Walmart Centroamérica celebró por primera vez el Growth Summit 2025, considerado el evento de compras más grande de la región enfocado exclusivamente en productos fabricados, cultivados o ensamblados localmente. La cita tuvo como escenario la Ciudad de Guatemala y congregó a empresas de distintos tamaños y sectores provenientes de Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua y Costa Rica.

Durante la jornada, los emprendedores y empresarios tuvieron la oportunidad de presentar sus productos en reuniones de negocios con compradores de Walmart, aspirando a convertirse en parte de la red de más de 23 mil proveedores que abastecen a millones de clientes a través de más de 930 tiendas físicas y plataformas digitales.

El evento fue inaugurado por el presidente de Guatemala, Bernardo Arévalo, quien destacó la importancia de la iniciativa. “Esta reiterada confianza en el potencial de Guatemala es posible y tendrá el impacto deseado en la medida en que sepamos priorizar las condiciones necesarias: un Estado de derecho sólido, un marco institucional favorable a la competencia real y al cuidado del medio ambiente, una inversión efectiva en infraestructura de producción y comercio y, sobre todo, una priorización del bienestar de las personas”, afirmó.

Confianza en los proveedores locales

Las empresas participantes presentaron propuestas 100% locales y con un alto potencial de expansión. Las compañías finalistas continuarán su proceso para convertirse en proveedores oficiales de Walmart, accediendo así a un mercado regional de gran escala.

Cristina Ronski, CEO de Walmart Centroamérica, subrayó la importancia del encuentro: “El Walmart Centroamérica Growth Summit refleja nuestro compromiso con la región, el cual reafirmamos con el anuncio de inversión de US$1 mil 300 millones que hicimos el año pasado. Pero, sobre todo, reafirma la confianza que tenemos en los proveedores centroamericanos, con quienes llevamos 20 años creciendo”.

El espacio también sirvió como vitrina para que pequeñas y medianas empresas se conectaran con oportunidades de negocio que trascienden fronteras, impulsando no solo sus operaciones sino también la economía de sus comunidades.

Programas de apoyo a productores

Walmart Centroamérica ha impulsado en las últimas dos décadas iniciativas diseñadas para fortalecer la capacidad de sus proveedores, con especial atención a las pymes manufactureras y los productores agrícolas. Entre estas destacan los programas Una Mano para Crecer y Tierra Fértil, que brindan capacitación, asesoría técnica y acompañamiento especializado.

“El Growth Summit es una ventana de crecimiento económico local y de promoción del consumo de productos nacionales. Creemos en las empresas locales porque han demostrado durante dos décadas su capacidad para ofrecer productos de alta calidad, frescos, seguros y sostenibles”, expresó Javier Treviño, vicepresidente senior de Asuntos Corporativos de Walmart de México y Centroamérica.

Gracias a estas iniciativas, cientos de productores agrícolas han logrado estandarizar procesos, acceder a nuevas tecnologías y mejorar la comercialización de sus productos. El impacto se traduce en generación de empleo, desarrollo de comunidades rurales y un acceso más amplio de los consumidores a alimentos frescos y de origen local.

Más allá de las ruedas de negocios

Además de los encuentros empresariales, el Growth Summit incluyó conferencias especializadas sobre la dinámica de la red de proveedores de Walmart y espacios de interacción directa con equipos clave de la compañía. Estos momentos de aprendizaje y conexión fortalecieron el ecosistema de colaboración que la empresa busca consolidar en la región.

La iniciativa también refuerza la estrategia de Walmart de seguir apostando por productos locales, no solo por la calidad que ofrecen, sino también por el impacto positivo en las economías de cada país centroamericano.

Con el Growth Summit 2025, Walmart Centroamérica reafirma su visión de ser un motor de crecimiento económico y social en la región. La compañía mantiene su compromiso de ofrecer productos de calidad a precios accesibles, al mismo tiempo que fomenta el desarrollo sostenible de proveedores locales.

El evento marcó una acción importante en la relación de Walmart con Centroamérica: un espacio que abre puertas a la innovación, impulsa la competitividad y fortalece el tejido empresarial que, en conjunto, contribuye a mejorar la calidad de vida de millones de familias.

Walmart Centroamérica dio un paso decisivo en su estrategia de fortalecimiento económico y social al celebrar el Walmart Centroamérica Growth Summit 2025, un evento sin precedentes que convocó a cientos de empresas locales en busca de abrirse camino dentro de la red de más de 930 tiendas físicas y plataformas digitales que la compañía opera en la región.

La jornada, realizada en Ciudad de Guatemala, fue inaugurada por el presidente de Guatemala Bernardo Arévalo y reunió a compañías de todos los tamaños, desde pequeñas y medianas empresas hasta productores agrícolas y fabricantes consolidados. El encuentro ofreció un espacio de intercambio, aprendizaje y oportunidades de negocio que reafirma la confianza de Walmart en el potencial productivo de Centroamérica.

Durante el Growth Summit, empresas de los cinco países centroamericanos sostuvieron reuniones de negocios con compradores de Walmart. El objetivo fue presentar sus productos y aspirar a convertirse en proveedores oficiales, sumándose a la red de más de 23 mil empresas que abastecen diariamente a millones de clientes.

El presidente Bernardo Arévalo destacó la relevancia del encuentro al afirmar que esta reiterada confianza en el potencial de Guatemala tendrá el impacto deseado en la medida en que se prioricen condiciones como un estado de derecho sólido, un marco institucional favorable a la competencia y al medio ambiente, la inversión en infraestructura y, sobre todo, el bienestar de las personas. El mensaje reflejó la importancia de que el crecimiento empresarial vaya acompañado de bases sólidas que permitan un desarrollo económico inclusivo y sostenible.

Por su parte, Cristina Ronski, CEO de Walmart Centroamérica, resaltó que el Growth Summit no solo significa una plataforma de oportunidades comerciales, sino que además reafirma la visión de largo plazo de la empresa en la región. Según explicó, el evento refleja el compromiso de la compañía, reforzado con el anuncio de inversión de US$1 mil 300 millones realizado el año pasado, pero sobre todo confirma la confianza en los proveedores centroamericanos, con quienes Walmart ha crecido de la mano durante dos décadas.

Este anuncio confirma la estrategia de la compañía de seguir consolidando sus operaciones en la región, mientras impulsa la competitividad y sostenibilidad de las empresas locales que forman parte de su cadena de suministro.

Uno de los ejes más destacados del encuentro fue el reconocimiento al papel de las pequeñas y medianas empresas, así como de los agricultores locales. A través de programas como Una Mano para Crecer y Tierra Fértil, Walmart ha acompañado a sus socios comerciales con capacitación, asesoría técnica y apoyo en procesos de innovación, logrando que muchos de ellos se posicionen hoy como proveedores de referencia.

Javier Treviño, vicepresidente senior de Asuntos Corporativos de Walmart de México y Centroamérica, destacó que el Growth Summit es una ventana de crecimiento económico local y de promoción del consumo de productos nacionales. Afirmó que Walmart cree en las empresas locales porque han demostrado durante dos décadas su capacidad para ofrecer productos de alta calidad, frescos, seguros y sostenibles.

Además de los encuentros entre proveedores y compradores, el evento incluyó conferencias especializadas que mostraron cómo funciona la red de proveedores de Walmart y cuáles son los estándares que guían sus procesos. También se habilitaron espacios de conexión con equipos clave de la compañía, fortaleciendo el ecosistema de colaboración y aprendizaje.

Las empresas finalistas del encuentro continuarán su proceso para convertirse en proveedores oficiales del retailer más grande de Centroamérica. La diversidad de propuestas presentadas, desde productos agrícolas hasta manufactura especializada, confirmó el talento y la innovación que distingue a la región.

