El 71.1% de trabajadores se desenvuelve en la economía informal; el 11.3% está subempleado (o sea que no trabaja el total de horas que quisiera), y en el comercio, la agricultura y la construcción, el porcentaje de empleados disminuyó.

Estos son algunos de los resultados de la Encuesta Nacional de Empleo e Ingresos (ENEI 2022) presentados este jueves por funcionarios del Instituto Nacional de Estadística (INE), quienes explicaron que las entrevistas se efectuaron por vía virtual entre el 10 de noviembre al 9 de diciembre de 2022.

PEA, empleo y desempleo

Como datos de referencia, la población total (oficial) en el 2022 era de 17.4 millones de personas de las cuales, 11.8 millones (69%) es Población en Edad de Trabajar (PET), mientras que 5.6 millones (31%) es Población en Edad de no Trabajar (PENT).

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Dentro de la PET, la Población Económicamente Activa (PEA) sumó 7.1 millones de personas (60.2%), aunque según la ENEI del 2021, la PEA se ubicaba en 7.4 millones; la Población Económicamente Inactiva (PEI) se calcula en 4.7 millones (39.8%) el año pasado.

Con base en esos datos, la tasa de desempleo abierto se ubicó en 3%, que representa alrededor de 200 mil personas, expuso Hugo Allan García, subgerente técnico del INE. Sin embargo, no brindó el dato exacto ni declaraciones. En el 2021, este indicador se situó en 2.2% (164 mil 557 personas).

De los desempleados el año pasado, 12.9% dijo que lleva buscando trabajo más de 52 semanas; 34.1%, entre 17 y 52 semanas; y el 15.2%, lleva menos de una semana, dijo García.

Por área, el desempleo abierto se ubica más alto en la región urbana metropolitana, ya que supera el 5%, mientras que en el resto urbano y área rural se ubica arriba del 2%.

El empleo o tasa de Población Ocupada (PO) se ubicó en 97% en el 2022, es decir 6.9 millones de personas. Según la incidencia por área de estudio de esa cifra, el 18.7% está en el área urbano metropolitano; el 25.5%, en el resto de áreas urbanas; y el 52.8%, en el área rural.

En el 2021, esta cifra se ubicó en 97.8%, lo que representaba en esa oportunidad alrededor de 7.2 millones de personas, según datos de la encuesta de ese año. Una diferencia de 300 mil personas en población ocupada, si se comparan los datos de las dos encuestas.

Empleo por actividad o y ocupación

Por actividad económica el comercio y la agricultura son las que más personas emplean, con 27.1 por ciento cada una. Sin embargo en el comercio bajó la tasa, ya que estaba en 28.7%, y en agricultura también disminuyó desde el 29.1% registrado en el 2021. Otro sector que bajó fue construcción, pasando de una empleabilidad de 8% al 7.5%.

En tanto, actividades como comunicaciones, financieras y seguros, industrias manufactureras, administración pública y servicios subieron en contratación de mano de obra.

Fredy Gómez, analista de la firma consultora Cardinal, indicó que la encuesta debe actualizarse a los estándares más recientes que establece la asamblea de la Organización Internacional del Trabajo (OIT). “Sin embargo, es posible ver datos importantes como la caída del empleo, aumento de subempleo y formalidad a nivel nacional”, dijo.

Al referirse al dato por actividad económica indicó que son datos que se deben manejar con cuidado porque la encuesta no está diseñada para detallar por actividad, sino por áreas, como la urbana metropolitana, “pero sí pueden dar un indicio de cómo se pudieron comportar los sectores”.

Por ocupación, la ENEI 2022 refleja que al empleado privado corresponde el 32.1%, seguido de los trabajadores por cuenta propia no agrícola, con 23.5%; y los jornaleros, los trabajadores por cuenta propia agrícola, con 9.2%; y el empleado no remunerado, con 6.5%.

También se reflejó que la mayoría de las de las personas que trabajan en el sector informal son de la actividad económica correspondiente a agricultura con 34.2%; seguida del comercio con 28.2%; y las industrias manufactureras, con 12.9%. Además, otros servicios (12.6%); construcción (8.6%); y profesionales (1.8%).

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“Empleo estable”

El vicepresidente del Banco de Guatemala, Alfredo Blanco, al ser consultado sobre el aumento del desempleo de 2.2% a 3%, dijo que se mantuvo estable “y no diría que subió,  ya que el cambio que se experimentó no se considera un elemento tan importante, ya que en muchas economías, una tasa de desempleo de hasta 5% se considera parte de un pleno empleo.

Sube informalidad y subempleo

De la población empleada en el 2022 el 71.1%%, es decir 4.9 millones de personas,  trabajaron en la informalidad, indicador que también ha subido ya que en el 2021 se situó en 70.8%; en el 2019 estuvo en 65.3% y en el 2018 fue de 69.5%.

En tanto, el subempleo visible creció a 11.3% en el 2022 y volvió casi a los niveles de hace cinco años ya que en el 2017 estaba en 11.1%; en el 2021 estuvo en 8.1%; en el 2019 fue de 6.5%; y de 8.8% en el 2018.

El subempleo es el conjunto de personas que trabajan involuntariamente menos de la jornada normal (de 40 horas por semana en el sector público y 48 horas por semana en el resto de los sectores) y que desearían trabajar más horas, según explica el INE en su sitio electrónico.

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Sobre la informalidad, Blanco expresó que es una característica de la economía guatemalteca desde hace muchas décadas y es un aspecto en el que se debe seguir trabajando para generar empleos de calidad. “Por ejemplo, promover la inversión extranjera directa y la capacitación del recurso humano podría ayudar a reducir la informalidad en el largo plazo, pero se requerirían esfuerzos bastantes coordinados y grandes”.

¿Mejora el ingreso?

Por último, el ingreso promedio laboral se registró en Q2 mil 849.50 para el año 2022; en años anteriores como en el 2021, estaba en Q2,207; y en el 2019, en Q2,429.

La entidad dio a conocer que, a nivel nacional, la actividad económica que percibe los mayores ingresos mensuales promedio, son los empleados del sector de comunicaciones, con Q4 mil 508.80 en promedio. Le siguen servicios profesionales, financieros y de seguros. Mientras que la actividad económica con el menor ingreso mensual promedio es Otras actividades de servicios, con Q1 mil 689.75.

“Es importante destacar que estamos dando cifras estadísticas después de una pandemia, que como ustedes saben económicamente golpeó a la mayor parte del mundo. Los resultados que vemos las Oficinas Nacionales de Estadística después de la pandemia en temas económicos es que vemos recuperaciones, pero no tan aceleradas, sobre todo en materia de trabajo”, dijo el subgerente técnico del INE.

La tasa de desempleo subió a 3% en el 2022, mientras que del 97% de personas ocupadas el 71.1% se desempeñan en la informalidad según la Encuesta Nacional de Empleo e Ingresos (ENEI 2022) del INE @prensa_libre @Economia_pl pic.twitter.com/f6HcCYDVq7

— Rosa María Bolaños (@rbolanos_pl) February 16, 2023

El Instituto Nacional de Estadística (INE) presentó este jueves los resultados de la ENEI 2022, según la cual, el desempleo abierto en el país aumentó a 3% en el 2022, una diferencia de 0.8% respecto al 2021, aparte de que también se incrementó el empleo informal y el subempleo visible.

De acuerdo con la presentación oficial, la población total el año pasado era de 17.4 millones de personas de las cuales, 11.8 millones (69%) están es la Población en Edad de Trabajar (PET), mientras que 5.6 millones (31%) es Población en Edad de No Trabajar (PENT).

Dentro de la PET, la Población Económicamente Activa (PEA) es de 7.1 millones de personas (60.2%), y la Población Económicamente Inactiva (PEI) es de 4.7 millones (39.8%).

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Con base en esos datos, la Población Desocupada (PD) que se ubicó en 3% representa unas 200 mil personas, indicó Hugo Allan García, subgerente técnico del INE.

El empleo o tasa de Población Ocupada (PO) se estableció en 97% en el 2022, es decir 6.9 millones de personas. Sin embargo, 4.9 millones (el 71.1%), trabajan en la informalidad. En tanto, el subempleo visible se ubica en 11.3%, agregó.

Este es el conjunto de personas que trabajan involuntariamente menos de la jornada normal (de 40 horas por semana en el sector público y 48 horas en el resto de los sectores) y que desearían trabajar más horas, según explica el INE en su sitio electrónico.  Por último, el ingreso promedio laboral se registró en Q2 mil 849.50 mensuales.

Las entrevistas de la ENEI 2022 se efectuaron entre el 10 de noviembre y el 9 de diciembre de 2022 y se trata de la primera encuesta en modalidad digital que se lleva a cabo.

La tasa de desempleo subió a 3% en el 2022, mientras que del 97% de personas ocupadas el 71.1% se desempeñan en la informalidad según la Encuesta Nacional de Empleo e Ingresos (ENEI 2022) del INE @prensa_libre @Economia_pl pic.twitter.com/f6HcCYDVq7

— Rosa María Bolaños (@rbolanos_pl) February 16, 2023

Para los economistas este descenso del desempleo es un misterio, porque mientras la inflación y el costo del dinero siguen altos, y la economía se desacelera, el mercado laboral mantiene su fortaleza.

En enero se crearon 517.000 nuevos puestos de trabajo, desafiando las proyecciones que pronosticaban una cifra de 185.000.

Apenas se dio a conocer el inesperado dato, el presidente de Estados Unidos, Joe Biden, dijo que era una “señal positiva para la salud de la economía en el futuro”.

Lo insólito de este fenómeno, señalan los expertos, es que cuando hay un bajo crecimiento económico, lo habitual es que suba el desempleo.

Eso ocurre porque cuando la economía “se enfría” hay menos demanda, menos inversiones, y por lo tanto, menos puestos de trabajo.

Sin embargo, lo que está pasando en EE.UU. es exactamente lo contrario.

“Este es un número impresionante”

“Este es un número impresionante”, escribió en Twitter el economista Justin Wolfers, profesor de la Universidad de Michigan, después de conocerse el informe.

La bajada del desempleo ocurre en medio de señales poco alentadoras para la economía estadounidense, como la reciente disminución del gasto de los consumidores y de la actividad manufacturera.

“Es una verdadera sorpresa”, dijo James Knightley, economista internacional jefe de la firma ING.

“A pesar de siete caídas mensuales consecutivas de la producción de la construcción residencial, tres caídas consecutivas de la producción industrial y un gasto de los consumidores decepcionante en noviembre y diciembre, las empresas siguen estando dispuestas a contratar”.

Expertos advierten que, si bien la mayor creación de empleo hace mucho menos probable que el país caiga en una recesión, tampoco es una garantía de que se venga un período de bonanza.

¿En qué sectores se crearon más empleos?

