Inversión en Guatemala: EE. UU. observa avances y desafíos a superar para mejorar clima

Estados Unidos emitió su informe del 2025 acerca del clima para invertir en Guatemala, en donde reporta tanto avances que detecta en el país como diversos aspectos que aún deben resolverse.

Rosa María Bolaños

9 de octubre de 2025 | 12:26h

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Las condiciones para el clima de inversión en Guatemala presentan retos pero también avances, según el informe de Estados Unidos. (Foto, Prensa Libre: Shutterstock).

Estados Unidos destacó en su informe del 2025, algunos avances como el crecimiento económico, el impulso a reformas legales, el aumento de la inversión extranjera directa en Guatemala y acciones anticorrupción, sin embargo, advirtió sobre desafíos persistentes como la burocracia, la corrupción en ciertos niveles y la aplicación inconsistente de leyes laborales y ambientales, que siguen afectando el clima de inversión.

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El documento detalla que Estados Unidos es el socio económico más importante de Guatemala y representa la economía más grande de Centroamérica, al registrar un producto interno bruto (PIB) de US$113 mil 200 millones en el 2024, refiere el reporte acerca del clima de de inversión 2025, divulgado en el sitio electrónico del Departamento de Estado.

Ese año, la economía creció 3.7%, un mejor comportamiento respecto del 3.5% registrado en el 2023.

En el informe se menciona que el gobierno de Guatemala continúa impulsando acciones para mejorar la competitividad, promover oportunidades de inversión y trabajar en reformas legislativas destinadas a apoyar el crecimiento económico.

Da a conocer que más de 200 empresas estadounidenses y extranjeras tienen inversiones activas en Guatemala y se benefician del Tratado de Libre Comercio entre Estados Unidos, República Dominicana y Centroamérica (CAFTA-DR).

Además, la inversión extranjera directa (IED) aumentó 5.2% en el 2024 respecto del 2023, y entre las actividades con mayor participación en los últimos tres años figuran las financieras y de seguros, manufactura, comercio y reparación de vehículos, información y comunicaciones, y servicios de agua, electricidad y saneamiento.

Sin embargo, el documento señala que una cantidad incierta de IED corresponde a inversión nacional canalizada mediante empresas guatemaltecas en Panamá.

El informe también resalta la convocatoria para la quinta licitación pública de contratos de largo plazo del Plan de Expansión de Generación (PEG 5), la cual se lanzó en abril del 2025 por las distribuidoras para contratar mil 400 megavatios.

EE. UU. también reporta retos e indica que, pese a las medidas para mejorar el clima de inversión en Guatemala, las empresas internacionales enfrentan importantes desafíos.

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Se citan como obstáculos las leyes y regulaciones complejas, decisiones judiciales inconsistentes, trabas burocráticas y corrupción.

También se advierte que el gobierno estadounidense ha expresado su preocupación al de Guatemala respecto de la aplicación de sus leyes laborales y ambientales, en el marco del TLC.

Acciones anticorrupción

Otro de los aspectos evaluados en el informe es la corrupción y las acciones para combatirla. Se refiere que la gestión del presidente Bernardo Arévalo ha priorizado los esfuerzos en esa materia. Entre ellos menciona la promulgación de un código de ética para empleados públicos, el establecimiento de unidades de probidad en varios ministerios y los esfuerzos por promover la transparencia mediante la digitalización.

“Transparencia Internacional ha señalado estas reformas como una de las razones por las que el lugar de Guatemala en el Índice de Percepción de la Corrupción mejoró por primera vez desde el 2013”, se cita en el informe. Añade que la embajada de EE. UU. no ha recibido reportes de corrupción en los niveles más altos, aunque advierte: “estas reformas aún no han cambiado drásticamente la corrupción arraigada en los niveles más bajos y locales del gobierno”.

El documento se divide en 12 secciones e incluye apertura y restricciones a la inversión extranjera.

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Se destaca que el gobierno continúa promoviendo oportunidades de inversión y reformas para mejorar la competitividad. En febrero del 2021, representantes del gobierno y del sector privado firmaron un acuerdo de cooperación público-privada para implementar el Plan Guatemala Avanzando. En junio del 2024, el gobierno lanzó la Estrategia Nacional para la Atracción de Inversión Extranjera Directa, centrada en los sectores con mayor potencial.

Entre el 2021 y el 2024, el Congreso aprobó legislación económica clave como la ley de arrendamiento, reformas a la ley de zonas francas, una ley para simplificar requisitos administrativos, la ley de insolvencia, la ley de competencia, la ley de infraestructura vial prioritaria y la relacionada con seguridad portuaria.

Detalla el marco jurídico para invertir en el país. También se menciona que algunos servicios profesionales solo pueden prestarse por personas con credenciales académicas reconocidas localmente. Los notarios deben ser guatemaltecos. Las empresas extranjeras pueden ofrecer servicios profesionales autorizados mediante contratos con empresas guatemaltecas. Así lo observó el USTR en su informe de barreras comerciales de marzo del 2025.

Se recuerda que en el 2011, la UNCTAD realizó un Examen de Políticas de Inversión (EPI) sobre Guatemala, en el que se destacaron esfuerzos por liberalizar el comercio y reformar normas como la ley de contratación pública.

Sin embargo, el informe actual señala que, hasta abril del 2025, no se había avanzado en recomendaciones clave como mecanismos alternativos de resolución de disputas o tribunales especializados.

Trámites

Respecto de la facilitación de negocios, las empresas extranjeras constituidas localmente pueden usar la ventanilla de registro mercantil en línea, aunque el sistema no está disponible para todas. Desde abril del 2025, registrar una sociedad mercantil toma dos días hábiles, y una sociedad de responsabilidad limitada entre cuatro y seis. No obstante, si se requieren licencias del Ministerio de Ambiente, Agricultura o Salud, se añade un tiempo considerable.

Regulación o burocracia

En la sección sobre régimen jurídico se indica que las leyes fiscales, laborales, ambientales y de seguridad no obstaculizan directamente la inversión.

Sin embargo, persisten obstáculos burocráticos tanto para empresas nacionales como extranjeras, con trámites largos para permisos y licencias, así como en aduanas. Además, el sistema legal puede resultar confuso y las decisiones administrativas, poco transparentes. Se denuncian requisitos ambiguos aplicados de manera inconsistente por distintas dependencias y tribunales.

En esto trabaja el país, según Invest Guatemala

Juan Esteban Sánchez, director ejecutivo de Invest Guatemala, detalló avances y retos del país en esta materia.

Indicó que uno de los logros está relacionado con el grado de inversión, ya que portales internacionales colocan a Guatemala con un riesgo financiero menor al de países que ya lo poseen.

Otro aspecto es el diálogo permanente entre el sector privado y el Congreso para avanzar en legislación de competitividad.

También se trabaja con el gobierno para implementar leyes ya aprobadas, como la de simplificación de trámites administrativos.

Añadió que hay esfuerzos para identificar cuellos de botella señalados por empresas ya instaladas y otras que exploraron Guatemala, pero se decantaron por otros destinos.

Estas observaciones han llevado al sector privado a buscar medidas conjuntas con las autoridades para mejorar costos, logística y tiempos de respuesta.

Otro reto es extender las condiciones de inversión hacia departamentos y municipios. Para ello, se estudia un protocolo de atracción territorial y mecanismos para cerrar la brecha de talento y reducir trámites.

Finalmente, Sánchez resaltó la necesidad de mejorar la infraestructura vial y portuaria e impulsar leyes como la de puertos, reformas a la de alianzas público-privadas y la ley de mercado de capitales.

XX Congreso Industrial: En qué consiste la mesa de inversión que proponen los industriales para destrabar y agilizar proyectos

La Cámara de Industria de Guatemala (CIG) propuso al presidente de la República, Bernardo Arévalo, crear una mesa técnica para efectuar trabajo conjunto entre el sector industrial y el Gobierno, para que pueda fluir la inversión privada.

Rosa María Bolaños

27 de septiembre de 2025 | 06:00h

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En el XX Congreso Industrial 2025 participaron el Presidente de la República, Bernardo Arévalo, y el presidente de CIG, Enrique Font, así como la vicepresidenta de la Cámara Stephanie Melville. (Foto, Prensa Libre: Juan Diego González).

El presidente de la Cámara de Industria de Guatemala (CIG), Enrique Font, hizo la propuesta durante la inauguración del XX Congreso Industrial efectuado este viernes 26 de septiembre.

Se trata de una mesa de seguimiento a posibles inversiones nacionales y extranjeras, para que avance con fluidez la inversión en Guatemala, así como la generación de empleos formales, explicó luego Font en declaraciones.

La propuesta es que se tenga una discusión, tanto el sector público como el privado, a nivel del Organismo Ejecutivo y con distintos ministerios, acerca de solventar obstáculos que han surgido en diferentes tipos de inversiones y trabajar de forma conjunta para facilitar que se concreten, lo cual ayudará a la generación de empleo y a la industrialización, añadió el directivo.

Agregó que se hizo la propuesta pública al presidente en este congreso y que su instalación dependerá de cuándo disponga el Gobierno, pero espera que sea una respuesta positiva.

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La intención es que sea una mesa con enfoque de inversión y que se tenga una reunión mensual para trazar metas en conjunto, y él hace el avalando de qué manera se desarrolla.

Según Font, a esta mesa se llevarían casos de distintas empresas que han tenido dificultades para encontrar un entorno favorable para realizar inversiones, como temas de tramitología o de permisología, donde han tenido dificultades en aspectos de tiempos o falta de resolución, para contar con la claridad y certeza jurídica que necesitan para poder realizar las inversiones.

El presidente del sector industrial mencionó como ejemplo que conocen los casos de alrededor de seis empresas, algunas internacionales y otras locales, y de los cuales se busca exponer ante el mandatario las dificultades que han tenido en diferentes instancias del Gobierno, para que en forma conjunta definamos una ruta a seguir con cada una de esas inversiones y de qué manera se puede ser propositivos para que se dé ese ambiente de confianza y que marque tiempos para ir solucionando los distintos problemas que han tenido.

“La propuesta es que tengamos una mesa abierta de manera mensual donde definamos fechas y propósitos para ir liberando esas inversiones que necesita el país para generar empleo formal”, dijo Font.

Entre las dificultades de los diferentes proyectos, expuso la falta de reglamentación del Convenio 169 de la OIT para consultas comunitarias a comunidades indígenas, por lo que hay falta de certeza jurídica.

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El otro tema importante es permisología o tramitología en distintos ministerios, que están entrampando o haciendo de forma muy poco ágil el dar visibilidad de si va a avanzar o no un expediente.

En el tema de infraestructura, estos temas de puertos, aeropuertos y de carreteras. Además, infraestructura de transmisión eléctrica.

Otro de los proyectos que presentarán en estas mesas de diálogo es el que tiene a cargo Convía, Alianza Público-Privada, para la autopista Escuintla–Puerto Quetzal, que hoy está en proceso de construcción, añadió. Según tienen conocimiento, está pendiente de resolver el tema de reubicación de alrededor de 400 postes de electricidad para poder construir la carretera, y el tener la claridad de las rutas de acceso a la vía alterna que debe tener esa carretera, la definición del retorno en el recinto portuario, que estaba previsto para el séptimo año, pero en este caso esperan que se pueda tener lo más pronto posible a la apertura de la carretera.

Consultado Lisardo Bolaños, coordinador técnico de Guatemala No Se Detiene, acerca de la propuesta de CIG, indicó que es importante que se pueda conformar una mesa como la mencionada, pero, a su criterio, no solo debe involucrarse a la Presidencia de la República, sino a distintos actores, como el Congreso de la República y a los distintos órganos de control del Estado.

Bolaños habló también de un concepto, refiriéndose a la inversión pública, ya que refirió que existe una caja de Q40 mil millones, pero existe poca capacidad de ejecución, la cual se deriva de tres problemas.

• Uno es el miedo del funcionario público de involucrarse en este tipo de contratos, que puede llevarlo a multas multimillonarias con la Contraloría General de Cuentas o casos penales.
• La segunda tiene relación con la rigidez de las reglas de la gestión.
• La tercera es que, si se quiere que las cosas funcionen bien, se tiene que estar dispuestos, como guatemaltecos, a pagar más a los funcionarios públicos que van a tomar estas decisiones. Mencionó que el director de Covial o director de Caminos gana alrededor de Q25 mil, y está tomando decisiones multimillonarias, en lo cual no existe congruencia entre los montos que paga por los contratos y su responsabilidad, comparado con su pago y su posible multa.

Acerca de esa propuesta de ampliar la mesa integrando diputados al Congreso, Font explicó que por aparte hay procesos que se están trabajando directamente con el Organismo Legislativo, como reformas a la Ley de Alianzas Público-Privadas, ya que actualmente el proyecto licitado y adjudicado tiene que regresar al Congreso y ser aprobado, por lo que ven necesario proponer que no todos tengan que ir a ese organismo, sino que se delimite cuáles.

Pide cooperación

En tanto, en su discurso, el presidente Arévalo reiteró el compromiso del Gobierno contra la corrupción.

Indicó que uno de los pilares para alcanzar el desarrollo es recuperar la institucionalidad del Estado, garantizando que los ministerios trabajen a favor de la ciudadanía y no de intereses corruptos.

Mencionó avances en la depuración del Ministerio de Educación y del Ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda, instituciones que, según dijo, han iniciado procesos para desarticular estructuras de corrupción.

El mandatario también hizo un llamado a la población a involucrarse activamente en esta lucha, especialmente en procesos clave como la elección del nuevo fiscal general del Ministerio Público, los magistrados de la Corte de Constitucionalidad, el contralor general de Cuentas y la Junta Directiva del Tribunal Supremo Electoral.

Hoy se está en riego de perder los avances en seguridad y justicia porque dese 2017 el consenso nacional que había priorizado el fortalecimiento de la justicia ha colapsado y hay quienes desvían su funcionamiento hacia sus intereses individuales, dijo @BArevalodeLeon pic.twitter.com/Tf4HkFSjhk

— Rosa María Bolaños (@rbolanos_pl) September 26, 2025

Arévalo mencionó cifras positivas de la macroeconomía y las mejoras en la calificación de riesgo, pero indicó que hay muchos desafíos, refiriéndose a uno específico.

Indicó que, desde el 2010, la violencia y la inseguridad que nos han golpeado de forma tan trágica luego iniciaron un descenso gradual y constante, y después de llegar a niveles que aún hoy nos estremecen. En el 2024, la tasa de homicidios en Guatemala era apenas la mitad de la que era en el 2010.

Es algo difícil de creer por su gradualidad, pero fue un avance sumamente importante. Estos avances no dependieron únicamente de las decisiones que un gobierno tras otro iba tomando alrededor de las acciones de combate a la criminalidad. Fueron el resultado de un productivo trabajo entre el Ejecutivo y el sistema de justicia, y de cambios importantes en la legislación relacionada con el sistema de justicia y el combate al crimen internacional, así como de una colaboración estrecha con nuestros vecinos y socios internacionales, que, interesados en su propia seguridad, han estado dispuestos a apoyar la seguridad de nuestro país.

Pero advirtió: “Hoy estamos en riesgo de perder esos avances, y no por decisiones de este gobierno. Sabemos que hay mucho espacio para mejorar y fortalecer nuestros esfuerzos para combatir la delincuencia, y las críticas y las propuestas son bienvenidas. Pero la verdadera razón por la que estamos en riesgo de perderlos es porque, desde el 2017, ese consenso nacional que había priorizado el fortalecimiento de la justicia ha colapsado, facilitando que ciertas mafias ocupen el aparato de justicia y desvíen su funcionamiento hacia la protección de sus propios intereses individuales.

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“Este es un ejemplo concreto de los terribles efectos que la corrupción y la impunidad tienen en el día a día, en la tranquilidad de la gente y en sus posibilidades de desarrollo sostenible. Es absolutamente necesario. Es indispensable. Es irreversible. Que todos aquellos que tengamos algún interés en el futuro de Guatemala, un interés genuino en un futuro compartido e incluyente, concentremos nuestra mirada y nuestra energía para asegurar que los procesos de selección del nuevo fiscal general, de la nueva Corte de Constitucionalidad, del nuevo contralor general de Cuentas y del Tribunal Supremo Electoral se desarrollen con los estándares más altos de transparencia y de legitimidad”.

“Las guatemaltecas y los guatemaltecos podemos tener el país moderno, próspero, incluyente y de oportunidades para todos al que aspiramos. Pero para eso tenemos que ponernos de acuerdo y trabajar juntos en algunos asuntos indispensables. Este es uno de ellos. Trabajar por la certeza jurídica, por la recuperación de las instituciones de justicia, es la mejor contribución al desarrollo económico y social de nuestro país”, finalizó diciendo el mandatario.

Consultado el presidente de la CIG al respecto de ese llamado, expresó que es una petición a toda la ciudadanía en Guatemala, ya que el país va a enfrentar en un solo año varias elecciones, que no pasará de igual forma hasta dentro de 60 años otra vez.

“Es importante que, como ciudadanos, como empresarios, velemos porque esos procesos sean transparentes y que incitemos a que mucha gente participe en los procesos. Tal vez ahí viene un compromiso nuestro de poder incitar a distintos personajes que participen en esos procesos”.

Invierten US$20 millones en un nuevo centro de datos y tendrá capacidad de procesar inteligencia artificial

La compañía Kio Data Centers, que ya opera en Guatemala desde hace 13 años, inició la inversión de más de US$20 millones para un nuevo centro de datos con lo cual ampliará su capacidad de servicios en el país.

Rosa María Bolaños

27 de septiembre de 2025 | 05:00h

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La empresa Kio Data Center opera desde hace 13 años en Guatemala y este año empezó la inversión para su expansión. (Foto,Prensa Libre: cortesía Kio Data Centers).

