Modernas instalaciones para una atención integral

Con 5 mil metros cuadrados de construcción, amplias áreas de parqueo y espacios cómodos, Canella Maquinaria inauguró sus nuevas instalaciones, diseñadas bajo el concepto 3S: Sales, Service y Spare Parts (Ventas, Servicio y Repuestos) para ofrecer a clientes del sector agrícola y de construcción una atención integral, ágil y eficiente.

Vida Empresarial

25 de agosto de 2025 | 19:21h

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El nuevo complejo que se ubica en Calzada Aguilar Batres, 47-51, Zona 12 Monte María (Carril Auxiliar), marca un paso estratégico en la visión de la compañía: estar más cerca de sus clientes y convertirse en un aliado confiable para el crecimiento de sus negocios. La inauguración contó con la presencia de representantes de alto nivel de Hyundai Construction Equipment provenientes de Corea del Sur, además de directivos de la corporación Canella y aliados estratégicos.

Este acompañamiento internacional confirma la solidez de la empresa, que representa en el país a marcas de prestigio mundial: Hyundai Construction Equipment (desde 1997), New Holland Construction (desde 2018) y Massey Ferguson (desde 1976).

“Esta ampliación de nuestra red nos va a dar un empuje más, este showroom tiene muchos años de estar en planeación y ahora abre sus puertas, está en un excelente lugar, cerca de varias empresas que se dedican a este giro de negocio, para que nos vengan a visitar y ver los grandes productos y la excelente asesoría que les podemos dar. Estamos muy contentos porque ha sido un buen año para la maquinaria, el mercado de la construcción ha crecido y es porque Guatemala es un país pujante que va para adelante”, destacó José Roberto Aguirre Canella, gerente general de Canella, S.A.

Las nuevas instalaciones están dirigidas a agricultores que buscan optimizar sus tierras con soluciones Massey Ferguson, hasta contratistas e ingenieros que requieren maquinaria confiable de Hyundai y New Holland para proyectos de construcción, Canella Maquinaria se posiciona como un socio estratégico de alto valor.

Más que una inversión en infraestructura se trata de una inversión en confianza: un recordatorio de que la compañía sigue construyendo relaciones de largo plazo con sus clientes, brindando un Sistema de Respaldo único en la industria.

La compañía invita a clientes, aliados y al público en general a acercarse y conocer este espacio pensado para brindar un respaldo integral en ventas, servicio y repuestos, reafirmando así el compromiso de estar cada vez más cerca de quienes mueven el desarrollo agrícola y de construcción en Guatemala.

Paso a paso para solicitar un crédito Tob’anik en cooperativa autorizada por el CHN

La cooperativa comenzó a entregar préstamos del programa Tob’anik a pequeños y medianos productores. Los créditos están dirigidos a agricultores activos. Se exige ser asociado y demostrar actividad productiva comercial.

Ximena Fernández

24 de junio de 2025 | 06:00h

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Pequeños y medianos agricultores de Alta y Baja Verapaz, Quiché y Petén pueden acceder a créditos. (Foto Prensa Libre: EFE).

Al cierre de mayo pasado, cinco productores han recibido el crédito Tob’anik a través de la cooperativa Coopsama, la primera en obtener dichos fondos para pequeños y medianos productores.

Según un informe de María Fernanda Rivera, ministra de Agricultura, Ganadería y Alimentación, en ese mes se le asignó un monto autorizado de Q35 millones. De estos, ya se ha desembolsado Q10 millones. Además, ya se aprobó una segunda cooperativa: la Cooperativa Integral de Ahorro y Crédito La Internacional (Intercop), con sede en Sololá. Para esta institución se autorizaron Q70 millones, de los cuales se han desembolsado Q15 millones.

El programa Tob’anik dispone de Q500 millones provenientes del Fondo de Crédito para Pequeños y Medianos Productores Agrícolas, creado mediante el Decreto 17-2024 y administrado por el CHN.

El programa está dirigido a pequeños y medianos productores. Los créditos van de Q3 mil a Q150 mil para pequeños, y hasta Q300 mil para medianos, con una tasa de interés máxima del 13.5% anual.

Coopsama asegura que los agricultores pueden ser atendidos por vía telefónica, correo electrónico o mediante visitas a las agencias. Además, se pueden solicitar visitas de un asesor para recibir atención personalizada. La cooperativa puede otorgar créditos en Baja y Alta Verapaz, Petén y Quiché.

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Paso a paso para solicitar un crédito Tob’anik a través de Coopsama

Para aplicar a los créditos desde Coopsama, se deben seguir los siguientes pasos:

1. Ingresar a la página oficial de créditos Tob’anik.
2. Dar clic en la opción de cooperativas aprobadas.
3. En la página aparecerán las cooperativas avaladas. A la fecha, solo figura la cooperativa Coopsama.
4. Dar clic en “Solicitar crédito”.
5. Esto conducirá a una ventana con la página oficial de Coopsama.
6. Dar clic en la opción de créditos.
7. Dentro de la sección “Nuestros Créditos”, seleccionar la opción de agricultura.
8. Dar clic en “Solicitar crédito”.
9. Indicar el monto y el plazo del crédito solicitado.
10. Completar la información requerida y enviar la solicitud.
11. Al número telefónico proporcionado llegará un mensaje que indicará que un asesor de créditos se pondrá en contacto.

Además, los requisitos por Coopsama para adquirir los créditos son las siguientes:

• Estar asociado a la cooperativa.
• Ser un pequeño o mediano agricultor.
• Que la actividad agrícola no sea para fines de subsistencia, sino para el comercio.
• Haber trabajado previamente con los cultivos para los cuales se solicita el crédito.
• Presentar garantías de pago.

Prensa Libre conoció que dependiendo de la garantía de pago, se dará el monto de créditos. Si la propiedad se encuentra registrada, se dará el 70% del valor de la propiedad en créditos, mientras que si es pública, se otorgará el 60%. No obstante, el límite es Q300 mil, sin importar el valor de la propiedad.

Áreas de producción

La cooperativa recalcó que, dentro de la región en la que opera, se cuenta con ciclos de cosecha que se extienden durante todo el año, y que el crédito está destinado específicamente a agricultores activos. “Si usted quiere acceder a un crédito para cacao, por ejemplo, ya debe ser un agricultor que está trabajando en el mundo del cacao, porque el establecimiento de la producción de cacao en una cosecha tarda alrededor de cinco años”.

