El presidente Donald Trump amenazó este viernes a la empresa Apple con un impuesto del 25% si los iPhone que se venden en Estados Unidos no son fabricados en el país.

“Hace tiempo informé a Tim Cook (presidente de Apple) que espero que sus iPhone que se vendan en Estados Unidos sean fabricados en Estados Unidos, no en India ni en otros lugares. Si no es el caso, Apple deberá pagar un arancel de al menos 25%”, escribió el mandatario en su red Truth Social.

Desde que volvió a la Casa Blanca en enero, Trump impuso aranceles a los principales socios de Estados Unidos, en una ofensiva proteccionista que sacudió el comercio internacional.

Su amenaza de gravar a Apple llega después de que dijera, la semana pasada, que la empresa debía trasladar la producción de sus teléfonos inteligentes a Estados Unidos.

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“Tuve un pequeño problema con Tim Cook“, dijo Trump en Catar durante una gira de varios días por el Golfo.

Le dije: “Tim, te tratamos muy bien. Llevamos años soportando las fábricas que construiste en China. No queremos que construyas en India, sino aquí, y tendrán que aumentar su producción en Estados Unidos”, añadió el presidente.

Al presentar los resultados del primer trimestre a principios de mayo, Cook dijo que esperaba que la mayoría de los iPhone vendidos en Estados Unidos tengan a India como su país de origen.

Esto le permitiría evitar los aranceles del 145% anunciados por Trump para los productos provenientes de China, principal centro de fabricación de los célebres iPhone.

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Luego, Washington y Pekín acordaron una tregua de 90 días en su guerra arancelaria para negociar nuevos acuerdos.

Además, este 23 de mayo, Trump recomendó imponer aranceles a la Unión Europea del 50% a partir del 1 de junio, ya que considera que las negociaciones con dicho bloque no están avanzando.

Apple advierte que, si los elevados aranceles planteados por el presidente estadounidense Donald Trump se mantienen en el nivel actual, tendrán un impacto de unos US$900 millones en los costos de la empresa en el próximo trimestre.

No podemos estimar con precisión el impacto de los gravámenes, pero, suponiendo que los actuales tipos arancelarios globales no cambien para el resto del trimestre, estimamos que el impacto añadirá US$900 millones a nuestros costos, apuntó el ejecutivo de Apple, Tim Cook, en una llamada con inversores para socializar los resultados trimestrales de la compañía.

Cook aclaró que esta estimación no debe utilizarse para hacer proyecciones sobre futuros patrones, ya que el tercer trimestre —que para la compañía finaliza en junio, pues no sigue el calendario comercial natural— también se ve beneficiado por otros factores.

Además, el director ejecutivo señaló que es muy difícil saber qué ocurrirá después de junio, puesto que desconoce lo que pasará con los aranceles, pero destacó que la entidad gestionará este panorama económico tomando decisiones meditadas y deliberadas, con el enfoque puesto en invertir a largo plazo y con dedicación en la innovación.

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El magnate también afirmó que espera que la mayoría de los iPhones vendidos en Estados Unidos procedan de la India, mientras que casi todos los iPad, Mac, Apple Watch y AirPods se fabricarán en Vietnam, dos países con tipos arancelarios inferiores a los de China.

No obstante, China —que impone hasta un 245% de gravamen en algunos productos importados por EE. UU.— seguirá siendo el origen de la gran mayoría de ventas totales de productos fuera del país.

La llamada a los inversores se dio poco después de que Apple publicara sus resultados del segundo trimestre de su ejercicio fiscal y primero de 2025, cuando aumentó sus ganancias un 4.8%, hasta los US$24 mil 780 millones, mientras que sus ingresos crecieron un 5.07%.

Según Cook, quien en los últimos meses ha mostrado un notable acercamiento con Trump, al igual que otros líderes tecnológicos, los gravámenes tuvieron un efecto limitado en estos tres meses, ya que la compañía optimizó su cadena de suministro y sus existencias.

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Tras la llamada a los inversores, las acciones de Apple caían un 4% en las operaciones electrónicas posteriores al cierre de Wall Street.

Por otro lado, la compañía anunció una recompra de acciones de hasta US$100 mil millones el próximo trimestre, una cifra inferior a los US$110 mil millones de 2024.

Bill Gates

El cofundador de Microsoft, es un pionero en la informática personal. Aunque abandonó la Universidad de Harvard antes de completar su carrera, Gates ya demostraba su pasión por la programación y la informática desde temprana edad.

Su visión y habilidades en el desarrollo de software lo catapultaron como cofundador de Microsoft junto a Paul Allen y perseguir su deseo de tener una computadora en cada hogar, cambiando para siempre la forma en que interactuamos con la tecnología.

Gates, sin completar su carrera universitaria, se convirtió en uno de los empresarios más exitosos y filántropos del mundo.

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Elon Musk

Este visionario detrás de SpaceX y Tesla, ha desafiado los límites de la tecnología espacial y la movilidad eléctrica. Después de estudiar en la Universidad de Pretoria y la Universidad de Queen’s en Kingston, Canadá, Musk se trasladó a los Estados Unidos para asistir a la Universidad de Stanford.

Sin embargo, abandonó su programa de doctorado para emprender en el mundo de la tecnología y los negocios. Su audacia y emprendimiento lo han convertido en una figura influyente en la exploración espacial y la sostenibilidad destacando en la innovación tecnológica y la exploración espacial.

Steve Jobs

Jobs también abandonó la Reed College después de un semestre, pero continuó asistiendo a clases que le interesaban. Aunque no completo sus estudios universitarios, su breve paso por la universidad y sus clases de caligrafía lo llevaron a cofundó Apple en 1976 e influyeron en el diseño estético de los primeros sus productos.

Su visión revolucionaria se reflejó en la creación de dispositivos icónicos como el iPhone y la Macintosh.

Mark Zuckerberg

El creador de Facebook dejó Harvard para fundar una de las plataformas sociales más influyentes del mundo. Su plataforma revolucionaria nació en el dormitorio de su residencia universitaria, conectando a estudiantes de todo el campus y eventualmente al mundo entero.

Su plataforma ha redefinido la comunicación global y la forma en que compartimos información.

Otros genios de la tecnología

Tim Cook

Graduado en ingeniería industrial, Cook obtuvo su licenciatura en Ciencias Industriales por la Universidad de Auburn y un MBA de la Universidad de Duke antes de unirse a Apple en 1998.

Su liderazgo ha llevado a la empresa a nuevas alturas, consolidándola como una potencia tecnológica global. Su enfoque en la innovación y la privacidad ha marcado el rumbo de la empresa.

Jeff Bezos

Se graduó con honores de la Universidad de Princeton en 1986 con títulos en Informática y Ciencias de la Computación. Después de trabajar en Wall Street, fundó Amazon en 1994.

Su visión disruptiva y enfoque centrado en el cliente transformaron la manera en que compramos y consumimos.

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Estos líderes tecnológicos, con trayectorias académicas diversas, comparten un denominador común: la determinación, la pasión y la visión que los impulsaron más allá de las aulas universitarias, forjando un impacto duradero en la evolución de la tecnología moderna.

Para la ocasión, la tienda de Apple de la lujosa avenida decoró su entrada, un cubo de cristal en medio de una plaza, con una silueta en neón de las gafas de Vision Pro.

A Heraldo Rosario, un arquitecto dominicano afincado en Nueva York, no le importó que el termómetro marcara 3 grados ni que estuviera lloviendo, él se puso en la cola de la tienda de Apple a las 6:30 de la mañana -una hora y media antes de que abriera- y aun así tenía a más de una decena de personas por delante.

“Me siento bien al saber que soy parte del comienzo de algo nuevo”, cuenta a EFE Rosario, quien tiene ya varios productos de Apple, como computador y teléfono, pero dice que en esta ocasión se va a conformar con probar las gafas en la tienda.

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Kevin Wu, que se puso a la cola a las 7:30 de la mañana, dice que vino más por la experiencia de ir a un lanzamiento de Apple y la posibilidad de llevarse una foto con Cook que por comprarse el producto.

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“Estoy deseando probarlo, pero es demasiado caro para mí en este momento. Además, al ser un producto de primera generación, habrá muchos defectos y cosas que (Apple) deberá resolver. Tal vez en dos o tres años tenga uno, pero no ahora”, anota el estudiante de 21 años.

