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Salario mínimo 2026: ¿Por qué surgen dudas sobre propuesta del Gobierno desde las comisiones paritarias?

Thu, 25 Sep 2025 06:10:00 +0000

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Salario mínimo 2026: ¿Por qué surgen dudas sobre propuesta del Gobierno desde las comisiones paritarias?

Un representante del sector empleador en la CNS, del área de vestuario y textiles, expresó dudas sobre si los delegados del Gobierno en las comisiones paritarias tienen facultad para proponer un aumento al salario mínimo y solicitó que se consulte a la Procuraduría General de la Nación (PGN) para que se verifique.

Rosa María Bolaños

25 de septiembre de 2025 | 00:10h

La Comisión Nacional del Salario recibió los los informes de las comisiones paritarias para fijar el salario mínimo del 2026, los cuales analizará. (Foto, Prensa Libre: Hemeroteca PL).

La Comisión Nacional del Salario Mínimo (CNS) recibió los informes de las comisiones paritarias acerca de la paga mínima propuesta para el 2026 y estableció un cronograma para analizar las propuestas, realizar la discusión final, votar y emitir su propio informe.

La CNS efectuó una reunión este miércoles 24 de septiembre para entregar a los representantes de los sectores gubernamental, empleador y laboral los informes emitidos por las seis comisiones paritarias para el salario mínimo del 2026.

En las próximas reuniones, los representantes de cada sector presentarán su propuesta ante la CNS, con la cual podrán confirmar o modificar las originadas en las comisiones paritarias y proceder a la votación, lo cual se prevé que ocurra a mediados de octubre.

La Comisión debe enviar su informe al Ministerio de Trabajo (Mintrab) y también debe remitir copias a la Junta Monetaria (Banco de Guatemala) y al Instituto Guatemalteco de Seguridad Social (IGSS), para que ambas instituciones presenten sus observaciones en un plazo no mayor de treinta días.

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Posteriormente, el Mintrab traslada la información al presidente de la República, quien toma la decisión final y fija el salario mínimo, que debe entrar en vigencia el 1 de enero próximo.

Surgen dudas

A diferencia de años anteriores, en que los representantes gubernamentales no hacían propuestas de aumentos, montos o porcentajes, o se abstenían de votar, en el 2024, para el salario del 2025, fue diferente: dichos representantes propusieron un aumento del 10% para las tres actividades y las dos circunscripciones, tanto en las comisiones paritarias como en la CNS.

El presente año, para la paga mínima del 2026, los delegados del Mintrab también han planteado en las comisiones paritarias porcentajes de incremento, los cuales van desde el 3% al 12%.

Al respecto, Alejandro Ceballos, representante del sector empleador en la CNS, afirmó que, en el sector de vestuario y textiles, han surgido dudas sobre si los representantes del Gobierno tienen la facultad de proponer desde las comisiones paritarias un monto o porcentaje de aumento al salario mínimo, o si su papel debe limitarse a ser mediador. Similar duda hay para las posturas en CNS, agregó.

Expuso que, al hacer propuestas los delegados de gobierno desde las comisiones paritarias podrían haberse excedido, ya que ha sido en la Comisión Nacional donde, si no hay acuerdos, el gobierno ha expresado alguna propuesta y a partir de ahí comenzar la negociación con los sectores.

Ceballos dijo que solicitó en la reunión de este miércoles que se consulte a la Procuraduría General de la Nación (PGN) para que se verifique, además prevén realizar su propio análisis jurídico para solventar esas dudas.

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Consultado al respecto, el analista laboral de Asíes y exministro de Trabajo, Luis Linares, indicó que en administraciones pasadas no era común que los representantes del Gobierno hicieran propuestas de incremento en las paritarias. Sin embargo, explicó que el Código de Trabajo (Decreto 1441) y el reglamento que rige la CNS y las comisiones paritarias (Acuerdo Gubernativo 1319) no reducen el papel de los inspectores de trabajo que son los delegados del Mintrab en esas instancias a ser solo directores del debate, sino que también les permiten votar, razonar su voto y, a su criterio con ello pueden formular propuestas.

Buscar consensos

Franky Pozuelos, representante del sector laboral en la CNS, indicó que a mediados de octubre se llevará a cabo la discusión final del informe de la comisión, y se prevé realizar dos reuniones para analizar las propuestas y buscar un consenso.

El sector laboral mantiene su postura de nivelar el salario mínimo a Q200 diarios, para evitar que existan diferencias entre actividades o regiones.

Pozuelos dijo que, en lo personal, observa que el sector empleador está presentando propuestas, aunque, a su juicio, los porcentajes no son altos, pero reflejan una intención de reconocer la necesidad de mejora salarial.

Consultado sobre la posibilidad de apoyar un incremento del 10% o del 12%, como han mencionado delegados del Gobierno en dos comisiones paritarias, Pozuelos indicó que esas cifras son resultado de un primer esfuerzo realizado, pero indica que el Gobierno aún no ha dado a conocer una postura intermedia, es decir dentro de la CNS, o la final que corresponde al presidente de la República.

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Añadió que ve con buenos ojos cualquier mejora para los trabajadores, pero mantienen su postura como sector laboral ya que con ello podría compensar la pérdida de poder adquisitivo acumulada a lo largo de los años. Aun así, con esa propuesta, el salario mensual seguiría estando alrededor de Q2 mil por debajo del costo de la canasta ampliada, indicó.

Señaló que, si los salarios son bajos, no permiten que las personas recuperen su poder adquisitivo, por lo que es necesario estimular el consumo, lo que, a su vez, beneficiaría a las empresas.

Se consultó a la viceministra de Trabajo, Damarys Oliva, representante del Gobierno en la CNS, pero no respondió. A través de la oficina de comunicación del Mintrab, únicamente se informó que el Gobierno no emitirá postura o versión hasta que el presidente determine el salario mínimo. Por la noche del miércoles dicha oficina indicó que la CNS no ha concluido el proceso de diálogo y que no ha formulado sus recomendaciones, por lo que el ministerio no emitirá opiniones de un proceso que se encuentra en curso.

En las comisiones paritarias

Según la información a la que se ha tenido acceso, la CNS recibió propuestas sin consenso para el aumento del salario mínimo del próximo año, que varían desde 1% hasta el 12%, y hasta llegar a Q200 diarios (este último por el sector laboral).

Para la actividad no agrícola, en la Circunscripción Económica 1 (CE1), que corresponde al departamento de Guatemala, el delegado del Mintrab propuso un incremento del 12%. Para esa actividad en la CE2, que abarca el resto del país, el ajuste propuesto fue del 10%.
Mientras que el sector empleador propuso, para esa actividad, un 4% para la CE1 y un 2% para la CE2.
En la actividad agrícola, el delegado del Mintrab planteó un 3% tanto para la CE1 como para la CE2, mientras que los empleadores propusieron un 2% y 1%, respectivamente.
En el caso de la actividad de exportación y maquila, el Gobierno propuso un incremento del 5.3% para la CE1 y del 5% para la CE2. En esta, los empleadores recomendaron respectivamente ajustes del 3.5% y 2%.
Mientras que los representantes del sector laboral propusieron unificar el salario mínimo en Q200 diarios lo que representaría alrededor de Q6 mil mensuales para las seis actividades económicas y dos regiones, además piden que se derogue el acuerdo Gubernativo que regula el tiempo parcial (89-2019).

Los aumentos de salario que ofrecen compañías en EE.UU. para que sus empleados trabajen en la oficina todos los días

Thu, 04 Apr 2024 12:49:55 +0000

Boeing, UPS y JPMorgan Chase se encuentran entre las grandes corporaciones que han impuesto la asistencia presencial cinco días a la semana.

Pero para algunas de estas empresas, conseguir que los trabajadores vuelvan al lugar de trabajo tiene un alto precio.

En particular este es el caso en Estados Unidos, que experimentó el cambio más drástico hacia el trabajo flexible: en enero de 2024, alrededor del 29% de todos los días laborales remunerados todavía se trabajaban desde casa.

“Los empresarios que no puedan competir en materia de flexibilidad tendrán que competir más agresivamente en materia salarial”, afirma Julia Pollak, economista jefe de ZipRecruiter, con sede en California.

El resultado es que los salarios estadounidenses para puestos totalmente administrativos están aumentando.

Según datos de ZipRecruiter, vistos por la BBC, las empresas ofrecían en promedio US$82.037 para puestos totalmente presenciales en marzo de 2024, un aumento de más del 33% en comparación con 2023 (US$59.085).

La tendencia es intersectorial: en comparación con los roles híbridos ($59,992) y completamente remotos ($75,327), los trabajadores parecen tener más probabilidades de aumentar sus salarios si vuelven a los horarios de oficina anteriores a la pandemia.

Parte de esto es compensar la pérdida de flexibilidad que los trabajadores han priorizado durante los últimos años: cuanto mayor sea el impulso para renunciar a esa autonomía, más tendrán que ofrecer los empleadores para compensar.

Los datos de ZipRecruiter muestran que los trabajadores que cambiaron de entornos totalmente remotos a entornos totalmente presenciales en EE.UU. hasta 2023 recibieron un aumento salarial del 29,2%, casi el doble que aquellos que cambiaron en sentido contrario.

Algunos empleadores quieren compensar la pérdida de flexibilidad que los trabajadores han priorizado durante los últimos años. FOTO: GETTY IMAGES

“La conclusión es que la gente exige mayores aumentos salariales para los puestos de trabajo exclusivamente de oficina”, afirma Pollak.

“Un empleador que ofrece flexibilidad puede negociar el paquete de compensación general con incentivos no monetarios, mientras que un empleador que desea equipos en el lugar cinco días a la semana sólo puede ofrecer incentivos financieros: se asigna un valor en dólares al tiempo que se pasa en la oficina”.

En Reino Unido y Europa, la disponibilidad de trabajo remoto ha sido más escasa; por ejemplo, una encuesta realizada en octubre de 2023 entre 15.000 empleadores y empleados en el Reino Unido mostró que el 43% de los trabajadores había regresado a entornos totalmente presenciales.

Esto significa que se espera que la tendencia de un pago extra por trabajo presencial es más débil que en Estados Unidos, dice Pollak.

En el actual clima de reducción de costos, ofrecer a los empleados flexibilidad en lugar de un aumento salarial parece una victoria para ambas partes.

Sin embargo, a pesar de esto, algunos empleadores están dispuestos a aumentar sus gastos salariales a cambio de oficinas llenas, porque creen que la compensación vale la pena, dice Pollak: el gasto conducirá a mejores resultados comerciales.

“Entre algunos empleadores puede existir la percepción de que los trabajadores remotos son menos productivos”, añade.

Muchos también están “comprometidos psicológica y financieramente con sus bienes inmuebles corporativos”: quieren llenar sus lugares de trabajo, a cualquier costo.

Las oficinas llenas pueden resultar costosas para los empleadores, pero para algunas empresas el costo vale la pena. FOTO: GETTY IMAGES

Esta discrepancia salarial tiene una consecuencia no deseada, dice Barbara Petrongolo, profesora de economía en la Universidad de Oxford: podría reforzar las desigualdades en el mercado laboral.

“Quienes tienen responsabilidades de cuidado tienden a preferir la flexibilidad, y esto involucra desproporcionadamente a mujeres. Entonces, si los trabajos mejor pagados ofrecen menos flexibilidad, algunos sectores de la fuerza laboral se ven obligados a renunciar a oportunidades mejor pagadas”.

Si los jefes realmente quieren que sus trabajadores trabajen en las oficinas, es probable que el pago adicional ofrecido por una semana laboral totalmente presencial se mantenga por un tiempo, dicen los expertos; no hay señales de que los patrones de trabajo flexible estén desapareciendo.

Por ejemplo, los datos de ZipRecruiter de marzo de 2024 muestran que alrededor del 33% de los puestos de servicios profesionales y empresariales en EE.UU. se anuncian con trabajo híbrido o remoto.

“Los trabajadores todavía quieren flexibilidad y hay muchos empleos que anuncian la posibilidad de trabajar desde casa al menos dos días a la semana”, dice Petrongolo.

“Por lo tanto, si se imponen condiciones de trabajo inflexibles y desfavorables para el empleado, los empresarios tendrán que seguir pagando más.”

Este artículo apareció en BBC Worklife. Puedes leer la versión original en inglés aquí.

Por qué se han disparado las “ofertas de trabajo fantasma” en plataformas como LinkedIn (y cómo dificultan tu búsqueda de empleo)

Mon, 25 Mar 2024 15:09:11 +0000

Después de la pandemia de covid, en lugares como EE.UU., muchos trabajadores podían elegir entre varias ofertas de trabajo, dado que había vacantes que los empleadores no podían cubrir.

Sin embargo, ahora los trabajadores han perdido en gran medida esa posibilidad, en medio de despidos y recortes presupuestarios, y cada vez son más escasos los puestos vacantes.

A pesar de ello, las plazas existen… o al menos parecen existir.

Y es que páginas de empleo como LinkedIn e Indeed anuncian numerosas vacantes. Sin embargo, a pesar de la afluencia de candidatos altamente calificados para esos puestos, muchos anuncios permanecen en las plataformas digitales con una etiqueta cada vez más común: “Publicado hace más de 30 días”.

Si bien las ofertas pueden ser antiguas, los solicitantes de empleo generalmente asumen que las empresas están contratando para esos puestos. Pero la verdad es más complicada.

Algunos son simplemente anuncios de puestos de trabajo que ya se han cubierto, mientras que otros nunca estuvieron destinados a llenarse. Se trata de “trabajos fantasma” y se están convirtiendo en un obstáculo cada vez más común y problemático para quienes buscan empleo.

Las ofertas de trabajos fantasma forman parte desde hace mucho tiempo del mercado laboral. FOTO: GETTY IMAGES

Talento y exposición

Las ofertas de trabajos fantasma forman parte desde hace mucho tiempo del mercado laboral.

Las ferias de empleo, por ejemplo, tienen fama de atraer a empresas que instalan puestos simplemente para que sirvan como herramientas de promoción o para recopilar currículums en masa sin que haya necesariamente un puesto que cubrir.

El problema empeoró en la era digital, a pesar de que la tecnología teóricamente debería mejorar el proceso de búsqueda de empleo para todas las partes implicadas. El número de solicitantes se ha disparado en todo el mundo durante los últimos años mientras la economía se complica.

A pesar de la afluencia de candidatos, una asombrosa cantidad de convocatorias no derivan en contrataciones.