El nuevo centro de datos se denomina Guatemala 2 o GTM2, informó a Prensa Libre Marco Antonio Sáenz León, director general para Centroamérica y Caribe de Kio.

El ejecutivo explicó que con dicha inversión se estará cuadruplicando la capacidad instalada de Kio en el país en los próximos cinco años, ya que en el primer centro se tienen 385 kilovatios, a eso se adicionará 1 megavatio en el nuevo centro de datos.

Con ello se favorecerá el ecosistema tecnológico del país y Guatemala se consolidará como un punto estratégico para el ecosistema digital de Centroamérica, agregó.

Kio es una empresa de centros de datos con presencia en cinco países, y cuenta con 15 campus tecnológicos en México, Panamá, República Dominicana, Colombia, así como en Guatemala.

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¿Qué es un centro de datos?

Un centro de datos es una instalación para operar operaciones tecnológicas de misión crítica, es decir operaciones que tienen que estar servicio las 24 horas, como hospitales, entidades de gobierno, líneas aéreas, banca, explicó Sáenz.

“Lo que hacemos es albergar la tecnología de los grandes consumidores tecnológicos y le damos la certeza y la seguridad de que sus equipamientos siempre van a estar disponibles para poderle brindar servicio a sus clientes”, expresó.

Las nuevas instalaciones serán en Condado Naranjo, en jurisdicción de Mixco, y estará interconectadas con el centro de datos que ya opera y se denomina Guatemala 1 o GTM1.

La expansión permitirá tener capacidad para albergar servidores racks de alto consumo o alta densidad.

Vamos a poder tener racks de 8 o de 12 kilovatios para albergar tecnología que pueda procesar inteligencia artificial con el fin de poder seguir este brindando y apoyando el crecimiento del mercado financiero guatemalteco, de los gobiernos y de todos los clientes que tenemos actualmente.

La construcción está iniciando y se desarrollará entre los siguientes 12 y 16 meses, y se prevé empezar a brindar servicio en el nuevo centro en el primer trimestre del 2027.

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Ya cuentan con el terreno y se está en el proceso de tramitología para empezar construcción y se será uno de los más importantes centros de datos de Centroamérica, dijo Sáenz.

Actualmente, cuentan con 85 clientes de gran envergadura tanto del sector público como del sector privado.

Ahora se puede hacer desde el teléfono móvil una transacción financiera y eso pasa por un centro de datos y una instalación de esta naturaleza, agregó.

Consultado acerca de la motivación para instalarse y ampliar su inversión en Guatemala refirió que el país es un ecosistema muy fértil para hacer esta inversión ya que tiene una economía muy estable, un producto interno bruto en el cual el 85% está este constituido por iniciativa privada y el otro porcentaje importante por remesas y por la llegada de dinero del extranjero y eso hace una economía y una macroeconomía muy estable, lo cual para la empresa es una certeza este adicional.

“Hemos encontrado un ecosistema muy favorable con un aspecto atractivo para construir servicios de esta naturaleza. El ecosistema competitivo de la tecnología cada vez es más grande y bueno, eso principalmente beneficia a los consumidores y a los usuarios, porque se generan mejores precios y un ambiente de competencia este mucho más favorable para para los usuarios tecnológicos”, expresó.

La empresa genera unos 30 empleos y la plantilla se ampliará en 50 nuevos puestos de trabajo.

Kio es una empresa originalmente constituida en México y posteriormente fue adquirida por el fondo I Squared Capital (ISC).

La compañía dio a conocer que el ecosistema de Kio Data Centers, integra centros de datos carrier-neutral e hiperconectados, y permitirá a los clientes en Guatemala acceder a una red regional de interconexión con México, Panamá, Colombia y República Dominicana, facilitando la conectividad directa con los principales proveedores de nube y carriers globales. Con esta infraestructura, las empresas podrán escalar operaciones, garantizar baja latencia y fortalecer su competitividad en un mundo digital en constante evolución.

En el evento de arranque de la obra efectuado el jueves participó Octavio Camarena, CEO de Kio Data Centers. “Con GTM2 reafirmamos nuestro compromiso de seguir invirtiendo en la región, impulsando la transformación digital y atrayendo inversión tecnológica a Centroamérica. Este proyecto es parte de nuestra estrategia de expansión para acompañar el crecimiento de nuestros clientes en la nube, inteligencia artificial y servicios digitales críticos”, indicó, según el comunicado compartido por la compañía.

Negocio histórico: Heineken compra división de alimentos, bebidas y retail de Fifco

La costarricense Fifco anunció la venta de su negocio de bebidas, alimentos y retail a Heineken por US$3 mil 250 millones. El acuerdo incluye operaciones en Centroamérica y México.

Natiana Gándara

22 de septiembre de 2025 | 17:34h

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Durante el período de transición, Fifco ha asegurado que mantendrá la continuidad operativa para colaboradores, clientes, socios y proveedores. (Foto Prensa Libre: Shutterstock).

La compañía costarricense Florida Ice and Farm Company S.A. (Fifco) anunció la firma de un acuerdo vinculante con la cervecera holandesa Heineken N.V. para la venta de su negocio de bebidas, alimentos y venta al detalle en Centroamérica y México, en una operación valorada en US$3 mil 250 millones.

La transacción abarca la totalidad de las operaciones de bebidas, alimentos y retail en Costa Rica, Guatemala, El Salvador y Honduras, así como el negocio de bebidas en México y participaciones en compañías cerveceras de Nicaragua y Panamá. Con este paso, Heineken pasará a controlar el 100% de Distribuidora La Florida S.A., de la cual ya poseía un 25%.

Un acuerdo histórico

El presidente de la junta directiva de Fifco, Wilhelm Steinvorth, destacó que el acuerdo es el resultado de más de dos décadas de colaboración con Heineken.

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“Este acuerdo honra el legado de Fifco y aporta fortalezas complementarias que amplían el potencial futuro de las unidades incluidas en la transacción. Nos enorgullece dar este paso con una empresa que respeta nuestra identidad cultural y que abre una plataforma global para marcas icónicas como Imperial”, afirmó.

La operación incluye además la franquicia de panaderías Musmanni, la cadena de conveniencia MUSI, y la participación de Fifco en Nicaraguan Brewing Holding (NBH), accionista de la principal cervecera nicaragüense CCN. También contempla el 25% de Cervecería Panamá S.A., así como el 100% de Fifco México S.A., especializada en bebidas listas para consumir.

Continuidad y próximos pasos

El cierre de la transacción está sujeto a aprobaciones regulatorias en los países involucrados y se prevé que culmine en el primer semestre de 2026.

Fifco informó que mantendrá sus divisiones de hospitalidad, bienes raíces y vidrio a través de Empresas COMEGUA S.A., además de su condición de emisor autorizado en la Bolsa Nacional de Valores de Costa Rica.

Durante el proceso, la compañía aseguró que garantizará la continuidad operativa para colaboradores, proveedores y clientes.

“Esta es una transacción de beneficio mutuo que refuerza el papel de Costa Rica como centro regional de crecimiento y genera valor para nuestras comunidades y accionistas”, añadió Steinvorth.

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Detalles financieros

La operación fue asesorada por BofA Securities como banca de inversión, mientras que los despachos legales Latham & Watkins LLP (EE. UU.) y BLP Legal (Costa Rica) acompañaron a Fifco en los aspectos jurídicos.

El acuerdo se cerró a un múltiplo de 12.3 veces EBITDA 2024, lo que lo convierte en uno de los traspasos más relevantes en la historia de la industria regional de bebidas.

Visión compartida

Heineken, que ya contaba con presencia en Centroamérica, consolida con esta adquisición su posición en el mercado regional. La cervecera europea resaltó que la transacción refleja una relación de más de 23 años con FIFCO, basada en “valores compartidos, confianza y compromiso con la sostenibilidad”.

FIFCO en Guatemala: operaciones y unidades de negocio

• Industrias Alimenticias Kern’s (IAK). Fue adquirida por Fifco desde 2006, cuando la empresa expandió sus operaciones a Guatemala.
• IAK produce y distribuye marcas como Kern’s, Ducal, Sun Tea y Fun C.
• Su portafolio incluye alimentos procesados y bebidas no carbonatadas: jugos, néctares, refrescos de frutas, kétchup, salsas, frijoles, etc. Una parte importante de su producción está destinada al mercado de exportación.
• Fifco operaba franquicias como Musmanni (panadería) y la cadena de conveniencia MUSI, las cuales tienen presencia también en Guatemala.
• También la operación de alimentos, bebidas y venta al detalle de “Distribuidora La Florida S.A.” abarcaba Guatemala entre otros países.
• Fifco tiene inversiones en producción de envases de vidrio a través de la empresa COMEGUA.
• Marcas locales que forman parte del portafolio de productos distribuidos y manufacturados en Guatemala bajo Fifco incluyen, además de las mencionadas, productos de alimentos preparados nacionalmente con estándares de exportación.

Comercio y cooperación

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Embajador de Perú: TLC con Guatemala impulsará inversión en más sectores

Guatemala y Perú refuerzan su relación comercial y se abren nuevas oportunidades en agroindustria, manufactura y minería. También reactivan la comisión mixta para cooperación técnica.

Rosa María Bolaños

6 de septiembre de 2025 | 00:10h

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El intercambio comercial en sectores agrícolas y agroindustriales puede aumentar entre Guatemala y Perú. (Foto, Prensa Libre: Hemeroteca PL).

Después de más de una década, Guatemala y Perú han reactivado uno de los mecanismos para fortalecer su relación comercial,  por medio de la firma del protocolo técnico, que es una de las herramientas que permitirán la entrada en vigor del tratado de libre comercio (TLC) firmado en el 2011, pero también reactivaron la comisión mixta para cooperación técnica.

El embajador de Perú en Guatemala, Guido Toro, comenta que  haber firmado el protocolo para el TLC ha creado expectativas entre los sectores empresariales de ambos países, especialmente en agroindustria, manufactura y minería, y amplía en el extracto de esta entrevista.

¿Cómo avanza el TLC entre Guatemala y Perú?

La firma del protocolo al tratado de libre comercio, en abril último, ha sido uno de los momentos más importantes de la relación bilateral en los últimos años, teniendo en cuenta que el tratado se firmó en el 2011, Guatemala lo ratifica en el 2013 y, desde entonces, no hubo ningún avance.

Cuando ambos gobiernos toman la decisión de retomar el tema para que el TLC pueda entrar en vigencia, se dieron cuenta de que era necesario firmar un protocolo por razones técnicas, porque las denominaciones y los códigos, inclusive el nombre de algunas instituciones, habían cambiado a lo largo de los 14 años desde la firma del tratado.

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¿Con la firma del protocolo tiene que ir de nuevo al Congreso?

Entiendo que en Guatemala no, porque ya fue al Congreso en el 2013, y la parte del protocolo es una cuestión sumamente técnica que no requeriría ir al Congreso. En la parte de Perú, se están recabando todas las opiniones técnicas de todos los sectores del Estado que tienen que ver con el tratado de libre comercio, se debe hacer la evaluación para definir si va o no al Congreso, de acuerdo a la propia Constitución y a las normas internas.

¿Qué expectativas hay de aumentar el comercio?

Ya se ha generado una expectativa en la comunidad empresarial de Perú y de Guatemala, que tienen relaciones comerciales porque ven que hay una perspectiva importante, ya sea de iniciar relaciones comerciales en determinados productos o de incrementarlas en los flujos que ya existen, porque es muy diferente cuando hay un arancel cero en el comercio bilateral.

Ambos países deben responder a esa expectativa, en un contexto en el que la decisión política de los dos gobiernos está clara en que el tratado de libre comercio y su protocolo deben entrar en vigencia lo más pronto posible.

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En la actualidad ¿cuál es la relación comercial entre ambos países?

Tanto con las autoridades que tienen que ver con comercio exterior de Perú y de Guatemala y con la comunidad empresarial de los dos países nos han expresado que hay una posibilidad de incrementarla.

La balanza comercial ha sido tradicionalmente favorable al Perú, con una tendencia a incrementarse cada año. El punto más bajo, naturalmente, en los últimos años fue el 2020, que fue el año de pandemia, y se registró US$110 millones de balanza comercial. En el 2024 llegó a US$230 millones, aproximadamente, la balanza comercial bilateral, también fue favorable al Perú.

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Con base en este TLC, ¿qué productos se podrían comercializar más?

El sector agrícola o agroindustrial es un sector importante en ambos países; también el agroquímico, minerales y productos manufacturados.

La uva es el principal producto que exporta el Perú a Guatemala, mientras que el principal producto que le vende Guatemala al Perú es el azúcar.

En el tema minero, nosotros exportamos zinc sin alear. También el sector de alimentos y golosinas en el comercio bilateral, y Perú es un país pesquero, por lo que también exportamos mariscos, harina de pescado.

El corazón de la exportación está en el agroindustrial, pero con potencial para incrementarse también en productos manufactureros.

Por el lado peruano, creo que pesca, tanto productos que tienen que ver con pesca industrial, como harina de pescado, pero también pescado y mariscos para el consumo humano, son un rubro que puede tener mucho potencial. Además del tema de minería metálica, porque Perú también es un país minero.

¿Qué inversión puede atraerse entre ambos países?

Ya hay inversión peruana en Guatemala, y está concentrada principalmente en bebidas, como agua pura, bebidas gaseosas, jugos naturales y bebidas energizantes, por medio de dos empresas como Grupo Ajemaya e Industria San Miguel.

También hay inversión en el sector de golosinas y en prestación de servicios para la industria, como alquiler y venta de maquinaria pesada.

La relación con el TLC más bien es indirecta, porque lo que crea el TLC es un ambiente favorable en el comercio bilateral, pero lo usual es que, como consecuencia del crecimiento de la exportación, las posibilidades de inversión crecen, según lo muestra la estadística.

¿Qué oportunidades de inversión tendría Guatemala en Perú?

En el caso de inversiones de Guatemala en Perú, un sector que le puede interesar a la comunidad empresarial guatemalteca es el agroindustrial, con productos como arándanos —somos el principal exportador del mundo—. Además, con espárragos y alcachofas estamos en los cinco primeros; también la uva de mesa.

En cifras

• US$138 millones rueron las exportaciones de Perú hacia Guatemala en el 2024, según información brindada por la embajada de Perú con datos de ADEX.
• US$112 millones exportó Guatemala hacia Perú en ese año, refiere el embajador.
• 14 años han pasado desde que se firmó el TLC entre Guatemala y Perú, en el 2011. En el 2025 se firmó el protocolo para poner en vigencia el tratado.

EE. UU. señala que incertidumbre política y falta de consensos afecta clima de inversión en Guatemala

Funcionarios e inversionistas estadounidenses advierten que la debilidad institucional y la falta de consensos políticos en Guatemala frenan la atracción de inversiones. La alerta se dio en el panel organizado por el Atlantic Council y Fundesa sobre la relación económica bilateral.

Fátima Najarro

8 de agosto de 2025 | 05:00h

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El Atlantic Council y Fundesa organizaron un conversatorio centrado en Guatemala como destino de inversión extranjera estratégica y fuente creciente de capital que contribuye a la economía estadounidense. (Foto Prensa Libre: Cortesía Fundesa)

Estados Unidos considera que la debilidad de la institucionalidad guatemalteca se evidenció en el 2023 ante la incertidumbre por la toma de posesión del presidente Bernardo Arévalo. Además, un reflejo de esa situación es la dificultad para lograr consensos políticos entre el Ejecutivo y el Congreso de la República en asuntos cruciales como la aprobación del presupuesto del 2025.

Este fue uno de los aspectos abordados durante el panel del Atlantic Council, enfocado en por qué profundizar los lazos de inversión con Guatemala podría impulsar la seguridad económica de Estados Unidos.

En el evento, el director de S&P Global Ratings, Joydeep Mukherji, indicó que ese es uno de los factores que preocupan a los inversionistas estadounidenses. Aunque reconoce que hubo un cambio notorio desde la transición de gobierno, considera que la debilidad institucional sigue siendo el mayor obstáculo.

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“No hubo daño económico ni un quiebre político, pero es el tipo de cosas que reflejan debilidad institucional; Guatemala no es el único país que las tiene. O situaciones como lograr la aprobación de un presupuesto, pero hay aspectos que se pueden mejorar, que no tienen impacto directo, pero dan un mejor campo para la estabilidad institucional”, expresó Mukherji.

Por parte del Gobierno participó la viceministra de Inversión y Competencia, Valeria Prado, quien reiteró que la administración enfoca sus esfuerzos en la digitalización y modernización del Estado para generar más certeza. La meta, según la funcionaria, es digitalizar el 50% de los ministerios.

También José González, de Corporación Multi-Inversiones, afirmó que los obstáculos para las empresas existen de igual forma en Estados Unidos y en otros países, y no son exclusivos de Centroamérica. Ejemplificó que abrir un restaurante en la región toma entre 12 y 16 meses, mientras que en Estados Unidos es un proceso cercano a los 32 meses.

Añadió que Guatemala ya reconoció que, a largo plazo, su mejor aliado económico es Estados Unidos, y que ese país debería también identificar la importancia de la relación con Guatemala.

Visitarán Guatemala

Isabella Cascarano, de la Secretaría para el Hemisferio Oeste, informó que una misión del Departamento de Comercio visitará Centroamérica del 19 al 22 de octubre, acompañada por empresarios interesados en invertir en la región. Para Guatemala, se anunció que vendrán al menos 10 empresarios de las industrias de energía, minerales críticos, minería y tecnología, interesados en el mercado guatemalteco.

Además, se reiteró que el Programa de Desarrollo del Derecho Comercial (CLDP, por sus siglas en inglés) sigue apoyando al país en las reformas técnicas y legales necesarias para crear mayor certeza jurídica en el ámbito de las inversiones.