En la región, explicó la cooperativa, se producen cultivos como hortalizas, tomate, cardamomo, café y vainilla. “Yo me atrevería a decirle que vamos dirigidos a todos los agricultores que se encuentren en la región”, afirmó la cooperativa.

Por otro lado, la cooperativa asegura que tiene la ventaja de contar con la posibilidad de expansión, ya que los pagos pueden realizarse a través de las cooperativas hermanas.

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Dos cooperativas ya están autorizadas para entregar financiamiento por hasta Q300 mil. El Ministerio de Agricultura transfirió Q500 millones al CHN y dice que espera fiscalizar el uso de los recursos, tras ajustes al reglamento que retrasaron el proceso.

Ximena Fernández

26 de mayo de 2025 | 06:00h

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Créditos Tob’anilk se entregarán a partir de mayo, según el CHN. (Foto Prensa Libre: AFP)

El banco Crédito Hipotecario Nacional (CHN) confirmó a Prensa Libre que ya cuentan con una cooperativa en proceso de desembolso y otra cooperativa aprobada para comenzar a otorgar los créditos Tob’anilk a pequeños y medianos agricultores que buscan financiamiento para promover sus cultivos. La información la dio a conocer Luis Pérez, director de Mipymes del CHN.

El programa Tob’anik dispone de Q500 millones del Fondo de Crédito para Pequeños y Medianos Productores Agrícolas, creado por el Decreto 17-2024, y es administrado por el CHN. Según la información oficial, está dirigido a pequeños productores que usan mano de obra familiar y a medianos que contratan trabajadores y venden la mayor parte de su producción. Los créditos van de Q3 mil a Q150 mil para pequeños y hasta Q300 mil para medianos, con una tasa de interés máxima del 13.5% anual.

El Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación (Maga) realizó el traspaso de Q500 millones al CHN de los respectivos fondos. No obstante, de acuerdo con estimaciones destacadas por el Maga durante una entrevista a Prensa Libre, los créditos se esperaban comenzar a entregar en marzo, lo que ha resultado en un retraso de dos meses en el proceso. Para Ana Contreras, gerente del Agexport Consulting Group, dichos atrasos pueden afectar incluso una cosecha debido a las variaciones climáticas.

Pérez indicó que la cooperativa próxima a desembolsar buscará beneficiar a 350 agricultores, mientras que la cooperativa ya aprobada otorgará créditos a alrededor de 1 mil 400 productores.

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En junio, Pérez destacó que esperan contar con otras cooperativas y trasladar la información al Maga, entidad encargada de recibir los datos de los beneficiarios finales. El Maga subraya que el paso a seguir, luego de la entrega de créditos, será el seguimiento y la fiscalización a los usuarios finales.

¿Cómo solicitar el crédito Tob´’anik?

1. Ingrese a la página oficial de los Créditos Tob’anilk.
2. Haga clic en el botón que dice “Información del CHN para agricultores y entidades financieras”.
3. Será redirigido a una nueva página; seleccione la opción “Agricultor”.
4. Se abrirá otra ventana. Desplácese hasta el final y presione “Ver aquí”.
5. Aparecerá una nueva ventana con el listado de cooperativas autorizadas para otorgar el crédito.
6. Haga clic en la cooperativa que más le convenga y continúe con los pasos que se indican para completar su solicitud.

Cooperativas con cobertura en provincia

La primera cooperativa —mencionó Pérez—, que ya está en proceso de desembolso, tiene presencia en los departamentos de Quiché, Petén, Alta y Baja Verapaz. Por otro lado, la segunda cooperativa, aprobada el 20 de mayo, cuenta con sedes en Quetzaltenango, Sololá, Quiché y Totonicapán.

Según Pérez, a finales de mayo se estima que se entregarán los primeros créditos a los agricultores por parte de la cooperativa en proceso de desembolso. En tanto, a inicios de junio, Pérez indicó que podrían comenzar a otorgarse los créditos de la segunda cooperativa.

Cada una tiene una estrategia específica para llegar a ciertos sectores, a determinados cultivos y a municipios específicos, pues es ahí donde tienen presencia, expresó Pérez, quien agregó que espera contar este primer semestre con indicadores claros de cuánto se ha logrado colocar entre los agricultores.

Además, Pérez señaló que hay alrededor de siete cooperativas en proceso de aprobación para los próximos dos meses, y añadió que otras 25 cooperativas han mostrado interés en acceder a dichos créditos.

Contreras expresó que los montos máximos a otorgarse a los medianos y pequeños productores son “un monto un poco bajo”. No obstante, señaló que los créditos cuentan con tasas competitivas y condiciones favorables para dinamizar el sector agrícola. Para Contreras, el financiamiento es esencial para el agro, especialmente en el interior del país, donde operan varias de las cooperativas.

Ciclos de cultivo

Según Pérez, la cantidad de beneficiarios varía según los ciclos de cultivo que se busca impactar. Asimismo, una de las cooperativas distribuirá los recursos dependiendo del departamento, aunque el director de Mipymes señaló que aún no se cuenta con los datos concretos, ya que se debe realizar un análisis.

Por otro lado, Pérez destacó que las cooperativas deben realizar una proyección para colocar los recursos en función del tiempo. Una de ellas colocará cierta cantidad cada mes, hasta alcanzar el monto final otorgado.

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No es lo mismo sembrar en Chimaltenango que en Sololá, explicó Pérez, quien agregó que de eso depende el destino de los recursos por parte de cada cooperativa. El funcionario aclaró que los créditos pueden oscilar entre Q3 mil y Q300 mil, con un máximo de Q150 mil para pequeños y de Q300 mil para grandes productores. Pérez recordó que dichos créditos tienen un plazo de hasta 12 años.

Un punto que abordó Pérez fue que la entrega de los créditos se está planificando actualmente, ya que aún no ha comenzado la época lluviosa, y es durante la época seca cuando los agricultores inician la siembra.

Atraso en desembolso

Los retrasos estuvieron ligados a cambios realizados en el reglamento, según datos proporcionados por el Ministerio. Aunque este fue elaborado en diciembre de 2024, en abril del presente año se modificó el documento, específicamente el anexo que permitía a ciertas cooperativas acceder a los créditos. Según Pérez, se ajustaron los requisitos para facilitar el acceso y se ordenó el proceso.

Contreras adujo que, a pesar de tratarse de una buena iniciativa económica, se tomó demasiado tiempo para formalizarla y ponerla en práctica, lo que podría costar hasta una cosecha. Esto, señaló, debido a que el sector agrícola es estacional y los ciclos productivos están determinados por el clima.