Revelio Labs, una empresa de inteligencia laboral con sede en Estados Unidos, comprobó que la proporción de contrataciones por cada puesto de trabajo cayó por debajo de 0,5 en 2023, lo que significa que más de la mitad de las ofertas no dieron como resultado que un empleador contratara a un solicitante.

Clarify Capital, un proveedor de préstamos comerciales con sede en Nueva York, encuestó a 1.000 gerentes de contrataciones y encontró que casi 7 de cada 10 puestos de trabajo permanecen abiertos durante más de 30 días y un 10% permanece vacante durante más de medio año.

La mitad de los encuestados informaron que mantienen abiertas las ofertas de trabajo indefinidamente porque “siempre están abiertos a gente nueva”. Más de un tercio dijo que mantenía las convocatorias activas para crear un grupo de solicitantes en caso de que se vaya un empleado, no porque un puesto ya haya quedado libre.

Se calcula que hay 1,7 millones de ofertas laborales fantasma en Estados Unidos. FOTO: GETTY IMAGES

Los puestos publicados son más que una simple aspiradora de talento que absorbe el currículum de cada solicitante. También son una herramienta para moldear la percepción dentro y fuera de la empresa.

Más del 40% de los gerentes de contratación dijeron que publican puestos de trabajo que no buscan cubrir para dar la impresión de que la empresa está creciendo. Una proporción similar indicó que las ofertas de trabajo se hacen para motivar a los empleados, mientras que un 34% dijo que los trabajos se publican para tranquilizar al personal con exceso de trabajo que puede estar esperando la llegada de ayuda adicional de nuevo personal.

“Los trabajos fantasma están en todas partes”, dice Geoffrey Scott, gerente senior de contenido y de contratación de Resume Genius, una empresa estadounidense que ayuda a los trabajadores a diseñar sus hojas de vida.

“Descubrimos 1,7 millones de posibles puestos de trabajo fantasma en LinkedIn sólo en Estados Unidos“, asegura.

StandOut CV, una empresa de recursos profesionales con sede en Londres, descubrió que durante 2023 más de un tercio de las ofertas de trabajo en Reino Unido eran empleos fantasma, que figuraban como ofertas publicadas durante más de 30 días.

Si un empleado potencial se siente rechazado por una empresa de la que nunca recibió respuesta, es posible que tenga miedo de postularse para futuras oportunidades en esa compañía. FOTO: GETTY IMAGES

“Una gran pérdida de tiempo”

Los expertos advierten que no todos los puestos que parecen trabajos fantasma lo son.

“No creo que sea una práctica generalizada que las empresas publiquen puestos de trabajo que no pretenden cubrir”, dice Annette Garsteck, consultora profesional radicada en Estados Unidos.

La falta de recursos para la contratación y un volumen asombroso de solicitantes pueden significar que el proceso avance lentamente y, en consecuencia, los reclutadores no pueden responder a todas las solicitudes.

Aún así, ya sea que estos anuncios sean trabajos fantasma, o simplemente luzcan como tales, el resultado es similar. Los solicitantes de empleo terminan desanimados y agotados.

“Las vacantes fantasma son una gran pérdida de tiempo para quienes buscan empleo”, señala Scott. “Rellenar una sola solicitud de empleo puede llevar varias horas, ya que un aspirante serio se tomará tiempo para investigar a la empresa, personalizar su currículum y su carta de presentación, y luego pasar por el proceso de enumerar todos los trabajos que ha tenido y responder preguntas de selección”.

Aún así, pese al estado del mercado laboral y al esfuerzo que pueda requerir, algunos candidatos continúan enviando tantas solicitudes como pueden, a la espera de una respuesta. Otros solicitantes de empleo dicen que la abundancia de trabajos fantasma les ha hecho cambiar sus estrategias.

Samantha, una diseñadora gráfica radicada en Estados Unidos, lleva tres meses buscando trabajo. Asegura que comenzó aplicando de manera general, pero la falta de respuestas de la mayoría de las empresas la ha llevado a ser más selectiva a la hora de postularse. Ahora está apuntando a puestos más específicos que se ajustan a su perfil y que es probable que tengan menos solicitantes en general.

Sin embargo, todavía no está segura de cuál es el enfoque correcto. “No sé si es mejor disparar y esperar a dar en el blanco o si debería estar sentada ahí apuntando y disparando, una o dos solicitudes por semana”.

Los trabajos fantasma pueden brindar a los empleadores la oportunidad de reforzar su imagen y recopilar currículums en el corto plazo, pero es posible que esos beneficios no duren.

El IGSS afirma que en ocho departamentos no se cumple con el pago del salario mínimo

Sat, 13 May 2023 11:00:35 +0000

Por primera vez, el IGSS dio a conocer las estadísticas de afiliados y el salario medio de cotización por circunscripción económica -una está integrada por el departamento de Guatemala (CE1) y la otra por el resto de los departamentos (CE2)- según el nuevo esquema de clasificación que se creó para la fijación del salario mínimo en el país.

Según esos datos, en ocho departamentos los salarios medios reportados para efectos de cumplir con las cuotas de afiliación, son menores al salario mínimo establecido según la actividad económica respectiva. La anomalía se registra principalmente en las remuneraciones de las actividades agrícolas.

El detalle

Al cierre de febrero del 2023, en la CE2 son seis los departamentos que reflejan un salario medio de cotización al IGSS menor comparado con el salario mínimo vigente en actividades agrícolas vigente que asciende a Q2 mil 987.53, explicó el representante del Instituto Guatemalteco de Seguridad Social (IGSS) en la reunión ampliada de la Comisión Nacional del Salario (CNS) con las comisiones paritarias, realizada el viernes 12 de mayo.

Estos son Sacatepéquez, Sololá, Quetzaltenango, San Marcos, Baja Verapaz y Alta Verapaz. Mientras que Totonicapán no reporta afiliados en la actividad agrícola.

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Específicamente en esos departamentos, las cotizaciones o las negociaciones que establecieron trabajadores y patronos están por debajo del salario mínimo vigente, mientras que el resto de departamentos están arriba de ese monto, se explicó. Chimaltenango y Petén están en el límite de la cifra mencionada.

Eso significa que las negociaciones salariales no son uniformes en todos los departamentos del país, sino que son diferentes en cada uno.

Para la actividad exportadora y de maquilas, donde se paga menos es en Petén, que está alrededor de Q100 por debajo, y en el límite se halla Totonicapán. El salario mínimo fijado para ese segmento es de Q2 mil 812.63.

Para las actividades no agrícolas, en todos los departamentos el salario medio cotizado se supera el mínimo fijado, explicaron.

Las cifras de salario mínimo que menciona el IGSS no incluyen la bonificación incentivo de Q250, ya que esta no se encuentra afecta a las cuotas de seguro social. También se debe tomar en cuenta que se habla de salario medio de cotización al IGSS y no de revisión por patrono.

Por el contrario, en la circunscripción correspondiente al departamento de Guatemala, los sueldos para las tres actividades -agrícola, no agrícola y de maquila- están por encima del mínimo y en muchos casos, la media va de Q4 mil 800 a Q5 mil 500.

Afiliación por región

Por otro lado, el IGSS reportó que al 28 de febrero del 2023, tenía 1 millón 504 mil 507 afiliados de los cuales, 833 mil 29 son de la CE1 y de ellos, el 66.1% pertenece a la actividad no agrícola; 19% al sector público; 14.2% a la actividad exportadora y maquila; y el más pequeño es el agrícola con 0.7%.

En la CE2, es decir el resto del país, hay 671 mil 478 afiliados, en donde el 48% es del sector no agrícola; 31% del sector público; 11% de la actividad exportadora y maquila y 10% agrícola.

Tomando en cuenta solo al sector privado, los afiliados son 1 millón 139 mil 508. De estos 674 mil 800, que representan el 59.2% de ese sector están en la CE1; y 464 mil 708, es decir el 40.8%, están en la CE2.

¿Qué procede?

Cuando se estableció el salario mínimo por región o circunscripción económica por primera vez en el país, para regir a partir de 2023, el ministerio indicó que la Inspección General de Trabajo (IGT) realizaría verificaciones de oficio y atendería las denuncias de los trabajadores para velar por el cumplimiento de ese derecho laboral.

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Por el incumplimiento en el pago del salario mínimo hay establecidas sanciones, según el artículo 272 literal a) del Código de Trabajo y equivalen a la imposición de multas entre ocho y dieciocho salarios mínimos mensuales vigentes para las actividades no agrícolas.

Se buscó la versión del Ministerio de Trabajo y Previsión Social (Mintrab) sobre las acciones para verificar el cumplimiento del pago del salario mínimo, al respecto indicó que el plan de trabajo de la IGT contempla operativos específicos para la verificación del cumplimiento del pago de salario mínimo de acuerdo con lo establecido en cada circunscripción.

Agregó que durante el 2023 la IGT ha realizado 2 mil 574 inspecciones, en las que se verificó el cumplimiento de Q194 millones 820 mil a nivel nacional en general, y se han realizado operativos focalizadas en entidades exportadoras calificadas o no calificadas, agrícolas y de maquila y para la verificación de los derechos laborales de mujeres trabajadoras en los sectores económicos de industria, comercio, y servicios. “Todas las empresas deben cumplir con el salario mínimo. No importa el número de empleados que tengan, de incumplir con esta obligación patronal el empleador podrá ser sancionado de conformidad con lo que establece el Artículo 272 literal a) del Código de Trabajo”, indicó el Mintrab por medio de la oficina de comunicación.

Al respecto de los datos mencionados por el IGSS, Alejandro Ceballos vicepresidente de la Asociación de la Industria de Vestuario y Textiles (Vestex) respondió que no sabe como el instituto generó esos datos, pero a su criterio no puede ser menor lo cotizado respecto del salario mínimo porque con el un acuerdo que aprobó ese ente, y que entró en vigencia en enero del 2023, el instituto ya no acepta reporte de montos menores.

Otra opción podría ser por los contratos de tiempo parcial, qué se pagan diferente, pero de igual manera el patrono tiene que pagar el complemento de la cuota laboral para ajustarla al salario mínimo cuando en esa modalidad el ingreso del empleado es menor, o que se trate de estadísticas de períodos anteriores al 2023, añadió Ceballos.

En tanto la directora ejecutiva de la Cámara del Agro de Guatemala, Carla Caballeros, indicó por la noche del viernes que revisarían los datos y responderían el lunes.

Luis Linares, analista laboral de Asíes, refiere que el IGSS debiera exigir que el patrono cotizante cumpla con el pago del salario mínimo, pero el problema que se percibe también es que si el empleador desiste de cumplir, también sale perdiendo el trabajador porque no le paga el mínimo y tampoco lo afilia.

“El seguro social y el Mintrab deberían trabajar de forma coordinada para verificar esos casos, porque, aunque se haya fijado mínimos más bajos para la provincia, tampoco los pagan todos los empleadores”, agregó.

Uno de los argumentos del sector gubernamental en la CNS para impulsar salarios diferenciados por región es que en la provincia no se paga el salario mínimo establecido.

Además, en el 2022, el IGSS estableció la normativa, que cobró vigencia este año, para poder afiliar a quienes laboran con contrato de trabajo de tiempo parcial y por su jornada ganan menos del salario mínimo vigente.

Para ello se debe reportar el salario mínimo según la actividad y región del centro de trabajo y si el salario es menor, el trabajador debe aportar la cuota laboral según el ingreso asignado y el patrono tiene que pagar la cuota laboral y el complemento para llegar al salario mínimo correspondiente.

Lea además: El ingreso mensual promedio de los trabajadores guatemaltecos es de Q2,849.50, monto inferior al mínimo vigente según encuesta de empleo e ingresos

Aparte del IGSS, presentaron información a la CNS el Banco de Guatemala y la Dirección de Estadísticas Laborales del Mintrab.

La CNS, integrada por representantes de tres sectores: gubernamental, empleador y laboral, continuará con las reuniones mensuales para el tema de discusión del salario.

¿Agotado por el trabajo?: Así es como el cuerpo avisa que está a punto de tirar la toalla por desgaste profesional

Mon, 08 May 2023 19:00:00 +0000

Aproximadamente en 1970 en Estados Unidos el término burnout era usado para referirse a los efectos secundarios que experimentaban los consumidores de drogas. Sin embargo, en 1974 en Nueva York, el psicólogo Herbert Freudenberger reconoció el problema del burnout (quemado o fundido) en una clínica para adictos y personas sin hogar al notar que los voluntarios estaban desmotivados y emocionalmente agotados y no prestaban la debida atención a sus pacientes, relata la BBC.

Por momentos también se presentaban cínicos y deprimidos por el exceso de trabajo que tenían. Freudenberger definió esta condición como un agotamiento causado por un exceso de trabajo prolongado y usó la palabra burnout para definirlo. El nuevo término tomó popularidad y actualmente el burnout laboral es reconocido a nivel global, indica el medio londinense.

El agotamiento laboral es un tipo especial de estrés relacionado con el trabajo, un estado de agotamiento físico o emocional que implica la ausencia de sensación de logro y pérdida de la identidad personal, explica Clínica Mayo. Todas las personas lo hemos experimentado en algún momento de nuestra vida, sin embargo, no todas le prestamos la debida atención, lo cual es peligroso porque, aunque no es definido como una enfermedad, sí es el detonante de otros problemas de salud física y mental más graves.

“Todos nos hemos sentido quemados y frustrados en nuestro trabajo. No importa qué puesto desempeñemos, el síndrome del desgaste laboral lo puede sufrir cualquiera. Es más fácil identificarlo en aquellos que tienen trabajos más estresantes, como el personal de salud durante el covid-19, o en personas que están pasando por momentos complicados en su vida, quizá algún tipo de dueño”, explica Alejandra Castillo, psicoterapeuta.

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Como toda enfermedad, el cuerpo nos avisa cuando algo fuera de su naturalidad está ocurriendo y nos envía señales -la mayoría que nos provocan malestar- las cuales se deben identificar para saber que estamos a punto de “quemarnos” o “quedar fundidos” por el trabajo.

De acuerdo con Fernando Gutiérrez, médico general, los primeros síntomas del burnout están relacionados con el estrés, los cuales afectan nuestros pensamientos y comportamiento. Los más comunes son dolor de cabeza, tensión muscular (sobre todo en el cuello y espalda), malestar estomacal (es más fuerte si ya se sufre de gastritis), dolor en el pecho, fatiga y problemas en la rutina del sueño. Al comenzar a sentirlos es momento de accionar, para evitar que se convierta en estrés crónico.

