En 2020, Yamelin Molina, guatemalteca de Chimaltenango, comenzó un negocio de fresas con chocolate. Año tras año ha expandido sus ventas a otros departamentos, como Sacatepéquez y Guatemala, y desde abril del 2023 decidió iniciar el proceso de formalización.

Acompañada por el equipo de Prensa Libre y Guatevisión, dedicó un día completo a trámites. Luego de tres horas de tráfico llegó a la capital a las 10:30 horas. El primer lugar que visitó fue el Registro Mercantil para obtener la patente de comercio, bajo el régimen de comerciante individual. Allí mismo se encuentra el Registro de la PropiedadIntelectual, en donde debe inscribir su marca y pagar Q110. Tardó 40 minutos. La patente se la entregarán en cuatro días hábiles y deberá regresar a la capital para que le coloquen el sello, ya que en Chimaltenango no hay ninguna dependencia del Registro Mercantil.

El siguiente paso es en la SAT para obtener el NIT y la Agencia Virtual, un requisito que Yamelin ya completó desde 2017. Para continuar con el proceso de legalización acudió al IGSS con la ilusión de inscribirse como patrono. Para llegar le tomó 20 minutos en el tráfico y otros 20 en la fila, 40 minutos en total para salir con las manos vacías, ya que para inscribirse como patrono debe contar con la patente de comercio, documento que aún no cuenta.

En el Ministerio de Trabajo y Previsión Social, tampoco pudo avanzar con los trámites, porque requiere el apoyo de un profesional para realizar los contratos y una vez tenga los documentos se los aprobarán en un plazo de uno a dos meses. Debe anexar además la inscripción de reglamento interior del trabajo, autorización de libros electrónicos de salarios y el informe del empleador.

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Por su giro, requiere constancia de manipulación de alimentos. Para aprovechar el viaje a la capital, decidió ir al Centro de Salud en la zona 7, pero ya eran las 15.00 horas, dos horas después del límite de recepción de los documentos. Yamelin invirtió un día para formalizar su negocio y dejó en pausa la producción de sus pedidos, pero a cambio fue muy poco lo que pudo avanzar. Una sociedad sencilla como esta debe esperar de 1 a 2 meses si tiene toda la papelería sin errores.

Ventanilla de información puede mejorar

Todos estos trámites se encuentran en la Ventanilla Única para la Formalización de Empresas (VUFE) del Mineco, que agrupa en un solo portal el acceso al Registro Mercantil (RM); el Registro de la Propiedad Intelectual; el Ministerio de Trabajo y Previsión Social (Mintrab) y del Instituto Guatemalteco de Seguridad Social (IGSS).
Aunque Juan Carlos Pellecer, viceministro de Asuntos Registrales del Mineco defiende que el portal da una ruta intuitiva y en orden de lo hay que hacer para inscribir un negocio, en la práctica no fue tan fácil ni tan digital.

Existe un camino para que estos trámites sean algo del pasado. Desde 2021 rige la Ley para la Simplificación de Requisitos y Trámites Administrativos, –conocida como Ley Antitrámites–, que obliga en su artículo 32 a que se creen portales interinstitucionales para situaciones como la formalización de empresas, en donde se requiere que varias dependencias públicas participen de un mismo trámite administrativo.

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Esto permitirá que, a más tardar un año, según los plazos de la ley, que otros puedan formalizar sus empresas sin tener que moverse de su departamento. Sin embargo, hoy la VUFE no pasa de ser un repositorio de enlaces o una página informativa, no operativa.

Walfred Corado, socio director de la firma Expertos Tributarios señaló que en la ventanilla la opción para inscribir sociedades no está disponible, y la información que se solicita es la que aplica a personas que quieran inscribir empresas individuales. En su opinión, estas plataformas no son amigables con los usuarios y en la mayoría de casos hay que auxiliarse con algún notario.

“La formalización de las empresas no viene con un enlace para realizar las inscripciones, la formalización es una decisión del micro, mediano, comerciante”, afirmó Corado, al resaltar que los costos de la formalidad, entre ellos las sanciones si hay incumplimientos tributarios y el pago de cuotas a la seguridad social no responden a las incógnitas que tienen las personas sobre los beneficios que tiene pasar de la informalidad a la informalidad.

Para Corado, no se trata de que las personas quieran incumplir, sino que dada la exigencia de las normativas caen en incumplimientos en formas o tiempos, al no encontrar incentivos o ventajas con solo crear la ventanilla.

En la versión inicial, Pellecer dijo que se incluyen las entidades más recurrentes, pero hay otras que hacen falta como la Dirección de Atención al Consumidor (Diaco), ante la que debe autorizarse el Libro de Quejas.

“El portal ayuda a las personas a conocer qué pasos debe cumplir para llevar su negocio a la formalidad, pero le falta integrar las facilidades para que completen los procesos, se obtengan asesorías para dar los pasos que requieren los trámites”, señaló Wendy Mena, líder de la mesa de Atracción de Inversiones de Guatemala No Se Detiene.

Julio Reyes, presidente del Instituto para la Competitividad Empresarial (Icepyme) alerta que “es una ventanilla informativa no se puede interactuar y tener resultados como gestiones directas para agilizar los trámites, es decir que le falta aplicabilidad”. Añade que: “no es fácil encontrar el sitio de esa herramienta en una primera búsqueda, sería bueno reformular el diseño de la página web del Mineco para facilitar el acceso al portal”, recomendó

Es un buen paso, pero hay mucho por hacer y no se trata solo de mejorar esta ventanilla, comentó Reyes, en referencia a la infraestructura, servicios financieros, conectividad y apertura de mercados.

Para David Carrera, especialista de mercados de la Sosep es bueno tener una ventanilla, sin embargo, falta que la promocionen y expliquen cómo los emprendedores, micro y pequeños comercios pueden tener beneficios. Lograr la formalización sigue siendo difícil porque las personas no han perdido el miedo, principalmente a los temas fiscales por la desinformación que les llega, explicó.

Simplificar lo complejo

Mena coincide en la necesidad de integrar en el portal de la VUFE otras soluciones como las asesorías legales, información general de los requisitos e inscripción del representante legal, el pago del capital para abrir una empresa, los regímenes fiscales y el registro de una marca.

El viceministro Pellecer afirmó que la pandemia de covid-19 y la adopción del uso del internet en los últimos años motivaron la creación de la ventanilla para agilizar los trámites de inscripción, que es un requisito para que las Mipymes accedan a los programas específicos que tiene el Mineco, como el Sello Blanco.

Reconoció que para realizar una inscripción con éxito es necesario contar con asesoría de especialistas en materia mercantil, porque hay un lenguaje legal que si no se comprende lleva a errores y rechazo de las inscripciones —aunque no se cobra por el reingreso del expediente—.

Con mayor frecuencia los rechazos se deben a que las empresas individuales quieren inscribirse con un abanico amplio en su campo de acción, situación que corresponde a las sociedades mercantiles; o que no se llenan todos los requisitos o los formularios de manera correcta.

El Mineco no es un competidor en el mercado de asesorías, en donde hay una amplia cantidad de especialistas, aseguró Pellecer.

La decisión de formalizarse es un derecho que debe entenderse no como un gasto, sino un paso que permite generar mayor productividad, afirmó el funcionario que estima en promedio el costo de inscripción de una empresa individual entre Q700 a Q1 mil y para una sociedad mercantil, dependiendo del del capital que inscriba, estaría en un promedio de Q3 mil a Q5 mil.