Aplausos, cánticos y muchas fotos

Cuando faltaban unos minutos para la apertura de las puertas, todo el equipo de la tienda de Apple salió a animar a la afición con aplausos, y cánticos como: “AVP”, por las iniciales del producto.

Los primeros en entrar se hacían una foto con Cook antes de bajar las escaleras de la tienda.

What a thrilling morning celebrating the launch of Apple Vision Pro at Apple Fifth Avenue! The era of spatial computing has arrived! pic.twitter.com/47GB9TjPof

— Apple Vision Pro  News (@AppleVisionPro) February 2, 2024

El director ejecutivo estuvo una hora en la tienda hablando y fotografiándose con los usuarios -la gran mayoría hombres- de la compañía de la manzana, así como con youtubers, influencers y hasta el actor Neil Patrick Harris.

Yam Olisker, un youtuber israelí que viajó ‘ex profeso’ a Nueva York para el evento, sí que se compró las gafas de US$3 mil 499, y además, pudo hablar con Cook y le pidió que le firmara la caja.

“(Le pregunté) si de verdad piensa que este es el futuro, si (las gafas) serán el nuevo iPhone y me respondió que sí”, agrega.

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Unas gafas para trabajar

Olisker dice que lo usará para editar sus vídeos conectándolo a su MacBook, ya que así podrá ver sus línea de tiempo en una pantalla (virtual) de 30 metros.

Apple busca diferenciarse de otras gafas de realidad mixta, como las Quest de Meta -cuyo último modelo cuestan US$499-, señalando que su producto no es solo para jugar a videojuegos, sino también para trabajar.

En tanto, si un usuario de Apple Vision Pro está, por ejemplo, lavando los platos, tiene la opción de ver un Excel o leer un PowerPoint en la pared de la cocina.

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“Ahora va a ser todo muy para un público muy de nicho, pero, con el tiempo, esto va a ser un antes y un después”, dice Marc Alonso, un trabajador de la empresa española Rossellimac Apple Premium, cuyo director ejecutivo invitó a 21 de sus trabajadores a vivir en directo el lanzamiento en Nueva York.

Alonso se compró las Vision Pro de su bolsillo y bromea que ahora mismo ya valen más porque se las ha firmado Cook.

Dice que las usará para trabajar, ya que “tiene un potencial increíble” y que está deseoso de ver qué hacen los desarrolladores, sobre todo los pequeños independientes.

Las gafas ahora cuentan con “más de 600 aplicaciones y juegos diseñados”, que van de las aplicaciones de trabajo de Microsoft 365, como Excel, PowerPoint y Microsoft Teams, a contenido exclusivo en 3D de Disney.

Las empresas que generan la IA deben “regularse a sí mismas” más allá de las normas que los estados implanten, dijo en una entrevista con la cadena ABC publicada este martes 6 de junio.

“La regulación (estatal) tendrá dificultades para mantenerse al día con el progreso de esta tecnología porque se está moviendo muy rápido”, por lo que “las empresas tienen que aplicar sus propias decisiones éticas”.

Cook señaló que los modelos grandes de lenguaje (LLM) -que está detrás de chatbots como ChatGPT de OpenAI, Bing de Microsoft y Bard de Google- son muy “prometedores”, pero que pueden tener un doble filo.

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“Creo que es muy importante ser muy decidido y reflexivo en el desarrollo y la implementación de estos (LLM) porque al ser tan poderosos uno se preocupa por cosas como la desinformación”, detalló el ejecutivo en el programa Good Morning America de ABC.

La semana pasada, un grupo de más de 300 expertos e investigadores de la industria, entre los que se encuentran el director ejecutivo de Google DeepMind, Demis Hassabis; el director ejecutivo de Anthropic, Dario Amodei, y el director ejecutivo de OpenAI, Sam Altman, entre otros, advirtieron en una carta que la IA plantea un “riesgo de extinción” comparable al de las pandemias o la guerra nuclear.

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Cook dijo en la entrevista que él mismo usa el ChatGPT, y que esta tecnología es algo que su compañía “está mirando de cerca”.

Con respecto a la IA en general, el principal representante de la compañía de la manzana dijo que es una tecnología que ya está integrada en sus productos, pero que la gente cuando los usa no piensa “en ello como IA”.

Esta semana Apple celebra su Conferencia Mundial de Desarrolladores (WWDC, en inglés) que se desarrolla en su sede de Cupertino (EE. UU.) y ayer la compañía presentó varios productos, de los que el más destacado fue Apple Vision Pro, un set de gafas y auriculares de realidad mixta con el que los usuarios podrán experimentar experiencias de realidad virtual y realidad aumentada.

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En un evento desde su sede de Cupertino (California, EE. UU.), la firma que dirige Tim Cook mostró los nuevos teléfonos, disponibles en colores negro, blanco, azul, morado y rojo, y que mantienen la controvertida muesca en la parte superior de la pantalla.

Los colores disponibles y el procesador, confirmado. Lleva el Apple A15 Bionic de los modelos de 2021.#AppleEvent pic.twitter.com/nLr3dH9lUc

— La Manzana Mordida (@LaMMordida) September 7, 2022

El iPhone 14 tiene una pantalla OLED de 6.1 pulgadas (6.7 pulgadas en el caso de 14 Plus), brillo de 1 mil 200 nits y Dolby Vision.

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La cámara es de 12 megapíxeles con una relación focal de 1.5 y estabilización de movimiento por sensor, además de la ya habitual lente ultra angular, y se han llevado a cabo mejoras significativas en la toma de imágenes en situaciones de poca luz.

Una de las mayores novedades es la inclusión de un sistema de comunicación de emergencia mediante satélite para cuando no se tenga cobertura, que desde la compañía aseguran que permite enviar mensajes de SOS en menos de 15 segundos y que será gratuito para los usuarios de iPhone 14 durante dos años.

El iPhone 14, que solo permite tarjeta SIM virtual preinstalada, tiene un precio mínimo de US$799 (US$899 el 14 Plus).

El primer modelo estará disponible en tiendas a partir del próximo 16 de septiembre, mientras que el segundo lo estará a partir del 7 de octubre.

La empresa que dirige Tim Cook también aprovechó para presentar, como es habitual en estos eventos, sus dos modelos de iPhone de gama alta, el 14 Pro y el 14 Pro Max, con pantallas de 6.1 y 6.7 pulgadas respectivamente, más lentes en la cámara que los modelos básicos y que sí eliminan la controvertida muesca.

Además, los modelos Pro usan un nuevo chip de fabricación propia, el A16 Bionic.

Por lo que respecta a los populares auriculares inalámbricos con cancelación de ruido AirPods Pro, la empresa los actualizó con una versión de segunda generación que incorpora el chip H2 y añade un cargador con altavoz integrado y función de “Encuentra Mi” para evitar que se pierdan.

El nuevo chip mejora notablemente la calidad del sonido, así como la efectividad de la cancelación de ruido, según Apple.

Apple Watch Series 8: el nuevo reloj inteligente que predice el ciclo de ovulación

Apple también presentó la nueva versión de su reloj inteligente, el Apple Watch Series 8, que entre otras cosas usa un sensor de temperatura para predecir los ciclos de ovulación en las mujeres y ayudar así a determinar los momentos de mayor fertilidad.

Apple aseguró que los datos de predicción de los ciclos de ovulación (basados en patrones anteriores) se encuentran encriptados y que no abandonan el dispositivo en ningún momento, de manera que nadie más puede acceder a ellos, algo que se hace mediante una contraseña o identificación biométrica.

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La empresa que dirige Tim Cook mostró el nuevo reloj, con una pantalla más grande que el modelo anterior, márgenes finos que llegan hasta los bordes y resistencia al agua, el polvo y a posibles grietas.

El diseño, sin embargo, se mantiene bastante similar al del modelo anterior, sin grandes cambios, y está disponible en colores azul oscuro, plateado, rojo y cromado, además de dorado, plateado y grafito para las versiones de acero inoxidable.

El Apple Watch Series 8 también incorpora la función de detección de accidentes de tráfico, que usa los sensores del reloj para detectar casos de accidentes graves y alerta automáticamente a los servicios y contactos de emergencia.

