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El comportamiento de compra y las cinco tendencias del 2025 que los negocios deben conocer para atraer al consumidor

El volumen de compra volvió a ser relevante, mientras los productos de menor tamaño pierden frecuencia. El comprador se interesa por categorías como alimentos y bebidas, cuidado del hogar y cuidado personal.

Glenda Burrión

4 de enero de 2025 | 05:00h

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Según el estudio de Kantar, los consumidores centroamericanos se adaptan a la inflación buscando ofertas, eligiendo marcas económicas y priorizando productos esenciales para optimizar su presupuesto. (Foto, Prensa Libre: Pexels)

El tercer trimestre (julio – septiembre) del 2024 mostró cambios importantes en las tendencias de compra de los hogares centroamericanos, de acuerdo con el reporte Consumer Insights elaborado por la división Worldpanel de Kantar.

El estudio toma como muestra los hábitos de consumo de 6 mil 200 hogares de los países de Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panamá y República Dominicana.

Si bien la inflación en la región ha comenzado a desacelerarse, el precio promedio de los productos de la canasta de alimentos y bebidas sigue en aumento, con un crecimiento significativo durante el mes de julio en todos los países.

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Desaceleración en el consumo general

Aunque se registró una desaceleración en el consumo tanto en volumen como en valor, el comportamiento anual acumulado revela un panorama diferente. El análisis interanual muestra que, la canasta de consumo masivo (Fast Moving Consumer Goods, FMCG, por sus siglas en inglés) muestra un crecimiento sostenido, impulsado principalmente por Costa Rica y Panamá.

El incremento del valor en la canasta se debe, en gran medida, al alza de los precios. A nivel regional, el aumento promedio es del 10 %, pero en El Salvador asciende al 13 %, posicionándose como el país con el mayor costo de productos básicos en Centroamérica.

En términos de volumen, el crecimiento está liderado por Panamá, Costa Rica y Guatemala, debido al aumento del consumo a granel (10 %) y la preferencia por productos de tamaño mediano, especialmente en Guatemala y El Salvador (9.7 %).

En contraste, los productos de tamaño pequeño han perdido relevancia (-5.8 %), con Guatemala y Honduras como los principales responsables de la disminución en su frecuencia de compra.

Consumo por nivel socioeconómico

El análisis revela que los hogares de estrato alto han incrementado su consumo, especialmente en Guatemala, Costa Rica y El Salvador. En la base de la pirámide de consumo por estrato socioeconómico (NSE), el crecimiento es aún más destacado con un aumento del 23 % en valor y 12 % en volumen, impulsado por Guatemala, Costa Rica y Panamá.

A continuación, se presentan las tendencias observadas:

1. Estratos Altos (ABC+): Este grupo ha mostrado un aumento en su consumo, lo que indica una mayor capacidad de gasto a pesar de la inflación.
2. Estrato Medio (C+ y C-): El consumo en estos estratos ha tenido un comportamiento mixto. Mientras que el estrato C+ ha incrementado su volumen de compra, el estrato C- ha visto una disminución en su consumo, especialmente afectado por el aumento de precios.
3. Estrato Bajo (D): Este grupo ha experimentado una disminución en su consumo en todos los países de la región, lo que sugiere que los incrementos de precios han impactado más fuertemente a los consumidores de menores ingresos.

En resumen, los estratos más altos están aumentando su volumen de compra, mientras que los estratos más bajos están enfrentando mayores dificultades, lo que refleja una polarización en el consumo debido a la inflación y otros factores económicos.

Estos patrones indican que la capacidad de consumo está estrechamente relacionada con el nivel socioeconómico, y que la inflación está afectando de manera desproporcionada a los grupos de menores ingresos.

En este estudio se divide la región Centroamericana (CAM) en 2 conos. El primero es Cono Norte (CAM Norte) formado por Guatemala, El Salvador, Honduras y Nicaragua. El segundo es Cono Sur (CAM Sur) formado por Costa Rica y Panamá.

Categorías con mayor crecimiento y tendencias

Dentro de las categorías de consumo, los sectores que experimentaron mayor desarrollo fueron:

• Alimentos y Bebidas: Incremento en la compra de carnes frescas, pescado, pollo fresco, pastelitos, leche condensada, quesos, yogurt, té líquido, café instantáneo y cerveza.
• Cuidado del hogar: Aumento en productos como suavizantes, jabón para lavar trastos y limpiadores de superficies.
• Cuidado personal: Aunque menos dinámico, destacan los tratamientos para cabello, acondicionadores y enjuagues bucales.

Por otro lado, los consumidores centroamericanos están priorizando la compra de proteínas como carnes y pescados, así como productos para el cuidado del hogar y las mascotas, este último entra en los resultados del estudio por primera vez.  Asimismo, los suplementos vitamínicos son parte de los productos que están cobrando relevancia para los compradores.

También, los consumidores centroamericanos tienden a abastecerse de productos básicos para optimizar su presupuesto, una estrategia que refleja el impacto persistente de los precios elevados.

Según Vivian Gálvez, Gerente General para Kantar CariCAM, este comportamiento sugiere una búsqueda de equilibrio entre satisfacer necesidades esenciales y maximizar el poder adquisitivo en un contexto de inflación moderada pero persistente.

Por último, se destaca la evolución de las preferencias de consumo será clave para las marcas que deseen posicionarse en un mercado cada vez más competitivo y selectivo, en el cual las marcas promedio logran un mayor crecimiento frente a las marcas económicas y privadas.

Factores que influyen en el crecimiento

Según el informe, los factores que están influyendo en el crecimiento económico de la región de Centroamérica y la República Dominicana (Caprd) incluyen:

1. Sectores Clave: El crecimiento está impulsado por sectores importantes como el turismo, los servicios financieros y el comercio.
2. Flujo de Remesas: Un fuerte flujo de remesas también está contribuyendo al crecimiento económico de la región.
3. Estabilidad Global: Aunque hay una desinflación lenta a nivel mundial, las previsiones de crecimiento se mantienen estables, lo que puede influir positivamente en la economía regional.
4. Incertidumbre Política: Se menciona que más de la mitad de la población mundial tendrá cambios presidenciales en 2025, lo que genera incertidumbre política que puede afectar la economía.

Estos factores combinados están configurando un panorama de crecimiento moderado para la región en los próximos años.

¿Cómo ha afectado la inflación a los hábitos de compra?

Según el estudio, los hogares participantes reflejan una adaptación a las condiciones económicas actuales, donde los consumidores son más cautelosos y estratégicos en sus decisiones de compra.