Con la organización del Walmart Centroamérica Growth Summit 2025, la compañía consolida su papel como aliado estratégico de las economías locales. Al abrir oportunidades a emprendedores, agricultores y empresarios, Walmart impulsa la competitividad regional y contribuye a mejorar la calidad de vida de las familias centroamericanas con productos accesibles, frescos y confiables.

De esta manera, Walmart reafirma que su visión de negocios trasciende la operación comercial para convertirse en un motor de desarrollo sostenible e inclusivo en cada uno de los países donde está presente.

Vamos al grano | Walmart: “Guatemala es el mercado del futuro para nosotros en Centroamérica”

Ejecutivo regional de Walmart México y Centroamérica detalla por qué decidieron invertir US$700 millones en 5 años en el país y qué falta para atraer nuevas inversiones y simplificar procesos logísticos.

Juan Manuel Fernández C.

7 de agosto de 2025 | 13:54h

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Walmart ya compra más de US$1,300 millones anuales a Guatemala para exportar principalmente a EE. UU. y Centroamérica. Ven potencial en fortalecer el “sourcing” local. (Foto Prensa Libre: Hemeroteca)

Durante el nuevo episodio de Vamos al grano, el videopódcast de Guatemala no se detiene, Ricardo García Santander, de Guatevisión, conversó con Aquileo Sánchez, director regional de Asuntos Corporativos de Walmart México y Centroamérica.

El año pasado, la multinacional anunció que destinará US$700 millones en Guatemala en un período de cinco años, y que generará 3 mil 500 empleos directos.

“Ya hoy exportamos desde Guatemala más de US$1,300 millones que compra directamente Walmart para vender principalmente en tiendas de Estados Unidos. Mucho ello también se vende en Centroamérica”, indica.

¿Cuál ha sido el balance en el primer año de esta inversión? ¿Qué áreas de oportunidad puede mejorar el país como destino de inversión? Esto fue lo que se comentó durante el podcast.

Vamos al grano en el tema de atracción de inversiones: 5 puntos

• Certeza jurídica constante y tecnificada: La seguridad legal es el pilar para tomar decisiones de inversión. Propone tecnificar y automatizar los procesos públicos, ya que “la inversión es un animal asustadizo” y depende de que las reglas se apliquen con consistencia y sin discrecionalidad.
• Infraestructura y logística eficientes: Señala que el movimiento fluido de mercadería es crucial. Obstáculos como bloqueos en carretera o problemas naturales generan “estrés inmenso” a las operaciones, afectando a consumidores y trabajadores. Es deseable mejorar carreteras, muelles, aduanas y plataformas viales.
• Alianzas público-privadas, “el único camino”: Destaca que el Estado tiene recursos limitados y debe priorizar bien; el sector privado puede complementar con inversión. Las APP deben buscar mejorar la calidad de vida, simplificar la economía y resolver cuellos de botella.
• Digitalización de trámites: La falta de plataformas electrónicas ralentiza procesos. Proponen sistemas digitales que permitan a las autoridades procesar licencias y permisos con diligencia y transparencia, sin depender de papeleo físico.
• Formalización y combate a la informalidad: Guatemala tiene un comercio informal alto que no paga impuestos ni protege derechos del consumidor, indica. Esto representa un potencial de crecimiento si se logra migrar hacia la formalidad con incentivos y reglas claras.

Puede reproducir aquí la versión completa:

O escuchar el episodio en Spotify:

Vamos al Grano es un videopódcast producido en alianza entre Prensa Libre y Guatemala No Se Detiene.

Se registra apuñalamiento múltiple en un supermercado de Michigan; autoridades locales detienen al sospechoso

De acuerdo con fuentes internacionales, el suceso ocurrió en Traverse City, Michigan, Estados Unidos. Hasta el momento, se reporta la detención de un sospechoso.

María Alejandra Guzmán

26 de julio de 2025 | 18:18h

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Autoridades de Michigan reportaron el incidente. Imagen ilustrativa. (Foto Prensa Libre: Freepik)

La Policía Estatal de Michigan informó que un sospechoso se encuentra bajo custodia tras un “incidente de apuñalamiento múltiple” en un supermercado de Traverse City, reportaron medios estadounidenses.

Según una publicación de dichas autoridades, la Oficina del Sheriff de dicho condado investiga el incidente en un Walmart, y hasta el momento los detalles del hecho son limitados.

Además, la prensa internacional informó que no se ha establecido el número exacto de personas que fueron apuñaladas. Por otro lado, Munson Healthcare, un sistema de hospitales al norte de Michigan atiende a 11 víctimas del atentado, de acuerdo con una publicación de este centro en sus redes sociales, según indica la prensa estadounidense.

“Acompañamos en nuestro apoyo a todos los afectados y agradecemos a los servicios de emergencia y a las fuerzas del orden por su rápida actuación”, dijo el hospital, según la prensa extranjera.

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Colaboración con autoridades

El hospital añadió que trabaja en colaboración con las autoridades locales y los servicios de emergencia para que los afectados reciban la mejor atención posible, solicitando paciencia y comprensión al resto de pacientes.

Por ahora, se desconoce el estado actual de las víctimas. El portavoz corporativo de la empresa, Joe Pennington, comunicó a agencias internacionales que la empresa está “trabajando con la policía” y que, por ahora, remite las preguntas a ellos.

#ÚltimaHora I Apuñalamiento masivo en #Walmart de #Michigan

Al menos 11 personas resultaron heridas, varias de gravedad, tras un ataque dentro de una tienda en Traverse City.

: X / Rawsalerts

https://t.co/ltR9N0nPWu pic.twitter.com/PSQuuWctnl

— POSTA México (@PostaMexico) July 26, 2025

La conexión de Begoña Leal con las telas y artículos decorativos empezó desde muy temprano. Aún era una niña cuando su padre, Arturo Leal, quien vendía tazones, platos y otros productos para diversos distribuidores en el país, entre ellos Supermercados Paiz, le enseñó el valor del trabajo, la dedicación y la importancia de los detalles.

Su vida quedó marcada al ver las enormes bodegas llenas de colores y texturas cuando, a sus 15 años, su padre le permitió elegir la tela para una producción. Desde ese momento supo que toda su vida estaría ligada al mundo textil. 

A los 21 años asumió el liderazgo del negocio familiar y convirtió su amor por las telas en una empresa próspera, llevando la empresa de su padre a lo que hoy es Fall In Beauty. Cada prenda de vestir y accesorios son resultado de un proceso lleno de creatividad, amor, esfuerzo y compromiso con la calidad. 

“Mi mayor inspiración siempre ha sido el amor por lo que hago, y creo firmemente que cuando se crea con amor, éste se impregna en cada detalle con dedicación y se logran productos de calidad”, comentó Begoña Leal, gerente general de Fall In Beauty.

ESTRECHANDO LAZOS PARA EL CRECIMIENTO

Al amor y dedicación que Leal y su equipo ponen en la producción textil, se suma el apoyo de los programas de Walmart, fundamental en el éxito de esta empresa guatemalteca.

El programa Cadenas de Valor, que inició Walmart en 2019, tiene por objetivo empoderar y fortalecer a pymes de manufactura. De esta manera Begoña Leal pudo impulsar su emprendimiento al adquirir conocimientos clave en estrategias comerciales, contabilidad, propiedad intelectual y estructura organizativa. Estas herramientas le permitieron mejorar sus procesos, hacer su negocio más competitivo y consolidar su identidad de marca. Como parte de esta transformación, por ejemplo, trabajó en la creación de un logo que representa su visión y fortaleció su presencia en el mercado.