La contratación de mano de obra en enero fue generalizada, aunque los sectores líderes en la generación de empleo fueron los bares y restaurantes, que siguen recuperándose de las pérdidas provocadas por la pandemia.

En el otro extremo, los sectores que informaron de pérdidas de empleos en el último mes fueron las industrias de fabricación de automóviles y tecnología.

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Esos sectores son sensibles a los altos costos de endeudamiento, que se dispararon el año pasado, dado que la Reserva Federal de EE.UU. (FED), equivalente al banco central de otros países, subió drásticamente las tasas de interés para controlar una inflación desbordada que llegó en junio al 9,1%, la más alta de los últimos 40 años.

¿Por qué hay más empleos si el crecimiento económico se está frenando?

Esa es la pregunta que muchos economistas se hacen.

Pese a que la economía estadounidense crecerá muy poco este año (con estimaciones que apenas superan el 1%), el mercado laboral sigue acelerando su velocidad, aumentando el desconcierto de los expertos que no logran resolver el acertijo.

El presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, dijo esta semana que tiene la esperanza de que se pueda evitar un escenario doloroso para los trabajadores.

Pero advirtió que la Fed estaba enfocada en frenar la inflación y seguía preocupada porque el mercado laboral está demasiado fuerte.

El mensaje parece contradictorio: que el desempleo no aumente, pero que tampoco se cree demasiado empleo.

Una de las claves para entender esa lógica es que si la economía necesita más y más trabajadores, aumentan los salarios y la inflación no baja.

Y, como ya sabemos, el principal mandato de la Fed es controlar la inflación.

De hecho, los salarios aumentaron un 4,4% durante los últimos 12 meses hasta enero.

“Es difícil imaginar cómo las presiones salariales pueden suavizarse lo suficiente cuando el crecimiento del empleo es tan fuerte”, dijo Seema Shah, estratega global jefe de la firma Principal Asset Management.

“Es aún más difícil imaginar que la Fed deje de subir las tasas”, agrega la analista, “cuando llega una noticia económica tan explosiva”.

“El mercado va a pasar por una montaña rusa mientras trata de decidir si estas son buenas o malas noticias. Por ahora, sin embargo, parece que la economía de EE.UU. va absolutamente bien”.

La casa matriz de Google, Alphabet, anunció el viernes 20 de enero que eliminará unos 12 mil  puestos de trabajo en todo el mundo, cerca del 6% de su fuerza laboral total, convirtiéndose en el último gigante tecnológico de Estados Unidos en realizar recortes de personal a gran escala.

Los despidos se producen un día después de que Microsoft dijera que reduciría su plantilla en 10 mil personas en los próximos meses, tras recortes similares en Meta, propietario de Facebook e Instagram, así como en Amazon y Twitter.

Estas reducciones de personal se registran luego de una gran ola de contrataciones durante el apogeo de la pandemia de coronavirus, cuando las empresas se apresuraron a satisfacer la demanda de la gente, que se conectaba cada vez más a internet para trabajar, estudiar y entretenerse.

“En los últimos dos años hemos experimentado períodos de crecimiento espectacular”, dijo el director ejecutivo de Alphabet, Sundar Pichai, en un correo electrónico a los empleados.

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“Para apoyar e impulsar ese crecimiento, contratamos para una realidad económica diferente a la que enfrentamos hoy”, agregó, y explicó que se está realizando una revisión para garantizar que los recursos humanos actuales están en línea con las prioridades de la compañía.

Los recortes serán en los diferentes “departamentos, funciones, niveles de responsabilidad y regiones”, precisó.

Pichai dijo que esta reestructura permitirá afinar el “enfoque” en las prioridades de Google, incluido el desarrollo de la inteligencia artificial (IA).

“Estar limitado en algunas áreas nos permite apostar fuerte en otras”, precisó.

El motor de búsqueda de Google, líder en el mundo, se encuentra bajo presión con el surgimiento de ChatGPT de OpenAI, una start-up financiada por Microsoft que puede generar contenido similar al humano en solo segundos.

Microsoft ha dicho que esa tecnología se usará para fortalecer a su motor de búsqueda Bing, antiguo rival de Google.

Google recurrió a sus fundadores Larry Page y Sergey Brin, quienes dejaron sus funciones diarias en el titán tecnológico, para que los ayude a responder a la amenaza que representa el chatbot, según un informe del New York Times.

Brin y Page se reunieron con ejecutivos de Google varias veces el mes pasado para intercambiar ideas, informó el Times.

Google se negó a comentar sobre el tema.

“Hace mucho tiempo que nos enfocamos en el desarrollo y despliegue de inteligencia artificial en la vida diaria”, comentó simplemente Lily Lin, portavoz de Google.

“Seguimos probando nuestra AI internamente para asegurarnos de que sea útil y segura y esperamos compartir más experiencias externamente pronto”.

“Insostenible”

Los empleados estadounidenses afectados por este plan global de recortes ya fueron notificados. En otros países, el proceso llevará más tiempo en función de la legislación laboral local.

En Estados Unidos, los empleados despedidos recibirán al menos 16 semanas de salario, su paga extra de 2022, la paga de vacaciones y seis meses de cobertura de salud.

Los empleados no estadounidenses también podrán recibir asistencia jurídica si desean permanecer en Estados Unidos.

Wall Street recibió positivamente a los recortes: las acciones de Alphabet cerraron el viernes con un aumento de más del 5%, a 98,02 dólares.

El mismo efecto tuvieron los recortes de personal en otros gigantes tecnológicos: el precio de las acciones de Meta subió un 35% desde que anunció 11 mil reducciones de empleos el 9 de noviembre, y las acciones de Amazon subieron un 13% desde que despidió a 18 mil personas a principios de este mes.

Según los analistas, los pesos pesados de la tecnología habían gastado en exceso, sin prever una desaceleración económica.

Las empresas tecnológicas “han estado contratando a un ritmo que era insostenible y el deterioro del entorno macroeconómico les obliga ahora a despedir”, comentó Dan Ives, de Wedbush Securities.

“Ha llegado la medianoche del hipercrecimiento, cuando las empresas tecnológicas gastaban dinero como estrellas del rock en los años 1980”, añadió.

Para Naveen Sarma, de la calificadora S&P Global Ratings, los grupos tecnológicos deben aceptar “que su crecimiento no será tan rápido o que no invertirán tanto en nuevos productos y servicios como pensaban”.

Para leer más: Desempleo: Consejos o recomendaciones, en cuanto a qué hacer y qué no hacer en estos casos

En este contexto, los anunciantes son más reacios a incurrir en gastos publicitarios, que suponen una parte importante de la facturación de empresas como Google, Facebook y Twitter.

Según el sitio de tecnología Layoffs.fyi, casi 194 mil trabajadores del sector tecnológico han perdido su empleo en Estados Unidos desde principios de 2022, sin incluir a los afectados por el anuncio de Alphabet el viernes.

El recibir la noticia de que alguien se ha quedado sin trabajo, se considera una crisis circunstancial que depende de factores ambientales, y que es inesperada, repentina y urgente, con lo cual se promueven cambios conductuales en la persona.

El estado de desempleo generará en la familia diversos sentimientos, dependiendo del rol que se tenga, tales como tristeza, preocupación, frustración e incluso, enojo. Sin embargo, estar desempleados implica disponer del tiempo y presupuesto de una forma diferente, y es necesario entender la sensación de malestar, pero también reconocer y aceptar que este es un estado pasajero.

Dentro de una familia, el primer paso es que los cónyuges dialoguen sobre el plan a seguir, previo a comunicar la noticia a los hijos. Este plan debe incluir la identificación de las fuentes de ingresos, el tiempo que se posee, la planificación de la nueva búsqueda de trabajo, y, sobretodo, cómo comunicarlo a los hijos.

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Al momento de hablar a los hijos, se debe hacerlo con honestidad, calma y serenidad. Comunicar que el hecho de que un familiar se ha quedado desempleado, representa un estado necesario de transición entre dos trabajos. La forma en la que los padres enfrenten esta crisis, será la forma que están enseñando a sus hijos a gestionar las dificultades. Con el ejemplo pueden educar en resiliencia, perseverancia y flexibilidad.

Una vez comunicada la noticia, se debe proceder a cumplir el plan de acción delimitado con el cónyuge. La búsqueda de trabajo es activa y se debe planear cuándo, cómo y cuánto tiempo se invertirá en ello. Además, se recomienda la actualización de su hoja de vida. Se motiva a mantener un estado mental de positivismo, confiando en las capacidades propias, pero también utilizando el tiempo del que se dispone para adquirir nuevas habilidades que puedan hacerle más competente.

Para más consejos y recursos de relevancia para tu salud mental y más, visite el blog: Landívar en casa:

Si tiene consultas o dudas escriba a buenavida@prensalibre.com.gt y un especialista de la Universidad Rafael Landívar le responderá. 

*Docente del Departamento de Psicología de la Facultad de Humanidades Universidad Rafael Landívar

Andrea Jones no había decidido aún en qué fecha se jubilaría de su trabajo de servicio al cliente en United Airlines cuando el aeropuerto de Newark empezó a lucir como un pueblo fantasma en marzo de 2020. Luego de 28 años con la aerolínea, todavía estaba encantada con su trabajo. Pero hacia finales de ese mes colgó su uniforme por última vez. Aún tiene dificultades para manejar el sentimiento de pérdida.

“No estaba lista para irme, para nada”, dijo. “Me pegó justo entre los ojos”.

Jones, de 68 años, de East Windsor, Nueva Jersey, se retiró para proteger la salud de su marido, George, quien padece de mieloma múltiple, un tipo de cáncer. Afortunadamente, los Jones tenían un guardadito y United le ofreció un paquete de salida que le permitió mantener su seguro de salud.

Patricia Scott no ha tenido tanta suerte. La maestra de educación especial en Stockton, California, se retiró en enero para cuidar de su propia salud. Scott, abuela de diez nietos, sobrevivió al cáncer de mama en 2016 y su oncólogo le dijo que no podía arriesgarse a contraer covid-19 al volver a las aulas. Ahora, que tiene 66 años, está en un inestable terreno económico. “Mis ingresos son la mitad de lo que eran”, comentó. Es soltera y tiene deudas. “Estoy estresada, deprimida y aterrada”.

A muchos de los casi tres millones de trabajadores de entre 55 y 70 años que dejaron sus empleos en Estados Unidos desde marzo de 2020, la jubilación pandémica ha causado dos traumas. La mayoría, como Jones y Scott, sintieron que se les forzaba a dejar de trabajar antes de lo deseado, dijo Teresa Ghilarducci, profesora de economía y análisis de políticas en la New School for Social Research. En ese grupo, la mayoría, como Scott, no estaba preparada económicamente, dijo Ghilarducci.