La inflación ha afectado los hábitos de compra del consumidor centroamericano de varias maneras, según el informe:

1. Búsqueda de ofertas: Los consumidores están más inclinados a buscar ofertas y promociones para maximizar su presupuesto, lo que indica un cambio hacia una mayor sensibilidad al precio.
2. Cambio en la frecuencia de compra: Ha habido un aumento en la frecuencia de compra de productos básicos, mientras que los consumidores tienden a mantener una existencia de ciertos productos, lo que sugiere un enfoque en la planificación de compras para evitar precios más altos en el futuro.
3. Preferencia por marcas económicas: La inflación ha llevado a un aumento en la compra de marcas económicas y de marca privada, ya que los consumidores buscan alternativas más asequibles.
4. Reducción en la compra de productos no esenciales: Los consumidores pueden estar reduciendo la compra de productos no esenciales o de lujo, priorizando aquellos que son necesarios para su día a día.
5. Ajustes en la canasta de compras: Los consumidores están ajustando su canasta de compras, eligiendo productos que ofrezcan un mejor valor y calidad en relación con su precio.

Tendencias de compra 2025

Para las empresas de productos de consumo es clave el poder conocer más a sus clientes actuales y potenciales con el objetivo de atraerlos más a sus canales y que los productos se adapten a sus necesidades.

Las principales tendencias de compra que se anticipan para 2025 en Centroamérica, según el informe, incluyen:

• Preferencia por marcas: Los consumidores centroamericanos están buscando marcas que ofrezcan calidad y valor, lo que sugiere un enfoque en productos que justifiquen su precio.
• Canales de compra: Se espera que los consumidores continúen diversificando sus canales de compra, incluyendo tanto tiendas físicas como plataformas de comercio electrónico, lo que refleja un cambio en los hábitos de compra.
• Conciencia de sostenibilidad: Hay una creciente preocupación por la sostenibilidad y la responsabilidad social de las marcas, lo que podría influir en las decisiones de compra de los consumidores.
• Adaptación a la inflación: Los consumidores están ajustando sus hábitos de compra en respuesta a la inflación, buscando ofertas y productos más asequibles.
• Innovación en productos: Se anticipa que las marcas que ofrezcan innovación y adaptabilidad a las necesidades cambiantes de los consumidores tendrán una ventaja competitiva.

Estas tendencias reflejan un entorno de compra en evolución, donde los consumidores son más conscientes de sus elecciones y buscan maximizar el valor de sus compras.

El gigante informático estadounidense dijo en un comunicado que “aprecia la importancia de responder a las preocupaciones del presidente” y espera que las conversaciones concluyan a más tardar el 15 de septiembre.

En un contexto de tensiones políticas y comerciales con China, Washington ha acusado a la plataforma, muy popular entre los jóvenes, de ser utilizada por la inteligencia de la potencia asiática con fines de vigilancia.

TikTok siempre ha negado cualquier intercambio de datos con Pekín.

La compra estará sujeta a “una evaluación integral de seguridad y debería traer beneficios económicos a Estados Unidos, incluido el Tesoro”, dijo el comunicado de Microsoft.

Donald Trump declaró el viernes por la noche que está pensando en prohibir la aplicación y que se opone a la toma de control de TikTok por parte de algún grupo estadounidense.

“No nos iremos a ninguna parte”, respondió el sábado Vanessa Pappas, directora de la rama estadounidense de la red, en un video destinado a tranquilizar a los usuarios.

Si la transacción se lleva a cabo, Microsoft dirigirá la red social en Estados Unidos, Canadá, Australia y Nueva Zelanda. Accionistas minoritarios podrían participar en la operación.

“Microsoft se asegurará de que todos los datos de los usuarios estadounidenses de TikTok se transfieran y permanezcan en Estados Unidos”, prometió la compañía basada en Seattle.

TikTok debe ser “vendida o bloqueada” en Estados Unidos, advirtió el domingo el secretario del Tesoro, Steven Mnuchin, en declaraciones a la cadena ABC.

El presidente “tomará medidas en los próximos días en respuesta a los diversos riesgos de seguridad nacional que plantean los programas informáticos ligados al Partido Comunista de China”, dijo por su parte el jefe de la diplomacia estadounidense, Mike Pompeo, en Fox News.

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Un síntoma alarmante en muchos pacientes de covid-19 es el nivel de saturación de oxígeno en la sangre cuando aún no tienen problemas respiratorios evidentes, por lo que el oxímetro se convierte en un gran aliado durante esta pandemia.

Este dispositivo es sencillo y se puede mantener en casa, y sirve para monitorear la progresión de las enfermedades respiratorias en los pacientes que sufren de una.

¿Cómo funciona?

Alicia Chang, pediatra infectóloga y vicepresidenta de la Asociación Guatemalteca de Enfermedades Infecciosas (Agei), explicó que es un sensor que mide la saturación de oxígeno en la sangre a través de una luz que identifica los vasos capilares que están en los dedos, y así refleja la lectura.

“Es una buena medida tener un oxímetro en casa, porque las personas que salen positivas —de covid-19— tienen que monitorear su oximetría de pulso, para saber si requiere algún tratamiento médico adicional, de tipo hospitalario”, indicó Chang.

Además, agregó que hay varios protocolos para manejo de pacientes ambulatorios con covid-19, por lo que se hace una estratificación de riesgo que toma en cuenta edad y qué enfermedades padece, para saber qué complicaciones tendrán durante la nueva enfermedad y es recomendable que midan su oximetría de pulso en su casa cada seis horas.

“En mi evaluación inicial puede estar bien, pero puede ir evolucionando conforme están en la casa, y nosotros no tenemos la posibilidad por telemetría de hacerlo. Básicamente, se le pide al paciente que tome su temperatura y también su oximetría de pulso cuatro veces al día, como protocolo general”, explicó.

Para obtener la medición, se debe introducir el dedo en el oxímetro, para que busque la molécula de proteína en la sangre que traslada el oxígeno, y el mismo dispositivo, al cabo de unos segundos, muestra el resultado en porcentajes de saturación de oxígeno en su pantalla.

Según el epidemiólogo Arturo Sánchez López, al igual que Chang, señaló que el dispositivo en casa es ideal, porque es un buen parámetro para identificar si un paciente está evolucionando de moderado a grave.

“Es tan importante como un termómetro en estos momentos”, agregó.

Nivel de oxígeno

La especialista en enfermedades infecciosas explicó que si el nivel de oxígeno cae por debajo de 94 por ciento, el paciente debe ser evaluado por su médico de forma inmediata, sin importar que se sienta bien o que no tenga problemas respiratorios.