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Agilizar procesos

Sobre la modernización, el director ejecutivo de Fundesa, Juan Carlos Zapata, comentó que el sector energético puede ser uno de los principales en atraer inversión, pero es necesario agilizar los procesos en los ministerios —como las licencias de impacto ambiental y de salud— y en las municipalidades, en cuanto a licencias de construcción.

“Hay una muy buena voluntad, pero, lamentablemente, en el Ministerio de Salud hace falta mejorar para que los registros salgan en un tiempo corto. Antes, en el anterior gobierno, se tardaban tres meses; ahora, entre ocho y nueve meses”, señaló Zapata.

Agregó que deben concluir los proyectos que ya están en marcha, como los energéticos, las reformas a la Ley de la Agencia Nacional para el Desarrollo de Infraestructura Económica (Anadie) y el cumplimiento de la Ley de Infraestructura Vial Prioritaria.

Industria de parques industriales

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El Irtra invertirá en dos años US$240 millones en Xocomil, renovación de Agua Caliente y aumento de habitaciones

Ricardo Castillo Sinibaldi, presidente de la Junta Directiva del Irtra, comparte en una entrevista exclusiva con Prensa Libre los logros, aprendizajes y desafíos que han moldeado la industria de parques de diversiones en Guatemala y las nuevas inversiones que impulsarán su desarrollo.

Natiana Gándara

5 de agosto de 2025 | 00:10h

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Ricardo Castillo Sinibaldi (al centro) junto a Jakob Wahl, director general y presidente de IAAPA, durante uno de los recorrido por el parque acuático Xocomil, ubicado en el Irtra de Retalhuleu. (Foto Prensa Libre: Cortesía Irtra)

Desde su histórica participación en el consejo directivo de IAAPA hasta el desarrollo de parques temáticos de clase mundial, Castillo ofrece una mirada profunda al compromiso, la creatividad y la disciplina que han posicionado al Irtra como referente internacional.

La reciente visita de Jakob Wahl, director general y presidente de IAAPA, confirmó el alto nivel alcanzado en el desarrollo de la industria de parques de diversiones en el país.

Con inversiones millonarias en marcha, nuevos conceptos de parque y la aspiración de convertir a Guatemala en un polo turístico de clase mundial, el legado de Castillo impulsa una industria clave para el desarrollo del país. En sus palabras, el futuro está en soñar a lo grande y trabajar con excelencia: “Aunque lo hagamos pequeño, debe competir con lo mejor del mundo”.

¿Qué impresión le dejó la visita de Jakob Wahl, presidente de IAAPA, en su reciente visita a Guatemala?

Tuve varias anécdotas muy interesantes. Una que me impresionó fue cuando me dijo que quería subirse a nuestras montañas rusas. Le pregunté por qué, y me dijo: “Porque tengo el récord de haber montado más de 900 montañas rusas en el mundo”. También expresó que el nivel de nuestros parques ya no pertenece al grupo de parques pequeños, sino que estamos al nivel del primer mundo.

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¿Cómo fue su experiencia como representante en IAAPA?

Fui el primer latinoamericano en representar a América Latina en el consejo directivo de IAAPA entre 1986 y 1988. Luego volví a formar parte del consejo entre 2011 y 2013. Es un grupo conformado por 40 miembros que representan parques, proveedores, diseñadores y otros servicios. Actualmente IAAPA tiene más de seis mil miembros. Ser parte del consejo fue una experiencia enriquecedora. Incluso logré que una de las reuniones se hiciera fuera de Estados Unidos por primera vez, en Guatemala en 2011.

¿Qué representa IAAPA para usted y sus parques?

IAAPA ha sido nuestra universidad. Nos ha enseñado cómo escoger terrenos, cómo diseñar parques, cómo operarlos eficientemente, cómo segmentar por edades, incluso cómo diseñar rutas de servicios que el visitante no ve. Desde los seminarios hasta las visitas a parques como Disney o Europa Park, hemos aprendido a perfeccionar cada detalle.

¿Qué hace diferente a sus parques?

Nuestro enfoque es en los detalles. Desde los jardines hasta los vestidores del personal, todo debe estar limpio, bien estructurado y funcional. No permitimos barbas, tatuajes visibles o descuidos en el personal, porque la presentación es parte de la experiencia del visitante. Además, usamos concreto con diseño en lugar de asfalto, tenemos una planta donde reciclamos la basura desde hace 20 años y mantenemos una estética impecable en todas las áreas.

¿Qué elementos caracterizan a cada parque?

Cada parque tiene un ícono distintivo, como Disney con sus castillos. En nuestro caso, en Xetulul usamos la Pirámide El Gran Jaguar de Tikal, en Xejuyup un arco de piedra, y en Xocomil el restaurante De Ikalché, dedicado a Chac que es el Dios del agua de la cultura Maya. Queremos que cada parque tenga su sello visual. Esa identidad es parte de la magia.

¿Qué impresiones tuvo Jakob Wahl sobre sus parques?

Estuvo muy impresionado por el nivel de detalle y limpieza, incluso en las áreas tras bambalinas. Le impactó que todo estuviera tan bien mantenido y organizado, desde los vestidores hasta las áreas verdes. Nos felicitó personalmente y dijo que vino como visitante y se iba como fan.

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¿Cada cuánto hacen renovaciones en los parques?

Depende del país y los recursos. Nosotros cobramos mucho menos que Disney, por lo tanto, no tenemos la misma capacidad de reinversión. Sin embargo, somos creativos en nuestra administración para seguir creciendo. Nuestros hoteles y parques están en constante mejora.

¿Cuáles son las inversiones actuales más importantes?

Estamos invirtiendo aproximadamente US$150 millones entre 2023 y 2025. La ampliación de Xocomil representa unos US$90 millones. En total son unos US$240 millones de inversión en dos años. Agua Caliente está siendo renovado completamente. También trabajamos en un centro de entretenimiento familiar en Ciudad de Guatemala y seguimos ampliando los hoteles.

¿Qué se está haciendo en Agua Caliente?

Estamos prácticamente rehaciendo el parque. Controlar el cauce del río, construir bordas, caminos en la montaña, todo ha sido un reto. Pero va a tener baños de aguas termales, juegos de última generación, y un área de montaña con conceptos similares a parques de invierno.

¿Qué hay de Xocomil? ¿Cuándo estará listo?

Esperamos tenerlo listo para abril del próximo año, justo para Semana Santa. Será una ampliación impresionante con doce nuevos toboganes, muchos inspirados en símbolos mayas como el quetzal y el huipil. Todo tematizado cuidadosamente.

¿Hay proyectos más ambiciosos en camino?

Sí. Queremos llegar a tener mil habitaciones más en nuestros hoteles, construir un centro de convenciones e incluso estamos considerando la posibilidad de un aeropuerto internacional. Sabemos que llegar a nuestros parques no es fácil por tierra y eso limita nuestro potencial.

¿Qué parque ha influido más en su visión?

Definitivamente Disney. Lo visité por primera vez en 1958 y he ido más de 40 veces. También aprendí mucho en Tivoli, en Copenhague, y asistí a seminarios de Disney en Hong Kong. Esas experiencias nos enseñaron a crear experiencias inolvidables y auténticas.

¿Hacia dónde ve que va la industria de parques en Guatemala?

Mi sueño sería convertir a Guatemala en un nuevo Orlando. Pero las limitaciones impuestas por los gobiernos locales y la falta de infraestructura dificultan el crecimiento. Si hubiera más visión de desarrollo, podríamos hacer mucho más.

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Guatemala lidera inversión en parques de diversiones en Centroamérica, según organización mundial de parques

Jakob Wahl, director general y presidente de la Asociación Global para la Industria de Atracciones (Iaapa por sus siglas en inglés), conversó en exclusiva con Prensa Libre y afirmó el potencial que tiene el país de convertir la industria de parques de diversiones en un motor económico.

Natiana Gándara

5 de agosto de 2025 | 00:10h

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Jakob Wahl, director general de Iaapa y Ricardo Castillo Sinibaldi, presidente de la Junta Directiva del Irtra (al centro) junto a directivos de ambas organizaciones, durante el recorrido en el Irtra de Retalhuleu. (Foto Prensa Libre: Cortesía Irtra).

La amplia trayectoria de 17 años de Jakob Wahl dentro de la Iaapa ha sido clave para impulsar la misión y el crecimiento de esta organización a esta mundial.

Su experiencia es valorada y reconocida por los actores de la industria global de parques de diversiones y, durante su visita a Guatemala, quedó impresionado por el alto nivel y la alta calidad calidad de las instalaciones del Instituto de Recreación de los Trabajadores de la Empresa Privada (Irtra).

Durante una entrevista exclusiva con Prensa Libre, Wahl destacó la innovación y originalidad de los parques del Irtra, y aseguró que Guatemala ya es referente en Centroamérica, gracias a las inversiones que enfocadas en desarrollar dicha industria en el país; además, puede convertirse en un motor económico que impacte de manera positiva en toda la población.

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¿Qué opina de las atracciones que ofrece el Irtra?

Me impresionó la diversidad de atracciones provenientes de los mayores proveedores del mundo. Tienen atracciones excelentes, pero también destacaría la forma en que se presentan: pavimento especial, todo bien pintado. En el nuevo parque, por ejemplo, pintaron las columnas de la montaña rusa y la pista para que parecieran árboles. En la ampliación del parque acuático conservaron la mayor cantidad de árboles posible, diseñando los toboganes a su alrededor.

Esto no solo habla de la calidad de las atracciones, sino también de la temática y la forma en que se integran. Es realmente increíble. Los toboganes, en vez de estar montados sobre estructuras metálicas, están hechos de hormigón y tematizados, lo que crea un entorno inmersivo. Esa es parte de la experiencia.

¿Y cómo valora esa experiencia para los visitantes?

Es la experiencia lo que cuenta para las familias y los visitantes. Cuando hablas con don Ricardo y el equipo del Irtra, ves la pasión con la que quieren brindar las mejores experiencias posibles a la gente de Guatemala. No se trata solo de hacer dinero; invierten todo en mejorar la experiencia del huésped, y eso es lo que más me impresionó.

¿Cómo le va a Guatemala en comparación con otros países en cuanto al desarrollo de la industria de parques temáticos?

Es interesante. En este momento, por ejemplo, el IRTRA está invirtiendo 80 millones de dólares en la ampliación del parque acuático, lo cual habla por sí solo. Guatemala muestra un enorme potencial gracias a su excelencia y consistencia. Es un ejemplo brillante de cómo esta industria puede contribuir al desarrollo económico y social.

Genera empleo, inversión, impuestos, y tiene un impacto económico indirecto enorme. La industria de atracciones necesita reinversión constante: entre el 12% y 14% de la facturación anual se reinvierte, mucho de ello en talleres y empresas locales. Es un negocio que lleva alegría a la gente y transforma realidades, como lo hacen Ricardo Castillo y su equipo en Guatemala.

¿Qué impacto económico puede generar esta industria en un país como Guatemala?

Puede convertirse en un potente motor económico. Genera empleo directo, estimula el turismo, aumenta la demanda de servicios de transporte y hotelería, y actúa como ancla para distritos de entretenimiento. En América Latina, la industria de atracciones ya contribuye significativamente al PIB de algunos países. El modelo del IRTRA en Guatemala lo ejemplifica bien: genera empleos, impulsa el turismo y crea valor para negocios locales.

¿Y cómo puede Guatemala atraer más inversiones en este sector?

Es fundamental tener la infraestructura adecuada: transporte, accesos a zonas turísticas, permisos de construcción, sistemas fiscales razonables y trámites administrativos eficientes. Todo esto crea un entorno favorable para la inversión. Si un parque puede crecer con el apoyo político y estructural necesario, todos salen ganando.

¿Qué retos debe superar Guatemala para crecer más en esta industria?

Uno de los grandes desafíos es el acceso. La carretera a Retalhuleu, por ejemplo, no es fácil, y aun así el parque es exitoso. Si mejoran las carreteras, el transporte público o se construye un pequeño aeropuerto, podrían recibir muchos más visitantes. Además, es clave tener permisos oportunos para construir nuevas atracciones. Necesitamos apoyo en infraestructura, energía, agua, y también que las autoridades comprendan el valor de esta industria.

¿Cuál es el papel del Gobierno en este contexto?

El Gobierno debe apoyar y sentirse orgulloso de lo que tiene. Irtra es un modelo único en el mundo. Ricardo Castillo está en el Salón de la Fama Mundial de la industria por lo que ha creado. Xetulul fue votado como el mejor parque del mundo hace años. Los políticos deben reconocer esto y facilitar el crecimiento de estas atracciones: inversión en infraestructura, apoyo regulatorio y más. Así se crean empleos, se impulsa el turismo y la gente es más feliz.

¿Observa potencial en otras áreas de Guatemala además de Retalhuleu?

Sería arrogante de mi parte señalar lugares específicos tras una sola visita, pero Guatemala es increíblemente hermosa. Hay una creciente demanda de experiencias al aire libre y basadas en la naturaleza. Por ejemplo, el Irtra inauguró una atracción agrícola donde se muestra cómo se produce queso con leche de vaca. Su hotel más reciente tiene casas en los árboles. Esa conexión con la naturaleza es un gran atractivo para la industria.

¿Qué importancia tiene la sostenibilidad en este sector?

Es clave. No solo en términos ecológicos, sino también sociales y económicos. En el Irtra han diseñado toboganes que pasan entre los árboles para preservar el entorno. Visité su planta de reciclaje en Retalhuleu, donde clasifican la basura manualmente. Han recibido a 200 alcaldes de todo el país para mostrar su modelo. Además, su enfoque en el bienestar de los trabajadores es un ejemplo de sostenibilidad integral.

¿Cuánto ha crecido la industria de los parques de atracciones en la última década?

Hemos visto un crecimiento constante y mayor estabilidad. Gracias a operadores como el Irtra, la industria se ha diversificado con centros de entretenimiento familiar, museos, parques acuáticos, zoológicos y experiencias de ecoaventura. Esto refleja una mayor demanda y maduración del mercado. En América Latina se están construyendo grandes parques, como en México y Brasil. La región está en auge.

¿Cuál es la visión para los próximos 10 años?

Esperamos un crecimiento continuo. En México hay un enorme proyecto de parque temático en camino. En Brasil está el Cacao Park. El Irtra, por su parte, duplicará el tamaño de su parque acuático. La Iaapa está organizando más eventos en la región por la fuerte demanda que percibe.

¿Cuál es su opinión sobre la diversificación temática de los parques?

Hay una fuerte diversificación. No solo parques temáticos tradicionales, sino también centros de entretenimiento familiar, museos, experiencias inmersivas como el Hasbro Play en México, nuevos acuarios y parques de aventura. Todo lo que aporte alegría y experiencias únicas es parte de esta tendencia.

¿Cuál es el costo promedio de inversión en esta industria?

Normalmente se invierte entre el 12% y el 14% de la facturación anual en nuevas atracciones. Por ejemplo, la ampliación del parque acuático del Irtra costó US$80 millones de dólares. Algunas atracciones, como montañas rusas o toboganes, pueden costar entre cinco y 10 millones cada una. Son inversiones grandes, pero necesarias.

¿Qué tipo de público visita los parques?

Depende del parque. En general, están orientados a familias multigeneracionales. En parques urbanos como Mundo Petapa, también van amigos o compañeros de trabajo. Los fines de semana predominan las familias, y entre semana otros grupos. Es un sector muy familiar.

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¿Y cómo se comporta el consumo dentro del parque?

Las personas gastan en comida, bebidas, juegos y recuerdos. En el modelo de Irtra, eso se ve claramente. La experiencia incluye disfrutar y llevarse algo simbólico.

¿Guatemala tiene la industria de parques más desarrollada de Centroamérica?

Tendría que revisar los datos exactos, pero Guatemala muestra un impacto económico directo de US$157 millones. Aunque México, con cinco millones de visitantes, tiene una industria más grande por su enfoque turístico, Guatemala tiene un gran potencial. Puedo enviarte el estudio para más detalles.

¿Cuáles serían sus observaciones finales?

He estado en 300 o 400 parques de atracciones en todos los continentes, y sinceramente, Guatemala tiene un parque de primera categoría. Lo que ha hecho el Irtra es vanguardista, y la hospitalidad de su gente es insuperable. Los guatemaltecos pueden sentirse muy orgullosos.

El Reino Unido ampliará cooperación comercial con Guatemala y pone a la disposición financiamientos

El Reino Unido trabaja en descubrir nuevos horizontes de cooperación económica bilateral con Guatemala y los países de Latinoamérica. En entrevista con Prensa Libre, Jonathan Knott, comisionado comercial del Reino Unido para América Latina y el Caribe expone los principales objetivos.

Natiana Gándara

1 de julio de 2025 | 05:00h

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Los productos agrícolas lideran los envíos desde Guatemala hacia el Reino Unido; sin embargo, hay más espacio para crecer, según el comisionado comercial. (Foto Prensa Libre: Hemeroteca)

El país ha demostrado ser un aliado comercial confiable y dinámico para el Reino Unido, y en opinión del comisionado comercial del Reino Unido para América Latina y el Caribe, Jonathan Knott, se busca acelerar ese impulso en el corto y mediano plazos, según afirmó en una conversación con Prensa Libre.

El papel de los comisionados comerciales del Reino Unido es promover iniciativas de promoción exportadora, flujos de inversión y política comercial internacional en representación del gobierno británico.

¿Cuál es su lectura sobre Guatemala y el intercambio comercial entre ambas naciones?

En los últimos años hemos registrado  crecimientos de un 10% con los países de Latinoamérica, pero con Guatemala el intercambio comercial, solo en el último año, fue de un 30%, equivalente a unos 400 millones de libras esterlinas —al menos US$548.8 millones—.