Según la investigación de la New School, durante la pandemia se jubilaron muchos más trabajadores de más edad avanzada que durante otras recesiones económicas. Por ejemplo luego de la crisis financiera de 2008, 1,9 millones de trabajadores de más edad abandonaron la fuerza laboral en los primeros tres meses de la recesión. Es una cantidad 35 por ciento menor que la cantidad que dejó de trabajar en los primeros tres meses de la pandemia. Los datos más recientes muestran que 1,7 millones de entre la nueva ola de retirados dejaron de trabajar a pesar de la incertidumbre económica, comentó Ghilarducci.

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Sus partidas por lo general no eran el presagio de unos añitos destinados a observar las aves. “Mucha gente fue desplazada de su empleo”, dijo Ghilarducci, quien atribuyó la salida en parte a una discriminación por edad. “Antes, en una recesión, los empleadores se deshacían primero de los recién contratados, pero en esta ocasión los más afectados han sido las personas que han ocupado sus puestos de trabajo más tiempo”.

Un factor, explicó, fue que no se hicieron valer las leyes anti discriminación. Así fue que algunos empleadores se toparon durante la pandemia con la rara oportunidad de deshacerse de los empleados de más edad, que son percibidos como menos productivos y más caros.

Sin importar la razón, el nuevo ejército de jubilados involuntarios, desproporcionadamente compuesto por trabajadores negros y por personas sin grado universitario, según los datos de junio de la New School, está en problemas. Un motivo clave: las tasas de endeudamiento entre los estadounidenses de 65 años y más están en uno de los niveles más altos de la historia, dijo Ghilarducci. Y es probable que vayan a aumentar más conforme las personas se vean obligados a recurrir a sus activos para llegar a fin de mes. Recurrir a los fondos de la Seguridad Social antes de lo esperado también los volverá más vulnerables, ya que al cobrarlos anticipadamente reducirá permanentemente sus beneficios.

Incluso para quienes tienen una red de seguridad, las dificultades pueden ser significativas. “Hay mucho estrés relacionado con un retiro forzado”, dijo Malcolm Etheridge, asesor financiero en Washington que aconseja a varios clientes de mayor edad que recientemente se quedaron sin trabajo. “Toma tiempo superar la perturbación”.

Para algunos, según ha descubierto Etheridge, un empleo a tiempo parcial puede devolver la sensación de equilibrio financiero. Para otros, el camino adelante no es tan aciago como parecía. “Mucha gente tiene esta ambición de que se van a retirar a cierta edad con cierta cantidad de dinero, pero no tienen idea de que podrían ajustar dichas metas”. Uno de sus clientes, desplazado de su trabajo como ingeniero de software en Verizon luego de 27 años en la empresa, se sorprendió al saber que podía haberse jubilado cómodamente hace dos años.

Los clientes que de pronto tienen tiempo libre a veces arriesgan demasiado sus ahorros, al parecer de Etheridge, sobre todo como empresarios novatos. Dijo que había visto más emprendedores de color abriendo negocios propios desde que empezó la pandemia. “Es importante que tomen medidas para adueñarse de su futuro, pero algunos están gastándose su jubilación para iniciar”, dijo. “Deben asegurarse de que les quedará dinero en la cubeta del retiro”.

Eso seguramente no será posible para los casi 20 por ciento de trabajadores de bajos ingresos mayores de 50 años que sintieron que no tenían otro remedio que jubilarse, dijo Ghilarducci: “Dispondrán solo de la Seguridad Social y serán pobres”. Scott, la maestra, como tiene pensión no está en dicha categoría, pero para ella también será difícil llenar su cubeta de retiro.

Aunque el paquete de incentivos por jubilación anticipada que aceptó de su distrito escolar en el mes de enero la mantiene a flote, en septiembre tendrá que empezar a hacer un pago de 426 dólares mensuales que eligió aplazar cuando empezó la pandemia. “Pienso en esa cifra, 426 dólares, al menos cinco veces al día”, dijo. Cuando vuelva a empezar a hacer los pagos ya no le va a alcanzar para la renta. “No sé qué voy a hacer. Voy a tener que irme a vivir con un familiar y ser una carga”.

Jovan Johnson, planeador financiero certificado en Atlanta, dijo que Scott y otros en su situación deberían empezar a buscar la ayuda pro bono de un asesor que pueda ayudarles a organizar el dinero. “Hay muchos de nosotros dispuestos a ayudar a las personas gratuitamente durante una crisis”, dijo. Recomienda buscar en sitios como XY Planning Network.

El principal beneficio de sentarse junto a un profesional financiero puede ser evitar el pánico, dijo. Pero los 15 retirados recientes que lo contactaron pidiendo ayuda gratuita desde el inicio de la pandemia, entre ellos enfermeros y maestras, también dijeron haber comprendido mejor cómo administrar los recursos limitados. “Todos merecen tener un plan”, dijo.

Controlar el dinero es una forma de tomar el control. Manejar el golpe emocional puede no ser tan fácil. Scott dijo que su pérdida de identidad como maestra era tan culpable de su depresión como las presiones económicas. “Pasaba seis horas al día, cinco días a la semana con niños que me necesitaban mucho y, siendo honesta, lo hacía muy bien”, dijo. “Dejarlos con el año escolar a medias fue como perder a mis propios hijos”.

Para Janice Sands, de 71 años, que se jubiló en marzo de la organización de arte Pen + Brush de Manhattan tras 23 años como su directora ejecutiva, el estrés empezó a finales del año pasado, cuando contrajo covid y pasó varias semanas en una unidad de cuidados intensivos. No estaba lista psicológicamente para retirarse, pero dado que no se había recuperado completamente, sintió que debía hacerlo. “Yo era de las que iban a tener que salir en silla de ruedas del trabajo porque me encantaba”, dijo.

Ahora se ajusta a lo que a su parecer es un panorama más limitado. La noche del domingo y los lunes la desconciertan más. “Es como cuando sueñas que tienes un examen final y nunca asististe a clase o se te olvida la combinación de tu casillero. Sigo pensando que tengo que ir a trabajar”. En lugar de ello da paseos con su esposo, Wallace Munro, un actor jubilado, y va al supermercado con más frecuencia de la que pensó que alguna vez querría ir.

“Me da algo que hacer”, dijo. “Tienes que reestructurar tu vida cuando pasa algo así. Es tan fácil deprimirse”.

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Johnson, el experto financiero, ofreció algunos consejos para manejar los ingresos y gastos cuando te ves obligado al desempleo con poco aviso de anticipación.

• Asegúrate de que no tengas otros fondos en una antigua pensiónpara el retiro de empleadores previos. Con frecuencia las personas que han traspasado las cuentas de jubilación de sus anteriores empresas suelen olvidarse de ellas.
• No te sientas culpable si debes recurrir anticipadamente a la Seguridad Social, en especial si no tienes otra opción.
• Usa tus pagos de la Seguridad Social para los gastos fijos o no discrecionales y los fondos de jubilación para los gastos discrecionales como viajes y entretenimiento.
• Si con los fondos de la Seguridad Social y tus ahorros para el retiro no logras cubrir tu estilo de vida actual, es hora de considerar cambios sustanciales en tus prioridades.

Se dice que Guatemala es un país joven pues la mayor parte de su población no supera los 30 años. El censo poblacional evidenció que ya somos 18 millones de habitantes y para el 2032, se espera que la población alcance los 26 millones de habitantes. De ellas, el 70% de la población (19 millones de jóvenes aproximadamente) estará comprendida de personas entre los 18 y los 29 años de edad.

Esto significa una gran fuerza laboral pujante que podría darle un impulso económico muy importante a Guatemala. Sin embargo, dichos estudios también evidencian que uno de los mayores retos que enfrentarán estos jóvenes será la empleabilidad. Muchos jóvenes se encuentran ante el dilema de buscar trabajo o emprender en un nuevo proyecto, pero enfrentan retos por falta de experiencia o herramientas. Es un círculo vicioso que se debe romper.

¿Cuál es la propuesta?

Para hacerle frente al desempleo juvenil, Nestlé ha lanzado la iniciativa Alianza por los Jóvenes Guatemaltecos. Al tener operaciones en 194 países, Nestlé ha logrado recopilar data que corrobora que el desempleo juvenil es una problemática real y global. Según el informe Escasez de oportunidades laborales que viven los jóvenes en Latinoamérica presentado por Manpower Group, más del 80% de los jóvenes ya sea con bachillerato, carreras técnicas, postgrados o licenciaturas, tienen importantes retos para ubicarse y lograr su primera experiencia laboral.

La Alianza por los Jóvenes Guatemaltecos tiene su origen en la Iniciativa por los Jóvenes, un programa de Nestlé que tiene como objetivo mejorar el acceso a oportunidades económicas a 10 millones de jóvenes para 2030, enfocado en brindar capacitaciones, módulos educativos, prácticas profesionales y contrataciones a jóvenes para mejorar la empleabilidad juvenil. Desde 2015, ha beneficiado a más de 40,000 jóvenes en Centroamérica con programas de entrenamiento como Jóvenes Culinarios, Jóvenes Veterinarios, Jóvenes Pediatras y su programa de trainees.

La Alianza por los Jóvenes Guatemaltecos, es un retador proyecto alineado con el Objetivo de Desarrollo Sostenible Nº8 -Trabajo decente y crecimiento económico- que, bajo la guía de CentraRSE, busca generar espacios de diálogo entre empresas, organizaciones y distintos sectores interesados en aportar sus ideas, proyectos y experiencia con el fin de contribuir a la mejora de la empleabilidad juvenil en el país.

“Este proyecto precisa de la unión de todos, porque solos no podemos. Es por eso que queremos invitar universidades, empresas privadas, diversas entidades y demás sectores a unir esfuerzos. Este debe ser un esfuerzo multidisciplinario y multisectorial para poder generar un verdadero impacto en la juventud guatemalteca. Al contar con el compromiso de las instituciones, proponemos tener mesas de diálogo coordinadas por medio de CentraRSE y desarrollar iniciativas para lograr esa primera incursión en el mercado laboral”, explica Raúl Sarti, gerente de Relaciones Públicas para Nestlé Guatemala y Malher.

Alianza por los Jóvenes Guatemaltecos abarca a jóvenes desde 18 hasta 30 años y la propuesta es implementar una metodología de trabajo en la cual todos los sectores involucrados hagan un diagnóstico para impulsar la empleabilidad en el país. Esta alianza busca unir esfuerzos para tener metas de trabajo y trazar una hoja de ruta para el año 2021, estableciendo un gobierno corporativo de este grupo y planificando mesas de seguimiento para evaluar los resultados. Esta iniciativa plantea no solo fortalecer las habilidades de los jóvenes para mejorar su empleabilidad, sino brindar herramientas para que los jóvenes puedan desarrollar incluso sus propios emprendimientos.