Lo recomendable en este punto es optar por una alimentación saludable, dormir lo suficiente, realizar actividad física al menos tres veces por semana, priorizar el tiempo con seres queridos, practicar algún pasatiempo (mejor si es relajante) o hacer algún tipo de actividad que lo ayude a relajarse, por ejemplo, meditación, yoga o recibir masajes constantemente. El profesional opina que actividades como navegar en internet o jugar videojuegos, aunque parecen relajantes y sean de su agrado, pueden aumentar el estrés a largo plazo.

Síntomas del agotamiento laboral

Clínica Mayo propone que se haga las siguientes preguntas y si responde afirmativamente a más de una, es probable que está experimentando agotamiento laboral.

¿Se ha vuelto cínico o crítico en el trabajo?
¿Tiene problemas para empezar a trabajar?
¿Se ha vuelto irritable o impaciente con sus compañeros de trabajo o jefes?
¿Le falta energía para tener una productividad constante?
¿Le resulta difícil concentrarse?
¿Sus logros no le dan satisfacción?
¿Ha cambiado sus hábitos de sueño?
¿Está preocupado por dolores de cabeza inexplicables, problemas estomacales o intestinales u otras quejas físicas?

Gutiérrez comenta que el cuerpo también presenta fatiga crónica “si nota que ahora se cansa más rápido cuando camina o sube gradas, a las cuales ya estaba acostumbrado, entonces podría ser señal de agotamiento físico”. La pérdida de apetito o aumento de peso, aún cuando mantiene sus hábitos, también podría ser otra señal que envía el cuerpo.

Sin importar qué tan cómodo esté, le costará concentrarse cuando se tiene desgaste profesional. (Foto Prensa Libre: LinkedIn Sales Navigator en pexels.com).

Trastornos del sueño como querer dormir a cualquier hora del día o sentirse cansado desde las primeras horas del día a pesar de haber dormido bien la noche anterior, y sufrir de insomnio por estar pensando en todo el trabajo que tiene que hacer o por la preocupación de un proyecto son síntomas para considerar el agotamiento laboral. “Todos nos preocupamos y nos quitan el sueño proyectos nuevos que estamos empezando, cuando nos estancamos y no sabemos cómo seguir. Pero este se diferencia porque el agotamiento sigue aún cuando el proyecto ya terminó o cuando las cosas están saliendo como se planeó”, agrega el médico.

Dolores musculares crónicos, migrañas y problemas intestinales son síntomas comunes por agotamiento laboral. Asimismo, cambio en el deseo sexual y en el caso de las mujeres, desregulación del ciclo menstrual, son otras señales.

“Las consecuencias de no tratar estos síntomas o el estrés crónico que genera este tipo de desgaste mental puede ser factor de riesgo para enfermedades cardiacas, presión arterial alta, diabetes tipo 2 o disparar otras enfermedades que se tengan en el historial médico”, enfatiza Gutierrez.

Además, el cuerpo también nos habla por medio de cambios de actitud. Por ejemplo, el empleado que está a punto de quemarse mentalmente adopta una actitud de indiferencia y desapego hacia sus labores, lo que reduce su compromiso hacia el trabajo. También se muestra irritado y cortante en el trato de quienes lo rodean, incluyendo sus jefes, clientes y familia.

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El malestar hace que disminuya su productividad, lo cual hace que aumente la desmotivación y frustración porque el trabajador siente que ya no “vale” o “aporta” la misma calidad de antes pero no entiende los motivos, dice Castillo. Hay también falta de atención a las tareas asignadas y olvidos frecuentes por la dificultad para concentrarse. “Todo esto crea que la fila de asignaciones pendientes no baje, lo cual frustra más al trabajador y es muy probable que su jefe lo presione más. Al final es un circulo constante que no tendrá fin si no se hace frente al síndrome de burnout”.

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El síndrome de burnout tiene diferentes causas. Suele aparecer cuando hay baja tolerancia a la frustración o a la exposición al estrés; también cuando se tienen situaciones personales complicadas no relacionadas al trabajo, expectativas laborales poco claras, falta de control en la toma de decisiones del equipo de trabajo, exceso de trabajo, entre muchas otras.

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Cómo mantener la motivación y la pasión en el trabajo

Para sobrellevar el agotamiento físico y mental se recomienda practicar las actividades que ayudan a combatir el estrés, como hacer ejercicio, comer saludable, practicar algún pasatiempo o actividades relajantes. Sin embargo, también es vital que se identifique la situación que genera ese exceso de cansancio: ¿Es la mala organización laboral? ¿La actitud de su jefe? ¿El proyecto que está comenzando? Así podrá modificar las condiciones que han producido el malestar.

Hablar con su superior acerca de su situación y malestar podría ayudar a que juntos encuentren una solución. Buscar ayuda con sus seres queridos y desahogarse con ellos también es una opción para disminuir los síntomas del desgaste emocional y aumentar su tiempo de descanso hará que el cuerpo se recupere poco a poco.

Comisión ya busca una fórmula para fijar el salario mínimo del 2024

Sat, 29 Apr 2023 11:00:18 +0000

La Comisión Nacional del Salario (CNS) es el órgano técnico para asesorar al Ministerio de Trabajo (Mintrab) y a las comisiones paritarias en materia de salario mínimo y política salarial.

Entre sus funciones está lograr que se establezca una fórmula para la fijación del salario mínimo en el país e implementarla para el monto salarial base a proponer para el 2024, explicó la viceministra de Administración del Trabajo, María Isabel Salazar Urrutia, al agregar que en la primera reunión sostenida ayer, se decidió que realizarán dos sesiones mensuales, una ordinaria y una extraordinaria.

Las primeras serán para seguir discutiendo los parámetros para la fijación del salario mínimo de conformidad con la fórmula que les presentaron el año pasado, para que pueda ser aplicada en el 2024.

“Los factores que la compondrán y como se determinarán, será lo que se va a analizar todo el año, para que ya sea una fórmula técnica la que tome decisiones para la fijación del salario mínimo del próximo año”, expresó la funcionaria.

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Se programó una sesión ampliada para el 12 de mayo próximo, con la participación de las seis comisiones paritarias de salarios mínimo que existen y se conocerán las presentaciones sobre temas de economía, trabajo y seguridad social que brindarán el Banco de Guatemala (Banguat), el Instituto Guatemalteco de Seguridad Social (IGSS) y el Observatorio Laboral del Mintrab. También se espera la participación del Instituto Nacional de Estadística (Ine).

La otra sesión mensual será la extraordinaria y se dedicará para discutir y preparar una reforma al acuerdo 1319-1968 que establece las facultades y funciones de la propia CNS, pero que data de hace 55 años y se debe modernizar y adaptar a la actualidad, agregó la viceministra.

Se busca tener un espacio tripartito de diálogo con una sesión ordinaria y una extraordinaria al mes para separar la discusión del salario mínimo y la discusión de reforma al acuerdo gubernativo que establece la CNS, señaló.

Por su parte, Alejandro Ceballos, representante titular del sector patronal en la CNS, indicó que participó en la reunión y están a la espera de iniciar las discusiones de los temas.

Respecto a la fórmula mencionada para la fijación del pago mínimo, explicó que se compone de la inflación esperada (en este caso para el 2024) más la productividad, que consiste en el resultado de dividir la tasa de crecimiento económico entre el aumento porcentual de la población.

Más informes

La funcionaria añadió que subió el número de informes del empleador (que deben entregar anualmente), y lo atribuye a que aumentó más la formalidad, lo cual podría derivarse de la implementación del salario mínimo por circunscripciones, a las verificaciones de Inspectoría General del Trabajo (IGT), y a que el IGSS ya tiene su plataforma para reportar planillas por circunscripción.

Sin embargo, dijo que aún es prematuro establecer los avances prioritarios que se hayan tenido por el cambio de modalidad de fijación del salario mínimo y su cumplimiento.

Durante enero y febrero del 2023 se recibieron 26 mil 69 informes, lo que representa un crecimiento de 14.6% con relación a los 22 mil 743 entregados a la misma fecha del año anterior, informó el Mintrab.

Si usted es un patrono que debe pagar Irtra, esta actualización de requisitos le interesa

Thu, 20 Apr 2023 11:00:07 +0000

Este 19 de abril fue publicado en el Diario de Centro América el Acuerdo 1-2023 del Instituto de Recreación de los Trabajadores de la Empresa Privada de Guatemala (Irtra), el cual actualiza la normativa para la inscripción de los patronos afectos al pago del impuesto de recreación y los requisitos a cumplir para que sus trabajadores obtengan el carné.

Jorge Mario Chajón, asesor del despacho de la institución explicó que el objetivo de la publicación es aclarar dudas o “lagunas” que dejaba el acuerdo anterior respecto a qué patronos deben cumplir con esa obligación y cuáles trabajadores tienen derecho a la prestación.

En el artículo uno se establece que están afectas las empresas con actividades lucrativas, sean estas por la producción de bienes o la prestación de servicios, según el decreto 1528 y su reforma, decreto 43-92.

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Los sectores afectos son:

La explotación de minas y canteras; industrias manufactureras; generación y suministro de energía eléctrica; suministro y distribución de gas y de agua;
Construcción; comercio al por mayor y menor; actividades turísticas, hoteles, restaurantes, bares, agencias de viajes; transporte, almacenamiento y comunicaciones.
Entidades financieras; actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler; actividades empresariales de enseñanza y salud; y otras actividades empresariales de servicios.

Sin embargo, están exentas las empresas de los sectores de:

Agricultura, ganadería, caza y silvicultura; pesca; la enseñanza superior (universidades).
Organismos internacionales, entidades y organizaciones extraterritoriales.
En el sector financiero no están afectas las cooperativas, cajas de ahorro y crédito.
Así como las fundaciones, asociaciones y federaciones.

La otra parte que se aclara en el acuerdo, explica Chajón, son los requisitos para sociedades mercantiles, empresas individuales y establecimientos educativos. Esto se debe a que algunas personas individuales que prestan servicios profesionales no están afectas, pero se inscriben, pagan y pide su carné.

Como la obligación y el derecho va para empresas, en el caso de contribuyentes individuales se debe presentar la patente de comercio de empresa, la inscripción ante el IGSS, el DPI del propietario (si es extranjero, el pasaporte), y la constancia ratificada del Registro Tributario Unificado (RTU).

En el caso de establecimientos educativos, los colegios privados pueden inscribirse, pero deben agregar la resolución ministerial que les autoriza para operar y que estén registrados como actividad lucrativa, según lo refiere el artículo 1 de esta resolución. Las entidades que operan sin ánimo de lucro no pueden participar, explicó, al mencionar asociaciones, patronatos, federaciones y otros.

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Las habilidades que buscan las empresas del futuro ¿usted las tiene?

Tue, 18 Apr 2023 19:09:48 +0000

En la actualidad se habla de diversos aspectos que las empresas toman en cuenta antes de contratar a alguien. Además de la preparación, experiencia o estudios, cada vez más se están viendo otro tipo de habilidades que van más allá de cuestiones técnicas o propias de cada profesión.

El uso de la tecnología es primordial en este proceso, pero también un reto porque algunas plazas están siendo reemplazadas por ella, lo cual dicen los expertos, despertará otra serie de empleos y soluciones. Pero, cómo prepararse para ello.

Jonas Prising, Presidente & CEO ManpowerGroup, en un informe llamado Se buscan personas: los robots las necesitan explica que enfocarnos simplemente en el hecho de que los robots eliminan trabajos nos está distrayendo de ver el verdadero problema. “Cada vez se suman más robots a la mano de obra, pero también más personas“, agrega. Pero, también comenta que ciertas investigaciones han referido que debido a la automatización, empleadores planean aumentar el personal que labora, ¿pero cómo se da este fenómeno?

Además de indicar que las habilidades son el pasaporte para crecer así como la fortaleza para organizaciones y personas por igual. “Las organizaciones y los individuos realmente pueden hacerse amigos de las máquinas y colaborar en armonía con ellas para crear una sociedad más fuerte y mejor”, agrega Prising.

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Manpower comparte que la demanda de conocimientos técnicos y digitales está creciendo, pero también se valoran las competencias humanas.

Mientras que 31% de las organizaciones señala que es difícil capacitar bajo demanda en habilidades, para el 60% resulta aún más difícil enseñar las habilidades profesionales necesarias, como el pensamiento analítico y la comunicación. Aquellos candidatos que puedan demostrar mayores habilidades cognitivas, creatividad y capacidad para procesar información compleja, junto con adaptabilidad y simpatía, pueden esperar un mayor éxito a lo largo de sus carreras.

Para 2030, la demanda de habilidades humanas –competencias sociales y emocionales– crecerá en todas las industrias un 26% en Estados Unidos y 22% en Europa.

¿Las competencias sociales y emocionales?

Ahora que estamos en un boom de los chatbots (robots de conversación) pedimos a la aplicación de Inteligencia Artificial ChatGPT que describiera que son las habilidades blandas y en cuestión de 10 segundos describió esto:

“Las habilidades blandas son un conjunto de capacidades personales y sociales que complementan a las habilidades técnicas y permiten a una persona desempeñarse de manera más efectiva en el entorno laboral. Las habilidades blandas, también conocidas como habilidades interpersonales, son aquellas cualidades humanas que no son técnicas ni profesionales, pero que son muy importantes para el éxito y la felicidad personal y profesional. Estas habilidades incluyen la empatía, la comunicación efectiva, la resolución de conflictos, la capacidad de liderazgo, la adaptabilidad y la creatividad, entre otras”.

Lea más: ¿Qué estudian los jóvenes de Guatemala? Carreras técnicas y universitarias para el trabajo del futuro

ChatGPT, que se basa en GPT-3, se presenta como un robot conversacional y produce ensayos, poemas o códigos de programación en segundos. Allí se coloca el tema a desarrollar y la extensión, lo cual la pone en el tema de discusión

Julio Zelaya, experto global en emprendimiento, gestión del cambio y relaciones humanas, explica que en el mundo estamos viendo cambios radicales y por eso las habilidades blandas se vuelven tan importantes. En el caso anterior, el experto dice que es necesario nos formemos en aquello que la tecnología no pueda hacer, “el ideal es conocer cómo la tecnología puede ser una herramienta como en el caso de ChatGPT y ayudarnos a ser mejor como seres humanos, y así aplicarlos a otras tecnologías que se están instalando o vendrán”.