“La medición se hace en reposo, no tiene que estar ejercitándose. Aunque si se la hace corriendo, no saldrá alterada, porque la saturación de oxígeno no varía en esas condiciones, solo varía cuando se tiene un problema. Nuestra recomendación es que lo hagan en reposo”, indicó Chang.

No obstante, cuando los niveles de oxigenación decaen a menos de 90, el paciente debe ser atendido por un médico, reforzó Sánchez.

“Cuando ya el pulmón no está ventilando, es porque necesita ventilación mecánica y es cuando se intuba al paciente. Es la fase crítica. Se mete una sonda nasotraqueal —por la nariz hacia la garganta— para darle oxígeno directamente a los pulmones”, explicó Sánchez.

Agregó que cuando aún está en niveles permisibles bajos de oxigenación se coloca oxígeno de alto flujo, y eso permite ventilar los pulmones del paciente, pero cuando ya entra a un estado crítico, donde pierde la conciencia, necesita una ventilación mecánica asistida.

Debido a que la adquisición de oxímetros tiene una demanda muy alta, es muy probable que para comprar uno tenga que esperar un tiempo para que ingresen a las farmacias. Sus precios oscilan entre Q275 y Q300.

Dedo índice, ideal

Algunas personas aseguran que las mujeres no deben tener esmalte en las uñas al utilizar el oxímetro para no alterar la precisión; sin embargo, Sánchez explicó que no es importante, porque se utiliza el dedo y no la uña, por lo que no afecta la medición. Asimismo, señaló que no es importante tampoco el dedo en que se utilice, pero de forma regular es el dedo índice el que se introduce en el oxímetro.

Además, Chang afirmó que el resultado no varía independiente del dedo que se utilice, aunque el ideal es el dedo índice, porque llena el espacio que tiene acondicionado el oxímetro y es recomendable que permanezca el dedo por al menos un minuto en el dispositivo.

“El ideal es el dedo índice, porque es el accesible. Como hay un espacio grande entre el pulgar y el índice, el oxímetro queda más cómodo para hacer la medición ahí”, aseveró la infectóloga pediatra.

Agregó que también existen oxímetros para niños, porque sus dedos son más pequeños, pero como los síntomas del covid-19 son más graves en personas adultas, no es tan necesario hacer la medición en los menores.

Huellas dactilares

En las redes sociales se han compartido publicaciones de que el dispositivo obtiene el registro de la huella dactilar de las personas que ingresan su dedo. No obstante, Chang y Sánchez aclararon que no es posible, y es falso que el oxímetro “robe” información personal.

Asimismo, los oxímetros no tienen sensor biométrico para reconocer los patrones de las huellas dactilares.

Otra de las desinformaciones que han circulado en las redes sociales es que también borran las huellas dactilares, lo cual también es falso.

“Básicamente, es un sensor que mide temperatura y la saturación de oxígeno a través de una luz cuando da contra los vasos capilares que tenemos en los dedos”, reiteró Chang.

¿Por qué considero que es una buena noticia? Permitame elaborar. Pan American Silver es la segunda empresa minera de plata más grande del mundo. De hecho, con la compra de Tahoe se convierte en la minera de plata más grande del mundo, tanto en capitalización bursátil como en reservas de plata. Tiene minas en varios países del continente americano: Canadá, México, Perú, Bolivia y Argentina, entre otros.

Esto implica que, a pesar de los problemas que hay en Guatemala, a pesar de la falta de certeza jurídica, a pesar de las erráticas decisiones de los tribunales, a pesar de los altos impuestos, a pesar de la “conflictividad” asusada por pequeños grupos enemigos de los pobres y del desarrollo, a pesar de la inseguridad, a pesar de todos los pesares, alguien se anima a invertir en Guatemala. Eso es algo que puedo respetar.

La ventaja principal de que sea una empresa más grande, es que tiene más recursos para llevar a feliz término el proceso que falta para cumplir con los requisitos establecidos por la Corte de Constitucionalidad.

Ahora los matices. Lamento mucho que la razón de ser de esta transacción sea todos los problemas y pérdidas ocasionados por las decisiones absurdas tomadas por la Corte de Constitucionalidad. Perdieron los inversionistas de Tahoe, perdieron los miles de empleados de la minera y las empresas proveedoras, perdieron todos los habitantes de San Rafael, perdimos todos los guatemaltecos con la reducción de inversiones y fuentes de empleo como consecuencia de la falta de certeza jurídica ocasionada por la CC, y hasta el gobierno perdió cientos de millones de quetzales de impuestos que dejó de recibir.

Lo que me lleva al rumor de que era la estrategia de Soros para quedarse con la mina barata. No me extrañaría que ese fuera uno de los intereses de Soros, pero si lo fue en este caso, por lo menos públicamente, no se refleja en los números. Soros sí invirtió un poco más de $10 millones en Pan American Silver hace algunos años, pero recientemente, según la información pública, ya había salido de esa inversión. En todo caso, el monto invertido era apenas el 0.5 por ciento del capital flotante de la empresa, y un porcentaje de seguro mucho más pequeño de la fortuna de Soros, así que atribuirle esta transacción es hilar demasiado fino.

Al final, aunque no haya sido Soros, el efecto es el mismo. El precio de las acciones de Tahoe bajó casi hasta el suelo como consecuencia de la decisión de la CC, y ahora la empresa que la está comprando obtuvo una ganga, aunque no sin riesgo, porque si no logran que opere la mina perderían parte de la inversión. Sin embargo, ellos consideran que si van a poder reabrir la operación y por eso se animaron a hacer la inversión.

Yo también espero, por el bien de todos los guatemaltecos, que logren finalizar el proceso, cumplir con todos los requisitos que puso la CC y reinicien las operaciones lo más pronto posible. Es la forma de que muchos guatemaltecos recuperen su trabajo, y de que se renueven las esperanzas de que la inversión empiece a retornar a nuestro país. Los tres magistrados de la CC responsables de esta decisión no tienen ni idea de la cantidad de vidas que destruyeron. Esperemos que algún día paguen las consecuencias de sus decisiones.

Fb/jjliber

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Concentración

“Alimentar a una creciente población mundial es un desafío a largo plazo al que queremos contribuir”, anunció el martes el consejero delegado de Bayer, Werner Baumann, en el diario Handelsblatt.

Francia prohíbe venta de herbicida de Monsanto

El año pasado, la compañía estadounidense Dow Chemical se fusionó con su compatriota DuPont, y la china ChemChina compró la empresa suiza Syngenta por US$43 mil millones, dos operaciones que preocuparon a los defensores del medioambiente.

