 975 millones) del total pertenecieron a Japón, de acuerdo con cifras del Banco de México (Banxico).

“En estos años se ha visto sólidamente fortalecida la relación económica de nuestros países, aumentando en 1.7 veces el volumen del comercio bilateral y en 2.6 veces el número de empresas japonesas establecidas en México, comparado con la cifra del 2004”, subrayó en un comunicado el embajador japonés en México, Akira Yamada.

A pesar del auge comercial, la balanza del año pasado fue deficitaria para México en US$14 mil 935 millones; las importaciones representaron US$17 mil 545 millones frente a los US$2 mil 609 millones en exportaciones.

El sector industrial, que incluye importantes segmentos como el automotriz o el electrónico, registró un alza de 69% tras la entrada en vigor del TLC, el equivalente a US$19 mil 313 millones en el 2014.

En este segmento, las importaciones superaron las exportaciones por US$15 mil 750 millones.

Sin embargo, el 75.7% de las importaciones japonesas son bienes intermedios, el 17.2% de capital y el resto son bienes de consumo final, aclaró el subsecretario.

“(Nuestros) sectores productivos hacen los procesos y los preparan para la venta nacional o la exportación. Es una manera de generar mano de obra especializada, empleo y crecimiento económico”, indicó De Rosenzweig.

Gracias a esta simbiosis entre la tecnología nipona y la fuerza productiva del país, México se ha convertido en el primer exportador de manufactura de Latinoamérica, añadió el subsecretario mexicano de Comercio Exterior.

Marcas automotrices japonesas, como Hyundai, Toyota o Bridgestone, o la electrónica Cannon, tienen producción en México.

Además, la industria agroalimentaria pasó de US$286 millones en el 2004 a US$743 millones en el 2014, la agropecuaria de US$234 millones a US$641 millones, la agroindustrial de US$52 millones a  US$102 millones y la pesca de US$58 millones a US$98 millones.

En estos cuatro sectores la balanza comercial fue positiva el año pasado.

“Japón es el segundo destino de las exportaciones mexicanas de productos agropecuarios y pesca después de EE.UU. Este 2015 nuestro principal objetivo es un acceso pleno a su mercado agropecuario” , destacó De Rosenzweig, quien enumeró distintos productos exportados como calabaza, aguacate, carne porcina o el acetato de celulosa.

En octubre del pasado año, la Agencia de Pesca de Japón consideró pedir a los importadores que eviten comprar atún rojo procedente de México, para presionar al país latinoamericano para que tome medidas contra la sobrepesca.

Tras el TLC, el comercio petrolero (aceite crudo) entre los dos países fue el segmento que más creció, pasando de los US$24 millones en el 2004 a US$281 millones del 2014, un incremento de más de 1,000% y un superávit que en el 2014 fue de US$150 millones.

México buscará este año incrementar su presencia en el sector servicios y fortalecer la asociación estratégica con la vista puesta en el Acuerdo de Asociación Transpacífica, dijo el subsecretario De Rosenzweig.

En julio del 2014, el presidente de México, Enrique Peña Nieto, y el primer ministro de Japón, Shinzo Abe, atestiguaron la firma de 14 acuerdos de cooperación en los sectores petrolero, educativo, sanitario y agrícola, entre otros.

La misión comercial Taiwan External Trade Development Council (Taitra), tiene como objetivo realizar alrededor de 500 citas de negocios con empresarios guatemaltecos.

Según San Gee vicepresidente de Taitra, el fin de semana llegaron al país alrededor de 57 empresarios de 51 marcas taiwanesas.

Entre los principales productos que se negocian entre empresarios están: repuestos y accesorios, ferretería y construcción, electrónicos, maquinaria de plástico y artículos para oficina, librería, entre otros.

Según Gee después mañana los empresarios visitarán algunos lugares emblemáticos del país.

El ministro de Economía Sergio de la Torre expresó que es bueno que este tipo de misiones comerciales vengan al país, porque dinamizan el comercio local. Además que la calidad de los productos asiáticos es muy buena, por lo que se puede aprovechar para hacer buenas transacciones con ese país.