Generar valor

Luego de empezar hace 8 años con la producción de productos naturales para el cuidado personal, desde hace un año, Magda Enríquez, propietaria del emprendimiento familiar creado en San Jerónimo, Baja Verapaz logró inscribirse ante la Superintendencia de Administración Tributaria (SAT) y continúa los procesos para formalizar el negocio para aprovechar las oportunidades.

Ahora busca obtener los registros para sus productos de belleza, como shampoo, aceites esenciales y cremas que se comercializan como Productos Naturales Moroni, que hasta ahora están disponibles en ferias de artículos artesanales, actividades organizadas por las municipalidades y puntos de venta que apoyan los programas de la Secretaría de Obras Sociales de la Esposa del Presidente (Sosep).

Con la inscripción en la SAT, Enríquez también incursionó en el pago con tarjetas y utiliza un POS para cobrar las compras que los clientes realizan en su stand y a negocios pequeños que distribuyen sus productos en los municipios de Baja Verapaz, Alta Verapaz, Petén y Jalapa entre otros puntos.

Su meta está en completar la formalización de Productos Moroni para recibir el acompañamiento que le permita surtir a nivel local cadenas de supermercados e incursionar poco a poco en la exportación hacia otros destinos.

Según Mena la VUFE puede convertirse en esa oportunidad de apoyo para que las Mipymes logren participar de encadenamientos productivos con empresas más grandes.
La multinacional Walmart, por ejemplo, realiza compras en Guatemala a 219 Pymes, de las que están en el Programa Una Mano Para Crecer, 116 y en el Programa Tierra Fertil, 103.

Esta es una de las oportunidades de negocios que se abren con la formalidad y capacitando a los emprendedores y microempresarios, afirmó Carrera.

Hacia la VUFE 2.0

Para este año no se contempla modificar la ventanilla, se hará luego de un periodo de prueba en el que se evalúe que mejoras se pueden hacer para lanzar una segunda versión, informó el viceministro, tras indicar que se identificaron deficiencias como que el usuario debe repetir en cada entidad su base de datos, debería de hacerlo solamente una vez y que se cargue en la plataforma. Pero para ello, hay que evaluar la posibilidad de que el Mineco tenga esa base de datos, indicó.

Mena considera que la VUFE debe ir al siguiente paso, que sería permitir desde el portal completar todo el trámite para la inscripción, es decir que sea más funcional, como el caso de ventanillas específicas creadas para las exportaciones y la construcción que agilizan los procesos

A finales de octubre, el viceministerio de Asuntos Registrales hará la entrega de un área en el Registro Mercantil de Quetzaltenango, en la que estarán oficinas del IGSS, Mintrab, SAT, la Diaco y el Banco de los Trabajadores (Bantrab) para facilitar la inscripción de las empresas.

Sería un apoyo más para realizar los trámites porque en los departamentos hay sedes de estas entidades y la mayoría tiene en línea la información, dijo Pellecer.

Se han dado pasos para no hacer tantas colas, pero no en todos los lugares del país se tiene buena conectividad y acceso a internet, señaló Reyes apuntando a que funcionaria una hoja de ruta para la formalización; simplificar los procesos de inscripción por categorías, al igual que las tasas de impuestos para que sean acordes a las utilidades o el volumen de facturación.

Reyes añadió que también cuenta como incentivo mejorar las condiciones de infraestructura, transporte, el acceso financiero a las Pymes y ampliar el mercado interno, en tanto que se va desarrollando el potencial de exportación en diferentes productos y servicios.

Con información de Ximena Santiago

Encuentre más de Guatemala No Se Detiene en nuestros canales de video de Prensa Libre y Guatevisión, un contenido en alianza enfocado en periodismo de soluciones.

En Guatemala se considera el emprendimiento como una buena oportunidad de generar ingresos, subraya el informe Monitor Global de Emprendimiento (GEM) del 2023 que contiene datos del 2022, y que fue presentado esta semana, en los cuales se encontraron hallazgos interesantes en relación con el comportamiento de estas unidades de negocios.

El informe del GEM recopila la percepción y actitudes hacia el emprendimiento, y evalúa tres áreas: la primera, si las personas consideran el emprendimiento como una buena opción de carrera; la segunda, sobre el reconocimiento que la sociedad le brinda a la actividad emprendedora y finalmente, el reconocimiento que los medios de comunicación le dan al emprendimiento.

En total, se registran cuatro millones emprendimientos en diferentes etapas, pero el 88.7% emprende debido a la urgencia de generar ingresos, ante la imposibilidad de hacerlo a través de un empleo formal, explicaron David Casasola, director de Investigación de GEM Guatemala, y Mónica Río Nevado de Zelaya, Líder del Equipo GEM Guatemala, quien es Decana de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Francisco Marroquín.

La urgencia de tener ingresos lleva a los emprendedores a optar por negocios parecidos a los ya existentes, y según las estadísticas actuales derivadas de este estudio, el 68% no considera que sus clientes vean los productos o servicios que ofrecen, como novedosos o desconocidos.

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Esta característica limita el enfoque en el crecimiento del negocio o su perfeccionamiento y hace que el emprendedor se mantenga en una búsqueda permanente de fuentes alternas para generar ingresos, precisaron.

Casasola añadió que en el segmento de negocios que están empezando hay 94 mil negocios más, comparados con la fase que se encontraron en la edición anterior lanzada en el 2022 (con datos al 2021). En el segmento de negocios establecidos hay 110 mil negocios menos.

Pero la gran diferencia, expone, está en que en general se cerraron menos negocios. Estos son los llamados negocios descontinuados, y al 2023 fueron 517 mil, dato que significa que se cerraron 180 mil negocios menos que en el año anterior. Haciendo el balance, da como resultado que hay un efecto neto de 270 mil negocios más.

Perfil del emprendedor

El estudio dio a conocer que la Tasa de Emprendimiento Temprano (TEA) fue de 29.4% el año pasado, y fue la más alta de 49 países analizados. La posición de Guatemala en el ranking ha mejorado desde 2013 cuando ocupó el puesto 31 de 70.

Los emprendimientos se realizan en por lo menos cuatro actividades productivas y predominan los relacionados con el consumo, como la venta al detalle, venta de comida, de ropa, de fruta y verdura, abarrotería, productos por catálogo y útiles escolares, entre otros. El 77.9% de TEA está relacionado con el consumo.

Otro porcentaje se agrupa en la actividad de transformación, que incluye áreas como taller de mecánica, fábrica, imprenta, zapatería, artesanías, sastrerías, herrerías, constructoras, carpinterías, panaderías.

En cuanto a servicios para empresas, están el mantenimiento de computadoras, servicios contables, fotocopias, publicidad, asesoría jurídica, café internet, bienes raíces, veterinaria, alquifiestas y servicios de limpieza.

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Y en la clasificación de actividades extractivas se mencionan las granjas de animales, manejo forestal, crianza de peces, elaboración de piedrín y cultivos.

Posición geográfica y registros

En cuanto a la ubicación de los negocios, el 37.8% de los emprendedores en fases tempranas atiende en su mayoría a clientes de su comunidad, pueblo o aldea.  En tanto que otro 35.5% atiende a consumidores ubicados en el mismo municipio del emprendedor. Solo el 0.6% del total de emprendimientos tempranos exporta.