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Aunque están fuera de tiempo, Contreras espera que la ejecución sea efectiva. No obstante, advirtió que si persisten las demoras, los créditos no lograrán alcanzar los objetivos esperados.

Gremial agrícola alerta que nuevos aranceles de EE. UU. agravarán la pobreza rural en Guatemala

El Comité de Arveja y Vegetales de Guatemala manifestó su preocupación, a través de un comunicado de prensa, por el reciente anuncio del presidente de Estados Unidos, Donald Trump de imponer aranceles de 10% a los productos de Guatemala y otros países.

Hedy Quino

5 de abril de 2025 | 15:18h

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Algunos productos del sector agrícola podrían ser uno de los más afectados con los nuevos aranceles del 10% para importar a Estados Unidos, advierten productores y exportadores. (Foto, Prensa Libre: Hemeroteca PL).

El Comité de Arveja y Vegetales de Guatemala manifestó su preocupación, a través de un comunicado de prensa, por el reciente anuncio del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, sobre la imposición de un arancel base del 10% a las importaciones provenientes de Guatemala, que entró en vigor este sábado 5 de abril de 2025.

La gremial indicó que, como sector exportador de vegetales, considera que esta medida afectará negativamente la competitividad del país, con un efecto directo en el aumento de la pobreza rural, que actualmente alcanza el 60%.

Añadieron que esta situación reduciría los ingresos en áreas donde cultivos de exportación como arveja china, ejote francés y mini vegetales han representado una oportunidad real para los productores de integrarse a las cadenas de valor, generando empleo calificado y no calificado para mujeres y hombres, en muchas ocasiones en zonas donde no existen otras opciones laborales. Esta posibilidad podría perderse, lo que incrementaría la migración irregular hacia Estados Unidos.

Asimismo, la gremial expresó: “Adicionalmente a estas nuevas medidas, como sector tenemos que afrontar los retos que implica la variabilidad climática, la falta de riego, la falta de innovación agrícola, como el acceso a nuevas variedades; los altos costos de los fletes marítimos y aéreos, y principalmente la deficiente infraestructura vial en Guatemala, las cuales tienen repercusiones económicas significativas en el sector”.

El Comité resaltó la importancia de los beneficios que ha traído para Guatemala el Tratado de Libre Comercio entre Estados Unidos, Centroamérica y República Dominicana (DR-CAFTA), como el impulso a las exportaciones, el empleo y la atracción de inversión. Este acuerdo ha consolidado el acceso de Guatemala a uno de los mercados más importantes del mundo, bajo reglas claras y estables, además de fortalecer su papel como aliado estratégico de Estados Unidos en lo político, diplomático y comercial.

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Por esta razón, la gremial instó a las autoridades guatemaltecas a entablar un diálogo con el gobierno estadounidense, con el objetivo de abordar esta problemática y buscar soluciones inmediatas que salvaguarden los intereses del sector exportador de vegetales.

Cae mantenimiento de caminos rurales: Los trabajos se redujeron a la mitad en 2024 

CIV atendió 764 kilómetros frente a los 1 mil 317 programados. Para impulsar al sector agrícola, expertos señalan la necesidad de rehabilitar alrededor de 2 mil 600 km.

Ximena Fernández

3 de febrero de 2025 | 05:01h

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Solamente al 58% de los caminos rurales programados les dieron mantenimiento. (Foto Prensa Libre: Carlos Enrique Paredes)

Durante el 2024, la Dirección General de Caminos (DGC) solo dio mantenimiento al 58% de los kilómetros de caminos rurales programados, lo cual significó un total de 553.07 km sin atender, además de 3 mil 261 km que no se encontraban en la programación. Esta brecha ha desembocado en costos extra para sectores como el agrícola y afectando a alrededor de 42 mil productores. 

En promedio, la DGC  cada año le da mantenimiento a alrededor de 1 mil 200 km de caminos rurales. Desde 2010, la DGC se hace cargo de 14 zonas viales que en total suman una cantidad de 4 mil 578.56 km. Sin embargo, la cantidad de caminos rurales podría extenderse hasta 12 mil kilómetros adicionales, según un estudio realizado en 2003, en donde se detectaron los caminos no registrados por el Ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda (CIV).

A pesar del promedio realizado año con año, durante el 2024, se atendieron solamente 764.05 km, de los 1 mil 317 programados para ese mismo año, según datos proporcionados por Delfino Mendoza, consultor externo en el área de Infraestructura de Guatemala No Se Detiene. Esto llevó a departamentos como San Marcos, a contar con el mantenimiento solamente de 6.4 km en lugar de los 68.67 km programados. 

La razón por la que el año anterior se observó una baja en la cantidad de kilómetros, según Carlos Asturias, director de la DGC, se debe al invierno desmedido y a la cantidad de derrumbes que tuvieron que atender. Además de la cantidad de tuberías tapadas a causa del mantenimiento poco adecuado. “Esto consumió mucho más esfuerzo de las zonas viales, además de los problemas con la maquinaria que tiene la DGC, la mayoría es bastante obsoleta y los repuestos no se consiguen”, destacó Asturias. 

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La falta de mantenimiento de los caminos rurales tiene un efecto directo en la calidad y precio de productos agrícolas, alerta Carla Caballeros, directora ejecutiva de Camagro. “Nosotros tenemos una estimación que señala que la falta de mantenimiento de las carreteras pudo haber representado un costo de oportunidad equivalente a un 1.13% del PIB”, sentenció Caballeros. 

Falta de ejecución

Para Caballeros, incluso la proyección de  mantenimiento que tenía planteada la DGC era insuficiente, puesto que, según Caballeros, se requiere el mantenimiento de por lo menos 2 mil 600 km, que es la suma de todos los tramos que pueden estar en mal estado o en un estado regular: “Desde la planificación estaban ya subestimando lo que realmente se requería hacer”. 

Según Agexport, a pesar de que los caminos rurales representan el 37.55% de la red vial necesaria para Guatemala, solamente 622 km se encuentran en óptimas condiciones. Además de esto, los datos resaltaron que existen más de 4 mil kilómetros por reparar y rehabilitar; y más de 9 mil 600 km nuevos que deben construirse. 