“Gracias a Walmart, que nos abrió sus puertas y nos ha ayudado a crecer increíblemente sin perder nuestra esencia, hoy nuestras prendas llegan a más familias guatemaltecas. Cada pieza refleja nuestro compromiso con la calidad, creando oportunidades para nuestro equipo y mejorando la vida de sus familias. El verdadero éxito no está solo en las ventas, sino en el impacto positivo que generamos juntos”, agregó Leal.

El crecimiento exponencial de Fall In Beauty responde también a las oportunidades del programa Una Mano para Crecer, iniciativa de Walmart, que apoya a pequeñas y medianas empresas en su desarrollo y expansión. Esto permitió a la empresa colocar sus productos en los diferentes formatos de supermercados de la corporación: Despensa Familiar, Maxi Despensa, Paiz y Walmart.

SUPERANDO OBSTÁCULOS

Los obstáculos no han faltado en la vida y el trabajo de Begoña Leal. Uno de sus desafíos personales ha sido equilibrar su vida familiar, como madre de dos hijos, con su crecimiento profesional, pero su determinación y amor por lo que hace le han permitido salir adelante.

El mayor reto empresarial se presentó durante la pandemia, cuando todas las órdenes de compra se detuvieron y el futuro parecía incierto. Con el compromiso de seguir adelante y mantener los empleos de sus trabajadores, la empresa encontró una oportunidad en la fabricación de mascarillas, logrando en poco tiempo organizarse para la producción de  60,000 unidades diarias, asegurando que cada una cumpliera con los estándares de calidad requeridos. Esto demostró la impresionante capacidad de Fall In Beauty para la adaptación y crecimiento ante las adversidades.

“Ha sido un camino lleno de retos, pero también de grandes satisfacciones. Cada obstáculo me ha enseñado la importancia de la perseverancia y la creatividad”, comentó Leal.

UNA VISIÓN DE CRECIMIENTO COMPARTIDO

Actualmente la empresa guatemalteca genera empleo para 16 personas, de las cuales 14 son mujeres, muchas de ellas madres solteras que han encontrado la oportunidad de crecimiento y desarrollo. Además, al subcontratar los servicios de tres maquilas locales, las oportunidades de empleo se extienden a 48 trabajadores más, contribuyendo al impulso de la economía local y garantizando una producción eficiente y estable.

Además de generar oportunidades para mujeres y familias, Begoña Leal busca expandir su impacto en la comunidad mediante capacitaciones y apoyo a otros emprendedores. Su experiencia le ha enseñado que el conocimiento es clave para el crecimiento, por lo que se ha dedicado a compartir lo aprendido con quienes desean iniciar en el mundo empresarial.

Con una visión de crecimiento bien definida, amor en cada detalle y el apoyo constante de empresas como Walmart, el futuro de Fall In Beauty es prometedor. Ahora, Begoña Leal sueña con expandir su marca a nivel nacional e internacional con las oportunidades que le brinda el programa Una Mano para Crecer, de Walmart, llevando su amor por las telas y su creatividad a nuevos mercados.

El minorista estadounidense Walmart anunció, en el marco de sus resultados empresariales, que planea subir sus precios en Estados Unidos, en mayo y a principios del verano, en respuesta a los aranceles aún elevados de la administración Trump.

“La magnitud y la velocidad con la que nos están llegando estos precios no tiene precedentes en la historia”, declaró John David Rainey, director financiero de Walmart, en una entrevista con The Wall Street Journal.

Rainey indicó que las ventas aumentaron de forma constante en el último trimestre, ya que los compradores aprovecharon las ofertas, pero que el impacto total de la guerra comercial en los consumidores aún no se ha manifestado.

Walmart ya está subiendo algunos precios, a medida que sus proveedores aumentan el valor de sus productos. Por ejemplo, los aranceles elevaron el precio de los plátanos —uno de los productos más comprados en Walmart— a 54 centavos la libra, frente a los 50 centavos anteriores, explicó el ejecutivo.

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A principios de esta semana, Estados Unidos acordó reducir temporalmente los aranceles sobre las importaciones chinas del 145% al 30%.

Rainey anotó que un arancel del 30% sobre los productos chinos es mejor que uno del 145%, pero que, aun así, supone un aumento significativo de precios para la mayoría de los consumidores.

Las acciones de Walmart caían casi un 5% diez minutos después de la apertura de Wall Street, luego de que la compañía anunciara este cambio en sus precios.

No obstante, Walmart publicó en sus resultados ganancias e ingresos mejores de lo esperado.

Cobrar una remesa ya no es sinónimo de filas largas ni trámites complicados para mamá. Hoy, es tan sencillo como hacer las compras del mes. En Walmart, Paiz, Maxi Despensa y Despensa Familiar puedes cobrar tu remesa con solo presentar tu documento de identificación y el número de remesa. Así de fácil, así de rápido.

Si es la primera vez que recibes una remesa a través de Banco Industrial, no te preocupes. Las y los asociados de las tiendas están listos para ayudarte con tu registro y acompañarte en el proceso. Una vez inscrito, cobrar tus futuras remesas será aún más ágil y cómodo.

Además, puedes pagar tu compra directamente con la remesa. En otras palabras, mientras haces las compras de la semana, puedes retirar el dinero enviado por tus seres queridos y utilizarlo para llevarte lo que tu familia necesita, todo en un mismo lugar, sin vueltas innecesarias.

¡Adiós a las filas!

Tradicionalmente, las remesas se cobraban exclusivamente en bancos, lo cual implicaba trasladarse hasta una agencia, ajustar tus horarios a los del banco y, muchas veces, hacer largas colas. Ahora, más de 260 tiendas están habilitadas para ofrecer este servicio, gracias a alianzas con Banco Industrial, MoneyGram y Western Union.

Esto significa que puedes acercarte a cualquiera de estas tiendas, ya sea cerca de tu colonia, en el camino al trabajo o durante una visita al mercado, y cobrar tu remesa con la misma facilidad con la que compras arroz, jabón o verduras frescas.

Cobrar tu remesa en el súper te permite:

• Ahorrar tiempo: al evitar desplazamientos adicionales y filas innecesarias.
• Ahorrar dinero: aprovechas precios bajos y promociones exclusivas para hacer rendir tu remesa.
• Hacer todo en un solo lugar: cobras tu remesa, haces tus compras y puedes pagar servicios básicos como luz, agua o telefonía.

Detrás de cada remesa está el trabajo y esfuerzo de un guatemalteco ilusionado por enviar un aporte a su hogar. Aprovechar las ofertas de Walmart y las tiendas mencionadas, donde ahora puedes cobrar tus remesas de Banco Industrial, Money Gram y Western Union, es una estrategia inteligente para maximizar el valor de tu dinero. 

Una remesa puede llenar la despensa de una familia entera con productos de calidad a precios reducidos, al aprovechar las promociones disponibles. Esto permite también hacer compras planificadas y presupuestadas, evitando gastos superfluos al perder el enfoque de cada envío monetario.

Ahorro de tiempo y más seguridad

Recibir tu dinero al instante mientras realizas tus compras diarias o con el servicio de cobro rápido, te evita hacer colas largas y tediosas que suelen encontrarse en los bancos o en las oficinas de remesas.

Además, al combinar el cobro en cualquiera de las tiendas mencionadas, con más de 260 ubicaciones en todo el país, y hacer las compras del supermercado, se reduce altamente el riesgo de robos o asaltos, pues son lugares seguros y cómodos.

¿Cómo cobrar tu remesa?

• En cajas presenta el número de la remesa, tu DPI físico y ¡listo!
• Si es la primera vez que recibes una remesa de Banco Industrial, un asociado de Walmart o las tiendas asociadas te ayudará a registrarte.
• Cobra tu remesa al pagar tus compras.

