De acuerdo con una encuesta del portal de citas alemán “Elitepartner”, la mitad de los encuestados dijo haber sufrido por amor después de una separación, algo que puede durar hasta 12 meses.

Uno de cada seis encuestados (16 por ciento) reconoció haberse quedado alguna vez en casa por una separación o por una pelea con la pareja. Así y todo, se sienta uno bien o mal, en algún momento hay que volver al trabajo. ¿Y cómo se lidia con una pena de amor en la oficina?

Sufrir por amor es distinto para cada persona

De acuerdo con la psicóloga y coach alemana Christine Backhaus, es importante pensar acerca de cómo se encarará el tema en el trabajo en vez de lanzarse a la situación sin estar preparado. “Por empezar, no usaría la palabra ‘pena de amor'”, advierte.

Tiene dos motivos para esto. Si se habla en el trabajo acerca de lo que está sucediendo, se puede terminar encasillado. Rápidamente, se puede quedar asociado a ideas como “ah, este es el que está sufriendo por amor”.

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¿Mi pareja es bipolar?

Por otro lado, este tipo de duelos son algo muy individual. Algunos pueden estar tristes porque una persona que conocieron en Tinder no volvió a escribir, otros porque se terminó una relación de apenas tres semanas y otros, en cambio, porque enfrentan un divorcio y todo lo que implica, como una mudanza y una pelea por la custodia de los hijos.

Dependiendo de la historia de cada uno y de la misma personalidad de cada quien, cualquiera de estas rupturas puede representar un drama.

Dejar los problemas privados en casa

“Los problemas privados deberían dejarse en casa. El trabajo es el trabajo y lo privado es privado”, dice la asesora en carreras alemana Ute Bölke. Añade que si esto no funciona, conviene preguntarse si no sería mejor tomarse una pausa.

Una pregunta clave que hay que hacerse es: ¿pongo en peligro a otros? Si se es, por ejemplo, un experto en explosivos o un conductor de camiones y se percibe que no se tiene la capacidad de concentración requerida para el trabajo por la tristeza que se siente, podría ser conveniente tomarse unos días.

También hay que preguntarse cuál es la cultura de la empresa. Si se trabaja en una empresa rodeado de “tiburones”, es probable que hablar abiertamente de una pena de amor sea contraproducente.

En esos casos, Bölke aconseja tomarse vacaciones hasta haber superado la etapa más dura de la separación o pedir una licencia en caso de síntomas físicos o psíquicos. Lo ideal es que el diagnóstico y el motivo no figuren en el certificado.

Tratar de hablar con el jefe

Sin embargo, tampoco hay que ocultar los problemas del todo. Backhaus recomienda que, justamente cuando no se trata “solo” de tristeza, sino que cambiará por completo la vida, es importante buscar hablar con el jefe.

En vez de anunciar directamente “estoy sufriendo por amor”, se le puede decir al superior que se está enfrentando un enorme desafío personal, un revés privado o una pérdida.

Backhaus cree que es importante cultivar el vínculo, sobre todo dando a entender en la conversación a través de acuerdos y objetivos claros que se sigue siendo un socio confiable.

Esto vale sobre todo cuando se comienza una terapia o la separación implica un cambio de vida completo, como por ejemplo una mudanza o asumir la crianza de los hijos solo o sola. Es probable, además, que algunas de estas cosas interfieran con el horario de trabajo alguna vez, de acuerdo con Backhaus.

No andar llorando con los compañeros

Bölke señala que si se necesita hablar de una pena de amor, lo mejor es hacerlo en el ámbito privado o buscar ayuda profesional. “No todo pasa por el trabajo, por más que se trabajen diez horas al día”, afirma.

Añade que, por supuesto, se puede informar a los colegas suscintamente, ya que esto genera comprensión, sobre todo si se está trabajando más lento y no se rinde tanto como antes. Pero Bölke aconseja, sobre todo, ser cauteloso: “No lloraría la carta con mis colegas, a la larga se vuelve pesado”, indica.

Negociar apoyos

La psicóloga Backhaus recomienda informar brevemente a los miembros del equipo, de la misma forma que se hace con el jefe. Si estos saben de la situación sin conocer los detalles, es más fácil negociar con ellos en qué se necesita apoyo y qué se puede ofrecer más adelante a cambio para compensar.

Más que el propio equipo, en estos casos pueden ser de ayuda los amigos. También es importante seguir practicando los hobbies que se cultivaban hasta entonces, buscar nuevos y hacer deporte, de acuerdo con Bölke.

Añade que también ayuda dormir mucho, tomar poco alcohol, mimarse con buena comida, meditar, hacer yoga y rodearse de personas con energía positiva.

Bölke recomienda asimismo hacer un poco de introspección: ¿Qué otras crisis se enfrentaron en el pasado? ¿Qué ayudó a superarlas en ese momento? Tener en claro estas cosas permite echar mano de recursos que ya se pusieron en juego alguna vez. Por otra parte, al mirar hacia atrás se suele tomar conciencia de que todo pasa en algún momento.

¿Las crisis como impulso para la carrera?

A veces, las crisis privadas ayudan a impulsar la carrera. Backhaus coincide porque vivió algo similar cuando se separó. “Me apoyé en el trabajo y durante esa época fui la mejor versión de mí misma”, asegura.

Además, hay un efecto positivo adicional: quien se concentra en el trabajo, no tiene tiempo para andar pensando en sus problemas. Procesar la separación se puede dejar para más adelante, cuando uno se sienta mejor.

Don Betío es el más cuidadoso corrector del idioma que he conocido. Tuve el gusto de conocerlo en uno de mis trabajos como editor. Era la biblia de la corrección lingüística. No se le iba una. Si un texto había sido revisado por él, podíamos dormir tranquilos. Sabíamos que iría impecable. El hipocorístico Betío se lo decíamos de puro cariño, pues así prefería que lo llamáramos.

Como buen profesional, razonaba los cambios que hacía a cualquier documento. Si se le preguntaba por qué había escrito o suprimido alguna coma, o si se le pedía una explicación sobre la sustitución que hubiera hecho de alguna preposición, ofrecía razones tan claras que no dejaba dudas. Citaba a Corominas; recurría, como antecedente, al diccionario de María Moliner; sacaba de su escritorio un lustroso maletín de cuero del cual extraía la Gramática de la Lengua Castellana de don Andrés Bello; nos explicaba la ruta que habría tomado tal preposición a lo largo de la historia y luego aterrizaba, por supuesto, con una claridad impresionante, en la Gramática y la Ortografía de la Real Academia Española. Sabía justificar con extraordinaria pulcritud cada palito de cada letra, a pie juntillas. Luego, se le quedaba viendo a uno, directo a la cara, por encima de sus lentes de lectura, con una mirada severa, como preguntándose si había o no entendido su exposición.

No voy a negar que se arrepentía uno de haberle pedido alguna justificación. Eso lo hacían los principiantes, los que no sabían que aquello les tomaría una hora en momentos decisivos. Corregir a ese ritmo una novela estaba bien, algún libro, un ensayo, algo para pasado mañana; pero cuando se tiene a las puertas el cierre, cuando de la velocidad depende el trabajo de muchas más personas, no solo el suyo; cuando de ese texto depende una respuesta importante, algo en lo cual se nos va la vida, entonces, el método de don Betío era lo que menos queríamos agradecer.

La sociedad es dinámica. Lo que urge, urge, en cualquier profesión.

La señora Fiscal General del Ministerio Público de la República de Guatemala, doctora Consuelo Porras, asumió el cargo entre grandes expectativas de la población. Hubo quienes no dieron por ella un solo día de confianza, pues la decisión final la tomó Jimmy Morales, ya para entonces señalado de varios delitos. Otras personas, en cambio, consideraron que había que darle tiempo; esperar a que mostrara su habilidad ante los conflictos graves y urgentes de este país que se desbarranca a velocidad vertiginosa.

No voy a comparar un trabajo de corrección de textos con el de una fiscal, pero recordé a don Betío por su meticulosidad y sustento gramatical a la hora de ejercer; también, porque esa dinámica de observar, vigilar y esperar no necesariamente es lo que se necesita cuando el país se derrumba, se incendia.