El informe confirma que, en el registro de los negocios, siete de cada 10 emprendedores en fase temprana operan en la economía informal. “La mayoría de los negocios en Guatemala opera sin registrarse, este es un fenómeno multicausal, que representa una restricción para que los negocios puedan ganar escala porque les impide ser proveedores de empresas formales, tener un historial crediticio para que el negocio sea sujeto de crédito y atender mercados fuera del territorio nacional.

Esta situación no necesariamente se revierte al aumentar las labores de fiscalización por parte de las instituciones gubernamentales, sino reconociendo la necesidad de simplificar los procesos para registrarse y operar en la formalidad y disminuir los costos de hacerlo, advierte el documento.

Entonces, una de las recomendaciones del estudio es que para ampliar la cobertura y mejorar la calidad de los servicios y beneficios que perciben los negocios, deben formalizarse. El 66.6% de los emprendimientos en fases tempranas opera de manera informal, pero a medida que los negocios superan los 3.5 años de operación la tasa de informalidad se reduce al 43.4%.

Entre las razones de la renuencia de los emprendedores a formalizarse es que no ven el beneficio de hacerlo (39.9%); lo caro que es operar formalmente (19.8%); y no saben cómo hacerlo (16.8%).

Las otras conclusiones que se detectaron son:

1. La inseguridad: Esta se focaliza más en los emprendedores, comparado con quienes no tienen negocios.
2. Acceso a financiamiento: Productos financieros poco sofisticados.
3. Educación: La baja escolaridad no facilita las habilidades para emprender.

Otros motivos para emprender

El estudio compara la posición de Guatemala, con respecto a Latinoamérica, economías con ingresos bajos, economías con ingresos medios y con economías con ingresos altos.

Por ejemplo, se destaca que, en Guatemala, el 94.4% de personas aseguró que el emprendimiento es una buena opción de carrera para generar ingresos, mientras que el 80.8% aseguró que cree gozar de reconocimiento social y el 65% considera que tienen reconocimiento en los medios de comunicación.

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Al hacer un cotejo del comportamiento de esta variable en los últimos 13 años, las percepciones hacia el emprendimiento muestran la misma tendencia. Es decir, las personas que consideran que ser emprendedor es una buena opción de carrera (nueve de cada 10), y es una proporción que se mantiene en la última década (2014-2022), pero esta variable alcanzó su punto más bajo en 2010 cuando se sitúo en 73.8%.

Uno de los hallazgos es que al comparar con la región de Latinoamérica y con los países agrupados en los niveles de ingresos, en Guatemala las personas opinan que existirán buenas oportunidades para iniciar un negocio en los próximo seis meses, en lugares alrededor de donde habitan; que cuentan con los conocimientos, experiencia y habilidades de negocios para aprovechar esas oportunidades; y señalan el miedo al fracaso como una razón o causa para no aprovechar las oportunidades percibidas.

Ficha técnica

Para el ciclo 2022-2023, se entrevistaron 3 mil 261 personas con edades comprendidas entre los 18 y 64 años, que son representativos en las ciudades de Guatemala, Quetzaltenango y Antigua Guatemala.

Para llegar a esta muestra, se realizó una selección aleatoria de 179 municipios de los 340 existentes, utilizando un margen de error del 5%. Utilizando los mapas elaborados por el INE, cada uno de los municipios seleccionados se dividió en nueve áreas.

Moda País llevó a cabo la premiación del concurso Startup Project, reconociendo a un diseñador Guatemalteco y brindándole importantes oportunidades para potenciar su carrera a nivel internacional.

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El concurso tiene como objetivo promover el talento nacional, premiando a un diseñador guatemalteco emergente al brindarle la oportunidad de recibir cursos en una de las universidades de diseño más prestigiosas del mundo, además de producir su colección y promoverla en distintos formatos.

Los tres finalistas del concurso fueron: Susana Ordoñez, Rogelio Escobar y Gabriel Paredes.

El diseñador ganador fue Gabriel Paredes, a través de su marca HRSTKA, quien empezó a formarse como artista plástico desde temprana edad y a los 17 años decidió enfocarse en el mundo de la moda.

Actualmente estudia diseño industrial con especialización en vestuario en la Universidad del Istmo de Guatemala. Durante su estancia en la universidad ha trabajado para diseñadores como Eduardo Figueroa y Thelma Dávila.

Además, creó y dirige su propia marca HRSTKA con la que ha presentado colecciones en Mercedes-Benz Fashion Guatemala en los años 2017 y 2018.

“A través de HRSTKA encontré una manera de vincular con las personas que me entienden y que entienden lo que tengo que ofrecer y poder realizar este proyecto es tanto una fuente de alegría como de aprendizaje”, afirmó Paredes.

Al ganar Startup Project, tendrá la oportunidad de viajar a Milán, Italia para recibir uno de los cursos cortos del Instituto Marangoni, uno de los institutos de moda más reconocidos a nivel mundial.

También, podrá producir su colección recibiendo la tela por parte de Modas y Textiles, la confección por Hilos de la Colina y el look book y la campaña de la colección por Frijol Studio.

Contará con el apoyo de Moda País para promover y comercializar y colección y  presentará la misma en el  Mercedes – Benz Fashion Show en Guatemala.

Respaldo

El concurso recibe el apoyo de la Asociación de Vestuario y Textiles (Vestex), El Instituto Marangoni, Mercedes-Benz Fashion Guatemala, Nando Yax Public Relations, Modas y Textiles, Frijol Studio e Hilos de la Colina S.A. quienes comparten la visión de impulsar el talento local, brindando oportunidades para que los diseñadores puedan proyectarse exitosamente.

El concurso contó con 23 participantes, quienes presentaron colecciones completas, que fueron evaluadas por un jurado de renombre internacional.

El mismo estuvo integrado por Martyn Roberts, director creativo de Fashion Scout en el Fashion Week de Londres, José Fortaleza, editor senior de Vogue para México y América Latina, Ivan Balderramo, fotógrafo y productor de campañas publicitarias para marcas como Gucci y Valentino, Camila Straschnoy, consultora de marcas de moda e investigadora de tendencias y Oscar Ruiz, diseñador y director creativo de Obra Gris.

Para Carolina Yafe, Co directora de Moda País, “este ha sido un proceso sumamente emocionante, del que estamos muy orgullosos ya que nuestros diseñadores han sido evaluados por figuras importantísimas en el mundo internacional de la moda y sin duda de aquí saldrán muchas iniciativas para que las distintas marcas logren avanzar”.

Plataforma para emprendedores

Moda País también recibe apoyo de Vestex que reúne a diseñadores de moda y para brindar herramientas de comunicación, mercadeo, exposición y comercialización.

Esta plataforma cuenta con distintas estrategias comerciales como tiendas temporales, presencia en redes sociales para promoción de marcas locales. Además, brindan capacitaciones y asesorías a los diseñadores y marcas locales para ayudarlos a alcanzar los estándares internacionales necesarios para la exportación.

A través de la iniciativa Moda País, Vestex busca modernizar a la industria Guatemalteca, potenciando el diseño de moda e impulsando el desarrollo y comercialización de marcas nacionales, posicionando así al país como un agente de diseño e innovación el mundo de la moda.

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Ingeniera ambiental de profesión, Tapia explicó que siempre tuvo la inquietud de contribuir al cuidado del medioambiente, sobre todo a través del reciclaje.

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“A mí me motivaba un poco inspirar a las personas a que puedan emplear el papel en las dos caras, que puedan reciclarlo, que cuidemos nuestra biodiversidad, los árboles”, señaló.