A través de estas y otras acciones, Walmart de México y Centroamérica reafirma su compromiso con las familias guatemaltecas de seguir innovando y brindando experiencias de compra excepcionales, que ayuden a los guatemaltecos a vivir mejor.

Las familias más ricas del mundo en el 2024: ¿De dónde proviene su fortuna?

La compañía estadounidense de asesoría financiera, Bloomberg, publicó el listado de las familias que acabarán el 2024 como las más ricas de todo el mundo: “Estas familias tienen empresas muy grandes y se han mantenido unidas”.

Emilio Dávila

17 de diciembre de 2024 | 10:17h

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La familia con la mayor fortuna es norteamericana y se lo debe todo a una sola compañía. (Foto Prensa Libre: Freepik)

La compañía estadounidense de asesoría financiera, Bloomberg, publicó el listado de las familias que acabarán el 2024 como las más ricas de todo el mundo, y de acuerdo con la empresa encargada de medir el valor del mercado, una de las claves han sido los famosos pactos comerciales, los cuales han garantizado que la fortuna se mantenga.

“Estas familias tienen empresas muy grandes y se han mantenido unidas en la propiedad de los activos, con el objetivo de que ninguno de los integrantes pierda esas conexiones económicas”, indicó el director ejecutivo de Bloomberg, Vlad Kliatchko, quien fue el encargado de supervisar la lista que se publica cada año el 15 de diciembre.

5. Familia Koch

En 1990, los hermanos Frederick, Charles, David y William heredaron la compañía que su padre, Fred Koch, fundó en 1940: Koch Industries, un conglomerado de empresas estadounidenses con sede en Kansas que poseé numerosas filiales dedicadas a la fabricación, comercio e inversiones; por lo que su fortuna alcanza los US$148 mil millones.

De acuerdo con Bloomberg, Koch Industries tiene negocios en el sector petrolero, productos químicos, energía, minerales, computación, finanzas y materias primas, entre otros. Sin embargo, los detractores y críticos de la compañía aseguran que esta empresa ha creado un “caudal de desinformación en relación al calentamiento global“.

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4. Familia Hermés

Fundada en 1838 en París, Francia por Thierry Hermés, la casa de modas francesa Hermés se especializa en accesorios de cuero y relojes de alta gama; por lo que la quinta generación de la familia, compuesta actualmente por más de 90 miembros, es la propietaria al día de hoy de esta empresa cuya fortuna alcanza los US$170 mil millones.

La casa Hermés se ha transformado con el paso de los años en un emblema de lo lujoso y en la actualidad su producto más icónico son los bolsos Birkin, considerados “el santo grial para los amantes de la moda”, tomando en cuenta que poseer una de estas bolsas “es el máximo símbolo de estatus”, con un precio que supera los US$10 mil.

Lea más: Cinco maneras para ahorrar dinero y mejorar sus finanzas personales

3. Familia Al-Thani

La primera familia de la lista que no trabaja en una sola empresa es la catarí Al-Thani, la cual tiene negocios en la industria del gas y petróleo. No obstante, además de poseer empresas en distintas ramas, diversos miembros del mismo linaje han llegado a ocupar destacados puestos políticos en el gobierno de Qatar durante los años.

Según Bloomberg, el legado de la familia Al-Thani se remonta a mediados de 1930, cuando los antiguos miembros comenzaron a poseer activos internacionales en la industria de la moda, en los deportes y en bienes raices, como propiedades en Londres, Inglaterra; por lo que actualmente su fortuna rebasa los US$172 mil millones.

2. Familia Al-Nahyan

Al igual que la familia anterior, el linaje de los Al-Nahyan en los Emiratos Árabes Unidos ha generado su fortuna a través del negocio petrolero; y además, con la llegada de Mohammed Zayed Al-Nahyan a la presidencia del país, el patrimonio de estos emiratíes llegó a superar la barrera de los US$320 mil millones a mediados del 2024.

El presidente Zayed Al-Nahyan ha viajado por todo el mundo promoviendo el lema de los Emiratos Árabes Unidos: La tolerancia; por lo que ha decidido involucrarse en labores regionales y mundiales para contrarrestar el extremismo violento, colaborando con representantes de la India y con el mandatario egipcio Abdel Fattah El-Sisi.

1. Familia Walton

En el primer puesto de esta lista se encuentra una familia estadounidense que se enfoca solamente en una empresa: Walmart, la corporación de tiendas que opera grandes almacenes desde 1962. Su fundador, Sam Walton dividió estratégicamente la riqueza entre sus tres hijos (Rob, Alice y Jim) con el objetivo de poder mantener el control.

La familia Walton posee el 49% de la cadena de supermercados y actualmente es el linaje con la mayor fortuna del mundo, superando los US$430 mil millones en diciembre del 2024. “Walmart sabe que el control familiar era esencial para mantener el crecimiento de su corporación e imperio multinacional“, comentó Bloomberg.

Walmart El Naranjo abrió oficialmente sus puertas, trayendo consigo una experiencia de compra renovada, accesible y diseñada para mejorar la calidad de vida de las familias guatemaltecas. 

Esta nueva tienda, la número 11 en el país, se encuentra estratégicamente ubicada en el corazón de una comunidad vibrante, lista para convertirse en el aliado ideal de quienes buscan productos esenciales y soluciones prácticas en un solo lugar.

Un compromiso con las familias

Walmart El Naranjo es más que una tienda; es un espacio pensado para las familias que valoran su tiempo y su presupuesto. En cada pasillo, los clientes encuentran una amplia gama de productos, desde alimentos frescos hasta electrónicos, línea blanca y artículos del hogar. Todo ha sido cuidadosamente seleccionado para responder a las necesidades de quienes buscan calidad y precios competitivos.

Uno de los aspectos más destacados de Walmart El Naranjo es su enfoque en la comodidad. Los clientes disfrutan de un amplio estacionamiento que facilita las visitas familiares y permite un acceso cómodo para todos. Además, la tienda cuenta con un moderno sistema de autopago, que agiliza las compras para quienes tienen agendas apretadas.

Por si fuera poco, los puntos de pick up para compras en línea brindan una alternativa ideal para quienes prefieren adquirir sus productos desde casa y recogerlos sin complicaciones. Esta combinación de servicios demuestra el compromiso de Walmart con la innovación y la accesibilidad.

Un espacio para todos

Desde la apertura de su primera tienda en Guatemala, Walmart ha sido un lugar de encuentro para vecinos, familias y compradores habituales que buscan una experiencia integral. El precio bajo en productos esenciales ha permitido que más personas accedan a lo que necesitan sin comprometer su presupuesto.

Con opciones de línea blanca, electrónicos y artículos del hogar, Walmart se posiciona como un punto de referencia para aquellos que quieren hacer rendir su dinero en compras importantes.

Impacto en la comunidad y el país

La apertura de Walmart El Naranjo no solo representa una ventaja para los clientes, sino también para la comunidad local. La creación de empleos, tanto directos como indirectos, es un reflejo del compromiso de la compañía con el desarrollo del área.

Además, al convertirse en un punto central para las compras, Walmart también impulsa la economía local al colaborar con proveedores nacionales. Esto fortalece la cadena de valor y permite que los clientes accedan a productos frescos y de calidad provenientes de diferentes regiones de Guatemala.

Walmart El Naranjo se suma al mapa como un ejemplo del impacto positivo que una tienda bien planificada puede tener en su entorno. Con casi dos semanas de operación, ya ha logrado convertirse en una parte esencial del día a día de quienes viven en el área.

Aprovecha los últimos días de grandes rebajas

El Black Walmart está cerca de finalizar, el evento más esperado de la temporada, con ahorros de hasta un 40% en productos seleccionados termina este 1 de diciembre, en todas las tiendas Walmart y Supermercados Paiz del país, así como en la tienda en línea.

