¿Qué negocio poner? Estos 4 filtros le pueden ayudar

Estos filtros de un desarrollo metodológico propio para emprendimiento significativo le ayudarán a generar su primer balance de necesidades y satisfactores.

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Esto también reducirá la posibilidad de abandono en su proyecto y garantizará que las decisiones que tome contarán con el peso adecuado y un correcto respaldo.

1. ¿El negocio que pienso poner, es lo suficientemente excitante o motivador para mí, como para dedicarme a hacerlo 24 horas al día? Piense, para que un negocio arranque y tenga éxito se necesita invertir una gran cantidad de horas, si no estás dispuesto a hacerlo, se reducirá la posibilidad de éxito. Concebir un negocio que no le motive es un error y puede conducirle al abandono y fracaso por no ser lo suficientemente significativo para usted.
2. ¿Qué oportunidades brinda el mercado? Contemplar las oportunidades actuales que brinda el mercado en su entorno cercano, será también importante para decidir qué tipo de negocio poner. Analice: ¿Qué está de moda? (esto puede no permanecer, ¡cuidado! pero es importante saberlo) ¿Qué hace falta? ¿Qué no hay? ¿Qué exige el mercado? ¿Qué puede ser un buen negocio? ¿Qué consume más la gente en mi entorno?
3. ¿Qué talentos, conocimientos y experiencia tengo? Sus talentos conocimientos y experiencia pueden hacer la diferencia. Pero estamos viviendo en la actualidad una época de cambios. Pregúntese ¿cómo puedo darles un giro a mis conocimientos talentos o experiencia, para crear o construir un producto único o diferente?
4. ¿Requiere de un negocio de flujo de efectivo constante, o puede elegir uno que brinde la oportunidad de obtener grandes cantidades? Este punto puede ser el más problemático para los emprendedores, pues depende absolutamente de la relación que existe entre las finanzas del negocio y las finanzas personales. Por el respaldo financiero con el que se cuenta, para vivir.

Recuerda que un negocio debe funcionar con una cantidad de recursos específicos, mismos que le dejan de pertenecer a usted, para pertenecer al negocio, y tomarlos o mermarlos hará que el negocio no crezca.

Un negocio de flujo de efectivo constante o de fácil acceso, implica muchas transacciones a bajos precios. Ejemplo: el comercio de productos alimenticios de primera necesidad. En este se gana por volumen de transacciones. Es conveniente para usted si:

• Lo deprime no ver flujos de efectivo en el corto plazo, ya que el negocio no da flujos de efectivo diarios.
• Requiere en el corto plazo de cierta cantidad de efectivo (aunque no es lo más conveniente, pues merma el crecimiento del negocio; procure no hacerlo)
• Un negocio donde el flujo de efectivo tardará necesitará de mucho mayor respaldo financiero, por ello es importante que si lo que quiere son grandes cifras, contemple tanto el respaldo personal como el del negocio. Recuerde que el que las grandes cantidades le hagan brillar los ojos, no necesariamente será lo mejor para usted.

Tengo ejemplos constantes de personas que quieren ganar grandes cantidades con bienes raíces, pero sus cálculos financieros son débiles y terminan por mermar de manera grave sus ahorros, o el respaldo financiero que poseen de manera personal. El dinero de su negocio es del negocio, y el suyo es suyo.

Elegir correctamente es medular, comience por preguntarte por estos filtros para saber qué tipo de negocio puede ser para usted.

* Artículo de Alejandro Meza. En alianza con Forbes México y Centroamérica.