Nuevo Apple Watch SE
+20% más rápido
Precio ROMPEDOR
Reservas hoy, disponible el 16/09#AppleEvent pic.twitter.com/5WsYprXVMp

— La Manzana Mordida (@LaMMordida) September 7, 2022

El nuevo reloj de Apple tiene una autonomía de batería de 18 horas o de 36 horas si se usa el modo de batería baja, estará disponible a partir del próximo 16 de septiembre y tiene un precio de US$399 para la versión con Wi-Fi y de US$499 para la de GPS y celular.

¡NUEVO APPLE WATCH ULTRA!

49mm, botón personalizable, una batería enorme (hasta 60 horas con el ahorro). ¿Os gusta el diseño?#AppleEvent pic.twitter.com/2UGfplFy4j

— La Manzana Mordida (@LaMMordida) September 7, 2022

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De acuerdo con medios internacionales, la mujer identificada como Julia Lee Choi, de 45 años, le envió a Cook al menos 200 correos electrónicos con insinuaciones sexuales, con fotos de armas y balas. Además, desde octubre de 2020 también lo menciona en Twitter.

Lee Choi visitó la residencia de Cook al menos dos voces en 2021 y según documentos judiciales de la corte de Santa Clara, California, EE. UU., la mujer afirmó que es esposa del CEO de Apple y que él es el padre de sus hijos gemelos.

Es su primera visita, Lee Choi exigió hablar con Cook y elementos de seguridad le negaron su ingreso. Sin embargo, minutos después regresó e invadió la propiedad, por lo que se llamó a la policía local.

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Agentes respondieron a la llamada y detuvieron a Lee Choi cuando intentaba huir de la propiedad de Cook. Ella tenía licencia de conducir y cuando la confrontaron les indicó a los policías que “podría ponerse violenta”. Sin embargo, luego de revisar el automóvil, se determinó que no era peligrosa.

Otras revelaciones

Según medios locales, se reveló que desde 2020 Lee Choi también envió correos electrónicos a Cook en los que lo señalaban de haber “abusado” de ella. Además, en varios de esos correos le adjuntó fotografías de armas y balas.

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“Mi nueva arma”, se lee, seguido de emojis de pistola y gafas de sol. “¡Nunca lo devolveré en este momento antes de disparar!”.

Otros correos electrónicos incluyen insinuaciones sexuales y Lee Choi insiste que es esposa del CEO de Apple. Además, en diciembre de 2021 le exigió US$500 millones en efectivo para “olvidar y perdonar todo”.

“Debido al errático comportamiento, amenazante y extraño de Choi, incluido su contacto directo con el equipo ejecutivo de Apple, el director general y los equipos corporativos y de seguridad de Apple, todos los empleados de la institución deben de estar protegidos por esta orden de restricción”, dice uno de los documentos oficiales.

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En otros de los documentes se lee que Apple hizo la petición de resguardar presentaciones comerciales de la institución debido a que se identificó que Lee Choi ha intentado registrarse con credenciales falsas.

Todo hace parte de un acuerdo que Cook alcanzó cuando tomó el relevo del cofundador Steve Jobs.

En el trato, el premio dependía del rendimiento de las acciones de Apple en comparación con otras empresas del índice bursátil S&P 500.

La SEC asegura que el multimillonario, cuya fortuna ronda los US$1.500 millones, puede optar al premio porque las acciones de la empresa han subido un 191,83% en los últimos tres años.

Además, señala que el precio de las acciones de Apple ha aumentado un 1.200% desde que Cook, que el año pasado acordó un nuevo paquete salarial hasta finales de 2026, se convirtió en director ejecutivo el 24 de agosto de 2011.

La compañía tecnológica detrás del iPhone, el iPad y el MacBook tiene ahora una valoración de mercado de casi US$2,5 billones.

Un informe de la SEC también mostró que a principios de esta semana el ejecutivo donó casi US$10 millones en acciones de Apple a una organización benéfica, sin revelar el destinatario.

Hace seis años, en una llamativa declaración, Cook dijo que donaría toda su fortuna antes de morir. Hasta el momento se sabe que ha donado decenas de millones de dólares a causas humanitarias.

Además, el jefe de Apple ha hablado varias veces en público de sus preocupaciones sobre temas como el VIH y el sida, el cambio climático, los derechos humanos y la igualdad.

Así es como Cook se suma a otros empresarios estadounidenses millonarios que han declarado abiertamente que donarían en vida la totalidad o gran parte de su fortuna.

En 2010, el cofundador de Microsoft Bill Gates y el veterano de la inversión Warren Buffett lanzaron el Giving Pledge o la “Promesa de donación”, que pedía a los multimillonarios donar al menos la mitad de sus fortunas.

A principios de este año, Buffett donó a la caridad otros US$4.100 millones en acciones de su empresa Berkshire Hathaway.

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AirTag, diseñada para competir con el popular Tile, un dispositivo ya en el mercado de características muy similares, utiliza la tecnología “Encuentra Mi” del sistema operativo iOS, la misma que permite ubicar un teléfono iPhone extraviado.

Equipado con un chip U1, esta ficha puede sujetarse con un llavero y personalizarse con el “emoji” que se elija. Cuesta US$29 y saldrá a la venta el 30 de abril.

El AirTag fue la primera novedad del evento de presentación de hardware que Apple celebró este martes 20 de abril, en el que también renovó su modelo de computadora iMac y presentó un control remoto para Apple TV.

La nueva tecnología usa las señales inalámbricas Bluetooth de dispositivos como iPhones, iPads y Macs para crear una red de comunicación encriptada que permite localizar un dispositivo concreto si su propietario lo pide.

De este modo, cualquier persona con un aparato Apple contribuye, de forma indirecta, a encontrar el objeto perdido, aunque siempre garantizando su anonimato y privacidad, aseguran desde la compañía.

A principios de abril, la firma de Cupertino (California) ya amplió esta tecnología a productos de terceros, de manera que, por ejemplo, un fabricante de bicicletas tiene la opción de integrar “Encuentra Mi” a sus productos para que los clientes puedan posteriormente hallar el vehículo en caso de que les sea robado.

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El nuevo iPad Pro

Apple también presentó su nuevo modelo de tableta de gama alta iPad Pro, que trae como principal novedad la integración del microchip de fabricación propia de la compañía M1, lanzado en 2020 y con el que ya vienen equipados la mayoría de las computadoras Mac.

El chip de silicona M1, basado en arquitectura ARM, es la alternativa que Apple creó para abandonar en sus computadoras los procesadores de Intel, a quien había tenido como proveedor durante casi 15 años, y mejora significativamente el rendimiento del iPad con respecto a modelos anteriores, según indicaron desde la empresa.

En concreto, la firma que dirige Tim Cook promete una mejora del rendimiento general del 50% (40% en el caso de los gráficos), un almacenamiento hasta el doble de rápido y una autonomía de batería de un día entero.

La nueva tableta viene en dos modelos, uno de 11 pulgadas y otro de 12.9, este último con una pantalla equipada con 10 mil Mini LEDs que la compañía bautizó como Retina Líquida XDR.

El dispositivo tiene un conector USB-C (Thunderbolt), conectividad a las redes 5G y una cámara frontal ultra gran angular de 12 megapíxeles con la función “Center Stage”, que se mueve automáticamente durante una videoconferencia para que la cara de las personas que intervienen en ella esté siempre dentro del cuadro.

Los nuevos iPad Pro tienen un precio a partir de US$799 para el modelo de 11 pulgadas y a partir de US$1 mil 99 para el de 12.9 pulgadas, que van subiendo a medida que se mejoran las prestaciones.

Ambas versiones podrán encargarse por internet a partir del 30 de abril y saldrán a la venta a finales de mayo.

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Apple rediseña por completo el iMac

Apple presentó un rediseño completo de la computadora de gama alta iMac, que ha perdido grosor y llega en siete colores distintos.

El nuevo iMac, una de los computadoras más completas y caros de toda la gama que ofrece la compañía, tiene un elegante acabado de aluminio con un grosor de únicamente 11.5 milímetros.

Cuáles son los colores

1. Rojo
2. Azul
3. Naranja
4. Amarillo
5. Verde
6. Violeta
7. Plateado

La pantalla es de 24 pulgadas y resolución 4.5 K, con una reducción total de volumen del 50% respecto a modelos anteriores, y se han mejorado las prestaciones de la cámara, que, de acuerdo con la empresa, ahora puede grabar en 1080 píxeles incluso en condiciones de poca luminosidad.

El iMac viene equipado con un cable de corriente magnético que se conecta a la parte trasera y lo complementan un teclado, un ratón y un “trackpad” rediseñados para conjuntar con el nuevo modelo.