No puedo, como muchos, decir que la fiscal es aliada del pacto de corruptos. Puedo, sin embargo, ver que su dinámica al frente del MP favorece a los corruptos porque hacen lo que les da la gana. No descansan en su empeño por salir de la cárcel, evitarla o asegurarse impunidad. Este país está siendo despedazado. Destrozado por las hienas. Se están rompiendo los principios constitucionales. El presidente de la República cedió el país a las mafias. Diputados de la peor calaña están envalentonados haciendo leyes a su antojo. Este país, repito, se cae. El crimen cobra fuerza, golpea, huye. Es imperativo responder al ritmo que exige la dinámica del crimen. No como don Betío, al que respetamos tanto, pero a quien no quisiéramos volver a encontrarnos en momentos críticos.

@juanlemus9

El ejecutivo acudió a la redacción de Prensa Libre y se refirió a la situación de la falta de equipos de grúas móviles, así como la situación de APM Terminals Quetzal.

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Usuarios piden transparencia en contratación de servicio de grúas

Gil Natareno reconoció que registran menor rendimiento en el movimiento de contenedores con respecto a cuando se tenían los equipos, pero que el puerto no ha dejado de prestar los servicios.

La EPQ es el principal puerto del país que, en el 2017, transporto el 42% del movimiento de carga marítima con más de 11.4 millones de toneladas métricas y de enero a abril, lleva un movimiento de 3.8 millones.

Este es un extracto de la entrevista que se llevó a cabo el pasado martes.

¿Cuál es la situación del puerto?
Las operaciones están normales, lo que quiere decir que estamos atendiendo a los barcos granel y contenedores. Hacemos una pequeña salvedad y los barcos que estamos atendiendo de contenedores, son aquellos que traen sus propias grúas.

¿Y los barcos celulares (que son aquellos que necesitan apoyo de las grúas)?
Las navieras están planificando, ya sea que traigan sus propias grúas o dirigir ellos sus barcos a la APM Terminals Quetzal temporalmente. No somos nosotros quienes direccionamos los barcos, si no ellos.

#Ahora | Finaliza reunión entre autoridades de la @PortuariaEPQ y @CUTRIGUA para tratar la situación actual de congestionamiento en puerto. Según vice ministro Héctor Recinos no hay crisis, pero usuarios emitirán comunicado. @prensa_libre @Economia_pl pic.twitter.com/kUBHzMbCxL

— Urías Gamarro (@ugamarro_pl) June 25, 2018

¿Se les hace alguna notificación?
Ellos saben que en este momento el servicio de grúas móviles no está disponible en Puerto Quetzal. Desde el 31 de mayo último que venció el contrato la prestadora de servicios, no está disponible el servicio de grúas. Eso no que quiere decir que los barcos que traen sus propias grúas no estén siendo atendidos en EPQ y por supuesto, los estamos recibiendo.

Algunas navieras dicen que prefieren trabajar con EPQ. ¿Cómo la interpretan?
Hay conversaciones con la Asociación de Navieros y les hemos explicado que tenemos una solución a la vista que es la contratación de una nueva empresa que preste el servicio de grúas.

La diferencia entre el actual operador de los equipos y el anterior operador (Servicios Bayside, S. A.) es que ahora ya no se prestará el servicio por una empresa y esperamos que sean dos empresas y que la EPQ tenga sus propias grúas. Esto nos permite tener competencia en el sector privado que preste el servicio y a la portuaria contar con sus propios equipos en caso de que sea necesario utilizar los insumos.

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¿Qué pueden ofrecer a los usuarios en los siguientes días para resolver la situación de las grúas?
Esperamos que en los siguientes 30 días ya tengamos firmado un nuevo contrato. En el término no mayor de 60 días ya tengamos dos grúas en EPQ para las operaciones de los barcos celulares que no traen sus propios equipos. Eso lo hemos dicho a las diferentes cámaras empresariales.

¿Cómo es el proceso de contratación?
Lo que hicimos fue invitar a empresas si querían prestar el servicio de grúas en EPQ, porque, utilizamos el reglamento interno para regular y autorizar el uso y aprovechamiento del espacio portuario, marítimo y terrestre de la EPQ, así como la prestación de servicios marítimos y portuarios bajo el régimen de gestión indirecta. El contrato de la empresa Servicios Bayside, S. A., se realizó sobre esa normativa.

¿Qué capacidad tendrán estas grúas?
Las grúas que esperamos tener se le denominan 2000-18, son grúas más modernas que existen actualmente en el puerto que son conocidas como liebherr 600 (Servicios Bayside, S. A.).

Las nuevas grúas tienen una capacidad de hasta 18 metros y necesitamos grúas que den la altura de hasta seis contenedores apilados y es lo que nosotros pretendemos. El equipo con el contábamos, tiene 16 metros de alcance y seis de altura, sobre cubierta. Vamos a tener grúas más eficientes, si no de menor costo, porque la tarifa que se está negociando es menor a la que estaba cobrando el operador actual.

¿Cuáles son las tarifas?
Se está negociando una tarifa de US$29 y de las negociaciones que hemos tenido hasta ahora es de una tarifa de US$31.50 y con el mismo equipo. Entonces no tiene sentido que trayendo grúas más nuevas y con mejores condiciones estén cobrando US$29 y las otras que ya están depreciadas deben de brindar un precio mejor. La tarifa original era de US32.50.

Navieros, usuarios y expertos dicen que EPQ no previó estos problemas que generaron congestionamiento en APM Terminals ¿Qué dicen al respecto?
El protocolo dice que debemos prestar el servicio en las condiciones que lo estamos haciendo actualmente. No podíamos anticiparnos, porque teníamos un contrato vigente y se decía que la única que podía renegociar el servicio era con ellos. Sí teníamos un plan B y es lo que estamos haciendo actualmente.

¿Ese fue el problema con APM Terminals?
El problema de congestionamiento de APM Terminals Quetzal hay que desvincularlo de las grúas de EPQ porque son dos cosas diferentes. Desde que las grúas no están operando en EPQ un barco se fue para APM Terminals y no puede ser que el congestionamiento sea generado por un barco.

Este es un tema que tiene que ver con la Superintendencia de Administración Tributaria (SAT) y la terminal y es un tema desvinculado del tema de las grúas.

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¿Y cuál es el escollo?
Es entre APM Terminals y la SAT, porque los patios están llenos de contenedores rojos y las gestiones que se hicieron ante el ente recaudador fueron de ampliar los horarios de atención para poder sacar los contenedores en este momento.

El intendente de Aduanas Werner Ovalle explicó que eran dos mil contenedores los que se incrementaron en APM Terminals por la falta de grúas en EPQ. ¿Es así?
No es cierto. El dato que tenemos de los barcos es que uno arribó el 6 de junio del 2018 que traía 240 contenedores y otro barco que iba el 3 de junio, pero regresó a EPQ con 166 contenedores. Ese traía 404 contenedores, y no puede ser que dos hayan colapsado APM Terminals Quetzal. 

¿Cómo están los rendimientos en EPQ?
Reconozco que no son los mismos, han bajado y no quiere decir que no estemos atendiendo a los barcos. Los movimientos que podemos llegar son a 14 por hora, pero dentro de 60 días podríamos estar pensando el restablecimiento del servicio de grúas y mejorar a 17 a 20 movimientos por hora.

Sin embargo, se viene la temporada alta en importaciones…
Es correcto, y esperamos que los equipos estén en funcionamiento en septiembre para atender esa demanda con el servicio.

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Es la tarde de un viernes de abril, el calor es intenso y, tras la ventana de la casa de madera vieja de María del Carmen García asoma la calle pavimentada llena de zanjas: los obreros están enterrando las tuberías que deben llevar agua al barrio Jesús de la Buena Esperanza, debajo del puente Belice.

El puente Belice está inmediatamente encima de la casa que María del Carmen comparte con su esposo, Antonio Escobar, y su nieta de cinco años, Darlyn Marleny. Las grandes vigas de acero, deterioradas y oxidadas, cruzan a solo tres metros del techo de lámina. Y no es la única: buena parte de las 350 viviendas del barrio tiene por segundo techo la estructura de metal crujiente del Belice.