Según un documento de Agexport llamado “Necesidades de Caminos Rurales para Potencial el Empleo en el Área Rural”, se planteaba revisar alrededor de 11 tramos —esenciales para la producción de productos hechos a mano y el turismo—, con una extensión de casi 400 km, de los cuales 273 eran de terracería. No obstante, según Agexport, en 2022 solo se habían atendido 23 km de los 273 planteados. 

Esta inefectividad para el mantenimiento de los caminos esenciales para la productividad se debe, según Caballeros, a la falta de capacidad administrativa y técnica de quienes han sido parte del CIV durante el año anterior. “No hubo ejecución en los proyectos, no fueron capaces de presentar un plan de trabajo, no fueron capaces de llevar los procesos necesarios para la contratación de proyectos y llegamos a diciembre sin contratación de proyectos”, atajó Caballeros. 

Efectos negativos

Caballeros argumentó que la falta de mantenimiento en los caminos rurales afecta en el aumento de costos en temas operativos para los productores agrícolas, puesto que se duplican los tiempos de transporte y disminuye la capacidad de movilidad. La directora ejecutiva de Camagro señaló que los camiones tienen menos disponibilidad al duplicar los tiempos y esto desemboca en el atraso en las entregas de los productos.

Del mismo modo, por el nivel de daños en los caminos y carreteras, Caballeros mencionó que los productos más sensibles pueden dañarse con el constante movimiento. A partir de esto, ya no cumplen con los parámetros de calidad necesarios para la exportación. “El 95% de los socios dicen que la prioridad del gobierno para apoyar o fortalecer al sector agropecuario es que se enfoquen en mejorar la infraestructura estratégica”, agregó la directora ejecutiva de Camagro. 

Por otro lado, Fernando Zuloaga gerente del sector agrícola de Agexport, dice que el estado de los caminos rurales es importante para la conectividad rural, además del desarrollo económico y productivo del país. Especialmente en las aldeas que se encuentran históricamente aisladas pueden enfrentarse a limitaciones al momento de sacar sus productos a mercados y centros de abastecimiento. Según Agexport, se estima que alrededor de 42 mil 174 productores agrícolas saldrían beneficiados. 

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“Los caminos son la posibilidad de diversificar la actividad económica e interconectar con los mercados, generar menores costos de la actividad logística, mejorar las condiciones de transporte de los productos y tiempos en el traslado. Todo eso significa dinero”, sentenció Zuloaga. 

Nuevas metodologías 

Cabe aclarar que los caminos rurales no se suelen pavimentar, sino rehabilitarse siempre a nivel de terracería. Esto explicó Mendoza, quien agregó que esto se debe a la falta de recursos suficientes para pavimentar los caminos rurales. Mendoza pronunció que el motivo para asfaltar un tramo de terracería es que sea una cantidad considerable para la población que beneficia.

Mendoza señaló que algunos tramos, en lugar de registrarse como caminos rurales, son calificados como rutas departamentales, por lo que Covial puede tratar de pavimentarlas.

Según Mendoza, se ha utilizado una nueva tecnología denominada unicapa, la cual es una mezcla de cemento con el suelo existente en las carreteras, lo cual se compacta y otorga una superficie en buenas condiciones para transitar a mayores velocidades y con mayor durabilidad. Esto, recalcó Mendoza, podría ayudar a que el tránsito aumente y de esta manera llegar a la necesidad de asfaltar. 

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Covial comenzó haciendo algunos tramos a manera de prueba, y según Mendoza, este tipo de tecnologías pueden significar menor costo, debido a que se puede atender una mayor cantidad de kilometraje y a caminos que debidos a sus volúmenes de tránsito, no les otorgan la suficiente inversión como para pavimentarlos. 

Otra entidades 

Otros caminos rurales que se están pavimentando son los administrados por las municipalidades y los Consejos de Desarrollo, según Mendoza. No obstante, los tramos son relativamente cortos, Mendoza informa que en promedio, estas dos entidades pavimentan un total de 3 km. 

Además de la DGC, los ingenieros del Ejército son quienes han atendido una cantidad de caminos rurales. Según Mendoza, el gobierno reportó que se atendieron alrededor de mil kilómetros de caminos rurales para el 2024. 

Cuánto es el salario mínimo para actividades agrícolas en Guatemala

El aumento en el salario mínimo para las actividades agrícolas es del 10 por ciento para el 2025.

Ana Lucía Ola

23 de diciembre de 2024 | 11:31h

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Las personas que laboran en actividades agrícolas tendrán un incremento del 10% en el salario mínimo. (Foto Prensa Libre: Hemeroteca PL)

El salario mínimo aumentará en Guatemala a partir del 1 de enero del 2025, será un 10 por ciento más alto para las actividades agrícolas y no agrícolas, y un 6 por ciento para la actividad de exportación y maquila, según lo dispuesto por el Ejecutivo.

En el país aplica seis salarios mínimos diferentes que están divididos en dos regiones: la económica 1 (CE1), que abarca el departamento de Guatemala, y la económica 2 (CE2) que está conformada por los demás departamentos.

Al mismo tiempo, estos se clasifican en tres actividades: la agrícola, no agrícola, la de maquilas y exportaciones.

En el caso del sector agrícola, el salario mínimo para el departamento de Guatemala será de Q3 mil 843.55, con lo que a diario el trabajador recibirá Q118.14. Esto incluye la bonificación de Q250.

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Para los demás departamentos, los trabajadores recibirán Q3 mil 686.86, para tener un salario diario de Q112.99, esto ya suma la bonificación Q250.

Durante el 2024 el salario mínimo para este sector fue de Q3 mil 516.86 mensuales en el departamento de Guatemala, y en los demás se estableció en Q3 mil 374.42.

#Comunicado | El Gobierno de Guatemala informa sobre el incremento al salario mínimo: pic.twitter.com/Nwk4sCPgYE

— Gobierno Guatemala (@GuatemalaGob) December 23, 2024

Las mejores propuestas por su impacto social y viabilidad financiera

Por segundo año el Programa Puentes de Desarrollo BI, una iniciativa destinada a apoyar el emprendimiento agrícola en Guatemala, creado por Banco Industrial y Bridge for Billions apoya, premia a guatemaltecos que se destacaron por su potencial para transformar el sector agrícola guatemalteco.

Vida Empresarial

14 de noviembre de 2024 | 16:31h

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El programa que dio inicio en marzo de 2024, proporcionó a más de 150 emprendedores agrícolas las herramientas necesarias para validar y estructurar sus modelos de negocio. A través de capacitaciones en planificación financiera, estrategias de mercadeo y planes de crecimiento, los participantes lograron robustecer sus proyectos.