Vida Empresarial

28 de noviembre de 2024 | 22:02h

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Además de las rebajas en las tiendas físicas, los clientes podrán aprovechar las ofertas en línea tanto en tiendas Walmart como en Supermercados Paiz de todo el país. También podrán obtener hasta 18 cuotas sin intereses al pagar con la tarjeta de crédito de Walmart en artículos seleccionados.

“Con Los últimos días de Black Walmart seguimos reafirmando nuestro compromiso de ayudar a las familias guatemaltecas a ahorrar dinero y vivir mejor. Siempre buscamos ofrecer precios únicos en una gran selección de artículos esenciales para el hogar y celebraciones de fin de año”, indicó Joanna Ortiz, subdirectora de Supermercados de Walmart.

En Walmart, los clientes encontrarán precios especiales en electrónicos como pantallas, celulares y computadoras, así como en línea blanca, incluyendo refrigeradoras y lavadoras. Además, habrá ofertas en ropa, calzado y artículos de cuidado personal.

Por su parte, Supermercados Paiz, con sus precios Súper Black, ofrecerá precios imperdibles en productos frescos, vinos, licores, carnes y artículos de limpieza.

Este 2024 estará cargado de grandes ofertas, un servicio excepcional y una amplia variedad de opciones de compra en todas las tiendas Walmart o Supermercados Paiz, asegurando que las familias guatemaltecas puedan disfrutar de la temporada navideña, ahorrando dinero comprando productos innovadores, de alta calidad y a los mejores precios.

Además, los clientes podrán ahorrar hasta un 40% en la categoría de licores y vinos al pagar con la tarjeta de crédito de Walmart. Esta promoción estará vigente del 27 de noviembre al 1 de diciembre de 2024.

Guatemala enfrenta una crisis de desnutrición infantil que afecta a miles de niños en todo el país, un problema que pone en peligro el desarrollo físico y mental de las futuras generaciones. Ante esta situación, la Lechetón 2024, una iniciativa de Tetra Pak, los Clubes de Leones de Guatemala, Fundación Azteca y Walmart, se presenta como una respuesta concreta a este grave desafío. Los días 16 y 17 de noviembre, los guatemaltecos podrán unirse a la campaña para recaudar 30 mil litros de leche en envases de Tetra Pak, que serán distribuidos en centros de nutrición infantil en todo el país.

Cabe destacar que, los envases de Tetra Pak están diseñados para mantener la leche en óptimas condiciones, maximizando su conservación y garantizando una entrega segura a comunidades vulnerables. Además, la leche UHT tiene muchos beneficios, como reducir el desperdicio de alimentos por deterioro y permitir que más personas puedan tener acceso a leche nutritiva y segura, incluso en lugares remotos, pues no requiere de un transporte especializado.

Un esfuerzo colectivo para una causa urgente

La crisis de desnutrición infantil en Guatemala sigue siendo uno de los problemas más graves que enfrenta el país. Con más del 45% de niños menores de cinco años afectados por desnutrición crónica, de acuerdo con los representantes de la campaña, la situación compromete el desarrollo y el bienestar de miles de familias. La Lechetón 2024 tiene como objetivo recaudar leche en envases de Tetra Pak, que gracias a su sistema de conservación se asegura la calidad del producto durante su distribución a las zonas más vulnerables.

Este evento se llevará a cabo en 35 puntos de recolección, entre los cuales se incluyen supermercados Paiz, Walmart, Maxi Despensa y Despensa Familiar, además de diversas sedes del Club de Leones de Guatemala. Los voluntarios estarán presentes para recibir las donaciones, y las personas también podrán hacer sus aportes a través de plataformas digitales habilitadas para ello.

Cada litro de leche marca la diferencia

Evelyn Paiz, administradora de Club de Leones de Utatlán, resaltó la importancia de esta campaña: “Gracias a la alianza con Tetra Pak y las marcas lecheras, hemos logrado hacer llegar leche a miles de niños. Cada litro que se dona tiene un impacto directo en su nutrición y en su futuro. Esta es una causa que nos llena de esperanza y motivación”, aseguró.

Tetra Pak ha sido un aliado fundamental en la Lechetón 2024, proporcionando los envases que permiten preservar la leche por más tiempo y asegurar su llegada en condiciones óptimas a las comunidades más necesitadas. Rodolfo Motta, gerente comercial de Tetra Pak, expresó: “Para nosotros es un honor ser parte de este esfuerzo, porque sabemos que cada litro recolectado tendrá un impacto positivo en la salud de los niños guatemaltecos. Nuestro compromiso es seguir protegiendo lo bueno, no solo en los alimentos, sino también en las personas más vulnerables de la sociedad”, añadió.

Juntos podemos hacer la diferencia

La participación de empresas como Walmart, Fundación Azteca y TV Azteca Guate también ha sido clave para la difusión de la campaña, motivando a los guatemaltecos a unirse a esta noble causa. Maribel Rincón, directora general de Fundación Azteca Guatemala, hizo un llamado a la solidaridad: “Invitamos a todos los guatemaltecos a ser parte de la Lechetón 2024. Cada litro de leche que recojamos es un paso más hacia un futuro más saludable para nuestros niños. Juntos, podemos cambiar vidas”.

Este esfuerzo colectivo demuestra que la unidad de empresas, instituciones y ciudadanos puede generar un cambio positivo en la sociedad. La Lechetón 2024 no solo busca recaudar leche, sino también crear conciencia sobre la gravedad de la desnutrición infantil y cómo, con la colaboración de todos, es posible ofrecer un futuro más prometedor a los niños guatemaltecos.

La revolución bucal con una nueva fórmula de prevención

Con el objetivo de ofrecer una protección integral, Colgate-Palmolive introduce el enjuague bucal Total Prevención Activa (crema dental, cepillo y enjuague) para una salud bucal óptima, que proporciona 24 horas de protección antibacterial.

Vida Empresarial

28 de octubre de 2024 | 21:36h

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Colgate sigue con su misión de ser pionero en el futuro del cuidado oral y ahora Colgate Total está liderando esta revolución con la ciencia de la Prevención Activa. Están a un paso adelante con este producto libre de alcohol y que combate las bacterias, la causa fundamental de muchos problemas comunes del cuidado bucal: placa, sarro, mal aliento y problemas de encías.

Para complementar el régimen de cuidado oral, lanzan también un cepillo dental con una tecnología de alta densidad, que provee una limpieza profunda en áreas difíciles de alcanzar donde se pudieran desencadenar algunos de los problemas de salud oral más comunes.

“Estamos muy emocionados de comunicarles a nuestros consumidores que estamos hacen un relanzamiento de Colgate Total, con una nueva fórmula, Crema Dental Colgate Total Prevención Activa, es una formula totalmente revolucionaria que incorpora una nueva tecnología. América Latina es la primera región a nivel global, que tiene el privilegio de estrenar el nuevo producto”, manifestó Adriana Leite, Gerente General para Colgate Centroamérica.

La fórmula de Colgate Total tiene más de 30 años en el mercado y con el paso de los años ha ido mejorando con algunas innovaciones, la última fue hace ocho años, y ahora se viene con este cambio super importante. Colgate Total es la crema insignia que la empresa tienen en su portafolio de salud bucal.

“La mayoría de los problemas bucales se pueden prevenir, ya que están relacionados con la presencia de bacterias en la boca. Esta avanzada fórmula se enfoca en la prevención de ocho áreas clave de la salud bucal: caries, sarro, sensibilidad dental, bacterias en encías, placa bacteriana, aliento fresco, manchas dentales y erosión del esmalte. Por eso, Colgate combina la mejor ciencia y tecnología jamás creada en Colgate Total”, expuso Luis Paiz, gerente de relaciones profesionales de Colgate Centroamérica.