“CentraRSE tiene el compromiso desde hace cuatro años de apoyar a la juventud, impulsando diferentes proyectos y programas que promueven desde espacios de formación hasta nuestro Foro Nacional de RSE enfocado a universitarios y emprendedores. La Alianza por los Jóvenes Guatemaltecos es una excelente oportunidad para generar puentes y sumar esfuerzos para la creación de oportunidades que contribuyan a maximizar impactos y cerrar brechas frente a los desafíos de empleabilidad juvenil en Guatemala. Invitamos a más empresas y organizaciones a unirse a este movimiento y contribuir a un mejor futuro para nuestros jóvenes”, declara Juan Pablo Morataya director ejecutivo de CentraRSE.

Sarti agrega que próximamente Nestlé presentará un concurso que busca apoyar a la empleabilidad juvenil y el emprendimiento dirigido jóvenes entre 18 y 29 años que deseen postular sus ideas de emprendimiento. Dicho proyecto se orientará a cuatro ejes principales: Ecoturismo, Educación, Agricultura y Planeta.

“Queremos abordar la problemática del desempleo desde ya y no a última hora, cuando esté en su momento más crítico que se plantea, sea para 2032. Solos no podemos, es por ello queremos invitar desde ya a la mayor cantidad de empresas, socios, proveedores, academia, gobierno y organizaciones sin fines de lucro para que logremos entre todos planificar a futuro y aprovechar esta gran cantidad de fuerza laboral que se espera que tenga Guatemala en la próxima década”, finalizó Sarti.

Para más información acerca de la Alianza por los Jóvenes Guatemaltecos, puede comunicarse con CentraRSE, al correo centrarse@centrarse.org.

Empresas quiebran, empleos se destruyen y las personas que los pierden quedan sin ingresos y la angustia de no saber cómo mantener a su familia. Aunque los datos que tenemos sobre la actividad económica son tardíos en el caso del IMAE y poco precisos en el caso del IES, los datos que tenemos sobre el desempleo son simplemente inexistentes.

Sabemos que la contracción económica más profunda de la crisis del covid-19 —y de la historia moderna del país— ocurrió en abril y mayo con cambios interanuales del IMAE del -10.5% y del IES del -9.3% en promedio. También sabemos que desde entonces la actividad económica se ha venido reactivando. Ya en junio el IMAE pasó a -7.9% y el IES promedio a -7.1%, y en agosto el IMAE llegó a -1.8% y el IES promedio a -4.1%.

Estos últimos datos sugieren que el IES promedio de septiembre de -3.6% augura un IMAE positivo después de seis meses en rojo. Esto es consistente con la expectativa de que, a menos que ocurra una segunda ola u otro shock, terminaremos el año con una caída del PIB entre el -3.5% y -1.5%.

En contraste con la posibilidad de contar una historia —aunque sea tarde o poco precisa — de la actividad económica durante la pandemia, no hay mucho que se pueda decir sobre el desempleo. Lo que sabemos viene en imágenes parciales: el Igss reportó 60 mil empleos formales perdidos hasta abril y una proyección de 120 mil a junio. El Cacif informó de 100 mil empleos formales perdidos hasta inicios de julio, con una proyección de 407 mil al cierre del año.

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Además, estas son cifras de empleo formal, por lo que solo podemos proyectarlas para imaginarnos la tasa de desempleo. Si asumimos que la pérdida de empleos informales por cada pérdida de empleo formal ocurre a razón 1:1 —y que no se crean empleos— podríamos sugerir que el desempleo en junio-julio su duplicó comparado a 2019 llegando a 5.4%-5.9%. Si asumimos que la razón es 2.33:1 —la razón de empleos informales por cada empleo formal en la economía — entonces dicha tasa llegaría a 7.3%-8.2%. No tiene sentido proyectar a fin de año con los datos disponibles porque sin duda se crearán empleos con la reactivación en curso. El uso de la Ley de Okun en Guatemala para obtener un estimado de las cifras de desempleo da resultados plausibles, pero estadísticamente insignificantes, por lo que no es un camino que amerita siquiera reportar.

En general, los países tienen mecanismos para monitorear mensual o al menos trimestralmente las condiciones del mercado laboral, pues es posiblemente el mercado más importante para la producción y el bienestar de una nación.

Por ello sabemos, por ejemplo, que en EE. UU. el desempleo fue 3.5% en febrero, llegó a 14.7% en abril y cayó a 8.4% en agosto; que en Chile éste llegó a 8.2% en el trimestre enero-marzo, hasta 13.1% en el trimestre mayo-julio, y cayó levemente en el trimestre junio-agosto; y que en Bolivia el desempleo fue de 5.84% en el primer trimestre y llegó a 8.36% en el segundo.

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En Guatemala sabemos que el desempleo fue 2.5% en 2019, y no hay más. Rara vez se ha recolectado el dato de desempleo más de dos veces por año, y pareciera que el 2020 no contaremos con uno, dada la suspensión de la ENEI (Encuesta Nacional de Empleo e Ingresos) reportada por el INE.

Tener datos periódicos del mercado laboral no es un asunto de recursos sino de entendimiento, prioridades y construcción de capacidades (el PIB y el PIB per cápita son 50% y 25% más bajo en Bolivia que en Guatemala).

Los datos se obtienen porque, aunque sean caros, se “entiende” que sin ellos la política pública se hace “adivinando”, aún si está bien intencionada y capacitada.

Los datos se “priorizan” porque, aunque su costo restringe la cantidad de cosas que se pueden hacer y por sí solos son insuficientes para tener buenas políticas, son una condición necesaria para ello.

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Por último, la “capacidad” de recolectar datos, aunque es innegablemente costosa de construir, también depende de la decisión de construir otras instituciones habilitantes.

En el caso del desempleo, la ausencia de un seguro de desempleo junto a una tasa de informalidad de un 70% naturalmente dificultan recabar datos. La resistencia del Igss a compartir datos tampoco ayuda. En este sentido debiese ser prioritario instaurar un seguro de desempleo, acelerar el “tránsito a la formalidad” —eje en la Política Nacional de Empleo Digno — y fomentar una cultura de datos abiertos.

En el poco tiempo que he vivido en Guatemala me ha llamado la atención la falta general de datos y la cultura de secretismo que existe en torno a ellos. Con algunas excepciones destacables como el Banguat, VUPE, COMEX-IM, FHA y otros pocos, la opacidad existente dificulta el desarrollo de una sociedad del conocimiento, decisiones públicas y privadas basadas en evidencia, y el florecimiento de ecosistemas de innovación cimentados en el libre flujo de información.

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De hecho, la falta de datos sigue siendo el principal candidato para explicar el desempeño insuficiente del IES. Aún más, llama la atención como el egoísmo en despliegue con este secretismo es impropio de la calidez y solidaridad característica de los guatemaltecos y guatemaltecas.

Hace unos días en una charla con Esther Duflo —premio nobel de economía de 2019— se destacó cómo el covid-19 ha creado una sensación de solidaridad que podría fomentar nuevas narrativas en torno a las bases de la seguridad social.

Sería una paradoja hermosa que el sufrimiento ocasionado por este virus fuese el empuje para no solo instaurar un seguro de desempleo y aumentar la formalidad laboral, sino también recordar que la solidaridad que fomenta la confianza y el flujo de datos es un pilar importante de la prosperidad.

*Observatorio Económico Sostenible, Universidad del Valle de Guatemala

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*Las opiniones en este artículo no necesariamente representan al Observatorio Económico Sostenible, la Universidad del Valle de Guatemala ni a sus autoridades.

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Dijo que efectuar este acercamiento entre oferta y demanda laboral representa un reto y le corresponderá al tejido empresarial nacional e internacional utilizar este servicio para acelerar y mejorar sus procesos de búsqueda de talento humano.

Explicó que esta ventanilla se convierte en un espacio virtual para que los empleadores puedan inscribirse en línea como oferentes en el portal electrónico “Tu Empleo”.

Este registro permitirá a los empleadores publicar sus vacantes e identificar el recurso humano necesario para cubrir plazas disponibles.

Además, las empresas podrán acceder a otros tipos de servicios, actividades y eventos que promueve la Dirección General de Empleo.

La ventanilla tendrá un especio físico en la sede central del Servicio Nacional de Empleo para que los empresarios se acerquen al Ministerio de Trabajo y registren su demanda de fuerza laboral.

Cómo acceder a la plataforma

Para hacer uso de la ventanilla especial para empleadores debe ingresar a www.mintrabajo.gob.gt en la opción tu empleo, luego seleccione ventanilla especial para empleadores y regístrese.

Debe proporcionar su nombre y apellidos, usuario, contraseña y dirección de correo electrónico.

Si sus datos fueron registrados correctamente puede iniciar sesión y en el menú principal encontrará cuatro opciones.

Opciones

• Panel de control, el cual contiene información de las ofertas de empleo publicadas y los aspirantes al puesto de trabajo.
• Mi empresa. Para ofertar las plazas las empresas deben inscribirse en el sistema y llenar un formulario, este será aprobado en 24 horas y podrá presentar sus ofertas.
• Mis empleos, muestra las ofertas de empleo publicadas y para registrar una plaza debe ingresar a la opción nueva oferta de empleo y llenar el formulario con el perfil requerido.
• Mensajes, el sistema provee al usuario un buzón para estar en comunicación con los candidatos de la oferta laboral.

El ministro de Trabajo, Rafael Rodríguez Pellecer, dijo que a escala mundial los mercados de trabajo sufren transformaciones más profundas y esos desafíos requieren una respuesta inmediata para ayudar a las personas y a las empresas a adaptarse el futuro del trabajo.

Agregó que el objetivo es hacer más dinámico el proceso de la oferta y la demanda y usar los canales adecuados para atender a la población en el tema de empleo.

La nueva normalidad

Resaltó que la ventanilla especial para empleadores es un ejemplo de cómo adecuar los servicios para afrontar los desafíos que presenta la nueva normalidad.

Es decir, se transforma la forma en que tradicionalmente se lleva a cabo la intermediación laboral.

El funcionario hizo un llamado a los empleadores para que hagan uso de esta herramienta para satisfacer su demanda de recurso humano.

Resaltó que por la situación actual las oportunidades han venido a la baja, pero tienen fe que se abran nuevos puestos de trabajo.

En la inauguración también estuvo presente de forma virtual el presidente Alejandro Giammattei, debido a que padece covid-19.

Indicó que el objetivo es promover una administración efectiva en la que las instituciones públicas estén al servicio de la gente.

Generación de empleo

Dijo que en el cuarto pilar de la política general de gobierno está la desconcentración pública con el fin de disminuir la burocracia. Esta política también prioriza le generación de empleo y acercar estos servicios a la población por medio de la creación de espacios virtuales.

Resaltó que abrir esta ventanilla acercará a empleadores con las personas que buscan empleo y muestra cómo su pueden hacer alianzas entre lo público y privado.

Anunció que el 2021 es el año de la recuperación económica y del empleo. Además, para expandir la fuerza laboral.