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Tienen la economía más grande de Centroamérica y queremos analizar cuáles son los próximos pasos que podemos aprovechar para seguir con ese buen momento.

Estamos hablando con el Gobierno de Guatemala, con empresarios locales y también del Reino Unido que ya operan en el país para ir identificando los proyectos en los que podemos participar y apoyar.

Al identificar esos proyectos, ¿cuáles son los siguientes pasos?

La idea es que al nosotros conocer esas oportunidades podamos comunicarlas a los empresarios del Reino Unido y enlazando con las organizaciones guatemaltecas. Estamos entusiasmados por las posibilidades en el desarrollo y modernización de la infraestructura, especialmente.

¿En qué consistiría el apoyo al identificar esos proyectos?

Por ejemplo, si el país quiere desarrollar su infraestructura, podemos ayudar, dado que tenemos una plataforma que se llama UK Expo Finance, que es una agencia para apoyar a las exportaciones británicas, es una fuente de financiamiento para grandes proyectos; por lo tanto, tienen un papel que desempeñar, y por ello es que debemos identificar esos proyectos en los que podemos participar.

¿Cómo funciona esa plataforma de financiamiento?

Hay sectores que son importantes, como el de energía e infraestructura que ya mencionamos. Esta agencia tiene una capacidad de financiamiento para Guatemala por unos cuatro mil millones de libras esterlinas —aproximadamente US$5 mil 488 millones—.

Se apoyaría con préstamos para proyectos que son prioritarios para Guatemala. La oferta ya existía, pero ahora estamos impulsando más, para que las empresas del Reino Unido puedan venir a Guatemala y otros países. Solo en febrero pasado vinieron ocho representantes de empresas para conocer y poder participar en diferentes sectores.

. ¿En qué momento económico y comercial se encuentra el Reino Unido?

Es interesante, porque el ambiente económico es una fuente de estabilidad en el mundo empresarial, y tantas cosas que están cambiando, pero está estable para consolidar los lazos bilaterales.

Además, ha finalizado acuerdos de Tratado de Libre Comercio, los más recientes con India, Unión Europea y Estados Unidos. Estamos abriendo esas posibilidades.

También, el Acuerdo de Asociación con América Central, que trata de identificar los puntos que tenemos débiles, pero que son una oportunidad para trabajarlos y facilitar el comercio. Estamos hablando de complejidades aduanales con restricciones o bien regulaciones que se deben simplificar.

¿Cuántas empresas del Reino Unido operan en Guatemala y en qué sectores?

Hay más de 60 empresas en Guatemala, y lo importante es que hay interés por seguir haciendo negocios en el país.

Los sectores en los que se encuentran son alimentos, bebidas, educación, agricultura inteligente, maquinaria para infraestructura, moda, productos de belleza, ropa, zapatos, ciencias de la salud con farmacéuticas. Es una buena gama de productos.

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¿Qué enviamos al Reino Unido y dónde está el potencial?

El país envía mucho café; banano es el principal; textiles, ron, entre otros.

Nosotros nos enfocamos en atraer oferta comercial, y si está exportando bien, el próximo paso es que las empresas del Reino Unido se establezcan en Guatemala para aprovechar el mercado local, pero después aprovechar la red de acuerdos que tenemos, al igual que las empresas guatemaltecas puedan expandirse más a otros países de Europa.

No hay mejor lugar para alcanzar otros mercados que el Reino Unido. Esperamos que se interesen más por llegar allá.

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Consolidar mercados

 En los últimos años, el Reino Unido ha consolidado su presencia en la región a través del Acuerdo de Asociación entre Centroamérica y el Reino Unido, y en el caso de Guatemala,  igual que los otros países con los que firmó el acuerdo, le otorga acceso preferencial a mercados británicos.

La eliminación progresiva de aranceles bajo este acuerdo representa una oportunidad para sectores como café de especialidad, cardamomo y productos manufacturados guatemaltecos.

Las prioridades centrales del comisionado comercial abarcan la eliminación de barreras comerciales, el perfeccionamiento de la implementación del Acuerdo de Asociación Reino Unido-Centroamérica y el respaldo británico al desarrollo económico guatemalteco, a través de herramientas financieras e intercambio de conocimientos especializados, afirmó Knott durante su visita al país.

Los productos agrícolas lideran los envíos desde Guatemala hacia el Reino Unido; sin embargo, hay más espacio para crecer, según el comisionado comercial.

“Respaldamos los esfuerzos por modernizar la infraestructura, erradicar la corrupción y promover el desarrollo del país”.

Inversión en generación de energía se estancó, piden resolver retos para cubrir aumento de la demanda

País debe aprovechar atracción de inversión para generación de electricidad porque quedó estancada hace alrededor de 10 años, advierte el sector productor y los usuarios como la industria

Rosa María Bolaños

26 de junio de 2025 | 06:00h

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La demanda de electricidad está incrementando y el sector advierte la necesidad de que continúe creciendo la instalación de plantas de generación en el país. (Foto, Prensa Libre: Hemeroteca PL).

De 1998 a 2025, se han invertido en Guatemala US$6 mil millones en la instalación de nuevas plantas para la generación de energía; sin embargo, desde hace alrededor de 10 años, la inversión empezó a estancarse, mientras que la demanda crece a un ritmo elevado, según datos del Administrador del Mercado Mayorista (AMM).

En 27 años, de 1998 a 2025, con la inversión en el Sistema Nacional Interconectado (SNI), se reportan 155 nuevas plantas generadoras de electricidad en el país, con una capacidad de 2 mil 683 megavatios, lo que ha representado una inversión aproximada de US$6 mil millones, refirió Silvia Alvarado, presidenta del AMM.

Actualmente, la capacidad de generación es de 3 mil 621 megavatios.

Se observa la oportunidad de aprovechar el potencial del país, pero también es necesario enfrentar diversos retos y desafíos, explicó la ejecutiva, al igual que representantes de otros sectores que expusieron en el foro “Inversión en Energía en Guatemala, Retos y Oportunidades”, como parte de las reuniones preparatorias del Enade, organizado por Fundesa.

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Alvarado advirtió sobre la necesidad de seguir impulsando la inversión en generación, ya que la demanda está en aumento y se prevé que para 2030 se requieran 17 mil 500 gigavatios hora (GWh) anuales.

Esta cifra representaría alrededor de 30% más que la demanda registrada en 2024.

De 2014 a 2018, se reflejó una alta inversión en generadoras, principalmente por proyectos asociados a las tres primeras licitaciones de contratos de energía y potencia a largo plazo del Plan de Expansión de Generación de Electricidad, conocidas como PEG 1, 2 y 3.

Sin embargo, posteriormente hubo un período con poco crecimiento de inversión en nueva generación, y fue hasta 2023 que se llevó a cabo la cuarta licitación, en la cual se adjudicaron 235 megavatios de largo plazo y otra parte con contratos de corto plazo.

Actualmente, la PEG 5, que contempla contratos por 15 años y busca el suministro de 1 mil 400 megavatios de energía y 150 de potencia garantizada, representa una oportunidad. Se prevé que se adjudiquen en enero de 2026 y que las plantas estén listas en cinco años. Según autoridades del sector, esta licitación, junto con la tercera del Plan de Expansión de la Red de Transmisión (PET 3), podría atraer al país unos US$5 mil millones en inversiones.

Hacia dónde va la generación

Aunque la PEG 5 no establece los recursos de generación a contratar, se prevé contar con al menos 700 megavatios, de los 1 mil 400 licitados, provenientes de generación con gas natural, según indicó en marzo el ministro de Energía y Minas, Víctor Hugo Ventura, quien dejó abierta la posibilidad de que incluso pueda ser más.

Durante el foro, el presidente de la Asociación de Generadores con Energía Renovable (Ager), Alfonso González, dijo que la entidad ha acompañado los cinco procesos de licitación y ha trabajado en estudios formales que motiven a las distribuidoras a contratar un mínimo de 50% de energía renovable.

Actualmente, analizan las bases de licitación, apoyan a las distribuidoras que lanzaron el proceso y consideran necesario que participen las fuentes renovables, agregó González.

Consultada sobre la posibilidad de contratar más renovables, la presidenta del AMM indicó que no puede pronunciarse sobre ese caso específico, pero recalcó que es necesario contar con un mix de tecnologías, ya que una matriz energética balanceada es más confiable.

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Transición energética en el país necesitaría más de US$8 mil millones de inversión y una propuesta incluye varias plantas de generación

Licitación PEG-5 atraerá unos US$3 mil millones, sería la inversión más grande de la historia del sector eléctrico y prioriza generación con gas natural

Explicó que inclinarse por una matriz excesiva de una sola tecnología puede implicar el riesgo de que el combustible o la fuente utilizada no estén disponibles.

“Guatemala tiene una matriz balanceada y nosotros, como operador, esperaríamos que la licitación nos traiga un mix de tecnología nuevamente bueno, de tecnología de punta, que sea flexible, y que también haya bastante energía de base, porque ahí es donde también se requiere para desplazar otros combustibles”, indicó. Añadió que, en la medida que Guatemala pueda depender menos de combustibles importados, será mejor.

Asimismo, explicó que, aunque el gas natural licuado debe importarse, se considera un combustible idóneo para acompañar la transición energética, y esa es la fase en la que se encuentra el mercado eléctrico guatemalteco: introduciendo energía limpia y competitiva. Por ello, también se considera importante la energía solar con unidades de almacenamiento o baterías, lo cual es competitivo, ya que los precios han bajado significativamente en estas dos tecnologías.

El viceministro de Energía, Juan Fernando Castro, afirmó que tienen buenas expectativas con el gas natural, que genera menos emisiones, y esperan lograr un buen precio. Comentó que 12 empresas han adquirido las bases de licitación de generación PEG 5, y tres para la de transmisión PET 3.

Respecto a nuevos recursos, el funcionario explicó que las bases de licitación permiten el uso de gas natural, gas licuado de petróleo o metano. Sin embargo, advirtió que se requerirá infraestructura adecuada en los puertos para su manejo.

Alvarado comentó que la introducción del gas natural licuado (GNL) es importante para un acompañamiento sostenible de la transición energética, pero que se debe viabilizar su implementación en el país. Añadió que este reto va más allá del sector eléctrico y sus entidades, ya que falta regulación para su uso en generación y uso industrial, además de ajustes en la infraestructura portuaria.

Asimismo, explicó que el mercado eléctrico es robusto y atractivo para atraer inversiones, aunque la complejidad tecnológica implica retos en su instalación y operación.

En tanto, Luis Ortiz, presidente de la Comisión Nacional de Energía Eléctrica (CNEE), dijo que se tienen altas expectativas de inversión a 5 años, consideró que hay condiciones para generación con diversos recursos, incluyendo la implementación de baterías para almacenamiento. Sin embargo, señaló que no visualiza nuevas inversiones en generación con carbón, debido a que actualmente no es posible su financiamiento a nivel internacional, aunque sí observa oportunidades con gas.

En el 2024, alrededor del 41% fue generado con recursos renovables, según datos del AMM. En cuanto a la capacidad instalara, el 68% es renovable. La meta en la política energética es llegar al 80%.

Retos para la generación

Representantes en el foro mencionado detallaron diversos retos, en algunos de los cuales coincidieron.

Uno de ellos es resolver, en el país, la conflictividad relacionada con proyectos de transmisión, principalmente en el tema de servidumbres de paso, y en generación, como las licencias de construcción, explicó Alvarado.

Licitaciones de Largo Plazo

Actualmente hay 313 MW en generación solar y 65 MW en eólica en nuevos proyectos de generación que ya tienen autorización de acceso al sistema de transporte, de estos 123 MW son inversiones fuera de las Licitaciones PEG.

Otros 584 MW en proyectos… pic.twitter.com/wgkLZoUg4P

— FUNDESA (@FUNDESA) June 25, 2025

Otro punto es la reglamentación pendiente para implementar el Convenio 169 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), referente a consultas a poblaciones indígenas.

Además, se debe trabajar en alinear la gestión medioambiental con las cuantiosas inversiones que el país requiere en materia de electricidad, añadió.

En tanto, Raúl Bouscayrol, presidente de la Cámara de Industria de Guatemala (CIG), indicó que, con el desarrollo de ciudades intermedias, se requerirá más energía en el interior del país, ya que se refleja que, a mayor índice de desarrollo humano, mayor demanda de ese servicio.

El presidente del sector refiere que las industrias no se instalan en el interior del país al ritmo que se quisiera, por falta de infraestructura vial, mano de obra calificada y dificultades en el servicio de energía. Agregó otros factores, como la tramitología y la necesidad de impulsar la simplificación de trámites, la conflictividad y la reglamentación pendiente para implementar el Convenio 169 e la OIT, con el objetivo de establecer un mecanismo de diálogo. De lo contrario, expresó, será difícil avanzar.

Por ello, Bouscayrol comentó que la expansión de la industria depende de del acceso a la energía eléctrica que sea confiable, de calidad. Mencionó como ejemplo que sectores como cemento, plástico, textil y metalurgia requieren para sus procesos altas demandas de suministro de energía. Además de que está creciendo la instalación de industria en áreas como el corredor del sur, donde se instalan nuevos parques industriales.

Añadió que el país se durmió en sus laureles, y ahora ya no tiene la capacidad de exportar electricidad como antes.

Por aparte, Sean Porter, director general de Desarrollo de Nuevos Negocios de CMI Capital, comentó que se debe trabajar en el diálogo desde el inicio de los proyectos, ya que no hay inversión sin licencia social, en especial en el interior del país y zonas rurales. El diálogo no es opcional, sino que debe iniciarse temprano en los procesos, ser participativo y escuchar a todos los actores. Incluso, es más amplio, porque se trata de respetar la identidad cultural y ofrecer beneficios concretos.

Se añadió que, según su experiencia, es necesario el papel importante del Estado, ya que se requiere institucionalizar y fomentar alianzas intersectoriales público-privadas para llevar inversión a los territorios.

Porter, sin embargo, hace ver que Guatemala tiene un marco jurídico muy bueno para la operatividad del sector eléctrico, en comparación con otros países de la región. Añadió que su actualización generará más oportunidades de convertirse en un hub eléctrico.

Por aparte, el directivo de Ager añadió otros retos, y coincidió en que el tema de los trámites se vuelve muy complejo, ya que se dedica un año solo a estos, lo cual va en contra del crecimiento y desarrollo del país.

Otro reto es impulsar la transmisión de electricidad; de lo contrario, llegará el día en que no se podrá transportar ese suministro.

Caso Pacheco

Al ser consultado el viceministro de Energía, del Ministerio de Energía y Minas, Juan Fernando Castro, acerca del reglamento para el Convenio 169, refirió que en dicha cartera hay tres viceministerios encargados de diferentes temas, y lo referente a ese convenio es manejado en el de Desarrollo Sostenible. En dicha dependencia, luego de la captura del viceministro Luis Pacheco en abril de 2025, no se ha nombrado a otro funcionario en el cargo.

Lea además: Semanas antes de su captura, Luis Pacheco, viceministro del MEM, detalla avances en consultas comunitarias y estrategias para efectuar consultas previas

El diputado Elmer Palencia cuestionó al funcionario, indicando que es un tema de mucha importancia que no se puede quedar sin atención y que se debe sustituir al viceministro Pacheco, porque se necesita trabajar en el convenio y en la conflictividad.

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Conclusiones

Juan Carlos Zapata, director ejecutivo de la Fundación para el Desarrollo de Guatemala (Fundesa), que impulsa el Enade, menciona varias conclusiones:

• Una es la oportunidad en el país de que el sector eléctrico genera muchas oportunidades para poder atraer inversión extranjera y local, ya que con la PEG 5, se estima una inversión de US$5 mil millones en inversión por los 1 mil 400 megavatios que se busca contratar.
• Ese aspecto puede generar más oportunidades de desarrollo en el interior del país, sin embargo se debe tener claro, según experiencias en el país que se comentarios en el conversatorio, de que entre los obstáculos para ejecutar la inversión hay decisión de alcaldes que no otorgan la licencia de construcción, incluyendo proyectos de la cuarta licitación PEG 4.
• Hay otros proyectos que todavía no tienen licencia de construcción y otros han enfrentado dificultades para sus licencias en el Ministerio de Ambiente o cen el Ministerio de Cultura por temas del Instituto de Antropología e Historia de Guatemala (IDAEH)
• También se debe implementar un proceso de digitalización en los ministerios para hacer más eficientes los procesos de registro, de permisos, de licencias.
• Se debe dar acompañamiento al inversionista en el interior del país cuando se topa con alcaldes que no quieren dar la licencia de construcción, por poner un ejemplo, según Zapata.
• El crecimiento de la demanda se estará multiplicando por seis en los próximos años, se añadió.
• Se debe recordar que los proyectos requieren tiempo para instalarse y empezar a operar.
• Según el boletín de Fundesa, se tiene potencial de impulsar 3 mil 700 megavatios de generación en proyectos eólicos, solares, e hidroeléctricos, pero va a tomar tiempo.
• Coincide en la necesidad de reglamentar la implementación del convenio 169 de la OIT.

“Ese sigue siendo un tema crítico y más que la reglamentación del convenio es cómo se puede acompañar la inversión, porque no creo que solo al reglamentar el convenio y en un día ya no hay oposición o conflictividad”, expresó Zapata.

“Hay procesos dilatorios que hacen que después el Estado no tenga energía para poder suplir a la demanda”, la cual está creciendo no solo por los temas de urbanización de Guatemala que va a requerir más demanda energética, sino que por el aumento de vivienda en apartamentos y el clima, ya que debido al calor ahora en los hogares y oficinas se requiere aire acondicionado, explicó el ejecutivo.