En los cambios vemos empresas que han evolucionado a formas de trabajo híbrido o digitales y se tendrán otros cambios en los que “esas habilidades son esenciales para continuar con la productividad y el éxito porque no las podemos entrenar como se hace como un algoritmo y son difíciles de sustituir”, expresa.

Para Zelaya, entre estas habilidades existen algunas más destacadas entre las que están el liderazgo y el trabajo en equipo, donde se tiene que comunicar, respetar, planificar, organizar y ser tolerante. Esto ayuda el poder dirigir a otros de una mejor manera.

La capacidad de comunicación es esencial porque en un mundo con mucha información se requiere sintetizar para llegar a conclusiones. A esto se suma el manejo del tiempo porque cada vez tenemos más distractores y se requiere de énfasis en la productividad.

El pensamiento crítico y analítico y la creatividad también se necesita para la resolución de problemas y se requiere personas que los resuelvan desde diferentes ámbitos. No se puede dejar fuera la inteligencia emocional y la toma de decisiones. Se suma a ellos el manejo del estrés.

¿Desde cuándo prepararse?

El ideal es preparar a los niños y adolescentes en crear criterio, en orientarlos para la toma de decisiones y explorar distintas posibilidades de resolución de situaciones. A cualquier edad estos conocimientos y experiencias se pueden ir fortaleciendo y mejorando.

Así que a nivel empresarial o educativo se necesita el empuje a fortalecerse en estos aspectos y enfrentar el presente y futuro laboral.

Existen diferentes metodologías para los niños y jóvenes que empiezan a caminar en este ámbito y comienza desde la educación de valores en el hogar.

Amaría Hernández, con maestría en comunicación educativa y licenciada en educación, comenta la importancia de que las formas de educar lleven a innovar y resolver problemas.

Una de los enfoques que se utilizan para ello es STEAM, que significa involucrar en las metodologías de la educación estos aspectos: ciencia, tecnología, ingeniería, arte y matemáticas. Este es un acrónimo de estas palabras en inglés y nació en Estados Unidos.

“En ocasiones tenemos el paradigma que se requiere de programas tecnológicos y licencias para implementarlo, pero no se trata de eso sino de utilizar todo lo que está a nuestro alcance e incluso orientar a las nuevas generaciones a crear su propia tecnología al ser ingeniosos”, agrega Hernández.

Chile aprueba la jornada laboral de 40 horas semanales: ¿cuánto se trabaja en el resto de América Latina? (y qué pasa en el resto del mundo)

Wed, 12 Apr 2023 16:47:23 +0000

La propuesta, que fue sancionada por la Cámara de Diputados luego de su aprobación unánime en el Senado, reduce gradualmente las horas de trabajo en un plazo de cinco años.

Al año de su aplicación se reducirá la jornada a 44 horas semanales. A los tres años el límite será de 42 horas y al cabo de un lustro se llegará a las 40 horas, que es el tiempo de trabajo recomendado por la Organización Internacional del Trabajo (OIT).

La ley prevé la posibilidad de trabajar cuatro días y descansar tres (a diferencia de la legislación actual que obliga a un mínimo de cinco días laborales).

Y contempla la posibilidad de hacer un máximo de 5 horas extras por semana (hoy se pueden hacer hasta 12 horas extras).

Fabio Bertranou, director de la oficina regional de la OIT en Santiago, le dijo a BBC Mundo que la ley prevé un régimen especial para los sectores que requieren jornadas laborales extraordinarias, como el minero o el de transporte.

En esos casos se permitirá que los empleados hagan jornadas de hasta 52 horas por semana, siempre y cuando luego tengan una mayor cantidad de días libres para compensar.

“La ley contempla la posibilidad de que las 40 horas semanales se alcancen haciendo un promedio de cuatro semanas. Así que, si alguna semana se trabaja más, lo importante es que el promedio dé 40″, explicó.

Con esta ley Chile se convierte en el segundo país de América Latina, después de Ecuador, en aprobar la semana laboral recomendada por la OIT.

En este mapa puedes ver qué establece la legislación laboral en el resto de la región.

Tras esta aprobación, Chile queda en línea con la mayoría de los otros 38 países de la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE) donde también está vigente la semana laboral de 40 horas.

Las únicas excepciones son Australia, Bélgica, Dinamarca, Francia y Países Bajos, donde se trabaja menos de 40 horas, y Alemania, Colombia, Costa Rica, Irlanda, Israel, México, Reino Unido, Suiza y Turquía, donde se trabaja más.

¿Cuánto se trabaja hoy en Chile?

Pero una cosa es lo que dice la ley y otra lo que dice la realidad.

Aunque en la actualidad las normas en Chile permiten trabajar hasta 45 horas por semana -una jornada que se redujo desde las 48 horas en 2005- las estadísticas de la OIT muestran que el promedio de horas trabajadas es bastante menor.

Según los datos de enero de 2023, en Chile las personas empleadas trabajaron un promedio de 36,8 horassemanales.

Como puedes ver a continuación, se trata de uno de los promedios más bajos de la región.

De hecho -como habrás observado- el promedio de horas trabajadas en toda América Latina es muy inferior al límite que establecen las leyes.

Si hacemos una comparación mundial, el promedio de horas semanales trabajadas en América Latina y el Caribe (39,9 horas), es bastante menor que en los países árabes (44,6 horas), los de Asia-Pacífico (47,4 horas), Asia del este (48,8 horas) y Asia del sur (49 horas).

En cambio, es mayor al de Europa occidental (37,2 horas), América del Norte (37,9) y África (38,8 horas) según datos de 2019 recopilados por la OIT.

¿Significa esto que en América Latina, y en Chile en particular, se trabaja poco?

“No”, responde el especialista en horas de trabajo Najati Ghosheh, quien está basado en la sede central de la OIT en Ginebra, Suiza.

“Lo que ocurre es que en algunos países solo se mide el tiempo trabajado en el sector formal y no el marginal, donde hay más trabajadores que solo consiguen empleo por hora, lo que baja el promedio”, explicó a BBC Mundo.

Según Bertranou, los datos que aportó Chile incluyen al sector informal, que representa el 27% de los trabajadores.

De la fuerza laboral total, cerca del 45% trabaja 45 horas semanales, pero más del 40% trabaja menos de 35 horas.

En tanto, un 11% trabaja por encima del máximo permitido por la ley hoy, con jornadas que superan las 49 horas semanales.

Bertranou resaltó que la reforma laboral chilena se logró gracias a que “se abrió un espacio de diálogo con el sector empresario” y hubo un consenso entre la sociedad chilena sobre la importancia de “liberar tiempo para tener más vida familiar y poder disfrutar del espacio público”.

Según la OIT, que aprobó su convenio sobre la semana laboral de 40 horas en 1935, trabajar más aumenta la cantidad de accidentes laborales y los problemas de salud, pero no garantiza más productividad, dado que hay más fatiga.

“América Latina tiene una legislación rezagada en cuanto a jornada de trabajo y es imperativo que se haga una revisión”, recomendó Bertranou.

Estrés y burnout: ¿hay diferencias?

Tue, 04 Apr 2023 13:00:49 +0000

¿Cómo diferenciar el estrés del burnout? Burnout no es lo mismo que estrés. No se puede curar solo tomando unas vacaciones prolongadas, disminuyendo la velocidad o trabajando menos horas.

El burnout es un estado mental totalmente diferente. Bajo estrés, las personas luchan para hacer frente a las presiones del día a día. Pero, una vez que el burnout se afianza, se quedan sin energía, la vida empieza a perder significado y las pequeñas tareas se sienten como un gran esfuerzo.

El estrés y el burnout se refuerzan mutuamente. Sin embargo, el burnout tiene un impacto mucho mayor sobre el estrés. Cuanto más grave se vuelve el agotamiento de una persona, más estresada se sentirá en el trabajo.

Los colaboradores que sufren de agotamiento deben recibir el apoyo adecuado para romper el círculo vicioso entre el estrés laboral y el burnout. Cuando los empleados sienten algún grado de control sobre su trabajo y reciben apoyo de compañeros y superiores, el efecto del burnout en el estrés puede minimizarse.

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Es clave que los empleados tengan la oportunidad de ofrecer retroalimentación a sus superiores, en cualquier momento, y que la gerencia les brinde toda su atención.

¿Cómo el líder puede ayudar a los trabajadores a prevenir el burnout? En los preparativos del Primer Congreso Iberoamericano contra el Burnout, que se celebrará en República Dominicana en junio-julio de 2023, he resumido estas tres propuestas:

1-Ser selectivamente vulnerable: compartir los desafíos encontrados en su propia carrera, como haber tenido un jefe duro, los errores cometidos en el trabajo y las soluciones halladas.

Los colaboradores necesitan escuchar que hay cosas que salen mal, que el líder no tiene todas las respuestas, comete errores y es un ser humano con defectos.

2-Sostener encuentros individuales regulares: Los miembros del equipo deben sentir que el líder está dispuesto a priorizarlos, y la mejor manera es dedicarles tiempo.

Según el tamaño del equipo y el horario, esto puede ocurrir durante una hora a la semana, media hora cada dos semanas o cualquier otra cosa que funcione. Y asegurarse de estar enfocados en ellos al 100% durante las reuniones individuales.

3-Pedir explícitamente que compartan sus comentarios: en las reuniones, preguntar cómo experimentan su trabajo y cómo ven al equipo y al líder.

La posición ideal es que los subordinados compartan información, porque ello permitirá aumentar la sostenibilidad del equipo. Brinda la oportunidad de comprobar qué desafíos enfrentan los trabajadores y cómo hacer las cosas más fáciles.

Trabajo

María Méndez, Presidenta y fundadora de Vacation is a Human Right (VIAHR). https://www.viahr.org/

Cuanto más grave se vuelve el agotamiento de una persona, más estresada se sentirá en el trabajo.

Día Internacional de la Felicidad:¿Qué se necesita para ser feliz? claves para aplicar a su vida y trabajo

Mon, 20 Mar 2023 11:00:58 +0000

Yesid Barrera, doctor en ciencias políticas y sociología y coach de vida, cuestiona cómo trabaja cada uno de nosotros. ¿Le apasiona lo que hace? ¿Cuando despierta, agradece por el trabajo que tiene? “Son preguntas importantes para reconocer en dónde estamos”, agrega el experto.

Barrera ha encontrado infinidad de personas que no están felices en sus labores o que trabajan en otras cosas que no les despiertan motivación y es importante evaluar ese punto.

“La felicidad está en encontrar un “caviar” (un manjar), es decir, una actividad que despierte cada zona del cuerpo y que esté emocionado en lo que se hace”, explica.

Pero, alcanzar ese encuentro y pasión requiere de conocernos a nosotros mismos y visualizar metas no solo en el área laboral sino también los diversos roles en que nos desarrollamos.

Al reconocer esas metas y objetivos, se van dando pequeños pasos o grandes avances Además, que existe un punto hacia el que se camina y permite afrontar dificultades.

Llegan los momentos difíciles

En general todos quisiéramos que los sentimientos positivos estén la mayor parte del tiempo, pero no siempre es así. A diario nos enfrentamos con decisiones de vida, responsabilidades y otra serie de aspectos que influyen.

Es preciso ser conscientes que aunque estemos en un momento difícil, no quiere decir que sea una constante porque han existido otros espacios felices y vendrán de nuevo.

Especialistas hablan que cierta dosis de frustración es necesaria para un desarrollo saludable de nuestra personalidad.

“Nadie, absolutamente nadie nos maneja como marionetas para que hagamos las cosas en nuestra vida: trabajar, estudiar, comer, movilizarnos, tolerar aquello que no nos gusta… ser felices”, dice la psicóloga Tuti Furlán, en su libro Vivir a colores.

La psicóloga Furlán describe que todos podemos gozar de la libertad de ver las opciones que tenemos delante y hacernos cargo de ello. Pero, es más fácil no hacernos cargo cuando las cosas no van bien, así, si se trabaja en un lugar que no le gusta es más fácil lidiar con la idea que no hay otra opción e ir aunque no se sienta pleno.

“Cuando me enfrento a la verdad cuestiono mi actuar ¿cómo que no me gusta y aún así decido ir a ese lugar?…y mil preguntas más. Si empezamos a responder, podemos empoderarnos”, explica. En general podríamos tomar la decisión de no ir más, o bien plantear cambios, pero reconocer que hoy la mejor opción es ir.

“Mi actitud ante el trabajo se puede transformar porque es la mejor opción en ese momento”, dice Furlán quien también invita a que al asumir esa decisión se haga bien y con excelencia.

El equilibrio en la vida es esencial. Tener metas en los diferentes roles permiten equilibrio e ir en búsqueda de la felicidad. (Foto Prensa Libre: Foto de Helena Lopes/Pexels)

En la misma temática de búsqueda de la felicidad, la psicóloga Nissely Herrera comparte que en ocasiones no nos enfocamos en ver nuestros dones, los cuales pueden abrir nuevos caminos. “Es importante reconcernos en lugar de compararnos y vernos al espejo para encontrarnos con nostros mismos, saber que mis dones y talentos son únicos y cómo quiero ofrecerlos al mundo”, agrega.

Ideas para alcanzar la felicidad

“La felicidad la tiene que conseguir usted mismo”, dice Martín Llorens, reconocido experto en estrategia e imagen corporativa, en su libro Vive la vida de tus sueños.

Llorens agrega que ser feliz es aprender a vivir y sentirse en paz. “Aunque una persona tenga todas las comodidades que la vida puede ofrecer, esa persona también puede ser infeliz”, o bien, explica que existen personas que tienen grandes problemas, a veces necesidades materiales, pero conocen ciertos pasos fundamentales para sentirse felices.

En un breve ejercicio se plantean tres ideas para fortalecer la felicidad:

Meditar

Una de las claves fundamentales es enfocarse en el presente, una manera de lograrlo es por medio de la meditación y la respiración.

La psicóloga Nissely Herrera comenta que esa consciencia de vernos en el presente es positiva, así como las afirmaciones se convierten en un gran recurso para estar en el momento. En el presente se tiene el poder de ser el protagonista de su propia vida.

El practicar esto lleva también a ser más compasivos con nosotros mismos. Y ser conscientes de los recursos con los que contamos en ese momento para actuar.

¿Qué momentos le llenan?