Preocupación

“El modelo de desarrollo” que encarna el futuro grupo “está en las antípodas de la transición (…) hacia un modelo sostenible y respetuoso del medio ambiente”, lamentó por su parte el eurodiputado socialista Eric Andrieu en Twitter.
Bayer responde prometiendo “escuchar” y “trabajar juntos” con sus detractores, pero reitera que la agricultura “es un tema demasiado importante para que divergencias ideológicas impidan el progreso”.

Desde el futuro del glifosato, un herbicida muy cuestionado en Europa, hasta el de los OGM, el porvenir del sector depende en gran medida de las futuras políticas medioambientales y de seguridad alimentaria.
“Los continentes en pleno auge son África y América Latina“, mientras que Estados Unidos y Asia “siguen desarrollando su agricultura con preocupaciones medioambientales”, y Europa se distingue por su hostilidad hacia los OGM, resumía el lunes el presidente de Bayer Francia, Frank Garnier. 

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“Queremos dar la más cordial bienvenida a nuestros nuevos clientes, comerciantes y microempresarios, por lo que ponemos a su disposición para consultas o dudas, la red de agencias, o el PBX 2420 5555”, agrega el desplegado.

Esta es la primera adquisición que se realiza en el sistema financiero por parte de las entidades financieras en Guatemala.

Por el momento se desconocen los detalles de la transacción.

Las microfinanzas es una división especializada en el fomento de la pequeña y mediana empresa.

La adquisición de la cartera es un proceso que está regulado en la Ley de Bancos y Grupos Financieros. Según la Ley, las entidades deberán de informar de la adquisición a la Superintendencia de Bancos (SIB).

Nuevo enfoque de trabajo

El 3 de enero pasado Prensa Libre informó que la división de microfinanzas del banco G&T Continental sería la primera tarea de reorganización profunda por parte de la nueva administración gerencial de la institución.

“Queremos hacerla más eficiente y rentable, y estamos trabajando en esos lineamientos”, señaló en esa ocasión Enrique Rodríguez Mahr, gerente general del banco G&T Continental.

El ejecutivo confirmó que la cartera ha despertado el interés de otros grupos financieros en adquirirla, pero en ese entonces seguirán atendiéndola con normalidad.

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La cartera de microfinanzas, en enero alcanzaba unos Q400 millones en colocaciones.

Rodríguez Marh comentó que ahora ofrecen un enfoque distinto.

La estrategia del banco G&T Continental este año es competir en el segmento de consumo personal y se implementarán nuevas estrategias para desarrollar ese segmento de mercado.

“Somos un banco corporativo que ahora también quiere incursionar en el segmento de consumo individual —de una forma— más fuerte”, afirmó.

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Además el jefe ejecutivo de Qatar Airlines comunicó a su contraparte de American que esperan hacerse del 10% de la aerolínea estadounidense.

 “La inversión propuesta por Qatar Airways no fue solicitada por American Airlines y en modo alguno implicará cambiar la integración del comité de dirección, ni la gobernanza, gerencia o dirección estratégica” , dijo América en su nota a las autoridades.

American señaló sin embargo que todo inversor que pretenda adquirir más de 4.75% de su capital debe recibir previamente la autorización de su consejo de administración.

De su lado, Qatar Airways dijo que no superaría esa cantidad sin la debida autorización y que cumplirá todas las obligaciones que las reglamentaciones le impongan.

“Qatar Airways ve una sólida posibilidad de inversión en American Airlines,”  dijo la empresa catarí en su comunicado.

La oferta llega cuando Catar está en pleno conflicto con sus vecinos Arabia Saudita, Baréin y Emiratos rabes Unidos, que acusan a Doha de apoyar a Irán y a grupos extremistas y suspendieron todos los vuelos desde y hacia Catar.

La aerolínea catarí restó importancia al impacto de esa disputa en sus negocios y el 14 de junio dijo que la “amplia mayoría”  de su red de vuelos no estaba siendo perjudicada. Analistas indicaron sin embargo que la rentabilidad de la compañía podría sufrir si la crisis se prolonga.

En el salón aeronáutico internacional de Paris, Qatar Airways fue galardonada como la mejor aerolínea del mundo en atención al pasajero; un premio muy buscado por las compañías.

Akbar al-Baker, jefe ejecutivo de Qatar Airways, y que se caracteriza por no tener pelos en la lengua, aprovechó ese premio para arremeter contra los rivales regionales de su compañía.

 “En estos difíciles tiempos de ilegales prohibiciones de vuelos impuestas por grandes bravucones, este premio no es para mí, ni para mi aerolínea, sino para mi país” , dijo.

Controversias por cielos abiertos 

American también tiene sus diferendos con Qatar Airways, así como con otras compañías de Medio Oriente, debido a las que acusan de recibir subsidios que el sector aeronáutico de Estados Unidos considera violatorios de acuerdos internacionales.

El jefe ejecutivo de American, Doug Parker, y sus pares de las también estadounidenses Delta Air Lines y United Air Lines, reclamaron al presidente Donald Trump que tome medidas sobre supuestos US$50 mil millones  en subvenciones a Qatar Airways y otras dos empresas de Medio Oriente que consideran son una forma desleal e ilegal de competencia.

La oferta de Qatar Airways “no altera la convicción de American Airlines”  de que se deben obedecer los acuerdos de “Cielos Abiertos”  con Emiratos rabes Unidos y Catar y asegurar una competencia limpia con compañías del Golfo; incluyendo a la propia Qatar Airways, dijo American en su nota a las autoridades estadounidenses.

Añadió que la compañía sigue creyendo que Trump y su administración “se plantarán ante gobiernos extranjeros para que terminen con los masivos subsidios a las aerolíneas que amenazan a la industria estadounidense de aviación y a los empleos de estadounidenses” .

Qatar Airways ya tiene participación en otras aerolíneas extranjeras; incluyendo el grupo International Consolidated Airlines Group, al que pertenece British Airways.

El líder de la firma, el empresario chino Li Yonghong, deberá asumir la presidencia del club el viernes en el curso de una junta de accionistas en la que serán elegidos también los nuevos directivos.

En un comunicado conjunto, Fininvest y Rossoneri Sport Investement Lux explicaron que “los términos del acuerdo son los mismos que los estipulados en agosto” y que fijan el valor del AC Milán en €740 millones, incluyendo la deuda del equipo, que corresponde a €220 millones hasta el 30 de junio del 2016.

Ambas organizaciones reconocen que €90 millones adicionales fueron gastados para cubrir los gastos operativos del club desde julio de 2016.

Según el comunicado divulgado este jueves, los compradores se comprometieron a una recapitalización significativa del club y a inyectar dinero para fortalecer su estructura financiera.