Los confinamientos y otras medidas de lucha contra la pandemia del covid-19 causaron en Latinoamérica una pérdida de horas de trabajo equivalentes a 80 millones de empleos en el segundo trimestre, o un 33.5 por ciento del total, indicó un estudio de la Organización Internacional del Trabajo (OIT).

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Latinoamérica fue en términos relativos la región del mundo que más trabajo perdió entre abril y junio, muy por encima de la media global (del 17.3 por ciento), y acumuló casi la sexta parte del equivalente a 495 millones de empleos perdido en el planeta.

La OIT también prevé que los países latinoamericanos se mantengan como los afectados por la pérdida de empleo derivada de la pandemia durante el tercer trimestre, en el que calcula que el descenso interanual para la región sea del 25.6 por ciento, equivalente a 60 millones de empleos.

En términos absolutos, la mayor pérdida de horas de trabajo en el segundo trimestre se dio en el sur de Asia, donde equivalió a 170 millones de empleos y aún llegará a 115 millones en el tercer trimestre, de acuerdo con las previsiones del organismo.

Aunque la OIT no dio información pormenorizada de cada país, sí destacó que la pérdida de horas de empleo en España rondó el 6 por ciento, en países como Estados Unidos o Brasil llegó al 10 por cien y en muchas naciones latinoamericanas (México, Chile, Ecuador, Colombia, Costa Rica) estuvo en la banda del 20 por ciento.

Más dramático fue el caso de Perú, uno de los países con más casos de covid-19 en el planeta y con un alto predominio del empleo informal, donde se calcula que la pérdida interanual de horas de trabajo superó el 50 por ciento entre abril y junio. EFECOM

El indicador de Impacto del confinamiento estima habrá una pérdida en ventas por US$2 mil 042 millones (unos Q15 mil 827 millones) y pérdida de 61 mil 918 empleos durante el trimestre de julio a septiembre.

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En el segundo trimestre del año la caída en empleos fue de 103 mil 992 y de ventas en US$2 mil 101 millones (unos Q16 mil 281 millones), según las proyecciones de esa organización.

El comportamiento por sector sigue similar comparado con el trimestre anterior, y aunque todos muestran caídas, los más afectados son turismo, agro, comercio e industria no alimenticia.

• Dentro de 16 sectores económicos que identifica el Comité Coordinador de Asociaciones Agrícolas, Comerciales, Industriales y Financieras (Cacif), en empleos la caída más grande es en el comercio con 17 mil 349 y agricultura con 13 mil 719, seguidos de hoteles y restaurantes con 8 mil 107 e industria no alimenticia con 5 mil 243.

Se trata de pérdida y formales e informales y suspensiones de los puestos de trabajo en la formalidad.

• En ventas el más impactado fue también el comercio con Q4 mil 341.77 millones, pero en este rubro le sigue la industria no alimenticia con Q2 mil 138.75 millones y hoteles y restaurantes con Q1 mil 691.19 y construcción con Q1 mil 594.4 millones.

Los datos se basan en tres indicadores del Google Mobility Report: el retail o venta al detalle, el consumo esencial y el lugar de trabajo.  Claudia Galán, directora económica del Cacif explicó que al 14 de agosto se registró una movilidad promedio mensual de -38.82%, dato que representa 4.78% más que la registrada al 7 de julio cuando se situó en -43.60.

Se observan indicios de recuperación en la movilidad, y también en el consumo esencial pero no es significativa mencionó.

“El que se haya abierto para reanudar ciertas actividades no es sinónimo que el consumo y la economía se va a reactivar inmediatamente”, mencionó Galán.

Explicó que hasta el momento que el empleo empiece a recuperarse las personas van a recuperar sus ingresos y eso irá moviendo el consumo, aunque se debe tomar en cuenta que se reanudaron ciertas actividades muchas personas aún permanecen en sus hogares.

En los sectores en donde se siguen teniendo más empleos perdidos son en el comercio, la agricultura y en la industria no alimenticia, ya que son los que más población ocupada concentran, dijo la directora económica.

En sus estimaciones el Cacif diferencia las industrias alimenticia y no alimenticia, ya que en la primera a pesar del confinamiento sigue existiendo demanda mientras que en la segunda se concentra demanda más en productos médicos, de higiene y limpieza, pero el resto ha experimentado caídas.

“Los efectos en la pandemia los estimamos con algunos supuestos de la movilidad que es el dato que se puede ajustar más respecto de cómo puede impactar el confinamiento”.

Sin embargo, dijo que es complicado poder decir cuándo se podrán reactivar en el país otros sectores ya esto depende mucho de cómo evolucione el semáforo de alertas de casos de covid-19, agregó.

El Cacif ha estimado que se podrían perder en el 2020 en total unos 407 mil 620 empleos si la economía no se reabre al cien por ciento.

Galán recordó que aparte de la reapertura de actividades el Cacif presentó a inicios de agosto el Plan para Reactivación para el Desarrollo (Predes) que contiene 27 propuestas para el plazo de 10 años, del 2021 al 2030.

Si se cumplen con las acciones propuestas en el primer año se llegaría a generar 183 mil 700 empleos en el 2021 aparte de los empleos que generaría la economía normalmente, según analistas económicos del Cacif, y al 2030 se lograría llegar a un acumulado de 590 mil 700 empleados en los 10 años.

Los crecimientos económicos que se lograrían según esa propuesta van desde 4.1% hasta 6.1% al año en ese período.

Ricardo Rodríguez, analista económico de Cabi, mencionó que existe poca información estadística disponible por lo que se ha trabajado con datos de movilidad en tiempo real para poder obtener datos de empleo.

Expuso que si la movilidad sigue restringida se va a continuar perdiendo empleos y mientras más tiempo pase, más empresas pueden ir cerrando operaciones o reduciendo empleos porque no tienen ingresos con qué sostener a la planilla.

La pérdida de los 61 mil 918 empleos mencionados por el Cacif no se trata solo cotizantes al IGSS, sino que se trata tanto de empleo formal como informal, añadió.

Considera que en este trimestre la reapertura de algunos sectores según las disposiciones del gobierno está ayudando a incentivar la actividad económica y el consumo, pero aún están a niveles por debajo que el año anterior, además de que todo julio estuvieron cerrados muchos sectores.

El Cien informó en julio que se podrían perder unos 60 mil puestos de trabajo pero solo formales. El analista de esa organización, Hugo Maul, explicó en esa oportunidad que no estiman la pérdida de puestos de trabajo informal porque en ese segmento el comportamiento que se da es la precarización del trabajo, con labores menos remuneradas u horarios más largos.

El Ministerio de Salud convocó a interesados en laborar en distintas áreas del Hospital Temporal del Parque de la Industria, para que presenten papelería.

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Las plazas disponibles son para médicos, epidemiólogos, neumólogos, infectólogos, nutricionistas, auxiliares de farmacia, estadígrafos, auxiliares de enfermería, encargados de morgue y químicobiólogos, entre otros.

Este jueves 9 de julio, al menos 60 personas presentaron documentos. Algunas de ellas manifestaron que aplican a la plaza por necesidad de dinero.

Por ejemplo Fabián, un joven que llevó   papelería para poder trabajar como auxiliar de farmacia, pues considera que en ese puesto no correrá mayor riesgo. “Por el área, tal vez no, porque no estoy en contacto con pacientes”, dijo.

“A lo sumo se tendría contacto tal vez con médicos que van a solicitar medicamentos a la farmacia del Hospital, pero un riesgo alto no veo yo”, agregó.

Laura, otra joven, aplicó para auxiliar de enfermería y tampoco ve un riesgo en la plaza para la que se postuló.  “Si se toman las medidas creo que no habría problema, no me da miedo brindar mi servicio. Cuesta un poco encontrar trabajo”, expresó.

Abigail también llevó sus papeles. Asegura que busca trabajo desde inicio de año. “Comenzando este año empecé a buscar trabajo, no he trabajado este tiempo y sí ha costado mucho. Soy el apoyo en mi casa y de alguna manera tenemos que trabajar para salir adelante. A veces uno tiene que tomar medidas necesarias para salir adelante”, afirmó.

Las autoridades de Salud continuarán reclutando a más personas. Los interesados deben presentarse este viernes 10 y sábado 11 de julio en la puerta 7 del Parque de la Industria, de 8 a 16 horas.

Con la economía duramente golpeada tras casi tres meses de confinamientos por causa del coronavirus, se esperaba que en mayo la tasa de desempleo en Estados Unidos saltara hasta el 20%. No ha sido así.

Este viernes, se informó que el mercado laboral estadounidense registró un repunte y el porcentaje de desempleados en lugar de aumentar cayó de 14,7% en abril hasta el 13,3% en mayo.

En total, se crearon 2,5 millones de puestos de trabajo adicionales poniendo fin aparente al proceso de destrucción de empleos que entre marzo y abril dejó en la calle a más de 21 millones de personas.

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Pero detrás del avance que sugieren estas cifras no hay buenas noticias para todos.

Mientras el desempleo entre los blancos se redujo en 1,4% hasta 12,4% y entre los latinos bajó de 18,5% al 17,2%, en el caso de los afroestadounidenses hubo un repunte de 0,1% al subir de 16,4% hasta el 16,8% y en el de los asiáticos aumentó 0,5% hasta 15%.

Dato que coincide con la ola de protestas desatada por la muerte bajo custodia policial del afroestadounidense George Floyd, que ha reavivado el debate sobre el racismo estructural en ese país.

Pero, ¿qué significa realmente esta baja en la tasa general de desempleo?

Menor daño en la economía

Estados Unidos sigue siendo, con diferencia, el país que ha registrado más contagios y muertes confirmados (más de 1,8 millones y 108.000 hasta este viernes) por covid-19 en el mundo, por lo que sus perspectivas de salida de la pandemia aún lucen lejanas.

Sin embargo, la mejoría de las cifras de empleo en mayo ha despertado esperanzas de que el daño económico causado por la pandemia sea menor de lo que se temía.

El cambio de tendencia se produce en el momento en que algunos estados de EE.UU. comenzaron a levantar las duras restricciones aplicadas para evitar el contagio del virus.

Así, en la medida en la que algunos negocios reanudaron sus actividades también empezaron a recontratar empleados.

Las contrataciones despegaron en los sectores de hostelería, construcción y servicios sanitarios, pero también en la educación y en los comercios al por menor.

“Es difícil eludir la conclusión de que la economía tocó fondo a inicios o mediados de mayo. Estamos en un enorme y profundo agujero y llevará tiempo salir de allí pero, al menos, el hueco no se está haciendo más profundo”, señaló en un tuit Justin Wolfers, profesor de Economía de la Universidad de Michigan.

El presidente Donald Trump, quien siempre ha dicho que la economía se iba a recuperar con rapidez, inmediatamente acudió a Twitter para celebrar las nuevas cifras y darse crédito por la mejoría.

Really Big Jobs Report. Great going President Trump (kidding but true)!