El puente se puede caer, dicen muchos. Hoy, como en cualquier día, tiembla cada vez que pasan los autos. El piso del barrio a veces parece hecho de gelatina y el agua de los charcos en la calle dibuja aureolas a menudo, como en esas películas donde un monstruo pisa duro y la vibración se expande. El primer piso de la casa de María del Carmen, una construcción apenas más grande que un estacionamiento estándar para vehículo —15 metros cuadros—, es de block; el segundo, de una madera ya maltratada por los años y el clima. Cuando la primera planta se sacude por los camiones que cruzan el puente, la segunda cruje.

Pero a María del Carmen no le importa. “Somos conscientes que algún día vamos a dejar lo que por años nos ha costado construir”, dice, mientras mira su casa despintada y se rasca la cabeza. “Tememos más al desalojo que a la caída del puente”.

María del Carmen y su esposo Antonio llegaron hace 12 años al asentamiento, que hoy empaca más de 350 casas en un predio apenas más grande que el estadio Doroteo Guamuch Flores. Algunas son covachas apiñadas en una ladera peligrosa. La Coordinadora Nacional para la Reducción de Desastres (Conred) catalogó hace 14 años el lugar como una zona de alto riesgo, pero eso no ha detenido la llegada de familias. Vivir bajo un puente enorme que puede caerse es mejor que morar en la calle o vagar sin destino.

El barrio bajo el puente Belice ha ido prosperando dentro de los límites de la escasez. No hay mucho lugar para más casitas, pero la gente se arregla. La casa de María del Carmen no escapa a esa imagen. Una refrigeradora y una estufa están acomodadas en el primer piso. Una escalera de quince escalones muy empinada, como la que usaría un bombero para rescatar a una persona en un incendio, da paso a la segunda estancia. Allí solo hay una cama. La habitación está dividida por una sábana. En el techo hay sillas quebradas y maderas pesadas para que el viento no se lleve las láminas.

Son las cinco de la tarde y el sol radiante comienza su descenso, lento. El estruendo de cientos de vehículos, en hora pico, es cada vez mayor y el olor intenso a humo que emana de los escapes se mezcla con la resaca dura de las aguas negras del río Las Vacas, que corre perezoso a unos cincuenta metros de la casa de María del Carmen.

Darlyn Marleny, la nieta, juega con su muñeca justo debajo de un arco del puente. Para la niña el ruido es natural, parte de la vida diaria.

Estructura en el olvido

El puente Belice fue inaugurado el 18 de noviembre de 1958 por el gobierno de Miguel Ydígoras Fuentes. Fue el puente más moderno de su época, producto del diseño alemán y construido con acero en Estados Unidos.

El Belice fue levantado en casi tres años. Solo la superestructura de acero llevó unos nueve meses. La obra estuvo a cargo del ingeniero Juan de Dios Aguilar, presidente de la primera junta directiva del Colegio de Ingenieros, y de Arturo Bickford, alcalde capitalino en la década de 1940. Tiene una extensión de 240 metros y mide 18.28  de ancho. Hay dos carriles por lado. Su construcción demandó mil cincuenta toneladas de acero —dos millones cien mil libras—.

Desde su fundación, el puente Belice comunica la capital con el Atlántico y permite que salgan las mercaderías a los puertos del norte y sur. Por la misma ruta entran los alimentos y medicinas para los habitantes de la mayor ciudad del país. Si ese puente afronta un inconveniente, el funcionamiento de Ciudad de Guatemala —y buena parte del país— será severamente afectado.
El problema es que esa situación es posible, y puede ocurrir en cualquier momento. En 2016, un equipo de investigadores de la cooperación japonesa y la Universidad de San Carlos advirtieron de que si al puente no se le daba mantenimiento se desplomará. Ninguna institución quiso compartir el documento.

También, en mayo de 2016, profesionales del Instituto de Investigaciones de Ingeniería, Matemática y Ciencias Físicas de la Universidad Mariano Gálvez (UMG) midieron la vibración en el puente Belice y los resultados complementaron los estudios efectuados semanas atrás.

Entre las conclusiones  se indica que existen hundimientos en las tres uniones del puente que provocan golpes a la estructura y causan las vibraciones que perciben los vecinos. Esos movimientos son anormales y ocasionan que las piezas se desgasten y puedan quebrarse.

El informe fue entregado a la mesa técnica interinstitucional que da seguimiento al estado del puente Belice. Rolando Torres, ingeniero de la UMG que dirigió el estudio de la parte superior de la estructura, indica que se debe determinar el nivel de desgaste de cada una de las 770 piezas que  forman el puente. Explicó que el análisis de resistencia determinó que 31 piezas de la plataforma ya superaron el límite de seguridad.

Sin embargo, aun con los riesgos, los informes de los investigadores japoneses, de la Conred y de la UMG son el secreto mejor guardado por las autoridades. Ni el Ministerio de Comunicaciones ni la Conred, ni la Procuraduría de los Derechos Humanos ni la Municipalidad capitalina dan información al respecto.

Si el Belice se cae, Guatemala dejaría de mover millones de quetzales en productos, pero el problema es todavía mayor, porque, antes que el dinero, podrían perder la vida  muchas de las más de cinco mil personas que viven  debajo y encima de la estructura de acero. 

De acuerdo con el portal Guatecompras, no hay interés de empresas nacionales en presentar ofertas para nivelar la estructura de la base y renovar el concreto. El evento, con el registro 5911591, comenzó el 20 de marzo pasado y cerró el 2 de mayo, a las 10 horas. El  ministro de Comunicaciones, Aldo García, dijo que están presupuestados Q40 millones para la reconstrucción del puente.

Afectados por la pobreza

María del Carmen y su esposo se instalaron debajo del puente Belice en 2005. Eran pobres y no tenían trabajo. Al principio sentían temor por el ruido, pero después de   una década aprendieron a convivir con el estruendo de 70 mil vehículos que pasan cada día sobre el techo de su casa. Todo parece demasiado normal: cuando cruzan camiones de 37 toneladas con doble remolque, la casa cruje, pero ella no reacciona.

Antonio vende pollo y papas fritas en el asentamiento. Por la tarde, dice, la vibración del puente es menor porque el transporte de carga pesada tiene prohibida la circulación, pero después de las nueve de la noche y durante la madrugada suena como los truenos de una tempestad y la vibración se intensifica cada vez que los tráileres aceleran sobre el asfalto.

“Constantemente viene personal de Conred y la Municipalidad de Guatemala a revisar el puente”, dice Nohemí Sánchez, quien desde hace 22 años vive con su hijo a un costado de la base de la estructura.

A Nohemí tampoco le molesta la precariedad del puente, porque sus urgencias son más complejas: “No nos dicen nada, pero vivimos con el temor de ser desalojados. Si me sacan de mi casa no tengo a dónde ir. Las familias somos pobres y no tenemos dinero para comprar una casa”.

La necesidad parece ser tal que los habitantes del asentamiento Jesús de la Buena Esperanza no se van ni cuando el riesgo se vuelve demasiado real. Hace casi una década, el conductor de un camión perdió el control cuando cruzaba el puente y el vehículo cayó en un basurero cercano a las casas. Nadie murió. Por el contrario, el asentamiento recibió más vecinos año tras año.

El asentamiento está dividido en cuatro sectores. En el sector 3, 30 viviendas fueron declaradas inhabitables por la Conred, en septiembre de 2016, debido a una grieta de cincuenta metros de longitud en esa área, ocasionada por la fuga de agua en la tubería del sistema de distribución del servicio, por falta de mantenimiento.

Los deslizamientos y derrumbes también amenazan a los vecinos de ese sector. El río Las Vacas se encuentra inmediatamente después de la ladera. No es un lugar seguro para vivir, y mucho menos saludable. El suelo está compuesto por relleno de sólidos y residuos de basura y, al fondo, el río sirve como drenaje de aguas servidas y pluviales.