Actualmente, el AC Milán ocupa el sexto puesto de la clasificación de la Serie A italiana, y en los últimos tres años terminó octavo, décimo y séptimo, muy lejos de sus grandes logros pasados.

ATENTOS: Día importante e histórico para el AC Milan. Hoy el club cambia de propietarios después de 30 años. pic.twitter.com/PfDUnjHrRR

— MILANISMO (@acmilan_guate) 13 de abril de 2017

Este anuncio creará un gigante que combina importantes actores de sus respectivos sectores, lo que despierta dudas sobre si, finalmente, las autoridades autorizarán la operación después de que revisen posibles conflictos monopolizadores.

De momento, un subcomité del Senado que supervisa estos temas ha dejado claro que habrá un intenso escrutinio.

“Una compra de Time Warner de parte de AT&T potencialmente representará significativos temas antimonopolio, que el subcomité examinará cuidadosamente” , afirmó este domingo el presidente de ese subcomité, Mike Lee.

El legislador republicano, en un comunicado conjunto con otra integrante del subcomité, la demócrata Amy Klobuschar, explicó que se examinará “cuidadosamente”  que los consumidores no se ven perjudicados por operaciones como la anunciada el sábado.

Ya anoche, el candidato presidencial republicano, Donald Trump, alertó sobre la posibilidad de que este acuerdo pueda “destruir la democracia” , y este domingo se unió al coro de advertencias el aspirante demócrata a la vicepresidencia, Tim Kaine.

“Tenemos que llegar al fondo de este asunto” , dijo el compañero de fórmula de Hillary Clinton a la cadena NBC. “Menos concentración, creo, generalmente es más útil, especialmente en los medios de comunicación” , agregó.

AT&T, un grupo creado hace tres décadas que tiene una capitalización bursátil levemente por debajo de la principal institución bancaria del país, JP Morgan Chase, es consciente de que la autorización de los reguladores es clave.

AT&T asegura transparencia

En una conferencia telefónica con inversores tras darse a conocer los términos del acuerdo, el máximo directivo de AT&T, Randall Stephenson, que encabezará el grupo fusionado, dijo que cualquier preocupación de los reguladores será “adecuadamente resuelta” .

El argumento que defiende Stephenson es que, con esta operación, AT&T no está eliminando un competidor, sino haciéndose con el control de un generador de contenidos para vincularlo a su extensa red de telefonía y de televisión satelital.

AT&T compró en 2014 DirecTV por US49 mil millones, lo que lo convirtió en el primer proveedor mundial de televisión por satélite, una operación que, con el caso de Time Warner, impulsa aún más en el sector al grupo de telecomunicaciones.

Según analistas del sector, en sus explicaciones ante los reguladores AT&T puede poner como ejemplo la operación que en 2011 permitió a la proveedora de televisión por cable Comcast completar la compra de NBCUniveral.

La operación que se anunció anoche fue seguida poco después por la difusión de los resultados trimestrales de AT&T, tres días antes de lo que estaba previsto y en una hora y una fecha muy inusual para este tipo de anuncios.

La telefónica en números

AT&T informó que entre enero y septiembre del año pasado tuvo un aumento del 12.8 % en sus beneficios netos, hasta los US$10 mil 539 millones y los ingresos subieron 16.5 %, hasta los US$121 mil 945 millones.

Pero esos datos indicaron también que sólo en el tercer trimestre la firma perdió un total de 268 mil clientes de telefonía móvil, lo que da pie a los analistas a entender las razones de AT&T de buscar nuevas fuentes para aumentar su volumen de negocio.

El principal rival de AT&T en ese sector es Verizon, la primera empresa de telefonía móvil en Estados Unidos y que, al igual que la anterior, también se está extendiendo a sectores más allá de los servicios tradicionales de telefonía.

Verizon adquirió el año pasado la firma AOL, por US$4 mil 400 millones, y más de manera más reciente anunció la compra de Yahoo, por US$4 mil 830.

Operaciones como estas demuestran que cada vez se están borrando más los límites que separan a las compañías de teléfonos y de proveedores de internet respecto a los generadores de contenidos, en una tendencia que, aun así, todavía tiene muchos desafíos.

Uno de ellos es que las nuevas generaciones están reduciendo sus dependencia de suministradores fijos de contenidos por cable o satélite, y cada vez más recurren a plataformas que los ofrecen por internet, como Netlix, Hulu o directamente a los canales.

Ya lo anotó recientemente el jefe de la división de finanzas de Verizon, Fran Shammo, quien recordó que los llamados “millenials”  o la generación del milenio no quiere una televisión por cable o satélite.

No obstante, la arriesgada operación de AT&T para colmar sus dispositivos de contenidos no necesariamente tiene que ser tan rentable para Time Warner, porque puede encontrar problemas para vender sus contenidos a firmas rivales de AT&T.

“Una empresa propietaria de canales, ya sea por aire o en tierra, en realidad no se beneficia de ser propietaria de todo el contenido que fluye en esos canales” , sostiene el experto Edmund Lee en el sitio de información financiera Recode. 

Será la adquisición más reciente de grandes medios de comunicación de parte de una compañía importante de cable o teléfono —como la compra de NBC Universal por parte de Comcast en 2011— y que viene a apuntalar los negocios sacudidos por la llegada de internet.    

En realidad el acuerdo no está seguro todavía, pues las autoridades reguladoras deberán autorizarlo primero.   

La perspectiva de que haya otro gigante de los medios en el horizonte ya ha generado críticas dentro de la contienda por la presidencia de Estados Unidos.

Hablando en Gettysburg, Pensilvania, el candidato presidencial republicano Donald Trump se comprometió a anular ese trato en caso de ser elegido, alegando que concentrará demasiado “poder en manos de muy pocos” .    

El senador Al Franken, demócrata por Minnesota, dijo que el acuerdo “plantea algunas dudas inmediatas acerca de la consolidación en el mercado de los medios” y que pedirá más información sobre cómo podría afectar a los ciudadanos.    

Telefónicas interesadas en medios de comunicación

Las compañías que proporcionan conexiones de telefonía e internet como AT&T están invirtiendo en medios de comunicación a fin de encontrar nuevas fuentes de ingresos y asegurarse de que no quedarán relegados a ser simplemente “actores mudos” .

Además del acuerdo de Comcast-NBC Universal, Verizon compró AOL el año pasado y ahora propuso un acuerdo por Yahoo para construir un negocio de anuncios publicitarios digitales.   

AT&T ha estado activo también. Después de que su intento de comprar a su competidor T-Mobile en 2011 fue desechado —debido a la oposición de las autoridades reguladoras—, la compañía adquirió la empresa de televisión satelital DirecTV por US$48 mil 500 millones de dólares.   