— Donald J. Trump (@realDonaldTrump) June 5, 2020

“Un reporte laboral realmente importante. Bien hecho, presidente Trump (es broma pero es cierto)”, escribió.

“Lo peor quedó atrás”

Aunque los 2,5 millones de nuevos empleos solamente representan una pequeña parte de los 21 millones de puestos eliminados en marzo y abril, el secretario de Trabajo, Eugene Scalia, dijo que esas nuevas cifras muestran que la reapertura económica ha sido más robusta de lo que se pensaba.

“Parece que lo peor del impacto del coronavirus sobre el mercado laboral de este país quedó atrás“, dijo.

La noticia animó a los inversores y se reflejó en los índices Dow Jones y S&P 500 registraron subidas manteniendo la línea de recuperación de los mercados de valores desde su caída en marzo.

No solamente Estados Unidos registró mejoras en su mercado laboral.

En Canadá, los empleadores añadieron 290.000 puestos de trabajo, muchos más de los que esperaban. Pese a ello, su tasa de desempleo siguió creciendo hasta ubicarse en 13,7%, el nivel más alto desde 1976.

¿La parte fácil de la recuperación?

Hasta febrero de este año, la tasa de desempleo en Estados Unidos se ubicaba en 3,5%, la más baja registrada en medio siglo.

Este viernes, los economistas advirtieron que el camino hacia la recuperación sigue siendo incierto.

Destacaron que el aumento en contrataciones en mayo se produjo al mismo tiempo que el gobierno entregó miles de millones de dólares en ayudas económicas a las empresas para ayudarles a cubrir los salarios de los trabajadores e invitándoles a recontratar.

Las contrataciones por parte de bares y restaurantes representaron casi la mitad de todos los empleos creados el mes pasado, mientras que los consultorios odontológicos equivalen al 10%.

Muchas otras mejoras vinieron por la recontratación de personas que sabían que sus despidos eran temporales.

“Eso significa que esta fue la parte fácil de la recuperación“, señaló el economista Jason Furman, quien fue asesor del presidente Barack Obama.

El departamento de Trabajo de EE.UU. ha advertido que las cifras de los últimos meses podrían ocultar una subestimación de la verdadera tasa de desempleo, debido a las discrepancias en torno a la forma como la gente describe su estatus laboral.

Los economistas consideran probable que para final de año el desempleo aún se encuentre en torno a 10%, una cifra alta y comparable al punto máximo al que se llegó tras la crisis financiera de 2008-2009.

“Seguimos pensando que pasará mucho tiempo antes de que el mercado laboral vuelva a estar cerca de sus niveles previos al coronavirus”, dijo Michael Pearce, economista principal en la consultora Capital Economics.

Sin embargo, en una rueda de prensa este viernes, Trump rechazó esos pronósticos.

“Vamos a volver a tener la mayor economía de todo el mundo. Esto es un cohete“, aseguró.

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El fabricante de automóviles japonés Nissan anunció este jueves el cierre de una planta en España, mientras que su socio francés Renault suprimirá unos 15.000 puestos de trabajo en todo el mundo, para resistir a la crisis sanitaria.

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El proyecto de la empresa francesa, que será presentado públicamente el viernes, fue comunicado el jueves por la noche a las organizaciones sindicales.

El plan prevé reducir su plantilla a través de jubilaciones anticipadas, medidas de movilidad interna o reconversión, informaron fuentes concordantes.

De los 15 mil empleos que planea suprimir Renault, 4 mil 600 se encuentran en Francia.

El plan de ahorro de 2 mil millones de euros se repartirá en “un tercio en producción, un tercio en ingeniería y un tercio en gastos de estructura, márketing y distribución”, según las mismas fuentes.

Previamente, Nissan, afectado por la crisis del coronavirus, confirmó su intención de cerrar su planta de Barcelona, que emplea a unos 3 mil trabajadores, en el marco de un plan para reducir su producción en cerca de un 20% hasta marzo de 2023.

Según los sindicatos locales, 22 mil empleos indirectos también dependen de esta fábrica, que elabora todo-terrenos, pick-ups y la furgoneta eléctrica NV200.

“Vergonzoso”

Se trata de un duro golpe para España, segundo mayor fabricante de automóviles de la UE, un sector que representa el 10% de su PIB.

Ante la planta, símbolo centenario de la industria española del automóvil, los trabajadores no ocultaban este jueves su amargura.

“En plena pandemia de covid-19, es realmente vergonzoso que una multinacional como ésta nos abandone”, se lamenta Jordi Carbonell, de 54 años, empleado en el servicio de compras.

El gobierno español lamentó esta decisión después de los numerosos “apoyos, ayudas y acompañamiento” públicos de los que se benefició Nissan y anunció que luchará por salvar puestos de trabajo.

Nissan también redimensionará su producción en América del Norte, pero sin cerrar plantas y centrándose en la fabricación de modelos estratégicos.

Además se retirará de Corea del Sur y cesará de comercializar sus vehículos Datsun en Rusia. En Asia, ya había anunciado en marzo el cierre de una fábrica en Indonesia.

En una conferencia en línea, el director general del grupo, Makoto Uchida, no quiso dar la cifra total de nuevas supresiones de empleos y dijo que hay negociaciones en cada país con representantes del personal.

En 2019, Nissan contaba con 138 mil 900 empleados en todo el mundo.

Nissan ya había anunciado en julio pasado su intención de reducir en 10% su capacidad de producción para marzo de 2023, lo que implicaba eliminar unos 12 mil 500 empleos en el mundo.

Así, el grupo continúa rompiendo con la política expansionista, que fue la estrategia de Carlos Ghosn, expresidente de la alianza Renault-Nissan.

Ghosn huyó a Líbano a finales de 2019, más de un año después de su detención en Japón por presunta malversación financiera.

Mala imagen de marca

Como resultado de esta política expansionista, Nissan tiene una sobreproducción que genera enormes costos fijos y afecta mucho a su rentabilidad. Actualmente tiene capacidad para fabricar siete millones de vehículos al año, dos millones más que los que vendió en 2019.

Nissan anunció este jueves unas pérdidas anuales enormes de unos 6 mil 200 millones de dólares en su ejercicio 2019-2020, que cerró el 31 de marzo.

Se trata de las primeras pérdidas en más de una década, en un contexto de caída de la demanda de coches por los efectos de la pandemia de coronavirus.

El año anterior (2018-2019) Nissan tuvo beneficios de 319 mil millones de yenes (unos 2 mil 950 millones de dólares).

En este contexto, con resultados aún peores de lo esperado por la crisis sanitaria, el fabricante quiere reducir costos fijos por valor de 300.000 millones de yenes hasta marzo de 2021, en relación a 2019.

Nissan también quiere y reducir en más de un millón de unidades su capacidad de producción para marzo de 2023.

La compañía anticipa una producción “normal” de unos 5.4 millones de vehículos en 2022/2023, con una capacidad “máxima” de 6 millones.

El grupo registró además una pérdida operacional anual de 40.500 millones de yenes y de 15% en las ventas, en 9 mil 879 millones de yenes.

Nissan no dio previsiones de sus resultados para 2020/2021 por falta de visibilidad a causa de la pandemia, que lo obligó ha cerrar sus fábricas durante meses.

Antes de la crisis sanitaria, Nissan ya estaba mal posicionado por la desaceleración en el mercado mundial del automóvil y la falta de renovación de sus modelos, con una mala imagen de marca.

Para recuperar rentabilidad y reducir costos fijos, el grupo apuesta por su alianza con Renault y el también nipón Mitsubishi Motors.

“La situación económica de empleo en toda América Latina está bien complicada”, le dice a BBC Mundo Gerhard Reinecke, especialista en políticas de empleo de la Oficina de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) para el Cono Sur.

“En este momento la destrucción de trabajos es más alta (si se compara con los que se generan) y eso hace que la creación de empleos casi no se vea“.

“Pero la realidad es que aún en estas circunstancias hay nuevas contrataciones“, indica el funcionario desde Chile.

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Y cita dos sectores que la pandemia de covid 19 ha hecho prioritarios: el de las entregas a domicilio y el de la salud.

Pero hay más.

De hecho, para Elena Ibáñez, CEO de Singularity Experts, una startup que brinda asesoría en materia educativa y laboral, la pregunta no es cómo buscar trabajo en la cuarentena o después de ella, la pregunta es en qué buscarlo.

Sectores para reinventarse

De acuerdo con la experta, varios sectores están saliendo reforzados con la crisis.

“Justamente ahora están empezando a tener mucha demanda y tendrán aún más cuando pase todo esto”, señala la especialista desde España, uno de los países más afectados por el SARS Cov-2.

Con eso en mente, indica Ibáñez, hay otra pregunta clave: ¿cómo aprovechar la cuarentena para formarme en áreas que están empezando a tener una alta demanda de trabajadores?

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Y le explica a BBC Mundo algunas de las áreas que podemos explorar:

• Salud: medicina preventiva y personalizada así como también la telemedicina porque los servicios de salud se están digitalizando cada vez más para evitar desplazamientos innecesarios. Por ejemplo, ofrecer citas o terapias a través de videoconferencia. Además, todo lo que tiene que ver con el desarrollo de vacunas y fármacos seguirá siendo muy importante.
• Educación: los expertos que generen formatos para enseñar que no requieran la presencia tendrán una ventaja competitiva. No sólo se trata de diseñar e impartir cursos y contenidos online, sino de hacerlo de forma personalizada para enfocarse en los requerimientos de cada estudiante. La formación de áreas tecnológicas seguirá en auge.
• Entrega a domicilio con tecnología avanzada y rastreo de productos.
• Ciberseguridad y monitoreo de ciudadanos.
• Migración digital: expertos en 5G y desarrolladores de software.

Le pregunté a Ibáñez por aquellas personas que no ven reflejadas sus experiencias y destrezas en esos campos:

“Que aprovechen este parón para formarse porque los empleos que están desapareciendo son los que son fácilmente automatizados”, dice.

La tecnología es tu aliada, no tu enemiga

Elena Huerga, coach de desarrollo profesional y autora del libro “Encuentra tu trabajo en 12+1 pasos”, le dice a BBC Mundo que esta crisis nos está obligando a ser muy flexibles y a aprender nuevas lecciones.

“Necesitamos digitalizar nuestro trabajo, las herramientas tecnológicas no se nos pueden quedar atrás. Hay que acostumbrarse a las nuevas tecnologías constantemente”.

“Hay que adaptarse, no te puedes resistir a descargar programas, a probarlos, a usarlos”.

“Tienes que ser lo más tecnológico posible”, indica la experta española, que -cuenta- “en esta pandemia he tenido más trabajo que nunca”.

Una estrategia clara

Huerga considera que aprovechar el confinamiento para preparar una estrategia clara de búsqueda de empleo hará que cuando se vuelva a “la nueva normalidad y el mercado vuelva a florecer, nos sintamos plenamente preparados para buscar el trabajo que queremos”.