En esta ocasión, el programa se centró en uno de los pilares más importantes de la economía nacional: la agricultura. Este enfoque responde a la creciente necesidad de fortalecer este sector clave, no solo como motor económico, sino también como una fuente de innovación y transformación social.

 “En Banco Industrial nos enorgullecemos de apoyar proyectos como este, que se alinea a nuestro propósito como corporación: el desarrollo integral. A través de iniciativas que potencian el ecosistema emprendedor, podemos apoyar a los guatemaltecos de manera directa y efectiva. A la vez, apoyamos el desarrollo económico de nuestro país y creamos juntos un futuro que nos llevará siempre hacia adelante”, manifestó María José Paiz, representante de Banco Industrial.

Los emprendedores contaron con el apoyo personalizado de mentores especializados que los guiaron a lo largo del proceso. Los participantes, provenientes de 20 de los 22 departamentos del país, también se beneficiaron de formaciones adicionales ofrecidas por GREMIAGRO, cubriendo temas como tecnologías de precisión agrícola, protección y nutrición de cultivos, y regulaciones del sector.

Durante los cinco meses del programa, cada participante desarrolló planes de negocio a través de la plataforma virtual de Bridge for Billions, acompañados por un mentor de negocios quien validaba sus propuestas

Al simultáneo, los emprendedores participaron en espacios mensuales de “networking”, que les permitieron compartir retos, aprendizajes y ampliar sus redes de contactos. 9 finalistas fueron seleccionados en base a la innovación de sus propuestas, su impacto social y viabilidad financiera.

Los ganadores de esta segunda edición de Puentes de Desarrollo Bi fueron:

1. Guatemala Coconut, de Henry Ramírez.
2. Gerberas González, de Jordy González.
3. Maggie Farms, de Margaret Valladres.

Cada uno de recibió un capital semilla de Q10 mil otorgado por Banco Industrial, para fomentar el crecimiento de sus negocios y continuar con el impacto positivo en sus comunidades.

Banco Industrial y Bridge for Billions reafirman su compromiso con el emprendimiento en Guatemala, no solo en el sector agrícola, sino también en otras áreas que son clave para el desarrollo económico y social del país.

Con iniciativas como Puentes de Desarrollo BI, ambas instituciones continúan trabajando para que más emprendedores tengan acceso a las oportunidades y recursos necesarios para hacer crecer sus negocios y contribuir al bienestar de la sociedad guatemalteca.

De acuerdo con registros del Mintrab, 2 mil 49 empresas han presentado solicitudes de revisión de contratos a tiempo parcial y de los más de 30 mil 300 trabajadores contratados bajo esa modalidad, 28 mil 891 laboran en el sector no agrícola; es decir, empresas de comercio, servicios e industrias, entre otros. Mientras tanto, 675 son del sector agrícola y 739 de la maquila y actividad exportadora.

Según Alejandro Ceballos, vicepresidente de Vestuario y Textiles de la Asociación Guatemalteca de Exportadores (Agexport), la industria de maquila ha comenzado a contratar personal a tiempo parcial ya que, al momento de empezar nuevas producciones, algunos empleados permanecían mucho tiempo sin poder laborar.

“La maquila es una industria donde hace mucho sentido (el trabajo a tiempo parcial). Hemos tenido un reporte del Ministerio de Trabajo que nuestros contratos están bastante bien, porque nos hicieron una auditoría y estamos cumpliendo los requerimientos”, indicó Ceballos.

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“Creería que todos los empleados que se contraten en la industria ahora van a ser a tiempo parcial, porque somos nosotros, quienes más lo hemos pedido para poder competir. Todavía hay algunos aspectos con el Instituto Guatemalteco de Seguridad Social (IGSS) y falta que el Mintrab aclare las coberturas que va a tener la gente, pero creo que el mecanismo ya está funcionando”, agregó el directivo de Vestex.

Actualmente, esa industria cuenta con 130 plantas de maquila, en las que operan aproximadamente 60 mil máquinas, y generan alrededor de 180 mil empleos. La proyección es que en los siguientes dos años, se sumen otras 40 mil máquinas y otros 120 mil empleos directos e indirectos.

Para Juan Carlos Zapata, director ejecutivo de la Fundación para el Desarrollo de Guatemala (Fundesa), la implementación de los contratos a tiempo parcial es “una de las innovaciones más importantes en cuanto a acceso al trabajo formal, que estaba pendiente desde hace mucho tiempo, en el marco de las propuestas para mejorar la competitividad del país”.

El agro, con dificultad

Sin embargo, en opinión de Carla Caballeros, directora ejecutiva de la Cámara del Agro (Camagro), esta modalidad laboral no ha representado una puerta para facilitar la contratación en su sector, debido al largo tiempo transcurrido entre la ratificación del Convenio 175 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), el reglamento del Mintrab y la normativa del IGSS.

“La forma en que finalmente fue regulado por el IGSS es poco viable para el sector agro y no genera un incentivo para contrataciones bajo esa modalidad como tal. Por otro lado, es necesario que IGSS aplique de manera correcta la prestación plena de servicios bajo la modalidad de trabajadores temporales del sector agrícola”, señaló.

Y explicó que el sector agrícola es diverso en cuanto a modelos de negocio, ya que así como existen empresas formales de todos los tamaños, también hay cooperativas, pequeños productores, unidades productivas familiares y mucho autoempleo. “Para lograr el objetivo de incrementar la formalidad y la cobertura social, la normativa debe ser de fácil aplicación y acceso a las distintas modalidades de trabajo en el agro”.

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Menos protección social

Para Édgar Balsells, economista investigador del Instituto de Problemas Nacionales de la Universidad de San Carlos (Ipnusac), uno de los puntos críticos relacionados con el trabajo a tiempo parcial tiene que ver con el reglamento para la protección social de los trabajadores, ya que los nuevos cotizantes al Seguro Social, contratados bajo esa modalidad tendrán menos protección médica.

“Hay una serie de coberturas que el IGSS mantiene en materia de prestación médica, pero se restringen los derechos de quienes entran por primera vez al mercado laboral con tiempo parcial y contribuyen con las 240 cuotas. Solo se les va a cubrir en salud por accidentes de trabajo, entre otros, pero no por enfermedades crónicas. Además, los patronos van a tener una contribución mayor”.