Fragilidad

Si el puente es un techo frágil que puede colapsar, el barranco es un piso demasiado endeble para estar en pie. Otro factor que puede incrementar los efectos y romper la estabilidad de las laderas es la carga lateral provocada por los sismos, que afectan a mayor escala y pueden detonar en deslizamientos de grandes masas de suelo. El 11 de octubre de 2011, dos personas se lesionaron por un derrumbe en el barrio.

Desde 2003, la Conred ha venido recomendando a los vecinos  que se trasladen a áreas menos vulnerables y de menor riesgo lo más rápido posible, pues el terreno que habitan está muy deteriorado. Por medio de una inspección visual, personal de la entidad  determinó que no es un sitio recomendable para vivir y que cualquier obra de mitigación sería costosa y no reduciría la exposición de la comunidad a las amenazas.

Aunque las autoridades no tienen  el número preciso de personas que viven en la zona en peligro, el proyecto de la oenegé jesuita Alboan, titulado “Bajo el puente, educación y empleo digno”, establece que en Jesús de la Buena Esperanza viven 700 familias, unas cinco mil personas en total. Mercedes de Rojas, presidenta del comité de vecinos del lugar, cree que la población crece en un 15% anual.

La densidad poblacional es preocupante. En promedio, tres familias —unas siete personas— habitan cada casa, demasiado pequeña, incluso para dos padres y un hijo, según los estándares de construcción de Techo. Gabriel Valle, de Fundaeco, considera que un espacio idóneo para cinco personas debe medir 200 metros cuadrados —espacio verde, patio trasero, habitaciones, cocina, baños y garaje—.

La vivienda de una familia de tres integrantes debería medir 5×10 metros cuadrados, el espacio mínimo para dos habitaciones y un ambiente común. “Los hijos crecen y no tienen a dónde ir”, dice De Rojas. “La única opción que tienen los padres es hacer un espacio en la misma casa”.

Por eso se hace necesaria la instalación de servicios básicos y proyectos de salud.
En el sector 4, donde vive la presidenta vecinal desde 2006, hay 103 casas y 57 contadores de agua; 32  están en proceso de ser instalados porque, según instrucciones de la Municipalidad, en los próximos días se reconectará el servicio de agua entubada, que fue cortado por temor a fugas. En esa área, la población depende de dos chorros públicos, donde los vecinos instalaron adaptadores de mangueras.

Para Mercedes de Rojas, un posible desplome del puente Belice también afectaría a familias de los asentamientos La Paz,   de la finca El Carmen y los anexos de la colonia El Carmen, todos barrios ubicados en los alrededores.

A pesar de que en las puertas de las viviendas de Jesús de la Buena Esperanza hay calcomanías con la palabra “Censo”, ni la Municipalidad de Guatemala ni la Conred tienen claro quién hizo el estudio poblacional. De hecho, el Gobierno no sabe cuántas personas viven debajo del puente.

El 20 de marzo último, la Procuraduría de los Derechos Humanos envió una carta al Ministerio Público  para recordarle que hay un expediente abierto por el peligro que corren las personas que utilizan el puente y las familias que viven debajo de este. La omisión de acciones podría derivar en acciones penales contra autoridades actuales y anteriores del Ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda (CIV), advierte la misiva.

David de León, portavoz  de la Conred, dijo que en 2003 la institución recomendó a las personas que viven bajo el puente y a la Municipalidad buscar otro sector adonde mudar el barrio. Luego de la alerta, en 2016 reiteró el llamado a la comuna y al Viceministerio de Vivienda: era imperativo identificar un terreno seguro para las familias.
En la actualidad, el CIV trabaja en un proyecto de viviendas multifamilares de entre cinco y seis pisos en un terreno que el Ministerio de Gobernación tiene en la zona 6 capitalina, donde antes funcionó la Academia de la Policía Nacional Civil. Albergaría a 450 familias, según  el ministro de Comunicaciones.

Carlos Barillas, viceministro de Vivienda, explicó en su momento que las casas no serán regaladas. El Gobierno ofrecería   condiciones para que las familias adquieran una. Pero Nohemí, como otros vecinos de  Jesús de la Buena Esperanza, no está dispuesta a aceptar una vivienda si tiene que pagarla.

Mientras la burocracia intenta solventar la situación, el puente tiembla sobre la cabeza de María del Carmen, su esposo, Antonio, y su nieta Darlyn Marleny. Los adultos esperan que se haga de noche para salir a vender el pollo y las papas fritas a la gente que pasa por su casa. La niña juega con su muñeca en la habitación.

La proyección futura de la realidad mundial es harto difícil. Aparentemente las potencias se replegarán sobre sí para ganar fortaleza interna. En ese marco, Guatemala necesita estar consciente de su estatura geopolítica, reconocer sus alcances estratégicos y obtener intercambios provechosos para mejorar su economía.

Se tiene una frontera con uno de los bloques comerciales más ricos del mundo. Aunque se amenaza con desmontarlo, los intereses que se han tejido en las últimas décadas hacen imposible desarmarlo en poco tiempo. En consecuencia, México está obligado a un ajuste para mejorar su competitividad. Por lo tanto, se debe impedir que el quetzal sobrevalorado siga favoreciendo la inundación creciente de mercancías de contrabando.

La complementariedad económica con México es difícil, pero no imposible. Similar al área gubernamental de atención a la integración económica centroamericana, la administración debería organizar un viceministerio dedicado a fomentar los negocios con México sobre bases mutuamente convenientes. Para ello se debe abandonar la incomprensión de la magnitud industrial, comercial y agrícola de la federación mexicana. Se debe entender que un solo Estado del vecino país tiene una economía equivalente a la nuestra, para no mencionar población, extensión o diversidad ecológica.

Además, urge reaccionar rápido a las modificaciones al TLCEUCA+RD. El comercio con EE. UU., el primer socio comercial del país, lo ha favorecido, pues las compras de productos con ese origen han crecido en 7.4%, mientras las ventas solo se incrementaron en 6.7%. Obsérvese que la tercera parte de la importación desde ese país son derivados del petróleo. Fuera de lo discutible del concepto, Guatemala no roba trabajos a los norteamericanos, salvo que deseen las clausuradas fábricas textiles a destajo en viejos edificios de destartalados. Así, pues, debe alejarse la discusión de asuntos políticos mezclándolos con la economía y subrayar la necesidad de perfeccionar la relación comercial.

En el área de cooperación, el modesto plan alianza para la prosperidad del Triángulo Norte fracasará si no se acompaña con apoyo financiero gubernamental a iniciativas locales. Promover giros de empresas de servicios desde el turismo rural hasta la construcción. El fomento del mercado interno no puede hacerse solo con remesas condicionadas, se necesita apoyar a los pequeños empresarios.

Centroamérica necesita de nuevos medios de transporte. El terrestre muestra bloqueos de difícil remoción y una lentitud exasperante, por lo que procede el marítimo. Las opciones son dos: 1) establecer un sistema expedito masivo de transporte en contenedores, donde la empresa danesa Maersk ya inició la fase preparatoria. Los problemas de corrupción gubernamental, caso TCQ, retrasan la opción. En el resto de Centroamérica, varios puertos ya están en operación. Se llegará tarde, ocupando una posición subordinada; 2) Es una promesa, pues no hay indicios de generar el cabotaje sobre una economía popular. Los viejos puertos funcionarán con el desarrollo de la marinería. Para el efecto, hay que fortalecer a la fuerza naval militar y fundar financieras para la compra de pequeñas embarcaciones. Una de dos, contenedores o cabotaje; improcedente no hacer nada.

Únicamente alcanzando los mercados de las islas del Caribe se ampliará el mercado para los productos guatemaltecos y centroamericanos. La complejidad de los procesos mercantiles de escala masiva puede ser vencida por la simplicidad de negocios llevados adelante por emprendedores individuales. Hoy no existe ese sujeto social, pues se vive de espaldas al mar. Ello impide desarrollar una de las ventajas geográficas de los países del Istmo. ¿Qué propone el ejecutivo nacional?

http://registroakasico.wordpress.com

La ciudad de Los Altos o del Sexto Estado, como también se le conoce, ronda fechas que deberá celebrar con gran pompa. En pocos años cumplirá cinco siglos de haber sido fundada (1524) y en dos de haber sido elevada a ciudad (1825). No obstante,  acarrea problemas que mantienen  insatisfechos a sus habitantes. 
Esta suma de siglos hace imaginar una urbe añeja, de edificios neoclásicos o coloniales con mucha historia, donde se puede   pasear por calles estrechas rebasadas, hoy, por la cantidad de vehículos, o de leer en algún libro un largo catálogo de poetas, escritores, músicos y artistas. Y, en realidad todo esto es Xela o Xelajú.      