Esto le llevó a crear Bohemia Papel, un proyecto con un enfoque “de conservación”, con la convicción de que “cada persona puede aportar un granito de arena” a ese propósito.

Al terminar la universidad ganó un concurso para emprendedores que le permitió acceder a un “capital semilla” de mil dólares, con los que pudo gestar Bohemia Papel en 2012.

Cuando comenzó la iniciativa, la emprendedora debía combinarla con su trabajo en una organización no gubernamental, aunque hace tres años lo dejó para entregarse al cien por cien a su proyecto.

Tapia se mueve ahora en su taller en La Paz en medio de estantes llenos de papeles de distintos tipos, materiales diversos, residuos vegetales y enormes cubetas llenas de agua para remojar los folios.

El proceso de elaboración comienza con la recolección de papeles en desuso, hojas blancas o de cuadernos, además de cartulinas, con oficinas y colegios como sus principales proveedores.

“Lo que no podemos utilizar es el papel de fax, papel carbónico, papeles plastificados o de revistas que son couché y otros, ni periódico”, aclaró.

La emprendedora muestra cómo los papeles pasan luego por un proceso de picado, remojado y una especie de licuado para hacer la pulpa, la base para elaborar las nuevas hojas artesanales.

Lo novedoso en estos papeles biodegradables es que la pulpa se mezcla con semillas, fibras vegetales, cáscaras, bioresiduos, hojas de plátano, totora -un junco autóctono del lago Titicaca- o flores secas “para darle texturas y colores al papel”, indicó Tapia.

El papel que lleva semillas “puede volver a la tierra”, pues al ponerlo en una maceta “puede dar flores” o hierbas como la manzanilla, u otras nativas como la huacataya y la quirquiña, “que son las que estamos utilizando”, relató.

Una muestra está en sus propias tarjetas de presentación, que en la parte posterior llevan gráficos y la leyenda “Siémbrame. Cuídame. Ve crecer una nueva vida”, para animar a que se conviertan en una planta si se las pone en tierra y se las riega.

Para hacer estos folios emplean solamente semillas que midan un milímetro, “que puedan estar contenidas dentro del papel”, mientras que para los más artísticos usan otros elementos como mixturas o retazos de lápices.

La producción de Bohemia Papel es manual y conlleva un proceso “laborioso”, por lo que su acabado es “único”.

“Cada hoja es diferente a las demás, entonces es valorado por artistas y extranjeros que buscan productos alternativos que sean de un proceso sostenible y amigable con el medioambiente, ya que no empleamos cloro ni tampoco anilinas tóxicas”, resaltó Tapia.

Bohemia Papel elabora tarjetas de presentación, agendas, marca páginas, certificados, invitaciones de bodas o cumpleaños y libros, entre otros.

A diario, Tapia produce entre 30 a 40 hojas, aunque los pedidos especiales, como los papeles con flores deshidratadas u hojas de coca, toman algo más tiempo, porque deben “trabajarlos más a detalle”.

Otra característica de la producción de Bohemia Papel es que se puede “personalizar” a gusto del cliente y de formas creativas, presentando, por ejemplo, el menú de una cafetería en papeles hechos con los residuos del café del establecimiento.

El taller de Tapia está en La Paz, pero la emprendedora apunta a que “más personas puedan realizar esta actividad”, por lo que también realiza capacitaciones, sobre todo en comunidades rurales para que otras mujeres “puedan generarse un trabajo”.

Bohemia Papel ha recibido pedidos desde Estados Unidos o Alemania, aunque sus principales clientes son emprendimientos locales “socioambientales”, que le demandan elementos como etiquetas de ropa o para identificar envases.

El mensaje que Tapia busca dar con su iniciativa es que es posible “generar una economía a partir de materiales que no están siendo aprovechados y que en vez de que vayan a un relleno sanitario”, un basurero, “se les pueda dar una segunda oportunidad”.

También quiere demostrar que es posible producir “de forma amigable con el medioambiente, sin contaminar el agua ni los suelos”.

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Los compradores encontrarán fragancias como: Victoria’s Secret Bombshell, Victoria’s Secret Tease y la colección más solicitada The Mist Collection.

También tendrán a la disposición los artículos listos para viajar, como bolsos de accesorios y los exclusivos brillos de labios.

Del mismo modo, esta nueva tienda contará con una variedad de accesorios funcionales y elegantes, estuches de cosméticos de marca y los bolsos de moda multifuncionales. Sin dejar a un lado, el amplio surtido de lencería.

El local se encuentra dentro del centro comercial Miraflores, donde según los empresarios que traen la marca, la moderna fachada y la entrada dinámica de la tienda presentan un aire sofisticado, mientras que el interior cuenta con elementos de lujo como accesorios de color negro cereza y paredes focales llamativas.

La tienda también mostrará su identidad de marca y su variedad de productos con una galería de imágenes icónicas en blanco y negro y un mural de vídeo que transmite imágenes de los ángeles de Victoria’s Secret, citó el comunicado.

Alta expectativa

La expansión de la empresa de moda íntima se ampliará también a Centroamérica, ya que Victoria’s Secret abrirá este año su primer establecimiento en Guatemala.

La revista digital Modaes Latinoamérica público que la tienda también abrirá sus primeras tiendas en Argentina, Paraguay y Uruguay, donde operará de la mano de Grupo David, socio del grupo estadounidense en otros mercados de Latinoamérica.

En paralelo el grupo define nuevas aperturas de la marca estadounidense en Panamá y Perú.

Los primeros puntos de venta de la empresa de moda íntima corresponderán a su concepto beauty&accesories, aunque Grupo David no descarta abrir en el corto plazo con el full concept store en alguno de los tres países.

Según informó, Gerardo Marcano, director de retail de Grupo David, a Modaes, la empresa se encuentra a la búsqueda de espacios en los principales centros comerciales de Paraguay, Argentina y Uruguay.

Con la entrada en estos tres nuevos mercados, Victoria’s Secet romperá la barrera de los diez mercados en Latinoamérica, ya que la compañía tiene presencia en Colombia, Costa Rica, El Salvador, Panamá, Perú, República Dominicana, Venezuela y México y Chile, donde opera de la mano de Grupo Axo.

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Jude García posee más de 20 años de experiencia en el tema de franquicias en México, y asesora año con año a cientos de empresarios y emprendedores que sueñan con crear o adquirir este modelo de negocio.

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Para el especialista de las franquicias surgen nuevas inversiones, se abren establecimientos, generan empleo formal, y brindan estabilidad económica, pero lo más valioso es la confianza que se genera en la iniciativa privada que exige todo campo productivo.

En México al igual que en Guatemala existe el fenómeno de la informalidad, y para García este modelo contribuye a disminuirlo, difícilmente a erradicarlo, pero confía en que se adelanta a nuevas formas y comportamientos de consumo, con una visión integral de generación de empleos formales.

García conversó con Prensa Libre en el marco de una reunión con la Asociación Guatemalteca de Franquicias (Francorp) y comparte la perspectiva que observó en Guatemala, principalmente en el potencial de las franquicias, que en su opinión, aún falta porque sean más conocidas a nivel internacional.

¿Cuál es su impresión en el tema de franquicias en Guatemala?