La pasta dental Colgate Total Prevención Activa ya está disponible en todos los Walmart del país, en un stand especialmente diseñado con toda la variedad productos del portafolio de limpieza bucal de Colgate, crema dental, cepillo y enjuague y en la página Web walmart.com.gt/colgate.

Comprometidos a mejorar la calidad de vida de las familias

Como parte de ese compromiso de reforzar su liderazgo como empresa aliada de las comunidades y el planeta, Walmart Centroamérica lanzó su marca con propósito “Para Vivir Mejor”, la cual está basada en cuatro pilares fundamentales: clientes, asociados, proveedores, y planeta y comunidad.

Vida Empresarial

12 de septiembre de 2024 | 23:33h

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El propósito de esta nueva marca es que todas las acciones de Walmart Centroamérica tengan un impacto positivo, directo y tangible en las familias y comunidades de la región. Cada asociado es fundamental para el éxito de la compañía. Actualmente, la empresa cuenta con 36 mil asociados en la región, quienes se desarrollan profesionalmente en un entorno con oportunidades, respetuoso y donde se valoran la diversidad, equidad e inclusión.

Walmart realiza grandes esfuerzos para conocer las necesidades y los intereses de sus clientes y trabaja incansablemente para satisfacerlas a través de sus cuatro formatos y la plataforma ominicanal. Ofrece un catálogo con productos innovadores y eficientes con costos bajos siempre. Además, se brinda soluciones financieras como la recepción de remesas y pago de servicios.

“Nos llena de orgullo esta nueva etapa. Estamos convencidos de que este propósito renovado nos permitirá seguir siendo un referente en la región, trabajando siempre con la misión de mejorar la calidad de vida de todos los centroamericanos para que puedan vivir mejor”, indicó Luis Arturo Ramírez, Coordinador de Asuntos Corporativos de Walmart.

Walmart Centroamérica, impulsa el crecimiento y desarrollo de sus proveedores, especialmente de los pequeños y medianos proveedores agrícolas y de manufactura, a través de sus programas Tierra Fértil y Una Mano Para Crecer, a través de los cuales se les brinda asesoría, capacitación técnica y acompañamiento. Walmart cree firmemente en la importancia de fortalecer a los proveedores locales para el crecimiento social y económico de la región.

La preservación y restauración del planeta, así como el desarrollo de las comunidades, es otro factor fundamental de ser una marca con propósito. Walmart trabaja para regenerar la naturaleza para lo cual desarrolla múltiples proyectos como generación de energía renovable por medio de paneles solares, uso eficiente de energía y agua, estaciones de reciclaje en tiendas, eliminación de las bolsas plásticas de un solo uso, reducción del desperdicio de residuos y otras. Al mismo tiempo que aporta inversión directa, empleos, donaciones, voluntariado y otros beneficios a las comunidades centroamericanas.

Más tiendas, remodelaciones, tecnología y ampliar la red logística, son los planes de Walmart

Un programa de inversión de US$700 millones para Guatemala en los siguientes cinco años ya comenzó a ejecutar la multinacional Walmart, informó su directora regional.

Urias Gamarro

17 de junio de 2024 | 05:00h

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Barbara Viñals, directora regional de super formatos de Walmart Centroamérica y líder de país Guatemala.(Foto Prensa Libre: Hemeroteca)

Guatemala es uno de los países de Centroamérica en donde Walmart ha trazado un plan de inversión por US$700 millones a ejecutarse en los siguientes cinco años. El anuncio fue oficializado el pasado 22 de mayo de 2024, durante la colocación de la primera piedra de un nuevo formato Walmart en el Naranjo, Mixco.

Barbara Viñals, directora regional de super formatos de Walmart Centroamérica y líder de país Guatemala, detalló a Prensa Libre los programas de inversión para el corto y mediano plazos.    

¿Cuál es la trayectoria de Walmart en Guatemala?

Walmart entró en Centroamérica en 2005 y aquí en Guatemala adquirió la cadena de supermercados Paiz e Hiper Paiz, así como las marcas Despensa Familiar y Maxi Despensa.

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Nosotros fuimos moviendo la marca Hiper Paiz a Walmart entre 2011 y 2012, y se comenzó con una tienda en Honduras donde se hizo todo el plan piloto de esta evolución y luego, para el resto de Centroamérica.

En estas casi dos décadas, ¿cuál es el balance actual?

Actualmente tenemos 263 tiendas y trabajamos sobre cuatro formatos. En el de supermercados, son 27; de Walmart, 10; Despensas Familiares, 181; y Maxi Despensas, 45.

En la operación de Guatemala tenemos tres plantas desde donde se distribuyen frutas y verduras, carnes, y una de pan desde donde se envían las mercancías a cada una de las tiendas; dos centros de distribución, uno de abarrotes y otro de mercancías generales y textiles, así como las oficinas centrales en la zona 10 de la ciudad capital.

¿Cuál es el perfil para cada formato?

Las Despensas Familiares, va para un nivel socioeconómico de escasos recursos, y se encuentras mercancías muy básicas y pocas marcas; luego la Maxi Despensas, que tiene los mismos precios que las Despensas Familiares, pero con un surtido más amplio en productos de consumo y más variedad de marcas de línea blanca. 

El formato Walmart atiende a un nivel socioeconómico bastante amplio, que va desde el A hasta el D o E, por lo que ahí tenemos el formato con la mayor amplitud de surtido, que en un solo lugar se encuentran todos los productos y servicios.

El de supermercado es para un nivel socio económico medio y medio-alto en donde nuestra fortaleza son los productos perecederos, por lo que se encuentran las frutas y verduras más frescas de mejor calidad y una amplitud de surtido con catálogo más diferenciado para los clientes.

Con la inauguración en el Naranjo, será el número 11 de los formatos Walmart con servicios adicionales dentro de las tiendas como el cobro de remesas y servicios financieros o pagos de servicios públicos.

En general, cada 10 años se remodelan las tiendas y se va incorporando y mejorando toda la nueva tecnología como los paneles solares, y se estará invirtiendo en la infraestructura actual poco a poco con la nueva inversión que se anunció recientemente.

¿En qué consiste el programa de expansión en Guatemala para los siguientes cinco años?

Se anunció que se invertirán US$700 millones que incluye la infraestructura actual, que es la remodelación de nuestro grupo de tiendas que están llegando a su ciclo de regeneración; se va a invertir en tecnología, con nuevas aplicaciones para nuestros asociados de tiendas y para los clientes del establecimiento con autocobros para agilizar y no hacer las colas. Aparte está la expansión de tiendas nuevas y la expansión de la cadena logística.

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Entonces, en estos rubros se dividen estos US$700 millones en los próximos cinco años.

En la expansión de nuevas tiendas, ¿cuál es el plan?

De momento no contamos con el número exacto, pero vamos a crecer en nuestros cuatro formatos; donde vamos a encontrando la oportunidad, vamos definiendo el formato que vaya acorde a esa comunidad y población, pero es un plan constante.

Con esto queremos acercarnos mucho más a las comunidades en donde hoy no estamos operando, para poder llegar con precios bajos a donde nos hace falta.

Esto es lo más tangible para nuestros clientes y aunque toda esa red logística y de tecnología posiblemente no es perceptible para los compradores, es lo que nos ayuda a soportar ese crecimiento.

En la cadena logística de producción y distribución, ¿qué se va a hacer?

En las plantas de producción, de momento todavía hay capacidad para lo que nosotros pensamos seguir creciendo; en donde estamos evaluando es en el centro de distribución de abarrotes y de consumo porque nos quedará corto con el plan de inversión que traemos.