El mercado se ha vuelto muy competitivo. Por eso, “además de ser un muy buen profesional, hay que parecerlo. Hay que tener todas nuestras herramientas optimizadas”, explica.

“Tengo varias personas que en pleno confinamiento consiguieron trabajo sin ni siquiera apretarle la mano al reclutador. Lo hicieron todo online”.

“Hay que trabajar lo que se conoce como ‘la marca personal’, es decir, vendernos. ¿En qué somos buenos? ¿Qué hemos conseguido en nuestro trabajo anterior?”.

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“Hay que trabajar mucho en el currículo, que aunque puede parecer una herramienta del siglo pasado, es fundamental para poner en una o dos páginas toda nuestra trayectoria y todo lo que podemos aportarle a una empresa”.

Linkedin es una herramienta importantísima, señala. “El 80% de mis clientes encontró trabajo gracias a esta red”.

“Si tienes tu perfil abandonado o no conoces bien la plataforma, es el momento de trabajar en ello“, indica la especialista en búsqueda de empleo.

Y hay que recordar, dice Huerga, que diseñar una estrategia sólida toma tiempo. “Entre mes y medio y dos meses”.

Entrevistas de trabajo en casa

Si lo tuyo es trabajar de forma remota, quizás te alegrará saber que posiblemente algunas actividades económicas que en el pasado se hacían de forma presencial, sufrirán un cambio dramático.

No significará destrucción de puestos de trabajo, sino una transformación de cómo se hacen.

“Quizás no volverán a efectuarse en oficinas o en lugares físicos que sean propiedad del empleador, sino que habrá más personas trabajando desde casa con todas las ventajas y desafíos que eso conlleva”, señala el experto de la OIT.

Muchas entrevistas, por ejemplo, se están haciendo vía plataformas de video.

Aunque empleador y aspirante pueden estar en el mismo vecindario o en diferentes continentes, la comunicación no verbal sigue siendo tan importante como si estuvieses en su oficina.

“El entrevistador que está al otro lado de la pantalla va a seguir leyendo en tu cara y en tus expresiones lo que necesita que le cuentes”, dice Ibáñez.

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Dos recomendaciones claves: se sintético y asertivo. “Ve directo al grano“.

Además no descuides tu presentación ni la del lugar que escojas para hacer la entrevista. Eso, de una u otra forma, surtirá un efecto en el potencial empleador y le enviará un mensaje sobre ti.

Ten en mente esta pregunta

“Hay mucha gente que se está agobiando con la pregunta: ¿Y qué has hecho en el confinamiento?”, dice Huerga.

Para la escritora, la pregunta es una oportunidad para ser honestos y mostrar un poco de nosotros mismos.

Hay dos tipos de personas, reflexiona: las que han aprovechado para hacer un montón de cosas y de cursos, “han recogido la casa, en una palabra: personas perfectas, con la máxima productividad”.

Y las que han sobrevivido a esta situación. “Me imagino a padres de niños pequeños que con el día a día ya tenían suficiente”.

“Yo creo que el reclutador no quiere escuchar nada en concreto, simplemente creo que es una manera fantástica de mostrar nuestra sensibilidad y nuestra realidad. (Esta pregunta) la enfocaría en ser naturales para que en el resto de la entrevista nos perciban como personas transparentes“.

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A Ibáñez le parece que es una muy buena pregunta porque saca información más rica de lo que en realidad se está preguntando.

“Te permite conocer muy bien el perfil de esa persona, por ejemplo, si tiene deseos por aprender”.

“Siempre, en todos los momentos en los que ha habido una disposición de tiempo mayor y que además ha habido una crisis, lo que se espera de cualquier candidato es que haya aprovechado el tiempo y haya hecho de la necesidad una virtud“, dice Ibáñez.

“Como empresaria no me ayudaría que un candidato haya estado todo el confinamiento viendo Netflix”, indica.

“A no ser que haya estado viendo documentales sobre computación cuántica”.

“A todos los empleadores nos gusta que los aspirantes sean inquietos, curiosos, que vayan más allá de lo que se les pide y hayan aprovechado para formarse”.

Una forma de que te encuentren

Uno de los consejos de expertos en reclutamiento de personal, incluso antes de la pandemia, es tener presencia digital independientemente del área laboral en la que te desempeñas, pues de esa manera puedes entrar en el radar de potenciales empleadores que exploran internet.

Así, por ejemplo, si perdiste tu trabajo de muchos años, hacer un blog dedicado a esa área u otra que te apasionada puede demostrar tu conocimiento, experiencia y contactos más allá de tu círculo más cercano.

“Un blog es una manera increíble y fantástica de darnos a conocer. Yo misma comencé este negocio, hace siete años, con un blog y a partir de ahí he conseguido muchas cosas buenas”, dice Huerga.

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Sin embargo, aclara que hay que ser conscientes de todo lo que implica un blog, no sólo a nivel técnico (aunque hay herramientas muy sencillas disponibles) sino que hay que ser bastante persistentes.

“El reclutador quiere ver que somos contantes en lo que publicamos”, explica.

Cultiva tu identidad digital hagas lo que hagas

Para Ibáñez es importante tener una buena identidad digital porque “es lo que la gente ve de ti (…) es lo que te ayuda a posicionar tu perfil”.

Y una manera de hacerlo es, por ejemplo, comentando posts en LinkedIn de otras personas.

“Así se ve la línea editorial de una persona”, explica.

Y no se trata sólo de lo que publica, sino del tipo de contenido que comparte, a quienes sigue, la foto que tiene, las redes sociales que posee.

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Ambas expertas coinciden en que un blog no es para todos los perfiles.

“LinkedIn permite escribir tanto artículos cortos como muy largos (…) Me parece que en esa red se genera mucho movimiento y mucha imagen de marca (nuestra marca personal). Antes de hacer un blog (…) pensaría en LinkedIn”, señala Huerga.

Y no dejes de volver a la esencia

Además de seguir las recomendaciones tradicionales de registrarte en portales de empleo y de establecer alertas con palabras clave del tipo de trabajo que estás aspirando, hay algo que no puedes obviar.

Tanto Ibáñez como Huerga coinciden en que, pese a las circunstancias, es fundamental conocerse a sí mismo.

“A la hora de buscar trabajo o de hacer una entrevista, la gente tiene que buscar sus fortalezas y su talento. De eso no se habla, pero para mí es la base de todo”, indica Ibáñez.

Lo más esencial es lo menos automatizable, reflexiona.

Mientras que Huerga invita a hacerse una pregunta: “¿cuánto de mi trabajo lo puede hacer un robot?”.

Para la experta, el periodo de confinamiento es perfecto para pensar en nuestra trayectoria y en lo que podemos aportar.

“Es importante volver a descubrirse como profesional”.

En pocas palabras, y en la medida que nuestras circunstancias personales y familiares lo permitan, volver a nuestra esencia.

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Los jóvenes se están viendo afectados “de manera desproporcionada” por el cataclismo económico provocado por la pandemia del nuevo coronavirus y uno de cada seis se encuentra sin empleo, alertó el miércoles la Organización Internacional del Trabajo (OIT).

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En su presentación del informe ante la prensa, el director general de la OIT, Guy Ryder, instó a los gobiernos a prestar una atención especial a esta “generación del confinamiento” para evitar que la crisis le afecte a largo plazo.

“Si no tomamos medidas inmediatas y significativas para mejorar su situación, el legado del virus podría acompañarnos durante décadas. Si su talento y energía quedan marginados por falta de oportunidades o de competencias, esto ocasionará un daño al futuro de todos nosotros y hará que sea mucho más difícil reconstruir una mejor economía post-COVID”, dijo Ryder.

El estudio de la Organización concluye que una de cada seis personas menores de 29 y en edad de trabajar ha dejado de hacerlo desde que apareció la covid-19. Y aquellos que conservaron sus puestos de trabajo han visto cómo su jornada se reducía en un 23% como media.

“La pandemia inflige un triple impacto sobre los jóvenes. No solo destruye sus empleos, sino también su educación y formación, y coloca grandes obstáculos en el camino de quienes buscan entrar en el mundo del trabajo o cambiar empleo”, estima el informe.

En 2019, la tasa de desempleo juvenil de 13,6 por ciento era ya más alta que la de cualquier otro grupo. Había alrededor de 267 millones de jóvenes, es decir uno de cada cinco, que ni trabajan ni estaban estudiando o formándose.

Nueve semanas de azote del covid-19 en el mercado laboral de Estados Unidos han empujado más de 38.6 millones de personas a solicitar el subsidio convencional por desempleo, con algo más de 2.43 millones de nuevos trámites la semana pasada, informó este jueves el Departamento de Trabajo.

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Otros 2.23 millones de personas solicitaron la semana pasada el subsidio al amparo de un programa temporal del gobierno federal, según indicó el Departamento de Trabajo, que extendió el beneficio a trabajadores independientes y contratistas como los conductores de Uber y compañías similares.

Para paliar los estragos económicos causados por la pandemia, la Reserva Federal (Fed) ha lanzado todo su arsenal monetario con inyecciones masivas de liquidez en los mercados financieros, compras masivas de deuda y ha bajado los tipos de interés prácticamente al 0 %.

El presidente de la Fed, Jerome Powell, ha instado al Congreso a que tome medidas fiscales adicionales para hacer frente a una “crisis sin precedentes”.

“Es un momento de gran sufrimiento y dificultad y ha llegado tan rápido y con tal fuerza que realmente no puedes poner en palabras el dolor que está sufriendo la gente y la incertidumbre que está encarando”, dijo Powell.

El dato semanal, que estuvo levemente por encima de la expectativa de los analistas, fue inferior a los 2.68 pedidos de la semana anterior y continuó una disminución gradual de los trámites a medida que la mayor economía del mundo ha ido reanudando las actividades a ritmo variado en los diferentes estados.

El promedio de solicitudes de este beneficio en las últimas cuatro semanas, un indicador que atenúa los altibajos semanales y da idea de la tendencia, fue de 3.04 millones, comparado con la media de 3.54 millones de la semana anterior.

Las solicitudes de las prestaciones por desempleo alcanzaron una cima de más de 6.2 millones en la última semana de marzo.

En la semana que concluyó el 9 de mayo había poco más de 25 millones de personas que ya recibían ese subsidio, comparado con 22.5 millones en la semana anterior, de acuerdo con las cifras del gobierno.

Según las cifras oficiales el índice de desempleo en Estados Unidos pasó del 4.6 % de la fuerza laboral en marzo al 14.7 % en abril, con un impacto mayor entre los trabajadores latinos, con una tasa del 18.9 % de desempleo, y los afroamericanos con una del 15 %.