Me quedo sorprendido porque a pesar de todos los problemas de Gobierno e incertidumbre que vive actualmente el país, las franquicias han crecido de manera exponencial y después de 12 años de no visitar Guatemala, me da la impresión que el empresario ha guardado celosamente el potencial que existe, al aprovechar todas la oportunidades para expandirse, sin atraer a nuevas marcas y por ende no genera más competencia.

¿En su opinión cómo se pueden atraer más franquicias a Guatemala?

Si hiciéramos una feria internacional en Guatemala escogiendo bien las franquicias, estaríamos hablando de elegir unas 50 marcas, se podrían firmar 100 contratos de franquicia mínimo y en la primera edición se generarían 600 empleos directos aproximadamente, por lo tanto, el derrame económico sería de unos US$5 millones (casi Q40 millones) en inversión directa para la economía guatemalteca.

¿En ese caso se invitan a franquicias tanto internacionales como locales?

Exacto, se podrían invitar franquicias mexicanas como Arréglalo, De Todo para Sus Pies, Sushi Roll, Electrónica Steren, marcas que tienen potencial en Guatemala y en la provincia. Así también, se puede invitar a posibles inversionistas americanos y de otros países de Latinoamérica.

¿En qué otros lugares tiene potencial Guatemala para las franquicias?

Con el crecimiento de lo que denominaron ciudades intermedias en Guatemala las industrias, por ejemplo, pueden pensar en una franquicia para que sea su canal de distribución, porque lo que se comparte es el know how o el conocimiento, con el objetivo de bajar los costos de los insumos.

¿Por qué considera que las franquicias locales aún pueden crecer?

Por supuesto, las franquicias guatemaltecas son importantes, pero son poco conocidas. Es necesario considerar que las franquicias educan a través de los manuales, son generadoras de primeros empleos, fomentan valores éticos, y promueven la superación personal y profesional, en un desarrollo humano integral. La franquicia tiene la responsabilidad de hacer las cosas bien por sus trabajadores.

¿Las franquicias locales también deberían voltear a ver a México?

Definitivamente, porque muchas veces no se dimensiona el tamaño del mercado, y es 10 veces más grande que Guatemala, es un potencial de alcanzar a más de 132 millones de personas. En México existen unas 1 mil 500 franquicias, el 28% son extranjeras, el 72% son nacionales, más de 80 mil puntos de venta, 700 mil empleos directos, y cotizamos el 2.7% del Producto Interno Bruto (PIB) del país.

¿Qué deben hacer las marcas locales para mejorar y ser más atractivas?

Cuando le brinda al consumidor la opción de poder depositar su dinero donde lo tratan mejor, es una explosión, y si las franquicias no hacen su trabajo bien, desaparecen, porque tienen la presión de las marcas internacionales, deben mejorar procesos, capacitar a su recurso humano, por lo tanto, para que una franquicia local pueda ser exportada, es necesario que hayan mejorado los procesos, lo que fue un gasto, ahora lo pueden capitalizar al salir al extranjero.

¿Qué otros factores considera importantes tomar en cuenta en estos modelos?

Es necesario tomar en cuenta que no todo es franquiciable, pero si una empresa reúne algo especial, que puede patentar y transmitir con conocimiento, seguro será un modelo de éxito. También, es importante resaltar que un buen giro de franquicia puede cambiar los hábitos de consumo de las personas.

¿Cuántas marcas mexicanas están instaladas en Guatemala?

Actualmente en Guatemala existen 15 marcas mexicanas, son pocas, porque no han visualizado el potencial que tiene el mercado, no lo conocen. Por ello, son importantes los puentes de encuentro como la Feria Internacional de Franquicias para generar una comunicación entre franquiciadores y franquiciatarios. Este encuentro se llevará a cabo este año en la Ciudad de México del 7 al 9 de marzo con la participación de más de 400 marcas y se esperan a unos 36 mil visitantes.

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John Sosa y Helga Olivet de Sosa estudiaron en la facultad de Economía de la Universidad de San Carlos de Guatemala sin imaginar que además de llegar a ser esposos emprenderían juntos la aventura de sus vidas, fundar un negocio de calzado que llenara un vacío en el mercado guatemalteco.

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Luego de trabajar juntos en un proyecto universitario, en el que debían crear una empresa desde cero, conocieron el modelo de una firma que fabricaba calzado con material reciclado, y llamó tanto el interés de ambos que llevaron a cabo el proyecto sin pensar que se convertiría en una empresa real.

Es así como nació desde hace tres años GuateMaya Shoes, cuyo logo evoca el espíritu y respeto por la madre tierra y los obsequios que otorga a sus habitantes, en especial por la materia prima con la que fabrican el calzado, el cual cuidan rigurosamente para poder brindar la comodidad y alta calidad que los caracteriza.

Cuando pensaron en la idea de negocio observaron que existía un nicho de mercado que estaba desatendido porque no había un lugar que fabricara calzado personalizado, de buena calidad y a precios accesibles.

El momento decisivo

Tanto Helga como John laboraban para empresas privadas, en áreas de publicidad y finanzas respectivamente, pero al madurar la idea del negocio que querían emprender llegó el momento de decidir quién de los dos dejaba su empleo.

Fue Helga quien renunció a su trabajo y empezó de lleno en el negocio, pero al poco tiempo John se unió porque notaron un estancamiento en el crecimiento.

“Estuvo sola un año a cargo de la empresa, luego me uní, empezamos con miedo, incertidumbre, porque generar el capital dependía únicamente de nosotros”, expresó John.

Para poder fabricar el producto debían contratar personal, pero la premisa siempre fue cumplir con los salarios de los artesanos y los zapateros, “porque son ellos quienes dan vida a este sueño”, enfatiza John.

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Instalar una fábrica de calzado a la medida no es una tarea sencilla, para poder materializar la idea investigaron qué parte del mercado nacional e internacional estaba desatendido y por eso se enfocaron en un calzado a la medida, por lo tanto, empezaron a diseñar e incluir detalles de tela típica.

Hace un año GuateMaya Shoes incursionó en el diseño de otro tipo de calzado, que fuera moderno y respondiera a las últimas tendencias, y tuvieron una buena aceptación entre el público joven que quiere estar a la moda.

La respuesta anhelada

Para los emprendedores lo más importante es poder generar todos los meses el salario para sus colaboradores, que actualmente son cinco zapateros fijos, una familia de artesanos y cinco administrativos.

Hace unos años enfrentaron una de las pruebas más difíciles para todo nuevo empresario, y fue no tener pedidos para producir. Pero su fe es más grande y confiaron que saldrían adelante de esa situación, y a los pocos días recibieron un pedido con el que lograron solventar el pago de salarios y proveedores.

“El camino del emprendimiento es difícil no contamos con capital semilla para poder capitalizar los primeros años, pero lo importante es rodearse de personas que inspiran y confían en el proyecto”, afirma Helga.

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En el evento participó una de las mujeres emprendedoras que conforma la Comunidad El Panal, con la marca La Roja by Muchi con su colección de bolsos reciclados elaborados por mujeres guatemaltecas emprendedoras.

La ejecutiva refirió que con esta participación empezarán un intercambio cultural entre Costa Rica y Guatemala donde mujeres de ambos países enriquecerán sus conocimientos artesanales y se ampliarán las oportunidades de venta.

“Ya establecimos relaciones con los embajadores tanto de Costa Rica en Guatemala como de Guatemala en Costa Rica para unir fuerzas y hacer este proyecto realidad”, expresó la creadora de Comunidad El Panal.