Con  achaques

Quetzaltenango es la segunda ciudad más importante del país, después de la capital, por su ubicación estratégica en el suroccidente, su desarrollo industrial, su legado  cultural y su gran cantidad de centros de estudios, especialmente universitarios, que funcionan en sus 120 km 2, de los cuales 52 son urbanos.
 Sin embargo, sus 162 mil 200 habitantes (estimación del  INE para el 2016) deben lidiar a diario con al menos una decena de problemas urbanos. Unos tienen su raíz en la poca visión de sus autoridades municipales desde tiempos inmemoriales, mientras que otros por la negligencia  y poca colaboración de sus vecinos.
Expertos altenses en  temas sociales, económicos, empresariales y académicos coinciden en que las situaciones que más los agobian son: la basura, el transporte urbano y la terminal de buses extraurbanos; las inundaciones en al menos cinco zonas; la deuda por más de Q1 mil millones 280 mil  al  Instituto Nacional de Electrificación (Inde); el desorden en los mercados y las ventas informales; la inseguridad, el mal estado de las calles y la falta de drenajes y el ordenamiento territorial, entre otros.
El arquitecto y gestor cultural quetzalteco Donald Urízar Miranda advierte que la reciente crisis del botadero municipal y las inundaciones que se registraron durante la recién finalizada  época  de lluvia pusieron en jaque a la corporación edil.  “A eso se debe agregar la demanda de los transportistas del servicio urbano, que exigen el aumento al valor del  pasaje, lo cual no está acorde con  el estado de las unidades, ni con la atención y calidad para los vecinos”.

Crecimiento desordenado

Xela se caracteriza por ser el corazón de los departamentos del suroccidente, porque en ella encuentran los servicios de salud y educación universitaria de la región, y también por su actividad económica, lo que ha generado migración desde otros municipios y departamentos. Esto ha desembocado “en un crecimiento urbano considerable que no ha contado con planificación adecuada y que ha dado pie al estado caótico en el que se encuentra”, afirma la MSc  Skarleth Mauricio Rodríguez en su tesis  Precariedad urbana y su proceso en la ciudad de Quetzaltenango durante el período 1970 – 2010,  de la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (Flacso-2016).
“La dotación de servicios básicos es deficiente, la vialidad es inadecuada, el ornato y el medioambiente se encuentran deteriorados y, sobre todo, no parece existir articulación entre las acciones de los diferentes gestores urbanos”, afirma la profesional egresada de la Flacso.
Su dinámica de expansión urbana se evidencia en el uso del suelo agrícola y urbano. En 1964, Quetzaltenango contaba con 849 Ha. de suelo para uso urbano y 9,753 para agrícola. En el  2006  con 4,409 Ha. de suelo para uso urbano y 7,621 para agrícola. “En otras palabras, el área urbana se quintuplicó en un lapso de 42 años, mientras que el  agrícola se redujo en  21.86 por ciento, respectivamente”, analiza la profesional.
Orlando Quemé, de la Cámara de la Industria, filial Quetzaltenango, dice  que es necesario que la corporación municipal atienda los problemas del ordenamiento territorial, ya que eso impide el desarrollo. “Estamos preocupados por la falta de acciones y hay  actitudes de la administración municipal que reflejan inexperiencia, y eso tiene sus consecuencias”, afirma el empresario.
El representante de los industriales agrega a la problemática los más de Q1 mil millones 280 mil que la Empresa Eléctrica Municipal de Quetzaltenango adeuda al  Instituto Nacional de Electrificación (Inde). “Hay muchos problemas, se eligen nuevas autoridades pero nunca llevan  planes para resolverlos. El débito de energía eléctrica de la municipalidad, por ejemplo, continúa  creciendo y no se avizora una solución”, asevera.

Basura

A mediados de octubre varias calles de Xelajú se mantuvieron inundadas de desechos sólidos durante varios días debido a que el servicio de recolección de basura funcionó de manera irregular, porque vecinos del Valle de Palajunoj bloquearon el paso hacia el vertedero municipal como medida de presión para que les entreguen  en usufructo la antigua bodega de la Empresa Eléctrica Municipal, a fin de convertirla en mercado.
“En el caso de la contaminación, no  hay zona de la ciudad donde no se observen botaderos clandestinos, tanto en terrenos baldíos como en  aceras y tragantes… La urbe ha crecido de manera precaria y dispersa, lo cual  ha generado algunos problemas que parecen ir en aumento año con año, por ejemplo las inundaciones, la contaminación y  la invasión del espacio público”, entre otros, explica  Mauricio Rodríguez.
Este asunto  está atado al de las inundaciones pues, según la experta, se agudizó  en 1993 cuando se cambió  el sistema de recolección de basura domiciliar. En ese año se comenzaron a utilizar bolsas negras para disponer de los desechos sólidos, lo cual trasladó la responsabilidad a los pobladores de sacar los plásticos para que el camión los recogiera y los condujera  al relleno sanitario.
La crisis surgió por la falta de colaboración de los vecinos, quienes colocan  de mala manera las bolsas y los desechos son  arrastrados hacia los tragantes, los cuales se tapan e impiden el paso del agua de lluvia atiborrando el espacio público y, en algunos casos, los inmuebles aledaños. “En la línea de las inundaciones también debe tomarse en cuenta el crecimiento disperso de la metrópoli que provoca pérdida de áreas de filtración”, expone Mauricio Rodríguez en su investigación.
Haroldo Sum, coordinador de la Comisión de Riesgo e Inundaciones de Quetzaltenango, explica con preocupación, que a dos meses de finalizar el año no se hizo nada por el río Seco, que año con año genera anegaciones, al igual que los obsoletos tubos de drenajes. “Casi se va el primer año de gobierno municipal —2016-2020—  y nada se ha solventado de este asunto.  Es  penoso que no se haya agendado este tema cuando el alcalde y su concejo saben de la problemática. Creo que hace falta voluntad política pero nosotros seguimos luchando para contrarrestar las inundaciones”, manifiesta.

Mercados

En la década de 1970, el núcleo urbano de Quetzaltenango estaba conformado por las actuales zonas 1, 2 y 3, y dentro de los eventos que marcaron esta época se pueden mencionar el traslado de los vendedores al actual mercado La Democracia, y la construcción del Centro Comercial Municipal; así también se comenzaron los trabajos de ampliación del sistema de drenajes   —el cual no se ha modificado—   y la inauguración del Centro Universitario de Occidente de la Universidad de San Carlos de Guatemala.
Hacia la década de 1980 se trasladaron  los vendedores a  la  actual Terminal, ambos se dieron  por la quema de los mercados. De igual manera se creó el Plan Regulador para el desarrollo urbano–rural del área metropolitana del valle de Quetzaltenango.
Pero  la migración de familias que buscan mejores oportunidades generó la aparición de nuevas áreas y municipios dormitorio, así como la expansión de ventas informales cercanas a los mercados municipales, lo que provocó hacinamiento del espacio público —banquetas y calles—, contaminación visual, auditiva y ambiental, además el deterioro de las áreas circunvecinas, expone la profesional de Flacso.
Este fenómeno pone en evidencia no solamente la falta de espacio físico adecuado para los vendedores, sino también el crecimiento de la población, el aumento de la desigualdad, la pobreza, la falta de competitividad de la ciudad, lo que se traduce en escasas oportunidades para empleos formales, y más importante aún, evidencia el deterioro de la ciudadanía y la participación que pueda exigir a las instancias municipales, la creación o aplicación de reglamentos y normas que contrarresten  esta situación.
Jorge García, presidente de la Cámara de Comercio, filial Quetzaltenango, insta a las autoridades municipales a buscar una solución al desorden de los mercados y el crecimiento acelerado de las ventas callejeras. “Si la Municipalidad no le pone un alto a la ventas informales, está favoreciendo una competencia desleal contra quienes sí pagamos impuestos y respetamos la ley”.
Según Urízar, hace falta el  compromiso de las autoridades electas de buscar mecanismos de interacción con la población para unificar esfuerzos. Muchos arquitectos de mi generación estuvimos participando en algunos proyectos de diseño arquitectónico y urbanístico relacionados con el  Plan de Acción del Banco Interamericano de Desarrollo, puntualmente con La Estación Central: revitalización de la antigua estación del ferrocarril, hoy denominado Centro Intercultural de Quetzaltenango.
Olga Martínez, representante del colectivo Juntos Por Xela, comenta que Quetzaltenango sigue sin ningún rumbo y pidió a las autoridades no desatender los males que cada año se agudizan. “No se ha tocado mayor cosa de los problemas de la cuidad, es necesario que las autoridades digan qué van a hacer.  Veo con preocupación que hay quejas de que no se puede hacer nada por falta de dinero entonces, el alcalde debe de hablar con la población”, concluye.