Entonces, puede ser la ampliación del actual centro de distribución, o bien la construcción de uno nuevo que son las opciones que todavía se están evaluando.

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También estamos creciendo en nuestro e-commerce con el que estamos atrayendo a nuevos clientes y eso también necesita una mejora en la infraestructura logística.

¿Qué programas de inversión se esperarían para el cierre del 2024?

Estarían la tienda nueva (Walmart el Naranjo) que esperamos abrir en noviembre, y viene otro grupo de tiendas de Despensas Familiares y Maxi Despensas, así como remodelaciones.

Por ejemplo, una tienda muy simbólica para los clientes es Walmart Villa Nueva, que será mucho más moderna y atractiva para los compradores.

Entendería que es un programa muy agresivo…

Va a ser muy agresivo en los siguientes cinco años y estamos buscando más lugares para invertir, pero también dependemos mucho de los permisos.

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¿Cuál es la percepción del clima de negocios en Guatemala?

Con bastante certidumbre, Guatemala es un país financieramente muy estable, que le brinda mucha seguridad a la compañía para hacer esas inversiones. Entonces, sí vemos a Guatemala en toda Centroamérica, con un futuro brillante.

En sus análisis, ¿cuáles son los principales cambios que han analizado en los consumidores?

Depende del nivel socioeconómico, pero al hablar del más amplio, que es el de escasos recursos, son personas que están buscando más lugares para comprar. Es decir, invierten más tiempo pero necesitan ahorrar y están pasando de tres a cinco lugares para comprar sus alimentos principalmente.

Nosotros tratamos de que no tenga que viajar, gastar en transporte o caminar varias cuadras para encontrar lo que necesita.  El nivel socioeconómico más alto se vuelve más exigente y  puede visitar varios supermercados, por lo que nosotros somos exigentes en nuestro nivel de servicio, abastecimiento calidad de los productos. 

¿Una perspectiva sobre Walmart Centroamérica?

El futuro de Walmart Centroamérica es muy similar al de Guatemala y se hacen los planes para los cinco países de la región. En el corto plazo nos vamos a concentrar en la apertura de tiendas y en la ampliación de esta red logística; en el mediano, en continuar con esta expansión y seguir encontrando los espacios correctos para cada segmento de tiendas.  

Walmart invertirá US$700 millones en Guatemala en los próximos cinco años

El presidente Bernardo Arévalo celebró la inversión de Walmart en Guatemala, anunció que se hizo durante la colocación de la primera piedra de un nuevo supermercado en El Naranjo, Mixco.

Gabriel Molina

22 de mayo de 2024 | 14:09h

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Walmart llevó a cabo el acto público de la primera piedra del su nuevo supermercado en El Naranjo, actividad en la que participó el presidente Bernardo Arévalo; el embajador de Estados Unidos en Guatemala, Tobin Bradley; y altos directivos de las cúpulas empresariales del país. (Foto Prensa Libre: María René Barrientos)

Walmart Centroamérica llevó a cabo la colocación de la primera piedra de construcción de su nueva sede, la cual estará en la zona 4 de Mixco.

Cristina Ronski, vicepresidente de Walmart Centroamérica, indicó que está planificado que el nuevo supermercado se inaugure a finales de este 2024. Además afirmó que “esta primera piedra significa también un inicio de inversiones en Guatemala hacia adelante”.

Ronski expresó que en los siguientes cinco años Walmart destinará US$700 millones en Guatemala. Además, también se espera la creación de 3 mil 500 empleos directos, así como muchos trabajos indirectos.

En la actualidad, la empresa cuenta con 9 mil 900 colaboradores en el país.

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De acuerdo con la directora regional de operaciones de Walmart Guatemala, Bárbara Viñals, la empresa busca ayudar a las familias guatemaltecas para ahorrar, así como proveerles de mercadería novedosa.

El nuevo supermercado construido en Condado Naranjo, Mixco, será el número 11 en el territorio.

Atracción de inversión

El presidente de Guatemala, Bernardo Arévalo, asistió al acto de inauguración de construcción del supermercado en El Naranjo donde comentó que su gobierno se esfuerza “para que nuestro país sea destino para la inversión local y extranjera, y que esa inversión sea, cada vez, de mayor calidad”.

Arévalo explicó que la recuperación y consolidación de las instituciones es clave para que “quienes confían en Guatemala y están dispuestos a construir e invertir puedan contribuir a una prosperidad colectiva”.

El mandatario también dijo que con estas acciones también se espera que “el ingenio y el esfuerzo sean, justamente, recompensados”.

Arévalo señaló que las inversiones correctas pueden permitir que los guatemaltecos se queden en el país para crecer y trabajar por el futuro de la nación. “Una inversión como la que celebramos hoy solo es posible cuando los inversionistas tienen confianza en el futuro”, dijo.

El presidente también celebró y destacó el liderazgo de las mujeres de dicha compañía, quienes “han sabido guiar la empresa con visión y compromiso”.

Diálogo económico de alto nivel

Tobin Bradley, embajador de Estados Unidos en Guatemala, aseguró que el país es el “único país” centroamericano con el que su nación sostiene un desarrollo comercial mutuo.

“Guatemala es el primer y único país de Centroamérica que mantiene un diálogo económico de alto nivel con Estados Unidos”, dijo Bradley durante un acto público.

El embajador estadounidense recordó que según un estudio del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), la inversión extranjera representa mejores salarios para los trabajadores.

“Sabemos que el progreso y la prosperidad de un país están profundamente entrelazados con las oportunidades económicas y el bienestar de su mano de obra”, añadió.

¡Atención, amantes de las buenas compras! Walmart acaba de anunciar la llegada de sus Furgonazos, una temporada cargada de toneladas de precios bajos que nadie quiere perderse.

Con la llegada de los emblemáticos furgones azules de la cadena de supermercados Walmart de Guatemala, los consumidores estarán listos para aprovechar al máximo las oportunidades de ahorro en una amplia variedad de productos.

Los Furgonazos de Walmart marcan el comienzo de una época emocionante, donde uno puede encontrar toneladas de precios bajos, desde electrodomésticos y electrónicos hasta moda, juguetes y artículos para el hogar.

Cargados de precios irresistibles, Walmart está decidido a ofrecer una experiencia de compra única que motive a sus clientes a invertir en artículos de la mejor calidad.

Todos los ahorros que encuentran con los Furgonazos, también estarán disponibles en línea para que adquieran sus productos con TONELADAS DE PRECIOS BAJOS desde la comodidad de su casa.

El objetivo de los Furgonazos no es solo ofrecer precios bajos, sino también brindar una experiencia de compra emocionante y que las personas ahorren dinero para vivir mejor.

Walmart está listo para hacer de esta temporada de compras una experiencia inolvidable para todos, con eventos especiales, sorpresas en la tienda y una amplia gama de productos a precios bajos.

Los emblemáticos furgones azules de Walmart son el escenario perfecto para que las calles se transformen en un desfile de oportunidades de ahorro y precios bajos.

Si desea obtener más información puede visitar la página web de Walmart, o bien, su página de facebook.

Historia de perseverancia y dedicación de buenas prácticas agrícolas

Walmart, por medio de su programa Tierra Fértil, ha brindado apoyo constante para el éxito de Verduras El Caman por medio de capacitaciones periódicas en buenas prácticas agrícolas.

Vida Empresarial

13 de mayo de 2024 | 00:48h

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Bonifacio Racanac de 52 años, es padre, esposo y pilar de una familia de siete, decidió convertir su sueño de cultivar zanahorias en una realidad, con la esperanza de algún día verlas en los estantes de los supermercados.