Townson agregó que se encuentran desarrollando una línea que unirá la moda y el deporte como apoyo a los costarricenses que participarán en el mundial de fútbol, Rusia 2018, junto con mujeres emprendedoras de Costa Rica.

“El mercado turístico y los precios en Costa Rica brindan un campo para ganar más”, enfatizó la profesional.

Por lo anterior, el objetivo de Comunidad El Panal, para el presente año es poder continuar brindando nuevos mercados y alianzas que ayuden al desarollo de los negocios de las emprenddoras guatemaltecas, obtener mayores oportunidades de venta y generar trabajo en los países que visiten.

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El próximo país que visitarán será El Salvador, aún no se tiene definida la fecha y lugar. Sin embargo, Towson afirmó que al igual que en Costa Rica se abrirán oportunidades para las emprendedoras de Comunidad El Panal.

Próximos Eventos en Guatemala

Comunidad El Panal, llevará a cabo el próximo sábado 24 de febrero un taller de fotografía para redes sociales, con el propósito que las mujeres emprendedoras aprendan técnicas que les apoyarán a vender de mejor manera sus productos.

El evento tiene un costo de Q200 y el cupo es limitado, para mayor información puede escribir al correo info@comunidadelpanal.org.
Así también, el 10 y 11 de marzo de 2018 se llevará a cabo El Panal de Verano en Deco City, el costo del espacio es de Q325, para poder participar debe registrarse, puede consultar en la página de Facebook Comunidad El Panal. 

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El primer local en Guatemala abrirá sus puertas, mañana sábado, 27 de enero, en la 2a. calle 18-25, Zona 15, Vista Hermosa 1, y proyectan abrir entre tres y cuatro tiendas más este año en el país, siempre en lugares estratégicos.

La cadena ofrecerá 12 sabores de donas, además de ocho variedades de cafés con producto 100% guatemalteco y 18 bebidas hechas a base del aromático.

Premiarán a los primeros

Para celebrar la apertura, la marca tendrá muchas sorpresas para las primeras 300 personas que lleguen el próximo sábado 27 de enero, quienes podrán optar a los siguientes premios:

• 1 al 12 – una docena gratis semanal por un año
• 13 al 100 – una docena gratis al mes por un año
• 101 al 300 – una docena gratis al mes por 6 meses

Por esta promoción más de 20 personas se encuentran ya instaladas en las afueras de la tienda, para poder ser los primeros en adquirir las donas de la cadena y poder ser uno de los ganadores.

Ya hay varias personas esperando la apertura de una famosa tienda de donas en zona 15. El local abre mañana a las 9, así que acamparán. Vía @avicente_pl pic.twitter.com/2PLNzF8nqg

— Prensa Libre (@prensa_libre) January 26, 2018

Alta expectativa

Parte de su campaña se basó en obsequiar entre 20 y 25 mil medias docenas de su dona original, como parte de la estrategia que establece la cadena al momento de abrir un local en un nuevo país.

Krispy Kreme se encuentra en Panamá, Costa Rica, México y ahora en Guatemala. La inversión que realizó la empresa es confidencial, y compartieron que para su primera tienda fueron contratadas entre 80 y 100 personas en diferentes puestos operativos, dado que su horario es extendido desde las 6 a 22 horas.

El primer local cuenta con capacidad para 60 personas y estacionamiento para 30 vehículos. Además, ofrece la opción de autoservicio para mejorar la experiencia de los clientes.

Los visitantes podrán ver de cerca la fábrica de las donas y apreciar cuál es el proceso de elaboración de estos productos; desde que se hace la masa hasta que salen del horno.

“Creemos en el potencial del mercado guatemalteco y estamos seguros que Krispy Kreme Doughnuts llegará a ser una marca emblemática. Es una nueva opción y sabemos que llegaremos a ser su lugar favorito para una dona y un café de la mejor calidad”, afirmó el ejecutivo.

Los planes para poder concretar la apertura tomaron apróximadamente dos años, compartió el ejecutivo.

Planes de expansión

González-Teja espera que la marca se convierta en la más querida por los guatemaltecos. “Un lugar donde se celebren éxitos y se ahoguen penas, un lugar donde se sientan a gusto y puedan endulzar un poco más sus días”.

En cuanto a planes de expansión, el gerente afirmó que existe un plan de crecimiento de 12 tiendas en los próximos 4 años y crear más de 200 plazas de trabajo.

“Estamos confiados que esto se superará rápidamente y que muy pronto podremos estar más cerca de toda la población”, concluyó el profesional.

La expectativa es alta entre los consumidores y la competencia siempre está presente, por lo tanto, todos los jugadores se preparan no solo para recibir a la nueva marca, sino también para cubrir las demandas del mercado guatemalteco y continuar su expansión hacia otros países.

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Es el primer evento fundado principalmente para promover la creación de nuevos negocios y fortalecer los que ya existen, logrando generar fuentes de empleo.

Se espera que participen alrededor de 1 mil 200 personas, entre ellos: profesionales y emprendedores, empresarios y CEO’s, altos ejecutivos e inversionistas y estudiantes que tengan ideas nuevas de negocios.

Cada año se reúne a los mayores exponentes del emprendimiento, este 2017 se contará con la participación de conferencistas nacionales e internacionales como: Ketan Makwana, Mynor Izquierdo, Javier Estrada, Juan Mini, entre otros; quienes enfocarán sus temas en la disrupción y el ecosistema de inversión, permitiendo a Guatemala ser reconocido como uno de los referentes del emprendimiento en Latinoamérica.

Además de las conferencias, se llevará a cabo un foro con emprendedores que compartirán su experiencia con sus startup’s y cómo han conseguido abarcar mercados que están iniciando en el país.

Alexis Canahuí, CEO del Training Day comenta: “Este año, buscamos estimular las habilidades empresariales que los emprendedores aún no desarrollan y fortalecer las que ya poseen; con el fin de llevar sus negocios a un nuevo nivel”.

Detalles del evento:

• El evento se realizará el miércoles 20 de septiembre, en el Westin Camino Real, Gran Salón Real, de 8:00 a 18:00 horas.
• Para quienes deseen participar, se tendrán dos tipos de entrada disponibles: Estándar, con la que se podrá tener acceso a todas las conferencias y kit de asistente, por un valor de Q390.00; y la localidad VIP, con la cual se dará acceso a todas las conferencias, kit de asistente, silla numerada y almuerzo con los conferencistas, la cual tiene un costo de Q590.00.
• Si desea mayor información puede comunicarse al teléfono 2379-4300 o ingresar a la página www.trainingday.org

En la actualidad existen 1.2 millones de guatemaltecos que generan ingresos a través de sus propios negocios.

Los datos anteriores se desprenden del octavo Reporte Nacional del Monitor Global de Emprendimiento (GEM por sus siglas en inglés) que presentaron recientemente en Guatemala.

El reporte fue revelado por la Universidad Francisco Marroquín con el apoyo de Templeton Foundation, a través de la Facultad de Ciencias Económicas y el Centro de Emprendimiento Kirzner, entre los resultados más sobresalientes se encuentra que Guatemala posee un alto nivel de emprendimiento alcanzando la posición 9 de los 65 países que participaron en el estudio.

A continuación le presentamos una recopilación de cinco emprendedores exitosos, es decir, que superaron el umbral de los tres años de funcionamiento y que en promedio es el tiempo en que existe una alta probabilidad que los negocios no prosperen.