El precio de la computadora de gama alta de Apple es de US$1 mil 299 y US$1 mil 499 para las versiones con prestaciones más avanzadas. Ambos podrá encargarse por internet a partir del 30 de abril.

Los podcasts

El gigante californiano Apple anunció que incorporará una opción para que los creadores de podcasts puedan ofrecer suscripciones de paga, un punto de inflexión 15 años después del lanzamiento de su plataforma de escucha que contribuyó enormemente a la popularización de ese formato.

“Ahora pueden ayudar a sus animadores favoritos a construir su modelo de negocio y contribuir a su creatividad”, dijo Tim Cook, director ejecutivo de Apple, durante un evento transmitido en línea para presentar nuevos productos.

Los programas seguirán siendo accesibles de forma gratuita, pero los autores de los programas podrán ofrecer fórmulas mejoradas con beneficios, como escuchar sin publicidad, acceder a contenido adicional, o incluso episodios exclusivos o lanzamientos, detalló un comunicado de la compañía.

Apple sigue así el tendencia de mecenazgo o donaciones, que ofrece a muchos podcasts la posibilidad de solicitar a sus oyentes más fieles que financien parte de su producción, además de la publicidad.

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La nueva función estará disponible a partir de mayo en más de 170 países. Cada productor de podcasts podrá determinar el precio de su suscripción.

El gigante del streaming de música Spotify ya había anunciado en febrero una iniciativa similar, rompiendo así con el funcionamiento dominante, basado sobre todo en la publicidad y el acceso total gratuito.

Para Apple y Spotify, esta nueva función sacará a los sitios de patrocinio artístico como Patreon, líder en este mercado, al ofrecer a los creadores monetizar su contenido, desde su plataforma, a través de publicidad o suscripciones de pago opcionales.

La iniciativa también forma parte de la búsqueda actual de modelos de negocio viables para los creadores de contenido de audio, cuya popularidad ha adquirido una nueva dimensión durante la pandemia de coronavirus, pero que deben enfrentar una competencia sin precedentes.

“Superrápido”, “avanzado”, “seguro” fueron las palabras que eligió Cook para describir cómo el uso de este tipo de redes incrementan la capacidad del móvil, pues podrá descargar información a 4,0 gigabytes por segundo.

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“El 5G traerá un nuevo nivel de rendimiento para descargas y cargas, transmisión de video de mayor calidad, juegos más receptivos, interactividad en tiempo real y mucho más”, resaltó Cook.

Esto permite reproducir y editar video 4K, subir fotos en su más alta alta resolución y jugar videojuegos con gráficos intensivos con mayor fluidez de lo que era posible antes y con menos uso de batería.

La nueva versión del celular vendrá en cinco colores -blanco, negro, rojo, verde y azul- y será 11% más delgado, 15% más pequeño y 6% más ligero que el iPhone 11.

El iPhone 12 Pro y el iPhone 12 Pro Max serán versiones superiores, este último con una pantalla de 6,7 pulgadas, la más grande que haya tenido un teléfono móvil de Apple.

Pero también habrá una versión más pequeña, llamada iPhone 12 mini, el móvil “más pequeño, delgado y ligero” con capacidad 5G que haya en el mercado, aseguró la firma.

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En el caso del iPhone 12, también contará con una pantalla OLED de última generación, Apple promete ofrecer el cristal más duradero de la industria con su “cubierta de cerámica”.

Utiliza el nuevo chip A14 Bionic, el primero en construirse en un proceso de cinco nanómetros, con lo cual el teléfono logra un mejor desempeño en gráficos.

Su cámara seguirá funcionando con dos o tres lentes, como en las versiones previas, pero Apple promete que tendrá mejores capacidades, incluida una sensibilidad superior en la noche y en la cámara frontal, dos puntos que suelen ser limitados en la mayoría de los móviles, incluidos los de Apple.

El precio para el mercado de Estados Unidos para el iPhone 12 será de US$799, mientras que el iPhone 12 mini podrá adquirirse a partir de US$699. En el caso del Pro Max, US$1.099.

No siempre el primero

Samsung lanzó primero un teléfono, el Galaxy S10, habilitado para 5G en febrero de 2019, y Huawei, OnePlus y Google, entre otros, también agregaron la capacidad.

Pero los expertos dicen que hasta la fecha solo ha habido un interés limitado de los consumidores en esa capacidad.

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“Apple rara vez es el primero en lanzar nuevas tecnologías, pero espera que una tecnología sea lo suficientemente madura como para construir nuevas experiencias para los clientes”, comentó Thomas Husson de la compañía de investigación Forrester.

“Creo que estamos llegando lentamente a este punto de inflexión”.

La tecnología 5G tampoco está disponible ampliamente y en muchos países todavía no está instalada. En EE.UU., el mercado más grande de Apple, las velocidades de 5G son particularmente lentas.

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De hecho, según un estudio, las descargas a través de las redes 4G de Canadá suelen ser más rápidas.

Sin embargo, en China, el segundo mercado más grande de Apple, el gobierno ha alentado su rápido despliegue y recientemente anunció que tanto Pekín como Shenzhen habían logrado una “cobertura total”.

Se trata de la “regla del silencio incómodo”, un concepto desarrollado por Justin Bariso, consultor y autor del bestseller “EQ Aplicado, Guía para la Inteligencia Emocional en el Mundo Real”.

Consiste en que cuando te enfrentas a una pregunta desafiante, en vez de responder de inmediato, haces una pausa y piensas profundamente cómo quieres responder.

¿Por qué es incómodo?, porque la pausa puede ser de 10 segundos, 20, o incluso más tiempo, haciendo que el interlocutor se sienta desconcertado, si no está acostumbrado a este tipo de interacciones.

En diálogo con BBC Mundo, Bariso cuenta que Tim Cook es conocido por hacer largas pausas que, en el contexto de un diálogo, se pueden volver muy incómodas.

También lo hace Jeff Bezos, aunque su estilo -agrega Bariso- sigue una manera metódica: al principio de las reuniones se toma un tiempo largo para leer informes en silencio antes de iniciar el diálogo.

“Mentes inteligentes como Tim Cook o Jeff Bezos acogen la regla del silencio incómodo”, dice Bariso.

“Esta regla siempre ha sido una herramienta valiosa de la inteligencia emocional, porque te permite equilibrar el pensamiento y la emoción, en vez de reaccionar basado solo en los sentimientos”.

El silencio de Steve Jobs

Tim Cook y Jeff Bezos no son los únicos directores de empresas que han utlizado la regla del silencio incómodo.

En una ocasión, Steve Jobs se tomó cerca de 20 segundos en contestar un ataque personal, entregando una respuesta contundente.

Era 1997 cuando Jobs -que recién había regresado a Apple- participaba en una conferencia con desarrolladores.

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Una persona del público lo atacó diciéndole, “no sabes de lo que estás hablando“.

Lo primero que hace Jobs es quedarse sentado en silencio. Y pensar.

En un tiempo que seguramente parecía una eternidad para la audiencia en el contexto del ataque y la esperada respuesta, Jobs tomó un poco de agua y cerca de 10 segundos, comenzó a responder.

“Tú sabes”, le contesta. “Puedes agradar a algunas personas en algunas ocasiones, pero…”, Jobs vuelve a hacer una pausa como de ocho segundos.

Luego continúa con su respuesta. “Una de las cosas más difíciles cuando estás tratando de lograr un cambio es que, personas como este caballero tienen razón… en algunas áreas”.

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Ese es el inicio de una larga respuesta que dejó al público deslumbrado. Pero más allá de las habilidades de Job para responder al ataque y plantear su visión a largo plazo, una de las cosas que destaca Bariso es la duración y efectividad de esa técnica discursiva.

8 beneficios

La inteligencia emocional, agrega, se refiere a la capacidad de entender y manejar las emociones.

Cuando estamos bajo presión, hablamos y actuamos de una manera diferente a cuando tenemos tiempo de analizar las cosas.

“Yo tiendo a hablar demasiado rápido y me he metido en problemas por eso“, cuenta el autor.

Esa fue una de las razones por las que Bariso decidió entrar al campo de la inteligencia emocional.

Y cuando practicas la regla del silencio incómodo por un tiempo suficiente, agrega, “dejarás de sentirte incómodo“.