Análisis

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Los riesgos de la fiebre del oro en China

El rápido aumento de la demanda de oro refleja la escasa confianza de los compradores chinos en otras inversiones como las propiedades inmobiliarias y el mercado de valores.

The New York Times Company

20 de junio de 2025 | 00:10h

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Clientes haciendo fila frente a una joyería en Shanghái el mes pasado. (Foto Prensa Libre: The New York Times)

Cuando el precio del oro se disparó, Julie Li pensó que su inversión en el metal precioso era la decisión más inteligente que había tomado nunca. Pero su caso no es el único, en toda China muchas personas atraídas por empresas que prometían grandes beneficios en el futuro han invertido sus ahorros en oro.

Hace aproximadamente un año, Li invirtió unos US$35 mil en lingotes de oro a través de Yongkun Gold, una empresa que gestiona una plataforma en línea y decenas de joyerías en el este de China. Las inversiones funcionaron tan bien que utilizó una tarjeta de crédito para invertir US$20 mil más.

El mes pasado, Li y otros miles de inversores de Yongkun Gold debían recibir el pago de sus cuentas. En lugar de eso, la empresa interrumpió todos los retiros y cerró sus tiendas. Su sede en la ciudad oriental china de Hangzhou cerró y la empresa dejó de responder las llamadas y los mensajes.

“Esos son todos mis ahorros”, dijo Li, de 28 años, que trabaja como agente de atención al cliente en la provincia suroccidental china de Sichuan. “El vendedor no paraba de decirme que los precios del oro seguirían subiendo”.

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El entusiasmo de inversionistas particulares como Li ha contribuido en gran medida a disparar el precio del oro, que recientemente ha batido una serie de récords. En los tres primeros meses del año, los inversores chinos compraron unas 124 toneladas métricas de lingotes y monedas de oro, un 12 por ciento más que el año anterior y mucho más que los inversionistas de cualquier otro país, según el Consejo Mundial del Oro.

La difícil situación de Li y de muchos otros inversores en oro, cuyo dinero puede perderse, preocupa a las autoridades chinas, sensibles a cualquier posible fuente de malestar social. La policía local ha iniciado una investigación penal sobre la empresa.

Las víctimas de delitos financieros suelen ser vigiladas de cerca en China porque muchas han convocado protestas públicas.

Decenas de inversores, procedentes de varias zonas de China, tenían previsto reunirse y protestar con pancartas frente a la alcaldía de Hangzhou el miércoles. Nada más llegar fueron recibidos por grupos de policías, y al menos un manifestante fue detenido brevemente, según algunas personas que estaban allí. El resto fueron escoltados a otro edificio que acepta peticiones públicas.

Tras regresar a casa, algunos inversores recibieron llamadas telefónicas o visitas de la policía, que les advirtió que no hicieran más denuncias.

El oro suele considerarse una inversión segura en tiempos de agitación económica o geopolítica, y la ralentización de la economía china y la guerra comercial con Estados Unidos podrían estar impulsando parte de la demanda.

El rápido aumento de la demanda de oro también refleja la escasa confianza de los compradores chinos en otras inversiones. El mercado inmobiliario no se ha recuperado de una profunda recesión, que provocó el colapso de fondos de inversión de alto perfil. Los mercados bursátiles continentales han languidecido durante años.

Esto ha convertido al oro en una alternativa atractiva. Los chinos son “compradores muy convencidos” que han “cambiado la dinámica del mercado mundial de lingotes de oro”, según afirma Ross Norman, director ejecutivo de Metals Daily, una empresa de información e investigación.

Impulsados por esas convicciones los inversionistas chinos han participado en fondos de oro, lo que ha hecho florecer una industria que pregona lingotes, monedas y granos del tamaño de guijarros.

Yongkun Gold Jewelry fue fundada en 2014 por Wang Guohai, un analista financiero que también vendía oro y ofrecía servicios de inversión en línea. Wang fundó varias empresas de gestión de activos en la década de 2010 y obtuvo títulos honoríficos de instituciones respaldadas por el gobierno.

Los inversionistas se tranquilizaron por la trayectoria relativamente larga de la empresa, su presencia minorista y los indicios de que contaba con la aprobación del gobierno. Una de sus filiales, Yongkun Asset Management, se había asociado con el Banco Industrial y Comercial de China, de propiedad estatal, para vender inversiones respaldadas por oro. El año pasado, Yongkun fue elogiada por la policía por detener a estafadores que compraban lingotes de oro como parte de una operación de blanqueo de dinero.

No fue posible localizar a Wang, el fundador de Yongkun, y las llamadas a su empresa no fueron contestadas.

Li, la inversora de la provincia de Sichuan, dijo que había empezado a invertir en Yongkun, atraída por la constante subida de los precios del oro cuando los bancos chinos ofrecían escasas tasas de interés para los depósitos de ahorros.

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Yongkun ofrecía lo que parecía una oportunidad sin riesgo. Los inversores podían encargar lingotes de oro por internet y, al cabo de varias semanas, recibirlos o vendérselos a la empresa. Se embolsarían un beneficio si el precio había subido, y si el precio había bajado, Yongkun garantizaba la recompra del oro al precio de compra original, según Li.

A los clientes que compraban oro por valor de más de 400.000 dólares se les prometía una rentabilidad anual del 9 por ciento.

Los inversionistas recibieron certificados que acreditaban que el oro estaba almacenado en cámaras acorazadas de una sucursal del Banco de China, de propiedad estatal. Sin embargo, al ser contactado por teléfono, un representante de la sucursal bancaria, que solo dio el apellido Wang, dijo que ni Yongkun Gold ni sus empresas afiliadas habían depositado oro allí.

El entusiasmo de los inversores particulares en China ha sido un factor determinante en la subida vertiginosa del precio del oro.Credit…Guo Shining/VCG, vía Getty Images

Fu Yindi, estudiante universitaria de la provincia septentrional china de Shandong, dijo que su padre, trabajador de la construcción, había invertido los ahorros de toda su vida, más de 200.000 dólares, después de que un vendedor acudiera a su casa y garantizara que el oro se guardaba en cámaras acorazadas de bancos.

Dijo que otros 700 residentes locales, muchos de ellos jubilados, también habían invertido con Yongkun poco después de que la empresa abriera una tienda en su pueblo, en la mayor región productora de oro del país.

“Creían que el oro podría mantener su valor a largo plazo”, dijo Fu. “Pero ahora no pueden recuperar el dinero que ahorraron”.

Un antiguo empleado de Yongkun, que pidió no ser identificado, dijo que los trabajadores de la compañía también habían invertido en oro a través de los fondos de la empresa, atraídos en parte por las lucrativas primas.

Li dijo que se encontraba entre los inversores que viajaron a Hangzhou el mes pasado para reunirse con la policía y aportar pruebas. Los inversores de Yongkun también han utilizado las redes sociales para afirmar que la empresa les hizo perder los ahorros de toda una vida. La etiqueta “yongkungold” ha recibido unos 30 millones de visitas en Douyin, la versión china de TikTok.

Varios inversionistas de Yongkun que hablaron en las redes sociales dijeron que habían recibido llamadas de la policía.

EE. UU. define directrices para aplicar la ley anticorrupción sin frenar la inversión en el continente

Subsecretario de Estado de Estados Unidos, Christopher Landau, destacó como positivas las reuniones en Guatemala, México y El Salvador, en donde se trató temas de migración, seguridad y cooperación económica, y subrayó la importancia de atraer inversión privada al continente, para beneficio de los pueblos y no para políticos corruptos.

Rosa María Bolaños

17 de junio de 2025 | 05:00h

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Christopher Landau, subsecretario de Estado de Estados Unidos, brindó conferencia de prensa en modalidad virtual el lunes 16 de junio del 2026, acerca de su visita a Guatemala, México y El Salvador. (Foto, Prensa Libre: captura de pantalla de la conferencia de prensa).

Christopher Landau, subsecretario de Estado de Estados Unidos, visitó del 10 al 13 de junio México y El Salvador, y cerró su gira en Guatemala. En conferencia de prensa ofrecida el lunes 16 de junio, comentó los resultados de su visita.

También expuso las razones de la revisión de la implementación de la Ley de Prácticas Corruptas en el Extranjero (FCPA), así como el enfoque y los motivos de dicha revisión.

En contexto, en febrero de 2025, el presidente de EE. UU., Donald Trump, emitió la orden ejecutiva 14209, con la cual suspendió temporalmente la aplicación de la FCPA. En dicha orden instruyó al Departamento de Justicia, por medio del fiscal general, a suspender por 180 días el inicio de cualquier nueva investigación o acción de cumplimiento bajo esa ley. Además, ordenó revisar de manera detallada las investigaciones o acciones en curso y emitir directrices o políticas actualizadas que rijan las investigaciones y la aplicación de esa legislación.

Trump argumentó que la medida buscaba promover la seguridad económica y nacional de Estados Unidos. Añadió que la aplicación excesiva de la ley podría perjudicar los intereses y la competitividad económica del país, así como su seguridad nacional, al estar siendo utilizada contra ciudadanos y empresas estadounidenses por prácticas comerciales rutinarias en otros países.

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Sin embargo, la semana pasada, el Departamento de Justicia de EE. UU. emitió nuevas directrices para reanudar la implementación de la FCPA. Estas se establecieron en un memorando publicado por el procurador general adjunto, Todd Blanche, y dirigido a la jefa de la División Penal.

Nuevas directrices

Landau explicó que el gobierno de Estados Unidos visualiza un futuro más próspero para Latinoamérica, con mayor inversión extranjera. No obstante, advirtió que debe existir un entorno atractivo para los inversionistas, que incluya certeza jurídica, estabilidad política y seguridad.

Consideró que durante su visita a los tres países, los temas económicos fueron de mayor interés para Estados Unidos. Destacó que ello representa un cambio en la política exterior del país, donde el crecimiento económico no había sido un pilar central de la diplomacia en décadas anteriores.

El subsecretario afirmó que la estabilidad política también puede construirse sobre una base de prosperidad económica.

En ese contexto, fue consultado sobre la factibilidad de implementar a corto plazo las nuevas directrices basadas en el citado memorando, que propone usar herramientas de la justicia estadounidense en lugares donde se afecte la libre competencia de empresas estadounidenses o donde haya funcionarios o políticos corruptos que apoyen a carteles de droga.

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Aunque evitó entrar en detalles, Landau cuestionó por qué los empresarios chinos han penetrado la región en los últimos años, a diferencia de los estadounidenses, quienes tienen más de un siglo de presencia en la región. Y sugirió que podrían existir desincentivos para la inversión en el exterior, por lo cual debían analizar la situación.

Explicó que la ley anticorrupción vigente en su país prohíbe a los empresarios estadounidenses realizar pagos corruptos en otros países. Indicó no tener objeciones con la ley —aprobada hace cerca de 50 años por el Congreso— y añadió que nadie desea un futuro donde las inversiones se basen en la corrupción.

Landau señaló que la corrupción en la región es un desafío mayúsculo. La reevaluación ordenada por Trump busca evitar que los empresarios estadounidenses se abstengan de invertir ya que expresan temor a problemas legales derivados de investigaciones.

Aclaró que la intención es que la ley cumpla su propósito de prevenir que ciudadanos o empresas estadounidenses fortalezcan sistemas de corrupción en otros países, sin desincentivar inversiones legales. Añadió que la aplicación estricta de la ley puede terminar desincentivando incluso las prácticas legales si no se aplica con equidad.

El Departamento de Justicia, dijo, investiga cómo se está aplicando la ley para asegurar que sea de manera justa.

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Landau recalcó la voluntad de trabajar con el sector privado estadounidense para promover inversiones transparentes. Indicó que no pueden dirigir hacia donde las empresas pongan sus inversiones, ya que esa es una decisión de cada una y estas saben mejor que nadie a dónde les conviene invertir su capital, sin embargo que si les falta información o contactos, el gobierno quiere apoyarlos, entre otros si tienen interés en invertir en algunos de estos proyectos en América Latina, incluyendo El Salvador, Guatemala, México.

Enfatizó en la necesidad de analizar más a fondo las bases de las inversiones chinas en la región y expresó su deseo de que la inversión estadounidense se fundamente en la transparencia y la justicia para todas las partes.

El funcionario considera que debería de verse más a fondo cuáles son las bases de algunas estas inversiones chinas, porque cree que “a nadie le debe de gustar si hay inversión como resultado de un acuerdo corrupto, ya que eso no le conviene a nadie”, mucho menos el país en donde se invierte. 

Por ello, espera que cuando haya inversión estadounidense, siempre sea sobre una base de transparencia y de justicia para todos los involucrados, “para nosotros, para nuestras empresas y para las empresas de allá y para sus pueblos y no para políticos corruptos”, expresó el subsecretario.  

Alcances

Aunque el funcionario evitó precisar detalles sobre las nuevas directrices y su fecha de implementación, sitios especializados en legislación explican los nuevos enfoques contemplados en el memorando del Departamento de Justicia. Entre los criterios clave destacan:

• Vínculos con crimen organizado transnacional y redes criminales internacionales.
• Prácticas de corrupción que afecten a empresas estadounidenses, especialmente si impiden la competencia justa o causan daños económicos.
• Impacto sobre la seguridad nacional en sectores estratégicos como infraestructura crítica, inteligencia o defensa.
• Evidente intención de corrupción, tales como pagos sustanciales, esquemas de ocultamiento o actos de obstrucción de la justicia.
• Evaluación de la disposición y capacidad de las autoridades locales para investigar y sancionar esos hechos.

Guatemala

Landau indicó que tanto el secretario de Estado, Marco Rubio, como él, han planteado por años la necesidad de que Estados Unidos enfoque más su diplomacia en la región. Por ello, decidieron visitar estos países en su primer viaje al exterior.

Consultado sobre los temas abordados en Guatemala, refirió que con el presidente Bernardo Arévalo y su equipo encontraron coincidencias en temas fundamentales de la relación bilateral, como la migración y la repatriación de ciudadanos guatemaltecos que regresan desde Estados Unidos, así como en las oportunidades económicas.

Afirmó que la prosperidad y la estabilidad en Guatemala son intereses compartidos con Estados Unidos, al igual que los temas de seguridad. Mencionó que “el fentanilo está entrando por todas partes del hemisferio”, especialmente los precursores químicos, y que Guatemala se une como socio en la lucha contra el narcotráfico.

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Agregó que se discutieron proyectos de infraestructura y desarrollo energético, y cómo fomentar el crecimiento económico. Indicó que esto involucra tanto al gobierno como al sector privado guatemalteco y estadounidense, con quienes sostuvo reuniones sobre oportunidades de inversión, especialmente para empresarios de su país.

No respondió si se evalúa la suspensión de visas a actores que incidan en el deterioro democrático del país.

Presencia china

Considera que hay grandes oportunidades para ambos países (EEUU y El Salvador) y observa un papel fundamental que puede jugar él es ver a dónde han estado esas barreras que han desincentivado a la inversión estadounidense en la región, y porque se ha llegado a esa situación donde China se encuentra en todas partes donde ni siquiera estaba hace 10, 20, 30 años, añadió.

“Jamás a alguien se le habría ocurrido que China tendría una presencia económica comercial mayor que la de Estados Unidos en muchos de estos lugares”, expresó, por ello considera que le toca al gobierno de Estados Unidos ver cómo puede trabajar más de la mano con el sector privado para para apoyar sus esfuerzos, para dirigir un poco su interés y contarles que hay grandes oportunidades en la región.

Por ello, dijo, quieren trabajar tanto con los líderes de la región, con los gobiernos y los sectores privados para identificar a dónde podrían ser útil inversiones y capital estadounidense y conectarles con el sector privado, aunque insistió que como gobierno no pueden estar dirigiendo esas inversiones gobierno, pero sí pueden apoyar en agilizar ese proceso de conexión. “Y yo creo que a lo mejor en eso no hemos sido de los más eficientes que podamos”, y no lo observa tanto como algo en contra de China, sino en a favor de los propios empresarios de Estados Unidos y de los países de la región.

Con información de www.sprinforma.mx y https://blplegal.com/

Empresas encuentran en el mercado de capitales una vía para crecer, asegura directora de Zima Investments

El mercado de capitales en Guatemala comienza a consolidarse como alternativa de financiamiento. Emisores e inversionistas muestran creciente interés ante un entorno propicio y regulaciones en desarrollo, fueron algunas de las conclusiones de la segunda convención de Mercado de Capitales, que se llevó a cabo en el país.

Urias Gamarro

28 de mayo de 2025 | 16:30h

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Ana de Jesús Ulloa Rosenberg, directora de la firma Zima Investments, durante la segunda convención de Mercado de Capitales que se llevó a cabo en la ciudad de Guatemala. (Foto Prensa Libre: Urías Gamarro)

Guatemala comienza a entrar en una fase de maduración para dinamizar el mercado de capitales como una opción para que las empresas evalúen esta vía para obtener liquidez. Ana de Jesús Ulloa Rosenberg, directora de la firma Zima Investments, explicó las condiciones que existen en Guatemala para optar a liquidez en las empresas, durante la realización de la segunda Convención de Mercado de Capitales.

La ejecutiva dio a conocer que existe un incentivo para generar nuevos emisores en Guatemala y en la región centroamericana en el mercado de capitales, dadas las circunstancias actuales y de la economía global.

Por otro lado, se observa un crecimiento en el interés de emisores e inversionistas por realizar este tipo de operaciones, lo que augura una futura consolidación. En diversos sectores aún está en consulta una nueva normativa relativa a la Ley del Mercado de Valores, la cual podría ser presentada al Congreso de la República durante el segundo semestre del año por el Ejecutivo.