Los analistas calculan que, sumando todos los programas de prestaciones por desempleo, el paro llega a casi el 18 % de la fuerza laboral. Este cálculo supera en mucho el índice de desempleo del 10 % marcado en octubre de 2009 cuando el país salía de la Gran Recesión (2007-2009), y se acerca a las marcas de la Gran Depresión en la década de 1930.

Los analistas calculan que, si la reanudación gradual de las actividades no causa un recrudecimiento de la pandemia, la tasa de desempleo seguirá bajando y estará en alrededor del 10 % hacia fines de año.

Hasta febrero pasado, y por varios meses, el promedio semanal de solicitudes de subsidio por desempleo había estado en unos 200 mil trámites, y el índice de desempleo se había mantenido en alrededor del 3.5 %, el más bajo en medio siglo.

La cantidad enorme de solicitudes de las prestaciones por desempleo ha abrumado a las oficinas que llevan los trámites y, por ejemplo, en Florida, donde se han recibido más de dos millones de solicitudes desde el 15 de marzo, hay unos 200 mil trámites por procesar.

La tasa de desempleo en Estados Unidos subió de 4.4% en marzo a 14.7% en abril tras la pérdida de 20.5 millones de empleos por la pandemia del coronavirus el mes pasado, según datos publicados este viernes por el Departamento de Trabajo.

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“El empleo se redujo en prácticamente todos los principales sectores industriales, con una caída más marcada en los sectores de ocio y la hotelería”, indicó el Departamento de Trabajo.

En un año electoral un desempleo de dos dígitos complica las posibilidades del presidente estadounidense, Donald Trump, de cara a la reelección en noviembre.

El mandatario trató de bajarle el perfil a las malas noticias y dijo que estos datos “no son sorpresivos”.

Los datos “eran completamente esperados. No son sorpresivos. Todo el mundo lo sabe”, declaró Trump a la cadena de TV conservadora Fox News. “Incluso los demócratas no me echan la culpa de esto”, aseguró el mandatario, cuya gestión comenzó el año con un desempleo en mínimos históricos.

El número de personas sin empleo pasó así de 15,9 millones a 23,1 millones y la cantidad de personas que tienen un empleo a tiempo parcial por la situación económica se duplicó y llega a 10,9 millones.

Esta destrucción de empleos a un ritmo récord, se suma a una lista de indicadores que componen el panorama recesivo: débiles datos del consumo de los hogares, magras cifras de inversión y comercio y la más importante, el PIB en el primer trimestre en Estados Unidos registró una contracción de 4,8% en proyección anual.

Si bien se esperan docenas de informes de resultados esta semana y los datos económicos aportarán más información sobre el impacto del coronavirus, la atención seguirá centrándose en la evolución del virus y en cuándo podrá reactivarse la economía.

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Se espera que alrededor del 20% de las empresas del S&P 500 presenten sus resultados y también se publican algunos informes económicos importantes, incluyendo las solicitudes de subsidio por desempleo, bienes duraderos y ventas de vivienda construida de Estados Unidos.

La Zona Euro publicará los datos del PMI correspondientes a abril junto con informes de los del ZEW y el Ifo de Alemania, mientras que el Reino Unido publicará sus cifras de desempleo, inflación y ventas minoristas. Esto es lo que necesita saber para comenzar su semana.

1.- Algunos estados comenzarán a levantar las restricciones del coronavirus

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, dijo el sábado que Texas y Vermont permitirán la apertura de ciertas empresas el lunes aunque seguirán observando las precauciones relacionadas con el coronavirus.

Las manifestaciones para exigir el fin de las medidas de confinamiento en casa se han extendido a Texas este sábado. Trump apareció para alentar a los manifestantes con una serie de publicaciones en Twitter el viernes pidiéndoles que “liberaran” Michigan, Minnesota y Virginia, todos dirigidos por gobernadores demócratas.

Trump ha pregonado una economía próspera como su mejor argumento para la reelección en noviembre.

Varios estados, incluyendo Ohio, Michigan, Texas y Florida, han dicho que tienen como objetivo reactivar partes de sus economías, tal vez antes del 1 de mayo o incluso antes, pero parecen mantener la cautela.

El vicepresidente Mike Pence dijo el viernes que Estados Unidos tiene la capacidad de realizar una cantidad suficiente de pruebas para que los estados pasen a una fase uno de reapertura, pero los gobernadores y funcionarios de salud estatales dicen que no hay suficientes kits de pruebas ni equipos disponibles.

Estados Unidos tiene con mucho el mayor número de casos de coronavirus confirmados del mundo, con más de 720 mil infecciones y más de 37 mil muertes.

2.- Diluvio de informes de resultados

Se espera que alrededor de cien empresas del S&P 500 publiquen sus resultados esta semana, mientras los inversores asimilan la subida del mercado que impulsó el jueves el índice S&P un 25% frente a sus mínimos de marzo. Entre ellas se encuentran las principales empresas industriales, tecnológicas y de productos de consumo, así como la compañía de streaming Netflix (NASDAQ:NFLX), cuyas acciones registraron máximos históricos al semana pasada, ya que el confinamiento obligado en los hogares ha impulsado la demanda de servicios de streaming online.

Algunas de las compañías que también presentan resultados son algunas de las más afectadas por las consecuencias de la pandemia, incluidas aerolíneas como Delta Air Lines (NYSE:NYSE:DAL) y Southwest Airlines (NYSE:LUV).

Los inversores prevén unos horribles resultados del primer trimestre, pero también estarán pendientes de las indicaciones sobre cuándo podrán las empresas volver a la normalidad.

3.- Las solicitudes iniciales de subsidio por desempleo de EU podrían descender

Las solicitudes iniciales de subsidio por desempleo podrían ralentizarse de nuevo esta semana pues comienza a aliviarse la reacción inicial a las cuarentenas. Más de 22 millones de estadounidenses han solicitado las ayudas por desempleo en el último mes, ya que los cierres de empresas y centros educativos y las severas restricciones de viaje han zarandeado la economía.

Se espera que los pedidos de bienes duraderos se desplomen, dada la reciente debilidad de los datos del sector manufacturero y el desplome del sector del petróleo y el gas provocado a su vez por el desplome de los precios de las materias primas.

La agenda incluye también actualizaciones sobre las ventas de vivienda nueva y construida y los datos el PMI, que se espera que descienda aún más.

Mientras tanto, la Reserva Federal está en modo silencio antes de su próxima reunión de política monetaria que se celebrará el próximo 29 de abril.

4.- Los PMI de la zona euro no van a ser buenos

Todo apunta a que las lecturas preliminares de los PMI de la zona euro de abril que se publican el jueves no serán nada alentadoras.

Los PMI compuestos de la zona euro, que incluyen los sectores manufacturero y de los servicios, registraron el mes pasado mínimos históricos en 29,7, la mayor caída mensual desde que comenzara a realizarse la encuesta en julio de 1998.

Además de los informes de datos del PMI, los institutos ZEW e Ifo de Alemania arrojarán algo más de claridad sobre el estado de la mayor economía del bloque que se prepara para relajar las medidas de confinamiento del virus.

Los ministros de finanzas de la zona euro se reunirán el jueves para continuar los debates sobre un fondo de la UE para impulsar la recuperación. Es probable que la cuestión de la deuda europea conjunta, o coronabonos, vuelva a aparecer, pero la posibilidad de que vean la luz sigue siendo escasa.

5.- Los datos del Reino Unido ofrecerán el primer vistazo real al golpe a la economía

Es probable que la escala de las consecuencias económicas de la pandemia de coronavirus en el Reino Unido sea no sólo mayor sino mucho más rápida que la de la crisis financiera mundial.

Teniendo esto en cuenta, algunos economistas creen que las cifras de ventas minoristas del jueves indicarán una disminución de alrededor del 10%, pero esta cifra podría ser mucho mayor en base a otros indicadores de gasto ya publicados. También se espera que los datos del PMI indiquen una pronunciada desaceleración de la actividad.

Esta semana también se publicarán las actualizaciones sobre los datos de desempleo e inflación, que se seguirán muy de cerca.

*En alianza con Forbes Centroamérica

La pandemia del coronavirus conducirá a la peor contracción económica que América Latina haya sufrido, con una caída del Producto Interno Bruto (PIB) regional de 5.3% en 2020, estimó este martes la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal).

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“La crisis que sufre la región este año 2020, con una caída del PIB de 5,3%, será la peor en toda su historia. Para encontrar una contracción de magnitud comparable hace falta retroceder hasta la Gran Depresión de 1930 (-5%) o más aún hasta 1914 (-4,9%)”, dijo la Cepal, un organismo técnico de las Naciones Unidas, en un reporte en el que actualiza sus proyecciones de la actividad económica regional en el marco de la expansión del coronavirus.

Desde antes de la pandemia, la región América Latina y el Caribe ya acumulaba casi siete años de bajo crecimiento, con un promedio de 0,4% entre 2014 y 2019, por lo que la irrupción del coronavirus vino a agravar el panorama económico regional.

De acuerdo a las proyecciones de la Cepal, todos los países de América Latina, salvo República Dominicana -cuyo PIB permanecerá estable- registrarán una contracción de su economía en 2020.

Desempleados

La Cepal prevé también un fuerte aumento del desempleo, con cerca de 11.6 millones de nuevos desempleados producto de esta crisis sanitaria, y efectos negativos en los indicadores de pobreza, la que aumentaría 4.4 puntos porcentuales durante 2020, de 30.3% a 34.7%, lo que significa 29 millones de personas en situación de pobreza.

La pobreza extrema crecería 2.5 puntos porcentuales, pasando de 11% a 13.5% de la población, lo que representa un incremento de 16 millones de personas en esa situación.

Venezuela, con una contracción del 18%, liderará la caída regional, seguido de Argentina, México y Ecuador, con 6.5%.

Por subregiones, el organismo prevé que América del Sur será la zona más golpeada, con una contracción de 5.2%, “debido a que varios países se verán muy afectados por la caída de la actividad de China, que es un importante mercado para sus exportaciones”.

En América Central la caída sería de 2.3%, “afectada por la contracción del turismo y la reducción de la actividad de Estados Unidos, su principal socio comercial y fuente de remesas”, mientras que la economía de la regoión Caribe se contraería 2.5%, “debido a la reducción de la demanda de servicios turísticos”, de acuerdo a la Cepal.

Tras la irrupción del coronavirus, América Latina y el Caribe han sufrido “una reducción del comercio internacional, la caída de los precios de los productos primarios, la intensificación de la aversión al riesgo y el empeoramiento de las condiciones financieras mundiales, una menor demanda de servicios turísticos y una reducción de las remesas”.

El monto económico por exportaciones de la región caería cerca de 15%.

“Es urgente acceder a recursos financieros con base en un apoyo flexible de los organismos financieros multilaterales, acompañado de líneas de crédito a bajo costo, alivios del servicio de la deuda y eventuales condonaciones”, dijo la secretaria ejecutiva de la Cepal, Alicia Bárcena, en la presentación del reporte.