Estos son algunos de los beneficios que puede proveer la práctica regular de esta regla, según Bariso:

• Silenciar el mundo exterior

• Ejercitar tu pensamiento

• Llegar a la raíz de los problemas con mayor efectividad

• Dar respuestas mejor pensadas, más profundas

• Equilibrar tus emociones

• Estar en armonía con tus valores y principios

• Decir lo que realmente quieres decir

• Aumentar tu confianza

Una de las dudas que genera esta regla es si efectivamente cualquier persona puede implementarla.

No solamente por la capacidad personal de ponerla en práctica, sino porque en contextos formales puede generar un rechazo por parte de las demás personas.

Es decir, no todos somos Cook, Bezos o Jobs. Y lo que en algunas personas puede parecer muy interesante, en otras podría llegar a ser visto como insólito, inadecuado, o completamente fuera de lugar.

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“Personas como Cook o Bezos no siempre estuvieron en posiciones de poder”, contesta Bariso.

“Una de las razones por las que llegaron donde están, es porque tenían confianza en sus habilidades”, agrega. “Seguir la regla te ayuda a desarrollar la autoconfianza”.

¿Puede la regla jugar en tu contra?

La regla no es una solución mágica y puede jugar en tu contra cuando enfrentas determinadas circunstancias, como cuando se requiere exactamente lo contrario: una respuesta rápida.

“Siempre habrá escenarios donde tienes que hablar o responder rápidamente”, responde Bariso.

“Pero esos escenarios son menores en número de lo que la gente piensa. La mayor parte del tiempo, tomarse 10 o 30 segundos antes de responder, no te hará mal”.

Y si los segundos de pausa se te hacen demasiado eternos, el autor recomienda resistirse a la tentación de contestar lo primero que se te viene a la cabeza y al menos dejar un pequeño espacio para pensar antes de hablar.

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Con este anuncio comenzó la conferencia anual de desarrolladores WWDC de la compañía de Cupertino, California, EE. UU., que este año por primera vez en sus 31 ediciones es exclusivamente digital a causa de la pandemia de covid-19 y tuvo acceso gratuito a los 23 millones de desarrolladores de Apple en el mundo.

El agrupamiento de aplicaciones en la pantalla de inicio se hace mediante la nueva App Library (biblioteca), con el objetivo de maximizar las opciones sin tener que deslizar con el dedo entre diferentes pantallas de izquierda a derecha o viceversa.

Una de las categorías es “Sugerencias”, que utiliza inteligencia artificial para recomendar aquellas aplicaciones que el sistema considera que son más útiles al usuario en cada momento.

Inclusión de widgets

Otra novedad de la rediseñada pantalla de inicio es la inclusión de widgets que permiten obtener información de un solo vistazo como la predicción meteorológica o la cotización bursátil, y que hasta ahora eran únicamente visibles en la pantalla de “Hoy”, pero no en la de inicio junto a las aplicaciones.

Además, iOS 14 permite en la aplicación de mensajes de texto marcar como destacados y subir a lo más alto de la lista contactos y conversaciones específicas; añade varios nuevos emoticonos (entre ellos uno con una máscara); e introduce en Apple Maps direcciones específicas para rutas en bicicleta o en vehículos eléctricos (estas últimas incluyen los puntos de recarga).

Como en el caso del iPhone, la última versión del sistema operativo para iPad -introducido el año pasado- también fue bautizada iPadOS 14, y básicamente es una adaptación de iOS 14 con algunas especificidades propias de la tableta como una funcionalidad de reconocimiento de texto manuscrito.

Apple Watch

El reloj inteligente de Apple, uno de sus productos más populares de los últimos años, recibió también su pertinente actualización de software con watchOS 7, que presenta por primera vez una funcionalidad para “ayudar a dormir mejor”, según indicaron desde la compañía.

Esta opción permite al usuario fijar una hora para ir a la cama, tras la cual el dispositivo pasará a un estado de “no molestar”, activará aplicaciones de relajamiento y meditación, y durante las horas de sueño usará micro movimientos y medición de la respiración para elaborar informes diarios de la calidad del descanso.

Abandona Intel

Apple confirmó este lunes el movimiento con el que se había venido especulando en la industria tecnológica desde hace años y anunció que dejará de usar chips de Intel en sus computadoras Mac y pasará a usar microprocesadores de fabricación propia, siguiendo así los pasos del resto de sus dispositivos.

Fue el propio consejero delegado de la firma, Tim Cook, quien reveló la novedad durante la charla inaugural de la conferencia de desarrolladores WWDC y calificó la jornada como “día histórico para el Mac”, aseguró que los chips de silicio que fabricará la compañía ofrecerán un mayor rendimiento y adelantó que el nuevo sistema operativo para ordenadores macOS Big Sur anunciado también este lunes ya está preparado para ser compatible con estos procesadores.

Apple viene usando chips de Intel para sus computadoras desde 2006, cuando abandonó los procesadores basados en PowerPC que utilizaba hasta entonces. En esa ocasión, el cambio de proveedor de chips también se anunció en la conferencia WWDC de un año antes, en 2005.

Apple ya utiliza sus propios chips basados en arquitectura ARM -la misma sobre la que se construirán los microprocesadores anunciados este lunes- en sus teléfonos iPhone y tabletas iPad, con lo que con la inclusión del Mac, todos sus principales productos pasarán a depender de tecnología propia.

Aunque el primer modelo de Mac con los nuevos chips no se espera hasta 2021, la razón por la cual Apple procedió ya con el anuncio oficial es para dar tiempo suficiente a los desarrolladores para adaptarse y optimizar su software a la nueva tecnología, razón por la cual también tenía mayor sentido realizar el anuncio en el marco de un evento como WWDC.

En julio del año pasado, la firma que dirige Tim Cook anunció un acuerdo para adquirir el negocio de chips de módems para teléfonos inteligentes de Intel por US$1 mil millones, por el que 2 mil 200 trabajadores de la empresa de microprocesadores pasaron a Apple, además de equipos y propiedad intelectual.

Pero, por lo que parece, los ingenieros de la compañía no pudieron evitar que este esperado cargador se calentara demasiado.

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“Después de mucho esfuerzo, llegamos a la conclusión de que AirPower no alcanzará nuestros altos estándares y cancelamos el proyecto“, explicó Apple en un comunicado.

La empresa no dio más detalles del porqué de la decisión.

Sin embargo, el nuevo cargador estuvo envuelto de rumores sobre los problemas que conllevaría desde que se anunció.

En ese momento, Apple aseguró que el cargador, “una solución de carga inalámbrica de primera categoría”, se comercializaría en algún momento de 2018.

Pero a finales de ese año, ante la ausencia del producto en el lanzamiento más reciente del iPhone, John Gruber, experto en tecnología y especialmente familiarizado con los productos de Apple, escribió: “Hay ingenieros que cuando observaron el diseño de AirPower ya dijeron que nunca podría funcionar por problemas térmicos”.

En un comunicado enviado por correo electrónico a la BBC, Dan Riccio, vicepresidente senior de ingeniería de hardware de Apple, dijo: “Nos disculpamos con los clientes que esperaban este lanzamiento. Seguimos creyendo que el futuro es inalámbrico y estamos comprometidos a impulsar la experiencia inalámbrica”.

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El producto cancelado podría afectar las ventas de los auriculares inalámbricos de la compañía, los AirPods, que se promocionaron y vendieron con la promesa de que se cargarían con la plataforma AirPower en el futuro.

De hecho, el embalaje de los AirPods contenía un diagrama de cómo funcionaría el cargador AirPower.

Algunos rivales de Apple como Huawei y Samsung ya lanzaron al mercado productos que cargan sus dispositivos de forma inalámbrica.

La empresa liderada por Tim Cook presentó este lunes un nuevo servicio de noticias, Apple News+, que tiene como principal novedad la inclusión de artículos de revistas, algo que no tiene el servicio gratuito existente en la actualidad, Apple News.

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“Todas estas revistas estarán disponibles en el nuevo servicio que hemos llamado Apple News+”, indicó el consejero delegado de la firma con sede en Cupertino, California, EE.UU., durante la presentación del nuevo producto, basado en un sistema de suscripción.

News+ permitirá a los usuarios leer artículos de 300 revistas distintas, entre ellas National Geographic, Time, Vogue, People, Popular Science, Billboard, New Yorker, Sports Illustrated, Fortune, TechCrunch y New York Magazine.