“Vamos a ordenar la ciudad”

El 14 de noviembre se cumplirán 10 meses de  que la corporación presidida por Luis Grijalva asumió la jefatura de Xelajú, y los vecinos se quejan de que todo sigue igual.
 Al respecto, Grijalva expone  que  uno de los problemas es la falta de recursos económicos, ya que durante  muchos años los pagos de los servicios públicos han sido bajos.
Señala que la anarquía es otro mal que no permite que se avance administrativamente. “Conocemos los problemas, pero nos está costando romper tanto costumbrismo en la municipalidad, hay mucha burocracia y si hacemos algo nos ganamos una denuncia”, justifica.
“Ya hemos consensuado el aumento del precio de algunos servicios para que la municipalidad tenga recursos y así  atender las demandas. También estamos trabajando en reglamentar, para ordenar la cuidad”, explica.

Traza especial

Quetzaltenango fue erigida sobre un pueblo precolombino, del cual no quedan vestigios. Es la ciudad española más antigua asentada sobre territorio guatemalteco, próxima a cumplir 500 años de fundación (2024). Además, es una de las pocas  poblaciones que no fue trasladada, como ocurrió con la capital de la Capitanía General de Guatemala (Santiago de los Caballeros, Ciudad Vieja, Antigua Guatemala y la Nueva Guatemala de la Asunción).
Por ser  una urbe con 492 años de historia, los distintos rasgos urbanísticos desarrollados mantienen diferentes trazas, producto de su topografía, las cuales difieren de las españolas utilizadas en las poblaciones mencionadas. Por ejemplo, el famoso “damero colonial”, típico de la cultura hispánica, se plasmó en lo que hoy conocemos como  el Centro Histórico, donde se encuentran los edificios del gobierno municipal, Iglesia, y comercios. Sin embargo, el valle de Quetzaltenango exigió la correcta adhesión a su topografía y sus pendientes.
La transición entre la Xelajú vieja y la nueva se dio de manera paulatina, respetando mucho de su trazado original, con lo cual se proyectaron las principales vías de acceso al centro sin modificaciones, sin embargo; estas se ampliaron en la zona 3 respondiendo a los criterios urbanísticos del ingeniero Francisco Vela —autor del Mapa en Relieve del Hipódromo del Norte, zona 2 de la ciudad de Guatemala—  con la intención de posicionar a Quetzaltenango como una metrópoli  de primer mundo, con influencias urbanísticas francesas y alemanas.
La creación de amplios bulevares fueron rematados con elementos arquitectónicos, como el Templo a Minerva, con una alameda desde la actual 14 avenida de la zona 3,  amplios jardines  y chalets a sus extremos, y la Calzada Manuel Lisandro Barillas, con el diseño visual del Arco del Sexto Estado de Los Altos, demolido por la administración de Jorge Ubico.

Donald  Urízar Miranda, urbanista quetzalteco

Sin embargo, demasiada preocupación no nos hace bien.

Pero no siempre es fácil dejar de hacerlo.

De hecho, a veces, cuando tratamos, las preocupaciones nos invaden con más fuerza.

Como si te digo que no pienses en un elefante rosa. De verdad, no pienses en un elefante rosa. ¿Estás pensando en un elefante rosa? Te pedí que no lo hicieras.

A esto se lo conoce como la Teoría de los procesos irónicos (Wegner, 1994).

Cuando la mente intenta “no pensar” en algo hace todo lo contrario.

La razón es que el cerebro tiende a optimizar sus recursos, así que primero enfoca su atención en el núcleo del pensamiento “pensar en un elefante rosa” para después poder negarlo.

El mecanismo es automático, de manera que si te digo o te dices “No te preocupes”, el resultado es el contrario.

¿Qué hacer entonces?

Hay una técnica que puedes probar.

Fue diseñada por Ad Kherkof, un psicólogo clínico de Holanda que ha estudiado la forma de ayudar a la gente a preocuparse menos.

Kherkof trabajó con personas con pensamientos suicidas y gente con problemas de ansiedad, quienes viven plagados de pensamientos extremadamente negativos.

Luego, probó su método con gente que cotidianamente se preocupa demasiado.

¿Cómo funciona?

Lo que tienes que hacer es programar tu “tiempo de preocupación”: dos espacios de 15 minutos de duración al día.

Si se te viene alguna preocupación a la cabeza fuera de tu “tiempo de preocupación”, te dices a ti mismo: “Ahora no. No es el momento indicado para preocuparse. Lo haré después”.

Evita tener tus sesiones en cama o en tu sillón favorito.

Siéntate derecho y lidia con tus preocupaciones como si fuera parte de tu trabajo.

Sácalas a la luz y decide qué hacer con ellas, una a una.

En la segunda sesión del día, solo se permiten 5 minutos de preocupación.

En los 10 restantes, programa un pensamiento positivo. Recuerda un momento en el que estuviste feliz u orgulloso.

Trata ese recuerdo de la misma manera que a las preocupaciones: analiza todos los detalles; piensa una y otra vez en los aspectos positivos; experimenta los sentimientos placenteros; recuerda los sonidos, los aromas, el paisaje.

¿Difícil?

Si empiezas a preocuparte en el momento errado, encuentra la manera de distraerte.

Quizás puedas leer un buen libro que te transporte a otro mundo, llamar a un amigo o escuchar tu música favorita.

Esta técnica no es para que ignores tus problemas.

Te ocuparás de ellos en el momento indicado.

Es solo que la mayoría de nosotros nos centramos en los aspectos negativos.

Estamos programados para detectar una culebra peligrosa inmediatamente, pues eso es más importante para nuestra supervivencia que detenerse a mirar una bella flor.

Así que trata de no permitir que tus preocupaciones reciban más atención de la que merecen.

No puedes deshacerte de todas, pero las puedes controlar, en lugar de que te controlen.

Esta es una historia conmovedora que nos hará reaccionar ante la vida y con lo que Dios da. Problemas siempre existen, pero cuando conocemos estos casos, debemos de no seguir lamentándonos. ¿Quién no tiene problemas?

Es cierto que la vida a veces cansa, que la vida a veces duele, que a veces lastima y hiere, pero cuando aún no se ha caído, hay recursos para levantarse y saber cómo encontrarlos.

Esta madre y abuela, del caso que hoy quiero compartirles, cansada, lastimada y enferma, aún no se da por derrotada. Su lucha sigue hasta entregar su vida.

Sé que estas breves reflexiones no pueden llegar hasta el fondo de esta tragedia humana que está viviendo una familia frente a nosotros, diciéndonos: ¡Queremos vivir! ¡Ayúdenos! Estos gritos de angustia hacen palpitar mi corazón y el suyo.

Ella tiene 70 años, no tiene esposo y están a su cargo dos hijos varones. Uno de ellos está internado en una institución benéfica por osteoporosis porque ya no puede valerse por sí. El otro hijo padece de deficiencia metal y depende de ella, que lo tiene que cuidar como un niño.