“Visualice lo que significa la verdadera felicidad para usted en estos momentos. No me refiero a cosas materiales que quiere, como un nuevo automóvil, ganarse la lotería, tener un mejor empleo sino cuando se tumba a jugar con sus perros en el césped, cuando hago por mi propio bien, cuando estoy con mi familia, todo lo que le hace sentir bien y en paz”, agrega Llorens.

Cada día

Cuanto más nos ocupemos de nuestra la salud física y mental, será más fácil encontrar ese camino. Incluya estos cuidados en su diario vivir.

El reto está en hacer una labor en donde nos realicemos como personas, no siguiendo el camino de alguien más sino descubrir ese punto que acciona lo mejor de cada ser humano. Alguien que trabaja en lo que le emociona siempre va a ser productivo.

¿Es realmente cierto que las personas más “atractivas” tienen mejores oportunidades laborales?

Thu, 16 Mar 2023 13:15:53 +0000

Clic, clic, clic.

Los flashes de una cámara apuntan a Marike, modelo sudafricana de Ciudad del Cabo, en una sesión para una campaña de publicidad en Londres.

“La manera en que nos vemos es un factor muy importante en mi industria”, dice la modelo.

Marike se sienta con el programa de radio Business Daily de la BBC en un café londinense para hablar sobre su trabajo, el cual implica mucho foco en su apariencia física.

Llega el almuerzo. Comerá huevos estrellados y aguacate machacado.

“Se supone que tienes que lucir como en tu portafolio. Hay que mantener la responsabilidad con la forma en la que deberías lucir. Si no te sientes bien, no eres sano y no mantienes una dieta sana y estilo de vida activo, no vas a verte así”, dice.

Investigaciones recientes parecen confirman que la vida puede ser más simple y lucrativa para las personas atractivas.

Según el economista laboral Daniel Hamermesh, estas personas ganan de media US$237.000 más durante toda su vida que personas igualmente capacitadas pero menos atractivas en Estados Unidos.

También es más probable que sean ascendidos en el trabajo, negocien mejores préstamos y atraigan a parejas más bellas y mejor cualificadas.

Productos y experiencias gratis

Recientemente, muchas mujeres en redes sociales, con solo subir fotos sobre cómo lucen, ya pueden obtener ventajas.

“Es alucinante qué tan amables pueden ser las personas cuando encuentran a alguien atractivo”.

“Me di cuenta que cogía todos los trabajos escolares a los que postulaba incluso sin tener las capacidades suficientes”.

“No me cobran por bebidas o postres en un restaurante”.

Son impresiones de varias mujeres recogidas por Business Daily al respecto.

Irónicamente, las mismas plataformas que se usan para exponer las realidades de este fenómeno también son responsables de que se cumplan.

Marike considera que esto está fundamentalmente motivado en Instagram.

Muchos influencers “atractivos” disfrutan de experiencias gratis si publicitan productos de marcas.

“Las compañías te invitan a experiencias gratis y vendes muchos productos de marcas. Todo lo que tienes que hacer es ser una influencer para esas marcas, mostrándolas en tu cuenta. Puedes tener bebidas y comida gratis y salir sin gasto”, cuenta la modelo.

“A los restaurantes les hace quedar bien porque tienen chicas bonitas disfrutando de la experiencia“, añade.

Parece más que cuestionable preguntarse si es justo que sólo por lucir de cierta forma, una característica con la que muchas veces se nace, se tengan más beneficios que otros.

Al respecto, Marike argumenta que si luces bien y eres capaz de mantenerte saludable, simplemente debes aprovechar las ventajas y disfrutarlo, sobre todo si así ahorras o engrosas tus finanzas en ciudades costosas.

Una carrera en Instagram

Hay pocas formas de ver la parcialidad sobre la belleza mejor que a través de la mirada de una influencer, al menos de acuerdo a la comentarista de redes sociales Hannah van de Peer.

“En Twitter no necesitas ser visualmente atractivo. Son las palabras que dices. Probablemente tengas que tener conciencia política y cultural. Puedes tener miles de seguidores y alcance, pero te garantizo que necesitas un trabajo a tiempo completo para vivir”, dice Van de Peer.

“En Instagram puedes cobrar y tener una carrera impulsando productos o documentando tu vida diaria como persona guapa. Las marcas y organizaciones querrán trabajar contigo. Los realities shows te contactarán para ser presentadora o participar. Puedes hacer millones siendo bella o bello“, agrega.

Una realidad contrastada

Nos guste o no, la preferencia por caras bonitas tiene efecto en muchas áreas de la economía y el mercado laboral.

De hecho, va más allá de los límites de Hollywood, redes sociales, anuncios publicitarios y otras vocaciones que involucran un alto grado de atención pública.

“Incluso en universidades, que no son famosas por depender de personas atractivas, la apariencia importa. En economía hay un par de estudios recientes que muestran que una persona atractiva gana más, obtiene mejores evaluaciones académicas y mejores trabajos“, dice Hamermesh, profesor de economía de la Universidad de Texas en Estados Unidos.

Este experto ha estudiado los efectos de la belleza en la economía durante décadas.

Hamermesh, quien calculó que las personas atractivas ganan US$237.000 más durante sus vidas que otros, se basó en un salario medio de US$20 dólares por hora.

Si se aplican sus matemáticas a gestores de fondos de inversión o banqueros, probablemente obtendría cifras mucho más altas.

Aquí también hay diferencias de género. Según Hamermesh, los hombres atractivos ganaban más en términos porcentuales que las mujeres atractivas y los hombres menos atractivos ganaban menos que las mujeres menos atractivas en promedio.

Sus cálculos se basan en datos de Estados Unidos.

A pesar de que la belleza y el atractivo pueden ser subjetivos, influyendo otras cualidades como la inteligencia, el experto argumenta que los efectos de la belleza en sectores como el mercado de trabajo son independientes a esto y que, a simple vista, dos personas coincidirían bastante en calificar como atractivos o no a quienes se encuentren por la calle.

Hamermesh explica que esto viene de alrededor desde hace 200, 300 años, y que es una percepción que se sigue dando en algunos países en vías de desarrollo.

“Mejor apariencia significa que eres más sano. Y si eres sano en estas sociedades significa que eres bueno para reproducirte. Esto no es cierto en la mayoría de países occidentales y sociedades industrializadas hoy en día, pero yo, como profesor, debería ganar lo mismo con las mismas capacidades que otro profesor más atractivo…pero la apariencia física es algo que sigue afectando“, explica el académico.

La cuestión sobre el peso corporal

Además de la belleza, la discriminación por el peso corporal es rampante en el trabajo. Esto se vio sobre todo durante la pandemia.

Muchos hablaron sobre sus pérdidas para sacudirse el “covid-15”, en referencia a las 15 libras (6,8 kg) que ganaron trabajando desde casa durante la cuarentena.

La parcialidad implícita empuja a la sociedad a invertir dinero y tiempo en mantener un peso que sea aceptado en estándares de belleza.

Hasta medios de comunicación llegaron a animar a perder peso antes de volver a la oficina.

“Es más probable que las personas gruesas ganen menos que empleados con peso normal. Esto está vinculado a percepciones sobre su valía”, dice la autora canadiense Emily Lauren Dick.

“Solo hay que mirar cómo se les trata encendiendo la televisión o mirando una película. Las personas consideradas feas y gordas son vistas con menor valía: menos inteligentes, menos agradables. Esto puede llevar a tratos injustos, bullying y hostigamiento”, dice.

Se estima que 45 millones de estadounidenses hacen dieta cada año y que gastan US$33.000 millones anuales en productos que prometen ayudar a bajar de peso, según el Centro Médico de Boston en Estados Unidos.

“Niños tan jóvenes como de tres años están experimentando problemas con su imagen corporal. La sociedad invierte mucho en ideales corporales porque cumplir con estándares de belleza asegura tener ventajas. Todos queremos ser aceptados y llevar una vida feliz. Las compañías se han enriquecido con nuestras inseguridades”, comenta Lauren Dick.

Parcialidad implícita

Esta realidad contribuye a una parcialidad inconsciente o implícita que favorece a las personas más atractivas.

Y esto puede ser perjudicial para un empleado, teniendo impacto en procesos de selección y ascensos.

En un estudio reciente en Reino Unido de la Universidad de Sheffield Hallam, se les dio a empleadores currículos idénticos. Primero con fotos de personas gruesas y luego con fotos de personas delgadas.

La mayor representación en medios de personas con diversidad de pesos corporales puede ayudar a superar estereotipos y la parcialidad implícita.

Hubo una clara tendencia en considerar a las personas delgadas como más seleccionables.

Esto daña la diversidad e inclusividad laboral y genera la pregunta de qué pueden hacer los centros de trabajo para tomar accionar contra la gordofobia.

Lauren Dick sugiere cambiar ciertas reglas para asegurar que se admite a todo tipo de cuerpos. Entre ellas, realizar solo entrevistas por audio o introducir cursos de sensibilización para empleados.

Cada vez más personas se están pronunciando contra esta preferencia por las personas atractivas y ya se empieza a notar un cambio.

Marike, la modelo sudafricana, dice que cada vez tiene que demostrar más que es mucho más que una cara bonita.

“Se interesan más por personas o modelos que tienen una historia y que hacen algo más que modelar o actuar y tienen intereses en otras cosas. La personalidad ha cobrado mucha importancia y creo que es muy bueno”, comenta Marike.

La preferencia por la belleza ha afectado a muchos durante generaciones, pero a través de la representación en medios y anuncios se puede ayudar a desmantelar este tipo de prejuicios y crear mejores oportunidades para todos.

*Esta nota está basada en un episodio del pódcast Business Daily de la BBC. Puedes escucharlo en inglés aquí.

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La cantidad de afiliados al IGSS pasa de 1.5 millones, pero esta solo es la quinta parte de las personas empleadas

Wed, 15 Mar 2023 11:00:00 +0000

Al 31 de diciembre del 2022, el Instituto Guatemalteco de Seguridad Social (IGSS) contaba con 1 millón 527 mil 787 afiliados, que representan una variación interanual de 5.5%, es decir 80 mil 169 personas más que a diciembre del 2021, según la información divulgada por el Ministerio de Economía (Mineco).

Sin embargo, según la Encuesta Nacional de Empleo y Ingresos 2022 (ENEI 2022) la cantidad aproximada de población ocupada era de 6.9 millones de personas al momento del levantamiento de datos, lo que significa que el seguro social solo cubre al 22.1% de trabajadores.

En el 2021, la afiliación había crecido 7.6% y se registraba en 1 millón 447 mil 618 personas, que representaban el 20% de la población ocupada, sin embargo, en esa oportunidad los resultados de la ENEI 2021 reflejaban que la población ocupada era de 7 millones 242 mil 822 personas.

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Respecto a la Población Económicamente Activa (PEA), calculada en 7 millones 407 mil 379 en el 2021, el total de afiliados a la seguridad social representó el 19.5%, mientras que la PEA del 2022 se situó en 7.1 millones según el INE, y la cobertura, en 21.5%.

En todo caso, el número de afiliaciones se ha recuperado en el 2021 y el 2022 luego de la drástica caída registrada en el 2020 donde al cierre del año se habían perdido casi 42 mil afiliaciones, debido a la pandemia del covid-19, cuando estuvieron vigentes varias restricciones de movilidad y suspensiones de actividades económicas, productivas y sociales durante varios meses.

Cómo se compone

El año pasado, 1 millón 176 mil 167 afiliados eran trabajadores del sector privado con un crecimiento de 6% respecto al 2021. Mientras que 351 mil 620 eran del sector público, con 3% más que en el año anterior.

Por área, Guatemala, Escuintla y Quetzaltenango, entre otros, son los departamentos que más afiliados reportan; pero en el 2022, los que más crecieron en porcentaje fueron Totonicapán, 16.9%; Petén, 12% y Huehuetenango, 11.50%. Solo Santa Rosa reportó una baja con -1.3%, mientras que Alta Verapaz, San Marcos y Zacapa registraron crecimientos leves.

Por actividades económicas, el comercio y la industria tienen más de 220 mil afiliados cada uno, y las actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler llegaron a 195 mil, mientras se notan cambios en sectores que fueron impactados durante la pandemia y se han ido recuperando de forma paulatina, como en el sector de enseñanza, que creció 49.1%, llegando a 44 mil 386; hoteles y restaurantes subió 17.8%; servicios sociales y de salud, 13.37%; y construcción, 18%.

Variación lenta

Acerca del comportamiento en años recientes, Luis Linares, analista de la Asociación de Investigación y Estudios Sociales (Asíes) expuso que el crecimiento en general antes del 2020 era de unas 35 mil personas año, y ahora fue de más de 75 mil, lo cual refleja que se aceleró el crecimiento, pero la cifra aún es baja, comparada con la población ocupada y tampoco cubre a todos los asalariados que son más de 3 millones 800 mil.

En 20 años, el porcentaje de cobertura no ha variado mucho, ya que según datos del estudio “Desafíos para la formalización laboral en el país y la seguridad social”, efectuado por Asíes, en el 2002, los afiliados eran 953 mil 052 y representaban el 21.4% de la población ocupada. En otros años llegó a representar entre el 17% y el 20%.

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Sugerencias

Actualmente, el IGSS aún no acoge a trabajadores por cuenta propia que es otro gran segmento de la población ocupada, agregó Linares. Por ello, es necesario que la entidad siga adoptando medidas diversas para ampliar esa cobertura, además de establecer acciones de vigilancia en coordinación con el Ministerio de Trabajo.

Esto, para ubicar a los patronos que no cumplen con afiliar a los trabajadores, porque aquí no solo incluye empresas informales, sino otras formales que no los afilian o que los contratan mediante factura, agregó el analista.

Con la modificación al reglamento de inscripción de patronos, acuerdo 1529, que entró en vigencia en enero del 2022, se amplía la obligación para microempresas, accionistas, representantes legales, pero se eliminó la prohibición de incluir propietarios de negocios inscritos como personas individuales, comentó Linares. El IGSS informó recientemente que las primeras fases van dirigidas a empresas y tampoco incluyen el autoempleo.

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Con el nuevo reglamento, la gerencia tiene 6 meses para preparar el plan de inscripción obligatoria de los patronos desde 1 afiliado y luego de eso se empezarán a ejecutar las primeras fases que se enfocarán inicialmente en el sector comercio, en el que se prevé integrar a 380 mil afiliados en 3 años, de acuerdo con Edwin Rolando García, jefe del Departamento Actuarial y Estadístico del IGSS.