Además de las revistas, los suscriptores también podrán acceder a artículos de pago de dos grandes periódicos de EE.UU. como son el Wall Street Journal y el Los Angeles Times, pero no a los de The New York Times y The Washington Post.

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Uno de los elementos que más destacaron los responsables de la compañía fue el “respeto” del nuevo servicio a la privacidad de los internautas, y garantizaron que la empresa “no sabe lo que lee el usuario ni permite a los anunciantes hacer un seguimiento de sus hábitos”.

Estas palabras fueron una referencia clara sobre Facebook y Google, dos de sus principales competidores, quienes han sido criticados duramente en los últimos meses por su gestión de los datos que obtienen de los usuarios.

Para poder recomendar artículos adaptados al gusto de cada lector sin compilar ni compartir con terceros información personal o de hábitos lectores, Apple explicó que las recomendaciones se llevan a cabo mediante un sistema integrado en el propio dispositivo desde el que se accede al servicio.

Apple News+ está disponible a partir de este mismo lunes en inglés y francés en EE.UU. y Canadá por US$ 9.99 dólares al mes (el primer mes de suscripción es gratuito), llegará a los mercados europeos y australiano a lo largo de este año y una sola suscripción puede ser usada por varios miembros de una misma familia.

Para los amantes de los videojuegos

Apple Arcade es una plataforma que ofrecerá más de 100 juegos exclusivos y sin publicidad para móviles y tendrá opción de funcionar en multiplataforma.

El servicio, que estará disponible para 150 países desde septiembre, funciona con suscripción y ofrece acceso a un gran catálogo de juegos de pago.

Apple cerró alianzas con los mejores desarrolladores de juegos móviles y ofrecerá una suscripción mensual para los usuarios, que contará con un catálogo de más de 100 títulos originales y todo lo que ofrece actualmente la App Store.

Entre los desarrolladores se encuentran Annapurna Interactive, Bossa Studios, Cartoon Network, Finji, Giant Squid, Klei Entertainment, Konami, LEGO, Mistwalker Corporation, SEGA, Snowman, ustwo games y decenas más.

Características

100 de los juegos disponibles en Apple Arcade son exclusivos y al catálogo se añadirán nuevos juegos regularmente.

La plataforma no mostrará publicidad y no se rastrearán los patrones de juego de los usuarios. Además, se podrá compartir con otros integrantes de la familia sin costo adicional.

Es multiplataforma, por lo que estará disponible en iPhone, iPad, Mac y Apple TV. Se puede jugar offline sin problemas.

Aún no se conoce el precio del servicio.

Contenido bajo demanda

Apple también presentó una plataforma que será la competencia de Netflix, se trata de Apple TV+, un servicio de streaming con producciones exclusivas.

Al presentarlo, Tim Cook, refirió que para su plataforma han decidido utilizar la misma filosofía que con sus productos, es decir, que sean fáciles de usar, diseñado para compartirse, con entornos seguros y una curaduría de sus contenidos.

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Acto seguido, dio paso a un video en el que se muestra al público un poco de lo que serán las producciones originales y a los artistas que ha fichado para garantizar la cantidad de los contenidos.

La presentación del nuevo producto de la compañía de la manzana contó con la presencia sobre el escenario del director Steven Spielberg, quien anunció que producirá contenidos para Apple TV+, así como de otros famosos, entre ellos Oprah Winfrey, Reese Witherspoon, Jennifer Aniston, Steve Carell y Jason Momoa.

Spielberg llevará a la pequeña pantalla la serie de cómics clásicos “Amazing Stories”, mientras que Winfrey dijo estar produciendo dos documentales: uno bajo el título “Toxic Labor”, que versará sobre acoso en el entorno laboral, y otro aún sin título oficial que se centrará en salud mental.

Carrell, Aniston y Witherspoon, por su parte, protagonizarán “The Morning Show”, el director JJ Abrams sacará un programa sobre jóvenes artistas titulado “Little Voice”, y el carismático pájaro “Abelardo” de “Plaza Sésamo” fue el encargado de anunciar un programa infantil titulado “Helpsters”.

Apple TV+ estará disponible en más de 100 países a partir de septiembre de este año y no incluirá anuncios. Por el momento no se ha dado a conocer cuál será su precio.

La empresa de Cupertino también reveló otro servicio de contenidos en “streaming” bautizado como Apple TV Channels, que integra programación de Amazon, Hulu, Epix, HBO, Showtime y Starz, entre otros, además de los canales de suscripción tradicionales del mercado estadounidense.

Una de las sorpresas de la jornada fue conocer que Amazon y Hulu hayan aceptado estar presentes en Apple TV Channels, ya que este constituye una competencia para sus propios servicios, lo que explica que Netflix, el actual líder de suscripción en “streaming”, no esté disponible en la plataforma de Apple.

Según explicó el vicepresidente de servicios de Apple Peter Stern (exdirectivo de Time Warner Cable), Channels permitirá a los usuarios pagar únicamente por aquellos canales que quieran ver, sin tener que contratar “paquetes”, y permitirá descargar los contenidos para que puedan ser visualizados sin conexión a internet.

Apple TV+ estará disponible en la app de Apple TV para todos los dispositivos, incluido Smart TV.

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Es la primera vez que se reducen tanto los beneficios que la empresa obtiene a través de sus teléfonos inteligentes desde que salieron al mercado en enero de 2007.

Y es que durante mucho tiempo los celulares fueron la gallina de huevos de oro para Apple.

A lo largo de los años, la empresa de Cupertino, California, ha vendido más de mil millones de unidades del que sería bautizado como “el teléfono de Jesús”.

El iPhone ayudó a convertir a Apple en la empresa más valorada del mundo y en ser la primera compañía pública de EE.UU. en alcanzar un valor de US$1 billón en agosto de 2018.

Pero la caída de las ventas de su producto estrella ha obligado a la empresa no solo a plantearse bajar el precio de sus celulares -no todos sus clientes están dispuestos a gastarse US$1.000 por un nuevo teléfono-, sino también a reformular su modelo de negocio.

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Más allá del iPhone

La caída no fue inesperada.

Es más, Apple ya había advertido a sus inversores a principios de este mes de que iba a ocurrir, argumentando que no pudieron prever “la magnitud de la desaceleración económica, sobre todo en China”, en palabras de su director ejecutivo, Tim Cook.

Pero Cook también dijo que su gestión empresarial es a largo plazo de la empresa y que “la fortaleza del negocio es profunda y amplia”.

No fue un comentario al azar.

“Los inversores (de Apple) estaban bien preparados para la caída de ventas del iPhone“, explica Dave Lee, corresponsal de tecnología de la BBC para América del Norte.

“Esas malas noticias se compensaron -y tal vez incluso se anularon- por las buenas noticias sobre los servicios“, dice Lee.

Efectivamente, hubo un gran incremento (un 19%) en los ingresos generados por servicios, en comparación con el año pasado. El margen bruto fue del 62,8%.

El sector de servicios de la compañía abarca áreas muy diversas, desde almacenaje en la nube, iCloud, hasta aplicaciones como Apple Music y iTunes, para escuchar música en línea, o Apple Pay, el sistema de pago móvil que permite hacer compras con el iPhone de forma similar a las tarjetas de pago sin contacto.

De hecho, Apple Pay tuvo 1.800 millones de transacciones según los resultados de Apple, más del doble que el mismo periodo del año anterior. En el caso de iCloud, los ingresos crecieron más de un 40%.

Además de los servicios, Apple gana dinero con otros productos (aparte de los iPhones),como las tabletas iPad y sus famosas computadoras Mac. Cook dijo este martes que tiene especial confianza en estos dos dispositivos.

Y vende también Airpods (auriculares), parlantes, televisores (Apple TV), relojes inteligentes iWatch y todo tipo de complementos para sus aparatos electrónicos.

“El nuevo segmento de wearables [aparatos y dispositivos electrónicos que se incorporan en alguna parte de nuestro cuerpo] y otras aplicaciones se han convertido en la principal vía de crecimiento de Apple”, se lee en un informe publicado este miércoles en la plataforma digital AppleSfera, dedicada a fanáticos de la firma tecnológica.

Concretamente, en el caso de China los ingresos de tecnología wearable en el país asiático han crecido más de un 50%, según los últimos resultados trimestrales de Apple.

“Streaming”

“Apple está haciendo, poco a poco, una transición hacia un tipo de empresa diferente menos dependiente del hardware. Esas cifras muestran que la transición está siendo positiva por ahora”, explica Lee.