Según Luis Linares, analista de la Asociación para la Investigación y Estudios Sociales (Asíes), los poco más de 30 mil trabajadores a tiempo parcial representan aproximadamente el 2.3% de los 1.3 millones cotizantes actuales del IGSS, lo cual, si bien parece una cifra baja, refleja el avance de esa modalidad de contratación.

No obstante, consideró que debería ser una última opción de contratación, considerando que en el país ya se vive una situación laboral precaria, donde los ingresos mínimos apenas logran cubrir el costo de la vida.

“Lo que tenemos es un incremento de la precariedad laboral y eso es lo que se tendría que tomar en consideración y no solo la necesidad de las empresas”, opinó.

De acuerdo con él, en países europeos donde se ha implementado la contratación a tiempo parcial se ha empezado a reducir ese tipo de contratos, ya que han generado problemas en materia de estabilidad de ingresos, la protección social y la capacidad de cubrir el costo de la vida.

Recorrido

• El 27 de junio del 2019: fue publicado el reglamento del convenio 175 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), sobre el trabajo a tiempo parcial, elaborado por el Mintrab.
• El 5 de julio de 2019: entró en vigor, según refería el mismo documento.
• El 9 de septiembre de 2019: centrales sindicales interpusieron acciones de inconstitucionalidad en contra el reglamento, bajo argumentos de violación a derechos laborales.
• El 3 de octubre de 2019: la CC divulgó su resolución del 26 de septiembre, con la cual suspendió de forma provisional los artículos 2 y 4, y varias frases y palabras contenidas en los artículos 3, 5 y 6 del Acuerdo Gubernativo 89-2019 que contiene el reglamento.
• El 15 de julio del 2021: la CC resolvió que no son inconstitucionales los artículos impugnados, y revoca la suspensión provisional emitida en el 2019.
• El 11 de agosto de 2022: el IGSS aprobó el reglamento que le da validez a la cotización de cuotas de seguridad social para los trabajadores a tiempo parcial.
• El 28 de septiembre de 2022: se publica en el Diario Oficial el Acuerdo Gubernativo don el reglamento emitido por el IGSS.

Datos de interés

• En Guatemala, 11 millones 600 mil personas que están en edad de trabajar.
• 1.3 millones de trabajadores cotizan al Seguro Social.
• 30,305 contratos corresponden al trabajo a tiempo parcial.
• 2,049 empresas han presentado revisión de contratos.
• Sectores que han inscrito trabajadores a tiempo parcial:
  • Agrícola: 675.
  • No agrícola: 28,891.
  • Exportadora o de maquila: 739.

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La lista incluye frutas frescas, semillas, especias, tubérculos, vegetales y otra variedad de frutas, pero no se explota todo su potencial, informó Rachel Nelson, consejera Agrícola Regional USDA-Guatemala.

Las declaraciones de la consejera se dieron durante el conversatorio “Panorama Económico en el Mercado de EE. UU. y Oportunidades para la Reactivación Post-covid-19”, organizado por la Cámara del Agro.

Las exportaciones principales de Guatemala a Estados Unidos no han cambiado drásticamente en los últimos años. Continúa de líder el banano, en segundo lugar, el café, y las frutas y vegetales frescos ocupan el tercer y cuarto lugar, respectivamente, pero aún existen categorías en las cuales el país puede aprovechar a expandir su cuota de participación.

Nelson indicó que Guatemala exportó US$130 millones en productos y vegetales procesados en 2019, e incrementó  en 21 por ciento sus ventas comparado hasta agosto del 2020. Por lo tanto, existe un área que podría potenciar las ventas a ese país.

“En cuanto a los vegetales frescos, Guatemala es el cuarto mayor proveedor de EE. UU. A agosto del 2020 el volumen exportado alcanzó los US$150 millones, que representó un aumento del 9 por ciento. Esta es un área que Guatemala puede aprovechar para expandirse”, puntualizó.

Retos del mercado

Carla Caballeros, directora ejecutiva de la Cámara del Agro (Camagro), analizó que la poca participación de productos guatemaltecos en el mercado de EE. UU. se debe a factores como debilidad económica, poca capacidad de producción, también, que no se logran alcanzar los volúmenes requeridos y los altos costos logísticos.

Por ejemplo, hay requisitos de calidad que muchos de los que ya exportan los cumplen y muchos productos no se pueden aún exportar por no haber suficientes productores con la calidad necesaria, por lo tanto, “se requiere más inversión y continuar con la capacitación en buenas prácticas agrícolas”, resaltó Caballeros.

El total de las importaciones que el mercado estadounidense recibe del resto del mundo es de US$128 mil millones, y lo que exporta Guatemala abarca el 1.6 por ciento del mercado total agrícola, resaltó Caballeros.

Edith Flores de Molina, viceministra de Integración y Comercio Exterior del Ministerio de Economía, dijo que lo que más afecta las exportaciones son los costos logísticos, por lo que es preciso reducirlos, y que trabajan en reducir los tiempos de los procesos para la exportación y digitalizar las gestiones.

Estudian participación

De Molina refirió que según el capítulo que se refiere a fruta fresca contemplado en el Tratado de Libre Comercio entre Estados Unidos, Centroamérica y República Dominicana (DR-CAFTA), la variación promedio de estos productos en el período de vigencia del tratado es de un 9.3 por ciento, que está por encima del promedio, pero hay una baja en el período 2018-2019 de alrededor del 2.3 por ciento.

Por lo anterior, el viceministerio estudia incrementar la participación de productos como la miel y el cacao a través de una estrategia que permita identificar las características por su origen geográfico, tipo de floración del que se alimentan las abejas, y en el caso de cacao por sus sabores complejos, con el fin  de posicionarlos en mercados especializados, y no tanto por volumen, sino por su valor adquisitivo, concluyó De Molina.

Territorios potenciales

Ricardo Rodríguez, economista de Central American Business Intelligence (Cabi), dijo que según el análisis de los 10 estados de Cabi-US Opportunities, los territorios más interesantes y de mayor potencial de mercado son Nebraska, Distrito de Columbia, Maryland, Hawaii, Tennessee, Illinois, Mississippi, Maine, Kansas y Dakota del Norte.

Los estados de Nebraska, Tennessee, Illinois y Dakota del Norte, según Rodríguez, son a los que vale la pena seguir prestando atención, porque en conjunto se habla de un mercado de US$2.4 trillones.