La incorporación se hará de forma paulatina, según la ampliación de la infraestructura para brindar servicios, añadió. También para el futuro prevén planes para servicios personales, técnicos y profesionales, entre otros.

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El teletrabajo abrió oportunidades en los call center, por lo que más del 50% de empleados labora desde casa

Sat, 04 Mar 2023 11:00:55 +0000

Estuardo Ligorria, presidente del sector de Call Center y BPO, asociado a la Asociación Guatemalteca de Exportadores (Agexport), explicó las condiciones en que se trabaja actualmente en ese sector, aprovechado tanto las ventajas del teletrabajo, como la modalidad presencial, para ganar contratos y generar más empleo.

Es así como a un plazo de 5 años, entre el 2022 y el 2027, se prevé duplicar el número de puestos de trabajo en el país y llegar a 115 mil empleados, detalles que explica en la siguiente entrevista con Prensa Libre:

¿Cuántas empresas de Call Center en el país y cuántos empleos generan?

En el país hay unas 35 empresas y agremiados a Agexport somos 24. El sector generaba alrededor de 57 mil empleos, ahora estimamos 60 mil, ya que creció un poco porque en la pandemia, como se empezó a hacer teletrabajo, hubo empresas que pudieron contratar personal en otros departamentos, lo que no se podía cuando solo se trabajaba en la oficina.

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Luego de que el gobierno derogó a inicios de febrero las restricciones por la pandemia del covid-19 ¿qué porcentaje de personal se quedó en teletrabajo?

Las empresas sí están regresando personal (al trabajo presencial) algunas están al 30% o al 50%, otras están menos de 10% o 15%, pero creería que hoy, nadie tiene a la gente regresando 100% a la oficina, pues tenemos de forma remota a una parte de la fuerza laboral, en las actividades que se pueda.

En abril del 2022 hicimos una encuesta al 75% de los socios, es decir a 14 empresas, y al ponderar por el tamaño de cada empresa, resultó que el 66% de personal estaba en teletrabajo. Desde abril del año pasado ya han cambiado mucho las cosas porque en ese tiempo todavía había muchas restricciones de las autoridades y en la actualidad, ya se levantaron.

¿Cómo se ha preparado el sector para competir?

Tenemos empresas pequeñas locales que tienen menos de 200 empleados y varias grandes con 5 mil, 7 mil o 10 mil trabajadores. La competencia-colaboración que tenemos entre nosotros nos ha ayudado muchísimo a que la industria siga competitiva globalmente y pujante, porque no solo competimos en Guatemala, sino contra todos los países que prestan los mismos servicios.

¿Qué expectativas hay de que el teletrabajo siga siendo muy fuerte o que las empresas decidan regresar de forma presencial?

En el mundo ya casi ningún país tiene restricciones, entonces Guatemala necesita mantenerse competitiva. La pandemia prácticamente terminó, pero el virus no. Yo creería que no se va a regresar al 100% de forma física porque el teletrabajo nos da mucha flexibilidad de contratar personas que no están necesariamente en las ciudades donde operamos. Además, abre nuevos mercados para contratar talento.

¿Qué analizaron para tomar esas decisiones entre teletrabajo o presencial?

Hay sectores que no son especialmente financieros o de mucha tecnología, por lo que la información no requiere tanta seguridad; entonces la gente se puede quedar en teletrabajo.

Lo que estamos viendo es que los clientes que manejan información más delicada son los que no quieren que estemos fuera de la oficina porque el riesgo continúa y tenemos que entender que si algún empleado comete un error, nos pone en riesgo a todos. Lo que hemos hecho en varias empresas es abrir opciones híbridas.

¿Cómo se puede adaptar las labores híbridas?

Por ejemplo, mi equipo de finanzas viene dos veces por semana a trabajar a la oficina y en la semana de cierre, deben estar aquí todos los días. Los equipos de reclutamiento están en la oficina cuando tienen que hacer entrevistas o firmar documentos del personal a contratar, pero cuando están reclutando, lo pueden hacer remotamente.

Pero eso, para el teleoperador es más complejo porque sí necesita una estación montada en casa y obviamente, para los días que llegan a la oficina necesitamos otra estación, entonces tenemos costo doble.

¿Cuáles son las expectativas para el sector para este 2023, en cuanto al número de empresas, empleos e inversiones?

Solo entre finales del año pasado y lo que va de este año, hay tres empresas nuevas que quieren entrar a Guatemala. Estamos muy contentos con los avances del 2022, pues las autoridades han entendido más que antes la importancia del segundo idioma y de entrenar gente en tecnología porque hay muchos trabajos en esas ramas en las que también podemos competir globalmente, pero tiene que empezarse desde la docencia.

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En otros países, las autoridades apoyan mucho con becas y financiamiento para que la población pueda estudiar inglés, códigos o desarrollo y así pueden optar a mejores plazas.

¿Qué planes tienen para que esta industria de servicio siga creciendo?

Tenemos planes muy ambiciosos de que esta industria crezca en cinco años, desde el 2022, casi al doble de total de puestos laborales para llegar en 2027 a 115 mil empleos.

Todas las empresas del sector agremiado crecieron en el 2022 y la pandemia nos ayudó mucho porque muchas industrias no tenían venta por internet, comercio electrónico o servicio a domicilio y la crisis los obligó a hacerlo porque la gente no podía salir de su hogar.

Con la nueva opción de contrato a tiempo parcial ¿cuántos contratos de esta modalidad hay en el sector?

Lo de tiempo parcial fue un avance muy importante para Guatemala, no solo para nuestra industria. A los empleados se les ofrece flexibilidad con esa ley, pero la mayoría de nuestro personal trabaja a tiempo completo porque al final, la persona necesita ganar todo lo que pueda para sustentar a su familia, y a pesar de que algunas personas sí han optado por esos contratos, en su gran mayoría el empleado sigue trabajando a tiempo completo.

A abril del 2022, en 14 empresas de las 20 agremiadas, el 8% de trabajadores estaba contratado a tiempo parcial.

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En 2021 encuestas efectuadas por el sector reflejaban que el país había perdido la oportunidad de instalar unos 58 mil empleos en cuatro años, principalmente por la falta del idioma inglés. ¿Esa cifra de pérdidas de oportunidad siguió creciendo?

Las autoridades del Ministerio de Educación, así como el sector privado se han unido mucho para combatir eso y en el 2022 logramos conseguir muchos de esos empleos que antes perdimos porque todas las empresas crecieron, pero hay mucho por hacer porque en el país graduamos 160 mil o 170 mil bachilleres al año y solo generamos como 40 mil empleos nuevos. Entonces, esa parte continúa siendo muy importante, no solo en el sector.

La encuesta también reflejó en abril del año pasado que en el 2021 no se pudieron abrir 7 mil 800 puestos de trabajo porque no había suficientes personas con el nivel de inglés requerido.

Estuardo Ligorria, presidente del sector de Contact Center & BPO de Agexport. (Foto, Prensa Libre: cortesía Agexport).

Consultado el sector de Call Center y BPO acerca de en qué departamentos, aparte del de Guatemala, tienen más personal, respondieron citando datos de abril del 2022, que buscaban en varios lugares:

El 84% de la industria estaba contratando personal en Quetzaltenango; el 58% en Chimaltenango.
En tanto, entre el 30% y 38%, en lugares como Escuintla, Huehuetenango, El Progreso y Petén.
Entre el 20% y el 29%, contrataba en Sacatepéquez, Sololá, Retalhuleu y San Marcos.
Mientras que el 13% y el 18%, contrataron en Alta Verapaz, Totonicapán, Jutiapa, Suchitepéquez y Baja Verapaz.
Entre el 4% y el 7% de la industria, había contratado en ese momento contrataban en Santa Rosa, Izabal y Zacapa.

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El ingreso mensual promedio de los trabajadores guatemaltecos es de Q2,849.50, monto inferior al mínimo vigente

Sat, 25 Feb 2023 11:00:57 +0000

El ingreso promedio de los trabajadores a nivel nacional era de Q2 mil 849.50 el año anterior, según los resultados de la Encuesta Nacional de Empleo e Ingresos del 2022 (ENEI 2022), cifra que aún es más baja que el salario mínimo vigente y, definitivamente, inferior al costo de la canasta básica alimentaria.

Durante el año anterior, el salario mínimo agrícola fue de Q3,122.55; el no agrícola, Q3,209.24; y el correspondiente a la actividad exportadora y de maquila, Q2,954.35 (incluida la bonificación incentivo de Q250). Y para el 2023, por primera vez se estableció un salario mínimo regional, dividido por circunscripciones económicas (CE).

En la CE1, que comprende el departamento de Guatemala, el salario mínimo (con bonificación incentivo) para actividades agrícolas quedó en Q3 mil 323.60 mensuales; en las no agrícolas, Q3 mil 416.38; y para exportación/maquila, Q3 mil 143.54.

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Mientras que para la CE2, que incluye al resto de departamentos del país, los vigentes (también con bonificación incentivo) el monto es de Q3 mil 237.53 para el sector agrícola; para las actividades no agrícolas, Q3 mil 32.56; y para exportación/maquila, Q3 mil 62.63 mensuales.

Por otro lado, el ingreso promedio nacional es más bajo que el costo de la canasta básica de alimentos. Durante los dos meses en que se realizó la encuesta (noviembre y diciembre del 2022) ese costo se situó en Q3 mil 618.58 y Q3 mil 634.18, que fueron más altos en Q769.08 y Q784.68 que el ingreso promedio nacional, respectivamente.

A pesar de los datos mencionados, Hugo Allan García, subgerente técnico del Instituto Nacional de Estadística (INE), ente que realizó la encuesta, dijo que el ingreso laboral promedio tuvo un repunte el año anterior, al llegar a Q2 mil 849.50; pues en 2021, el ingreso promedio registrado fue de Q2 mil 207. Y ese año había bajado, pues en el 2018 y 2019 había estado en Q2 mil 260 y Q2 mil 429. En el 2020 no se efectuó encuesta, por la pandemia del covid-19.

Por actividad y ocupación

La actividad económica que en promedio está pagando más es la administración pública en general, con Q4 mil 591.99; el sector de comunicaciones con Q4 mil 508.39; y las actividades profesionales con Q4 mil 499.42.

Le siguen inmobiliarias con Q3 mil. 946.86 y en el medio están el comercio con Q2 mil 866.62; industria, Q2 mil 630.49; actividades financieras, Q2 mil 587.99. Y entre los más bajos están agricultura, con Q2 mil 504.58; y otros servicios, con Q1 mil 688.65, según los resultados de la encuesta indicada.

También se obtuvieron datos sobre el promedio de ingresos laborales por ocupación y entre los más altos están el de patrón agrícola con Q7 mil 046; patrón no agrícola, Q6 mil 402.70; empleados del gobierno, Q4 mil 813.80; y el empleado privado, Q2,929.10.

Los promedios para un trabajador por cuenta propia estaban en Q2 mil 877.40 y por cuenta propia no agrícola, en Q2 mil 669.20. Entre los promedios más bajos están los ingresos de los jornaleros o peones con Q1 mil 337.10; y los empleados en casa particular, con Q1 mil 017.80.

Hubo un “salto”

Fredy Gómez, director de la firma consultora Cardinal, resaltó que los resultados del ingreso promedio laboral en la última encuesta es una variable que llama la atención, pues los Q2 mil 849.50 reportados denotan un cambio muy alto respecto al 2021 y años anteriores.

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Y expone que con ese comportamiento se ha empezado a ver “una inflación de segunda vuelta”, lo cual quiere decir que ya está aumentando el ingreso, como respuesta a la inflación. “Sin embargo, se debe tomar en cuenta que la cifra que divulgó el INE es un promedio nacional”.

Pero al ver por sectores, por ejemplo, hay evidencia de que dada la escasez de mano de obra en café y en el sector construcción se ha aumentado el pago por jornal, “y como son sectores donde hay muchas personas, es posible que eso tenga un efecto mayor que otras actividades y ocupaciones como gerencias o tareas técnicas. “Lo que estamos viendo es que aumentó el ingreso, pero también está subiendo la inflación, vía estos costos”.

Y Luis Linares, analista de la Asociación de Investigación y Estudios Sociales (Asíes) indicó que, tomando en cuenta que en el 2020 no hubo encuesta, la baja registrada en el ingreso promedio nacional en el 2021 respecto de los resultados del 2019 son explicables por el impacto de la pandemia del covid-19.

Sin embargo, coincidió con Gómez respecto a que el salto a Q2 mil 849 es muy alto y no cuadra con la tendencia anual que se ha reflejado durante varios años en el ingreso de la población ocupada, por lo que “debió haber pasado algo muy significativo en el mercado laboral para un aumento tan grande”.

Otros datos de interés

Por ocupación, los ingresos de trabajadores del gobierno no bajaron en el 2021, en el caso de los privados, aunque algunos sectores u ocupaciones se pudieron ver afectados; y el promedio del empleado privado no bajó, sino que subió de Q2 mil 566 en el 2019 a Q2 mil 800 en el 2021, agregó.

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Mientras que según la ENEI 2022, los empleados del gobierno reflejan un ingreso promedio de Q4 mil 813.80 y el del empleado privado subió a Q2 mil 929.10. La baja fuerte en el 2021 se dio en el trabajador por cuenta propia no agrícola, explica Linares, ya que del 2019 al 2021 bajó de Q2 mil 318 a Q1 mil 615.

Esto se debió a que, debido a las pérdidas de empleos o bajas de ingresos familiares, las personas debieron buscar otras opciones y subió la oferta de servicios de trabajadores por cuenta propia (calculados en más de 600 mil), como ventas de comida, artículos de todo tipo, mensajería y otros, aunque el mercado siguió siendo el mismo.

El analista añadió que el ingreso promedio que no se redujo en el 2021 fue el del trabajador por cuenta propia agrícola ya que se siguieron produciendo alimentos y la demanda se mantuvo; y aunque aumentó el número de trabajadores, el ingreso promedio no varió.

En el 2022, los promedios para un trabajador por cuenta propia estaban en Q2 mil 877.40 y por cuenta propia no agrícola, en Q2 mil 669.20, según los datos del INE.

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En un año aumentó el desempleo, especialmente en tres sectores y en consecuencia, subió la informalidad

Fri, 17 Feb 2023 11:00:20 +0000

El 71.1% de trabajadores se desenvuelve en la economía informal; el 11.3% está subempleado (o sea que no trabaja el total de horas que quisiera), y en el comercio, la agricultura y la construcción, el porcentaje de empleados disminuyó.