El Fotobús

El Fotobús se ha convertido en una agencia de viajes turísticos distinta. Su modelo de negocio es ofrecer paseos diferentes para los amantes de la fotografía y así poder obtener imágenes sobre la cultura, tradiciones y paisajes de Guatemala. La iniciativa fue de Aura Marina Pérez hace cuatro años apróximadamente.

La emprendedora narró en la entrevista que realizó Prensa Libre en el año 2015 que los viajes empezaron en su carro, pero por la alta demanda, contrató un microbús, y ahora ofrece una camioneta tipo pulman con capacidad para 47 personas.

Restaurante y bar El Che Cha

El apoyo solidario de su clientela, que atendió por más de 34 años en uno de los bares del Centro Histórico, fue uno de los motivos para que César Eduardo García Córdova, más conocido como Checha, decidiera abrir su propio restaurante y bar en la zona 1, el cual lleva funcionando por más de cuatro años.

El restaurante y bar El Che Cha abrió sus puertas el 5 de octubre del 2012 y aunque el lugar no es muy grande, sus instalaciones son acogedoras y evocan épocas pasadas, mediante pinturas, fotografías y mobiliario antiguo.

Bonampak

La inspiración de Italo Rojas para emprender su propio negocio nació del ejemplo, del esfuerzo y arduo trabajo de su padre, quien desde hace 40 años diseña y fabrica joyería con materiales nacionales.

La tienda de artesanías de Rojas, ubicada en el interior del emblemático Mercado Central de la zona 1, lleva por nombre Bonampak, que significa “muros pintados” y tiene más de 10 años de estar establecida en el icónico lugar.

Anyaliss

La habilidad para elaborar manualidades heredada de su madre y la decisión de honrar su memoria fue la motivación para que los hermanos de apellidos Mauricio Ábrego decidieran incursionar en el mundo de la tarjetería y artículos promocionales personalizados.

Su emprendimiento lleva el nombre de Anyaliss, que es una combinación del nombre de los tres hermanos y lleva más de cinco años funcionando y cada vez amplían su portafolio de productos.

FS Skateshop

La pasión por el patinaje no es casualidad en la vida de Jacobo Aguilar Sáenz, quien desde los 8 años descubrió en esta actividad extrema su espíritu de lucha y superación que han marcado cada etapa de su vida. Así fue como surgió la idea de fundar su propia tienda de venta de ropa, accesorios y patinetas.

El negocio lleva por nombre FS Skateshop y lleva 14 años de funcionar en el Centro Comercial Real América, 7-20, Avenida de Las Américas, zona 13.

Los emprendedores poseen las siguientes características:

• Hombres y mujeres, de 30 a 39 años, con distintos niveles de educación.
• Los negocios de los emprendedores son de baja capitalización
• Generan entre dos y tres oportunidades laborales
• Se concentran en actividades de consumo (venta de ropa, de alimentos, elaboración de artesanías, entre otras)
• Son una fuente de ingreso para más de 2 millones de hogares

Según estudios internacionales, Guatemala se encuentra dentro del grupo de países con una Tasa de Actividad Emprendedora (TEA) alta, con 19.3%, según el Babson College, escuela de emprendimiento catalogada entre las mejores a nivel mundial.

El ranquin coloca al país en el puesto nueve de entre los 54 países más emprendedores.

“El emprendedor guatemalteco se caracteriza por ser ingenioso, creativo, perseverante, un poco miedoso y resistente al cambio. Tiene mucha aversión al riesgo y en su mayoría se concentra en el segmento de jóvenes, el 60% es menor a 35 años”, comenta Walther Morales, director de Servicios de Desarrollo Empresarial y asesor para el Fomento del Emprendimiento del viceministerio de Desarrollo de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa del Ministerio de Economía.

Morales explica que el emprendedor guatemalteco se divide en dos tipos: el que lo hace por necesidad y el que lo hace por oportunidad. Y es dentro del contexto de cada una de esas tipologías de emprendimientos que se establecen diferentes tipos de negocio y enfoques de atención distintos.

“Existe una alta tendencia a emprendimientos relacionados con alimentos, comercio, artesanías, servicios tercerizados profesionales, servicios técnicos y salones de belleza, entre otros”, afirma.

Wendy García, secretaria del Comité de Industrias Creativas (Icrea), de la Asociación Guatemalteca de Exportadores (Agexport), enfatiza que estar entre los países más emprendedores no se ve reflejado en la generación de empleo, debido a que muchos de estos emprendimientos no logran desarrollarse y mantenerse por un tiempo continuo.

“Esto hace que no exista generación de empleo permanente y estable”, enfatiza la profesional.

Negocios nuevos

Devadit Barahona, vicepresidente de la Comisión de Contenido Digital de la Agexport, apunta que este año, como ha sido tendencia en los últimos tres, la tecnología es el medio para el emprendimiento.

“Aun en mercados más maduros, como Estados Unidos, se visualiza que el centro de todos los emprendimientos es el de la conexión simple de la oferta y demanda”, refiere el ejecutivo.

Los nuevos negocios que podrían cobrar auge este año son desarrollo de aplicaciones, videojuegos, producción de audiovisuales, negocios enfocados a la salud y a la belleza para hombres y mujeres, música, contenidos en línea, organizadores de eventos, alimentación saludable, cuidados de mascotas y sus derivados y servicios relacionados a la ecología.

Martha Pozuelos, jefa del Departamento de Servicios Empresariales del Instituto Técnico de Capacitación y Productividad (Intecap), resalta la importancia de recordar que un emprendedor es aquella persona que busca generar riqueza a través de una idea novedosa, que cumpla con alguna demanda insatisfecha, que mejore la calidad o que brinde servicios adicionales a los ya existentes.

“Por lo tanto, el giro de los negocios puede ser variado en todos los sectores económicos y comerciales”, explica la ejecutiva.

Diferenciadores

Morales observa que hacen falta más emprendimientos de alto impacto, es decir, con la capacidad para transformar y dinamizar las economías a través de procesos sistemáticos de innovación y generación de empleo, donde el uso del conocimiento, la gestión tecnológica y del talento, el potencial acceso a recursos de financiamiento o inversión y una estructura de gobierno corporativo les permita generar una ventaja competitiva y una diferenciación en sus productos o servicios.

El funcionario aconseja que el emprendedor busque la forma, no solo de conocer el producto que ofrece, sino que también entienda y conozca al mercado al que quiere llegar y cree valor.

“Debe buscar la asesoría, la formación, tiene que ser en gran medida autodidacta, buscar un mentor que lo pueda orientar, investigar, ser observador, buscar innovar las industrias”, apunta el experto.

En resumen, que el emprendedor genere modelos de negocio con la capacidad de poder ser internacionalizables.

Nadie tiene la fórmula perfecta de emprender pero es importante elaborar un modelo de negocio que respalde la idea a desarrollar.

“Es un nuevo estilo de trabajo”, dice Morales, quien asegura que no se trata de una incubadora de negocios, sino de brindar un espacio alejado de un ambiente corporativo con un espacio cómodo y casual donde varias personas comparten espacios de trabajo y servicios básicos.

“Un punto de encuentro donde surgen ideas y se materializan sueños”, destaca Morales.

Los emprendedores relatan que el haber estudiado en el extranjero les abrió los ojos a poder aplicar aquellos espacios de coworking que experimentaron al estar fuera del país.