Solo los 10 estados representan 33 veces el tamaño de Guatemala en su economía. Por lo tanto, se habla de territorios interesantes con potencial para evaluar la viabilidad de llevar productos a esos mercados, expuso el economista de Cabi.

La lista de los 10 territorios quedará vigente para el 2021 y el mismo plantea una base para proyectar los planes a futuro en el sector agrícola, refirió Rodríguez.

“En todos los estados aumentó el poder adquisitivo, cambios no menores al 5 por ciento durante el segundo trimestre de 2020; sin embargo, el prospecto laboral mostró cifras negativas “, expuso el profesional.

Edith Flores de Molina, viceministra de Integración y Comercio Exterior del Ministerio de Economía, resaltó que las principales exportaciones de Guatemala van a California y Florida,  por temas de logística, y en ambas la mayoría son por productos agrícolas primarios, especialmente del capítulo del 1 al 15. “En California son 100 por ciento agrícolas primarios, y es curioso porque es un productor importante”.

Los productos que más se enviaron en 2019

Según datos de la oficina Agrícola Regional USDA-Guatemala estos fueron los productos que más se exportaron hacia Estados Unidos el año pasado.

1. Productos orientados al consumidor en las categorías principales de bebidas, pastas, cereales.
2. Vino, cerveza
3. Frutas frescas
4. Mariscos
5. Botanas
6. Vegetales frescos
7. Vegetales y frutas procesados
8. Carnes rojas
9. Cafés
10. Aceites esenciales

Pérez se quedó deseoso de reunir la documentación para empezar la gestión ante la embajada de Canadá en el país, que mantiene un Programa de Movilización Laboral, con Guatemala que permite otorgar cupos de trabajo por 180 días (seis meses) para actividades agrícolas.

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La parte interesante y que le llamó la atención es que el ofrecimiento de paga es de US$12.65 la hora, con una jornada de hasta ocho horas.

“Me interesa porque aquí no hay oportunidad de trabajo y deseo participar en una visa laboral”, comentó Pérez.

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Al igual que él, más de 100 participaron en la actividad, donde participaron representantes de los ministerios de Relaciones Exteriores, Trabajo y la Cámara de Comercio Guatemalteco Canadiense (CamCham), donde se brindó una charla informativa.

Mayor oferta

Fernando Flores, delegado del Mintrab, explicó que este es uno de los programas oficiales de movilización laboral y no existen intermediarios.

Confirmó que, para este segundo semestre del año, existe un cupo de 130 visas laborales para Canadá y Estados Unidos, pero en la bolsa de trabajo y de los perfiles de las personas hay más de 400 expedientes.

Indicó que el número de aspirantes es reducido ante el interés de los empleadores y uno de los objetivos es aumentar el número de permisos laborales.

“Todo depende de las demandas de los empleadores y estamos trabajando en estrategias con Canadá para abrir más espacios y enviar más trabajadores guatemaltecos”, subrayó Flores.

Flores reconoció que existe una alta demanda de mano de obra nacional en Canadá, pero se tiene cumplir un proceso antes de hacer la selección del personal.

Por ahora se está en la fase que los empleadores canadienses concluyan con los requerimientos, para empezar con el reclutamiento.

Por de pronto, toda la demanda se está enfocada para las actividades agrícolas y ganadería. No obstante, un buen número de expedientes que acuden al Mintrab, se destina a otras actividades, y se están recibiendo sus postulaciones.

La embajadora de Canadá en Guatemala, Rita Rudaitis-Renaud, expuso que existe mucho interés de empresas canadienses en contratar mano de obra guatemalteca, con este sistema.

Crece interés

Luis Alfonso Monzón, presidente de CamCham, explicó que este plan piloto que se tiene con Mintrab para poder incrementar los cupos y que Guatemala es el tercer país que aporta más mano de obra a Canadá.

Mencionó que las visas estás destinadas a cubrir las actividades del agro, también en el futuro se ampliará para el área técnica, como soldadores.

Indicó que toda persona interesada en optar con una visa, debe pasar varios filtros, como los antecedentes penales y policíacos, exámenes físicos y que comprueben experiencia en las actividades agrícolas.

Monzón explicó que más de nueve mil personas han aprovechado esta iniciativa, ya que Canadá siempre ha demandado mano de obra guatemalteca temporal y se espera que para este y el próximo año se incrementen las visas con la participación de las autoridades de Trabajo y la Cancillería.

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“Es programa seguro, legal y se le brinda la certeza a las personas que son seleccionadas”, puntualizó.

Monzón dijo que parte de los costos debe ser cubierta por el aspirante y otra parte es atendida por la compañía interesada, como boletos y otros gastos.

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La compañía de capital guatemalteco es fabricante, proveedor de insecticidas, fungicidas y herbicidas, y recientemente abrió una sucursal en Panamá con una inversión de US$300 mil (Q2.2 millones) para la comercialización de estos productos.

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Hugo Nufio, gerente general de la compañía, explicó que Panamá era el único mercado que estaban pendiente de cubrir en la región, para luego dar el salto hacia otros mercados fuera de esta.

Explicó que ya cuentan con operaciones en El Salvador, Honduras, Nicaragua y Costa Rica, y la idea en este año, era incursionar en el mercado panameño.

El ejecutivo afirmó que a corto plazo es posicionar un portafolio de 50 productos en el mercado panameño y luego ampliar a los más 120 insumos que se distribuyen en la región.

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“Panamá tiene vocación agrícola en la producción de arroz y banano y ese es el mercado que buscamos trabajar. Mucha de la producción agrícola es para atender el mercado interno y otra parte se destina para el sector turismo y el de servicios”, explicó Nufio.

También atenderán a los productores de hortalizas, caña de azúcar, café, maíz y pastizales para el sector ganadero.

Los productos que se comercializarán en Panamá se despacharán desde la planta en Guatemala.

Ampliación estratégica

Nufio explicó que existe un programa de expansión estratégica para otros mercados para los siguientes tres años, así como inversiones en cada uno de los países, aunque no dio a conocer los montos.

Destacó que en las siguientes semanas realizarán una apertura en República Dominicana, que, aunque ya están presentes en la comercialización, realizarán una inversión propia.

Resaltó que el plan es abrir oficinas de comercialización y distribución en Colombia y México, que son mercados que tienen mucho potencial, mientras que en Ecuador ya tienen presencia y la idea es reforzar.

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Los planes es que todos los despachos sean desde Guatemala y por el momento no hay planes de instalar otras plantas.