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En Guatemala, la emisión de deuda y su negociación en el mercado financiero constituye una opción para las empresas que necesitan recursos, lo cual resulta atractivo tanto para inversionistas locales como regionales.

Zima Investments llevó a cabo la segunda edición de la Convención de Mercado de Capitales el pasado 22 de mayo, y a continuación se presenta parte de la conversación con Ulloa Rosenberg:

¿Cuáles son las oportunidades de financiamiento en Guatemala y Centroamérica para la obtención de liquidez?

Hay varias. Desde el punto de vista del mercado de capitales, se tiene una enorme oportunidad. Guatemala es un país industrializado que representa para los capitales internacionales una diversificación importante para sus portafolios. Además, posee un historial macroeconómico estable y un rating que ha venido mejorando paulatinamente. Esto hace que haya muchos ojos internacionales puestos en Guatemala ante las oportunidades que puedan surgir.

Asimismo, existe una oportunidad local, ya que los inversionistas individuales se están dando cuenta de que necesitan algo más que el ahorro, en términos de inversión y creación de patrimonio. Hoy en día, el mercado de inversionistas individuales está listo para colocar su capital en instrumentos que les generen rentabilidad o patrimonio, y no mantenerlo ocioso.

Además, la posibilidad de dinamizar ese capital mediante una nueva ley o con más educación financiera representa una gran oportunidad denominada innovación financiera. Esta permite la inversión, la creación de patrimonio e incluso la generación de empleo. Si una empresa crece, brinda condiciones para crear más fuentes de trabajo y atraer capitales que generen desarrollo. Considero que estamos en un momento muy importante.

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¿Por qué aconseja pensar en otras maneras de lograr financiamiento, lo que se conoce como diversificación?

La diversificación de fuentes de financiamiento para una empresa representa competitividad. Mientras más diversificada esté una empresa en cuanto a sus fuentes de financiamiento, más flexibilidad tendrá en sus programas y planes a corto, mediano y largo plazo.

Por ejemplo, acceder a liquidez mediante una emisión en el mercado de capitales permite amortizar el capital al vencimiento del cupo. ¿Qué significa esto? Que en lugar de pagar capital mensual o anualmente, ese pago se traslada al final del plazo, que puede ser de tres o cinco años. Esa liberación del flujo representa capital disponible para inversiones, por lo que es importante incorporar fuentes de financiamiento distintas a las tradicionales, como la banca.

Es fundamental reconocer que la banca siempre será un aliado estratégico para el crecimiento de una empresa, especialmente a corto y mediano plazo. Sin embargo, si una compañía está en expansión, necesita fuentes de financiamiento que calcen con sus planes.

¿Cuál sería su principal recomendación?

Depende de cada empresa, pero es importante que, para optar a este tipo de financiamiento, cuente con solidez financiera, lo cual implica tener un capital robusto que le permita financiarse.

En medio de la incertidumbre global en la economía, ¿por qué se debe considerar esta alternativa para obtener liquidez?

Porque representa diversificación. De nuevo, para el inversionista, depender de un solo país con inestabilidad o políticas que generan nerviosismo en los mercados implica riesgo. Las nuevas oportunidades en la región ofrecen diversificación geográfica e industrial.

Para los emisores, también es importante no “tener todos los huevos en una misma canasta”, es decir, no concentrar todo su financiamiento en un solo país. Tener distintas fuentes es una caja de herramientas que amplía las opciones de actuación.

Al participar en el mercado de capitales, ¿cuáles son las ventajas y desventajas, a su juicio?

Las ventajas financieras incluyen la liberación de liquidez, el manejo del riesgo financiero asociado a la tasa de interés y la diversificación de fuentes, lo cual representa una palanca estratégica como emisor. Es importante reconocer, que la banca siempre es un aliado estratégico durante todo el momento de crecimiento de una empresa, porque atiende específicamente el corto y mediano plazo, pero si se necesita más que todo para una compañía u empresa que está en crecimiento, que puedan tener también fuentes de financiamiento que calcen sus planes de crecimiento al tipo de fuente que escojan.

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¿Qué tendencia observa en el mercado local en cuanto al mercado de capitales y el anteproyecto de ley que se encuentra en proceso?

Hay avances y que cada vez hay colaboración de distintos sectores que están aportando para que sea una iniciativa de ley de lo más competitiva posible y que el proyecto final sea competitivo, con estándares internacionales y que este año pueda presentarse.

Considero que algo bueno pronto va a cambiar para el desarrollo de país.

¿Qué resultados preliminares se generó durante la convención de Zima Investments?   

Se escuchó una serie de contenidos e ideas innovadoras con casos de éxito que habrán sus programas de crecimiento a que se puedan financiar a través de este mecanismo, por lo que esperamos observar próximamente una mayor cantidad de emisores o por lo menos más empresas u compañías comenzar a preparar con esa madurez financiera, porque al final todo trae desarrollo.

Cada cosa que realice el sector productivo para ir madurando, lograr mayor fortaleza representa desarrollo, por lo que la convención resulte en un desarrollo en la generación de nuevos emisores y un punto de conexión de sinergia entre distintos actores que son mejores prácticas que en este ámbito significan desarrollo económico.

Se conoció que vienen nuevas emisiones que están autorizadas por la Bolsa de Valores Nacional (BVN) por parte de los bancos y eso es un gran mensaje.

Pequeños inversionistas más interesados en compra de bonos del Tesoro con nuevas facilidades y se han colocado Q75.5 millones hasta abril

Los bonos del Tesoro para pequeños inversionistas han mostrado un repunte en 2025, superando en cuatro meses la colocación total del año anterior. Esto se atribuye a cambios en los límites de inversión y mayor flexibilidad legal para su negociación.

Rosa María Bolaños

20 de mayo de 2025 | 05:00h

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En el presupuesto del Estado para el 2025 se aprobaron Q500 millones para colocar Bonos del Tesoro para pequeños inversionistas. Este año está aumentando la demanda con respecto del 2024, según la BVN. (Foto, Prensa Libre: Hemeroteca PL).

Los bonos dirigidos a pequeños inversionistas se están posicionando como otra opción para invertir, y estas son sus condiciones.

Una opción de inversión son los bonos del Tesoro para pequeños inversionistas.

Según la Bolsa de Valores Nacional, S. A. (BVN, S. A.), estos títulos han tenido más demanda del público que en años anteriores.

Rolando San Román, gerente general de la BVN, S. A., expuso que en 2021 se colocaron, al cierre del año, Q100 millones; en 2022, la cifra creció a Q150.6 millones, aunque luego bajó, y en 2023 fueron Q134.2 millones. Mientras que en 2024, la colocación fue de Q58.8 millones.

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Según el ejecutivo, esta opción ha tenido un nuevo impulso, ya que de enero al 30 de abril de 2025 ya se superó la cifra colocada en todo 2024 y se ha situado en Q75.5 millones.

Datos del Ministerio de Finanzas (Minfin), actualizados al 16 de mayo de 2025, refieren que de los Q500 millones autorizados para el presente año, se han colocado Q81.49 millones, quedando disponibles Q418.51 millones.

El gerente de la Bolsa expuso que la mayor demanda respecto del año pasado podría deberse a que en 2025 se ampliaron los límites mínimos y máximos para invertir.

El monto mínimo antes era de Q10 mil y ahora el interesado puede invertir desde Q5 mil.

El máximo era de Q500 mil, pero para este año es de Q1 millón.

Con ello, la forma de colocación es desde Q5 mil, con incrementos en múltiplos de Q1 mil, hasta un máximo de Q1 millón.

Aunque estos bonos van dirigidos a personas individuales —y son quienes pueden adquirirlos—, la legislación cambió y ahora se permite su tenencia a personas jurídicas. Es decir, los bonos pueden ser comprados por una persona individual, pero si necesita venderlos, puede negociarlos y la compra la puede hacer una persona jurídica.

Además, el pequeño inversionista debe elegir un agente de bolsa autorizado, los cuales se pueden encontrar en el sitio electrónico de la BVN, S. A.

Con el agente elegido se pueden consultar los requisitos, costos de intermediación o comisiones.

Cada agente puede establecer comisiones distintas, que oscilan entre el 0.25% y el 0.50%.

Los bonos del Tesoro están exentos de impuestos.

Lea además: Colocación de valores supera los Q2 mil millones en cuatro meses con estas nuevas opciones incluyendo bonos bancarios y títulos de empresas

Recomendaciones

Ante las distintas opciones de inversión por medio de la bolsa de valores, Iván Higueros, CEO de la firma Zona Trading, brinda algunas recomendaciones:

• Claridad del objetivo de inversión
  
  

Antes de tomar una decisión, es importante tener claridad sobre el objetivo de inversión: ¿se busca rentabilidad a largo plazo?, ¿liquidez?, ¿una opción conservadora o se está dispuesto a asumir más riesgo? Una vez definidos estos aspectos, se puede analizar si un bono específico se ajusta al perfil. También se recomienda conocer bien al emisor y apoyarse en una casa de bolsa o asesor que pueda explicar los detalles técnicos del instrumento.

• Verificar
  
  

Es clave revisar la calificación de riesgo del emisor, conocer el plazo del bono y la tasa de interés que ofrece. Otro aspecto importante es saber si el bono está en quetzales o dólares, pues eso puede implicar riesgo cambiario. Además, hay que leer cuidadosamente los términos de la emisión: fechas de pago, si hay amortizaciones parciales, si se puede vender antes del vencimiento, entre otros.

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• Qué aspectos considerar para decidir no invertir
  
  

Si el emisor tiene una calificación de riesgo baja, poca información financiera pública o antecedentes de problemas de pago, conviene evaluar otras opciones. También si el bono es de largo plazo y la persona podría necesitar el dinero antes, puede no ser lo más conveniente, sobre todo si no hay un mercado secundario activo donde venderlo fácilmente.

• Beneficios y riesgos
  
  

Una de las ventajas es que se pueden obtener mejores rendimientos que en productos bancarios tradicionales, además de apoyar a empresas nacionales en sus planes de crecimiento. No obstante, como toda inversión, hay riesgos: el principal es que el emisor no cumpla con los pagos (riesgo de crédito). También puede haber dificultad para vender el bono antes del vencimiento (riesgo de liquidez), o que suban las tasas y eso afecte el valor del bono si se quiere vender antes de tiempo.

• Compromisos del inversionista
  
  

El inversionista no adquiere obligaciones adicionales más allá de mantener su inversión. Es decir, no tiene que hacer pagos ni asumir compromisos, pero sí debe tener presente el costo de intermediación de los agentes de bolsa, las fechas de pago de intereses, el vencimiento del bono y que en algunos casos no podrá salir fácilmente si necesita el dinero antes.

• Importancia de este tipo de inversiones
  
  

Permiten movilizar el ahorro privado hacia el financiamiento productivo. Es decir, en lugar de tener el dinero inmovilizado o en una cuenta de ahorro con bajo rendimiento, se puede invertir en instrumentos que no solo ofrecen rentabilidad, sino que también impulsan proyectos reales en el país. Además, aportan a la transparencia y fortalecimiento del mercado de capitales en Guatemala.

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Colocación de valores privados supera Q2 mil millones en cuatro meses y estas son las opciones

El mercado bursátil guatemalteco amplía sus instrumentos y crece colocación de bonos y acciones privadas en la Bolsa Nacional de Valores (BNVSA), entre las diferentes opciones.

Rosa María Bolaños

12 de mayo de 2025 | 00:10h

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Las opciones para invertir en valores por medio de la bolsa de valores en Guatemala se han diversificado en los últimos años y el 2025 no es la excepción. (Foto, Prensa Libre: Shutterstock).

Las opciones para invertir en bonos, títulos o acciones de entidades privadas por medio de la bolsa de valores han crecido en Guatemala, en especial entre 2024 y 2025.

Según la Bolsa de Valores Nacional, S. A. (BVNSA), en 2024 se colocaron valores de entidades privadas por alrededor de Q2 mil 630 millones, mientras que de enero al 30 de abril de 2025 se han colocado Q2 mil 005 millones.

Una emisión puede tener varias series de valores con diferentes características, y en el período mencionado se han tenido avances positivos, ya que se efectuó la primera colocación de bonos bancarios, explicó Rolando San Román, gerente general de la BVNSA.

Esto se dio en 2024 con certificados físicos por parte de Banco Promerica. La autorización fue por US$500 millones, de los cuales el año pasado se colocaron US$50 millones y en 2025 van US$15 millones.

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Además, también se efectuó la primera colocación de acciones bancarias preferentes, también con certificados físicos, en este caso de Credicorp. La autorización es de Q250 millones y se han colocado Q25.7 millones, se agregó.

Valores de entidades bancarias

Por aparte, en 2025, cuatro bancos del sistema están autorizados por la Superintendencia de Bancos (SIB) para colocar bonos bancarios estandarizados de forma desmaterializada; esto quiere decir en la modalidad de registros electrónicos, los cuales la legislación guatemalteca denomina anotaciones en cuenta.

Tres de estos ya iniciaron la colocación: Banco de América (BAC) y Banco Promerica con bonos bancarios estandarizados sostenibles inscritos en 2024, además de Banco G&T Continental con bonos bancarios estandarizados inscritos en 2025. A Banco Industrial ya le fueron inscritos bonos bancarios estandarizados este año, pero están pendientes de colocación.

“Se espera que en el segundo trimestre un nuevo banco también comience a colocar y a negociar sus bonos bancarios con la misma dinámica. Otras entidades supervisadas ya se encuentran en los trámites preliminares para poder acceder al mercado bursátil”, explicó la Bolsa.

Esta modalidad está sustituyendo los títulos impresos y ayuda en aspectos como seguridad, agilidad para negociar y costos. El sistema se adapta a las buenas prácticas internacionales, agregó San Román.

En la Bolsa también se están colocando valores de entes privados no bancarios, explicó. Estos ayudan a las compañías a financiar proyectos, incluyendo de infraestructura, lo que podría motivar a que se amplíen hacia inversiones en infraestructura vial o de energía eléctrica, por ejemplo.

Financiamiento de proyectos

San Román explicó que, aparte de las entidades bancarias, hay compañías que han emitido valores destinados a varios fines, entre ellos, financiar proyectos.

Hay valores identificados como ASG (ambientales, sociales y de gobernanza). En 2024 fue autorizada una emisión de bonos vinculados a la sostenibilidad, emitidos por Ciudad Comercial (Cayalá), un complejo comercial y de vivienda, y el cual en abril de 2025 efectuó la emisión de su primera serie de valores.

También se llevó a cabo la primera colocación de bonos corporativos convertibles en acciones de la compañía Conacaste Capital, S. A. Según ejecutivos de la Bolsa, estos están destinados al financiamiento de la carretera privada Xochi, con una tasa del 8%. La figura que se utiliza es depósito colectivo de macrotítulo, y el monto colocado, según datos a abril del presente año, ha sido de Q175 millones.

Actualmente, la entidad panameña ID Capital Worldwide se encuentra en proceso de recibir ofertas para su segunda emisión de acciones preferentes bursátiles, autorizada en marzo. Mientras tanto, se prevé que Rentactivos coloque su segunda emisión en Bolsa en el transcurso del año.

Otras emisiones han sido inscritas antes de 2024 por entidades privadas como Arrend Leasing, S. A., que además tiene dos emisiones en trámite; Arrendadora Centroamericana, S. A.; Arrendadora Lafise de Guatemala, S. A.; Contécnica, S. A.; Credomatic de Guatemala, S. A.; Inversiones Sigma Q, S. A.; Tarjetas Cuscatlán, S. A. y Transporte de Energía Eléctrica del Norte, S. A.

Opciones para inversionistas y emisores

“Las emisiones en el mercado de valores típicamente ofrecen beneficios tanto a la empresa que se está financiando como a los inversionistas que compran estos instrumentos”, expuso San Román.

De esta forma, las empresas pueden obtener beneficios financieros porque captan fondos por debajo de la tasa activa del sistema bancario y en condiciones atractivas desde el punto de vista estratégico. Además, cuando se crea una emisión en bolsa, existe flexibilidad sobre las condiciones del financiamiento, y el emisor decide qué ofrecer al público inversionista en cuanto a tasa, riesgo y otros aspectos.

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“También se logran beneficios estratégicos porque es conveniente no depender únicamente del sistema bancario, sino tener diversas opciones para obtener financiamiento”, agregó San Román.

Respecto a proyectos, podría ser una posibilidad de financiamiento para inversionistas interesados en participar en las licitaciones de contratos para energía (PEG 5) o en la ampliación de la red de transmisión (PET3). En países vecinos existen ejemplos de proyectos de infraestructura, generación y transmisión de energía financiados con este tipo de valores.

Desde la óptica del inversionista, los valores de deuda ofrecieron una demanda con un plazo promedio de 505 días y tasas de interés que oscilaron entre 4% y 9% en 2024, y la tendencia continúa en 2025, concluyó el ejecutivo.

Abren la planta más grande de aguacate Hass y otras variedades en Guatemala con una inversión de US$65 millones

Una planta empacadora de aguacate para la exportación fue inaugurada en Barberena, Santa Rosa, con una inversión privada del grupo Mission Produce y la expectativa de generar mil empleos, informó el Ministerio de Agricultura.

Rosa María Bolaños

24 de abril de 2025 | 15:01h

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La planta empacadora de aguacate Avopack, de la compañía Mission Produce, fue inaugurada en Barberena, Santa Rosa, el jueves 24 de abril del 2025, según informó el Maga. (Foto, Prensa Libre: cortesía Maga).

La nueva planta fortalecerá exportación de aguacate, el cual ya se envía a otros países como fruto fresco, mientras que las autoridades siguen con el proceso para la admisibilidad del fruto en Estados Unidos, indicó el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación (Maga).