Estos son algunos de los resultados de la Encuesta Nacional de Empleo e Ingresos (ENEI 2022) presentados este jueves por funcionarios del Instituto Nacional de Estadística (INE), quienes explicaron que las entrevistas se efectuaron por vía virtual entre el 10 de noviembre al 9 de diciembre de 2022.

PEA, empleo y desempleo

Como datos de referencia, la población total (oficial) en el 2022 era de 17.4 millones de personas de las cuales, 11.8 millones (69%) es Población en Edad de Trabajar (PET), mientras que 5.6 millones (31%) es Población en Edad de no Trabajar (PENT).

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Dentro de la PET, la Población Económicamente Activa (PEA) sumó 7.1 millones de personas (60.2%), aunque según la ENEI del 2021, la PEA se ubicaba en 7.4 millones; la Población Económicamente Inactiva (PEI) se calcula en 4.7 millones (39.8%) el año pasado.

Con base en esos datos, la tasa de desempleo abierto se ubicó en 3%, que representa alrededor de 200 mil personas, expuso Hugo Allan García, subgerente técnico del INE. Sin embargo, no brindó el dato exacto ni declaraciones. En el 2021, este indicador se situó en 2.2% (164 mil 557 personas).

De los desempleados el año pasado, 12.9% dijo que lleva buscando trabajo más de 52 semanas; 34.1%, entre 17 y 52 semanas; y el 15.2%, lleva menos de una semana, dijo García.

Por área, el desempleo abierto se ubica más alto en la región urbana metropolitana, ya que supera el 5%, mientras que en el resto urbano y área rural se ubica arriba del 2%.

El empleo o tasa de Población Ocupada (PO) se ubicó en 97% en el 2022, es decir 6.9 millones de personas. Según la incidencia por área de estudio de esa cifra, el 18.7% está en el área urbano metropolitano; el 25.5%, en el resto de áreas urbanas; y el 52.8%, en el área rural.

En el 2021, esta cifra se ubicó en 97.8%, lo que representaba en esa oportunidad alrededor de 7.2 millones de personas, según datos de la encuesta de ese año. Una diferencia de 300 mil personas en población ocupada, si se comparan los datos de las dos encuestas.

Empleo por actividad o y ocupación

Por actividad económica el comercio y la agricultura son las que más personas emplean, con 27.1 por ciento cada una. Sin embargo en el comercio bajó la tasa, ya que estaba en 28.7%, y en agricultura también disminuyó desde el 29.1% registrado en el 2021. Otro sector que bajó fue construcción, pasando de una empleabilidad de 8% al 7.5%.

En tanto, actividades como comunicaciones, financieras y seguros, industrias manufactureras, administración pública y servicios subieron en contratación de mano de obra.

Fredy Gómez, analista de la firma consultora Cardinal, indicó que la encuesta debe actualizarse a los estándares más recientes que establece la asamblea de la Organización Internacional del Trabajo (OIT). “Sin embargo, es posible ver datos importantes como la caída del empleo, aumento de subempleo y formalidad a nivel nacional”, dijo.

Al referirse al dato por actividad económica indicó que son datos que se deben manejar con cuidado porque la encuesta no está diseñada para detallar por actividad, sino por áreas, como la urbana metropolitana, “pero sí pueden dar un indicio de cómo se pudieron comportar los sectores”.

Por ocupación, la ENEI 2022 refleja que al empleado privado corresponde el 32.1%, seguido de los trabajadores por cuenta propia no agrícola, con 23.5%; y los jornaleros, los trabajadores por cuenta propia agrícola, con 9.2%; y el empleado no remunerado, con 6.5%.

También se reflejó que la mayoría de las de las personas que trabajan en el sector informal son de la actividad económica correspondiente a agricultura con 34.2%; seguida del comercio con 28.2%; y las industrias manufactureras, con 12.9%. Además, otros servicios (12.6%); construcción (8.6%); y profesionales (1.8%).

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“Empleo estable”

El vicepresidente del Banco de Guatemala, Alfredo Blanco, al ser consultado sobre el aumento del desempleo de 2.2% a 3%, dijo que se mantuvo estable “y no diría que subió, ya que el cambio que se experimentó no se considera un elemento tan importante, ya que en muchas economías, una tasa de desempleo de hasta 5% se considera parte de un pleno empleo.

Sube informalidad y subempleo

De la población empleada en el 2022 el 71.1%%, es decir 4.9 millones de personas, trabajaron en la informalidad, indicador que también ha subido ya que en el 2021 se situó en 70.8%; en el 2019 estuvo en 65.3% y en el 2018 fue de 69.5%.

En tanto, el subempleo visible creció a 11.3% en el 2022 y volvió casi a los niveles de hace cinco años ya que en el 2017 estaba en 11.1%; en el 2021 estuvo en 8.1%; en el 2019 fue de 6.5%; y de 8.8% en el 2018.

El subempleo es el conjunto de personas que trabajan involuntariamente menos de la jornada normal (de 40 horas por semana en el sector público y 48 horas por semana en el resto de los sectores) y que desearían trabajar más horas, según explica el INE en su sitio electrónico.

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Sobre la informalidad, Blanco expresó que es una característica de la economía guatemalteca desde hace muchas décadas y es un aspecto en el que se debe seguir trabajando para generar empleos de calidad. “Por ejemplo, promover la inversión extranjera directa y la capacitación del recurso humano podría ayudar a reducir la informalidad en el largo plazo, pero se requerirían esfuerzos bastantes coordinados y grandes”.

Hugo Allan García, subgerente técnico del INE dio a conocer algunos datos del mercado laboral y hogares recopilados en la ENEI 2022. (Foto, Prensa Libre: Jorge Hernández).

¿Mejora el ingreso?

Por último, el ingreso promedio laboral se registró en Q2 mil 849.50 para el año 2022; en años anteriores como en el 2021, estaba en Q2,207; y en el 2019, en Q2,429.

La entidad dio a conocer que, a nivel nacional, la actividad económica que percibe los mayores ingresos mensuales promedio, son los empleados del sector de comunicaciones, con Q4 mil 508.80 en promedio. Le siguen servicios profesionales, financieros y de seguros. Mientras que la actividad económica con el menor ingreso mensual promedio es Otras actividades de servicios, con Q1 mil 689.75.

“Es importante destacar que estamos dando cifras estadísticas después de una pandemia, que como ustedes saben económicamente golpeó a la mayor parte del mundo. Los resultados que vemos las Oficinas Nacionales de Estadística después de la pandemia en temas económicos es que vemos recuperaciones, pero no tan aceleradas, sobre todo en materia de trabajo”, dijo el subgerente técnico del INE.

La tasa de desempleo subió a 3% en el 2022, mientras que del 97% de personas ocupadas el 71.1% se desempeñan en la informalidad según la Encuesta Nacional de Empleo e Ingresos (ENEI 2022) del INE @prensa_libre @Economia_pl pic.twitter.com/f6HcCYDVq7

— Rosa María Bolaños (@rbolanos_pl) February 16, 2023

En el 2022 aumentaron el desempleo y la informalidad, según nueva encuesta del INE

Thu, 16 Feb 2023 20:54:07 +0000

El Instituto Nacional de Estadística (INE) presentó este jueves los resultados de la ENEI 2022, según la cual, el desempleo abierto en el país aumentó a 3% en el 2022, una diferencia de 0.8% respecto al 2021, aparte de que también se incrementó el empleo informal y el subempleo visible.

De acuerdo con la presentación oficial, la población total el año pasado era de 17.4 millones de personas de las cuales, 11.8 millones (69%) están es la Población en Edad de Trabajar (PET), mientras que 5.6 millones (31%) es Población en Edad de No Trabajar (PENT).

Dentro de la PET, la Población Económicamente Activa (PEA) es de 7.1 millones de personas (60.2%), y la Población Económicamente Inactiva (PEI) es de 4.7 millones (39.8%).

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Con base en esos datos, la Población Desocupada (PD) que se ubicó en 3% representa unas 200 mil personas, indicó Hugo Allan García, subgerente técnico del INE.

El empleo o tasa de Población Ocupada (PO) se estableció en 97% en el 2022, es decir 6.9 millones de personas. Sin embargo, 4.9 millones (el 71.1%), trabajan en la informalidad. En tanto, el subempleo visible se ubica en 11.3%, agregó.

Este es el conjunto de personas que trabajan involuntariamente menos de la jornada normal (de 40 horas por semana en el sector público y 48 horas en el resto de los sectores) y que desearían trabajar más horas, según explica el INE en su sitio electrónico. Por último, el ingreso promedio laboral se registró en Q2 mil 849.50 mensuales.

Las entrevistas de la ENEI 2022 se efectuaron entre el 10 de noviembre y el 9 de diciembre de 2022 y se trata de la primera encuesta en modalidad digital que se lleva a cabo.

La tasa de desempleo subió a 3% en el 2022, mientras que del 97% de personas ocupadas el 71.1% se desempeñan en la informalidad según la Encuesta Nacional de Empleo e Ingresos (ENEI 2022) del INE @prensa_libre @Economia_pl pic.twitter.com/f6HcCYDVq7

— Rosa María Bolaños (@rbolanos_pl) February 16, 2023

Este año, muchas empresas considerarían un aumento salarial, lo que depende de tres factores

Wed, 15 Feb 2023 11:00:40 +0000

De acuerdo con el comportamiento de las ventas y el mercado, que incide en los ingresos y las utilidades esperadas, la inflación y el desempeño, gran cantidad de empresas guatemaltecas está previendo aumentos de sueldo para sus empleados este año, independientemente del salario mínimo vigente.

De acuerdo con resultados de una encuesta del sistema en línea Sueldos.com, de la firma mexicana CD Consultores, las compañías locales estiman incrementos promedio de 5.6% en 2023, mientras que las filiales de organizaciones extranjeras prevén una mejora de 5.4%.

El estudio “Expectativas en Retribución 2023” también indica que la actividad económica que prevé un mayor incremento salarial para este año es la industria, con un promedio de 5.66%, frente al 3.6% registrado en 2021. El comercio espera subir 5.01%, frente a 3.75% hace dos años, mientras que servicios aumentaría un 5.17% (4.10% en 2021); y finanzas, 5.09%, contra los 3.85% de año antepasado.

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En cuanto a los niveles jerárquicos de los empleados, los de nivel operativo serían los más beneficiados con un aumento estimado de 6.22%; y el personal administrativo recibiría 5.47% más este año. En 2021, los aumentos para estos segmentos fueron de 3.49% y 4.01%, respectivamente.

Mientras tanto, quienes deben esperar un menor nivel de incremento salarial durante 2023, serían los directivos, con una variación de 4.42%; los gerentes, con 4.57%; y los jefes, con 4.8%. En ese mismo orden, estos trabajadores recibieron alzas de 3.67%; 3.98% y 3.94% en el 2021.

De acuerdo con la Encuesta Nacional de Empleo e Ingresos (ENEI 2021), el ingreso promedio en los hogares en 2021 fue de Q2 mil 207 mensuales, mientras que en 2019 era de Q2 mil 429, lo que supone una disminución del 9% o sea Q222. Para 2022 aún no hay datos.

En el área urbana metropolitana, el ingreso promedio mensual fue de Q3 mil 348 (6.7% menos respecto a 2019); el resto urbano, Q2 mil 419 (5.1%); y el área rural nacional, Q1 mil 724 (3.75 menos).

Factores que se ponderan

Jaime Morfín, gerente general de CD Consultores y Sueldos.com, dijo que un dato interesante en la encuesta practicada a una muestra de 90 empresas guatemaltecas es que, más allá de los criterios relativos a salario mínimo y desempeño, el factor inflacionario muestra una mayor ponderación en los factores decisivos para prever incrementos salariales este año.

“Creo que a las empresas, no solo de Guatemala, sino también de otros países donde hacemos este estudio, la inflación los agarró fuera de guardia. Al igual que el resto de las economías de Centroamérica, aquí la inflación se había mantenido estable, y nadie se esperaba los niveles observados”, indicó.

No obstante, señaló que las empresas si sopesan el alza generalizada de precios en su decisión de subir salarios. “Aunque la cifra de incremento no es suficiente para cubrir la inflación, vemos que el 52% de las empresas considera este aspecto como un factor relevante. En nuestro estudio de 2021, fue el 41%”, enfatizo Morfín.

Otro hallazgo del estudio es que los mayores aumentos se registran en el sector operativo, mientras que los directivos son los que menos aumento recibirían. “En promedio, ese aumento es considerablemente más alto que para los otros puestos. Nos parece que es una estrategia interesante apoyar con mayores ingresos a quienes más lo necesitan”, recalcó Morfín.

De acuerdo con un estudio de la consultora guatemalteca Cardinal publicado a finales de 2022, y basado en datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), el poder adquisitivo real de las familias guatemaltecas se redujo en 22.1% a octubre de 2021, respecto a su valor en noviembre de 2015, tanto por efectos de la inflación, como por la contracción de su valor nominal.

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Es decir, que respecto al valor promedio mensual de Q2 mil 256 estimado en noviembre de 2015, el ingreso promedio mensual real de un hogar a octubre de 2021 fue de Q499 menos, al situarse en Q1 mil 757.

Baja rotación

Otro aspecto que reveló el estudio de Sueldos.com es que Guatemala mantiene un bajo nivel de rotación de personal en las empresas, lo que es positivo porque permite la formación de capital humano. De acuerdo con Morfín, a diferencia de otros países de la región donde este índice puede alcanzar promedios por arriba del 25%, en Guatemala es del 10.22%.

La mayor cantidad de sustitución de personal se produce en el comercio, con un 15.06%; le sigue servicios con 9.89%; finanzas con 7.96% y, al final, la industria con 6.12%. “Esto es algo de aplaudirle a Guatemala”, dijo Morfín.

Otros hallazgos

Distribución de personal: el estudio revela que el porcentaje de puestos directivos ocupados por personas de entre 26 y 45 años subió de un 25% en 2021 a 32% en 2023. Mientras que el porcentaje de puestos directivos mayores de 45 años se redujo de 75% a un 68%.
Prestaciones: El 69% de las empresas consultadas no considera hacer cambios en su política de prestaciones en el 2023, contra el 31% que sí planea hacerlo. Entre las modificaciones están pagar un aguinaldo por encima de lo que establece la ley; implementar aumentar incentivos por puntualidad o efectividad; asignar más recursos a fondos de ahorro; apoyo para estudios, restaurantes y combustibles, entre otros.