Se espera que hacia finales de año AT&T ofrecerá un paquete de “streaming TV”  (transmisión digital de TV) , llamado DirecTV Now, dirigido a la gente que ha abandonado su suscripción de televisión por cable o que nunca ha tenido una.     AT&T, la venerable compañía con raíces que se remontan a Alexander Graham Bell, ha lidiado con un lento crecimiento de los servicios inalámbricos, dado que la mayoría de los estadounidenses ya tienen smartphones.

Ahora enfrenta nuevos competidores por parte de las compañías de cable. Comcast planea lanzar el próximo año un servicio de telefonía celular para sus clientes.    

El director general de AT&T Randall Stephenson, quien va a dirigir la compañía combinada, dijo en una teleconferencia que el acuerdo le permitirá a AT&T ofrecer servicios únicos, sobre todo en telefonía móvil, aunque no dio detalles.  

  El director de Time Warner, Jeff Bewkes, quien va a permanecer en la empresa durante un período de transición indefinido, agregó que la entrada de dinero ayudará a financiar la producción de más programas y películas.  

Comprar Time Warner puede ser “un buen movimiento defensivo” contra Comcast en momentos en que la gigante del sistema de cable continúa involucrándose en negocios nuevos, escribió el viernes Jonathan Chaplin, analista de New Street Research. Comcast también compró el estudio de cine DreamWorks Animation en agosto.   

Incluso si el acuerdo de AT&T logra librar la oposición en Washington, es posible que los reguladores carguen a la compañía combinada con tantas condiciones que el acuerdo ya no tendría sentido.    

“No es difícil imaginar lo que uno puede hacer en teoría. Mantendrían a HBO de forma exclusiva solo para los suscriptores de DirecTV, o podrían dejar TNT o TBS solo disponible a través de AT&T Wireless” , explicó el analista Craig Moffett, de la firma de investigación MoffettNathanson, en referencia a las redes de Time Warner.

“Pero en la práctica, ese tipo de estrategias están prohibidas expresamente por la FCC (Comisión Federal de Comunicaciones) y la ley antimonopolio” .   

  Además están los US$85 mil millones que AT&T le pagará a Time Warner, cerca de 40% más de lo que los inversionistas calcularon que valía la compañía hace una semana.   

  “Considérenme un escéptico de que se vaya a crear un valor real” , agregó Moffett.     Amy Yong, analista de Macquarie Capital, recordó que muchos acuerdos de medios de comunicación celebrados en el pasado se esfumaron, en particular la desastrosa adquisición de AOL por Time Warner en 2001.

“Si nos fijamos en la historia, sigue siendo un asunto no demostrado” el que los grandes acuerdos tienen sentido, aseguró. AT&T, recalcó, está pagando “un precio muy alto” .     Sin embargo, Yong dijo que AT&T y otras compañías de telefonía sienten que deben actuar ya porque las amenazas a sus negocios parecen venir de todas direcciones.   

Competencia

“Al final del día, estas empresas están tratando de competir con Google, Facebook y Amazon, no solo con los competidores tradicionales” , indicó. “Ahora estamos viendo a Google acercándose a lo inalámbrico” .   

  John Bergmayer, del grupo defensor del interés público Public Knowledge —que a menudo critica la consolidación de los medios—, advirtió que el ciudadano común podría verse dañado por el acuerdo de AT&T.

Dijo, por ejemplo, que AT&T podría permitir a sus clientes inalámbricos ver televisión y películas de Time Warner sin descontárselas de sus límites de datos, lo que haría menos atractiva la oferta de video de otros proveedores.  

Lo que debe de saber de AT&T

• El sitio www.paréntesis.com refiere que las siglas de la empresa derivan de American Telephone and Telegraph –conocida como AT&T Corporation–, nombre con el que comenzó en 1885 en Dallas, Texas.
• En 1899 compró los activos de la empresa American Bell.
• En 1982 se dio fin a su monopolio telefónico, sin embargo se les otorgó a cambio el derecho de entrar al negocio de las computadoras. 
• En la década de 1990 AT&T se convirtió en el proveedor más de televisión más grande en Estados Unidos
• En la actualidad se coloca como el segundo proveedor de teléfonos móviles en  Estados Unidos,  el número uno como proveedor de telefonía fija, un fuerte competidor en la televisión por cable y la tercera compañía más grande de Texas, aunque la primera en Dallas.

¿Quién es Time Warner?

• El sitio www.mediosfera.wordpress. refiere que fue en el año de 1989 en el que dos empresas llamadas Time Inc. Y Warner Communications (formada por la Warner Bros. Pictures y Warner Music Group)  se fusionaron para crear lo que hoy en día se conoce como Time Warner.
• En 1996 Time Warner alcanzó una alianza con Turner Broadcasting System, empresa que estaba en el negocio de la televisión por cable, permitiéndole así llegar a un sector con recursos más elevados.
• Para el año 2000 Time Warner se fusionó con la empresa AOL, que en ese entonces era una de las compañías más importante en el ámbito del internet.
• En 2001 Time Warner Cable creó una red híbrida de cable coaxial y fibra, gracias a esto se desarrollaron nuevos servicios como Cable Digital, Internet, Video On, Demand, entre otros.
• En el ámbito de las publicaciones Time Warner cuenta con  varias empresas subsidiarias, revistas como Fortune, Sport Illustrated y Mad.
• Esta empresa ha sido siempre reconocida por su capacidad de innovación así como la gran cantidad de empresas que tiene en diferentes divisiones dedicadas al internet, publicaciones, televisión y telecomunicaciones.

Las pesquisas provienen de una denuncia interpuesta por la Contraloría General de Cuentas.

La adquisición de los tres radares tiene varias irregularidades, entre las que se encuentra que el contrato que se firmó el 12 de diciembre del 2012 entre el Ministerio de la Defensa e Indra Sistemas, S. A., de España, se hizo bajo la legislación de ese país y, por ende, las  controversias que  puedan surgir en orden a la interpretación o cumplimiento del contrato se hará bajo la jurisdicción y competencia de los juzgados y tribunales de Madrid.

El contrato incumple con las leyes aplicables en Guatemala, por lo que se priva al Estado de cualquier derecho o reclamo que surja durante su ejecución.

La compra de los radares está contemplada en el decreto 28-2012 del Congreso, con el que se aprobó el crédito de US$36 millones 964 mil 870 con el Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S. A. De ese monto se destinaron US$33 millones 220 mil “para el suministro, instalación, puesta a punto y pruebas en campo, en estado operativo de tres radares ARSR-10D3LR3D en banda L”, y la prima de la póliza de seguro emitida por la Compañía Española de Seguros de Crédito a la Exportación, S. A., por US$3 millones 744 mil 874.