“Con US$245.000 millones de efectivo disponible (así lo muestran los resultados económicos), puede permitirse tirar la casa por la ventana y hacer a sus inversores más felices con una gran adquisición -o dos- en el área del entretenimiento”.

Una de esas opciones podría ser su inmersión en el mundo de las series en streaming, un mercado que hasta ahora domina Netflix. De hecho, la compañía que creó el iPhone anunció recientemente que coproducirá su primer largometraje.

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Pero hay más.

La compañía va a lanzar próximamente -algunos calculan que a mediados de 2019- su propia plataforma para ver videos: Apple Video.

La empresa ya ha firmado contratos con actores, directores y artistas para crear contenido exclusivo. La idea es que a través de ese lucrativo negocio pueda sobrepasar el bache que supone la caída de las ventas de iPhones.

Morgan Stanley, la compañía estadounidense de fondos de inversión, prevé que Apple Video pueda generar unas ganancias de unos US$500 millones y superar los US$4.400 hacia 2025.

Y es la primera vez en más de 15 años que la compañía analiza sus resultados económicos para los inversionistas.

La época navideña suele el trimestre más exitoso para Apple. Pero los ingresos que se esperan para este año son casi un 5% menos que los del mismo periodo del año pasado y suponen la primera caída trimestral de la empresa desde 2016.

Tras el anuncio de Cook, las acciones de Apple cayeron un 7,7% en apenas unas horas, ampliando su desplome a un 28% desde noviembre.
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“Desaceleración económica”

En la carta a los inversores, Cook dijo que los problemas que está experimentando la empresa se deben principalmente a China, una región en la que confía en torno al 20% de sus ingresos.

“Pese a que anticipamos algunos desafíos en mercados emergentes clave, no supimos prever la magnitud de la desaceleración económica, sobre todo en China”, declaró.

Sin embargo, añadió que en los mercados desarrollados tuvieron problemas también, ya que menos clientes de los esperados optaron por actualizar sus iPhone.

Sin duda, las ventas de iPhones están descendiendo. Y algunos analistas dicen que la nueva caída de Apple refleja ciertos problemas que la compañía tecnológica lleva tiempo arrastrando.

“Incertidumbre”

La carta de Cook parece confirmar dudas sobre las perspectivas de la firma que han preocupado a sus inversores en los últimos meses y que se reflejan en su caída en la bolsa de valores.

Los recortes por parte de algunos grandes proveedores causaron preocupación e hicieron que muchos se preguntaran si los celulares más recientes fabricados por la firma no estaban atrayendo lo suficiente a los compradores, en parte debido a susaltos precios.

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“Las preguntas de los inversionistas serán hasta qué punto los precios exagerados de Apple han agravado esta situación y qué significa eso para su poder de fijación de precios en los iPhones a largo plazo”, le dijo a la BBC James Cordwell, analista de Atlantic Equities.

La compañía ya advirtió a sus inversores en noviembre que el fortalecimiento del dólar y la debilidad económica en algunos mercados extranjeros probablemente perjudicaría sus ventas en el último trimestre del año.

Algunos analistas también señalaron que Apple es vulnerable a los efectos de la guerra comercial entre Estados Unidos y China, en parte porque las tensiones podrían hacer que los compradores chinos se decanten por marcas nacionales en lugar de estadounidenses.

Y las alternativas rivales más económicos, como Oppo, Huawei y Xiaomi son cada vez mejores.

“Después del iPhone 8, los avances tecnológicos comenzaron a estancarse, por lo que el incentivo de los consumidores para comprar un nuevo iPhone disminuyó”, le dijo a la BBC el analista Sam Reynolds, afincado en Taiwán.

Reynolds sostiene que celulares Android como el Pixel de Google, el Flagship-X de Oppo, o el P20 Pro de Huawei “son sencillamente productos más interesantes para ese rango de precios”.

in embargo, Apple dice en su carta que son las tensiones comerciales lo que está dañado la confianza de sus consumidores.

“A medida que el clima de incertidumbre creciente se asienta sobre los mercados financieros, los efectos parecen llegar también a los consumidores. La actividad en nuestras tiendas y con nuestros socios en China disminuyó a medida que avanzaba el trimestre”, dijo Cook.

También explicó que Apple está tomando medidas para facilitar la comercialización de sus teléfonos en esa parte del mundo, y que otras partes de su negocio todavía son fuertes en la región.

“Aunque es decepcionante revisar nuestra previsión de resultados, nuestro desempeño en muchas áreas mostró una fortaleza notable a pesar de estos desafíos”, agregó Cook.

Análisis: Dave Lee, corresponsal de tecnología para América del Norte

Se puede resumir así lo que Cook le dijo a los inversionistas: algunas cosas están bajo el control de Apple… y otras no.

La realidad económica de China -donde el crecimiento se está desacelerando- significa que una región en la que Apple confiaba plenamente para ganar nuevos clientes ya no le dará ese impulso. Si sumamos eso a la guerra comercial entre China y Estados Unidos, las cosas solo podrán ir a peor.

Hay muy poco que Cook pueda hacer al respecto para proteger el negocio de Apple, aparte de usar grupos de presión para ejercer influencia. Y eso ya lo ha hecho.

Pero hay algo más importante que resulta clave en todo esto. La época dorada de los celulares inteligentes, un periodo que convirtió a Apple en la compañía más rica del mundo, está llegando a su fin.

Eso no es nuevo. Pero está ocurriendo más rápidamente de lo que Apple anticipó.

Dispositivos mejores, con baterías más duraderas y más confiables hacen que la gente no esté desesperada por actualizar el celular y que te preguntes: “¿Qué era exactamente nuevo del último modelo de iPhone?”. No mucho. No lo suficiente.

¿Bastarán los otros productos y servicios de Apple para sostener su posición en el mercado?

La empresa está tratando de diversificarse desde hace algún tiempo con productos como Apple Watch y servicios en la nube, los cuales tuvieron un crecimiento rápido, pero están muy lejos de cosechar los éxitos que logró el iPhone.

Algunos comentaristas esperan ahora que la compañía realice una adquisición importante para que los inversores renueven su optimismo.

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Así fue la polémica por el escándalo de la privacidad en Facebook

Elimina el botón de menú e introduce el reconocimiento facial

El iPad Pro elimina por primera vez el botón de menú hasta ahora situado debajo de la pantalla e introduce el sistema de reconocimiento facial Face ID, ya habilitado en los iPhone desde el año pasado.

La empresa con sede en Cupertino (California, EE. UU.) ha prescindido del botón que utilizaban hasta ahora los usuarios para redirigirse al menú principal en su objetivo de eliminar tanto como sea posible todo aquello que ocupe espacio y no sea propiamente pantalla.

De las dos versiones que sacará Apple al mercado, la pequeña tiene una pantalla de 28 centímetros, dos más que el modelo anterior, pero sus mismas dimensiones totales; y la grande presenta una de casi 33 centímetros.

Tim Cook -derecha- y la cantante Lana Del Rey -al centro-, observan el nuevo iPad durante un evento especial en Nueva York. (Foto Prensa Libre: AFP)

MacBook Air con pantalla retina y de aluminio reciclado

Apple indicó que el nuevo MacBook Air llegará al mercado con una pantalla retina de alta densidad de píxeles y que está fabricado con aluminio 100% reciclado.

El nuevo dispositivo ha reducido los marcos para poder ampliar la pantalla hasta los 33.8 centímetros (13.3 pulgadas) sin incrementar las dimensiones del ordenador.

Tim Cook presentó la nueva versión de las nuevas computadoras portátiles Macbook, durante el Apple Event en Nueva York. (Foto Prensa Libre: AFP)
El portátil adopta por primera vez el Touch ID que la empresa ya usa en otros de sus productos como el iPhone y el iPad, consistente en un sistema de reconocimiento de huellas dactilares que permite la autentificación del propietario de aparato para su bloqueo o desbloqueo.

El nuevo MacBook Air tiene un grosor de 15.6 milímetros y pesa 1.25 kilogramos, ligeramente menos que su predecesor.

El ordenador dispone de dos puertos USB-C y, en cuanto a las prestaciones, tiene un microprocesador de Intel i5 de octava generación, cuenta con hasta 16 GB de memoria RAM y una SSD más rápida que la del modelo anterior de hasta 1.5 TB.