La planta empacadora Avopack, ubicada en Barberena, Santa Rosa, forma parte del grupo Mission Produce, cuenta con una capacidad de procesamiento de 32 toneladas por hora, para un total de 256 toneladas por turno de ocho horas, detalló el ministerio.

La inversión de la compañía asciende a alrededor de US$65 millones (unos Q500 millones al tipo de cambio actual) y se generarán unos mil puestos de trabajo directos entre la finca y la planta, agregó el Maga.

En la inauguración participaron el presidente de la República, Bernardo Arévalo, el Embajador de Estados Unidos en Guatemala, Tobin Bradley, así como el ministro de Agricultura, Maynor Estrada.

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“Esta empresa contribuirá de manera significativa al desarrollo económico del país y fortalecerá la exportación del fruto a nivel internacional”, se agregó.

El presidente Arévalo expresó que “el Gobierno, por medio del Maga, ha trabajado para que nuestros productores cuenten con las herramientas necesarias para crecer y producir mejor, para llevar lo mejor de Guatemala hacia otras fronteras”, citó el ministerio en su comunicación. Según la Agencia Guatemalteca de Noticias (AGN) el mandatario mencionó que el gobierno busca nuevos mercados para la exportación del aguacate guatemalteco.

En el 2024 la exportación representó Q120.7 millones, con un volumen de más de 12 mil kilogramos del fruto, se agregó.

El sector genera más de seis mil empleos al año, tanto directos como indirectos, lo cual contribuye al desarrollo de las localidades y economía familiar, añadió Arévalo.

En la actualidad el aguacate guatemalteco se exporta a Países Bajos, Reino Unido, España, Alemania, Francia, Canadá, Costa Rica, El Salvador, Honduras, Nicaragua y Panamá, además se han logrado agilizar las gestiones que permiten su admisibilidad en nuevos países como Estados Unidos y Argentina, indicó el Maga.

Las autoridades consideran que el aguacate abre nuevas oportunidades para el sector agrícola guatemalteco aportando al desarrollo económico del país.

Estrada dijo recientemente que se trata de la planta empacadora de aguacate más grande del país.

Consideramos que la producción y exportación de aguacate va a crecer mucho y se está fortaleciendo la unidad del ministerio que tiene a su cargo la certificación e inspección de las plantas.  

Consultado acerca de cuándo podría reactivarse el proceso para finalizar y poner en vigencia el plan operativo de trabajo (POT) para exportar aguacate fresco a Estados Unidos, el ministro, dijo que no podría mencionar algún plazo porque depende de las autoridades estadounidenses, aunque expresó que tienen expectativas de que pueda ser lo más pronto posible, por lo que ese está fortaleciendo la unidad del Programa Integral de Protección Agrícola y Ambiental (Pipaa).

Este es un programa de la Dirección de Sanidad Vegetal del viceministerio de Sanidad Agropecuaria del Maga, y el cual revisa las condiciones fitosanitarias de los productos agrícolas y efectúa inspección a fincas, plantas empacadoras y embarques.

La firma del POT es el último proceso que hace falta que comiencen los despachos del aguacate Hass hacia Estados Unidos. Este consiste en las medidas de mitigación y el enfoque de sistemas que señala los lugares de producción libres de plagas cuarentenadas.

El aguacate abre nuevas oportunidades para el sector agrícola guatemalteco contribuyendo de manera significativa al desarrollo económico del país, por lo que junto al @Guatemalagob reafirmamos nuestro compromiso de seguir apoyando y contribuyendo con el sector aguacatero del… pic.twitter.com/cFozJlgriv

— MAGA Guatemala (@MagaGuatemala) April 24, 2025

Según información en la página electrónica de Mission Produce, la compañía fue fundada en 1983 en Estados Unidos y visualizó el potencial de aguacate. Actualmente, tienen presencia en varios países y trabaja con socios en Guatemala para cultivar, empacar y enviar aguacates listos para la exportación a mercados de toda Europa y el mundo. Los socios en Guatemala continúan plantando y ampliando su capacidad a medida que crece la demanda de aguacate, se indica.

Según la Cámara de Comercio Guatemalteco Americana (AmCham Guatemala), la compañía es líder en la producción y exportación de aguacate, con operaciones en nueve países, incluyendo México, Guatemala, Perú y diversas regiones de Europa.

Dicha Cámara agregó en sus redes sociales que el mandatario guatemalteco destacó que “el aguacate es ya el tercer cultivo más importante de Guatemala” al expresar el potencial y la relevancia del sector agroexportador para el desarrollo económico del país. Por parte de esa organización participó la directora ejecutiva Waleska Sterkel de Ortiz.

“Con una inversión de $85 millones en Guatemala, Mission refuerza su apuesta por el país como hub estratégico, aprovechando las ventajas competitivas como la conectividad a través de los puertos guatemaltecos. Estos factores posicionan a Guatemala como un jugador clave en el crecimiento del consumo mundial de aguacate”, añadió Amcham.

AmCham Guatemala participó en la inauguración de la nueva planta de la empresa Mission, líder en la producción y exportación de aguacate, con operaciones en 9 países, incluyendo México, Guatemala, Perú y diversas regiones de Europa.

El evento contó con la presencia del… pic.twitter.com/VWpE5IMDJY

— AmCham Guatemala (@AmChamGT) April 24, 2025

El epicentro global del mundo de las inversiones

El Investment Summit Guatemala 2025, la plataforma ideal para quienes desean adentrarse en el mundo de las inversiones, sin importar su nivel de experiencia o capital inicial, se desarrolló en un lugar exclusivo del país, donde participaron como speakers, algunos de los más destacados gestores de fondos de inversión de Estados Unidos, para enseñar sobre inversiones, establecer conexiones clave y descubrir nuevas oportunidades en el mercado financiero.

Vida Empresarial

20 de marzo de 2025 | 16:07h

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El evento diseñado para empresarios, profesionales y emprendedores fue realizado por Chasing Alpha, una plataforma especializada en conectar inversionistas con oportunidades estratégicas en mercados emergentes, facilitando el acceso a conocimiento financiero de alto nivel y fortaleciendo redes de negocio a nivel internacional.

Los asistentes a las charlas se informaron de cómo acceder al sistema financiero de EE. UU. y así convertirse en titulares de cuentas no residentes y aprovechar herramientas financieras clave. Al mismo tiempo conocieron de estrategias y perspectivas de expertos con años de experiencia en el manejo de fondos.

El guatemalteco Frederick Gimpel, Fund Manager de Reiner Capital Global Energy Fund y creador del primer fondo norteamericano de energía verde y sostenible invirtiendo en países centroamericanos; es uno de los organizadores de Chasing Alpha, expresó que en el país no existe una cultura de fondos de inversión, por lo que tuvo la iniciativa de crear este primer Investment Summit, para brinda conocimiento a la gente que lo quiera escuchar.

“Queremos que en Guatemala existan 100 gerentes de fondo y que traigamos riquezas de otras partes del mundo, con inversiones millonarias de extranjeros traídas al país lo podemos hacer, como por ejemplo impulsando la energía renovable, que eso fue lo que a mi se me ocurrió, pero hay otro montón de cosas que se les puede ocurrir a otro montón de gente que a nosotros no lo podamos ver”, expresó Gimple.

Los asistentes a las charlas tuvieron la oportunidad de enriquecerse con invaluable informaron, como el de saber cómo acceder al sistema financiero de EE. UU. y así convertirse en titulares de cuentas no residentes y aprovechar herramientas financieras clave. Al mismo tiempo conocieron de estrategias y perspectivas de expertos con años de experiencia en el manejo de fondos.

También obtuvieron recursos para la creación de fondos de inversión, con asesoría especializada para estructurar y lanzar fondos propios, y también sobre cómo expandir su red de contactos con inversionistas y profesionales del sector financiero internacional.

Los speakers invitados son gerentes de fondos multimillonarios (algunos de ellos superan los billones de dólares), que han donado su tiempo con la esperanza de crear una asociación centroamericana de fondos de inversión en Guatemala.

EXPERTOS EN HACER MILLONES DE DÓLARES

• Santiago Quidiello: Financiero experto en aceleración de excedentes, Fund Manager de Ecu Capital y W1 Capital. Creador de dos fondos norteamericanos de bienes raíces con operaciones en Estados Unidos, Guatemala y El Salvador. “Necesitamos promover la cultura de inversión y de fondos, por esto estamos explorando uno de los mercados de capitales más grande del mundo, que es Estados Unidos; lo que para ellos es poco, para nosotros es mucho. La razón de Chasing Alpha es una voz de esperanza, es pasar adelante a gente que quiera entender y ver que se pueden hacer las cosas, que hay distintos vehículos, que podemos mejorar nuestro entorno”.
• Forrest Hayes: Ejecutivo experimentado con más de 30 años de experiencia en servicios financieros y gestión de activos en mercados globales, incluyendo Asia y Europa. Es Socio General en el Fondo Chang Robotics y también es un inversor ángel activo en varios startups.

• Tom Cobin: Experiodista ganador del premio Emmy y destacado representante de ventas farmacéuticas, con una trayectoria de 20 años en medios de comunicación y formación en ventas. “La comunicación es critica para que las personas logren sus metas, en los negocios la mejor idea nunca sucede, a menos que las personas puedan comunicarse e influenciar a otros para que les apoyen, eso es lo que hace Chasing Alpha, junta inversionistas para alcanzar sus mejas con los emprendedores para ayudar a Guatemala y las personas”.
• Kaushal: Emprendedor y experto en Inteligencia Artificial con 27 años de experiencia en la creación de empresas tecnológicas en el sector financiero.
• Pouya Yadegar: Fundador de Prime, reconocido por BarclayHedge como el mejor fondo largo/corto, con una cartera que ha superado a los principales fondos mutuos en los últimos 16 años.

• Vu Tran: Inversionista, asesor y emprendedor con experiencia en private equity y bienes raíces. Ha asesorado a más de 1,200 empresas en estructuras de fondos y crecimiento estratégico. “Guatemala tiene grandes oportunidades con la población menor de 30 años, que es más del 50%, ahí comenzamos a ver el auge de la clase media que usa diferentes vehículos de inversión como capital privado y varias estrategias para hacer préstamos. En la charla hablamos de cómo utilizar proyectos en Infraestructura, energía alternativa, micro préstamos y bienes raíces, éste último es bien importante porque está en crecimiento y los jóvenes buscan adquirir más propiedades; es la misma proyección que tuvo Estados Unidos a inicios de los años 90”.
• Larry Abbo: CEO de Prime Group, líder en la expansión de propiedades residenciales, comerciales y hoteleras, reconocido por su visión estratégica en adquisiciones y gestión financiera.
• James C. Riggio: Fundador y director de Renoviant Capital Management y VolVantage Advisors, con más de 35 años de experiencia en servicios financieros, gestión de inversiones e integración tecnológica.

• Andrés Aparicio: Más de 6 años de experiencia ayudando a empresarios en EE. UU. y Latinoamérica a estructurar sus negocios y acceder a financiamiento con tasas desde 0%, logrando más de USD$5 millones en créditos a través de Veka Consulting. “Quiero abrirle la mente a las personas a que vean que es posible entrar al mercado de Estados Unidos, sin importar si es grande, mediana o si su empresa la está iniciando. Por medio del capital las personas pueden crecer sus negocios e inversiones y pueden mejorar su calidad de vida”.

El Investment Summit Guatemala 2025 representa una oportunidad sin precedentes para posicionar al país como un destino estratégico para la inversión y el crecimiento económico en la región. Para más información, visite chasingalfa.com  o contacte a nuestro equipo de prensa.

Estos son los sectores en los que se interesan 31 empresas extranjeras para invertir en Guatemala y que representaría US$1 mil 648 millones

El Ministerio de Economía actualizó el portafolio de atracción de inversiones a cargo de Pro Guatemala, pero hay varios retos por superar, afirma analista.

Rosa María Bolaños

11 de marzo de 2025 | 05:00h

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Para el 2025 se proyecta inversión extranjera directa (IED) por US$1 mil 815 millones, según datos del Banguat. (Foto, Prensa Libre: Shutterstock).

Un portafolio de 31 empresas con interés en invertir en el país ha identificado el Mineco, que de concretarse significaría US$1 mil 648 millones en inversión.

La ministra de Economía Gabriela García indicó que según el portafolio de atracción de inversión que posee actualizado al 10 de marzo del 2025, de las empresas interesadas en venir al país que les han brindado información al respecto, se han identificado 31 empresa activas, que tienen un potencial de inversión de US$1 mil 648 millones, y la proyección de generar 10 mil 776 empleos directos.

Según ese portafolio, 35.3%, proviene de Latinoamérica; 20.6%, de Europa; 19.1% de Estados Unidos; 19.1% de Asia; 4.4% de Canadá; y 1.5% de África.

Según explicó la funcionaria son empresas que están pidiendo información, les expresan el interés de llegar a Guatemala, solicitan que se les ayude a identificar lugares geográficos donde podrían instalar sus inversiones. Aunque hay otras, fuera de estas que no brindan información, pero mantienen interés en el país, “usualmente los niveles de confidencialidad son altos y al momento de que deciden venir es cuando se puede, con mucha pertinencia, dar la información concreta de del monto de las inversiones” añadió.

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Se estima un plazo de entre 12 a 18 meses para que se concreten, se agregó.

Crece interés por el país, según Mineco

La ministra expuso el lunes 10 de marzo, que la labor que se hizo como gobierno y como país en el 2024 ahora redunda en mejores indicadores de democracia, mejores indicadores de género y que a pesar de los retos que se pueden observar en el tema comercial y geopolítico, se está viendo un incremento sustancial en el interés de empresas extranjeras de venir a Guatemala.

A través de la Agencia Nacional Pro Guatemala, es la que canaliza los esfuerzos de atracción de inversión, con esfuerzos que no son dispersos sino focalizados en aquellos sectores económicos en donde Guatemala es bueno y donde ya se tiene un récord, tanto inversión nacional como extranjera.

Los sectores priorizados son:

• A corto plazo: Alimentos procesados, bebidas no alcohólicas, químicos, farmacéuticos, vestuario y textiles, Tic´s y software, servicios empresariales en contact center y  BPO.
• A mediano plazo (de 3 a 4 años): Centro de servicios compartidos, sector eléctrico-electrónico (como autopartes), servicios de salud, manufacturas y otros.
• A largo plazo (más de 4 años): biotecnología, dispositivos y equipo médico, componentes y equipo electrónico, y tecnología de la información para la manufactura avanzada.

Los mercados prioritarios de enfoque son:

• En América: Estados Unidos, México, Centroamérica, Chile, Colombia,
• En Europa: Países Bajos, España, Alemania y Reino Unidos.
• En Asia: Taiwán, India, Corea y Japón.

Según la funcionaria, aparte de los avances mencionados las empresas ven al país como un destino de inversión favorable, donde la certeza y seguridad jurídica ha aumentado, y que las intenciones de inversión de las empresas las miden por el interés mostrado y el crecimiento en la visita de delegaciones, ya que solo la semana pasada se atendió una misión estadounidense y otra de Corea del Sur.

“El hecho de que vengan al país ya es un paso, estamos diciendo la mitad del camino está ganado, pero una cosa es convencerlos de Guatemala y la otra es que vengan”, dijo la ministra al explicar que cuando un empresario o ejecutivo viene, se habla de que se ha avanzado por lo menos un 50% en esa posibilidad de que efectivamente vengan al país.

A pesar de los temas que se están viendo ahora del arancel y las decisiones de Estados Unidos, no se ha tenido ningún inconveniente, sino que “muchas empresas estadounidenses están volteando a ver al país porque nos ven como una región, no solo Guatemala, sino el resto de Centroamérica”, comentó la ministra.

El mapeo de proyectos del 2024

Según información del Mineco, brindada a finales del 2024, también se cuenta con un portafolio más amplió que contempla una proyección de potencial de inversión por US$2 mil 707.3 millones, entre 1 a 4 años, en el cual se identificaron al menos 54 proyectos en cinco sectores.

Entre estos 3 de la agroindustria, por un potencial de US$100 millones, provenientes de Israel, Nicaragua y Estados Unidos.

Dos en comercio, por US$725 millones, de Estados Unidos.

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Dos más en infraestructura por US$82 millones, con proyectos de Colombia y Holanda.

Además, 40 en manufactura, por US$1 mil 479.8 millones, de Alemania, Brasil, Chile, Colombia, Corea del Sur, Costa Rica, España, Estados Unidos, India, Japón, México, Polonia, Reino Unido, Sri Lanka, Taiwán, Vietnam, Hong Kong, Irlanda, Suiza.

Y, otros siete, en el segmento de servicios por US$320.5 millones, con proyectos de Colombia, Estados Unidos, Taiwán y México.

Los datos del Banco de Guatemala (Banguat) a septiembre del 2024 se registraron US$1 mil 235.2 millones de inversión extranjera directa (IED), y el ministerio estima que el año cerró con US$1 mil 650 millones.

Retos en varias vías

Juan Carlos Zapata, director ejecutivo de la Fundación para el Desarrollo de Guatemala (Fundesa) menciona los avances y retos que aún le quedan al país para atracción de inversiones.

Refirió que el país esa mejorando en algunos aspectos lo cual se ha reflejado en las evaluaciones de las calificadoras de riesgo las cuales han mejorado su perspectiva sobre Guatemala, lo cual a considera positivo.

Además, refiere que la IED está creciendo, ya que para el año 2025 se prevé cerrar en alrededor de US$1 mil 815 millones.

Sin embargo, aún hay retos en infraestructura y modernización y digitalización de trámites, que hacen falta seguirlos trabajando para poder mejorar la atracción de inversión.

En infraestructura, por ejemplo, la ruta hacia el Pacífico, que es donde están la mayoría de los parques industriales está prácticamente colapsada lo cual limita mucho la atracción de inversión de empresas porque los costos logísticos se disparan cuando se experimenta cuánto cuesta transitar de un punto a otro en el país.