Qué quieren los empleados: Entre los beneficios mayor valorados por los trabajadores destacan los seguros médicos y de vida; bonos, home office y asociaciones solidarias. Por el contrario, los menos apreciados son las becas educativas, bonos garantizados,

Cómo mantener la motivación y la pasión en el trabajo

Fri, 20 Jan 2023 18:53:44 +0000

A medida que vi que mis pensamientos tomaban forma en la página en blanco, me enganché al instante.

Como autor y periodista, reconozco la suerte que tengo de continuar con estas ambiciones de la infancia, pero mentiría si dijera que no hay períodos regulares en los que esa pasión decae.

Esto se acentúa en el húmedo y aburrido Londres de enero, cuando mi estado de ánimo ya está bajo y la repetición de la rutina semanal puede comenzar a resultar agotadora. Me siento como si estuviera en una rueda para roedores sin fin de la que quiero salir.

Y es probable que no esté solo: como ha revelado la tendencia reciente de ‘renunciar silenciosa’, muchas personas están perdiendo el entusiasmo por las carreras que una vez amaron.

Puede que hayas hecho todo lo que estaba a tu alcance para conseguir ese trabajo perfecto y, sin embargo, la rutina diaria a veces te quita el entusiasmo.

“En mi experiencia con mis clientes de coaching, diría que es un gran problema y que este problema está creciendo”, dice Anna K Schaffner, una terapeuta de vida en Reino Unido que se especializa en agotamiento, estrés y resiliencia.

Para algunos, la pérdida de la pasión puede ser una señal de que necesita cambiar de carrera, pero un movimiento tan drástico no siempre es posible.

Muchos millenials y jóvenes de la generación Z rechazan el estilo de vida de vivir para trabajar.

Afortunadamente, estudios recientes muestran que algunas personas aplican naturalmente “estrategias de laboratorio” para reavivar su pasión y motivación.

Y hay muchas maneras en que todos podemos aplicar estas técnicas.

Una cuestión de mentalidad

El primer estudio proviene de Patricia Chen, profesora de psicología en la Universidad de Texas en Austin, EE.UU.

La investigación previa de Chen examinó la influencia de dos mentalidades diferentes sobre la pasión. Es más probable que los llamados “teóricos de la competencia” respalden afirmaciones como:

Creo que hay un trabajo perfecto para cada individuo, y encontrar la línea de trabajo correcta determinará la felicidad y el éxito de uno en el trabajo.

Los “teóricos del desarrollo”, por el contrario, es más probable que estén de acuerdo con afirmaciones como:

Creo que la pasión se desarrolla a través de un proceso de aprendizaje dentro de cualquier línea de trabajo elegida. Cuanto mejor sea uno en su trabajo, más empezará a amar la profesión.

Usando cuestionarios detallados que miden la mentalidad de las personas y varios resultados en el ambiente laboral, Chen descubrió que estas creencias se convierten en profecías autocumplidas.

Los teóricos de la competencia (en su sentido de idoneidad) tendrán dificultad para encontrar la felicidad en un trabajo que no cumpla con sus criterios específicos. Los teóricos del desarrollo, por el contrario, pueden aprender a encontrar disfrute e interés en las diferentes tareas, de modo que su satisfacción crezca con el tiempo, incluso si el trabajo inicialmente no cumplía todos los requisitos deseados.

Dividir proyectos en tareas rápidas y pequeñas puede permitirte disfrutar de la cálida sensación de satisfacción cuando las marca en su plan.

El nuevo artículo de Chen tiene como objetivo explorar cómo los teóricos del desarrollo manejan su pasión de esta manera. ¿Qué estrategias utilizan para avivar las llamas de su gusto por el trabajo?

Para averiguarlo, primero encuestó a 316 estudiantes universitarios de varias disciplinas académicas sobre las formas en que su pasión por la materia había cambiado a lo largo del tiempo.

Fundamentalmente, esto incluía una pregunta abierta sobre qué había causado este cambio de pasión.

De los cientos de respuestas, los investigadores identificaron cinco estrategias comunes que, según los estudiantes, habían aumentado su motivación. Estas eran:

Reconocer la relevancia personal: un estudiante de negocios, por ejemplo, podría intentar pensar en las formas en que el conocimiento teórico lo ayudaría a fundar una nueva empresa.
Reconocer la relevancia social: un estudiante podría preguntarse cómo el tema podría ayudarlo a comprender el mundo y cómo ese conocimiento podría beneficiar a otros en última instancia.
Construir familiaridad: adquirir nuevos conocimientos puede estimular la curiosidad de alguien por saber más, ya que identifican más puntos de interés, y el hecho mismo de haber progresado y dominado tareas difíciles, puede ser una recompensa en sí mismo. Entonces, alguien que se siente desmotivado podría buscar nuevas formas de aumentar su conjunto de habilidades.
Adquirir experiencia práctica: muchos de los estudiantes descubrieron que las prácticas laborales y las pasantías aumentaron su entusiasmo por sus estudios académicos.
Encontrar mentores y cambiar el entorno: los estudiantes pueden buscar activamente maestros que los inspiren o amigos que puedan ayudar a que el trabajo sea más divertido.

En general, Chen confirmó que los estudiantes con mentalidad de desarrollo tenían más probabilidades de ver aumentos positivos en su pasión por su materia a lo largo del tiempo.

Y ese cambio se correlacionó con la cantidad de estrategias que habían utilizado. Los estudiantes con la mentalidad de competencia, por el contrario, no parecían estar empleando esas estrategias con tanta eficacia.

Generar motivación

Los hallazgos de Chen concuerdan con una investigación psicológica más amplia que analiza las formas en que las personas regulan su interés y motivación en su trabajo.

Además de confirmar el uso de las estrategias que Chen había detectado, como identificar la relevancia personal o social del trabajo, estos estudios sugieren otras formas de reencender la magia.

Dos de las técnicas más útiles son el “establecimiento de metas proximales” y la “autoconsecución”.

Estas son particularmente útiles cuando te sientes abrumado con un nuevo proyecto, en el que el desafío es tan grande y la recompensa tan distante que te cuesta reunir el entusiasmo para comenzar.

Para aplicar el establecimiento de objetivos proximales, se puede dividir el proyecto en tareas pequeñas que son mucho más rápidas de completar, lo que le permite disfrutar de la cálida sensación de satisfacción cuando se van cumpliendo en su plan.

“Esto puede ser especialmente efectivo si usas pequeñas recompensas para lograr esos objetivos, como ver Netflix después de haber completado una tarea”, dice Maike Trautner, investigadora postdoctoral de la Universidad de Münster, Alemania. Esa es la parte de autoconsecución.

Una vez más, la mentalidad importa. En un estudio reciente con Malte Schwinger, profesor de la Universidad Philipps de Marburg en Alemania, Trautner encuestó a más de 700 estudiantes sobre las formas en que manejan su motivación.

Tal como lo observó Chen con su trabajo sobre la pasión, encontraron que algunos estudiantes creen que la motivación para una tarea es fija e inmutable, mientras que otros creen que se puede cultivar.

Y son aquellos con esta última mentalidad quienes buscarán formas de desarrollar su motivación utilizando estrategias prácticas, mientras que aquellos que creían que su motivación estaba fuera de su control fueron menos proactivos.

Tomar acción

Para las personas que ya tienen la mentalidad de desarrollo, estas estrategias pueden parecer obvias.

Pero el trabajo de Chen sugiere que son una minoría: en sus muestras, la mayoría de las personas tenían la mentalidad de competencia y, por lo tanto, podrían beneficiarse al recordarles su potencial para desarrollar su motivación y pasión.

Tomarse un tiempo para pensar en nuestros objetivos generales, buscar los beneficios que nuestro trabajo brinda a los demás, comunicarse con colegas inspiradores y establecer un plan con pequeñas recompensas: estas son estrategias simples que todos podemos tomar para aumentar nuestro entusiasmo.

Tomar un pasatiempo puede darle un sentido de propósito y logro, de modo que tu trabajo no sea el único lugar para encontrar satisfacción en su vida.

Sin embargo, no tienes que asumir toda la responsabilidad. Schaffner sugiere que hables con tu jefe sobre las formas en que puede cambiar tu trabajo para que estés más alineado con tus valores e intereses, un proceso que ella describe como “confeccionar el trabajo”.

“Los buenos empleadores deberían estar interesados en eso y apoyar la idea: tiene mucho sentido que a sus empleados se les asignen tareas para las que son más aptos para desempeñarlas bien”, sostiene.

Si todavía sientes que estás estancado, es posible que simplemente le estés pidiendo demasiado a tu carrera.

De la misma manera que podríamos esperar que nuestras parejas románticas generen toda la emoción en nuestra vida, lo que ejerce una presión innecesaria sobre la relación, a veces podemos tener expectativas poco realistas de que nuestros trabajos brinden significado a nuestras vidas.

Por esta razón, Schaffner sugiere dedicarse a un pasatiempo que también pueda darte un sentido de propósito y logro, para que tu trabajo no sea el único lugar para encontrar satisfacción en su vida.

“Irónicamente, con un poco de desapego y perspectiva, tendemos a trabajar mejor y con más ligereza”, dice.

Es una filosofía que he tratado de aplicar yo mismo.

En estos sombríos días de enero, he tratado de reforzar mi energía recordándome todas las razones por las que me atrajo primero una carrera en periodismo y tomándome más tiempo para leer las respuestas de las personas a mis escritos, una actividad que a menudo se pasa por alto por la demanda del trabajo.

Pero siguiendo el consejo de Schaffner, también me estoy asegurando de dedicar más tiempo a todas las demás actividades que amo.

En sus palabras: “Puede ser increíblemente sanador y curativo cuando el trabajo es solo trabajo”.

Si quieres leer este artículo de BBC Workllife en inglés, puedes hacerlo aquí.

Casi 50% de empresas prevé aumentar su plantilla laboral en el primer trimestre

Fri, 20 Jan 2023 11:00:08 +0000

De acuerdo con la encuesta de expectativas de empleo de ManpowerGroup para el primer trimestre del 2023, en Guatemala el 47% de la muestra empresarial considerada tiene previsto aumentar su personal; el 35% no espera cambios y el 6% aún no lo sabe, en tanto que el 12% sí tomará la decisión de cesar a parte de sus empleados.

La entidad explica que al hacer el ajuste estacional, la expectativa neta de empleo se sitúa en 32% lo cual representa una desaceleración de -6 puntos porcentuales respecto al trimestre anterior y de -7 puntos porcentuales, según la comparación anual.

Andrés Soto Campo, gerente general regional de ManpowerGroup para el Caribe y Centroamérica., indicó que por las preguntas que se hacen en la encuesta, los empresarios no dan a conocer los motivos de esa baja en comparación con los períodos anteriores, pero en forma estacional recordó que el trimestre anterior (de octubre a diciembre) fue alto en contrataciones por la temporada de fin de año por promociones y ventas, entre otros.

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El estudio también refleja que las grandes empresas prevén un mejor comportamiento que el resto, pues revelaron una intención de contratación de 54%, mientras que de las compañías con menos de 10 empleados solo el 52% prevé contratar este trimestre.

En tanto, la expectativa de contratación ajustada estacionalmente y el resultado neto (los que van a contratar menos los que van a disminuir) reflejan un 37% de optimismo para contratar personal de enero a marzo; las pequeñas están en 31%; las medianas, en 25%; y las pequeñas en 29%. Las empresas muy pequeñas son menos optimistas que las grandes, a medida que aumentan los costos y se avecina una posible recesión mundial, añade la entidad.

Por sectores

En cuanto a las actividades económicas que van a contratar, el de transporte, logística y automoción refleja la mayor demanda de personal en el país y con la perspectiva más sólida (60%), además de tecnologías de la información con el 56%; manufactura y servicios de comunicación, con 46% cada uno; y 45% en bienes y servicios de consumo.

En el caso de salud, se ha desacelerado la contratación derivado del comportamiento o etapa de la pandemia covid-19, la que se estabilizó y ya no hay una alta demanda de hospitales ni etapa fuerte de vacunación. “El boom que vimos en la contratación y demanda en hospitales ya pasó y estamos en una etapa de estabilización”, se añadió.

Economía estable, pero…

El ejecutivo de la firma explica que el país tiene un desempeño económico estable, con comportamientos positivos en exportaciones, remesas e inversión extranjera, además de la construcción, con inversiones en unos 1 mil 400 proyectos activos.

Mientras que Europa todavía está en una crisis por la guerra y en Estados Unidos aún se habla de recesión, las condiciones mencionadas “llevan a concluir que Guatemala está bastante blindada de cara a una desaceleración económica o disminución de las proyecciones divulgadas” dijo Soto.

A su criterio, esto también dependerá de cómo responde el mercado estadounidense en cuanto a sus importaciones procedentes de Guatemala, aunque también comentó que la contratación se puede desacelerar en un futuro cercado también por el cambio político que se avecina en el país (elecciones generales).

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“Se está entrando a esa etapa y en este punto aún hay muchas piezas que no se han cerrado y que no tienen nombre todavía; pero conforme vaya avanzando el proceso, puede ser que se desacelere un poco la tendencia de contratación, por un tema de especulación”, comentó.

Respecto a la oferta y demanda laboral. La firma aún menciona, basada en una encuesta del 2022, que continúa la escasez de talento, la cual fue realizada a casi a 40 mil empleadores en junio de ese año, ya que los resultados indican que la escasez de talento en Guatemala es de 77%.

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Feria del empleo

La Cámara Guatemalteco Americana (Amcham Guatemala) efectuará la primera Expo Empleo Nacional de 2023 de forma virtual del 25 al 29 de enero.

Se ofrecerán más de 1 mil plazas laborales en diferentes departamentos del país y participarán empresas como: Telus International, Alorica, Conduent, Fundación Génesis, Bantrab, The People Company, entre otras y se podrá aplicar a plazas de agentes de atención al cliente bilingüe, ejecutivos de telemarketing, coordinadores de capital humano, motoristas, pilotos, vendedores, asistentes virtuales y otros, informó la entidad

Proceso: Los interesados que completen correctamente el formulario en el siguiente enlace: https://expoempleoamchamgt.com/ y adjunten la versión más actualizada de su currículum, se registrarán para aplicar de manera virtual a las plazas disponibles. Posterior a la Expo Empleo Nacional, las empresas contactarán a los candidatos que sean seleccionados para ofrecerles una oportunidad laboral, se añadió.