Según indicaron los responsables de Apple durante la presentación, la batería tiene una autonomía de hasta 13 horas de reproducción de imágenes, y el ordenador trae instalado el último sistema operativo desarrollado por la compañía de la manzana mordida, el macOS Mojave.

La de este martes es la primera gran actualización del MacBook Air de Apple en tres años y el nuevo dispositivo, que cuesta US$1 mil 199, se puede comprar a partir de este mismo martes en internet o del 7 de noviembre en adelante en las tiendas físicas.

La compañía californiana también anunció hoy una puesta al día de su modelo de ordenadores pequeños Mac Mini, con una memoria de hasta 64 GB, cinco veces más rápido que su predecesor; fabricado al 100% con aluminio reciclado, como en el caso del MacBook Air; y a un precio de US$799.

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El suceso generó fuertes críticas en contra de Facebook, especialmente tras conocerse que esa empresa conocía desde hacía varios años lo ocurrido y que, pese a ello, se había limitado a confiar en que la empresa de consultoría cumpliría con su palabra de borrar la información.

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Tim Cook fue una de las voces más prominentes del sector tecnológico en cuestionar lo ocurrido.

¿Clientes o mercancía?

Desde el escándalo, el director ejecutivo de Apple habló en público en dos ocasiones, dejando en claro su rechazo a las políticas aplicadas por Facebook.

El 23 de marzo, durante una intervención en el Foro de Desarrollo de China en Pekín, Cook dijo que pese a ser partidario de la autorregulación se ha llegado a una situación tan extrema que “probablemente sea necesaria una normativa bien elaborada”.

“La capacidad para que cualquier persona pueda conocer lo que has estado visitando en internet durante años, quiénes son tus contactos, quiénes son los contactos de ellos, las cosas que te gustan y te disgustan, y cada detalle íntimo de tu vida -desde mi punto de vista- no debería existir”, señaló Cook.

El pasado 28 de marzo, en una entrevista con la cadena estadounidense MSNBC que aún no ha sido transmitida en su totalidad, Cook reiteró que pese que considerar que la mejor regulación es la autorregulación, en este caso, ya se había pasado ese punto.

“Nosotros podríamos hacer una tonelada de dinero si quisiéramos sacar dinero de (la información) de nuestros clientes, si nuestros clientes fueran nuestro producto. Hemos decidido no hacerlo… para nosotros, la privacidad es un derecho humano”, señaló.

Apple obtiene la mayor parte de sus ganancias de la venta de teléfonos inteligentes, tabletas y computadoras, así como de servicios asociados tales como la venta de espacio de almacenamiento en línea.

Este modelo de negocio contrasta con la de muchas otras empresas tecnológicas como Google, Twitter o Facebook, cuyas ganancias proceden básicamente de la publicidad.

En estas intervenciones, además, Cook aseguró que lo ocurrido con Facebook había sido “una invasión de la privacidad” para traficar con las vidas personales de los usuarios.

Preguntado sobre qué haría él si estuviera en el lugar de Zuckerberg fue tajante: “Yo no estaría en esa situación”.

“Simplista”

En una larga entrevista con el medio digital Vox sobre el escándalo de privacidad, Zuckerberg dijo que sugerir que a Facebook no le importan sus usuarios por el hecho de que no pagan por usar esa red social era algo “extremadamente simplista”.

“Encuentro ese argumento -de que si no estás pagando entonces de alguna manera no nos preocupamos por ti- extremadamente simplista y nada alineado con la verdad”, afirmó en referencia a las afirmaciones de Cook, aunque sin mencionar directamente ni a este ni a Apple.

“La verdad aquí es que si quieres construir un servicio que ayude a conectar a todas las personas en el mundo, entonces hay mucha gente que no cuenta con dinero para pagar”, agregó.

“Es importante que no desarrollemos todos el síndrome de Estocolmo y dejar que las compañías que trabajan duro para cobrarte más te convenzan de que en realidad ellos se preocupan más por ti. Eso me parece ridículo”, indicó.

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“Creo que Jeff Bezzos (el fundador de Amazon) tiene un dicho excelente: 'Hay compañías que trabajan duro para cobrarte más y hay empresas que trabajan duro para cobrarte menos'”.

Zuckerberg defendió su labor al frente de Facebook y dijo que toma todas las decisiones sobre la base de lo que es importante para la comunidad de usuarios y que se enfoca mucho menos en el lado comercial del negocio.

Pese a ello, reconoció que esa red social aún no es lo suficientemente transparente en relación con algunas de las decisiones que ha tomado y sugirió la posibilidad de que se cree un panel independiente que sea capaz de anular o de pasar por encima de esas medidas.

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Esta podría ser una de las razones principales que han empujado al director ejecutivo de Apple a vender parte de sus acciones.

Aunque ha visto mermados sus ingresos anuales y eso podría afectar directamente el modo de vida de Cook, ya que su sueldo se ha reducido en solo un año un 14%.

Pero, ¿cuántas acciones ha vendido? Pues más o menos algo más de la mitad de las 560000 acciones que puso a la venta el 24 de agosto, a un precio de entre US$159.27 y US$161.43, llegando a embolsarse la suma total de US$43 millones.

Otra teoría es que este dinero irá destinado a proyectos solidarios

Las personas más cercanas a Tim Cook como sus familiares, amigos y compañeros de trabajo lo describen como un auténtico filántropo, alguien que ama y profesa enormes muestras de generosidad con el resto de personas.

Por eso mucha gente se ha aventurado a creer que empleará el dinero que ha ganado con la venta de sus acciones a proyectos solidarios, tal y como viene haciendo desde hace muchos años.

El propio CEO, a quién la semana pasada se observó con un dispositivo sospechoso en su bolsillo, ha afirmado ”que ya ha comenzado a donar dinero en silencio, pero que planea tomar tiempo para desarrollar un enfoque sistemático a la filantropía en lugar de simplemente escribir cheques”.

* Con información de Apple 5 x 1 y Applésencia

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La realidad aumentada, una tecnología que proyecta imágenes al mundo real visto a través de una pantalla, se hizo famosa en gran parte por la aplicación Pokemon Go, con la que los usuarios pueden ver con sus teléfonos a las criaturas que intentan capturar en distintos lugares de la ciudad en la que se encuentran.

“Esta es una de esas cosas enormes que recordaremos y nos maravillaremos con su comienzo”, dijo Tim Cook, director general de la compañía, a analistas el martes en una conferencia telefónica. Muchos de los analistas estuvieron de acuerdo con Cook. “Esta es la plataforma más importante que Apple ha creado desde su tienda de aplicaciones en 2008”, señaló Jan Dawson, de la firma de investigación Jackdaw Research.

La realidad aumentada crea un enorme potencial para nuevos juegos, aplicaciones para remodelar casas que permitan a la gente visualizar cómo se verían sus muebles nuevos, entre otras cosas.

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En Apple, la introducción de la realidad aumentada está planeada para ocurrir en septiembre, con el lanzamiento del nuevo sistema operativo iOS 11 para millones de iPhones y iPads en el mundo.

Escondido en ese lanzamiento están instrumentos que ayudarán a los desarrolladores de software a crear nuevas aplicaciones para la realidad aumentada.

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Pero las aplicaciones que se desarrollen no funcionarán en cualquier dispositivo de Apple. Sólo lo harán del iPhone 6s en adelante, incluyendo el esperado nuevo iPhone que se lanzará en el otoño. La iPad del 2017 y la iPad PRO también podrán hacer uso de las nuevas aplicaciones.

Apple no es la única compañía que le está apostando a lo grande a la realidad aumentada. El fundador de Facebook, Mark Zuckerberg, ha dicho que es “una tecnología importante que cambia la forma como utilizamos nuestros teléfonos”. Los rivales de Apple, como Google y Microsoft, también están comenzando a desarrollar sistemas para realidad aumentada. Google ya hizo un software llamado Tango que debutó en un teléfono de la marca Lenovo el año pasado.

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Si el 90% de los usuarios de Apple instalan inmediatamente el nuevo iOS 11 en sus teléfonos, como normalmente ocurre luego de que lo lanzan, cerca de 300 millones de personas tendrán acceso a la realidad aumentada.

Actualmente, el iPhone prevalece como el producto dominante de Apple, aportando 55% de los 45.400 millones de dólares que registró como ingresos en el segundo trimestre, un incremento del 7% a comparación del mismo periodo del año pasado.