En cuanto a los trámites todavía el país tiene que digitalizar muchos procesos, incluyendo diversas autorizaciones y licencias.

Al hablar de seguridad jurídica, refirió que esta se ve afectada cuando no se tiene la certeza en los trámites y aprobaciones. “La certeza jurídica es como la sombrilla, en donde entran temas de seguridad jurídica, de todo lo que tiene que ver con falta de digitalización trámites”.

Un ejemplo, es cuánto le cuesta a una farmacéutica que el aprueben el registro de un medicamente, o las diferentes licencias para las construcciones, mencionó.

Al ser consultado acerca de la diferencia de datos respecto a proyectos de inversión entre los mencionados en junio del 2024 por el gobierno cuando se presentó la estrategia de atracción de inversiones y los datos brindados este 10 de marzo, Zapata refiere que puede ser que los datos actuales son de las empresas o potenciales inversionista que tienen contacto con el gobierno, pero hay otros no necesariamente se abocan al gobierno y recordó también que en las cifras de IED también reinversiones de proyectos que ya están instalados en el país.

También puede ser que algunos potenciales proyectos o interesados detectados en el 2024 ya no se dieron o siguieron en el proceso, lo cual, califica como de muy normal ya que algunos no tienen comunicación con el gobierno, pero cree que lo importante es que va a seguir creciendo la IED.

Efecto Trump GT

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Visita Marco Rubio: ¿Por qué los acuerdos bilaterales con los países reducen la incertidumbre sobre posibles sanciones económicas?

En cada país se pidió y se ofreció acciones y proyectos distintos que ejecutarse pueden ser positivos, sin embargo, Estados Unidos no propuso una agenda regional que vaya a cambiar la economía, como una agenda agresiva de inversión o acciones para aprovechar el nearshoring, explican analistas.

Rosa María Bolaños

7 de febrero de 2025 | 00:00h

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Marco Rubio, secretario de Estado de Estados Unidos, visitó varios países de Centroamérica, incluyendo Guatemala, durante la semana. Se dieron a conocer varios acuerdos en temas en aumento de deportaciones de migrantes, impulso a inversión en infraestructura, y seguridad. (Foto, Prensa Libre: AFP).

Estados Unidos vino a la región con dos temas prioritarios como la migración y la relación con China, de los cuales se desprendieron exigencias y ofrecimientos, pero no como un plan o propuesta regional sino mediante agendas bilaterales con cada país como, explican analistas en temas de economía y política internacional.

El secretario de Estado, de Estados Unidos, Marco Rubio visitó esta semana Panamá, Costa Rica, El Salvador, Guatemala y República Dominicana.

En general luego de las reuniones y acuerdos entre, con los gobiernos de cada país se disminuye la incertidumbre en la región de posibles sanciones económicas como aranceles, restricciones u otras, por no atender estos dos temas, coinciden Roberto Wagner, analista en temas internacionales; Pedro Prado, analista de la Asociación de Investigaciones y Estudios Sociales (Asíes); y Paul Boteo, director ejecutivo de la Fundación Libertad y Desarrollo.

Sin embargo, también hay pesimismo de que Estados Unidos no propuso una agenda regional que vaya a cambiar la economía de los países de la región advirtió Boteo.

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Wagner y Prado coincidieron que Estados Unidos no trajo un proyecto o plan regional, sino que, a pesar de los temas en común como reducción de la migración y de la relación con China, trabajó con agendas bilaterales con cada país.

“No hay un plan regional como cuando se dio el Plan de Alianza para la Prosperidad del Triángulo Norte, o el abordaje de una migración en el gobierno de Joe Biden” dijo Wagner. También existe la iniciativa Llamado a la acción para incentivar inversión de empresas en la región y el Partnership for Central America (PCA), impulsado por la exvicepresidenta Kamala Harris.

Ahora viene lo difícil, refirió Wagner, y es cumplir y ejecutar lo acordado porque si no seguirá latente la posibilidad de sanciones o reclamos, por parte de Estados Unidos.

A consideración del analista, este año es crucial que se empiecen a ver las ejecuciones en estas líneas, como la lucha contra crimen organizado, el tema migratorio, y posibles inversiones en infraestructura. Y por aparte, un tema pendiente para Estados Unidos es la evaluación de Usaid y los proyectos que se puedan seguir apoyando por esa u otra vía.

Explican que se logró disipar la incertidumbre acerca de establecer aranceles, guerras comerciales o sanciones a los países que visitó, aunque la posibilidad sigue si no se cumple. Al gobierno de Trump tampoco le conviene venir a poner sanciones o altas tarifas de aranceles muy pronto los países podrían hacerse para atrás en sus acuerdos o promesas, dijo Wagner.

El gobierno tiene que trabajar en ejecutar las acciones y ya no va a tener excusas para sacar adelante los proyectos, al referirse a las autoridades en Guatemala.

Wagner también menciona que la forma en que trabaja el gobierno de Donald Trump es somatar la mesa, asustar a todos y que reaccionen y luego llega un funcionario con trato diplomático a hablar de su agenda. Pero considera que otro aspecto fundamental que se debe visualizar, es que la gira Rubio fue un espaldarazo a los países que visitó, presentar su agenda y aclarar las cosas, y que sus interlocutores fueron los gobiernos, no cada sector por aparte.

Aunque no es un tema económico Prado y Wagner ven positivo el espaldarazo que Rubio dio al presidente de Guatemala, Bernardo Arévalo y al gobierno, al mencionar el tema de la defensa de la democracia, porque estos factores tienen efectos en la economía como generar confianza y atracción de inversiones, ejecución del presupuesto.

“Las empresas no van a invertir en un país donde va a haber un golpe de Estado”, dijo Rubio durante su visita a Guatemala.

No hay una propuesta de una agenda económica agresiva

Paul Boteo, director ejecutivo de la Fundación Libertad y Desarrollo, mencionó que su visión es más pesimista, porque en términos generales no ve una propuesta de una agenda económica para la región que vaya a cambiar la economía de los países, por ejemplo, una agenda agresiva de inversión en temas claves como ayudarlo a aprovechar el nearshoring o atracción de inversiones en general.

La buena noticia es que no hay amenazas de aranceles, sanciones económicas o afectar el tratado de libre comercio que tiene, pero en contraparte a ello, lo que más necesita la región es un plan agresivo de inversión y eso no se tuvo en estas reuniones y acuerdos entre Estados Unidos y cada país, comenta Boteo.

“No hubo una agenda económica para la región y en se sentido no van a haber mayores cambios estructurales en la economía centroamericana, las perspectivas son mínimas”, dijo al agregar que “talvez es una visión pesimista, pero no veo motivos para celebrar en temas económicos”.

El discurso fue de que Estados Unidos, le pone atención a los vecinos en el sentido de traer su agenda pero no hay un plan de desarrollo para Centroamérica, como sí lo hubo en la década de 1960, añadió.

Además, considera que el caso del conflicto de Estados Unidos con China, tampoco se ofreció algún tipo de apoyo a cambio de disminuir la influencia que el país asiático ha tenido en varios países de la región.

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Para Guatemala, expuso, en temas relacionados a la economía, le parecen interesantes tres puntos. Uno es el apoyo para tratar de solucionar el cuello de botella para la economía las malas condiciones de la infraestructura ya que no solo afectan la economía en general sino que genera altos costos por las carreteras y la crisis en los puertos, pero refiere que tampoco se dio a conocer un ofrecimiento de inversión relevante.

Otra parte que considera importante para el país es el ofrecimiento de recibir una comisión del sector gobierno y del sector privado cuyo fin será tratar de conseguir inversionistas para el país, sin embargo recordó que este tipo de acciones ya se habían hecho durante el gobierno de Joe Biden, pero también hay que recordar que el hecho de que empresas decidan invertir no dependen solo del respaldo de Estados Unidos, sino que los países logren las condiciones necesarias para atraerlas.

Y el otro punto, la mención que hizo el funcionario estadounidense de la importancia que sea aliado de Taiwán, por lo que se debería tener más inversión de ese país en Guatemala.

“Aunque Centroamérica en general nunca se le vino a amenazar con temas de aranceles, u otras amenazas como lo que le ocurre a Colombia, México y Canadá, el mensaje es que nos puede ocurrir a nosotros y que en la medida que nosotros colaboremos ellos van a llevar una buena relación”, dijo Boteo.

Condiciones adecuadas 

El analista económico Maynor Cabrera, consideró que en el tono en el cual se expresó el secretario de Estado es positivo y eso es sobresaliente al abordar los temas relacionados a la economía.

Advirtió que una de la realidad que tocará afrontar es como se puede incorporar los migrantes al mercado laboral y también de cómo se debe preparar el país para recibir más deportados.

Acuerdos con EE. UU.: ¿Ganancias o pérdidas para Guatemala?

Exdiplomáticos e internacionalistas hacen un balance de la negociación del Gobierno con Estados Unidos y los efectos que tendrá en Guatemala.https://t.co/8BkefALvn1 pic.twitter.com/aIN2C87TOr

— Prensa Libre (@prensa_libre) February 6, 2025

En cuanto en que se materialice algún proyecto de infraestructura de gran escala en el corto plazo habría que esperar cual podría arrancar, pero se deben explorar opciones y mantener actividad una comunicación. 

Sobre el mismo, hay probabilidades que puedan avanzar más proyectos en puertos y aeropuertos, y el caso del metro es a largo plazo que tendrá que ser por la vía de un banco multilateral. “Qué ellos inviertan en carreteras lo veo más remoto que el metro”, concluyó.

Reconocimiento y dudas

Prado y Wagner consideran que Guatemala es uno de los países que mejores acuerdos logró porque incluye apoyo para el desarrollo de inversión en infraestructura productiva, además para desarrollo social.

Las palabras de Rubio, además dejaron clara la necesidad que se mantenga y fortalezca la relación con Taiwán, el cual, debe apoyar con más inversión a Guatemala, según expresó.

Wagner incluso ve positiva la negociación que se logró de aceptar un incremento del 40% en el número de vuelos de migrantes retornados, ya que, indicó pudo haber sido números más grandes, y cree que otro gobierno no hubiera logrado ese nivel de negociación.

“Me gustaría subrayar el tema de la defensa a la democracia” que el secretario Rubio reconoció al presidente de Guatemala, dijo Prado, quien explicó que aspectos como estos también tienen un significado para la economía y la atracción de inversiones, la transparencia y la ejecución del presupuesto porque generan confianza.

En forma general Prado considera que las reuniones y acuerdos dan certeza y se disminuyen la incertidumbre acerca de qué iba a pasar en estos temas tan relevantes para la región. En el caso de Guatemala y la región siguen siendo un socio estratégico para Estados Unidos y esto también debe apunar a las acciones que se den a lo interno de Centroamérica y de cada país, agregó.

Acuerdos por país

• Guatemala: Acordaron aumentar en 40% los vuelos de retornados tanto guatemaltecos como de otras nacionalidades para la posterior repatriación a su país de origen. Guatemala enviará una misión de negociación, con funcionarios de Gobierno y empresarios, para buscar oportunidades de inversión para beneficiar a retornados. Y se acordó apoyo para establecer una alianza para el desarrollo de una infraestructura terrestre (incluyendo el metro), marítima, ferroviaria y aérea, para lo cual Rubio entregó una carta de apoyo. Y, apoyo a la lucha contra el crimen organizado.
• Panamá: Estados Unidos pidió acciones para quitar la influencia de China en el Canal de Panamá. El gobierno de Panamá anunció que no renovará el acuerdo de Panamá y China sobre la ruta de la seda. También se discutieron temas de migración y crimen organizado. Entre estos Panamá aceptó recibir migrantes de otras naciones retornados de Estados Unidos pero que los gastos de las repatriaciones de no panameños deben ser cubiertos por el gobierno norteamericano.
• Costa Rica:  se acordó fortalecer la cooperación bilateral en actividades como combate al crimen organizado internacional; migración y ciberseguridad, desarrollo de telecomunicaciones. Se señaló que tiene la amenaza de que grupos criminales lo utilicen como tránsito por su geografía, y se ofreció apoyo de la Drug Enforcement Agency (DEA) y el Federal Bureau of Investigation (FBI) en temas de seguridad.
• El Salvador: Se firmó un acuerdo migratorio en el cual ese país aceptará a personas migrantes deportadas de cualquier nacionalidad que hayan cometido crímenes en territorio estadounidense. Firmó un memorando de cooperación para impulsar la energía nuclear para uso civil entre los dos países.
• República Dominicana: Estados Unidos ofreció apoyo para reforzar el control fronterizo con Haití, apoyo en la lucha contra el crimen organizado, y  explorar inversiones en energía y en la industria de semiconductores.

Con información de Urias Gamarro

McKinsey Forum Guatemala: Plantean 18 “arenas competitivas” para las empresas e industrias emergentes

El evento regional McKinsey Forum se desarrolla por primera vez en Guatemala, en el cual se analizan las principales tendencias de negocios, las perspectivas de Latinoamérica, además de las oportunidades enfocadas para un crecimiento sostenible e inclusivo en el país y la región.

Rosa María Bolaños

30 de enero de 2025 | 13:04h

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Mauricio Janauskas, socio senior y managing partner Hispanoamérica de McKinsey durante su conferencia. (Foto Prensa Libre: Juan Diego González)

Santiago Carbonell, socio senior de Mckinsey & Company, expuso que la firma ha apostado por el potencial de crecimiento del ecosistema empresarial y del talento guatemalteco, y en esta ocasión se reúne a líderes locales e internacionales para conocer las tendencias mencionadas y reflexionar sobre las oportunidades.

“En estos dos años hemos observado una economía que crece de forma saludable, y admiramos la actitud empresarial y de los emprendedores del país. El objetivo del McKinsey Forum es traer ideas, debate y exposiciones para seguir cultivando el diálogo e impulsar más el crecimiento”, añadió el ejecutivo.

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El mundo está pasando muchas veces por encrucijadas, y es un momento muy importante para todos entender y tomar acción con todo lo que está pasando, tenemos unos retos enormes geopolíticos, una cantidad de incertidumbre de lo que está pasando, así como de lo que va a venir con la inteligencia artificial (IA), y es buen momento de analizar y cuestionar lo que pasará y que pueden hacer hacia adelante las empresas, funcionarios y ejecutivos, comentó el ejecutivo.

Carbonell dijo que el país y las empresas guatemaltecas tienen mucho dinamismo, la estabilidad macroeconómica y fiscal es natural, sumado el crecimiento anual del PIB de 3.5% anual, el año pasado, les ha dado mucha confianza a los inversionistas.

Sin embargo, explicó que aún falta mucho para que el país siga creciendo a mejor ritmo y dando lo que necesita la población. Crece bien pero no estamos en una senda para llegar a ser país desarrollado en cuanto a productividad ya que falta inversión, infraestructura, atraer más inversión extranjera y ese es uno de los temas que se deben discutir.

“También creemos que hay grandes oportunidades y hay un buen futuro y muy buena base en este país, pero definitivamente hay muchas cosas por hacer”, agregó.

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18 “arenas” para impulsar la competitividad

Mauricio Janauskas, socio senior y managing partner Hispanoamérica de McKinsey, expuso acerca de las arenas globales de competencia.

Este concepto no es nuevo, son industrias emergentes y ecosistemas empresariales que transforman el panorama empresarial.

El experto detecta a futuro 18 arenas competitivas, o sectores en crecimiento, como: comercio electrónico, software y servicio de IA, servicios de la nube, vehículos eléctricos, publicidad digital, semiconductores, vehículos autónomos, industria espacial, ciberseguridad, baterías, construcción modular, video streaming, juegos de video, robótica, biotecnología industrial y de consumo, movilidad aérea del futuro, medicamentos para obesidad y relacionados, fisión nuclear.

Estos tienen varios ángulos o roles desde los cuales pueden generar oportunidades para una empresa o sector:

• Ser un cliente potencial.
• Un proveedor.
• Si se está viendo afectado por las disrupciones.
• Ser un inversor.

Janauskas recomienda a las empresas tener un rol un poco más activo, y reflexionar si quieren jugar un rol dentro de estas arenas competitivas o sectores, o seguir en el actual sector donde se desarrollan, aunque no vaya a significar el mismo ritmo de crecimiento.

Entre los más de 20 expositores participaron: Bill Gifford, coautor del best-seller Outlive: The Art & Science of Longevity; Marisol Argueta, directora para América Latina y miembro del Comité Ejecutivo del Foro Económico Mundial (WEF); Federico Villarreal, director de Cooperación Técnica del Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA); Olivia White, socia senior de McKinsey y directora del McKinsey Global Institute (MGI); y Daniel Swan, socio senior de McKinsey y líder Global de la práctica de Operaciones.

White comentó acerca del comportamiento del crecimiento de la productividad mundial y regional así como el impacto significativo en la actividad económica y el nivel de vida que detectó avances, estancamientos y retos en la región y el país. Swan explicó acerca de la reconfiguración de las operaciones y cadenas de suministro, entre otros expertos.

En tanto Andrés Cadena, ejecutivo de la firma, mencionó que hay una serie de tendencias en el mundo y que tienen efectos, como las tendencias geopolíticas, entre estas la coyuntura de las decisiones del nuevo gobierno de Estados Unidos; además, el cambio transformacional en la tecnología y la tercera en la demografía de la región.

Estas son las tendencias de mediano y largo plazo sobre las cuales tenemos que construir nuestro futuro, sobre las cuales se tiene que definir y planificar las inversiones y construcción de estrategia de las compañías y los escenarios se va a vivir, cuyas posibles acciones para enfrentarlas fueron comentadas por líderes empresariales.