“Los programas de inversión a futuro nos sugieren atender estos mercados que tienen potencial y vocación agrícola y los queremos cumplir en los plazos establecidos”, subrayó el ejecutivo.

Nufio precisó que los insumos agrícolas están dirigidos para la producción de hortalizas, legumbres y frutas.

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Pero estas exportaciones no tradicionales ahora enfrentan crecientes dificultades debido a que la relación entre el quetzal y el dólar está dañando su capacidad de competir: un quetzal fuerte, que se acerca cada vez más a 7 quetzales por dólar, encarece las exportaciones. Países como México y Perú están desplazando las exportaciones agropecuarias no tradicionales del mercado norteamericano y los países africanos son una creciente amenaza en el mercado europeo.

Además, poder obtener más dólares por el mismo valor de quetzales permite comprar más importaciones. El resultado es que miles de campesinos y pequeños productores de maíz, frijol y otros alimentos ven su producción amenazada por importaciones cada vez más baratas, que los desplaza del mercado nacional. En cambio, con la palma africana, el azúcar y el café, su escala les permite márgenes de ganancia mayores y las relaciones con sus clientes tienden a ser duraderas. Esto les da mayor capacidad para enfrentar los problemas que surgen de obtener menos quetzales por cada dólar exportado.

De manera que el rumbo actual de la economía guatemalteca no está favoreciendo una creciente diversificación de nuestra economía sino todo lo contrario: está consolidando la dependencia de un puñado de exportaciones tradicionales que en el caso del azúcar y de la palma africana está en manos de pocos dueños. Esto es parte de lo que explica que esta transformación estructural del espacio rural sea excluyente. La pobreza y la pobreza extrema en el espacio rural han aumentado, a diferencia del resto de América Latina.

Existe evidencia de una creciente proletarización en el agro guatemalteco: hay más empleados privados y mucho más jornaleros, por un lado, y menos empleadores y trabajadores por cuenta propia por otro. Ello no sería negativo si las condiciones laborales hubieran mejorado, pero sucede lo contrario. El precio de la canasta básica de alimentos, y de la canasta vital, ha aumentado mucho más que los salarios mínimos, que de todos modos no se respetan. La gran mayoría de trabajadores del campo no tienen contratos, no tienen seguridad social y tampoco tienen seguro de salud privado. Sus condiciones se han deteriorado, con un alto número de personas que se limitan a producir maíz y frijol en lotes muy pequeños sin mayores perspectivas de superación. Otros han tenido que migrar hacia las ciudades intermedias, y se han ocupado en el comercio informal, con ingresos incluso menores a los que obtenían previamente en la agricultura. Son parte de una tendencia que parece imparable.

Así que tenemos una transformación estructural rural importante pero excluyente. Ese es el rumbo rural que se observa actualmente. El Estado no tiene actualmente la capacidad de cambiarlo ni la habilidad de aliarse con otros actores sociales para lograrlo. El rumbo rural está claro, pero el desafío es cambiarlo.

“A pesar del aumento de la oferta global de alimentos y el uso creciente de tecnologías agrícolas en los principales países exportadores de alimentos, los responsables políticos en países importadores netos de alimentos como la mayor parte de Centro América, se enfrentan a desafíos cada vez más complejos de seguridad alimentaria y nutricional” dijo Dr. Máximo Torero, director de la división de Mercados, Comercio e Instituciones del IFPRI.

El portal está diseñado para proveer indicadores SAN, indicadores de alerta temprana, información y evidencia de manera estructurada y oportuna sobre las diferentes dimensiones de la seguridad alimentaria y nutricional para ayudar a asegurar la calidad, puntualidad y relevancia de las políticas SAN implementadas en la región. Asimismo busca ser un foco de dialogo entre los diferentes actores de las políticas SAN para ayudar en el proceso de diseño de las políticas SAN.

Una de las herramientas del portal presenta una plataforma geo espacial para identificar las brechas de inversión pública necesaria para reducir la pobreza, desigualdad y desnutrición en las áreas rurales de El Salvador, Guatemala y Honduras, dando énfasis a la focalización geográfica y a la priorización de las mismas. Utilizando esta herramienta, se muestra, por ejemplo, que las áreas de Honduras con bajos niveles de potencial agrícola y baja eficiencia tenían mayores tasas de migración hacia los Estados Unidos.

“Esta es solo una ilustración de como una metodología rigurosa e información apropiada pueden ayudar a los gobiernos a enfocar y priorizar las inversiones públicas dado lo ajustado del presupuesto público” dijo Torero.

La relación entre pobreza, desigualdad, desnutrición y migración infantil desde los países Centroamericanos también será explorada mediante un diálogo virtual que será llevado a cabo en el portal desde el 26 al 29 de mayo. El evento contará con una discusión en vivo de un panel con ocho expertos en el campo de seguridad alimentaria y nutricional y con un foro de discusión en línea.

“La seguridad alimentaria y nutricional no es solo un problema del sector agrícola, económico o de salud pública, es un problema multisectorial que requiere políticas multisectoriales implementadas por todos actores involucrados (sector privado, públicos y de la sociedad civil)” dijo Torero.

Tv Agro Centroamérica, desarrolla material audiovisual para el sector agricultor, de esa cuenta participó en la segunda edición del Premio de Agro Periodismo, concurso que destaca los medios de comunicación que realizan material para los agricultores y que promueven las Buenas Prácticas Agrícolas para que puedan seguir innovando en sus procesos de producción, por ello presentaron los programas “Análisis de suelo y agua premio a la siembra” y “Riego por Goteo”, indicó el Director de TV Agro, Ing. Jaime Bustamante.

Durante el VIII Foro Internacional Croplife Latin América ” América Latina Alimentos para el Mundo” evento que se realizó el pasado 13 y 14 de abril de 2015, con una “Cena de Reconocimientos” se llevó a cabo la premiación en el cual Tv Agro Centroamérica fue el ganador en la categoría de radio y televisión.

“Nos emociona que organizaciones internacionales reconozcan el trabajo audiovisual de empresas guatemaltecas como la nuestra, ya que seguiremos desarrollando e impulsado la industria creativa del país” resaltó, Bustamante.

TV agro forma parte de las 13 empresas pymes que integran el nuevo Comité de Industrias Creativas (ICREA) de AGEXPORT, que tiene por objetivo potencializar la exportación de servicios de empresas guatemaltecas que se dedican a la animación digital, producción audiovisual, desarrollo de talento, entre otros.