Hace dos años falleció su hija, dejando dos hijos que desamparados se fueron a vivir con ella, porque no tenían padre. Ahora la nieta, es madre soltera y tiene un hijo de 1 año.

Toda esta situación ha complicado la vida de esta madre y abuela. Alquila una pequeña habitación donde viven todos, sufriendo muchas calamidades.

Doña Marta Estela está enferma. Padece de tiroides, del corazón, tiene presión alta y en uno de los pulmones tiene una mancha. Tiene exámenes pendientes por falta de medios económicos.

Los pocos ingresos que tienen es porque la nieta lava y plancha y el nieto es recolector en un camión de basura. Lo que ella necesita es su medicina, víveres, enseres de cocina, ya que cocina con leña y le hace más daño a sus pulmones. La bisnieta necesita ropita y todos la necesitan también.

Los medicamentos que ella debe tomar son: Peutirox de 75 mg, Cardio aspirina, enantium 25 mg, Minard 32 mg, Trimetase 25 mg y Lasix 40 mg.

Quienes deseen ayudar a esa familia pueden comunicarse con la señora Marta Estela al teléfono 3043-9312 y localizarla en la 3a. calle A 9-13 zona 3, Bárcenas, Villa Nueva.

rina.montalvo@gmail.com

En medio del rechazo a la reforma de la carrera de Magisterio y la falta de recursos económicos, recién ingresó la segunda promoción del Bachillerato en Ciencias y Letras con Orientación en Educación y sus especialidades a la Usac, pero el entusiasmo por la carrera no parece ser el inicial.
Para algunos sectores, la reforma al Magisterio podría implicar un fracaso para el país, pues consideran que con el tiempo no habrá maestros de Educación Preprimaria y Primaria, y otros señalan que era un paso necesario para mejorar la enseñanza en el país.
Mientras este debate sigue, la primera promoción que ingresó en la Usac concluyó el 2015 “académicamente bien”, aunque los profesores   tienen pendiente recibir el pago del segundo semestre. También faltan fondos para comenzar este nuevo ciclo, que trae nuevos estudiantes.
El déficit de recursos se debe a que el Mineduc no trasladó la totalidad de los fondos para la primera promoción que estudió el año pasado.

Dificultades

Axel Popol, encargado de la Dirección General de Docencia, señaló que el primer año lo concluyeron bien, pero tienen dificultades económicas.
“Le puedo asegurar que San Carlos cumplió académicamente todo lo que se propuso. Lamentablemente, de parte del  Mineduc falló”, señaló.
Agregó que esta situación implica que los maestros trabajaron de buena fe, con la esperanza de que pronto se les pague.
Popol señaló que el acuerdo marco firmado con el Mineduc establece que para los estudiantes de Formación Inicial Docente (FID) esa cartera aportará el costo a la Universidad.
Al principio del 2015 hubo un problema, ya que la cartera solo cubrió a los estudiantes del sector oficial y no a los del privado, pero la Facultad de Humanidades decidió acoger a esa población —unos mil bachilleres—.
Luego  comenzaron con déficit cuando, a pesar de que se habló de una propuesta de Q13 mil a Q14 mil por estudiante, el Mineduc fijó Q8 mil 400, lo cual implicaba un poco más de Q17 millones —al registrar a dos mil 43 bachilleres—, pero solo les trasladaron Q5 millones en el 2015.
Agregó que la próxima semana hablarán con el nuevo ministro para buscar resolver el problema y que les provean los recursos para este año, ya que ahora deben contratar a más maestros-horas, para atender el segundo año de los profesorados.
Además, en este momento no pueden inscribir a los estudiantes porque sin los fondos el sistema no lo permite.
Los egresados del sector privado pagan Q101 de inscripción, que aunque es poco,   debiera cubrirlo el Mineduc, dijo Popol.
De acuerdo con el profesional, para cumplir con este proyecto, el aporte de cooperación internacional ha sido importante. Han gestionado ayuda con la Cooperación Alemana y así   lograron capacitar a cien profesores, de los 230 contratados, en un diplomado para que atiendan mejor a los estudiantes.
“En medio de todas las vicisitudes, hemos completado el primer año con un promedio de aprobación del 96 por ciento  y con menos del 1 por ciento de deserción”, indicó.
De las cinco especialidades que se brindan, el Profesorado en Educación Primaria Bilingüe Intercultural recibió mil tres estudiantes; el de Educación Primaria Intercultural, 717; el de Educación Física, 242;  el de Productividad y Desarrollo, 66; y el de Expresión Artística, 15.
Óscar Hugo López, ministro de Educación, comentó que entiende que se tiene  una deuda con la Usac y que se hará el trámite con Finanzas para cumplir con esa responsabilidad.

En contra y a favor

Mario Itzep, del Observatorio de Pueblos Indígenas, refirió que el nuevo gobierno tendrá que revisar la calidad de la educación y la reforma, ya que al cambiar la carrera de Magisterio, las más beneficiadas fueron las universidades privadas, y la Usac, que debería ser el ente rector en la provincia, no tiene toda la cobertura, por lo cual   los jóvenes pierden oportunidades laborales y de profesionalización, al no continuar sus estudios.
Popol afirmó que la mayor cobertura se da en la provincia, ya que atienden  en los siete centros universitarios y que hasta ahora no tiene conocimiento de la necesidad de abrir la FID en otras sedes.
La Cámara Guatemalteca de la Educación advierte de que dentro de cinco a 10 años no habrá  maestros en los caseríos y áreas rurales   por el cierre de las escuelas normales.
La entidad considera que los beneficiados son la Usac y las universidades privadas, porque quienes deseen seguir estas carreras deben pagar.
Algunas universidades que  ofrecen carreras para profesorado son la   Internaciones, Rafael Landívar,  Mariano Gálvez y del Valle de Guatemala.
Eugenia Rosales, secretaria del Consejo Directivo de la Universidad del Valle, señaló que desde hace muchos años tienen establecidas las carreras de Profesorado Especializado en Educación Primaria y Profesorado Especializado en Educación Primaria Bilingüe Intercultural; sin embargo, es diferente con el Bachillerato con Orientación en Educación. En 2015 se inscribieron 200 jóvenes en las carreras que ofrece tanto en el campus central como en el altiplano y el sur del país.

Resistencia

Popol comentó que el rechazo al cambio se debe a que la figura del Magisterio estaba muy incrustada en la cultura de Guatemala, y el hecho de que se haya modificado provoca un cisma en general, porque después de tantos años de vivir con esta, de pronto ya no existe.
“Entonces viene la preocupación, que no es real, es ficticia, en el sentido de que Guatemala ya no va a tener maestros. Ahora, si nos vamos a la realidad, hay miles de miles que estudiaron Magisterio que están sin trabajo, no pueden ejercer la docencia porque el sistema no los puede absorber”, dijo.
Agregó que el año pasado se hizo un cálculo  en el sentido de que si  desde ese momento ya no existiera el Magisterio, tampoco pasarían más de 20 años para contratar a los que se quedaron sin trabajo.
En cuanto al señalamiento de que algunos han optado por otras carreras, comentó Popol que es válido, pero “no por eso es un fracaso; simplemente las situaciones han ido cambiando. Ahora,  para poder ser maestro, se necesita estudiar más. Guatemala es uno de los últimos países en dar este paso, en vez de estar siendo capacitados a nivel medio, ahora son capacitados a un nivel terciario o universitario”.
Según Gabriel Biguria, presidente de Empresarios por la Educación, es necesario impulsar la iniciativa de la formación inicial docente.

Buscan carreras

William Patzán González, docente de profesorado, afirmó que el desempeño de la primera cohorte de bachilleres fue efectivo, pues las estudiantes aceptaron los retos en el aula.
Rosario Espinoza, coordinadora de la Jornada Matutina del FID, comentó que aunque hay estudiantes que cambian de carrera porque deben trabajar y el horario no les conviene, existe muchos interés por las especialidades.
Según Julio Santos, director de la Escuela Normal para Maestros de Educación Primaria Musical Jesús María Alvarado, zona 1, tienen 29 estudiantes inscritos en cuarto y quinto  Bachillerato en Educación Musical, por lo que solicitaron abrir   el básico con Orientación Musical, para evitar que les quiten los maestros. Considera que falta promoción del Mineduc para atraer a más estudiantes a estos profesorados.