Recanac es propietario de Verduras El Caman, un proyecto exitoso que también honrar las raíces familiares, que a lo largo de los años ha prosperado, centrándose exclusivamente en la producción de zanahorias para garantizar la excelencia en su calidad. Gracias a una capacitación de agricultura en 2007, Bonifacio tuvo la oportunidad de estrechar vínculos con Walmart hasta convertirse en proveedores a partir del siguiente año. Desde entonces, la relación les ha brindado nuevas oportunidades comerciales y también un apoyo invaluable.

“Agradezco a la vida y a Walmart por la colaboración en nuestro ingreso al mercado y por comprender nuestras necesidades. A través de Walmart y la asistencia técnica gracias al programa Tierra Fértil, hemos podido llevar adelante este proyecto familiar y aprovechar esta oportunidad para crecer y vivir mejor”, destacó Bonifacio Racanac, fundador de Verduras El Caman.

Cuatro veces por semana el transporte de Verduras el Caman lleva a la central Hortifruti de Walmart un promedio de 250 cajas de zanahorias de 22 libras cada una, cosechadas a tempranas horas de la madrugada para garantizar la frescura de los productos en cada uno de los supermercados, totalizando entre 250 a 300 quintales semanales de zanahorias.

A pesar de los desafíos y retos, como la escasez de agua, la expansión de sus tierras y el control de plagas, Verduras El Caman ha podido superarlos con determinación. Por ejemplo, con la construcción de dos pozos artesanales, uno de ellos mecánico, han logrado implementar sistemas de riego por goteo para reducir el consumo de agua.

Actualmente, cuenta con un equipo de 15 trabajadores (10 hombres y 5 mujeres), así como la participación de los hijos del señor Bonifacio. Tres de ellos se encuentran estudiando agronomía.

A través de su programa Tierra Fértil, Walmart ha brindado apoyo constante para el éxito de Verduras El Caman, por medio de capacitaciones periódicas en buenas prácticas agrícolas, introducción al mercado y el constante respaldo durante las visitas de asistencia técnica. El futuro de Verduras El Caman y la familia Racanac está lleno de promesas. Su principal objetivo es lanzar su propia marca y expandir su negocio aún más. A través de su asociación con Walmart y el apoyo de programas como Tierra Fértil, han logrado no solo hacer crecer su empresa, sino también brindar educación a sus hijos y mejorar la vida de quienes lo rodean.

En el pintoresco pueblo de Magdalena, Milpas Altas en Sacatepéquez, Erick Martínez hace 20 años transformó su sueño en una exitosa realidad, ha demostrado que, con determinación, pasión y un propósito claro, cualquier meta es alcanzable.

“Uno empieza con un propósito y no sabe cuál será la ruta que tome. Creé Distribuidora de Verdura July para innovar en la agricultura de mi comunidad y se ha convertido en un faro de esperanza para mi familia”, comentó Erick Martínez, fundador de  July.

La empresa dio sus primeros pasos en 1999 cuando comenzó a trabajar con Supermercados HiperPaiz, entregando unas pocas cajas de zanahoria en las tiendas de las Américas y Unicentro de la Ciudad de Guatemala. Con el tiempo, su compromiso junto al apoyo de la cadena de supermercados, que ahora es Walmart, permitió la diversificación y venta de nuevos productos como: remolachas, güicoyitos y otras verduras.

Walmart no solo brindó apoyo comercial, sino que también extendió su mano para capacitar a Erick y su equipo en buenas prácticas agrícolas y de manufactura. En 2021, Walmart invitó a la empresa a formar parte de su programa Tierra Fértil y certificó a Distribuidora July, abriendo así nuevas puertas y oportunidades con otras empresas.

“Nuestra misión es fortalecer el éxito de la agricultura local y apoyar a los productores locales en su camino hacia la excelencia. A través de nuestro programa Tierra Fértil, brindamos a pequeños y medianos agricultores las herramientas para innovar, expandir sus ventas, mientras capacitamos a las personas para la implementación de mejores prácticas y estándares de calidad, que benefician el consumo de productos agrícolas locales de nuestros consumidores”, manifestó Luis Arturo Ramírez, coordinador de Asuntos Corporativos de Walmart.

La empresa ha logrado mucho más que el éxito económico. Representa un vehículo para apoyar a otros productores locales creando empleos, oportunidades en la comunidad y convertirse en un motor de crecimiento y desarrollo en Magdalena, Milpas Altas. Un ejemplo de eso es que Distribuidora de Verduras July, patrocina a tres equipos de fútbol con uniformes e insumos. Además, diez trabajadores de la empresa están en constante crecimiento, recibiendo capacitación para que puedan convertirse en productores exitosos y un día, tener sus propios negocios.

“El apoyo de Walmart con su programa Tierra Fértil han sido fundamentales en nuestro crecimiento y desarrollo como empresa. Gracias a su respaldo comercial, hemos mejorado nuestras prácticas agrícolas, abriéndonos las puertas para posicionar nuestra mercadería en diversas tiendas, lo que nos permitió expandirnos en el mercado y brindar productos de gran calidad”, finalizó Martínez.

Walmart reafirma su compromiso en respaldar a los pequeños y medianos productores proveyendo herramientas esenciales para fomentar la innovación en la producción agrícola.  A través de Tierra Fértil, la empresa apoya actualmente a 103 productores en Guatemala y se ha convertido en un pilar fundamental para el impulso de la agricultura local y la diversificación del mercado.

La compañía líder de retail podrá medir los resultados de las campañas en tiempo real, y por lo tanto generar una conversación real a ventas que se traduce en un crecimiento compartido, tanto para los socios comerciales como para Walmart Connect.

“En Walmart México y Centroamérica tenemos el compromiso de seguir innovando y adaptarnos para cumplir con las necesidades de nuestros clientes. Por eso decidimos lanzar en la región la plataforma Walmart Connect con el propósito de ampliar nuestras capacidades tecnológicas y crear oportunidades para mejorar las conexiones entre marcas y clientes”, manifestó Francisco Pérez-Brena, vicepresidente comercial de Walmart para Centroamérica.

Al lograr abrir un canal de comunicación de manera efectiva para las marcas (40 medios para puntos de venta y 7 productos digitales), el potencial de la plataforma se extiende a todos los sectores, para buscar impactar a los millones de centroamericanos que disponen de más de 800 tiendas en 5 países de la región muy cerca de sus hogares.

La estrategia de Walmart Connect se centra en 4 pilares, un solo punto de contacto para la publicidad comercial, un equipo calificado, especializado y enfocado; el desarrollo de vehículos publicitarios con formatos novedosos en tienda y en digital para cada objetivo que la marca esté buscando y, con esto, fortalecer la relación de trabajo con el proveedor en su función de anunciante.

“Con Walmart Connect, tenemos la ambición de consolidarnos como una de las plataformas de marketing líderes en la región mediante el desarrollo de formatos innovadores y de alto impacto, en tienda y en línea, que logren crear conexiones únicas con nuestros clientes, y de esa manera generar un crecimiento compartido mediante el incremento en la venta de su catálogo de productos”, agregó Pérez-Brena.

Walmart Connect comprende una potente oferta de medios omnicanales full funnel, que recorren todo el journey de compra de los clientes, desde el sillón de su casa cuando están buscando productos en eCommerce y son impactados por Display Ads o las Brandstores, hasta Sponsored Ads que se estará lanzando en el Q4 de este 2023.

En la actualidad, Walmart tiene vehículos publicitarios que pueden correr en Instagram, Facebook y Live Chat a través de Facebook Live y dentro de muy poco, con el poder de la segmentación de la first party data. Precisamente la compañía está desarrollando la tecnología que permitirá obtener los grandes diferenciadores que hacen que el Retail Media sea considerada la tercer gran ola de la publicidad.