El decreto autoriza al Ministerio de la Defensa a suscribir un contrato comercial, pero no indica que deba hacerse bajo una legislación diferente a la guatemalteca, por lo que se debieron respetar las leyes del país.

Sin  conexión

Los radares están instalados en  Puerto San José, Escuintla; Puerto Barrios, Izabal, y Petén. El primero se encuentra en un lugar que está expuesto a la erosión por el salitre y  no tiene protección. En Puerto Barrios, el radar se ubica en el cerro San Gil, en el bosque, y su nivel de visibilidad es hasta determinada altura y toda navegación aérea que vuela por debajo de la altura reportada no es detectada. El de Petén se ubicó en  San Andrés.

Los radares no están comunicados entre sí. Si una aeronave vuela sobre Izabal con destino a Petén, no se sabría de manera inmediata que se dirige a ese lugar sino hasta que la base en Izabal informe. Lo mismo ocurriría si otro aeroplano se dirige de Escuintla a Izabal.

La falta de comunicación hace que el sistema sea ineficiente.  Si estuvieran comunicados, la información se obtendría de manera inmediata.

Según  expertos, los radares lo único que pueden detectar son pedazos de metal en el aire y no pueden identificar el tipo de navegación, aparte de que no están conectadas, por incompatibilidad, con la Dirección General de Aeronáutica Civil.

Más  irregularidades

En el proceso de compra de los radares hay otros vicios, como que no se publicó el concurso en Guatecompras. Tampoco se cuenta con proyecto de bases, como lo establece la normativa interna de la cartera castrense.

Además, los documentos provenientes del extranjero incumplieron con los pases de ley. Tampoco existen  garantías para el Estado por el equipo adquirido y se incumplió con la presentación del estudio de impacto ambiental.

Postura

La vocera del ministerio de la Defensa, Karen Silvana Pérez, afirmó que desconocen la denuncia, pero que están dispuestos a entregar cualquier información que necesite el MP sobre la adquisición de esos aparatos.

También se intentó hablar con el contralor general de Cuentas, Carlos Mencos, sobre la denuncia presentada, pero no respondió las llamadas a su celular.

Procesados

Tanto Anzueto como López Ambrosio se encuentran ligados a proceso penal por el caso Cooptación del Estado,  por asociación ilícita y lavado de dinero.

Ambos están señalados de haber contribuido a la compra de  obsequios para Otto Pérez Molina y Roxana Baldetti, cuando gobernaban el país, con dinero que podría tener origen ilícito.

Antecedente: desisten de aviones

A finales del 2013, el  presidente Otto Pérez Molina informó que el Gobierno ya no adquiriría seis aviones Súper Tucano que iban a ser comprados a una empresa brasileña con un préstamo de US$133 millones del Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES, en portugués) aprobado por el Congreso en el 2012.

El Gobierno desistió de la adquisición de las aeronaves con el argumento de que estaban sobrevaloradas y que la empresa brasileña no cumplió con enviar expertos para brindar detalles técnicos.

El supuesto sobreprecio era de unos US$18 millones.

El Estado, al no utilizar el crédito del Banco de Brasil, tuvo que pagar una penalización de Q3 millones.

Pérez Molina también señaló que la compra de los aviones ya no eran prioridad para el Ministerio de la Defensa.
Como opción se planteó reparar algunos aviones de la Fuerza Aérea y comprar otros a Israel, pero no se concretó.

Entonces, no está de más hacerse las siguientes las preguntas: ¿Fue buena la inversión que hice en este inmueble?, ¿será que al venderlo obtendré un buen rendimiento?, o también, ¿será bueno comprar hoy una casa o terreno?, ¿será mejor vender ahora o después?

Estas preguntas son normales y obedecen a que nuestra inversión en bienes inmuebles es precisamente eso, una inversión. Desde luego hay otro tipo de compras, que responden al lujo o al capricho, como una obra de arte o una joya, que probablemente no la vendamos nunca.

Este tipo de compra deberá tomarse como un gasto y no como inversión, ya que difícilmente encontraremos otra persona que tenga similares gustos y que esté dispuesto a pagar lo mismo o un poco más.

Entonces para poder evaluar si la inversión que queremos hacer es buena, debemos compararla con otra alternativa.

Podemos analizar qué opciones tenemos en el mercado. Buscarle similitudes en cuanto a riesgos, tiempos, condiciones, etcétera, luego evaluarlas en sus diferentes magnitudes. Una de ellas y la que más nos atraerá será el rendimiento que dicha inversión tenga.

Pero, ¿cómo se mide? La mejor manera será a través de una tasa de rendimiento, expresada en porcentaje (tanto por ciento), tal como lo vemos en los bancos del sistema y que conocemos como “interés”. Esta tasa de rendimiento se divide en activa y pasiva.

Activa es la tasa de interés que le pagamos al banco por algún préstamo que le hagamos, y en la actualidad oscila entre 8% y 18%.

La tasa de interés pasiva es la que nos pagará este banco, cuando hacemos ahorros, ya sea a la vista o a plazos fijos, 3, 5, 10 o más años. En ahorros a la vista la tasa parte del 2% o más.

Sin embargo, a plazos mayores podemos tener acceso a tasas del 6%, 8% o mejores, dependiendo de las condiciones contractuales. Una cosa es cierta: a mayor tasa de rendimiento pasiva, mayores serán las condiciones a que nos sujetarán la inversión y mayor será el riesgo.

Debemos tomar en cuenta algo importante: la inflación.

Esta será la pérdida del poder adquisitivo de nuestra moneda que afectará las inversiones, significa que estaremos perdiendo año con año la capacidad de compra. Y al final de un período queremos tener más dinero, no menos.

En el análisis para la mejor decisión de una inversión se deben tomar en cuenta: 1º Las condiciones y montos, 2º el riesgo, 3º el rendimiento, 4º la inflación, y 5º el plazo o tiempo en que deseamos el retorno esa inversión.

Veamos tres tipos de inversiones inmobiliarias: 1) Terrenos que se han comprado que no se les ha construido nada, además no se han dado en alquiler, o sea, ni se gastó en mejoras ni hubo ingresos por ellos. Simplemente han tenido el incremento de valor que ha producido el sector con el transcurrir de los años, si es que ha variado. 2) Terreno que se compró hace años, se le construyó una vivienda, o una bodega o un local comercial, cualquier mejora, y que ha producido una renta mensual, así como gastos de inversión y mantenimiento. 3) Terreno con vivienda que se compró para vivir con la familia y obviamente sin pagar renta.