Cambio en la educación

Gabriela Salazar, estudiante del segundo año del Profesorado en Productividad y Desarrollo, comentó que al estudiar esta especialidad se encontró con sorpresas, como maestros muy capacitados y dinámicos, lo cual le dio un giro al concepto de  maestro que tenía.
Jaqueline Godoy, otra estudiante, señaló que ha aprendido que como docentes deben llegar a las aulas con una mentalidad diferente, en la cual se es un amigo.
“La expectativa que tenemos como estudiantes en el profesorado es que vamos a ser el cambio en la educación”, dijo.
María Sánchez agregó  que más que buscar un mejor sueldo buscó seguir su vocación, pero espera que el Mineduc provea de los recursos necesarios a los establecimientos, para que  pueda desarrollar las capacidades aprendidas en las aulas.

Será don Pedro y su esposa Marisol, quienes pueden dar a conocer mejor el viacrucis de una enfermedad que muy pocas personas conocen, llamada ELA (Esclerosis Lateral Amiotrófica).

Al leer su relato —que toca corazones—, asocio esta enfermedad con aquel movimiento que muchos vimos en la televisión entre personajes famosos, que se bañaban con cubetazos de agua con hielo; fue hasta criticado, pero era para reclutar fondos para la investigación de este padecimiento.

Lo más importante ahora, es que los lectores lean lo que este paciente escribe, que es más que desgarrador. En otra entrega, es muy importante conocer también el relato de su esposa. Pensar, que, como seres humanos, todos estamos expuestos a esta y otras enfermedades.

Este llamado, es un reto para la tecnología que manejan los académicos y los grupos universitarios, cuyo talento puede hacer cosas increíbles.

Pedro Rivas escribe: Después de sufrir una variedad de síntomas, entre ellos falta de fuerza y entumecimiento en los dedos y mano derecha, problemas al hablar y respirar; así como acudir a cinco especialistas formalmente, fui diagnosticado con la enfermedad Esclerosis Lateral Amiotrófica (ELA), lo cual significa que gradualmente estoy perdiendo mi movilidad, al extremo, de que en un futuro no muy lejano, estaré completamente paralizado, inclusive sin poder hablar, comer o respirar por sí solo.

He perdido casi la totalidad de la movilidad de mis manos y de mis brazos. Tengo algunos problemas con el habla y sensación de debilidad en las piernas. Debido a que al avanzar la enfermedad lo único que voy a poder mover son los ojos, he estado buscando en internet dispositivos con los cuales pueda usar el mouse de una computadora a través de movimientos oculares.

Los dispositivos comerciales están fuera de mi alcance pero hay un dispositivo de “Hágalo usted mismo”, desarrollado por Samsung, mucho más barato, pero ya no tengo la posibilidad y la habilidad para armar un circuito de esta categoría. Por lo que mi intención es contactar universidades que tengan facultad de ingeniería eléctrica o/y electrónica, para que un grupo de alumnos ayuden con el diseño del circuito/proyecto, enfocado como ayuda humanitaria. 

El motivo para buscar este dispositivo, es para poder tener cualquier comunicación con mi familia; y en general, cuando ya no me sea posible hablar, lo cual será muy pronto, y mi única herramienta de expresión, y la única forma de salir del encierro en el que se convertirá mi propio cuerpo. Pedro Rivas, teléfono 5217-6762.

rina.montalvo@gmail.com

El déficit de establecimientos, la mala calidad de la infraestructura de otros y la entrega de la refacción escolar y de útiles a tiempo son algunas de las dificultades y desafíos que el sector educativo afrontará este año, según expertos consultados.

A partir de hoy, los maestros del sector oficial deben presentarse a sus labores, y para el próximo 11 de enero se prevé el acto de inauguración del ciclo escolar, mientras que  las clases deben comenzar el 15 de enero en todo el país, informó el Ministerio de Educación (Mineduc).

La Cámara Guatemalteca de Educación indicó que la mayoría de colegios   comenzarán clases entre el 11 y el 15 de enero, y otros lo harán el 18 de enero, debido a que hay padres que tienen pendiente recibir la segunda parte del aguinaldo, que destinan para educación.

Deficiencias

En el 2016, el sistema educativo nacional mantendrá un déficit de 10 mil 200 establecimientos oficiales, de los cuales mil 336  se necesitan en   preprimaria, 460 en primaria, cinco mil 613 en básicos y dos mil 791 en diversificado. El total de escuelas disponibles —según el Mineduc— es de 35 mil 495.

Bernardo Caal, del Magisterio en Resistencia, manifestó que además de la falta de establecimientos, algunas de las escuelas  continúan en mal estado porque durante el gobierno del Partido Patriota no se invirtió en infraestructura.

Según Caal, debido a la falta de recursos de Finanzas, a más de 15 mil escuelas en todo el país le cortaron el suministro de energía eléctrica, lo cual dificulta el comienzo del ciclo escolar.

Retos

Caal agregó que es posible que la refacción escolar no llegue en los primeros días porque  en el 2015 no se entregó el tercer desembolso   para ese rubro, a pesar de que los padres de familia firmaron las boletas de recibido.

Agregó que hay incertidumbre entre los docentes por que no haya dinero para la refacción escolar y   no se les ha dicho si habrá útiles escolares para el 15 de enero.

El Mineduc confirmó que aún no   recibe el tercer desembolso por Q145.7 millones y que para el 2016 se esperan fondos para la refacción escolar para 2.5 millones de niños de preprimaria y primaria, para lo cual se han presupuestado Q779.2 millones.

Se indicó que se entregarán fondos para que directores de establecimientos adquieran insumos para la valija didáctica y útiles escolares.

Enrique Maldonado, analista del Icefi, recordó que la cartera eliminó cinco mil becas a nivel básico y se dejará de profesionalizar a cerca de 10 mil docentes en el nivel primario y tres mil en el nivel preprimario  para el 2016.

Cifras alarmantes

En Guatemala solo el  3.2% del producto interno bruto (PIB) es invertido  en educación, cuando según los acuerdos de paz de 1996 se debería emplear el 7% y el promedio en América Latina es del 5%.

El Informe de revisión nacional  de la educación para todos Guatemala 2015, estima que para 2016 unos 1.5 millones de niños y jóvenes en edad escolar están fuera del  sistema educativo nacional en todos los niveles.

El problema se origina en  la falta de condiciones necesarias de infraestructura, acceso, centros de recursos con libros de lectura y referencia, laboratorios de tecnología y  subsidios a los alumnos para que asistan a la escuela.

Mala distribución
Otro de los problemas es la falta de docentes en las escuelas. Para el 2016, el Mineduc prevé comenzar con 150 mil 656 maestros y tres millones 131 mil 947 estudiantes de  preprimaria, primaria, básicos y diversificado. Según el  Centro de Investigaciones Económicas Nacionales (Cien),   no se necesitan  más docentes, porque se está en un promedio de 25 alumnos por maestro, pero el problema es que no están distribuidos homogéneamente. Agregó que es necesario efectuar un censo de docentes para verificar dónde se encuentran ubicados y promover una posible reubicación en caso necesario, o reasignación. Señaló que existen lugares donde hay más maestros de los que se necesitan.

Las féminas demandan asesoría jurídica, acompañamiento en procesos que se siguen por violencia contra ese sector y la contratación de más médicos para los puestos de Salud de ese departamento.

La lideresa Paulina Culum dijo que la mayoría de las víctimas de algún abuso son de escasos recursos y no pueden seguir los procesos en los tribunales.

Georgina Monzón, otra lideresa, indicó que presentaron siete proyectos que dignifiquen a las mujeres y esperan una respuesta positiva.

Luis García Chutá, gobernador de Sololá, se comprometió a tramitar los requerimientos, luego de un análisis para determinar la prioridad de las necesidades.

Las peticiones fueron llevadas a Gobernación, por estar cerca la conmemoración del Día Internacional de la Mujer, el 8 de marzo.