Tras retornar hace dos años y medio, se dieron cuenta de que este tipo de espacios no existían en Guatemala y decidieron invertir cada uno un pequeño capital y buscar un espacio adecuado a lo que necesitaban.

Relatan que en el 2013 encontraron un lugar en los alrededores de Cuatro Grados Norte, en la zona 4 de la Ciudad de Guatemala.

“Encontramos el lugar bastante solitario y abandonado. Sin embargo, vimos su potencial y decidimos tomar esta bodega y renovarla”, relata Morales.

Recinos y Morales, ambos arquitectos, y Aycinena, como diseñadora, hicieron la combinación perfecta y como equipo empezaron a juntar muebles de sus propios hogares y crearon otros de material reciclado.

Un día o un mes

Las personas interesadas en poder tener un espacio en el Qüid deben adquirir una membresía.

Pueden optar desde una estadía de cinco días o bien un tiempo completo.

Los cinco días a los que le llaman “gotero” tiene un costo de Q300; por 10 días deben cancelar Q500 y por 20 días son Q790.

La membresía incluye el acceso 24 horas al local, espacio de trabajo, servicios básicos, agua y café ilimitado, señal de internet, cocina y lo más importante: los nuevos contactos que surgen de la estadía en el Qüid.

La capacidad del local es de 32 personas de manera simultánea y los fundadores explican que de manera eventual realizan talleres, exposiciones, charlas de diferentes temas de negocios y mercadeo, que aporten conocimiento a los inquilinos.

El garaje de la casa de sus padres fue testigo de su emprendimiento, lugar en donde se dedicaron a fabricar productos de limpieza siempre utilizando fórmulas que no tuvieran químicos dañinos al ambiente.

Menjivar relata que con Q1 mil pagaron la patente y las facturas del negocio al que llamaron Biotech.

Las dos primeras ventas fueron frustradas y perdieron dinero, pero esto no los detuvo para continuar con su sueño. “Ganar y perder, es no abandonar” manifiesta el empresario.

Luego de varios años con la venta de productos de limpieza, Menjivar junto a su socio Milton Barrera, pensaron en dar un giro al negocio implementando una línea de pinturas orgánicas libres de olor y de químicos como plomo y mercurio.

Las pinturas son a base de soja y tofu (queso de soja) y en la actualidad son las que más se posicionan en el mercado local, reflejando un crecimiento en los últimos tres años de entre 35% y 40%, según su creador.

Para el 2016, la empresa Biotech espera un crecimiento del 60%, por lo que pretenden de ampliar la planta donde fabrican las pinturas y poder adquirir otras dos máquinas, para lo que requieren una inversión de US$40 mil.

Menjivar comenta que el valor agregado de las pinturas es que aparte que son orgánicas y libres de olor, son lavables, inclusive hasta cinco veces sin deteriorarse, así también, garantizan el secado que es de siete minutos y reduce las salpicaduras hasta en 40%, además de que los costos oscilan entre Q240, la línea económica y Q810 la línea premium.

Biotech produce al mes unos tres mil galones de pintura en diferentes colores y presentaciones.

Después de ocho años, la empresa también pretende obtener varias certificaciones de calidad internacional.

“Contamos con la norma internacional, que es paral pinturas calidad y que la integran 36 países que supervisan más de 650 normas. Esperamos obtener la certificación ISO el próximo año”, resaltó Menjivar.

Aporte social y ambiental

Pinturas Biotech tiene un enfoque e impacto social. Sus fundadores refieren que del 2% de las ventas se acumula en un fondo que luego será destinados a proyectos de incentivo social.

“Pensamos en ir a comunidades rurales para apoyar en programas de purificación de agua, reciclaje o encadenamientos productivos, para que sean sostenidos en el tiempo y beneficien a las comunidades”, explicó el empresario.

Comenta que los toneles vacíos que quedan de la materia prima son convertidos en botes de reciclaje, los cuales son preparados y pintados para ser enviados a la organización internacional Save The Children, quienes se encargan de llevarlos a diferentes comunidades del país y fomentar el reciclaje.

Estos centros de almacenajes cobraron auge en América Latina hace unos cinco años, utilizados principalmente por nuevos y pequeños empresarios, así también, por personas individuales que debido a la falta de espacio han encontrado un alivio a sus necesidades.

Una Catapulta

El sector comercial abarca el 70% del alquiler de minibodegas en el país, donde nuevos emprendedores y pequeños empresarios, almacenan materias primas, productos de importación o excesos de inventarios, entre otros.

Federico Rolz, gerente general de Mr. Bodeguitas y presidente de la Gremial de Bodegas de Guatemala, adscrita a la Cámara de Industria de Guatemala, considera que el sector de minialmacenaje, se ha convertido en una incubadora de emprendedores.

“Esta opción es idónea para el nuevo y pequeño empresario, por la flexibilidad de los contratos que puede ser mínimo de un mes y la ventaja del costo variado de la bodega, por lo tanto el capital de inversión no se ve altamente afectado”, comentó el empresario.

Rolz resaltó que en su experiencia varios negocios han surgido en una minibodega y luego migran a una ofibodega.

“Es el siguiente paso de crecimiento, podemos vernos como un incubador de emprendedores”, dijo.

El ejecutivo refiere que otros que empezaron en una minibodega, vuelven a requerir los servicios en temporadas de “rebalse”.

Así también, cuenta que algunos clientes han utilizado el minialmacenaje, como cadena de distribución, manteniendo así, los costos operativos bajos.

“Una misma persona puede alquilar en los cinco puntos que tenemos a la disposición y poder así establecer itinerarios, rutas, es decir, han encontrado una forma de cómo adaptarse a los mercados sin tener grandes gastos”, puntualizó Rolz.

Espacio Extra

Otro sector que está tomando fuerza es el de personas individuales que guardan principalmente muebles o menajes de casa, indicó Francisco Castillo, gerente de Te lo Guardo.

“Es ideal para las personas que necesitan desocupar una casa, han recibido alguna herencia y necesitan un lugar seguro mientras vende o alquila, también personas que van a remodelar su hogar y, mientras dura la construcción, optan por nuestro servicio”.

Castillo indicó que este tipo de clientes hace contratos de seis meses a un año y por lo general pagan por anticipado.

Esta situación, según el gerente, se debe a un fenómeno que se está evidenciando de personas que están retornando a la ciudad, es cada vez mayor. “Por el tema del tránsito han decidido vender sus casas y optan por apartamentos dentro del casco urbano, con espacios más reducidos”.

Extrema Seguridad

Por la situación actual que atraviesa el país de violencia e inseguridad, los usuarios de las minibodegas buscan que el lugar ofrezca seguridad.

“Tenemos claro que este tema es fundamental para nuestros clientes, es lo primero que preguntan, porque es donde guardan su capital de trabajo, inversión o patrimonio completo”, aseguró Rolz.

“Lo primordial es la seguridad, 24 horas los 365 días del año, tenemos doble garita de seguridad, cámaras de vigilancia y sensores de movimiento”, comentó Castillo de Te Lo Guardo.

En ambas empresas de almacenaje solicitan al cliente comprar los candados con los que asegurarán su minibodega.

El acceso a las mismas está limitado y establecido por el usuario, quien debe entregar un documento de identificación y únicamente tiene la opción de agregar a dos personas más.

“Contamos con patrullas que realizan rondas todo el día, acceso controlado, alarmas individuales, cámaras de video que son monitoreadas local y remotamente, y protocolos de vigilancia”, aseguró Rolz.

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