Estos son algunas posibilidades de inversión. En el primer caso, tenemos el dato de compra y después de varios años, el valor probable de venta.

En el segundo caso, tenemos el dato de inversión inicial, las rentas mensuales y el valor probable de venta, y el tercer caso es similar al segundo, ya que aunque no se pagó renta, se puede estimar cuál hubiera sido esta para una vivienda similar.

Con estos datos podemos obtener la rentabilidad, o sea, una tasa equivalente.

En el caso de terrenos sin mejoras, debería estar el rendimiento, por lo menos, arriba de la inflación, o sea, arriba del 7% anual, y con los bienes que produzcan renta mensual, en el caso de que se puedan alquilar, debería estar arriba del 15% anual.

Venezuela ha comprado en los últimos cuatro años aproximadamente 40% de la producción de arroz de Guyana, o alrededor de 200 mil toneladas, pagando por éste con petróleo que representa la mitad de las necesidades de suministro diario de Guyana. “Será un golpe significativo para nosotros”, dijo Peter DeGroot, presidente de la Asociación de Molineros de Arroz.

El intercambio de arroz por petróleo fue realizado dentro del programa Petrocaribe, una iniciativa venezolana que provee combustible en términos financieros generosos a naciones del Caribe y de Centroamérica. Guyana sigue siendo miembro de Petrocaribe y continuará comprando crudo de Venezuela, dijo Jordan.

El ministro de Finanzas agregó que Venezuela no reveló la razón de su decisión, pero la prolongada disputa fronteriza ha estado intensificándose después de la reciente revelación del descubrimiento de un importante yacimiento de petróleo en aguas territoriales de Guyana que reclama Venezuela como suyas. El presidente venezolano Nicolás Maduro anunció que el pasado lunes convocó al embajador ante Guyana para consultas y que revisaría las relaciones entre las dos naciones.

Venezuela se ha negado a reconocer una frontera trazada en 1899 y reclama dos tercios del territorio de Guyana como propio. Venezuela publicó en mayo un nuevo mapa que expande su territorio marítimo y dejar a Guyana en esencia sin acceso al océano.

Moses Nagamootoo, primer ministro de Guyana, dijo que el momento del anuncio respecto al arroz hace que al menos parezca que está relacionado con el conflicto fronterizo. “Tendrá que considerarse si la postura de Venezuela de no renovar el acuerdo de trueque de Petrocaribe es ciertamente un acto de sanción económica contra Guyana”, señaló en un comunicado.

El presidente David Granger dijo el pasado jueves al parlamento que Guyana no tiene la capacidad militar para desafiar a Venezuela y que su gobierno buscaría un acuerdo jurídico internacional sobre el asunto fronterizo.

Guyana —una antigua colonia británica— “nunca ha utilizado la agresión contra ningún Estado”, dijo Granger, un general retirado del ejército. “Aunque somos un Estado que ama la paz, no permitiremos que sea violada y amenazada nuestra integridad territorial”.

Por su parte, el presidente venezolano Nicolás Maduro recibió con agrado los comentarios de su par guyanés, que consideró un paso positivo para aliviar la tensión entre ambos países.

“Me dicen que el presidente de Guyana, David Granger,… dio un paso, parece positivo, para reconocer el acuerdo de Ginebra, que es la única base para sentarnos a conversar y que se respete los derechos de Venezuela en el marco del derecho internacional”, manifestó en un discurso televisado.

La reclamación venezolana se fundamenta en desconocer el llamado Laudo Arbitral de París de 1899, mediante el cual Gran Bretaña se adjudicó el Esequibo. Venezuela sostiene que los británicos establecieron arbitrariamente los límites fronterizos de Guyana, haciendo caso omiso de un principio del derecho, el “uti possidetis iuris”, en virtud del cual los países de la región conservaron los territorios bajo su jurisdicción al final de la gesta independentista.

“Ofertaron tres empresas y se compró a la más barata y que no. Yo no puedo adivinar si era familiar de alguien”, indicó Rodríguez acerca del señalamiento de que la compañía beneficiada es del hermano del diputado oficialista William Recinos. 

La diputada Delia Back, de Libertad Democrática Renovada (Líder), denunció a Rodríguez por los delitos de fraude de ley y asociación ilícita, por la compra de maquinaria de construcción en la cartera de Desarrollo Social.

El funcionario aseguró que la denuncia interpuesta por la diputada Back se basa en una resolución de la Corte de Constitucionalidad que es “falsa y no existe”. 

Aseguró que la resolución es de la Sala Quinta de lo Contencioso Administrativo que firmó sólo el presidente de esa Sala, quien abandonó el cargo un día después.

Posteriormente, aseguró Rodríguez, la sala en pleno derogó la resolución “por tener anomalías al ser firmada sólo por el presidente”. 

También advirtió que la maquinaria es nueva y que existe una resolución de la Contraloría General de Cuentas que hizo una auditoría especial que demuestra que no es usada.

La jefa de compras del TSE, Elsy Pineda, explicó que adquiriendo el papel por contrato abierto, “permite hacer una compra directa y no necesitamos hacer un concurso de cotización”.

Agregó: “El papel está en una etapa en la que se está decidiendo hacerlo por contrato abierto, ya que existe la posibilidad de que las empresas que están registradas proporcionarlo”.

El martes en el portal gubernamental Guatecompras, se publicó en calidad de proyecto el servicio de impresión de las 49 millones de papeletas de votación.

El reglamento de compras del TSE, aprobado el 19 de febrero, establece que las compras por más de Q900 mil deberán ser aprobadas por el pleno de magistrados.

La disposición también incluye los casos especiales, donde se requiera bienes o servicios y sean de carácter emergente y pongan en riesgo las elecciones generales.

Mal antecedente

En los comicios del 2011 la Contraloría General de Cuentas abrió una investigación por una aparente sobrevaloración en la compra de papel por Q9 millones 894 mil 55; que efectuó el TSE a la empresa Papeles Comerciales S.A.

En la actualidad la empresa Papeles Comerciales S.A. continúa siendo un proveedor en Guatecompras, avalado por el Ministerio de Finanzas y ofrece papel seguridad.

Seguridad en papeletas

La directora electoral del TSE, Gloria López, explicó que por primera vez en la primera vuelta de elecciones generales se usará papel con seguridad, “para darle más certeza al proceso electoral, recordemos que en los comicios del 2011, hubo manifestación porque las papeletas no contenían las medidas de seguridad necesarias”:

El papel seguridad que pretende comprar el TSE tiene un sello de agua, que decidirá el pleno de magistrados y que no será divulgada más que a la empresa que elaborará las papeletas. Para mantener en secreto la marca de seguridad, habrá cláusulas en el contrato.